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AdministraçãoProf. Esp. André Luís BeliniBacharel em Sistemas de InformaçõesMBA em Gestão Estratégica de Negócios
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Cronograma das Aulas. Hoje você está na aula
Semana Tema
01 Apresentação do PEA. Fundamentos da Administração: O que é a administração de empresas
02 Fundamentos da administração: As empresas
03 Contexto organizacional: O ambiente das empresas
04 Contexto organizacional: A tecnologia e sua administração
05 Contexto organizacional: Estratégia empresarial
06 Planejamento empresarial: Planejamento estratégico
07 Planejamento empresarial: Planejamento tático / Estudo de caso
08 Planejamento empresarial: Planejamento operacional
09 Avaliação Parcial
10 Organização empresarial: Desenho organizacional
11 Organização empresarial: Desenho organizacional
12 Organização empresarial: Modelagem do trabalho
13 Organização empresarial: Gerência
14 Organização empresarial: Supervisão
15 Controle da ação empresarial: Controle estratégico
16 Controle da ação empresarial: Controle tático / Estudo de caso
17 Controle da ação empresarial: Controle operacional
18 Prova Escrita Oficial
19 Revisão e preparação para a avaliação substitutiva
20 Prova substitutiva
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Aula 13 e 14
Conteúdo:
• Organização Empresarial: Gerência e Supervisão
Referências para a aula:
• No seu PLT, essa aula está localizada/baseada no conteúdo do capítulo 14 e 15
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Gerência
� Motivação humana
� A hierarquia das necessidades
� Fatores higiênicos e fatores motivacionais
� Abordagem contingencial da motivação humana
� Teoria da expectância
� Clima organizacional
� Liderança
� Comunicação
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Etapas do ciclo motivacional
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Hierarquia das necessidades de Maslow
7
Necessidades humanas primárias e secundárias
8
A motivação do comportamento
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Fatores satisfacientes e insatisfacientes
10
Comparação dos modelos de motivação
11
As três motivações básicas da motivação de produzir
12
Cadeia de objetivos gradativos na teoria da expectação
13
Modelo de comportamento na teoria da expectação
14
O homem complexo e seu sistema individual
15
Os tipos de influência
16
As ênfases no estilo de liderança
17
Os tipos de liderança
18
O modelo da eficácia gerencial
19
Os vários níveis de liderança
20
O processo de comunicação
21
Barreiras no processo de comunicação
22
Atividade de gerência X Gargalo da comunicação
23
Fluxos direcionais nas comunicações
24
A Supervisão
� Características da supervisão
� O trabalho em equipe
� Equipes de alto desempenho
25
O gradativo bitolamento generalização-especialização
26
A roda do trabalho em equipe
27
Dúvidas? Perguntas? Angústias? Aflições?
