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ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL
FACULTAD DE INGENIERÍA MARÍTIMA, CIENCIAS BIOLÓGICAS,
OCEÁNICAS Y RECURSOS NATURALES
“INVENTARIO Y ANALISIS DEL SISTEMA TURÍSTICO DE LA COMUNA
“LA ENTRADA”, PROVINCIA DE SANTA ELENA, COMO
HERRAMIENTA PARA EVALUAR EL POTENCIAL TURÍSTICO DE LA
MISMA”
TESIS DE GRADO
Previa a la obtención del título de:
LICENCIADO EN TURISMO
Presentado por:
Holguín Limones Wendy Leonela
GUAYAQUIL – ECUADOR
2014
AGRADECIMIENTO
Agradezco a mis padres, por su amor
incondicional y por ser el pilar
fundamental en mi vida, son las personas
que más amo y a quienes les debo todo,
gracias a mi mami Yoya y a mi papi
Limones por su apoyo infinito, a Dios por
darme las fuerzas para continuar en este
proceso y poder finalizar esta etapa de mi
vida, a mis profesores por sus enseñanzas,
a mi Director de Tesis, a mis hermanos, y a
mi novio por todo su amor y comprensión.
Leonela Holguín Limones.
DEDICATORIA
Con mucho afecto dedico este trabajo a
Dios porque sin sus bendiciones y su ayuda
no hubiese sido posible concluirlo, a mis
padres porque todo lo que soy el día de hoy
es gracias a ellos, por su esfuerzo, trabajo y
dedicación para hacerme una persona llena
de principios y valores.
Leonela Holguín Limones.
TRIBUNAL DE GRADUACIÓN
Ing. Marco Velarde.
DECANO FIMCBOR
MSc. Víctor Osorio C.
DIRECTOR DE TESIS
MSc. Francisco Medina P.
MIEMBRO PRINCIPAL
MSc. Vanessa León L.
MIEMBRO ALTERNO
DECLARACIÓN EXPRESA
"La responsabilidad del contenido de esta Tesis de Grado, me corresponde
exclusivamente; y el patrimonio intelectual de la misma a la ESCUELA SUPERIOR
POLITÉCNICA DEL LITORAL".
(Reglamento de Graduación de la ESPOL)
____________________________
Leonela Holguín Limones
RESUMEN
El Ecuador posee innumerables zonas de gran atractivo turístico que se destacan por
su variada cultura y gran biodiversidad; en los últimos años el turismo se ha
convertido en una de las actividades de mayor desarrollo en el país, lo que ha
significado un gran aporte de divisas.
Uno de los lugares con más concurrencia de turistas es el sector costero, sin embargo
no todos sus lugares han sido explorados, como es el caso de la Comuna “La
Entrada”, que cuenta con una belleza paisajística impresionante, atractivos turísticos
naturales y culturales que no son apreciados, ni valorados, por los mismos habitantes.
Se desconoce mucho de la riqueza que posee y de cómo se puede hacer de esto una
forma de generar recursos económicos.
Lamentablemente los habitantes de la comuna por varios años no se preocuparon por
el desarrollo de la actividad turística y no ha sido tomada en cuenta. La Comuna “La
Entrada” no posee un inventario de atractivos y planta turística, lo cual ha sido
motivo de impedimento para que el turismo se desarrolle, ya que se desconoce de
toda la riqueza turística que la comuna posee, por esta razón, se ha realizado este
inventario y análisis del sistema turístico existente, de tal manera que sirva como
herramienta para la planificación turística, y se tomen decisiones que contribuyan en
el desarrollo del turismo en La Entrada.
Este trabajo se divide en cuatro capítulos, los cuales han sido debidamente ilustrados
con fotografías, cuadros y mapas.
En el primer capítulo se establecen las generalidades de la comuna, es decir, los
apectos geográficos, ecológicos, culturales, históricos, productivos, demográficos y
socioeconómicos.
En el segundo capítulo se presenta el inventario de los atractivos turísticos de la
comuna, clasificándolos y jerarquizándolos de acuerdo a los parámetros establecidos
por el MINTUR, también se hace un análisis FODA.
En el tercer capítulo se establece el inventario de la planta turística, de igual forma
que en el capítulo anterior, se clasificó la planta turística y se realizó un análisis para
saber las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
En el cuarto y último capítulo se hizo una breve conceptualización de los tipos de
turismo que se pueden aplicar en La Entrada y se establecieron propuestas para
mejorar los servicios turísticos de la comuna y para poder implementar la tipología
turística descrita.
ÍNDICE GENERAL
PÁG.
ÍNDICE GENERAL....................................................................................................... I
ÍNDICE DE GRÁFICOS ............................................................................................. V
ÍNDICE DE TABLAS ................................................................................................ VI
ÍNDICE DE ANEXOS ............................................................................................... VII
INTRODUCCIÓN ........................................................................................................ 1
CAPÍTULO I ................................................................................................................. 3
GENERALIDADES DE LA COMUNA LA ENTRADA ........................................... 3
1.1. Aspectos Geográficos ..................................................................................... 3
1.1.1. Ubicación Geográfica.............................................................................. 3
1.1.2. Extensión y Límites ................................................................................ 4
1.2. Aspectos Ecológicos ....................................................................................... 5
1.2.1. Altura y Clima ......................................................................................... 5
1.2.2. Vegetación de la Comuna La Entrada ..................................................... 5
1.3. Aspectos Culturales ........................................................................................ 7
1.3.1. Tradiciones y Costumbres ....................................................................... 7
1.3.2. Fiestas Religiosas y Populares ................................................................ 8
1.3.3. Principales Platos Típicos ....................................................................... 9
1.4. Aspectos Históricos ........................................................................................ 9
1.5. Aspectos Productivos ................................................................................... 12
1.6. Aspectos Demográficos ................................................................................ 16
1.6.1. Población Actual ................................................................................... 16
1.6.2. Población Económicamente Activa ...................................................... 17
1.6.3. Organización Comunitaria .................................................................... 17
1.7. Aspectos Socioeconómicos .......................................................................... 18
1.7.1. Educación .............................................................................................. 18
1.7.2. Salud ...................................................................................................... 20
1.7.3. Vivienda ................................................................................................ 20
1.7.4. Banca ..................................................................................................... 21
CAPÍTULO II ............................................................................................................. 22
INVENTARIO DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS ........................................... 22
2.1. Conceptualización de Inventario de Atractivo Turístico .............................. 22
2.2. Definición de Atractivo Turístico ................................................................. 23
2.3. Metodología para realizar el Inventario de Atractivos Turístico ................. 24
2.3.1. Objetivo del Inventario ......................................................................... 25
2.3.2. Procedimiento utilizado para la realización del Inventario ................... 25
2.4. Clasificación de los Atractivos Turísticos de La Entrada ............................ 28
2.4.1. Sitios Naturales ..................................................................................... 30
2.4.2. Museos y Manifestaciones Culturales ................................................... 31
2.4.3. Folklore ................................................................................................. 32
2.4.4. Acontecimientos Programados.............................................................. 33
2.5. Análisis FODA de los Atractivos Turísticos ................................................ 35
CAPÍTULO III ............................................................................................................ 37
INVENTARIO DE LA PLANTA TURÍSTICA ......................................................... 37
3.1. Definición de Planta Turística ...................................................................... 37
3.2. Conceptualización y definiciones de la clasificación ................................... 38
3.2.1. Equipamiento ........................................................................................ 38
3.2.2. Infraestructura ....................................................................................... 39
3.3. Metodología para realizar el Inventario de la Planta Turística .................... 40
3.3.1. Objetivo del Inventario ......................................................................... 40
3.3.2. Procedimiento utilizado para la realización del Inventario ................... 40
3.4. Clasificación de la Planta Turística Existente .............................................. 42
3.4.1. Alojamiento ........................................................................................... 42
3.4.2. Restauración-Alimentación ................................................................... 45
3.4.3. Recreación ............................................................................................. 47
3.4.4. Otros Servicios ...................................................................................... 49
3.5. Infraestructura .............................................................................................. 52
3.5.1. Vías de Acceso y Transportación .......................................................... 52
3.5.2. Servicios Básicos .................................................................................. 54
3.6. Análisis FODA de la Planta Turística .......................................................... 59
CAPÍTULO IV ............................................................................................................ 61
CREACIÓN DE PROPUESTAS PARA PROMOVER EL DESARROLLO DE LA
ACTIVIDAD TURÍSTICA EN LA COMUNA “LA ENTRADA” ........................... 61
4.1. Definición de Turismo .................................................................................. 61
4.2. Conceptualización de los Tipos de Turismo ................................................ 63
4.2.1. Turismo de Sol y Playa ......................................................................... 64
4.2.2. Ecoturismo ............................................................................................ 64
4.2.3. Turismo Deportivo ................................................................................ 65
4.2.4. Turismo Cultural ................................................................................... 65
4.2.5. Turismo Gastronómico.......................................................................... 66
4.3. Propuestas para promover el desarrollo de la actividad turística ................. 66
CONCLUSIONES ...................................................................................................... 70
RECOMENDACIONES ............................................................................................. 72
ANEXOS .................................................................................................................... 73
BIBLIOGRAFÍA ...................................................................................................... 103
ÍNDICE DE ILUSTRACIONES
Ilustración 1. Ubicación Geográfica de La Entrada ...................................................... 4
Ilustración 2. Procesión del Sagrado Corazón de Jesús ................................................ 8
Ilustración 3. Banda de Músicos ................................................................................... 8
Ilustración 4. Sagrado Corazón de Jesús ....................................................................... 8
Ilustración 5. Preparación del Greñoso ......................................................................... 9
Ilustración 6. Cultivo de Ostras ................................................................................... 12
Ilustración 7. Escuela Víctor Emilio Estrada .............................................................. 18
Ilustración 8. Banco del Barrio-Dulces de Benito ...................................................... 21
Ilustración 9. Clasificación de los atractivos turísticos ............................................... 29
Ilustración 10. Clasificación de Equipamiento Turístico ............................................ 38
Ilustración 11. Clasificación de la Infraestructura Turística ....................................... 39
Ilustración 12. Buses de las cooperativas CLP, Liberpesa y CITUP .......................... 53
ÍNDICE DE GRÁFICOS
Gráfico 1. Actividades productivas que realizan los habitantes de la comuna ........... 15
Gráfico 2. Organización Comunitaria de La Entrada .................................................. 17
Gráfico 3. Nivel de Instrucción en La Entrada ........................................................... 19
Gráfico 4. Tipo de vivienda en La Entrada ................................................................. 21
Gráfico 5. Distribución de los atractivos de La Entrada según categorías.................. 34
Gráfico 6. Conceptualización FODA .......................................................................... 35
Gráfico 7. Distribución del equipamiento de La Entrada según las plazas ................. 51
Gráfico 8. Conexión del agua...................................................................................... 55
Gráfico 9. Disponibilidad de energía eléctrica ............................................................ 56
Gráfico 10. Servicio higiénico existente en La Entrada .............................................. 57
Gráfico 11. Eliminación de la basura en La Entrada .................................................. 58
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla I. Actividades productivas de La Entrada ......................................................... 14
Tabla II. Continuación de las actividades productivas de La Entrada ........................ 15
Tabla III. Población de La Entrada ............................................................................. 16
Tabla IV. Población Económicamente Activa ............................................................ 17
Tabla V. Nivel de instrucción en La Entrada .............................................................. 19
Tabla VI. Continuación del nivel de instrucción en La Entrada ................................. 19
Tabla VII. Tipo de vivienda existente en La Entrada ................................................. 20
Tabla VIII. Ficha individual de atractivos turísticos .................................................. 26
Tabla IX. Matriz asignación de valores a variables y factores ................................... 27
Tabla X. Jerarquización de los atractivos ................................................................... 27
Tabla XI. Continuación Jerarquización de los atractivos............................................ 28
Tabla XII. Atractivos de La Entrada según categorías ............................................... 33
Tabla XIII. Resumen de inventario de los atractivos turísticos de La Entrada ........... 34
Tabla XIV. Ficha individual de la planta turística ..................................................... 41
Tabla XV. Equipamiento turístico de La Entrada según plazas.................................. 50
Tabla XVI. Resumen de inventario del equipamiento existente en La Entrada ......... 51
Tabla XVII. Procedencia del agua .............................................................................. 54
Tabla XVIII. Conexión del agua ................................................................................. 55
Tabla XIX. Procedencia de energía eléctrica .............................................................. 56
Tabla XX. Tipo de servicio higiénico existente en La Entrada .................................. 57
Tabla XXI. Eliminación de la basura .......................................................................... 58
ÍNDICE DE ANEXOS
Anexo 1. MAPA DE LA ENTRADA DE GOOGLE EARTH ................................... 74
Anexo 2. EMBARCACIONES DE LOS PESCADORES ......................................... 74
Anexo 3. CASA COMUNAL DE LA ENTRADA .................................................... 75
Anexo 4. IGLESIA DE LA ENTRADA ..................................................................... 75
Anexo 5. MONUMENTO DE LA BALLENA .......................................................... 76
Anexo 6. TALLER DE ORFEBRERIA JAFE ........................................................... 76
Anexo 7. VISTA PANORÁMICA DE LA ENTRADA ............................................. 77
Anexo 8. LETRERO DEL SENDERO TURÍSTICO ................................................. 77
Anexo 9. MAPA DE INFORMACIÓN DEL SENDERO .......................................... 78
Anexo 10. CENTRO DE INTERPRETACIÓN DEL SENDERO ............................. 78
Anexo 11. FICHA 001 INVENTARIO DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS .............. 79
Anexo 12. FICHA 002 INVENTARIO DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS .............. 83
Anexo 13. FICHA 003 INVENTARIO DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS .............. 87
Anexo 14. FICHA 004 INVENTARIO DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS .............. 91
Anexo 15. FICHA 005 INVENTARIO DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS .............. 95
Anexo 16. FICHA 001 INVENTARIO PLANTA TURÍSTICA ................................ 99
Anexo 17. FICHA 002 INVENTARIO PLANTA TURÍSTICA .............................. 100
Anexo 18. FICHA 003 INVENTARIO DE LA PLANTA TURÍSTICA ................. 101
Anexo 19. FICHA 004 INVENTARIO DE LA PLANTA TURÍSTICA ................. 102
INTRODUCCIÓN
La Entrada es una comuna perteneciente a la Parroquia de Manglaralto ubicada al
norte de la Provincia de Santa Elena, en la vía E15 de la ruta del Spondylus, se
encuentra localizada a aproximadamente 15 minutos de la comuna Montañita y a
2h30 de la ciudad de Guayaquil.
La comuna por su ubicación geográfica tiene potencial para el desarrollo turístico,
posee atractivos turísticos naturales y culturales significativos, capaces de captar la
atención de visitantes, entre ellos tenemos el hecho de que la Asociación de Surfistas
lo considera un excelente punto para la práctica del deporte del Surf, además en esta
comuna se encuentran los famosos Dulces de Benito, reconocidos a nivel nacional.
La presente investigación pretende obtener información actualizada de los atractivos
y planta turística existente en La Entrada, para que nos ayude a conocer las
características, estado real y fortalezas de los mismos para evaluarlos y jerarquizarlos
conforme lo establecido por el MINTUR, colaborando de esta manera en el desarrollo
turístico de la comuna.
