negÓcios & empreendimentos ed 16
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NEGÓCIOS & EMPREENDIMENTOS ED 16TRANSCRIPT
ISSN 2176-5553NÚMERO 16 • PREÇO R$ 9,99
9 772176555004
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UMAGUERRA
QUECHEGA
QUECHEGA
QUE
AO FIMO PROGRAMA PRÓ-EMPREGO PASSOU DE
BANDEIRA DO GOVERNO A VILÃO NAS RELAÇÕES COM OUTROS ESTADOS E COM SUA PRÓPRIA
INDÚSTRIA, QUE COMEMORA O FIM DO BENEFÍCIO. COMO FICA O CENÁRIO A PARTIR DE AGORA.
PÁGINA 28
COMO O USO DA IMAGEM DE FAMOSOS PODE
REPOSICIONAR UMA EMPRESA.
PÁGINA 40
CELEBRIDADESLUCRATIVAS
GRANDES COMPANHIAS QUE REVOLUCIONAM O SETOR
NÁUTICO LOCAL.PÁGINA 58
LUXO AO MAR
O EXEMPLO DE FUNCIONÁRIOS QUE
COMPRARAM A EMPRESA ONDE TRABALHAM.
PÁGINA 46
“HOJE SOU O DONO”
SANTA CATARINA NA MIRA: PASSADO, PRESENTE E FUTURO DAS AQUISIÇÕES DE REDES VAREJISTAS. Pág. 68
| Alan Cunha, da Varietá Importadora. Benefícios catarinenses permitiram o faturamento crescer 150%.
Diretor Geral • Jefferson Pereira da Silva
Diretor Comercial • Sidinei Duarte [email protected]
Criação e arte • Vicente Andrade - SC 02193 [email protected]
Editor-chefe • Fernando Brüning - 02264 [email protected]
Redação • Letícia Wilson e Tayse Cardoso. Colaboraram: Pedro Machado e Jouber Castro
Planejamento e Marketing • Bruno Henrique Rodrigues Romão
Coordenador de fotografia • Ronald T. Pimentel
Circulação e assinatura • Júnior [email protected]
Web designer • Alex Nunes
Representantes comerciais • Luiz Bayard, Flavio Rocha, Vitor Andrade, Chico Souza, Eduardo Nunes Nogueira, Patrícia Diniz Sposito, Mirela Leite Fragoso, Valdir Silva de Souza, Joaquim Barros, Mario Silva, Thiago Bittencourt, Eliomar Santos da
Costa, Antônio Francisco Almeida, Paulo César da Silva, Sandra Dias Góes.
Sucursal Florianópolis • [email protected] Sucursal Tubarão • [email protected]
Sucursal Criciúma • [email protected] Sucursal Balneário Camboriú • [email protected]
Colaboradores • Luiz Bayard, Mércia Paiva da Silva, Helena Pinheiro Lemos, Uriel Pereira Climaco, Adriana Meirer, Jackson Fadini Toledo, Laura Cunha, Cléia Souto Grosso, Jair Simões, Bruno Pádua de Almeira, Camila Felippo, Renata Maia, Hermes Barcelos Cunha, Roberto Antunes, Fátima Veira da Rosa, Regina Alves, Ivo Neri Agnol, Alessandro Pinheiro Sá, Régis Rama-
lho, Emílio Cavalheiro, Audria Ximenes, Jhonathan Gonçalves de Mello.
Correspondência • Comentários sobre o conteúdo editorial, sugestões e crí[email protected]
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A REVISTA NEGÓCIOS & EMPREENDIMENTOS É UMA PUBLICAÇÃO DA SUPERNOVA EDITORA LTDA. A REPRODUÇÃO TOTAL OU PARCIAL DESTA OBRA É PROIBIDA SEM AUTORIZAÇÃO DO EDITOR.
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Talvez o salário tenha sido a primeira ferramenta daquilo que atualmente se conhece como política de retenção de talentos. Ainda essencial, tem dividido cada vez mais espaço com remunerações indiretas como planos de saúde e auxílios à educação. Porém, isso tudo tem perdido força, pelo menos no setor de TI.
A matéria “Os donos do futuro” ilustra bem o novo panorama. O atual índice de desemprego brasileiro (5,5%) parece ser ainda mais preocupante às empresas de tecnologia da informação, nas quais a disputa por talentos é travada minuto a minuto. Para piorar, os esforços de retenção atualmente adotados pouco seduzem – ao invés de salário, programadores e ana-listas de sistemas têm busca-do companhias que forneçam desafios, deixando-os dentro de um ciclo de aprendizado considerado valioso pelos profissionais.
