Vantagens Competitivas no E-commerce através de Parceiros Logísticos

24.04.2010Felippi Perez

Agenda

1. Movimentação Física

2. Movimentação Fiscal

3. Troca de informações

4. Forma de Cobrança

5. Vantagens Competitivas

6. Desvantagens

7. Agradecimentos

O que é um operador Logístico?

É uma empresa que possui Know-How, equipamentos, sistemas, pessoas e estrutura propícias a prestar um serviços de gerenciamento das operações logísticas e cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor e vantagens competitivas.

• Receber• Conferir• Armazenar• Manusear ( montagem de kits )• Separar• Expedir• Gerenciar Transportes• Gerenciar estoques• Transportar• Controlar operações logísticas

Funções dos operadores Logísticos:

1. Movimentação Física

Recebimento

Armazenagem

Separação

Conferência

Expedição

Man

usei

o

Fornecedores

OperadoresLogístico Transporte

Operador

Transportadora 1

Transportadora 2

Transportadora 3, etc.

Gerenciamento de Distribuição

Outros

2. Movimentação Fiscal

Regime Fiscal de Filial Regime Fiscal de Armazém Geral

Recebimento direto com a NF do Fornecedor

Recebimento com NF de remessa para armazenagem

Necessidade de espaço físico separado Possibilidade de utilização de diversos espaços

Não necessita de NF de retorno Necessita de NF de retorno

Possui Custos fixos e variáveis Possui custos variáveis

Emissão de NF de venda Impressão da NF de venda

3. Troca de Informações

Vendas

Emissão de NFs

Relatórios Gerenciais

Cadastro de Itens

Faturamento

Compras

Recursos Humanos

Pagamentos

Gestão de Estoques

Impressão de NF

Controle de Transporte

Dimensionamento de Itens

Endereçamento

Picking

Conferências

Controle de Entregas

Gestão de Fretes

Agendamentos

4. Forma de CobrançaArmazenagem

Baseado na utilização mensal do equipamento de armazenagem. Os equipamentos são diferentes nos aspectos de: dimensão, capacidade e especificação.

BEAN GAVETAS Porta - Paletes

4. Forma de CobrançaMovimentação

Unidade

Nota Fiscal

Linha Expedição

Volume

Outros

5. Vantagens Competitivas

1. Ganhos de agilidade e qualidade nos processos de: Recebimento, armazenagem, separação, expedição e distribuição.

2. Aumento da capacidade operacional

3. Redução de custos Operacionais

4. Redução de custos com Transportes

5. Eficiência nos controles

6. Segurança

5. Vantagens Competitivas

7. Sistema de Gerenciamento de Estoque

8. Permite que o cliente foque em seu Core Business

9. Embalagem adequada a cada tipo de produto

10. Capacidade de manuseio e montagem de Kits

6. Desvantagens

Sentimento de “perda” de controle, por parte da empresa ou dos proprietários

Cumprir procedimentos e prazos

Todo produto necessita ter um código e o mesmo deve estar impresso, colado ou identificado em cada unidade

Um mesmo produto não pode ter dois ou mais códigos

Custos. Apesar de ser variável, o custo da operação representa um percentual sobre o faturamento. Percentual que a empresa não estava acostumada.

Dificuldades em entender que a terceirização logística não significa “Passar meus problemas de estoque para outra empresa” e sim “Utilizar um terceiro para me trazer vantagens perante meus concorrentes”

felippi@keepers.com.br

www.logisticananet.blogspot.com

@felippiperez

Felippi Perez

Felippi Perez- Formado em Administração de Empresas, pós graduado em Metodologia e Didática para o Ensino Superior e Administração de Micro e Pequenas Empresas. Diretor de Projetos & Negócios da Keepers Logística ATS Ltda.

www.slideshare.net/felippi