Una vez concluido el estudio demostraremos que la comuna La Entrada posee
patrimonio suficiente para desarrollarse turísticamente, así también con la
información obtenida se podrán coordinar aquellas actividades que inciden en su
desarrollo turístico.
La metodología utilizada en este trabajo ha sido la investigación de campo y
documental, se procedió a visitar cada uno de los atractivos y la planta turística de la
comuna para la identificación y verificación de datos, y así poder constatar las
condiciones en las que se encuentran, ubicando toda la información obtenida en
fichas individuales. Las salidas de campo se realizaron de forma continua y se
hicieron entrevistas a personas de la comunidad para recopilar la información
necesaria. En cuanto a la investigación documental, se utilizó la información obtenida
en páginas web, libros, revistas y otras tesis relacionadas.
CAPÍTULO I
GENERALIDADES DE LA COMUNA LA ENTRADA
1.1. Aspectos Geográficos
La Entrada está ubicada en las estribaciones occidentales de la Cordillera Chongón
Colonche y está rodeada de bosque primario donde se puede realizar observación de
aves. La comuna se encuentra a la orilla del mar, y por esta razón es considerada
como un potencial destino turístico. Por otro lado, La Entrada es el límite entre la
Provincia de Santa Elena y la Provincia de Manabí.
1.1.1. Ubicación Geográfica
La Comuna “La Entrada” pertenece a la Parroquia Manglaralto, ubicada al norte de la
Provincia de Santa Elena, está localizada a 80 Km. de la ciudad de Santa Elena, en la
vía E15 en la ruta del Spondylus.
4
Para tener una idea más clara de la ubicación geográfica de La Entrada, se muestra a
continuación un mapa:
1.1.2. Extensión y Límites
La Entrada posee una extensión territorial de 3.762,8 Km2. Sus límites geográficos
son:
Al norte con la Comuna Las Tunas (Manabí).
Al sur con la Comuna Las Núñez.
Al este con La Cruz y Comuna Vueltas Largas.
Al oeste con el Océano Pacífico.
Ilustración 1. Ubicación Geográfica de La Entrada
Fuente: Ministerio de Turismo
5
La comuna está formada por los recintos San Juanito, la Rinconada, y el caserío de
Quebrada Honda que está ubicada al pie de la Ruta del Spondylus. Las comunas más
cercanas son Curía a 8 km. San José a 7 km. y San Francisco de Las Núñez a 2 km.
1.2. Aspectos Ecológicos
1.2.1. Altura y Clima
En el año 2013, Tumbaco, J. en su tesis “Modelo para el posicionamiento de los
atractivos turísticos de la Comuna La Entrada, Provincia de Santa Elena”, indica
que La Entrada, se distribuye desde el nivel del mar hasta los 84 m.s.n.m. La Entrada
está influenciada por la corriente fría de Humboldt, y como parte de la costa
ecuatoriana, goza de un clima tropical cálido, regulado por los cambios estacionales y
cambios de las masas de agua. Las temperaturas van de 16ºC en el verano, hasta
28ºC en el invierno. Se caracteriza por tener lluvias desde agosto y neblina que
produce garúa por los meses de junio a septiembre. El sistema hidrográfico del área
pertenece a la vertiente occidental de la Cordillera Chongón Colonche.
1.2.2. Vegetación de la Comuna La Entrada
Flores, L., Lam, G., & Pico, X. (2002) en su tesis “Investigación y promoción
turística de las comunas de la faja costera de la Parroquia Manglaralto”, señalan
que La Entrada posee una vegetación muy variada, tiene aproximadamente 1500 ha.
de bosque seco y de transición.
6
Bosque seco: Aproximadamente de 100 ha. en el filo costero, de las cuales se pueden
reforestar unas 20 ha. con algarrobo y otras especies forrajeras, propias de esta zona
ecológica. Es una zona accidentada con pendientes fuertes.
Bosque de transición: Aproximadamente de 1400 ha., las que se tornan más
húmedas hacia el interior. Este bosque ha tenido intervención humana, ya que han
talado árboles para cultivar café (cultivos en decadencia), maíz, banano, naranjas,
paja toquilla y también se extrae tagua.
Cultivos de Tagua.- Aproximadamente existen 430 ha. de este cultivo, aprovechado
para realizar artesanías y ser vendido a otros pueblos. El nombre científico del árbol
de tagua es Phitelephas Macrocarda. Es una de las plantas más útiles para el hombre,
pues de ella se aprovecha prácticamente todo. La tagua perteneciente a la familia
Palmae, llamada comúnmente cade, marfil vegetal, mococha. Los nativos la
distinguen entre tagua macho y tagua hembra. La semilla se utiliza para la fabricación
de botones y artesanías, las hojas sirven para cubiertas de techo, y la pulpa de la
semilla es comestible para animales domésticos y salvajes.
Cultivo de Paja Toquilla.- Existen aproximadamente 500 ha. de este cultivo, de este
tipo de cultivos se pueden realizar diferentes artesanías como el sombrero de paja
toquilla, lámparas, canastas, etc,. La parte exterior de las hojas tiernas de la paja
toquilla es de color verde y su centro de color marfil o blanco perla y es la parte de la
que se obtiene la fibra. El procesamiento de esta fibra consiste en la extracción de
materia vegetal, desvenado, cocinado, secado y sahumado, luego de lo cual la hebra
7
queda lista para el tejido de sombreros y la manufactura de otras artesanías. El
nombre científico de esta planta es Carludovica Palmata, pertenece a la familia de las
Pandanáceas.
Cultivo de Caña Guadúa.- En la comuna se cultivan alrededor de 80 ha. de caña
guadúa. Su nombre científico es Guadua Angustiblia, pertenece a la familia de las
gramíneas o sea que a pesar de su tamaño, es un pasto gigante. Es apreciada por su
diámetro, espesor, resistencia y es utilizada como material de construcción en
viviendas y obras menores en las fincas. Crece hasta 20 metros y alcanza 20 cm. de
diámetro. Esta planta cada 24 horas crece unos 10 cm. en sus primeros meses de vida,
especialmente en la noche.
1.3. Aspectos Culturales
1.3.1. Tradiciones y Costumbres
Flores et al (2002) indican que las principales tradiciones y costumbres son: La fiesta
del Sagrado Corazón de Jesús, en la cual se realiza una procesión desde el sector
denominado “El Mamey”, la gente se dirige hacia La Entrada con antorchas, la banda
de músicos los acompaña y dan vueltas en torno a la comuna, luego se efectúa la
procesión junto al patrono, mientras se lanzan los cohetes festejando las fiestas.
Además en estos días se realizan juegos deportivos, palos ensebados, ollas encantadas
y el baile público.
8
Una de las tradiciones más llamativas en el transcurso de las fiestas es el llamado
“gallo despescuezado”, que consiste en enterrar un gallo y dejarle solamente la
cabeza afuera, a los participantes se les vendan los ojos, luego son colocados a una
distancia aproximada de 10 metros del gallo, reciben un machete y el objetivo es
cortarle la cabeza al gallo en un tiempo determinado, el concursante que lo logra
recibe como premio el resto del gallo para que lo deguste.
1.3.2. Fiestas Religiosas y Populares
En la comuna la fiesta principal es la del Sagrado Corazón de Jesús, la misma que se
celebra en el mes de junio. Además celebran la Fiesta de la Cruz en el mes de mayo.
Ilustración 2. Procesión del Sagrado
Corazón de Jesús
Ilustración 4. Sagrado Corazón de Jesús Ilustración 3. Banda de Músicos
Fuente: Tesista
Fuente: Tesista Fuente: Tesista
9
1.3.3. Principales Platos Típicos
El plato principal y tradicional es el greñoso de gallina, preparado con maíz, maní,
leche, entre otros; la dificultad para prepararlo hace que éste solo se consuma en
ocasiones especiales. Originalmente se lo servía en los velorios lo que demostraba el
amor de la familia hacia la persona recientemente fallecida.
Como parte de su exquisita gastronomía también encontramos platos hechos con
mariscos como langosta, pulpo, ostra y el infaltable pescado asado con verde.
1.4. Aspectos Históricos
Según el sr. Marcelino Reyes, Sindico de la comuna, La Entrada existe desde el año
1930, las primeras familias en habitarla fueron Pozo Recalde, Jaime Cruz y la familia
Constante. Actualmente, las tres familias más numerosas son la familia Guale,
Tumbaco y Castillo.
Ilustración 5. Preparación del Greñoso
Fuente: Ministerio de Turismo
10
En el Taller de plan estratégico para la Comuna La Entrada, ESPOL (2001), se
menciona que La Entrada ha visto pasar con el transcurso de los años varios procesos
que intentan construirle un futuro prometedor para sus habitantes, entre ellos los
siguientes:
1970, construcción de la carretera Manglaralto-Puerto López-Jipijapa, en donde
empieza la comercialización con Manabí con ayuda del Ministerio de Obras Públicas
y Colisa.
1970, se construyó la Iglesia con la ayuda de Naciones Unidas.
1974, se realizó la primera fiesta en honor al patrón Sagrado Corazón de Jesús.
1975, comienzan a proveer de café, plátano, banano y tagua a Manta para su
exportación.
1980, obtuvieron el servicio de luz eléctrica.
1982, corriente del niño afectó el sector agrícola.
1982, reconstrucción de la comuna luego de su devastación causada por el fenómeno
de El Niño.
1987, Presa de Olón presta servicios a la comunidad.
1987, habitantes obtienen el Seguro Social Campesino.
1987, se fundó la escuela Víctor Emilio Estrada Icaza.
1993, la Cemento Nacional construyó un malecón el cual se mantiene por ayuda de
Empresa Privada.
1993, PROPUEBLO ayuda a realizar obras como Red de Agua Servidas
(Alcantarillado), Bajada Escalinata, implementos como mejoramiento de sanitarios,
11
pozo sépticos, puesto de auxilios inmediatos. Madres y padres antes no dejaban que
los hijos continuaran estudiando, en la actualidad los padres trabajan diariamente para
que sus hijos tengan una mejor educación. CPR, construye cancha de uso múltiple
para diversión de los jóvenes y niños.
1993, PROPUEBLO ayuda con el proyecto porcino para la comunidad.
1996, se obtiene la Cabina Telefónica de PACIFICTEL.
2005, reciben la visita de las Fundaciones Nobis y Odebrecht, con la finalidad de
incentivarlos a participar en un proceso de desarrollo local integral.
2006, se une a este proceso la Fundación Interamericana, para que beneficie a toda la
comunidad, protegiendo sus recursos naturales.
Gracias al apoyo de las Fundaciones Nobis, Odebrecht e Interamerican Foundation
(IAF), han alcanzado lo siguiente:
Vida jurídica de la Asociación de Pescadores artesanales (APAE) con 30 socios.
Implementación de un Huerto Comunitario para mujeres de la comuna.
Capacitaciones para formación de líderes comunitarios
Conformación de Banco Comunitario, Comité de ahorro y Crédito “Nueva
Esperanza”, con 43 socios.
Capacitación y formación a jóvenes en artesanías en orfebrería (JAFE)
Instalación de un dispensario médico, con atención odontológica y medicina
general, gratuita a niños de 0 a 15 años.
Remodelación de la Escuela Fiscal Víctor Emilio Estrada y construcción de una
nueva aula.
12
Mejoramiento de la Malla Curricular educativa de la población escolar de la zona.
2007, NOBIS-ODEBRECHT y la Fundación CENAIM-ESPOL, apoyó con el
proyecto piloto de maricultura de ostras para brindar a los buzos de la comuna nuevas
oportunidades para obtener fuentes de trabajo.
2010, la ESPOL desarrolló un proyecto de cultivo comercial de ostra japonesa,
Crassostrea gigas, constituyendo con la iniciativa desarrollada en el año 2007.
1.5. Aspectos Productivos
Los habitantes de la comuna son muy trabajadores. Desarrollan diversas actividades
con el fin de sustentar el hogar y ganar dinero para el pan diario.
A continuación se detallan las actividades en que se desenvuelven los comuneros.
Ilustración 6. Cultivo de Ostras
Fuente: Editorial “Comunas
Sustentables”-Fundación Nobis
13
Agricultura.- es la actividad principal de la comuna, ya que ellos tienen huertos
orgánicos en los cuales siembran frutos de ciclo corto como toronja, naranja, café,
sandía, guineo entre otros. Por otra parte, también tienen sembríos de tagua, caña
guadúa, paja toquilla, y madera como: laurel, cedro, jigua, etc.
Pesca.- es la segunda actividad económica más importante después de la agrícola. En
la actualidad existe la Asociación de Pescadores de La Entrada (APAE), integrada por
20 miembros comuneros. El tipo de especies que se capturan son: Pámpano, Sierra,
Camarón, Bonito (Atún), Botella, Guayaipe, Tollo, Picudo, Cherna, Corvina,
Calamares; las diferentes modalidades de pesca que realizan son: pesca grande, pesca
chica y pesca especial, usando redes electrónicas flotantes de nylon, camaronero de
fondo, flotante corvinera, ésta última modalidad la más importante en lo relacionado
a ingresos económicos. Gracias al apoyo de Fundación NOBIS, que donó 30 mil
dólares, los pescadores han podido adquirir implementos para mejorar su actividad.
Orfebrería.- es una actividad pionera en la Provincia de Santa Elena, ya que en esta
comuna se encuentra el primer taller de producción y venta de orfebrería. Un grupo
de jóvenes está a cargo de dicho taller, en el cual exhiben creativas joyas fusionando
el metal, corteza de conchas, nácar y marfil vegetal. Esta actividad fue auspiciada por
Fundación NOBIS, Prefectura de Santa Elena, Fundación Por América y
RedEAmérica.
Maricultura.- esta actividad empezó gracias al proyecto piloto impulsado por los
cooperantes NOBIS-ODEBRECHT y la Fundación CENAIM-ESPOL, el cultivo de
14
ostras es una actividad bien vista por los comuneros ya que el cultivo de éstas permite
crear una variedad en la gastronomía, además de generar ingresos significativos y
atraer a turistas.
Gastronomía.- cerca del parador turístico se encuentran varios restaurantes donde se
pueden degustar platos característicos de la zona, como el delicioso pescado frito con
patacones, ceviches de camarón, langosta, etc., por otro lado, la comuna es muy
popular por su deliciosa repostería, Los Dulces de Benito son los más conocidos a
nivel nacional.
Otros.- existen otras actividades productivas que realizan los comuneros para poder
subsistir, entre ellas tenemos la construcción, albañilería, panadería, cocineras y
domésticas, repostería, tiendas pequeñas de insumos, y artesanía informal.
Sector
Rama de actividad
Agricultura,
ganadería,
maricultura
y pesca
Industrias
manufactureras Construcción Comercio Transporte
Alojamiento
y
restauración
Rcto. La
Entrada 40 5 14 4 5 2
Comuna
La
Entrada
61 8 23 15 2 3
Total
101 13 37 19 7 5
41,22% 5,31% 15,10% 7,76% 2,86% 2,04%
Tabla I. Actividades productivas de La Entrada
Fuente: INEC, 2010
15
0
10
20
30
40
50
60
70
Rcto. La Entrada
Comuna La Entrada
Gráfico 1. Actividades productivas que realizan los habitantes de la comuna
Sector
Rama de actividad
Actividades
domésticas No declarado
Trabajador
nuevo Otros Total
Rcto. La
Entrada 10 2 6 5 93
Comuna La
Entrada 8 9 9 14 152
Total
18 11 15 19 245
7,35% 4,49% 6,12% 7,75% 100,00%
Tabla II. Continuación de las actividades productivas de La Entrada
Fuente: INEC, 2010
Fuente: INEC, 2010
Nota: De acuerdo al gráfico, la principal actividad productiva en La Entrada es la
agricultura, ganadería, maricultura y pesca.
