[pedro frozi]design thinking ágeis
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UFRGS - Instituto de InformáticaProf. Karin Becker
Pedro Henrique FroziTrabalho final da disciplina de Métodos Ágeis
Design Thinking & ÁgeisDesign Thinking & Ágeis
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ÍNDICE
1. Introdução2. O Processo3. Design Thinking & Métodos Ágeis
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Introdução
Design● Estética;● Usabilidade;● Utilidade;
O produto final tem um significado para o usuário,Por trás do design criado existe um pensamento.
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Introdução
Thinking
A partir do momento em que pensamos em um significado para o cliente final, pensamos em como projetar algo de maneira que o produto final tenha este significado.
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Introdução
Principais Atributos
● Empatia;● Colaboração;● Experimentação.
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Introdução
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O Processo
http://cio.com.br/7
O Processo
Análise e Síntese
As etapas do processo de Design Thinking estão totalmente relacionadas uma processo de análise e síntese. Cada síntese é construída sobre os resultados de uma análise anterior, e cada análise requer uma síntese posterior, a fim de verificar e corrigir seus resultados.
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O Processo
Análise e Síntese na Dialética
http://www.mirnarudan.com/ 9
O Processo
Pensamento DivergenteExplora múltiplas soluções para um determinado problema.
Pensamento ConvergenteVisa buscar a solução "correta" para determinado problema.
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O Processo
The Dynamic Duo of Design Thinking & Process Improvement - Dave Birckhead11
O Processo
Entendimento e Observação (Imersão)
Representa a fase inicial do projeto, onde o time se aproxima do contexto do problema. Este contexto é construído a partir da percepção do cliente e do usuário.
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O Processo
Definição (Análise => Sintese)
Momento de análise que permite a criação de insights para possíveis ideias. esta etapa é auxiliada por uma gama de artefatos como personas, mapa de empatia, jornada do usuário entre outros.
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Ideação
Criar ideias de diferentes pontos de vista, tendo como resultado hipóteses priorizadas a serem validadas.
O Processo
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Prototipação / TestesHipóteses deixam o nível abstrato da concepção de ideias, e tornam-se tangíveis para as pessoas.
A ideia é que se construa protótipos simples, que requeiram o menor tempo possível para a construção. Após a construção do protótipo é necessário validá-lo com os possíveis cliente e usuários. A hipóteses podem ser aceitas, reavaliadas (retornam para fase anterior) ou descartadas.
O Processo
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Design Thinking & Métodos Ágeis
Alguns Princípios Ágeis:
● Produzir Valor;● Welcome Change;● Daily Business Collaboration;● Face-to-Face;● Software Funcional;● K.I.S.S.;● Retrospectiva;
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Design Thinking & Métodos Ágeis
… legal!
Mas como aplicar a teoria na prática?
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Design Thinking & Métodos Ágeis
Frases comuns do mercado:
"Eu sei sobre Design Thinking, mas estamos lutando para realmente aplicá-lo na prática."
"Minha equipe de desenvolvimento está tentando ser ágil, mas ainda não chegamos lá."
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Design Thinking & Métodos Ágeis
Contextualizando
Design thinking é perfeitamente compatível com uma disciplina ágil de desenvolvimento de software.
Neste exemplo, utilizaremos o framework SCRUM.
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Imersão e Planejamento do Produto
Design Thinking & Métodos Ágeis
The Dynamic Duo of Design Thinking & Process Improvement - Dave Birckhead20
Imersão e Planejamento do Produto● Entender o usuário;● Aproximar o time do contexto do problema.
Ferramentas● Entrevistas;● Mindmaps;● Mapas de empatia (montagem a partir de entrevistas).
Design Thinking & Métodos Ágeis
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Definição e Planejamento do Produto
Design Thinking & Métodos Ágeis
The Dynamic Duo of Design Thinking & Process Improvement - Dave Birckhead22
Definição e Planejamento do Produto● Time compreende o contexto e as necessidades do cliente;
Ferramentas● Mapas de empatia (montada a partir de entrevistas);● Mindmaps.
Design Thinking & Métodos Ágeis
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Mapas de Empatia
Design Thinking & Métodos Ágeis
http://canvabrasil.blogspot.com.br/2012/04/mapa-da-empatia.html 24
Ideação e Criação do Backlog de Produtos
Design Thinking & Métodos Ágeis
The Dynamic Duo of Design Thinking & Process Improvement - Dave Birckhead25
Ideação e Criação do Backlog de Produtos● Time se reune para as rodadas de ideação;● A ideia é criar modelos simples que descrevem a experiência do
usuário e como a suas necessidades serão atendida;
Ferramentas● MindMaps;● Brainstorming;● Storyboard;
Design Thinking & Métodos Ágeis
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Mindmap
Design Thinking & Métodos Ágeis
http://www.accidentalfish.com/blog/category/fluent-mind-map/ 27
Storyboard
Design Thinking & Métodos Ágeis
https://medium.com/startup-study-group/how-to-combine-design-thinking-and-agile-in-practice-36c9fc75c6e6#.9sfbkj5gq 28
Ideação e Criação do Backlog de Produtos● Nesta etapa, podemos criar as histórias de usuário baseados nos
artefatos gerados;
● Definir prioridades;
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Planejamento do Produto
Design Thinking & Métodos Ágeis
The Dynamic Duo of Design Thinking & Process Improvement - Dave Birckhead30
Prototipação / Testes e Criação do Backlog de Produtos● A partir das histórias de usuário geradas, podemos criar
protótipos simples a serem validados pelo cliente;● A validação nos permite:
○ Identificar necessidades que não foram idealizadas;○ Conhecer o usuário com a "mão na massa";○ Criar um backlog confiável.
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