PETER SENGE – EXPOMANAGEMENT 2002 - SP

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<p>PETER SENGE EXPOMANAGEMENT 2002 - SP</p> <p>Capacidades Centrais de Aprendizagem</p> <p>ASPIRAO: Domnio Pessoal Viso Compartilhada</p> <p>COMPREENSO DA CONVERSA DE REFLEXO: COMPLEXIDADE Modelos Mentais Aprendizagem em equipe Pensamento sistmico</p> <p>PETER SENGE EXPOMANAGEMENT 2002 - SPHabilidades e Capacitaes</p> <p>Atitudes e crenas</p> <p>Conscincia e Sensibilidades</p> <p>Idias Orientadoras</p> <p>CICLO PROFUNDO DE APRENDIZAGEM</p> <p>Inovaes em Infra-estrutura</p> <p>Teorias, Ferramentas e Mtodos</p> <p>ARQUITETURA ORGANIZACIONAL</p> <p>Resultados</p> <p>PETER SENGE EXPOMANAGEMENT 2002 - SP</p> <p>DESAFIOS DE MUDANAS PROFUNDAS</p> <p>Desafios de Incio: Tempo Ajuda Relevncia Alinhamento Pessoal</p> <p>Desafios de Sustentao: Medo e ansiedade Avaliao e Medio Crentes e Descrentes</p> <p>Desafios de Reprojetar e repensar: Governana Difuso Estratgia e objetivo</p>

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