Segurar talentos é algo re-corrente também para cargos estratégicos. A matéria “O próximo da fila” traz a reali-dade de empresas catarinenses que têm preferido o caminho da promoção interna em detrimento ao recrutamento no mercado como um todo. Para as companhias, um meio de driblar o déficit de lí-deres e evitar o turnover. Aos funcionários, a chance de ocupar um cargo que traga a oportunidade de ascensão, aprendizado e desafio - desejos que não estão restritos a quem desenvolve softwares.
NOVAS RELAÇÕES DE TRABALHO
PREPARANDO A LINHA SUCESSÓRIA
RECURSOS HUMANOS
Rosinete Silva, gerente de uma das unidades da Livrarias Catarinense. Ela
percebeu um potencial de liderança em uma das funcionárias, trazendo-a para a área de vendas e desenvolven-
do-a como líder – em pouco tempo, havia se tornado subgerente.
Página 32
Fernando Bruning, Editor Chefe
O recrutamento interno tem saído do status de plano B para algo costumeiro nas organizações. A tendência é que se torne ainda mais frequente.
Revista
Nas Bancas
Revista
LEIA
TA
MB
ÉM
AbrilNas Bancas Abril
Tudo pelo convívioCom foco na integração, os profissionais conceberam um apartamento planejado para aprimorar as vivências.
Santa Catarina entra no jogoOnde e como a infraestrutura do estado vai fazer parte dos maiores eventos esportivos do planeta.
CONSTRUÇÃOSASuaCASA
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REVISTA BIMESTRAL - ANO 3 - Nº 16 - ABRIL DE 2012TIRAGEM DESTA EDIÇÃO: 25 000 EXEMPLARES
NESTA EDIÇÃOOS NÚMEROS PROVAM
10 Jovens, endinheirados e conec-tados. Os perfis de compra do catarinense pela Internet. Muitos já abandonaram as lojas físicas.
18RAIO XKarsten amarga prejuízo de R$ 69,4 milhões e põe a culpa no pre-ço do algodão, mas informa que o resultado não deve se repetir.
34ELES DÃO AS CARTASA escassez de mão de obra no setor de tecnologia da informação inverteu as relações de poder entre empregado e empregador.
20PROMOÇÃO INTERNAQuais frutos colhem as companhias que optaram por recrutar líderes em seu pró-prio quadro de funcionários.
40FAMA E FATURAMENTOAs empresas de Santa Catarina estão investindo na contratação de celebridades para expor seus produtos e agregar valor.
RADAR DO EMPREENDEDORQuanto, de que maneira e em quais mercados empresas como Havan, Librelato e GM estão investindo.
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28O que representa – para quem produz e a quem importa – o fim dos benefícios de importação do Pró-Emprego.
BANDIDO OU MOCINHO?
5www.negociosempreendimentos.com.br
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Setor náutico local cresce com incentivos fiscais e vê a vinda de importantes multinacionais.
O assédio aos grandes va-rejistas catarinenses – e por
que isso não vai mudar.
ENTRE LANCHAS E LUXOS
VAI VENDER?
FLÁVIA KURTH
76 O desafio da implanta-ção de sistemas para gestão de desempenho que auxiliem as empre-sas na conquista dos objetivos estratégicos.
“A EMPRESA AGORA É MINHA”
46 Uma reportagem especial com empresários que de-ram início ao empreendedorismo por meio da compra do negócio onde antes eram apenas funcionários.
BRUNO BREITHAUPT
78 O último verão foi menos “argentino” no estado, mas as praias estiveram cheias. O presidente da Fecomér-cio/SC traz os detalhes.
ENTREVISTA
80 Guilhermo Bressane, da Tigre, explica os motivos que levaram a empresa a continuar sua linha de comuni-cação irreverente.
REPUTAÇÃO CORPORATIVA
54 Como o trabalho desenvolvido pelos profissionais de relações públicas pode reverter – ou mesmo evitar – crises de relacionamento com os públicos.
NOVOS CAMINHOS
64 A história de Alfredo Zattar, o oftalmologista que largou a medicina para desenvolver e comercializar soluções logísticas e de segurança.
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