liderança e gestão de pessoas
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Liderança e
Gestão de
PessoasD a n i e l d e C a r v a l h o L u z – d a n i e l . l u z 2 0 2 0 @ h o t m a i l . c o m Tel. (15) 9 9126 5571
“Somente 10% da população tem o que se chama “vontade de
aprender”. 90% não fazem nada para melhorar suas habilidades enquanto o item
“aprendizado” não fizer parte da descrição do seu cargo.”
Estudo feito pela Harvard Business School publicado em Março de 2007.
10%D a n i e l d e C a r v a l h o L u z – d a n i e l . l u z 2 0 2 0 @ h o t m a i l . c o m Tel. (15) 9 9126 5571
3Professor Daniel de Carvalho LuzFone (15) 9 9126 5571 - [email protected] 3
Escolha apenas uma figura geométrica
Ser ou
Estar?
Conjugando os verbos mais importantes da
vida
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Slides disponíveis em
http://www.slideshare.net/daniel.luz
Contato: 15 9 9126 [email protected]
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“Você não tem escolha, não tem para onde fugir. O mundo vai lhe alcançar de uma forma ou de outra, e a única opção inteligente é se preparar para ele. Estamos falando do excitante, enfadonho, heroico, canalha, pequeno, grandioso mundo dos negócios. O mundo real.”David Cohen – Antigo editor da revista Exame
O Mundo dos NegóciosA arena
LAMSTAIH
Look at More Stuff; Think About It Harder
Olhe Mais Além e Pense Mais
Profundamente a RespeitoD a n i e l d e C a r v a l h o L u z – d a n i e l . l u z 2 0 2 0 @ h o t m a i l . c o m
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Publicações Disponível na Internet
Menções sobre Liderança
Liderança 32.000.000 Liderança no trabalho
16.100.000Importância da Liderança
334.000Leadership
447.000.000Gestão de Pessoas
29.100.000
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Daniel de Carvalho Luz – [email protected] Tel. (15) 9 9126 5571
É um dos 15 mais influentes
pensadores do mundo pelo
“Thinkers 50”
Ram Charan
“Uma forte liderança faz com que uma boa empresa seja ainda
melhor, da mesma forma que, uma fraca liderança
reduz o seu potencial e, com o tempo, o
destrói.”_Ram Charan
Professor Daniel de Carvalho Luz - (15) 9 9126 5571
O preço das ações de empresas
‘bem lideradas’ cresceu mais de
900% nos últimos 10 anos, quando
comparadas com as empresas medianamente lideradas, que cresceram
apenas 74%Accenture – Institute for Strategic ChangeD a n i e l d e C a r v a l h o L u z – d a n i e l . l u z 2 0 2 0 @ h o t m a i l . c o m Tel. (15) 9 9126 5571
"As únicas coisas que acontecem
naturalmente dentro de uma equipe são
atritos, confusão e má performance. Todas as outras coisas são resultados de liderança".
_Peter Drucker
“A verdade é que não há nenhum fator
especifico que torna uma empresa admirável.
Mas se você fosse forçado a escolher o que faz mais diferença, você, certamente, escolheria a
liderança.”
_Warren Bennis, 1998
Liderança “Gerencie os processos, mas lidere as
pessoas”_John Kotter
“O futuro não depende das
ciências físicas.Depende de quem
está tentando compreender e
lidar com as interações entre
os seres humanos.”
_Carl RogersD a n i e l d e C a r v a l h o L u z – d a n i e l . l u z 2 0 2 0 @ h o t m a i l . c o m Tel. (15) 9 9126 5571
O Legado de Jetro para a
Administração Moderna
The Ten Commandments, de 1956D a n i e l d e C a r v a l h o L u z – d a n i e l . l u z 2 0 2 0 @ h o t m a i l . c o m Tel. (15) 9 9126 5571
Êxodo 18: 13 – 27Primeiro registro histórico de estrutura hierárquica (1000 – 100 – 50 – 10)
Lições da Tradição Hebraica
...Sua tarefa será ensinar a eles as
normas e as instruções,
mostrar como viver e o que fazer. Escolha homens competentes...
Se a única ferramenta que você
tem é um martelo, tudo começa a
parecer com um prego.
_ Abraham Maslow
II Seminário de Instrutores e Gestores de Educação dos Correios
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“...Tendo passado quarenta
anos de previsão, eu
acredito que o mundo
futuro será mais
VOLÁTIL, mais INCERTO, mais
COMPLEXO, e mais
AMBÍGUO, ou então ele
vai se parecer dessa
forma se você estiver em
uma posição de liderança.”
_ Bob JohansenDaniel de Carvalho Luz – [email protected] Tel. (15) 9 9126
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VUCA WORLD
Volatility – Uncertainty – Complexity – Ambiguity Daniel de Carvalho Luz – [email protected] Tel. (15) 9 9126
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Um mundo VICA
VolátilIncertoComplexoAmbíguo
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O antídoto para VICA é... VECA
VisãoEntendimentoClarezaAgilidade
Vision, Understanding, Clarity and AgilityDaniel de Carvalho Luz – [email protected] Tel. (15) 9 9126
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Pessoas Melhores, Melhores Resultados.
“As pessoas das quais você
se cerca determinarão a sua prosperidade e o seu sucesso.”
The ICE Factor
InteligênciaCompetênciaExperiênciaD a n i e l d e C a r v a l h o L u z – d a n i e l . l u z 2 0 2 0 @ h o t m a i l . c o m
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C
IB-
Nível BAIXO Nível ALTO
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el B
AIX
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Nív
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ação
de
Res
ulta
dos
Adequação Comportamental
B+
The ICE People
Topgrading_Bradford Smart
A pessoa certa faz grande diferença
Source: McKinsey War for Talent Study
Quanto mais um High Performer produz anualmente quando comparado à média?
40% + produtividade em posições
operacionais
49% + Lucratividade em posições de
gerencia geral
67% + Ganhos em posições de vendas
A pessoa certa no lugar certo... Significa:
Alto desempenho e resultados assegurados
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5 Princípios Básicos de Liderança
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Princípios Básicos de Liderança
DisciplinarAmar
ExemploEnsino
Aprendizado
As disciplinas obrigatórias
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Goleman, o psicólogo que escreveu o clássico Inteligência Emocional, agora revoluciona o conceito de liderança com base nas pesquisas de neurociência,
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A tríadeGrandes líderes aprendem a
direcionar sua atenção de três formas:
Foco em si mesmo;
Foco nos outros;
Foco no mundo em geral.
SerCompetência
QuererComprometimento
DeverConsciência
Resultadossurpreendent
es
Sofrimento
Rebeldia
Frustração
Obtenção de
Accountability
A tríade dos Resultados SuperioresEm Busca de Resultados Surpreendentes
Multiplicando Conhecimento
Aprender
Ensinar
Aplicar
Conhecimento tácito e conhecimento explicito
Multiplicar em sala ou no local de trabalho
Evidencias que o conhecimento contribui com resultados
Aprender
Ensinar Aplicar
Uma boa maneira de dominar um assunto é ENSINANDO
Eu posso lhe dar um diploma... mas eu não posso
lhe dar um cérebro.O mágico de Oz
O líder como educador
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