seguranÇa e higiene no trabalho gestÃo seguranÇa – pdca ergonomia e seguranÇa do trabalho –...

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SEGURANÇA E HIGIENE NO TRABALHO GESTÃO SEGURANÇA – PDCA ERGONOMIA E SEGURANÇA DO TRABALHO – UNIVERSO 2

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  • SEGURANA E HIGIENE NO TRABALHO GESTO SEGURANA PDCA ERGONOMIA E SEGURANA DO TRABALHO UNIVERSO 2
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  • Aes Corretivas Anlise da Administrao Aes Corretivas Anlise da Administrao Poltica SSO Avaliao de Risco Requisitos Legais Poltica SSO Avaliao de Risco Requisitos Legais Act Plan Check Do Medio e Monitoramento Gesto de Registros Auditoria Estrutura e Responsabilidade Treinamento Comunicao Respostas a Emergncias Estrutura e Responsabilidade Treinamento Comunicao Respostas a Emergncias
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  • Poltica de SSO Objetivos: Definir a diretriz e o senso comum de direo quanto aos resultados e prticas de segurana na organizao.
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  • Poltica de SSO Caractersticas: Definida pela Alta Administrao com a participao dos colaboradores. Alinhada com o Planejamento Estratgico da Organizao. Alinhada com o Planejamento Estratgico da Organizao. Linguagem simples e de fcil entendimento. Especfica da Empresa (No pode ser copiada).
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  • Poltica de SSO No pode faltar: Comprometimento com a melhoria contnua. Comprometida com a Legislao local. Documentada, implementada, mantida e comunicada a todos os funcionrios. Disponvel para as partes interessadas. Analise periodicamente (Necessidade de Reviso).
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  • Poltica de SSO O Papel da Diretoria na Implantao: Anunciar a poltica e expressar seu apoio a ela. Anunciar a poltica e expressar seu apoio a ela. Participar ativamente dos esforos para implement-la. Reconhecer funcionrios que a implementam. Demonstrar continuamente o seu apoio poltica.
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  • Avaliao de Risco Perigo Perigo uma fonte ou situao com um potencial de dano em termos de acidentes ou doenas do trabalho, danos propriedade, danos ao meio ambiente de trabalho ou uma combinao destes. RiscoRisco uma combinao da probabilidade e consequncia(s) de um evento com perigo especfico acontecer. PERIGO = RISCO X EXPOSIO
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  • Avaliao de Risco O que Avaliao de Risco? Uma verificao cuidadosa do que, no trabalho, pode causar danos s pessoas os quais podem ter consequncias maiores se precaues suficientes no forem tomadas para prevenir esses danos. Uma verificao cuidadosa do que, no trabalho, pode causar danos s pessoas os quais podem ter consequncias maiores se precaues suficientes no forem tomadas para prevenir esses danos. Ciclo contnuo de avaliao.
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  • Avaliao de Risco Etapa 1 - Identificao dos Perigos H fonte de Dano? Quem (ou o que) poderia sofrer o dano? Quem (ou o que) poderia sofrer o dano? Como o dano poderia ocorrer? NR 9 PPRA (Programa de Preveno de Riscos Ambientais) Agentes Fsicos - umidade, rudo, calor, vibraes, frio... Agentes Fsicos - umidade, rudo, calor, vibraes, frio... Agentes Qumicos - aerossis (poeiras, nvoas, neblinas e fumos), gases e vapores.. Agentes Qumicos - aerossis (poeiras, nvoas, neblinas e fumos), gases e vapores.. Agentes Biolgicos - micro-organismos, culturas de clulas, parasitas, toxinas... Agentes Biolgicos - micro-organismos, culturas de clulas, parasitas, toxinas...
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  • Matriz de Anlise de Risco Etapa 2 Avaliao dos Riscos Probabilidade: Numero de Pessoas envolvidas Exposio aos elementos de risco. Exposio aos elementos de risco. Falhas em componentes Falhas em componentes Gravidade: Alta, Mdia e Baixa Definida em funo da gravidade de leso que pode ocorrer Definida em funo da gravidade de leso que pode ocorrer
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  • Avaliao de Risco Etapa 3 Definio das Medidas de Controle As medidas preventivas devem seguir esta ordem: Eliminar o risco. 1. Eliminar o risco. 2. Reduzir o risco. 3. Equipamentos de Proteo Coletiva. 4. Equipamentos de Proteo Individual. 5. Instrues e Treinamento. 6. Reduzir os danos.
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  • Avaliao de Risco Etapa 4 Monitoramento e Padronizao das Medidas de Controle Todas as medidas adotadas devem ser padronizadas. Todas as medidas adotadas devem ser padronizadas. Deve haver um sistema de verificao contnua da realizao das MC. Deve haver um sistema de verificao contnua da realizao das MC. Necessrio que seja feita uma verificao peridica da necessidade de reviso. Necessrio que seja feita uma verificao peridica da necessidade de reviso.