16
1.6. Aspectos Demográficos
La Entrada también fue presa de la ola migratoria que se desató hacia los años 1998 y
2000, en la última década la migración ha sido de un 30% de la población. Los
destinos que marcaron la vida de los habitantes fueron Guayaquil, Quito, y algunos
países del extranjero como España, Italia, Chile y Venezuela. Estos acontecimientos
trajeron consigo desorden en las familias e intercambio de cultura e ideología. En la
actualidad, las personas que han retornado, decidieron abrir pequeños negocios y
otros se encuentran estudiando.
1.6.1. Población Actual
Según Tamayo, M. (1998), ¨La población se define como la totalidad del fenómeno a
estudiar donde las unidades de población poseen una característica común la cual se
estudia y da origen a los datos de la investigación¨
En los últimos 10 años la tasa de fecundidad en la comuna La Entrada, es de 2 a 4
hijos, ha bajado debido a la crisis económica. La mayoría de las mujeres forman su
hogar a los 15 años de edad y los varones a los 18 años. De acuerdo al último censo
realizado por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC), en el 2010, en la
comuna hay 657 habitantes. En donde el 54,2% corresponde al género masculino y el
45,8% restante corresponde al género femenino.
Tabla III. Población de La Entrada
Sector Sexo
Total Hombre Mujer
Rcto. La Entrada 136 111 247
Comuna La Entrada 220 190 410
Total 356 301 657
Fuente: INEC, 2010
17
Directiva Actual-2013
Presidente
Sr. Pablo Macías
Vicepresidente
Sr. Eddy Choez Castillo
Secretario
Sr. Lorenzo Castillo Palma
Sindico
Sr. Marcelino Reyes
Tesorera
Sra. Diana Guale
Gráfico 2. Organización Comunitaria de La Entrada
1.6.2. Población Económicamente Activa
Según la Organización Internacional del Trabajo (OTI), “La Población
Económicamente Activa (PEA), se define como toda la población de un país (dentro
o fuera de los marcos legales de edades laborales) que se encuentra ocupada o
desocupada (en busca de empleo) en el momento de referencia de la información.
El INEC, en encuestas realizadas en el 2010, revela que aproximadamente el 53,3%
de la población de La Entrada es económicamente activa.
Tabla IV. Población Económicamente Activa
Sector PEA Población de 10 a 59 años
Rcto. La Entrada 93 180
Comuna La Entrada 152 280
Total 245 460
1.6.3. Organización Comunitaria
La Entrada tiene una organización comunal, dirigida por el presidente comunal, el
cual es elegido para un período de un año. Internamente también cuenta con varias
comisiones, entre las cuales figuran las de la Salud, Pesca, Turismo y entre otras. La
comuna en el año de 1932 obtuvo personería jurídica, en el año 1982 obtuvo el
acuerdo ministerial. A continuación un organigrama con la directiva actual:
Fuente: INEC, 2010
Fuente: Sr. Pablo Macías-Presidente
18
1.7. Aspectos Socioeconómicos
1.7.1. Educación
En la comuna funciona la escuela fiscal mixta Víctor Emilio Estrada Icaza, ésta
escuela es pluridocente y cuenta hasta el 7mo grado de educación básica. La escuela
funciona desde el año 1987, a partir del mes de Agosto, obra de León Febres-
Cordero, mediante PROMETAMER. No existe ningún colegio, deben trasladarse a
localidades cercanas o a la ciudad para continuar sus estudios secundarios y aquellos
habitantes que quieren seguir cursando los estudios superiores asisten a la
Universidad Península de Santa Elena y otros asisten a la extensión de la Universidad
de Loja.
El nivel de preparación de los pobladores es bajo con relación a los habitantes de la
ciudad. Según encuestas realizadas por Fundación NOBIS, de un total de 85 niños
que culminaron la primaria desde 1990 al año 2000, solo 30 accedieron a una
preparación secundaria y de éstos tan solo 10 culminaron con éxito el bachillerato. A
partir del año 2000 se ha observado mayor demanda educacional de los padres de
familia y de los propios jóvenes deseosos de culminar una carrera universitaria.
Ilustración 7. Escuela Víctor Emilio Estrada
Fuente: Tesista
19
Tabla V. Nivel de instrucción en La Entrada
Tabla VI. Continuación del nivel de instrucción en La Entrada
Sector
Nivel de instrucción al que asiste o asistió
Ninguno Centro de
Alfabetización/(EBA) Preescolar Primario
Rcto. La Entrada 15 11 2 136
Comuna La Entrada 23 5 3 256
Total 38 16 5 392
6,71% 2,83% 0,88% 69,27%
Sector
Nivel de instrucción al que asiste o asistió
Secundario Ciclo
Postbachillerato Superior
Se
ignora Total
Rcto. La Entrada 45 - 5 1 215
Comuna La Entrada 47 2 10 5 351
Total 92 2 15 6 566
16,25% 0,35% 2,65% 1,06% 100,00%
Fuente: INEC, 2010
Fuente: INEC, 2010
Gráfico 3. Nivel de Instrucción en La Entrada
Fuente: INEC, 2010
Nota: De acuerdo al gráfico, el nivel de instrucción con mayor porcentaje es el primario,
lo que indica que su educación es muy baja.
0
20
40
60
80
100
120
140
20
1.7.2. Salud
Existe un centro de salud local, la Fundación Nobis lo financió durante cuatro años,
pero actualmente no se encuentra habilitado por falta de doctores y medicina. Por este
motivo, las personan trasladan a los enfermos al sub-centro de Manglaralto y en caso
de emergencia al hospital de Santa Elena.
Las principales enfermedades que padece la población es la gripe, fiebre, tifoidea,
bronquitis que les ocasiona a niños y a los adultos, y las principales causas de muerte
son por las enfermedades del Paludismo y Dengue Hemorrágico.
1.7.3. Vivienda
Las viviendas de esta comuna la mayoría son de bloque y algunas son mixtas, de
bloque y caña. Cabe resaltar que todos viven en una situación de clase media.
Fundación Nobis ha ayudado económicamente en la reparación de fachadas y
tumbados de algunas de las viviendas que están ubicadas al pie de la carretera
principal de la comuna.
Tabla VII. Tipo de vivienda existente en La Entrada
Sector
Tipo de vivienda
Casa/ Villa Departamento en
casa o edificio Otros Total
Rcto. La Entrada 59 1 1 61
Comuna La
Entrada 106 - 12 118
Total 165 1 13 179
92,18% 0,56% 7,26% 100,00%
Fuente: INEC, 2010
21
0
20
40
60
80
100
120
Casa/ Villa Departamento en casa o edificio
Otros
59
1 1
106
0
12
Rcto. La Entrada
Comuna La Entrada
1.7.4. Banca
La Comuna “La Entrada” solo cuenta con un banco del barrio del Banco de
Guayaquil que está ubicada en el local “Dulces de Benito”, siendo este uno de los
principales sitios turísticos de la comuna.
Gráfico 4. Tipo de vivienda en La Entrada
Fuente: INEC, 2010
Nota: De acuerdo al gráfico, el tipo de vivienda utilizada por la mayoría de los
habitantes es casa o villa.
Ilustración 8. Banco del Barrio-Dulces de Benito
Fuente: Tesista
CAPÍTULO II
INVENTARIO DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS
2.1. Conceptualización de Inventario de Atractivo Turístico
Según la Metodología para Inventarios de Atractivos Turísticos, MINTUR (1993), el
inventario constituye un registro y un estado integrado de todos los elementos
turísticos que por sus cualidades naturales, culturales y humanas pueden constituir un
recurso para el turista, por lo que representa un instrumento valioso para la
planificación turística, toda vez que sirve como punto de partida para realizar
evaluaciones y establecer las prioridades necesarias para el desarrollo turístico
nacional.
Un inventario no es sólo un cúmulo de información, sino fundamentalmente un
instrumento de gestión que debe ser mejorado de manera constante, y cuyo uso debe
permitir y facilitar la toma de decisión en las múltiples instancias del quehacer
turístico.
23
Es preciso destacar, que el procesamiento de la información para el inventario es un
trabajo permanente, de tal manera que éste se encuentre actualizado.
Todo inventario debe constituir un reflejo fiel de la realidad de los recursos turísticos,
indicando la información técnica y la situación en que se encuentran, porque a partir
de este instrumento se puede propiciar el acondicionamiento necesario que permita el
desarrollo turístico, conllevando a producir ciertos beneficios para el espacio
geográfico estudiado.
Además un inventario debe de ser claro, abierto y dinámico; permitiendo su
actualización periódica de todas las variaciones que se experimentan en los recursos
turísticos, y su situación nueva; así como la incorporación de los mismos.
2.2. Definición de Atractivo Turístico
Según la OMT (1998), atractivo turístico se define como el conjunto de elementos
materiales y/o inmateriales que son susceptibles de ser transformados en un producto
turístico que tenga capacidad para incidir sobre el proceso de decisión del turista
provocando su visita a través de flujos de desplazamientos desde su lugar de
residencia habitual hacia un determinado territorio.
Lundberg, D. (1986), señala que los atractivos turísticos son todo aquello que atrae al
turista, y constituye una parte importante del turismo. Estos toman diversas formas
que según parece solo están limitadas por la imaginación.
24
Por otro lado Cárdenas, F. (1986) lo expone como todo lugar, objeto o
acontecimiento de interés turístico. El turismo solo tiene lugar si existen ciertas
atracciones que motivan al viajero de abandonar su domicilio habitual y permanecer
cierto tiempo fuera de él. Los atractivos turísticos pueden ser de muchos tipos, ya
sean permanentes o temporales, y se clasifican para su estudio en dos grandes grupos:
atractivos naturales y atractivos culturales.
Atractivos Naturales.- Son todos los elementos de la naturaleza con determinada
atracción que motiva al sujeto a dejar su lugar de origen por un determinado tiempo,
con la finalidad de satisfacer necesidades de recreación y esparcimiento como lo son:
los bosques, playas, lagos, lagunas, aguas termales, entre otros.
Atractivos Culturales.- Son aquellos en los que interviene o ha intervenido la acción
humana en el devenir histórico, o bien se establecen por razones culturales o
comerciales. Entre los atractivos culturales se encuentran los museos, ruinas y sitios
arqueológicos, música, danza, artesanías, manifestaciones religiosas, entre otros.
2.3. Metodología para realizar el Inventario de Atractivos Turístico
La metodología utilizada durante el inventario de atractivos turísticos fue la
investigación de campo. Se procedió a visitar cada uno de los atractivos de la comuna
para la identificación y verificación de datos, y así poder constatar las condiciones de
cada uno de ellos, ubicando toda la información obtenida en fichas individuales. Las
salidas de campo se realizaron de forma continua y se hicieron entrevistas a personas
de la comunidad para recopilar la información necesaria.
25
2.3.1. Objetivo del Inventario
Obtener información actualizada de la clasificación, ubicación, accesibilidad y
características de los atractivos y sus condiciones, con el fin de seleccionar aquellos
que tienen mayor potencial y así poder promocionarlos, contribuyendo en el
desarrollo turístico de la comuna.
2.3.2. Procedimiento utilizado para la realización del Inventario
Para realizar el Inventario de Atractivos Turísticos de la Comuna La Entrada, se
procedió de la siguiente manera:
Se visitó cada uno de los sitios turísticos para verificar la información, designar
las características propias de cada atractivo y realizar la toma de fotografías.
Se clasificaron los atractivos turísticos en categoría, tipo y subtipo a los cuales
pertenecen.
Se procedió a registrar la información en una ficha individual para cada atractivo,
en la cual consta el nombre del atractivo, categoría, tipo, subtipo, jerarquía, un
espacio para la fotografía y descripción del atractivo. A continuación un ejemplo
de la ficha utilizada, que por motivos de espacio se redujo, en los anexos 11-15 se
podrá encontrar la ficha completa, de acuerdo a lo establecido por el MINTUR
(1993).
26
Tabla VIII. Ficha individual de atractivos turísticos
Por otro lado, también se realizó la jerarquización de cada atractivo basándose en
la información obtenida en la investigación de campo, de acuerdo a los
parámetros establecidos por el MINTUR. Según la Metodología del MINTUR
(1993), la evaluación de los atractivos significa “establecer una relación de orden
entre los elementos de ese conjunto, en base a la descripción contenida en los
formularios de registro de la información. El proceso de evaluación conduce a la
asignación de una jerarquía”, para lo cual recurre a la asignación de valores a
variables y factores que conducen a establecer el “rango jerárquico”. A
continuación se muestra la matriz de asignación de valores a variables y factores.
Nombre del
Atractivo Categoría Tipo Subtipo Jerarquización
ESPACIO PARA FOTOGRAFÍA
Descripción
del
Atractivo
27
Tabla IX. Matriz asignación de valores a variables y factores
La evaluación se determina mediante la suma de los valores asignados a cada factor y
en función del “puntaje” resultante se determina la “jerarquización” que se asigna a
cada atractivo, lo que se expresa en la siguiente tabla:
Tabla X. Jerarquización de los atractivos
JERARQUÍA DE
LOS ATRACTIVOS
RANGO
Valor de Factores DESCRIPCIÓN
Jerarquía IV 76 a 100
Atractivo excepcional de gran significación
para el mercado turístico internacional,
capaz por sí solo de motivar una importante
corriente de visitantes actual o potencial.
Jerarquía III 51 a 75
Atractivo con rasgos excepcionales en un
país, capaz de motivar una corriente actual
o potencial de visitantes del mercado
interno y en menor porcentaje, el
internacional, ya sea por sí solos o en
conjunto con otros atractivos contiguos.
VARIABLE FACTOR VALOR
a) Valor intrínseco 15
b) Valor extrínseco 15
c) Entorno 10
d) Estado de conservación (y/o
organización) 10
CALIDAD 50
a) Acceso 10
b) Servicios 10
c) Asociación con otros atractivos 5
APOYO 25
a) Local 2
b) Provincial 4
c) Nacional 7
d) Internacional 12
SIGNIFICADO 25
TOTAL 100
Fuente: Metodología para Inventarios de Atractivos Turísticos. MINTUR, 1993 - 2003
Fuente: Metodología para Inventarios de Atractivos Turísticos. MINTUR, 1993 - 2003
28
Tabla XI. Continuación Jerarquización de los atractivos
JERARQUÍA DE
LOS ATRACTIVOS
RANGO
Valor de Factores DESCRIPCIÓN
Jerarquía II 26 a 50
Atractivo con algún rasgo llamativo, capaz
de interesar a visitantes de larga distancia,
ya sea del mercado interno y receptivo, que
hubiesen llegado a la zona por otras
motivaciones turísticas o de motivar
corrientes turísticas actuales o potenciales y
atraer al turismo fronterizo de
esparcimiento.
Jerarquía I 1 a 25
Atractivos sin mérito suficiente para
considerarlos a nivel de las jerarquías
anteriores, pero que igualmente forman
parte del patrimonio turístico como
elementos que pueden complementar a
otros de mayor jerarquía en el desarrollo y
funcionamiento de cualquiera de las
unidades que integran el espacio turístico.
