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Apresentação sobre o PETIC do Tribunal de Justiça do Estado de Sergipe, realizado pelo grupo PETIC 2009, à disciplina de Gestão de Informação, do Departamento de Computação, da Universidade Federal de Sergipe.TRANSCRIPT
Universidade Federal de SergipeDepartamento de ComputaçãoSistemas de Informação
Disciplina: Gestão da Informação
Orientador: Rogério P. Chagas do Nascimento
Integrantes: Arie Rodrigues, José Ricardo, Marcio Diego, Mario Victor, Paulo Rodrigo
PETIC – TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DE SERGIPE
Tribunal de Justiça do Estado de Sergipe
Prédio Principal do TJ/SE
Prédio anexo do TJ/SE
Gestão de Pessoas
Cenário Encontrado
Gestão de Pessoas
Gestão de Pessoas
• Plano de Carreirao Triênio
• Salário Baseo Técnico: R$1300,00o Analista: R$2000,00
• Insatisfação dos funcionários
Gestão de Pessoas
• Horário de trabalho o Turno: 7 às 13hs
• Funcionários trabalham muito
• Não existe um grande investimento em treinamentos o Treinamentos caros, devido à tecnologia empregada ser
altamente atualizada
Gestão de Pessoas
• Grande preocupação com a ergonomia
Gestão de Pessoas
• Grande preocupação com a segurança do funcionárioo Cadeiras e mesas seguras e confortáveis;o Apoios para a melhor posição do funcionário durante o
trabalho;o Facilidade de acesso às diversas salas;o Trabalho que geralmente não exige muito esforço físico,
apesar do grande esforço mental;o Sistemas especializados contra incêndio e assalto;o Identificação pessoal através de sistema interno.
Gestão de Pessoas
Cenário Desejado
Gestão de Pessoas
• Manter o grupo de funcionários motivados
• Realizar programas de incentivoo Cria um ambiente de desafio na empresa, e não de
competição
• Utilizar do Empowermento Delega responsabilidades e poder de decisão aos
funcionários
Gestão de Pessoas
• Estimular a criatividadeo Busca desafios e soluções criativas para os problemas
• Realizar treinamentoso Funcionários são treinados de acordo com as necessidades
da organização
Gestão de Pessoas
• Treinamentoso Apresentar o funcionamento das novas tecnologias
implantadaso Proporcionar o ensino da manipulação das novas
tecnologias por parte dos funcionários
Gestão de Pessoas
• Aumento de Salárioo A política de melhoria do mesmo definida após à 1ª visita
deve ser sempre mantidao Atender à pedidos de aumento, quando os mesmos fazem
sentido, evita insatisfações e possíveis ameaças e deflagrações de greve.
Gestão de Pessoas
• Melhor fiscalização de cargos comissionadoso Evita que pessoas tenham um incentivo financeiro maior
do que outras que desempenham um trabalho mais árduo
• Plano de Carreira (Triênio)o Deve ser empregado ao funcionário durante todo o
período de prestação de serviço
Gestão de Pessoas
• Ergonomia e Segurançao Visando sempre a saúde e integridade, e o bem-estar do
funcionário, deve-se investir mais em ergonomia para o mesmo;
o Oferecer sessões de massagens, a fim de evitar possível stress do empregado;
o Oferecer dinâmicas de grupo, incentivando a comunhão entre os funcionários, e o melhor entrosamento entre os mesmos;
o Oferecer saídas de emergência mais eficientes, caso ocorra algum problema, como um incêndio.
Telecomunicações
Cenário Encontrado
• Estrutura em fase de implantação
o Anel de fibra ótica interligando a região Metropolitana;
Velocidade no Anel: 1 Gbps
Até 10 Gbps P2P
o Pré Wi-Max
Suprir necessidades em caso de problemas de conexão no anel.
Telecomunicações
• Sistema de Monitoramento
Telecomunicações
• Estrutura de Comunicação
o Dados
Links de 128 a 256 kbps para interligar fóruns do interior;
Será implantado links com 256 kbps a 512 gbps.
o Voz
Projeto para utilizar VoIP, somente na região metropolitana, após mudanças na estrutura.
Telecomunicações
• Estrutura de Comunicação (cont.)
o Videoconferência
Atualmente, sem salas reservadas para videoconferências;
Após mudanças na estrutura, haverá suporte para videoconferências com até 16 conexões simultâneas.
Telecomunicações
Telecomunicações
Cenário Desejado
• Implantar estrutura de fibra ótica nos fóruns do interior interligando a Região Metropolitana;
o Implantar VoIP, também no interior;
o Instalar salas de videoconferências em todos os fóruns.
• Fazer atualizações na estrutura de Telecomunicações quando necessário;
Telecomunicações
Dados
Cenário Encontrado
• SGBD’s utilizados e respectivas funções
o Caché: Corresponde a maior parte das bases de dados e é utilizada para controle de processos;
o MySQL: Possui algumas bases de dados departamentais;
o PostgreSQL: Possui algumas bases de sistemas de infra-estrutura, além de algumas bases departamentais mais recentes (Registro Civil e de Cadastro de Estagiários);
o Oracle: Corresponde as bases de dados de sistemas terceirizados, como o ponto eletrônico, além de sistemas de integração com o CNJ (Conselho Nacional de Justiça).