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  • Avaliao de Risco Controle Operacional Avaliao de Risco Quais os processos identificados que podem contribuir para a eliminao dos perigos ou reduo de riscos? Controles Operacionais Controle Operacionais Controle Operacionais Fonte Meiohomem EFICINCIA
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  • Avaliao de Risco Controle Operacional Controle sobre as fontes Prioridade na eliminao do Perigo: Eliminao da necessidade de um equipamento cortante para uma determinada atividade. Eliminao de atividades em que um trabalhador esteja exposto a altura. Eliminao de atividades em que um trabalhador esteja exposto a altura.
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  • Avaliao de Risco Controle Operacional Controle sobre as fontes Reduo de riscos: Aquisio de equipamentos com um menor nvel de rudo. Utilizao de produtos menos txicos ou explosivos. Utilizao de produtos menos txicos ou explosivos.
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  • Avaliao de Risco Controle Operacional Controle sobre as FONTES Esse tipo de controle demanda utilizao de novas formas de tecnologia, mudanas de processo, mais investimentos. Resultados extremamente positivos.
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  • Avaliao de Risco Controle Operacional Controle sobre o MEIO No atua na eliminao do Perigo Utilizao de barreiras (Perigo X Homem) Instalao de cercas prximas as reas de movimentao de veculo. Dispositivos de proteo em mquinas. Dispositivos de proteo em mquinas. Bom desempenho Risco de falsa sensao de segurana
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  • Avaliao de Risco Controle Operacional Controle sobre as PESSOAS Definio de parmetros para a forma de pensar e agir dos trabalhadores. Sucesso depende diretamente dos itens relacionados a treinamentos, conscientizao, envolvimento das pessoas. Utilizao de EPI. Placas de Segurana. Folhetos orientativos. Utilizados apenas em ltimo caso (quando no possvel o controle das fontes ou do meio).
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  • Avaliao de Risco Controle Operacional Controles Operacionais A Implementao de um controle operacional, pode resultar na introduo de um novo perigo no existente anteriormente. Ex. Substituio de um equipamento manual por um automtico Ex. Substituio de um equipamento manual por um automtico Fatores que devem ser considerados para definio dos controles operacionais: Exigncias Legais. Histrico de acidentes ou quase acidentes. Histrico de acidentes ou quase acidentes. N de pessoas expostas ao perigo. N de pessoas expostas ao perigo. ndice de utilizao de equipamentos de proteo individual. ndice de utilizao de equipamentos de proteo individual. Erros cometidos por trabalhadores no podem ter efeitos adversos num ambiente bem projetado.
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  • Requisitos Legais Normas Regulamentadoras: NR-01 - Disposies Gerais NR-02 - Inspeo Prvia NR-03 - Embargo e Interdio NR-04 - Equipe SSO NR-05 - CIPA NR-06 - EPIs NR-07 - PCMSO NR-08 - Edificaes NR-09 - PPRA NR-10 - Eletricidade NR-11 - Transporte e Mov. de mat. NR-12 - Mquinas e Equipamentos NR-13 - Vasos de Presso NR-14 - Fornos NR-15 - Atividades Insalubres NR-16 - reas Classificadas NR-17 - Ergonomia
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  • Requisitos Legais Normas Regulamentadoras: NR-18 - Amb. Trabalho Construes NR-19 - Explosivos NR-20 - Lquidos Combustveis NR-21 - Trabalho a Cu Aberto NR-22 - Trabalhos Subterrneos NR-23 -Proteo Incndios NR-24 - Condies de Higiene NR-25 - Resduos Industriais NR-26 - Sinalizao de Segurana NR-27 - Registro de Profissionais NR-28 - Fiscalizaes e Penalizaes NR-29 - SSO no Porturio NR-30 - Trabalho Aquavirio NR-31 - SSO na Agricultura NR-32 - Estab. em Assist. de Sade NR-33 - Trabalho Esp. Confinados NR-34 -Trabalho em Altura
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  • Requisitos Legais - NR-06 O que EPI? Equipamento de Proteo Individual que, de uso pessoal e intransfervel e que tenha por finalidade proteger ou atenuar leses provenientes dos agentes no ambiente de trabalho.
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  • Requisitos Legais - NR-06 Responsabilidades do Empregado Usar os EPIs constantemente e apenas para as finalidades a que se destinam. Usar os EPIs constantemente e apenas para as finalidades a que se destinam. Usar os EPIs indicados para a sua atividade e para circulao nas reas industriais. Usar os EPIs indicados para a sua atividade e para circulao nas reas industriais. Ter conhecimento do uso adequado dos EPIs e da respectiva ficha. Ter conhecimento do uso adequado dos EPIs e da respectiva ficha. Responsabilizar-se por sua guarda, conservao e higienizao. Inspecionar os EPIs antes do seu uso. Inspecionar os EPIs antes do seu uso.