Por último, se procedió a realizar un análisis de sus Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades y Amenazas, para de esta manera proponer estrategias para ser
aplicadas en beneficio de dichos atractivos y por ende de toda la actividad
turística de la Comuna.
2.4. Clasificación de los Atractivos Turísticos de La Entrada
La clasificación de las categorías del atractivo en esta metodología se la hace en dos
grupos: Sitios Naturales (Atractivos Naturales) y Manifestaciones Culturales
(Atractivos Culturales, Artificiales, Folklore y/o Acontecimientos Programados).
En la categoría de Sitios Naturales se reconocen los tipos: montañas, planicies,
desiertos, costas, lagos y lagunas, esteros y ríos, caídas de agua, grutas y cavernas,
bosques, ambientes marinos, lugares de conservación de flora y fauna, lugares de
Fuente: Metodología para Inventarios de Atractivos Turísticos. MINTUR, 1993 - 2003
29
caza y pesca, caminos pintorescos, termas, parques nacionales y reservas de flora y
fauna.
En la categoría de Manifestaciones Culturales se reconocen los tipos: museos, obras
de arte y técnica, lugares históricos, ruinas y lugares arqueológicos; en Folklore se
encuentran las manifestaciones religiosas y creencias populares, ferias y mercados,
música y danza, comidas y bebidas típicas, grupos étnicos, artesanías y arte popular;
y en las realizaciones técnicas, científicas, se encuentran las explotaciones mineras,
agropecuarias, entre otras; por último, tenemos a los acontecimientos programados.
Ilustración 9. Clasificación de los atractivos turísticos
Fuente: Boullón, R. (1978)
30
El turismo en la Provincia de Santa Elena se ha convertido en los últimos años en una
interesante alternativa económica, que ha contribuido a mejorar la calidad de vida de
sus habitantes. La Entrada es uno de los rincones de la Provincia de Santa Elena, que
posee algunos atractivos turísticos naturales y culturales, que con una correcta
promoción son capaces de captar la atención de visitantes.
A continuación se detallan dichos atractivos:
2.4.1. Sitios Naturales
Nombre del
Atractivo Categoría Tipo Subtipo Jerarquización
Playa “La Entrada”
Sitios Naturales Costas Playas Jerarquía II
Descripción
del Atractivo
La playa de la Entrada es un lugar fabuloso que invita al esparcimiento,
relax y descanso. Es aprovechada para realizar largas caminatas, en una
extensión de unos 3 km. aproximadamente. Por lo general su mar es muy
apacible, su arena fina y clara, en esta playa se forman hermosos
atardeceres junto al cálido mar y a la gran montaña puntiaguda.
FICHA INDIVIDUAL DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS
31
Nombre del
Atractivo Categoría Tipo Subtipo Jerarquización
Sendero “La
Entrada” Sitios Naturales
Observación de
flora y fauna ----- Jerarquía II
Descripción
del Atractivo
La Entrada cuenta con este sendero como un recurso turístico, tiene una
longitud de 2.462 m. y el tiempo de recorrido es de aproximadamente
dos horas, en las cuales el turista podrá admirar una enorme variedad de
flora y fauna, como el mono aullador, ardillas, conejos, entre otros; así
también se encuentran árboles como el cedro, matapalo, la caña guadúa,
etc.
2.4.2. Museos y Manifestaciones Culturales
La comuna tan solo posee un atractivo que se ubique en la categoría de museos y
manifestaciones culturales, sin embargo, dentro de la Provincia de Santa Elena sí
existen algunos sitios asociados a la historia y la cultura, tales como museos y obras
de arte.
FICHA INDIVIDUAL DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS
32
Nombre del
Atractivo Categoría Tipo Subtipo Jerarquización
Parador
Turístico
Museos y
Manifestaciones
Culturales
Obras de Arte
y Técnica Arquitectura Jerarquía II
Descripción
del Atractivo
Cerca de la playa encontramos un parador turístico, donde los turistas
pueden tomarse fotos, a su vez observar el cálido mar y el gran
monumento de la ballena jorobada.
2.4.3. Folklore
Nombre del
Atractivo Categoría Tipo Subtipo Jerarquización
Taller de
Artesanías
JAFE Folklore
Artesanías y
Artes Metales Jerarquía II
Descripción
del Atractivo
En la casa comunal se encuentra el primer taller de producción y venta de
orfebrería. Artesanos locales exhiben creativas joyas fusionando el metal,
corteza de concha, nácar y marfil vegetal.
FICHA INDIVIDUAL DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS
FICHA INDIVIDUAL DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS
33
2.4.4. Acontecimientos Programados
Tabla XII. Atractivos de La Entrada según categorías
Nombre del
Atractivo Categoría Tipo Subtipo Jerarquización
Fiesta del
Sagrado
Corazón de
Jesús
Acontecimientos
Programados Otros
Fiestas
religiosas y
profanas Jerarquía II
Descripción
del Atractivo
En la comuna la fiesta principal es la del Sagrado Corazón de Jesús, la
misma que se celebra en el mes de junio y atrae a varios turistas de
comunidades cercanas. Realizan una procesión desde el sector
denominado el Mamey hacia la Entrada con antorchas, la banda de
músicos los acompaña y dan vueltas por la comuna.
DISTRIBUCIÓN DE LOS ATRACTIVOS SEGÚN CATEGORÍAS
Nº CATEGORÍA CANTIDAD %
1 Sitios Naturales 2 40%
2 Manifestaciones Culturales 1 20%
3 Folklore 1 20%
4 Realizaciones Técnicas, Científicas o
Contemporáneas - -
5 Acontecimientos Programados 1 20%
Total 5 100%
FICHA INDIVIDUAL DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS
Elaborado por: Tesista
34
Tabla XIII. Resumen de inventario de los atractivos turísticos de La Entrada
RESUMEN DE INVENTARIO DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS
Nº ATRACTIVO JERARQUÍA
Sitios Naturales
1 Playa “La Entrada” II
2 Sendero “La Entrada” II
Manifestaciones Culturales
3 Parador Turístico II
Folklore
4 Taller de Artesanías JAFE II
Acontecimientos Programados
5 Fiesta del Sagrado Corazón de Jesús II
Sitios Naturales 40%
Manifestaciones Culturales
20%
Folklore 20%
Realizaciones Técnicas,
Científicas o Contemporáneas
0%
Acontecimientos Programados
20%
Gráfico 5. Distribución de los atractivos de La Entrada según categorías
Elaborado por: Tesista
Nota: De acuerdo al gráfico, La Entrada posee más atractivos de la categoría
perteneciente a Sitios Naturales.
Elaborado por: Tesista
35
2.5. Análisis FODA de los Atractivos Turísticos
Una vez realizada la investigación de campo y la recolección de información de los
atractivos turísticos existentes en la comuna se realiza este análisis de las fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas, para conocer la situación real de los
atractivos, y que las personas encargadas tomen decisiones acordes para mejorar su
situación.
FORTALEZAS:
Atractivos naturales sin altos impactos ecológicos, en estado virgen.
Fácil acceso a cada uno de los atractivos.
Presencia de una rica biodiversidad marina, forestal y terrestre.
Ubicación estratégica, ya que es parte de la ruta del Spondylus.
Posee un clima agradable, ambiente acogedor y seguro.
Describen los recursos, lo que hace fuerte al
objeto en estudio. ¿En qué se diferencia de la
competencia?
FORTALEZAS
Describen las posibilidades de crecer y de mejorar, aquellas que están a la vista de todos,
pero si no son reconocidas a tiempo se
convierten en una desventaja competitiva.
OPORTUNIDADES
Describen los factores en los cuales el objeto en
estudio posee una posición desfavorable
respecto a la competencia.
DEBILIDADES
Describen los factores que pueden poner en peligro el estado del objeto en estudio, si dichas amenazas son reconocidas a tiempo pueden ser aludidas o
convertidas en oportunidades.
AMENAZAS
Gráfico 6. Conceptualización FODA
36
Sus atractivos se encuentran lejos del ruido de las grandes ciudades.
Diversidad de actividades a realizar en los atractivos.
Existencia del único taller de producción y venta de orfebrería en la Provincia de
Santa Elena.
OPORTUNIDADES:
Existencia de fundaciones que ayudan al mejoramiento de los atractivos.
Alto potencial para desarrollarse turísticamente.
Creación de nuevas fuentes de trabajo.
Cercanía de atractivos visitados por turistas nacionales y extranjeros.
DEBILIDADES:
Desorganización de los habitantes.
Atractivos no se conservan de una manera adecuada, falta de mantenimiento.
Falta de alianzas estratégicas que promuevan y difundan los atractivos.
Poco conocimiento de la existencia de los atractivos.
Carencia de promoción de la riqueza turística existente.
Falta de infraestructura y señalética adecuada para acceder a los atractivos.
Falta de un ente regulador encargado del desarrollo turístico.
AMENAZAS:
Vulnerabilidad a las tragedias causadas por la naturaleza.
Inexistencia de un documento (plan de manejo) que establezca la capacidad de
carga de los sitios turísticos.
CAPÍTULO III
INVENTARIO DE LA PLANTA TURÍSTICA
3.1. Definición de Planta Turística
Boullón, R. (1985) define a la planta turística como un subsistema que elabora los
servicios que se venden a los turistas.
- Equipamiento: Alojamiento, Alimentación, Esparcimiento, Otros servicios
(agencias de viajes, información, guías).
Además requiere, para poder operar de una infraestructura ajena a este, consistente en
los sistemas de comunicación, transporte y provisión de energía eléctrica, agua
potable y alcantarillado.
Según la OMT (1998) la planta turística la conforman todas las empresas que facilitan
la permanencia del turista en el destino, proporcionando servicios de alojamiento,
restauración, esparcimiento, desplazamiento, etc.
38
El autor Quesada, R. (2005) menciona sobre Planta Turística lo siguiente: “Este
elemento conocido como la estructura productiva del turismo ya que por medio de sus
reservas se hace posible el desplazamiento, permanencia y aprovechamiento de los
atractivos y actividades de un lugar. La planta es entonces la encargada de atender y
satisfacer todas las necesidades y deseos de los turistas”.
3.2. Conceptualización y definiciones de la clasificación
3.2.1. Equipamiento
Boullón, R. (1985) nos indica que el equipamiento incluye todos los establecimientos
administrados por la actividad pública o privada que se dedican a prestar los servicios
necesarios para el turista. Entre ellos tenemos a los alojamientos, restaurantes, etc.
Ilustración 10. Clasificación de Equipamiento Turístico
Fuente: Boullón, R. (1985)
39
3.2.2. Infraestructura
El concepto de infraestructura hace referencia (Diccionario de la Lengua Española,
1986) al: “Conjunto de servicios básicos para el funcionamiento de una economía
moderna”.
Por otro lado, el autor del libro Planificación del espacio turístico, Boullón, R. (2006)
explica que: “Son todos aquellos elementos que proporcionan servicios no
exclusivamente turísticos y que en primer lugar buscan la satisfacción de la población
local pero sin los cuales sería imposible el funcionamiento de los servicios turísticos.
Estos son las carreteras, los ferrocarriles, los puertos, los aeropuertos, las
comunicaciones, las redes de energía, las de agua potable y residual”.
Ilustración 11. Clasificación de la Infraestructura Turística
Fuente: Boullón, R. (1985)
40
3.3. Metodología para realizar el Inventario de la Planta Turística
La metodología empleada en este inventario fue parecida a la anterior, se la hizo
mediante investigación de campo y recopilación de información. Se realizaron fichas
para la clasificación de los establecimientos, con su respectiva fotografía.
3.3.1. Objetivo del Inventario
Determinar la cantidad de establecimientos, establecer la jerarquía, categoría, tipo,
subtipo y número de plazas con que cuenta la comuna; además poder determinar los
servicios que poseen.
Categoría.- Se refiere a las diferentes clases en que se puede ordenar todas las
variantes del equipamiento turístico e infraestructura.
Tipos.- Son las subdivisiones que permite clasificar con mayor precisión los
elementos pertenecientes a cada categoría.
Subtipos.- Son los elementos que caracterizan los tipos.
3.3.2. Procedimiento utilizado para la realización del Inventario
El procedimiento utilizado para realizar el inventario de la planta turística fue el
siguiente:
Se realizaron viajes a la comuna para poder obtener la información necesaria.
Se visitaron los establecimientos que conforman la planta turística, entre ellos
hoteles, restaurantes, etc.
41
Posterior a la información obtenida, se procedió a clasificarlos de acuerdo a la
categoría, tipo y subtipo, establecidos en la Metodología del MINTUR (1993).
Se recopiló información acerca del número de plazas con los que cuenta cada
establecimiento, servicios disponibles, etc., y se procedió a tomar fotografías para
las fichas.
Se realizó una ficha individual de los establecimientos que existen en la comuna y
los cuales podrían ser considerados parte de la planta turística, en la ficha consta
el nombre del establecimiento, jerarquía, categoría, descripción del
establecimiento, etc.; muy parecido a la ficha de atractivos. La ficha completa se
encuentra en los anexos 16-19. A continuación un ejemplo de la ficha utilizada.
Tabla XIV. Ficha individual de la planta turística
Nombre del
Establecimiento Categoría Tipo Subtipo Jerarquización
ESPACIO PARA FOTOGRAFÍA
Descripción del
Establecimiento
42
Se hizo un resumen de acuerdo a las categorías de alojamiento y alimentación,
realizando cuadros donde constan la jerarquía, el número de establecimientos,
etc., además se diseñaron gráficos, para poder ilustrar de mejor manera y poder
determinar la cantidad de establecimientos y plazas disponibles, de acuerdo a su
jerarquía.
Finalmente, se realizó el análisis de las Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y
Amenazas de la planta turística, correspondiente a los servicios de alojamiento y
alimentación.
3.4. Clasificación de la Planta Turística Existente
Debido a la carencia de desarrollo turístico la comuna no cuenta con alta cantidad de
equipamiento que facilite la estadía del turista. Sin embargo, posee suficiente
extensión territorial en la cual se puede construir dicho equipamiento. A continuación
el detalle de la planta turística existente en La Entrada.
3.4.1. Alojamiento
La palabra alojamiento existe desde la época de las posadas, hoy en día se ha
transformado en la moderna hotelería que satisface las necesidades del viajero y velan
por su seguridad el tiempo que éstos pernocten en el destino.
Según la OMT (1999), éste se divide en hoteleros y extrahoteleros, los primeros están
conformados por:
43
-Hoteles que ofrecen alojamiento con o sin servicios complementarios (alimentación,
congresos y eventos). Estos dependen de la categoría de cada establecimiento que se
puede clasificar de 5 a 1 estrellas, según la reglamentación vigente en nuestro país,
siendo el de 5 estrellas el que brinda mayores y mejores servicios complementarios.
-Hoteles-apartamento que pueden ofrecer todos los servicios de los hoteles, pero que
cuentan adicionalmente con instalaciones y equipamiento para la conservación,
preparación y consumo de alimentos fríos y calientes. Van de 5 a 3 estrellas.
-Moteles son aquellos que se encuentran ubicados en las carreteras o autopistas,
poseen entrada independiente desde el exterior al alojamiento y pueden tener garaje
individual o parqueo colectivo.
