tdc2016sp - design thinking

Download TDC2016SP - Design Thinking

Post on 26-Jan-2017

48 views

Category:

Education

0 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

  • E agora, como implementar?

  • FACILITADORES

    Designer apaixonado por inovao e a capacidade da criatividade mudar

    paradigmas, desenvolvendo projetos de forma colaborativa e multidisciplinar

    auxiliando as empresas a atingir objetivos de alto impacto. Professor do bacharel de

    Design da Unesc, consultor e facilitador de processos de design, com experincia

    na industria, servios e tecnologia.

    Engenheiro com cabea de empreendedor, professor e aluno, consultor, possui 15

    anos de experincia na realizao de projetos estratgicos em diversos segmentos

    (moda/fashion, alimentos, metal-mecnica, varejo, telecom, financeiro, sade e

    servio pblico) sempre procurando ajudar executivos e empreendedores a tornar os

    seus negcios mais relevantes.

    Igor Drudi

    Rafael Rocha

  • Nosso propsito

    Tornar as organizaes mais relevantes nesse novo mundo

    Oriundos de universos diferentes, diversos talentos se

    uniram para promover com a Multiverso processos de

    facilitao e cocriao de solues de alto impacto em um

    novo mundo onde as mltiplas realidades so o drive e as

    empresas so empoderadora de indivduos e do coletivo em

    prol de impactos positivos para a sociedade.

  • Fuzzy front end: metfora no linear

    INCERTEZAS / PADRES / INSIGHTS CLAREZA / FOCO

    PESQUISA CONCEITO DESIGN

  • Fuzzy front end: metfora no linear

    INCERTEZAS / PADRES / INSIGHTS CLAREZA / FOCO

    PESQUISA CONCEITO DESIGN

    Problema Soluo

  • Fuzzy front end: metfora no linear

    INCERTEZAS / PADRES / INSIGHTS CLAREZA / FOCO

    PESQUISA CONCEITO DESIGN

    Problema Soluo

  • Diamante: outra metfora

    PESQUISA CONCEITO DESIGN

    Problema Soluo

  • Valores e ao = comportamento

    Design Thinking

    Design Doing

  • Valores e ao = comportamento

    Design Thinking

    Design Doing

    ?

  • Valores e ao = comportamento

    Muito post it, pouco resultadoDinmica de grupo

    Diverso pela diversoSprint mecnico

  • E se enxergassemos a metfora por outra perspectiva?

  • ProblemaContexto

    SoluoMVP

    Dave Landis

  • Foco na entrega de valor para o cliente

    Trabalho entregue em pequenos pacotes de alto valor agregado

    Times multidisciplinares, pequenos, autnomos e integrados

    Incrementos pequenos e contnuos

    Loops continuos de feedback

    Princpios

  • Planejamento de curto prazo: focado na entrega / consumidor o rei!

    Planejamento dos Sprints: 2-3 semanas / fixo

    Reunies dirias: 3 perguntas / 15 min / engajamento e comprometimento

    Retrospectivas: aprendizado e melhoria contnua

    Prticas

  • E agora, como implementar?

    www.vivaomultiverso.com

    contato@vivaomultiverso.com

    (48) 9606 6900

    (48) 9987 9473