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  • Requisitos Legais - NR-06 Responsabilidades da Empresa Fornecer aos funcionrios EPIs adequados, aprovados e certificados pelo MTE. Instruir e treinar os funcionrios sobre o uso adequado, conservao e higienizao dos EPIs. Instruir e treinar os funcionrios sobre o uso adequado, conservao e higienizao dos EPIs. Fiscalizar e exigir o uso dos EPIs. Fiscalizar e exigir o uso dos EPIs. Substitu-lo imediatamente quando danificado ou extraviado. Substitu-lo imediatamente quando danificado ou extraviado. Todos os funcionrios devero ser treinados no uso de EPIs na admisso e no mnimo anualmente. Todos os funcionrios devero ser treinados no uso de EPIs na admisso e no mnimo anualmente.
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  • Requisitos Legais NR-09 PPRA (Programa de Preveno de Riscos Ambientais) (Programa de Preveno de Riscos Ambientais) Objetivo de estabelecer uma metodologia de ao que garanta a preservao da sade e integridade dos trabalhadores, frente aos riscos dos ambientes de trabalho. Os riscos ambientais so divididos conforme frentes abaixo: Os riscos ambientais so divididos conforme frentes abaixo: Agentes Fsicos. Agentes Fsicos. Agentes Qumicos. Agentes Qumicos. Agentes Biolgicos. Agentes Biolgicos.
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  • Requisitos Legais NR-07 PCMSO (Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional) O PCMSOmonitora por exames laboratoriais a sade dos trabalhadores. O PCMSO monitora por exames laboratoriais a sade dos trabalhadores. Tem por objetivo identificar precocemente qualquer desvio que possa comprometer a sade dos trabalhadores. Tem por objetivo identificar precocemente qualquer desvio que possa comprometer a sade dos trabalhadores. Admissional e Peridico. Admissional e Peridico. De retomo ao trabalho ou de mudana de funo. De retomo ao trabalho ou de mudana de funo. Demissional. Demissional. Para cada exame mdico realizado, o mdico emite o ASO (Atestado de Sade Ocupacional). Para cada exame mdico realizado, o mdico emite o ASO (Atestado de Sade Ocupacional).
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  • Requisitos Legais PPRA (NR-09) X PCMSO (NR-07): Levanta os riscos existentes e prope mecanismos de controle Estabelece controle mdico dos riscos no eliminados PCMSO PPRA
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  • Requisitos Legais NR-05 CIPA (Comisso Interna de Preveno de Acidentes): Recomendao do OIT (Organizao Internacional do Trabalho) e determinao legal no Brasil desde 1944. Obrigatria para todas as empresas com mais de 100 funcionrios. Obrigatria para todas as empresas com mais de 100 funcionrios.
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  • Requisitos Legais NR-05 CIPA (Comisso Interna de Preveno de Acidentes): Constituio da CIPA: Convocao de Candidatos. Inscries. Eleio e Definio dos Membros eleitos. Treinamento da Equipe. Posse dos membros. estabilidade Nota: Os membros eleitos tero estabilidade de dois anos em sua empresa (um ano de durao do seu mandato e um ano aps o seu mandato), no podendo sofrer dispensas arbitrrias, sem justa causa
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  • Requisitos Legais Papel da CIPA: Auxilia na identificao dos riscos e na elaborao do mapa de riscos da empresa. Auxilia na elaborao dos planos de ao a fim definir aes preventivas que evitem a ocorrncia de acidentes. Contribui na disseminao de uma cultura de segurana em todos os nveis da organizao. Realiza reunies peridicas a fim de verificar o atendimento as aes propostas e as suas eficcias. Participa das reunies de investigao de incidentes/acidentes. SIPAT (Semana Interna de Preveno de Acidentes de Trabalho). Promove, anualmente, de acordo com a Portaria n 3.214, NR-5, item 5.16 letra O, a SIPAT (Semana Interna de Preveno de Acidentes de Trabalho).
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  • Requisitos Legais NR-17 - Ergonomia: Visa a estabelecer parmetros que permitam a adaptao das condies de trabalho s caractersticas psicofisiolgicas dos trabalhadores, de modo a proporcionar um mximo de conforto, segurana e desempenho eficiente. Anlise Ergonmica do Trabalho: Identificao das tarefas a serem realizadas Quais atividades so desenvolvidas em cada tarefa ? Como as tarefas so realizadas ? Quais as dificuldades encontradas ?
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  • www.marciliocunha.com.br