-Hostal o pensión son los que cumplen las funciones de un hotel, pero no alcanzan las
condiciones mínimas indispensables para considerárseles como tales. Puede ser de 3 a
1 estrella.
Los extrahoteleros agrupan a:
-Campamentos que son terrenos de uso privado en los que se instalan sistemas de
alojamiento, tales como tiendas de campañas o caravanas móviles. Cuentan con
instalaciones comunes (sanitarios, lugares para el aseo, el lavado y el tendido de ropa,
zonas recreativas).
44
-Casa de alojamiento, normalmente particulares, que prestan servicios en época de
alta demanda turística y que contribuyen a ampliar la oferta de un determinado
destino.
-Casas rurales, comprende las habitaciones de las comunidades campesinas que han
sido adaptadas especialmente para recibir turistas.
-Apartamentos que han sido adaptados para permanencias largas.
Actualmente en La Entrada existen 2 establecimientos que brindan el servicio de
alojamiento, los mismos que serán detallados en las siguientes fichas de inventario.
Nombre del
Establecimiento Categoría Tipo Subtipo Jerarquización
KAIA Hostería Alojamiento Hotelero Hostería Jerarquía II
Descripción del
Establecimiento
KAIA es una hostería ubicada frente al mar cuyo propósito es
incentivar el turismo de aventura y familiar en La Entrada.
Cuenta con 9 habitaciones con baños privados cada una y baños
generales para hombres y mujeres en el sector del restaurant, área
de juegos y bar, sus instalaciones están elaboradas con madera.
Actualmente se encuentra en venta.
FICHA INDIVIDUAL DE PLANTA TURÍSTICA
45
3.4.2. Restauración-Alimentación
Actividad de restauración es aquella que se desarrolla en establecimientos abiertos al
público, y que consiste en ofrecer habitualmente y mediante precio, servicio de
comidas y bebidas, para su consumo en el mismo local, independientemente de que
esta actividad se desarrolle de forma principal o como complemento de otras
relacionadas con el alojamiento, ocio o esparcimiento.
Nombre del
Establecimiento Categoría Tipo Subtipo Jerarquización
Villa de los
Sueños Alojamiento Hotelero Hostería Jerarquía II
Descripción del
Establecimiento
Villa de Los Sueños es un lugar acogedor para quienes buscan paz y
tranquilidad al pie del mar. Tiene 4 habitaciones elegantes, de tipo
suite equipadas con microondas y refrigerador, aire acondicionado,
cada una de las suites tiene salida privada hacia la terraza, cuenta con
piscina, jacuzzi y entrada privada a la playa.
FICHA INDIVIDUAL DE PLANTA TURÍSTICA
46
Según la OMT (1999), son establecimientos de restauración aquellos cuya actividad
principal es la de suministrar habitualmente y mediante precio, alimentos y bebidas
para su consumo dentro o fuera del local.
En La Entrada existen 4 comedores ubicados en la zona del parador turístico y
además los famosos Dulces de Benito brindan a los turistas la oportunidad de
complementar sus comidas con unos deliciosos postres.
Nombre del
Establecimiento Categoría Tipo Subtipo Jerarquización
Parador Turístico Alimentación Quioscos - Jerarquía I
Descripción del
Establecimiento
En el parador turístico se encuentran 4 establecimientos pequeños
ubicados uno al lado del otro, aquí se ofrecen desayunos y almuerzos a
precios módicos, cuenta con pequeñas mesas y sillas plásticas. Cada
restaurante tiene capacidad para aproximadamente 8 personas.
Actualmente se encuentran en funcionamiento solo 3 de ellos.
FICHA INDIVIDUAL DE PLANTA TURÍSTICA
47
3.4.3. Recreación
Hernández, A. (2001), define a la recreación como aquella actividad humana, libre,
placentera, efectuada individual o colectivamente, destinada a perfeccionar al
hombre.
Por otro lado Plant, J. (2009), indica que la recreación es una experiencia integradora
para el individuo porque capta, fortalece y proyecta su propio ritmo, es un
instrumento para mejorar la mente, desarrollar el carácter, adquirir habilidades,
Nombre del
Establecimiento Categoría Tipo Subtipo Jerarquización
Dulces de Benito Alimentación Cafetería - Jerarquía III
Descripción del
Establecimiento
Dulces de Benito es considerada una cafetería, ya que el servicio
que brinda es de repostería, los dulces que se ofrecen en este
establecimiento son muy conocidos y degustados por visitantes
nacionales y también por extranjeros, tiene una larga trayectoria y
posee una sucursal en Salinas. Tiene capacidad para
aproximadamente 32 personas.
FICHA INDIVIDUAL DE PLANTA TURÍSTICA
48
mejorar la salud o la aptitud física, aumentar la productividad o la moral de los
trabajadores, contribuye también al desarrollo personal y al de la comunidad.
En este sentido, las actividades recreativas son consideradas como una necesidad para
todos los seres humanos, todas las edades y razas del campo y de la ciudad al
reconocerse sus beneficios como factor de salud, condiciones físicas, base
del deporte y forma de vida activa para el bienestar del hombre.
De acuerdo al inventario realizado La Entrada carece de sitios de recreación, lo más
cercano que tienen es Montañita localizada a 15 minutos en carro desde la comuna,
ahí se puede disfrutar de la música en los diferentes bares y sitios de diversión
nocturna. Sin embargo, en la comuna se pueden realizar varias actividades con el fin
de recrearse, de acuerdo a lo indicado por Boullón, R. (1983), en su obra Las
Actividades Turísticas y Recreacionales, El Hombre como Protagonista; “la
recreación es cualquier tipo de uso que el hombre haga de su tiempo libre, siempre
que este uso se realice en una actitud placentera, siendo por lo tanto el turismo una
forma particular de recreación”.
Entre dichas actividades podemos citar algunas como son:
Surf.- La Entrada tiene una categoría “beach break” con medio marea sin viento. El
lugar es ideal para la práctica del Surf, deportistas nacionales y extranjeros se dan cita
en esta población. Sus olas son tan considerables como las de Montañita.
49
Paseos a caballo.- Montar a caballo es una actividad placentera y mucho más cuando
se cuenta con un paisaje hermoso y agradable como el de La Entrada, esta actividad
se la puede realizar en la playa junto con la familia o solo.
Parapente.- La existencia de cerros en la comuna, atrae a los amantes de este
deporte, el cual se lo practica especialmente en temporada alta de afluencia turística.
Escalar.- Como se lo mencionó anteriormente, La Entrada cuenta con algunos cerros,
sobre todo con la existencia del “gran cerro celador”, que muchos han considerado
que nace del fondo marino, en este cerro se puede escalar y disfrutar de la adrenalina
causada por este deporte.
Pesca deportiva.- Se la puede realizar a bordo de las embarcaciones que prestan este
servicio, utilizando caña, anzuelo, entre otros implementos.
Avistamiento de ballenas.- La Entrada es un excelente punto para disfrutar del
avistamiento de las ballenas entre los meses de junio a septiembre, desde la comuna
se alcanza a ver y escuchar el desfile y cántico de estos cetáceos, debido a esto La
Entrada fue escogida para edificar el monumento de una ballena en el parador
turístico.
3.4.4. Otros Servicios
En este apartado podemos citar a las agencias de viaje, lugares que brindan
información turística, servicio de guías, cambio de monedas, etc.
50
Según la OMT (1998), “las agencias de viaje son empresas de servicios y su función
principal es la intermediación”; y de allí se deriva una de sus principales funciones: la
intermediación.
Por su parte, aportando una definición muy simplista Foster, D. (1994), señala que
cualquier sitio en donde se vende una o más línea de productos de viajes, se llama
agencia de viajes.
Lamentablemente, una vez realizado el inventario pudimos darnos cuenta que en La
Entrada no hay este tipo de servicios, es decir, carece de agencias de viaje, sitios de
que brinden información turística, servicio de guías, etc. Sin embargo, con ayuda de
entidades públicas y privadas se pueden tomar acciones para el posterior
funcionamiento y desarrollo de los mismos.
Tabla XV. Equipamiento turístico de La Entrada según plazas
DISTRIBUCIÓN DEL EQUIPAMIENTO TURÍSTICO SEGÚN PLAZAS
Nº CATEGORÍA ESTABLECIMIENTOS PLAZAS %
1 Alojamiento 2 33pax. 50%
2 Alimentación 2 56pax. 50%
3 Esparcimiento - - -
4 Otros Servicios - - -
Total 4 89pax. 100%
Elaborado por: Tesista
51
Tabla XVI. Resumen de inventario del equipamiento existente en La Entrada
RESUMEN DE INVENTARIO DEL EQUIPAMIENTO
Nº ESTABLECIMIENTO PLAZA JERARQUÍA
Alojamiento
1 KAIA Hostería 25 pax. II
2 Villa de los Sueños 8 pax. II
Alimentación
3 Parador Turístico 24 pax. I
4 Dulces de Benito 32 pax. III
Alojamiento; 33
Alimentación; 56
Esparcimiento; 0
Otros Servicios; 0
Gráfico 7. Distribución del equipamiento de La Entrada según las plazas
Elaborado por: Tesista
Nota: De acuerdo al gráfico, el equipamiento existente en La Entrada pertenece a las
categorías de Alojamiento con capacidad para 33 pax; y de Alimentación con capacidad
para 56 pax.
Elaborado por: Tesista
52
3.5. Infraestructura
3.5.1. Vías de Acceso y Transportación
La Comuna “La Entrada” se encuentra comunicada con las Provincias de Manabí y
de Guayas por medio de la Ruta del Spondylus, que fue rehabilitada en la Presidencia
del Economista Rafael Correa, dicha vía de acceso se encuentra en muy buen estado.
Desde la ciudad de Guayaquil hacia La Entrada existen dos formas para llegar vía
terrestre:
En auto propio que tiene una duración de aproximadamente 2h30min., tomando la
ruta Guayaquil – Progreso – San Pablo – Ayangue – Libertador Bolívar –
Montañita – Olón – La Entrada.
En el Terminal Terrestre de Guayaquil se puede coger buses interprovinciales de
las cooperativas Liberpesa y CLP, luego en Montañita se puede coger un bus de la
cooperativa Manglaralto o de la cooperativa CITUP que hace estación en La
Entrada.
Los buses de la cooperativa CITUP están disponibles desde las 4:00 hrs. hasta las
18:00 hrs., además pasan buses interprovinciales que conectan la Provincia de
Manabí, Santa Elena y Guayas. El valor del pasaje desde La Libertad hasta La
Comuna “La Entrada” es de $1,50.
53
También existe el servicio de transporte marítimo para realizar viajes hacia la isla de
Salango o el islote El Ahorcado, el cual es realizado en las embarcaciones de los
pescadores de la zona; dependiendo de las necesidades de los turistas, los precios van
desde $60 hasta $80 dólares y las actividades que más se realizan son buceo y pesca,
cabe recalcar que los equipos para las diferentes actividades son de propiedad de los
turistas.
Ilustración 12. Buses de las cooperativas CLP, Liberpesa y CITUP
Fuente: Tesista
54
3.5.2. Servicios Básicos
La comunidad cuenta con agua entubada proveniente de la presa de Olón que ya
viene clorinada. Algunos de los habitantes hierven el agua pero la mayoría la
consume como llega. En el año 1980 obtuvieron la energía eléctrica, este servicio es
provisto por la Empresa Eléctrica Península de Santa Elena, con falencias en el
alumbrado público.
En la comunidad 8 familias cuentan con servicio telefónico convencional, instalado
por el antiguo Pacifictel. Existe adicionalmente una cabina pública al servicio de
todos los visitantes. En la actualidad un alto porcentaje de la población cuenta con
telefonía celular. Existe algunas viviendas que cuentan con internet, pero la señal es
pésima.
El servicio de alcantarillado es un problema serio que afecta notablemente la vida de
los habitantes, cuya cobertura se limita solo a la zona céntrica de La Entrada. En los
demás sectores existe insalubridad debido a que las aguas servidas son arrojadas
directamente a los cauces del río o a la vía pública. En cuanto a la basura, La Entrada
cuenta con el servicio de recolección de basura por medio de Fundación CONNAVI.
Se realiza la recolección 2 días a la semana, los martes y viernes.
Tabla XVII. Procedencia del agua
Sector
Procedencia del agua recibida De red
pública De pozo
De río o
canal
De carro
repartidor
Otro (Agua lluvia/
albarrada) Total
Rcto. La
Entrada 41 1 - - 9 51
Comuna La
Entrada 81 1 2 1 3 88
Total 122 2 2 1 12 139
Fuente: INEC, 2010
55
Tabla XVIII. Conexión del agua
Sector
Conexión del agua
Por tubería
dentro de la
vivienda
Por tubería fuera de
la vivienda pero
dentro del edificio,
lote o terreno
Por tubería
fuera del
edificio, lote
o terreno
No recibe agua
por tubería
sino por otros
medios
Total
Rcto. La
Entrada 25 16 1 9 51
Comuna
La
Entrada
68 3 8 9 88
Total 93 19 9 18 139
66,91% 13,67% 6,47% 12,95% 100,00%
Fuente: INEC, 2010
Gráfico 8. Conexión del agua
Fuente: INEC, 2010
Nota: De acuerdo al gráfico, la mayor parte de la población tiene agua por tubería dentro
de la vivienda.
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Por tubería
dentro de la
vivienda
Por tubería
fuera de la
vivienda
pero dentro
del edificio,
lote o terreno
Por tubería
fuera del
edificio, lote
o terreno
No recibe
agua por
tubería sino
por otros
medios
93
19
9
18
Conexión del agua
Comuna La Entrada
56
Tabla XIX. Procedencia de energía eléctrica
Sector
Procedencia de energía eléctrica
Red de empresa
eléctrica de servicio
público
Generador de luz
(Planta eléctrica) No tiene Total
Rcto. La Entrada 42 1 8 51
Comuna La
Entrada 82 - 6 88
Total 124 1 14 139
89,21% 0,72% 10,07% 100,00%
Fuente: INEC, 2010
Gráfico 9. Disponibilidad de energía eléctrica
Fuente: INEC, 2010
Nota: De acuerdo al gráfico, la mayor parte de la población cuenta con energía eléctrica
gracias al servicio público.
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Red de empresa eléctrica de servicio público
Generador de luz (Planta eléctrica)
No tiene
42
1
8
82
0
6
Rcto. La Entrada Comuna La Entrada
57
Tabla XX. Tipo de servicio higiénico existente en La Entrada
Sector
Tipo de servicio higiénico
Conectado a
red pública de
alcantarillado
Conectado a
pozo séptico
Conectado a
pozo ciego Letrina No tiene Total
Rcto. La
Entrada 3 35 4 4 5 51
Comuna
La
Entrada
9 55 1 18 5 88
Total 12 90 5 22 10 139
8,63% 64,75% 3,60% 15,83% 7,19% 100,00%
Fuente: INEC, 2010
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Conectado a red pública de alcantarillado
Conectado a pozo séptico
Conectado a pozo ciego
Letrina No tiene
12
90
5
22
10
Comuna La Entrada
Gráfico 10. Servicio higiénico existente en La Entrada
Fuente: INEC, 2010
Nota: De acuerdo al gráfico, en La Entrada la población se encuentra conectada a pozo
séptico.
