peter senge – expomanagement 2002 - sp

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PETER SENGE – EXPOMANAGEMENT 2002 - SP Capacidades Centrais de Aprendizagem ASPIRAÇÃO: •Domínio Pessoal •Visão Compartilhada COMPREENSÃO DA COMPLEXIDADE •Pensamento sistêmico CONVERSA DE REFLEXÃO: •Modelos Mentais •Aprendizagem em equipe

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Page 1: PETER SENGE – EXPOMANAGEMENT 2002 - SP

PETER SENGE – EXPOMANAGEMENT 2002 - SP

Capacidades Centrais de

Aprendizagem

ASPIRAÇÃO:

•Domínio Pessoal

•Visão Compartilhada

COMPREENSÃO DA COMPLEXIDADE

•Pensamento sistêmico

CONVERSA DE REFLEXÃO:

•Modelos Mentais

•Aprendizagem em equipe

Page 2: PETER SENGE – EXPOMANAGEMENT 2002 - SP

PETER SENGE – EXPOMANAGEMENT 2002 - SP

Idéias Orientadoras

Inovações em Infra-estrutura

Teorias, Ferramentas e Métodos

ARQUITETURA ORGANIZACIONAL

Resultados

Consciência e Sensibilidades

CICLO PROFUNDO DE APRENDIZAGEM

Habilidades e Capacitações

Atitudes e crenças

Page 3: PETER SENGE – EXPOMANAGEMENT 2002 - SP

PETER SENGE – EXPOMANAGEMENT 2002 - SP

DESAFIOS DE MUDANÇAS PROFUNDAS

Desafios de Início:

•Tempo

•Ajuda

•Relevância

•Alinhamento Pessoal

Desafios de Sustentação:

•Medo e ansiedade

•Avaliação e Medição

•Crentes e Descrentes

Desafios de Reprojetar e repensar:

•Governança

•Difusão

•Estratégia e objetivo