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MRP baseado no planejamento (PP-MRP)Opes de implementaoA funo principal do MRP baseado no planejamento assegurar a disponibilidade de material, isto , suprir ou produzir as quantidades necessrias com antecedncia, tanto para utilizao interna, como para vendas e distribuio. Esse processo requer a monitorizao de estoques e, principalmente, a criao automtica de propostas de suprimento para compras e produo. Com isso, o MRP tenta alcanar o melhor equilbrio possvel entre otimizao do nvel de servio e minimizao de custos e bloqueio de capital

O componente MRP (PP-MRP) auxilia e d assistncia aos planejadores MRP na respectiva rea de responsabilidade. O planejador MRP responsvel por todas as atividades relacionadas definio do tipo, quantidade e tempo das necessidades, e deve tambm calcular quando e para que quantidade deve ser criada uma proposta de suprimento para atender a essas necessidades. O planejador MRP precisa de todas as informaes sobre estoques, reservas de estoque e os estoques pedidos para calcular as quantidades, assim como informaes sobre o tempo do ciclo de produo e de suprimento para calcular datas. O planejador MRP define um MRP adequado e uma regra para clculo do tamanho de lotes por material, para determinar propostas de suprimento.

IntegraoPara trabalhar com o componente MRP, o usurio deve criar primeiro os dados mestre. Para isso, so necessrios os seguintes componentes: mestre de materiais (LO-MD-MM) listas tcnicas (LO-MD-MM)

Ao utilizar o MRP na produo interna, tambm so necessrios os seguintes componentes para calcular datas de produo: centro de trabalho (PP-BD-WKC) roteiros (PP-BD-RTG)

Tambm so necessrios os seguintes componentes: gesto da demanda (PP-MD-DEM) necessrio o componente Gesto da demanda para calcular as quantidades necessrias e as datas da necessidade para produtos finais e conjuntos importantes. A Gesto da demanda tambm define a estratgia a ser utilizada para planejar, suprir ou produzir determinado produto final. vendas e distribuio, se necessrio

Caractersticas

MRP no nvel de centro ou MRP no nvel de rea possvel planejar as necessidades de material no nvel de centro ou para reas MRP distintas. Com o MRP no nvel do centro, o sistema soma os estoques de todos os depsitos individuais, exceo do estoque individual do cliente, para calcular o estoque total do centro. As necessidades so combinadas na execuo de planejamento e so criados elementos de suprimento para essas origens da necessidade com fontes desconhecidas. possvel planejar os depsitos individuais separadamente ou exclu-los do planejamento. No caso do MRP baseado no planejamento no nvel de rea MRP, so considerados somente os estoques dos depsitos ou subcontratados atribudos respectiva rea MRP. Somente as necessidades nessa rea MRP so combinadas, e so gerados elementos de suprimento para essas necessidades. Isso permite planejar necessidades de material especificamente para determinadas reas. Regras para clculo do tamanho de lotes e processos MRP As regras mais comuns para clculo do tamanho do lote encontram-se disponveis no sistema e possvel integr-las facilmente a frmulas definidas pelo usurio. O usurio pode utilizar o MRP ou um planejamento baseado no consumo como o procedimento para o planejamento de materiais. Execuo de planejamento automtica A execuo automtica de planejamento no MRP determina faltas em estoque e cria os elementos de suprimento adequados. O sistema gera mensagens para peas crticas e situaes incomuns, para que o usurio retrabalhe os resultados do planejamento na rea problemtica especfica.

MRP na cadeia logsticaOpes de implementaoA funo principal do MRP baseado no planejamento assegurar a disponibilidade de material, isto , suprir ou produzir as quantidades necessrias com antecedncia, tanto para utilizao interna, como para vendas e distribuio. Esse processo requer a monitorizao de estoques e, principalmente, a criao automtica de propostas de pedidos para compras e produo.

Fluxo de processo1. O componente Vendas e distribuio reconhece as necessidades como necessidades concretas do cliente no mercado. 2. Na Gesto da demanda, as vendas so planejadas antecipadamente por meio de uma previso de vendas. O resultado a necessidade independente, isto , a necessidade do produto final, conjuntos comercializveis, mercadorias comerciais e peas de reposio. O resultado aciona o MRP baseado no planejamento.