58
Tabla XXI. Eliminación de la basura
Sector Eliminación de la basura
Por carro recolector La queman La entierran Total
Rcto. La
Entrada 50 - 1 51
Comuna La
Entrada 83 3 2 88
Total 133 3 3 139
95,68% 2,16% 2,16% 100,00%
Fuente: INEC, 2010
Gráfico 11. Eliminación de la basura en La Entrada
Fuente: INEC, 2010
Nota: De acuerdo al gráfico, La Entrada cuenta con el servicio de recolección de basura
por medio de un carro recolector.
0
20
40
60
80
100
120
140
Por carro recolector La queman La entierran
133
3 3
Comuna La Entrada
59
3.6. Análisis FODA de la Planta Turística
Para comprender mejor la problemática que existe en La Entrada con respecto a la
planta turística, se realizó este análisis FODA al igual que en el inventario de los
atractivos. De acuerdo a este análisis se podrán elaborar estrategias para fortalecer las
debilidades, evitar de alguna forma las amenazas y aprovechar las oportunidades
presentes.
FORTALEZAS.-
Vías de acceso en excelentes condiciones.
Existencia de varias cooperativas de buses que transporten a los turistas hacia la
comuna.
Mano de obra barata.
Importante fuente generadora de empleo e ingresos.
Existencia de los Dulces de Benito, lugar conocido a nivel nacional.
Gastronomía exquisita, del mar a la mesa.
Precios cómodos y competitivos.
OPORTUNIDADES.-
Apoyo y financiamiento por parte de entidades no gubernamentales.
El internet como medio de promoción y difusión.
Existe potencialidad en el mercado turístico.
60
DEBILIDADES.-
Falta de establecimientos hoteleros, que cubran las expectativas de los turistas en
temporada alta.
Deficiencia de servicios básicos, el alcantarillado es un problema.
Falta de capacitación del personal de atención al público.
Baja calidad de los servicios en algunos lugares.
Carencia de señalización adecuada donde se especifique los principales servicios
que ofrece la comuna a los turistas.
Inexistencia de establecimientos de esparcimiento como bares y discotecas, por
otro lado también la falta de agencias de viaje, itur, cambio de monedas.
Falta de profesionalismo empresarial.
Falta de capacitación y actualización en el personal de servicio.
AMENAZAS.-
Lugares turísticos cercanos con mejor equipamiento e infraestructura turística.
Crisis económica del país, la cual provoca migración de los habitantes hacia otros
lugares.
Falta de planificación y promoción turística.
CAPÍTULO IV
CREACIÓN DE PROPUESTAS PARA PROMOVER EL DESARROLLO DE
LA ACTIVIDAD TURÍSTICA EN LA COMUNA “LA ENTRADA”
4.1. Definición de Turismo
Debido a la relativa juventud del turismo como actividad socioeconómica
generalizada y a su complejo carácter multidisciplinar (el turismo engloba una gran
variedad de sectores económicos y de disciplinas académicas), hay una ausencia de
definiciones conceptuales claras que delimiten la actividad turística y la distingan de
otros sectores.
En efecto, existe un amplio debate académico sobre qué es exactamente el turismo,
qué elementos lo componen y quién debe ser considerado turista, lo que ha originado
multitud de definiciones, cada una de ellas subrayando aspectos distintos de la misma
actividad. En este sentido, cabe afirmar que no existe definición correcta o incorrecta,
ya que todas contribuyen de alguna manera a profundizar en el entendimiento del
turismo.
62
Sin embargo, es necesario crear un marco conceptual que actúe como punto de
referencia para, entre otras cosas, poder elaborar buenas estadísticas turísticas
internacionales.
Estas definiciones oficialmente adoptadas por la ONU y finalmente publicadas por la
OMT (1995) pretenden aunar criterios y establecer un sistema coherente de
estadísticas turísticas.
Los profesores de la Universidad de Berna, Hunziker, W., & Krapf, K. (1942)
definían el turismo como: «La suma de fenómenos y de relaciones que surgen de los
viajes y de las estancias de los no residentes, en tanto en cuanto no están ligados a
una residencia permanente ni a una actividad remunerada».
Posteriormente, Burkart, A., & Medlink, S. (1981) definen el turismo como: «Los
desplazamientos cortos y temporales de la gente hacia destinos fuera del lugar de
residencia y de trabajo, y las actividades emprendidas durante la estancia en esos
destinos».
Mathieson, A., & Wall, G. (1982), por su parte, utilizaron una definición muy similar
a la anterior aunque con algunas modificaciones: «El turismo es el movimiento
temporal de la gente, por períodos inferiores a un año, a destinos fuera del lugar de
residencia y de trabajo, las actividades emprendidas durante la estancia y las
facilidades creadas para satisfacer las necesidades de los turistas».
63
Finalmente, hay que destacar la definición que ha sido adoptada por la Organización
Mundial del Turismo (1994), que recoge todos los puntos positivos de las expuestas
anteriormente y, a su vez, formaliza todos los aspectos de la actividad turística. Ésta
es la siguiente: «El turismo comprende las actividades que realizan las personas
durante sus viajes y estancias en lugares distintos a su entorno habitual, por un
período de tiempo consecutivo inferior a un año, con fines de ocio, por negocios y
otros».
4.2. Conceptualización de los Tipos de Turismo
En La Entrada se pueden desarrollar diversas tipologías turísticas que incidirían en
los resultados del turismo. Es así, como se podría destacar el turismo de sol y playa,
ya que la comuna por su ubicación geográfica posee una playa maravillosa que sería
capaz de atraer un importante flujo de turistas y podría generar interesantes ingresos
económicos. No obstante, también existen otras tipologías turísticas que se pueden
desarrollar en esta comunidad, tales como el turismo deportivo, ecoturismo, turismo
gastronómico y turismo cultural.
En definitiva, todas estas tipologías provocarían que mejore la actividad turística en
La Entrada y aporte en el desarrollo de la calidad de vida de los habitantes.
Por todo lo comentado anteriormente, se ha decidido estudiar las conceptualizaciones
de dichas tipologías para poder crear propuestas que promuevan el desarrollo turístico
de la comuna.
64
4.2.1. Turismo de Sol y Playa
Según Vogeler, C., & Hernández, E. (2000), este tipo de turismo suele asociarse con
el ocio, así como con los términos descanso, diversión y entretenimiento, conocidos
como las tres S (inglesas): sand, sea, sun.
El sol y playa es un tipo de turismo, que se da en localidades costeras en las que
existen playas, y la mayoría de tiempo, las condiciones climáticas son de tiempo
soleado y temperaturas suaves (de 25 a 30 °C).
Este tipo de turismo suele ser utilizado por personas que residen en lugares en las que
el clima es lluvioso o nublado durante gran parte del año y/o con temperaturas bajas.
También se da en personas que no tienen playas cercas de sus lugares de residencia.
4.2.2. Ecoturismo
La Sociedad Mundial de Ecoturismo, lo define como: “El propósito de viajar a áreas
naturales, entender la cultura y la historia natural del medio ambiente, tener cuidado
de no alterar los ecosistemas y producir oportunidades económicas que hagan de la
conservación de los recursos naturales un beneficio para los pobladores locales”.
Por otro lado, Héctor Ceballos-Lascurain, padre del término ecoturismo, funcionario
de la Unión Internacional, para la Conservación de la Naturaleza (UICN), nos dice
que el ecoturismo es: “La ejecución de un viaje a áreas naturales que están
relativamente sin disturbar o contaminar, con el objetivo específico de estudiar,
65
admirar y gozar del panorama junto con sus plantas y animales silvestres, y así mismo
cualquier manifestación cultural (pasada y presente) que se encuentre en estas áreas”.
Finalmente, no podemos dejar de lado la conceptualización que nos indica la OMT
(1999) acerca del ecoturismo: “Son todas las formas de turismo en las que la principal
motivación del turista es la observación y la apreciación de la naturaleza y que
contribuyen a la conservación del entorno natural y del patrimonio cultural con el
menor impacto negativo posible”.
4.2.3. Turismo Deportivo
La primera conceptualización existente se debe a Hall, C. (1992), quien identifica el
turismo deportivo como “aquellos desplazamientos realizados por razones recreativas
(no comerciales) para participar u observar actividades deportivas fuera del lugar de
residencia habitual”.
Según el autor Montaner, J. (1991), el turismo deportivo surge como la consecuencia
de ser la principal motivación de practicar actividades fisico-deportivas durante la
realización de un viaje, como pueden ser los deportes de aventura.
4.2.4. Turismo Cultural
La UNESCO (1982), señala que el turismo cultural corresponde una “dimensión
cultural en los procesos socioeconómicos para lograr un desarrollo duradero de los
pueblos, como un –modelo de desarrollo humano integral y sostenible-. Es
considerada una actividad que, no sólo contribuye al desarrollo económico, sino a la
66
integración social y al acercamiento entre los pueblos: siendo el turismo cultural una
modalidad en la que convergen políticas culturales y turísticas, portador de valores y
respeto por los recursos, tanto culturales como naturales”.
Este tipo de turismo engloba, como establece Talaya, E. (1996), “Son todas aquellas
manifestaciones artísticas, monumentos, museos, exposiciones, visitas a lugares
históricos y arqueológicos, festivales y todo aquello que cubra las motivaciones
culturales o artísticas de los turistas”.
4.2.5. Turismo Gastronómico
Según Hall, C. (2003), “Es la visita a productores primarios o secundarios de
alimentos, participación en festivales gastronómicos y búsqueda de restaurantes o
lugares específicos donde la degustación de alimentos y toda experiencia inherente es
la razón principal para viajar”.
El turismo gastronómico es una forma muy particular de hacer turismo, donde la
gastronomía del lugar visitado es el hecho fundamental que guía la visita. Este tipo de
turismo, se presenta hoy como otra alternativa. Es una forma muy particular de
conocer el mundo, concentrada en las manifestaciones de la cultura culinaria de cada
sitio visitado.
4.3. Propuestas para promover el desarrollo de la actividad turística
Una vez culminado el análisis del sistema turístico existente en la comuna La Entrada
y habiendo revisado la conceptualización de las tipologías turísticas antes
67
mencionadas, se ha visto la necesidad de crear propuestas que ayuden de alguna
forma a promover el desarrollo de la actividad turística en la comuna, incidiendo en la
calidad de vida de sus habitantes. Dichas propuestas deben sostener el objetivo del
PLANDETUR 2020, “Generar una oferta turística sostenible y competitiva
potenciando los recursos humanos, naturales y culturales, junto con la innovación
tecnológica aplicada a los componentes de infraestructuras, equipamientos,
facilidades y servicios, para garantizar una experiencia turística integral de los
visitantes nacionales e internacionales”. A continuación se plantean algunas
propuestas:
Impulsar la realización de ferias y eventos culturales, en los cuales participe la
población, mostrando sus artesanías, gastronomía, etc.
Fortalecer las actividades recreativas, estableciendo rutas por el sendero, paseos a
caballo, avistamiento de ballenas, escalar en los cerros o realizar parapente,
paseos en bote hacia la isla Salango o el islote El Ahorcado.
Construir un sitio para venta de artesanías y que los turistas puedan acceder a la
compra de los mismos.
Promocionar sus tradiciones y fiestas religiosas para atraer a los amantes del
turismo cultural.
Crear alianzas con operadoras turísticas para que promocionen la comuna y
diseñen paquetes que incentiven a los turistas a visitarla.
68
Aprovechar la existencia del cultivo de ostras para atraer a los turistas y que
conozcan sobre la maricultura.
Diversificar su exquisita gastronomía, para que no solo conozcan a La Entrada
por los Dulces de Benito.
Realizar capacitaciones regulares a los prestadores de servicios turísticos
(alojamiento, alimentación, transportistas y población).
Realizar un programa de primeros auxilios, dirigido a todos aquellos que de
alguna u otra forma tienen que ver con la actividad turística dentro de la comuna,
así como también a sus habitantes.
Implementar un programa de ordenamiento, ya que es de vital importancia para
los lugares que quieren desarrollarse turísticamente; se evita turistas insatisfechos
e incómodos.
Crear una oficina de turismo, la cual se encargue de la promoción turística de La
Entrada. Elaborar folletos, difundir a través del internet, redes sociales, etc.
Educar a la población sobre la importancia del cuidado del medio ambiente y de
sus recursos.
Ubicar letreros y señalización adecuada para que los turistas puedan guiarse, por
otro lado, también se deberían ubicar tachos de basura en la playa y en toda la
comuna para fortalecer el reciclaje y cuidar el medio ambiente.
69
Crear una zona de estacionamiento para buses y vehículos privados, lo cual
ayudará a evitar la aglomeración y desorden en temporadas altas.
Ordenar las canoas y los botes usados por los pescadores para que no cause un
impacto visual negativo.
Incrementar su planta turística y gestionar con las autoridades pertinentes el
mejoramiento de los servicios básicos.
Crear sitios de información turística y ubicarlos en lugares estratégicos, donde los
turistas puedan tener fácil acceso a cualquier información.
Promover y fortalecer la imagen turística de La Entrada, mediante la creación de
un logo, slogan, vallas publicitarias, etc.
Dotar de facilidades turísticas, para que los turistas se sientan a gusto y cómodos.
Todos los sectores involucrados en el sector turístico, deberían trabajar
conjuntamente para fortalecer el desarrollo del turismo.
Las autoridades encargadas deberían diseñar ordenanzas especiales de manejo
ambiental y paisajístico, con el fin de preservar los recursos naturales existentes
en La Entrada.
CONCLUSIONES
1. Este trabajo nos ha permitido conocer el estado real, la cantidad de atractivos y la
calidad de la planta turística que posee La Entrada, para orientar a políticas
turísticas que les permitan desarrollarse turísticamente.
2. La Entrada cuenta con pocos atractivos turísticos naturales y culturales, pero
dichos atractivos tienen una inmensa belleza paisajística y riqueza cultural que no
se ha dado a conocer.
3. Existe carencia de equipamiento turístico que satisfaga las necesidades de los
turistas en temporada alta.
4. Pese a que el turismo en la Provincia de Santa Elena está muy desarrollado, en la
comuna La Entrada es muy escaso.
5. Los servicios básicos de la comuna se encuentran en malas condiciones, sobre
todo el servicio de alcantarillado y alumbrado público.
6. La señalética es una de las principales variables que el turista toma en cuenta para
orientarse en un lugar, según el estudio realizado, esta variable es escasa y
muchos turistas pasan por alto la comuna y se sienten desorientados.
7. Existe un gran interés de inversión por parte de fundaciones y organismos no
gubernamentales, que buscan el mejoramiento de la comuna.
8. La falta de información de la comuna es una de las principales causas que
impiden que la misma sea visitada y conocida.
9. Lamentablemente los habitantes de la comuna por varios años no se preocuparon
por el desarrollo de la actividad turística y no ha sido tomada en cuenta, existe
mucha desorganización.
10. La Entrada cuenta con una excelente vía de acceso terrestre, que se conecta con la
provincia de Guayas y Manabí.
RECOMENDACIONES
1. La Entrada se debe promocionar turísticamente, pero previo a esto se debe
adecuar la planta turística y capacitar a los prestadores de servicios turísticos.
2. Promover campañas medio ambientales para concienciar a la población y así
preservar su riqueza natural.
3. La población, entidades gubernamentales y no gubernamentales deberían trabajar
conjuntamente para el desarrollo turístico de la comuna.
4. Realizar capacitaciones constantes para toda la población y para aquellos
involucrados con la actividad turística, ya que de esta manera se mejorará el
servicio que se le brinda a los turistas.
