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MBA EM GESTÃO COMERCIAL Aula 3: Quantitativos Sazonalidade/Tendência, Média Móvel e Suavização Módulo: Projeção de Vendas Febracorp University ©2015 by Ibramerc. This work is licensed under the Creative Commons. If you want to use or share, you must give appropriate credit to I Ibramerc.

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MBA EM GESTÃO COMERCIAL

Aula 3: Quantitativos – Sazonalidade/Tendência, Média Móvel e Suavização

Módulo: Projeção de Vendas

Febracorp University

©2015 by Ibramerc. This work is licensed under the Creative Commons. If you want to use or share, you must give appropriate credit to I Ibramerc.

Febracorp University

Planejamento de demanda: Métodos

Quantitativos Qualitativos

Pipeline Regressão

Linear

Pesquisa de

Mercado

Analogia de

Histórico Visionário

Opinião Vendedores

Opinião Diretores

Delphi Suavização Exponencial

Média Móvel

MBA EM GESTÃO COMERCIAL PROJEÇÃO DE VENDAS

Febracorp University

Planejamento de demanda: Métodos

Quantitativos Qualitativos

Pipeline Regressão

Linear

Pesquisa de

Mercado

Analogia de

Histórico Visionário

Opinião Vendedores

Opinião Diretores

Delphi Suavização Exponencial

Média Móvel

MBA EM GESTÃO COMERCIAL PROJEÇÃO DE VENDAS

* SARIMA: Seasonal Autoregressive Integrated Moving Average.

Modelos: Previsões

Quantitativas

Modelos Causais

Modelos de Séries Temporais

Média-móvel Suavização Exponencial

Box-Jenkins (SARIMA*)

Regressão Linear/múltipla

MBA EM GESTÃO COMERCIAL PROJEÇÃO DE VENDAS

Método Quantitativo

Febracorp University

Modelos de séries temporais

São relativamente simples de aplicar, porém dão muita ênfase ao

passado para prever o futuro.

Dentre os modelos de séries temporais, estão os métodos:

Média-Móvel

Suavização Exponencial

Box-Jenkins (SARIMA)

MBA EM GESTÃO COMERCIAL PROJEÇÃO DE VENDAS

Modelos causais

Presume que há uma relação entre a variável independente mensurável e

a variável dependente prevista. A previsão é produzida incluindo o valor

da variável independente no cálculo.

Entre os modelos causais estão os métodos:

Regressão Linear

Regressão Múltipla

MBA EM GESTÃO COMERCIAL PROJEÇÃO DE VENDAS

Séries Temporais

MBA EM GESTÃO COMERCIAL PROJEÇÃO DE VENDAS

Febracorp University

Decomposição de séries temporais

Identificar e trabalhar com os conceitos de:

Tendência Sazonalidade

MBA EM GESTÃO COMERCIAL PROJEÇÃO DE VENDAS

Febracorp University

Decomposição de séries temporais

Tendência: descreve um movimento suave dos dados, a longo prazo,

para cima e/ou para baixo.

Exemplo: crescimento da população.

Horizonte: normalmente vários anos

vendas

tempo

MBA EM GESTÃO COMERCIAL PROJEÇÃO DE VENDAS

Febracorp University

1999 2000 2001

Meses

MBA EM GESTÃO COMERCIAL PROJEÇÃO DE VENDAS

Decomposição de séries temporais

Variações sazonais ou estacionais: São variações cíclicas a prazo

relativamente curto (um ano ou menos), em geral relacionadas com a

variação da época (tempo) ou feriado.

Exemplo: Vendas no segmento de vestuário (estações do ano), livros

didáticos, sorvetes.

Ocorre ao longo do ano (12 meses).

Febracorp University

anos

Crises na Economia

MBA EM GESTÃO COMERCIAL PROJEÇÃO DE VENDAS

Decomposição de séries temporais

Variações cíclicas: Existe um padrão cíclico quando as variações

apresentam certo grau de regularidade. Alguns padrões são bastante

regulares, outros são mais erráticos.

Usualmente o ciclo é de 2 a 10 anos.

Febracorp University

MBA EM GESTÃO COMERCIAL PROJEÇÃO DE VENDAS

Decomposição de séries temporais

Variações irregulares ou aleatórias: São decorrentes de eventos

fortuitos, totalmente imprevistos, não cobertos pelas classificações

anteriores.

Exemplo: greves, fenômenos meteorológicos.

→ São contingenciais, incertas.

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Faturamento empresa X Jan/05 a dez/07

MBA EM GESTÃO COMERCIAL PROJEÇÃO DE VENDAS

Febracorp University

Faturamento empresa X

Jan/05 a dez/07

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Dia das mães/natal

Componente sazonal

Tendência

Componente aleatório

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MBA EM GESTÃO COMERCIAL PROJEÇÃO DE VENDAS

Febracorp University

Identificando Tendência e Sazonalidade

Planilha Excel

MBA EM GESTÃO COMERCIAL PROJEÇÃO DE VENDAS

Febracorp University

MBA EM GESTÃO COMERCIAL PROJEÇÃO DE VENDAS

Febracorp University

MBA EM GESTÃO COMERCIAL PROJEÇÃO DE VENDAS

Febracorp University

MBA EM GESTÃO COMERCIAL PROJEÇÃO DE VENDAS

Febracorp University

MBA EM GESTÃO COMERCIAL PROJEÇÃO DE VENDAS

Febracorp University

Trata-se de uma ferramenta denominada “Regressão Linear”, utilizada para modelagem de dados e previsão.