3. Para atender a essas necessidades, o MRP calcula quantidades e datas de suprimento assim como planeja os elementos de suprimento correspondentes. O elemento de suprimento na execuo de planejamento a ordem planejada ou, para o suprimento externo, a requisio de compra. Os dois so elementos de suprimento de planejamento interno que podem ser modificados, reprogramados ou eliminados quando necessrio. 4. Se um material for produzido internamente, o sistema tambm calcula as necessidades dependentes, isto , a quantidade de componentes necessrios para produzir o produto final ou o conjunto, ao explodir a lista tcnica. Se ocorrer uma falta de material, sero criadas ordens planejadas em cada nvel da lista tcnica para atender s necessidades. 5. O sistema converte esses elementos de suprimento planejados em elementos de suprimento exatos: ordens de produo para a produo interna e pedidos para o suprimento externo. 6. O andamento da ordem dos materiais produzidos internamente controlado pela ordem de produo. A ordem de produo contm procedimentos prprios de programao, planejamento de capacidades e administrao de status. A contabilidade de custos tambm executada atravs da ordem de produo individual. 7. Os materiais supridos externamente acionam o procedimento de compra. Nesse caso, o usurio deve ter selecionado fornecedores adequados ou ter redigido contratos bsicos. 8. As quantidades disponibilizadas pela produo ou por suprimento externo so colocadas no estoque e administradas pela Administrao de estoques. Diversas funes do sistema SAP so planejadas, controladas e coordenadas centralizadamente para diversas reas.

Cdigos de transao para MRP (PP-MRP)Ns de menu Transao Atividade

Dados mestre

MD25

Criar calendrio de planejamento

MD26

Modificar calendrio de planejamento

MD27

Exibir calendrio de planejamento

MDSA

Exibir cdigo da srie

MDSP

Processar cdigo da srie

MEQ1

Atualizar file de quota

OPPP

Explodir a lista tcnica por data

MDUS

Exibir atribuio de projeto

MDUP

Processar atribuio de projeto

MDL1

Criar lote de produo

MDL2

Modificar lote de produo

MDL3

Exibir lote de produo

Planejamento

MD20

Criar marcao para planejamento

MD21

Exibir marcao para planejamento

MDAB

Configurar marcao para planejamento em background

MDRE

Verificar marcao para planejamento

MD01

Planejamento global on-line

MDBT

Planejamento global em background

MD03

Planejamento individual de nvel nico

MD02

Planejamento individual multinvel

MD43

Planejamento individual interativo

MD50

Produo multinvel por ordem de cliente

MD51

Planejamento de projeto multinvel

MF52

Exibir painel de planejamento grfico

MF50

Modificar painel de planejamento grfico

MF57

Painel de planejamento grfico por listas MRP

MF51

Painel de planejamento grfico por lista de produo

Anlises

MD04

Lista de estoques/necessidades

MD07

Acesso coletivo a listas de estoques/necessidades

MD05

Lista MRP

MD06

Acesso coletivo a listas MRP

MDLD

Impresso de listas MRP

MD45

Resultado do planejamento

MD46

Acesso coletivo ao resultado do planejamento

MD44

Situao de planejamento para um material

MD47

Situao de planejamento para um grupo de produtos

MD48

Situao de planejamento para vrios centros

MD4C

Relatrio de ordens

MD09

Origem da necessidade

CO46

Evoluo da ordem

Ordem planejada

MD11

Criar ordem planejada

MD12

Modificar ordem planejada

MD13

Acesso individual a ordem planejada

MD16

Acesso coletivo a ordens planejadas

MD14

Converso individual de ordens planejadas em requisies de compra

MD15

Converso coletiva de ordens planejadas em requisies de compra

MDUM

Converso de ordens planejadas em requisies de compra em background

CO40

Converso de ordem planejada individual em ordem de produo

CO41

Converso coletiva de ordens planejadas em ordens de produo

CO48

Converso parcial de ordem planejada em ordem de produo

COR7

Converso individual de ordem planejada em ordem de processo

COR7_PC

Converso coletiva de ordens planejadas em ordens de processo

COR8

Converso parcial de ordem planejada em ordem de processo

MDVP

Verificao de disponibilidade coletiva

MDAC

Executar ao para ordem planejada

Processos MRPUsoO objetivo do MRP baseado no planejamento adaptar as capacidades teis e entradas disponveis para atender s quantidades necessrias, em tempo hbil. possvel utilizar o MRP ou um planejamento baseado no consumo para isso. Uma forma especial de MRP o plano mestre de produo.

Caractersticas O MRP baseado no planejamento executado com os nmeros de vendas atuais e futuros. As quantidades necessrias planejadas e exatas acionam o clculo das necessidades lquidas. No Plano mestre de produo, os produtos finais e os conjuntos importantes,