5. Diseñar un sistema de información turístico, para distribuirlo a través del internet
y que las personas conozcan de La Entrada.
6. Implementar señalética adecuada, para que los turistas puedan ubicarse con
facilidad.
ANEXOS
74
Anexo 1. MAPA DE LA ENTRADA DE GOOGLE EARTH
Anexo 2. EMBARCACIONES DE LOS
PESCADORES
75
Anexo 3. CASA COMUNAL DE LA ENTRADA
Anexo 4. IGLESIA DE LA ENTRADA
76
Anexo 5. MONUMENTO DE LA BALLENA
Anexo 6. TALLER DE ORFEBRERIA JAFE
77
Anexo 7. VISTA PANORÁMICA DE LA ENTRADA
Anexo 8. LETRERO DEL SENDERO TURÍSTICO
78
Anexo 9. MAPA DE INFORMACIÓN DEL SENDERO
Anexo 10. CENTRO DE INTERPRETACIÓN DEL SENDERO
79
Anexo 11. FICHA 001 INVENTARIO DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS
1. DATOS GENERALES:
ENCUESTADOR: Tesista
FICHA Nº 001
SUPERVISOR EVALUADOR: Victor Osorio Cevallos FECHA: 03/06/2013
NOMBRE DEL ATRACTIVO: Playa “La Entrada”
PROPIETARIO: Comuna “La Entrada”
CATEGORÍA: Sitios Naturales TIPO: Costas SUBTIPO: Playa
2. UBICACIÓN:
PROVINCIA: Santa Elena CIUDAD Y/Ó CANTÓN: La Entrada PARROQUIA: Manglaralto
CALLE: ………………….. NÚMERO: ………………………… TRANSVERSAL: ……………
3. CENTROS URBANOS MÁS CERCANOS DEL ATRACTIVO:
NOMBRE DEL POBLADO: Montañita DISTANCIA (km): 4 Km
NOMBRE DEL POBLADO: Olón DISTANCIA (km): 2 Km
4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO:
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ALTURA (m.s.n.m):
1 m.s.n.m
TEMPERATURA (º C):
24º C
PRECIP. PLUVIOMÉTRICA (mm)
125/250 mm.
a. Dimensiones: 1800 m. de largo desde la punta más saliente hasta el río Cayetano. Existiendo
desde la punta más saliente hacia la población 1200 m. de zona rocosa
b. Calidad del agua: Semi turbia de buena calidad. Color turquesa. Temperatura media
c. Biodiversidad (Flora y Fauna): Cangrejo ermitaño (Diogenes pugilator), Almeja babosa
(Venerupis Pullastra), Ostras (Ostrea Edulis), Berberecho (Cerastoderma Edule), Caracol
(Babosus corasus), Cangrejo rojo (Ucides occidentalis), Fragata magna (Fregata Magnificens),
Gaviotas (Larus sp) y Pelicano pardo (Pelecanus occidentalis).
d. Descripción del paisaje: Es un lugar fabuloso que invita al esparcimiento, relax y descanso, su mar
es apacible, posee un “gran cerro celador” que es un montaña puntiaguda; muchos creen que este
cerro nace del fondo marino, el rumbo de la playa es noroeste con línea de perfil irregular, carece
de zona con arena muerta.
e. Islas existentes: No existen
f. Actividades agropecuarias: No aplica
g. Ancho de sus playas: Zona activa (130 m. aprox.), Zona de equipamiento (200 m. población)
h. Calidad de arena: Grisáceo clara y fina, con pequeñas rocas
i. Presencia de dunas: No se observan dunas en la playa
80
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USOS (SIMBOLISMO)
Recreación y esparcimiento para los visitantes.
ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS)
5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO:
ALTERADO: NO ALTERADO: EN PROCESO DE
DETERIORO: DETERIORADO: CONSERVADO:
PATRIMONIO (Atractivos Culturales)
Nombre:
Fecha de Declaración:
Categoría: Patrimonio de la Humanidad:
Patrimonio del Ecuador:
6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO:
ALTERADO: NO ALTERADO: EN PROCESO DE
DETERIORO: DETERIORADO: CONSERVADO:
CAUSAS:
Construcción del parador turístico y desorganización en el cuidado de las embarcaciones que se encuentran
aledañas a la misma. Existe un daño paisajístico.
81
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO:
TIPO SUBTIPO
ESTADO DE
VÍAS
TRANSPORTE
FRECUENCIAS
TEMPORALIDAD
DE ACCESO
Bu
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Reg
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Dia
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Sem
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Men
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entu
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TE
RR
ES
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E ASFALTADO x BUS x DÍAS AL AÑO:
LASTRADO AUTOMÓVIL x 365
EMPEDRADO 4X4 x DÍAS AL MES:
SENDERO
TREN
Culturales:
Día
Inicio:
AC
UÁ
TIC
O
MARÍTIMO
BARCO Día Fin:
BOTE Naturales: 30
FLUVIAL
CANOA HORAS AL DÍA:
OTROS
Culturales:
Día
Inicio:
AÉ
RE
O AVIÓN Día Fin:
AVIONETA
Naturales: 06h00-
18h00 HELICÓPTERO
OBSERVACIONES:
Los turistas gustan de la playa en las horas de sol, ya que los paisajes que se pueden observan aquí son
maravillosos, algunos turistas intrépidos suben hasta el cerro Celador para observar más de cerca el sol. Por la falta
de iluminación en la playa, se recomienda por su seguridad el uso de la misma en las horas indicadas.
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA:
8.1. AGUA:
POTABLE: ENTUBADA: TRATADA: DE POZO: NO EXISTE: OTROS:
8.2. ENERGÍA ELÉCTRICA:
SISTEMA INTERCONECTADO: GENERADOR: NO EXISTE: OTROS:
8.3. ALCANTARILLADO:
RED PÚBLICA: POZO CIEGO: POZO SÉPTICO: NO EXISTE: OTROS:
82
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS:
NOMBRES: DISTANCIA:
Taller de Orfebrería Atractivo ubicado en el mismo lugar
10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO:
LOCAL:
PROVINCIAL:
NACIONAL: INTERNACIONAL:
OTROS:
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
_________________________________
FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
83
Anexo 12. FICHA 002 INVENTARIO DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS
1. DATOS GENERALES:
ENCUESTADOR: Tesista
FICHA Nº 002
SUPERVISOR EVALUADOR: Victor Osorio Cevallos FECHA: 03/06/2013
NOMBRE DEL ATRACTIVO: Sendero “La Entrada”
PROPIETARIO: Comuna “La Entrada”
CATEGORÍA: Sitios Naturales TIPO: Observación
de Flora y Fauna. SUBTIPO: ………………..
2. UBICACIÓN:
PROVINCIA: Santa Elena CIUDAD Y/Ó CANTÓN: La Entrada PARROQUIA: Manglaralto
CALLE: ………………….. NÚMERO: ………………………… TRANSVERSAL: ……………
3. CENTROS URBANOS MÁS CERCANOS DEL ATRACTIVO:
NOMBRE DEL POBLADO: Montañita DISTANCIA (km): 4 Km
NOMBRE DEL POBLADO: Olón DISTANCIA (km): 2 Km
4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO:
CA
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ALTURA (m.s.n.m): TEMPERATURA (º C):
24º C PRECIP. PLUVIOMÉTRICA (mm)
125/250 mm.
a. Dimensiones: 2 Hectáreas
b. Calidad del agua: No aplica
c. Biodiversidad (Flora y Fauna): En el recorrido vamos a poder observar Ardillas (Sciurus
vulgaris), Conejos (Oryctolagus cuniculos), Mono aullador (Alouatta caibensis trabeatta), entre
otros, así como también Cedros (Cedrela adorata), Tagua (Phylelephas aequatorialis) y el famoso
Matapalo (Ficus benjamina), que son árboles que crecen sobre las ramas de otros, llegando así a
estrangular y matar al árbol sobre el que se apoya.
d. Descripción del paisaje: Bosque húmedo tropical, brinda un clima perfecto, además de la flora y
fauna que se puede observar hacen de este lugar un sitio agradable al visitante. El Centro de
Interpretación cuenta con imágenes del sendero. El recorrido dura 2 horas aproximadamente.
e. Islas existentes: No existen
f. Actividades agropecuarias: No aplica
g. Ancho del sendero : El tramo del sendero tiene una longitud de 2.462 m.
h. Calidad de arena: No aplica
i. Presencia de dunas: No aplica
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USOS (SIMBOLISMO)
Recreación, aventura y esparcimiento para los visitantes.
Además de conocer más sobre las especies de flora y fauna.
ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS)
5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO:
ALTERADO: NO ALTERADO: EN PROCESO DE
DETERIORO: DETERIORADO: CONSERVADO:
CAUSAS:
Los habitantes de la comuna no se han despreocupado por el cuidado del sendero, el cual se encuentra en estado de
deterioro y lleno de maleza.
PATRIMONIO (Atractivos Culturales)
Nombre:
Fecha de Declaración:
Categoría: Patrimonio de la Humanidad:
Patrimonio del Ecuador:
6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO:
ALTERADO: NO ALTERADO: EN PROCESO DE
DETERIORO: DETERIORADO: CONSERVADO:
CAUSAS:
Durante el recorrido se puede observar flora y fauna en su estado natural.
85
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO:
TIPO SUBTIPO
ESTADO
DE VÍAS
TRANSPORTE
FRECUENCIAS
TEMPORALIDA
D DE ACCESO
Bu
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Dia
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Men
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E ASFALTADO x BUS x DÍAS AL AÑO:
LASTRADO AUTOMÓVIL x 365
EMPEDRADO 4X4 x DÍAS AL MES:
SENDERO
TREN
Culturales:
Día
Inicio
:
AC
UÁ
TIC
O MARÍTIMO
BARCO
Día
Fin:
BOTE Naturales: 30
FLUVIAL
CANOA HORAS AL DÍA:
OTROS
Culturales:
Día
Inicio
:
AÉ
RE
O
AVIÓN Día
Fin:
AVIONETA
Naturales:
06h00
–
15h00 HELICÓPTERO
OBSERVACIONES:
Los turistas deben visitar el sendero en horas de sol, ya que no existe luminaria que permita a los turistas realizar
excursiones en la noche, además no existen buses que avancen hasta la entrada del sendero.
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA:
8.1. AGUA:
POTABLE: ENTUBADA: TRATADA: DE POZO: NO EXISTE: OTROS:
8.2. ENERGÍA ELÉCTRICA:
SISTEMA INTERCONECTADO: GENERADOR: NO EXISTE: OTROS:
8.3. ALCANTARILLADO:
RED PÚBLICA: POZO CIEGO: POZO SÉPTICO: NO EXISTE: OTROS:
86
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS:
NOMBRES: DISTANCIA:
Parador Turístico Atractivo ubicado a 1 km de la Comuna
10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO:
LOCAL:
PROVINCIAL:
NACIONAL: INTERNACIONAL:
OTROS:
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
_________________________________
FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
87
Anexo 13. FICHA 003 INVENTARIO DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS
1. DATOS GENERALES:
ENCUESTADOR: Tesista
FICHA Nº 003
SUPERVISOR EVALUADOR: Victor Osorio Cevallos FECHA: 03/06/2013
NOMBRE DEL ATRACTIVO: Taller de Orfebrería
PROPIETARIO: JAFE
CATEGORÍA: Folklore TIPO: Artesanías y
Artes SUBTIPO: Metales
2. UBICACIÓN:
PROVINCIA: Santa Elena CIUDAD Y/Ó CANTÓN: La Entrada PARROQUIA: Manglaralto
CALLE: ………………….. NÚMERO: ………………………… TRANSVERSAL: ……………
3. CENTROS URBANOS MÁS CERCANOS DEL ATRACTIVO:
NOMBRE DEL POBLADO: Montañita DISTANCIA (km): 4 Km
NOMBRE DEL POBLADO: Olón DISTANCIA (km): 2 Km
4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO:
CA
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ALTURA (m.s.n.m):
No aplica
TEMPERATURA (º C):
24º C
PRECIP. PLUVIOMÉTRICA (mm)
125/250 mm.
a. Lugar de producción: Taller de Orfebrería – Comuna La Entrada
b. Tipo y calidad del producto: Productos en excelente estado, elaborados en plata, y concha
spondylus.
c. Descripción del producto: Los productos son tallados y elaborados con mucho profesionalismo,
tienen diferentes formas, que van desde prendedores, aretes, cadenas, hasta la elaboración de
anillos. Cada uno de estos tiene diferente precio; este varia de acuerdo a la dificultad y el tiempo
invertido en el mismo.
d. Lugar de venta:
En taller de Orfebrería, así como también en las diferentes ferias a las que este grupo de jóvenes
emprendedores asiste.
e. Causas del interés turístico:
Los turistas pueden observar la elaboración de dichos productos, así mismo pueden ser partícipes en
la elaboración de los mismos, tomarse fotos, comprar el producto y tomar cursos para aprender la
elaboración y el tallado en plata.
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USOS (SIMBOLISMO)
Aprendizaje y recreación para los visitantes.
ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS)
5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO:
ALTERADO: NO ALTERADO: EN PROCESO DE
DETERIORO:
DETERIORADO: CONSERVADO:
CAUSAS:
PATRIMONIO (Atractivos Culturales)
Nombre:
Fecha de Declaración:
Categoría: Patrimonio de la Humanidad:
Patrimonio del Ecuador:
6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO:
ALTERADO: NO ALTERADO: EN PROCESO DE
DETERIORO: DETERIORADO: CONSERVADO:
CAUSAS:
Construcción de parador turístico y desorganización en el cuidado de las embarcaciones que se encuentran aledañas
a la misma. Impacto visual negativo.
89
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO:
TIPO SUBTIPO
ESTADO
DE VÍAS
TRANSPORTE
FRECUENCIAS
TEMPORALIDA
D DE ACCESO
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Reg
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Dia
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Sem
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Men
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E
ASFALTADO x BUS x DÍAS AL AÑO:
LASTRADO AUTOMÓVIL x -
EMPEDRADO
4X4 x DÍAS AL MES:
20
SENDERO
TREN
Culturales:
Día
Inicio
:
AC
UÁ
TIC
O MARÍTIMO
BARCO
Día
Fin:
BOTE Naturales:
FLUVIAL
CANOA HORAS AL DÍA:
OTROS
Culturales:
Día
Inicio
:
AÉ
RE
O
AVIÓN Día
Fin:
AVIONETA
Naturales: HELICÓPTERO
OBSERVACIONES:
No existe horario de visita, ya que los jóvenes que trabajan en el taller no se encuentran trabajando todos los días, ni
todas las horas, porque tienen que capacitarse para obtener más conocimientos sobre su labor.
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA:
8.1. AGUA:
POTABLE: ENTUBADA: TRATADA: DE POZO: NO EXISTE: OTROS:
8.2. ENERGÍA ELÉCTRICA:
SISTEMA INTERCONECTADO: GENERADOR: NO EXISTE: OTROS:
8.3. ALCANTARILLADO:
RED PÚBLICA: POZO CIEGO: POZO SÉPTICO: NO EXISTE: OTROS:
90
9. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS:
NOMBRES: DISTANCIA:
Parador Turístico Atractivo ubicado en el mismo lugar.
10. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO:
LOCAL:
PROVINCIAL:
NACIONAL: INTERNACIONAL:
OTROS:
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
_________________________________
FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
91
Anexo 14. FICHA 004 INVENTARIO DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS
1. DATOS GENERALES:
ENCUESTADOR: Tesista
FICHA Nº 004
SUPERVISOR EVALUADOR: Victor Osorio Cevallos FECHA: 03/06/2013
NOMBRE DEL ATRACTIVO: Fiesta del Sagrado
Corazón de Jesús PROPIETARIO: Comuna “La Entrada”
CATEGORÍA: Acontecimientos programados TIPO: Otros
SUBTIPO: Fiestas religiosas y
profanas
2. UBICACIÓN:
PROVINCIA: Santa Elena CIUDAD Y/Ó CANTÓN: La Entrada PARROQUIA: Manglaralto
CALLE: ………………….. NÚMERO: ………………………… TRANSVERSAL: ……………
3. CENTROS URBANOS MÁS CERCANOS DEL ATRACTIVO:
NOMBRE DEL POBLADO: Montañita DISTANCIA (km): 4 Km
NOMBRE DEL POBLADO: Olón DISTANCIA (km): 2 Km
4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO:
CA
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ALTURA (m.s.n.m):
No aplica
TEMPERATURA (º C):
24º C PRECIP. PLUVIOMÉTRICA (mm)
125/250 mm.
a. Lugar, época del acontecimiento y duración: Esta festividad se desarrolla en la comuna La
Entrada, no tiene una fecha exacta, pero se la realiza en el mes de Junio.
En este año (2013) se la llevó a cabo los días 7, 8 y 9 de Junio.
b. Descripción de la Ceremonia: El primer día de la Fiesta del Sagrado Corazón se realizan los
llamados “balconazos”, que consisten en realizar fiestas populares, con artistas invitados, elección
de la reina de la comunidad etc., el segundo día se realiza la procesión en honor al Sagrado
Corazón, la cual se realiza en las calles de la comuna y sus alrededores, acompañada de las
conocidas bandas de pueblo y de cohetes, para luego finalizar con la Santa Misa en la Iglesia de la
Comuna, después de la misa se realiza el baile popular en honor al Patrón de la Comuna.
Y finalmente el día tercero se realizan bautizos de los niños más pequeños de la comuna y se
procede a formar parte de los diferentes juegos tradicionales; tales como palos encebados, el gallo
despescuezado entre otros.
92
CA
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USOS (SIMBOLISMO)
ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS)
La fiesta es realizada cada año, se cumple a cabalidad con cada una de las actividades
programadas por el Jefe Comunal.
5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO:
ALTERADO: NO ALTERADO: EN PROCESO DE
DETERIORO:
DETERIORADO: CONSERVADO:
CAUSAS:
PATRIMONIO (Atractivos Culturales)
Nombre:
Fecha de Declaración:
Categoría: Patrimonio de la Humanidad:
Patrimonio del Ecuador:
6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO:
ALTERADO: NO ALTERADO: EN PROCESO DE
DETERIORO: DETERIORADO: CONSERVADO:
CAUSAS:
La construcción de la Iglesia se encuentra en una parte donde existen como una pequeña bahía y centros nocturnos,
lo cual provoca mucho ruido y no da un buen aspecto.
93
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO:
TIPO SUBTIPO
ESTADO DE
VÍAS
TRANSPORTE
FRECUENCIAS
TEMPORALIDAD
DE ACCESO
Bu
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Sem
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Men
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E ASFALTADO x BUS x DÍAS AL AÑO:
LASTRADO AUTOMÓVIL x 3
EMPEDRADO 4X4 x DÍAS AL MES:
SENDERO
TREN
Culturales:
Día
Inicio:
AC
UÁ
TIC
O MARÍTIMO
BARCO Día Fin:
BOTE Naturales: 3
FLUVIAL
CANOA HORAS AL DÍA:
OTROS
Culturales:
Día
Inicio:
07/06/2
013
AÉ
RE
O
AVIÓN
Día Fin:
09/06/2
013
AVIONETA Naturales:
HELICÓPTERO
OBSERVACIONES:
Durante la celebración de esta festividad debería de existir más preocupación por la limpieza del lugar, ya que
tiende a crear una distorsión paisajística.
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA:
8.1. AGUA:
POTABLE: ENTUBADA: TRATADA: DE POZO: NO EXISTE: OTROS:
8.2. ENERGÍA ELÉCTRICA:
SISTEMA INTERCONECTADO: GENERADOR: NO EXISTE: OTROS:
8.3. ALCANTARILLADO:
RED PÚBLICA: POZO CIEGO: POZO SÉPTICO: NO EXISTE: OTROS:
94
11. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS:
NOMBRES: DISTANCIA:
Parador Turístico Atractivo ubicado a 1 km de la Comuna
12. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO:
LOCAL:
PROVINCIAL:
NACIONAL: INTERNACIONAL:
OTROS:
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
_________________________________
FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
95
Anexo 15. FICHA 005 INVENTARIO DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS
1. DATOS GENERALES:
ENCUESTADOR: Tesista
FICHA Nº 005
SUPERVISOR EVALUADOR: Victor Osorio Cevallos FECHA: 03/06/2013
NOMBRE DEL ATRACTIVO: Parador Turístico
PROPIETARIO: Comuna “La Entrada”
CATEGORÍA: Museos y Manifestaciones Culturales TIPO: Obras de Arte y
Técnica SUBTIPO: Arquitectura
2. UBICACIÓN:
PROVINCIA: Santa Elena CIUDAD Y/Ó CANTÓN: La Entrada PARROQUIA: Manglaralto
CALLE: ………………….. NÚMERO: ………………………… TRANSVERSAL: ……………
3. CENTROS URBANOS MÁS CERCANOS DEL ATRACTIVO:
NOMBRE DEL POBLADO: Montañita DISTANCIA (km): 4 Km
NOMBRE DEL POBLADO: Olón DISTANCIA (km): 2 Km
4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL ATRACTIVO:
CA
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LO
R I
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RIN
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CO
ALTURA (m.s.n.m):
1 m.s.m.
TEMPERATURA (º C):
24º C
PRECIP. PLUVIOMÉTRICA (mm)
125/250 mm.
a. Dimensiones:
b. Causas del interés turístico: Este monumento fue creado ya que las ballenas visitan la Provincia
de Santa Elena todos los años, y desde esta comuna es un buen punto para poder observarlas, desde
la playa o haciendo recorridos en embarcaciones.
c. Antigüedad y estado de conservación: Hace 4 años fue construido este monumento, además del
puente colgante que se encuentra cerca del monumento. Actualmente no se encuentran en buen
estado, debido a que no ha existido mantenimiento por parte de los pobladores de la Comuna.
d. Descripción de sus aspectos más relevantes: El monumento a la ballena es tan parecido a una
ballena jorobada que pareciera que se estuviera cerca de una de ellas, además el hecho de que se
encuentra en una piscina, llena de azulejos de color azul que asemejan perfectamente el color del
mar, y cuenta con parqueadero para los visitantes del lugar.
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USOS (SIMBOLISMO)
Recreación y esparcimiento para los visitantes.
ORGANIZACIÓN Y CUMPLIMIENTO (ACONTECIMIENTOS PROGRAMADOS)
5. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ATRACTIVO:
ALTERADO: NO ALTERADO: EN PROCESO DE
DETERIORO: DETERIORADO: CONSERVADO:
CAUSAS:
No se le ha dado un mantenimiento adecuado, actualmente la piscina del monumento a la ballena se encuentra sucia
y sin agua y los alrededores del mismo no tienen un buen aspecto físico.
PATRIMONIO (Atractivos Culturales)
Nombre:
Fecha de Declaración:
Categoría: Patrimonio de la Humanidad:
Patrimonio del Ecuador:
6. ESTADO DE CONSERVACIÓN DEL ENTORNO:
ALTERADO: NO ALTERADO: EN PROCESO DE
DETERIORO: DETERIORADO: CONSERVADO:
CAUSAS:
Desorganización en el cuidado de las embarcaciones que se encuentran aledañas al mismo. Existe un daño
paisajístico.
97
7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE ACCESO:
TIPO SUBTIPO
ESTADO
DE VÍAS
TRANSPORTE
FRECUENCIAS
TEMPORALIDAD
DE ACCESO
Bu
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Reg
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Mal
o
Dia
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Sem
anal
Men
sual
Ev
entu
al
TE
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ES
TR
E ASFALTADO x BUS x DÍAS AL AÑO:
LASTRADO AUTOMÓVIL x 365
EMPEDRADO 4X4 x DÍAS AL MES:
SENDERO
TREN
Culturales:
Día
Inicio:
AC
UÁ
TIC
O
MARÍTIMO
BARCO Día Fin:
BOTE Naturales: 30
FLUVIAL
CANOA HORAS AL DÍA:
OTROS
Culturales:
Día
Inicio:
AÉ
RE
O AVIÓN Día Fin:
AVIONETA
Naturales: 06h00-
18h00 HELICÓPTERO
OBSERVACIONES:
Se recomienda visitar el parador en los horarios establecidos, ya que no cuentan con luminaria suficiente para ser
visitado en la noche.
8. INFRAESTRUCTURA BÁSICA:
8.1. AGUA:
POTABLE: ENTUBADA: TRATADA: DE POZO: NO EXISTE: OTROS:
8.2. ENERGÍA ELÉCTRICA:
SISTEMA INTERCONECTADO: GENERADOR: NO EXISTE: OTROS:
8.3. ALCANTARILLADO:
RED PÚBLICA: POZO CIEGO: POZO SÉPTICO: NO EXISTE: OTROS:
98
11. ASOCIACIÓN CON OTROS ATRACTIVOS:
NOMBRES: DISTANCIA:
Taller de Orfebrería Atractivo ubicado en el mismo lugar
12. DIFUSIÓN DEL ATRACTIVO:
LOCAL:
PROVINCIAL:
NACIONAL: INTERNACIONAL:
OTROS:
Certifico que los datos constantes en estas fichas son verídicos.
_________________________________
FIRMA: SUPERVISOR EVALUADOR
99
Anexo 16. FICHA 001 INVENTARIO PLANTA TURÍSTICA
DATOS GENERALES:
ENCUESTADOR: Tesista
SUPERVISOR EVALUADOR: Víctor Osorio Cevallos
FICHA Nº 001
FECHA: 03/06/2013
ESTABLECIMIENTO CATEGORIA TIPO SUBTIPO JERARQUIZACIÓN
KAIA HOSTERÍA Alojamiento Hotelero Hostería Jerarquía II
UBICACIÓN TELÉFONO/ E-MAIL # DE HABITACIONES
Comuna La Entrada 0999400053 / 0993265891 9 Hab.
Capacidad 25paxs.
PROPIETARIO TIEMPO DE FUNCIONAMIENTO
Arq. Marcos Quevedo Fierro 13 años
SERVICIOS E INSTALACIONES
- Bar
- Sala de juegos (PIN – PON, billar)
- Restaurante
- Baños en el sector del restaurante.
OBSERVACIONES
- Construcciones mixtas
- Estilo Rústico
ACTUALMENTE SE ENCUENTRA EN VENTA POR UN VALOR DE $350,000
CONTACTO REALIZADO POR:
Franklin e Isadora Autora de la tesis
100
Anexo 17. FICHA 002 INVENTARIO PLANTA TURÍSTICA
DATOS GENERALES:
ENCUESTADOR: Tesista
SUPERVISOR EVALUADOR: Víctor Osorio Cevallos
FICHA Nº 002
FECHA: 03/06/2013
ESTABLECIMIENTO CATEGORIA TIPO SUBTIPO JERARQUIZACIÓN
Villa de los Sueños Alojamiento Hotelero Hostería Jerarquía II
UBICACIÓN TELÉFONO/ E-MAIL # DE HABITACIONES
Comuna La Entrada 0980620934
4 Suites
Capacidad para 8 paxs.
PROPIETARIO TIEMPO DE FUNCIONAMIENTO
Mr. Shell, Marsha 1 año
SERVICIOS E INSTALACIONES
- Bar
- Restaurante
- Baños en el sector del restaurante.
- Habitaciones con aire acondicionado, microondas y refrigerador.
- Piscina con tobogán
- Jacuzzi
- Terraza
OBSERVACIONES
- Ambiente Acogedor
- Jardines en buen estado
- Estadía mínima de 2 noches
- Precios $ 75 por noche en Queen Suites y $ 85 por noche en King Suites.
- Precios es por 2 personas.
CONTACTO REALIZADO POR:
Mr. Shell Autora de la tesis
101
DATOS GENERALES:
ENCUESTADOR: Tesista
SUPERVISOR EVALUADOR: Víctor Osorio Cevallos
FICHA Nº 003
FECHA: 03/06/2013
ESTABLECIMIENTO CATEGORIA TIPO SUBTIPO JERARQUIZACIÓN
Parador Turístico Alimentación Quioscos - Jerarquía I
UBICACIÓN TELÉFONO/ E-MAIL CAPACIDAD
Comuna La Entrada 0988394028 3 comedores
Capacidad total 24 personas
PROPIETARIO TIEMPO DE FUNCIONAMIENTO
Varios 4 años
SERVICIOS E INSTALACIONES
- Alimentación (comida típica)
- Principalmente mariscos
OBSERVACIONES
- Son 4 comedores, pero uno está inhabilitado.
CONTACTO REALIZADO POR:
Juana Calderón
Marthe Guale González
Enístida Baque Guale
Autora de la tesis
Anexo 18. FICHA 003 INVENTARIO DE LA PLANTA TURÍSTICA
102
DATOS GENERALES:
ENCUESTADOR: Tesista
SUPERVISOR EVALUADOR: Víctor Osorio Cevallos
FICHA Nº 004
FECHA: 03/06/2013
ESTABLECIMIENTO CATEGORIA TIPO SUBTIPO JERARQUIZACIÓN
Dulces de Benito Alimentación Cafetería - Jerarquía III
UBICACIÓN TELÉFONO/ E-MAIL CAPACIDAD
Comuna La Entrada 042277379 Capacidad total 32 personas
PROPIETARIO TIEMPO DE FUNCIONAMIENTO
Benito Pincay Baque 13 años
SERVICIOS E INSTALACIONES
- Venta de postres.
- Cuentan con 1 baño
- 8 Mesas y 32 sillas plásticas
OBSERVACIONES
- En este establecimiento se encuentra en Banco del Barrio; único banco que posee “La
Entrada”
CONTACTO REALIZADO POR:
Benito Pincay Baque Autora de la tesis
Anexo 19. FICHA 004 INVENTARIO DE LA PLANTA TURÍSTICA
BIBLIOGRAFÍA
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como protagonista. México: Trillas.
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sostenible. Madrid: OMT.
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versión web-pdf, ISBN: 9789223258900
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el consumidor. Madrid: Civitas.
Tamayo, M. (1998). El Proceso de la Investigación Científica. México: Limusa.
Tumbaco, J. (2013). "Modelo para el posicionamiento de los atractivos
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Península de Santa Elena.
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Vogeler, C., & Hernández, E., (2000). El Mercado Turístico: estructura,
operaciones y procesos de producción. Madrid: Centro de Estudios Ramón
Areces, S.A.
Entrevistas realizadas a:
Sr. Ángel Guale – Habitante de la comuna
Sr. Armando Asunción – JAFE
Sr. Marcelino Reyes – Síndico de la comuna
Sr. Pablo Macías – Presidente de la comuna