O Sistema MRP

Aula 06

MRP I

Pedidos já realizados Previsão de demanda

+ = Gestão da demanda

O programa mestre pode nivelar a produção ou acompanhar a demanda.

Média de 25 itens

Média de 3 itens

Programa mestre nivelado:Gera mais estoques.

Lista de materiais

Um vez tendo estabelecido a quantidade de itens que devem ser fabricados o MRP executa os cálculos para determinar a quantidade e o momento das necessidades de montagens, submontagens e materiais.

Exemplo de lista com nível único

Exemplo de lista escalonada

Exemplo:

Note que o pedido de 10 jogos não gera automaticamente uma ordem de produção para 10 jogos.

Observa-se que para entregar os jogos de tabuleiro a tempo, as bandeja internas devem ser compradas agora.

Com os dados disponíveis até agora é possível fazer o registro do MRP (tabela de relação pai-filho):

Gráfico de Grant

MRP II

MRP II cuida da coordenação de todo o processo de fabricação, incluindo as relações entre materiais, finanças e recursos humanos. MRP II integra muitas áreas da empresa industrial em uma única entidade para propósitos de planejamento e controle, do nível executivo ao operacional e do planejamento de longo prazo a operação no chão de fábrica. Ele produz um ciclo fechado de Planejamento de Necessidades de Materiais (MRP) através da adoção do principio de ‘feedback’ porém estendido para áreas da empresa naturalmente relacionadas com o processo de manufatura.

MRP II não é um sistema de software proprietário e pode ter muitas formas. Quase todos os sistemas MRP II são construídos modularmente.

Exemplos de módulos básicos característicos em um sistema MRP II são:

Plano Mestre de Produção (MPS)

Dados de Especificação de Itens de Materiais (Technical Data)

Lista de Materiais (BOM) (Technical Data)...

O MRP II proporciona:

Melhor controle de estoqueControle de produção aperfeiçoado

Relacionamento mais produtivo com fornecedores

1.Para Projeto e Detalhamento de Engenharia:Controle de projeto aprimorado

Melhor qualidade e controle de qualidade

2.Para Finanças e CustosRedução do Capital de Giro em Estoque

Fluxo de Caixa melhorado através de entregas mais rápidasRegistro de estoque mais exato

EXERCÍCIOS