Nem toda relação é significativa.

O modelo preditivo resultante não é aplicável para X = tempo.

Permite-nos “forçar” falsas relações.

MBA EM GESTÃO COMERCIAL PROJEÇÃO DE VENDAS

Febracorp University

y = 3,2956e0,1793x R² = 0,8487

JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ

Exponencial

y = 2,1538x - 1 R² = 0,8527

JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ

Linear

y = 8,7658ln(x) - 1,6003 R² = 0,6207

JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ

Logarítimica

y = 2,9239x0,7715 R² = 0,6906

JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ

Potência

y = 0,2263x2 - 0,7877x + 5,8636 R² = 0,9405

JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ

Polinomial ordem 2

y = 0,0231x3 - 0,2232x2 + 1,6442x + 2,7172 R² = 0,9484

JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ

Polinomial ordem 3

MBA EM GESTÃO COMERCIAL PROJEÇÃO DE VENDAS

Qual linha usar?

Febracorp University

“Talvez a facilidade com que se pode fazer projeções para o futuro arrastando células nos programas de planilha seja responsável pelo exército de previsores que produzem previsões de prazo mais longo”. Brian Hinchcliffe

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Febracorp University

MBA EM GESTÃO COMERCIAL PROJEÇÃO DE VENDAS

Média Móvel Febracorp University

MM1: M20 = M10

MM2: M20 = média (M19:M18)

MM3: M20 = média (M19:M18:M17)

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MM2

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MM6

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MM12

MBA EM GESTÃO COMERCIAL PROJEÇÃO DE VENDAS

Febracorp University

Devemos selecionar o MM que minimiza o erro médio quadrático.

No Excel: =SOMAXMY2()/n

MBA EM GESTÃO COMERCIAL PROJEÇÃO DE VENDAS

Como selecionar o melhor modelo?

EM Q=∑ (yi − ŷi)2

n i

Febracorp University

EXEMPLO DIDÁTICO

Mes Vendas MM1 MM2 MM3 MM4

jan/12 1

fev/12 4 1

mar/12 3 4 2,5

abr/12 2 3 3,5 2,7

mai/12 4 2 2,5 3,0 2,5

jun/12 ??? 4 3,0 3,0 3,3

SOMAXMY2 15,0 4,8 1,4 2,3

EQM 3,75 1,60 0,70 2,5

MBA EM GESTÃO COMERCIAL PROJEÇÃO DE VENDAS

Febracorp University

Planilha de exemplo: Média Móvel

Planilha Excel

MBA EM GESTÃO COMERCIAL PROJEÇÃO DE VENDAS

Febracorp University

Suavização Exponencial

MBA EM GESTÃO COMERCIAL PROJEÇÃO DE VENDAS

Febracorp University

MBA EM GESTÃO COMERCIAL PROJEÇÃO DE VENDAS

ŷt+1= ŷt + α(yt − ŷt)

Onde 0 ≤ α ≤ 1

Febracorp University

O Primeiro número é igual t1

Nas demais células entra a fórmula =C3+$F$1*(B3-C3)

MBA EM GESTÃO COMERCIAL PROJEÇÃO DE VENDAS

Febracorp University

EMQ resultante

Estimativas para Alpha=0,1

MBA EM GESTÃO COMERCIAL PROJEÇÃO DE VENDAS

Febracorp University

Percebe-se que a previsão está longe do real

MBA EM GESTÃO COMERCIAL PROJEÇÃO DE VENDAS

Febracorp University

Resposta: SOLVER

Pergunta: Qual alpha que minimiza o EMQ?

MBA EM GESTÃO COMERCIAL PROJEÇÃO DE VENDAS

Febracorp University

MBA EM GESTÃO COMERCIAL PROJEÇÃO DE VENDAS

Febracorp University

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Vendas

Exponencial

Solução ótima

MBA EM GESTÃO COMERCIAL PROJEÇÃO DE VENDAS

Febracorp University

Planilha de exemplo: Suavização exponencial

Planilha Excel

MBA EM GESTÃO COMERCIAL PROJEÇÃO DE VENDAS

Febracorp University

MBA EM GESTÃO COMERCIAL PROJEÇÃO DE VENDAS

SARIMA Febracorp University

SARIMA

Elemento Sazonal

Fator auto-regressivo

Defasagem (i)

Média móvel

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©2016 by Ibramerc. Este trabalho, incluindo todos os modelos, slides e textos estão sob a licença Creative Commons Atribuição-NãoComercial-CompartilhaIgual 4.0 Internacional. Para ver uma cópia desta licença, visite http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Você pode utilizar e distribuir esse material desde que a fonte “IBRAMERC” seja mencionada. Autorizações adicionais podem ser concedidas no âmbito desta licença pelo e-mail abaixo: [email protected] ©2016 by Ibramerc . This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License. To view a copy of this license, visit http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ You must give appropriate credit to Ibramerc, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may not use the material for commercial purposes. If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.

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