Dados
• Sistema de Backup
Dados
o HP StoreageWorks Library
Magazines para até 15 Fitas;
Fitas de 400 e 800 Gb;
Troca automatizada de Fitas Magnéticas.
o Duplicidade
Espelho de servidor para segurança dos dados.
Dados
• Segurança e Auditoria
o A segurança é feita com conta individuais para os gestores dos sistemas, além de grupos de acesso, para efeito de login. Existe também um gerenciamento de auditoria do banco, para identificação do problema, caso ele ocorra.
Dados
• Projeção de crescimento de dados
o Não existe uma projeção exata, devido a implantação de vários sistemas virtuais, que trabalham com muitos dados do tipo stream, sem que ainda existam parâmetros que indiquem uma taxa de crescimento, além de novos convênios e parcerias que são formadas com empresas e outros órgãos de justiça e administração do Estado (esfera estadual e federal);
o O que existe é uma expectativa que, considerando a base atual, que contem cerca de 500GB, o tamanho a ser alcançado em 2 anos, deverá se aproximar de 2TB.
Dados
Dados
Cenário Desejado
• Unificação de SGBD
o Projeção mais exata do crescimento de volume de dados;
o Melhoria nas sistemas, permitindo melhor integração entre eles. Implementação de um BI no ambiente do Tribunal de justiça utilizando o grande volume de dados já existente em seus servidores
• Unificação de SGBD
o Implementação de um BI no ambiente do Tribunal de justiça utilizando o grande volume de dados já existente em seus servidores
Dados
Hardware
Cenário Encontrado
Hardware
Hardware
• Servidores:oHardware Dell e IBMoBlades Systems HPoGoogle Search Appliance
• Armazenamentoo Storage HP
• Desktops, notebookso Lenovo, ibm, hp
Hardware
• Ativos de Redeo Firewall Pix – ciscoo Switches Core
o Ciscoo Extreme
oRoteadores ciscoo Switches
o Ciscoo Nortel
• Library HP
Hardware
• Sala cofre;• Sistema de no-breaks de 40 KVA(redundante);• Gerador;
• Ironport Appliance (Sistema Anti-spam e anti-virus para correio eletrônico).
Hardware
Cenário Desejado
Hardware
O hardware será para atender a demanda e de acordo com novos projetos, a saber:• Atualização de Blade Systems e Storage;• Aquisição de um Firewall mais robusto;• Aquisição de equipamentos para implantação de
VOIP;• Construção de Sala segura;• Aquisição de um novo gerador para redundância;
Software
Cenário Encontrado
Software• Banco de dados
o Cachéo PostGresoMySqlo Oracle
Software
• Linguagens de programação
oWeb Integratoro Javao PHP
o Tendência de migração aos poucos para java.
Software
• Metodologia de desenvolvimento
o Ausência de uma metodologia definada
Software
Cenário Desejado
Software
• Banco de dados
oMigração do caché para um SGBD mais robusto como o Oracle.
Mas...
Software
• Caché
oSistema legadooDificil migraçãooSão usados artifícios para ajudar o caché
Software
• Exemplos de SI
o Sistema de controle de certidõeso Sistema de agendamento de períciaso Sistema acadêmico da ESMESEo Sistema de controle de atos e publicaçõeso Sistema de estágios
Software
• Metodologia de desenvolvimento
o O que é metodologia de desenvolvimento?o O que é uma metodologia de desenvolvimento
ágil?o Quais as vantagens de se adotar uma política de
desenvolvimento?o Porque não implantar uma política de
desenvolvimento ágil no tribunal?
Software
• Scrumo Metodologia ágil mais difundidao Caso de sucesso Globo
• Característicaso Equipes de 2 à 7 pessoaso Trabalha encima de prazos curtoso “daily scrum”o Possibilita reuso em larga escalao Pessoas capacitadas e no mesmo nível
Software
• O que é necessário para implantar o SCRUM no TJ?
o Investimento em treinamentoo Reeducação no âmbito de codificaçãoo Interesse por parte dos participanteso Ferramentas de apoio (modelagem, controle de
versão)
Software• Calculo de investimento
o Quanto custa um treinamento em SCRUM?
• Planejamento para 3 anoso 1ª ano Gerentes e analistas
• 3 gerentes + 6 analistas = 9*preço do treinamento = R$16.200
o 2ª ano Técnicos e contratados• 10 técnicos + 8 contratados = 18* preço do treinamento = R$32.400
o 3ª ano Adquirir ferramentas, implantar as ferramentas, implantar o SCRUM• Os gastos vão depender das ferramentas adotadas pelo tribunal
(Ferramentas Rational x Ferramentas livres)