lideranÇa e gestÃo de pessoas aula 1: autolideranÇa · lideranÇa e gestÃo de pessoas aula 1:...
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ADMINISTRAÇÃO E GESTÃOLIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS
AULA 1: AUTOLIDERANÇA
MUITO PRAZER SOU CRIS CALLIGARIS
→Escritora – Inovação no Atendimento, Editora Viena, 2018
→Master Coach – IAPerforma, certificação FCU (USA), co-certificação WCC (De), 2017
→Conciliadora e Mediadora – Faculdade Legale, 2017
→Coach – Clinic e Conversas Essenciais, Profit, 2007
→Mestre em Liderança – UNISA, 2008
→Especialista em Comunicação – FGV, 2001
→Pós-graduada em Marketing Estratégico – FGV, 2000
→Graduada em Administração de Empresas – UVA, 1998
World Coaching Council
LIDERANÇA PURA E SIMPLESMENTE
Conduzir pessoas, profissionais, grupos, a SI mesmo
Alcançar objetivos com êxito
Resultados planejados
Vida pessoal e profissional
Ambiente familiar, social e profissional
Requer conhecimento, habilidades, atitudes
LÍDER
Assume o cargo automaticamente está liderando
Assume um projeto está na liderança
Líder inato x líder desenvolvido
Retrata culturas: familiar, sociedade e empresarial
Alinha coisas e apoia pessoas
Habilidades transformadoras
Atitudes inspiradoras positivas
Gerador de conexões
Conduz para resultado com êxito
Autor do exemplo a ser seguido
LIDERANÇA
“Liderança é uma forma de interação entre pessoas”
“Líderes são agentes de mudança.”
“ Líderes são indivíduos que afetam pessoas mais que outros fazem”
Liderança é uma arte.
Na arte de liderar, o instrumento do artista é o seu próprio ser.
O domínio da arte da liderança vem com o domínio do próprio ser. No
final das contas, o desenvolvimento da liderança é um processo de
autodesenvolvimento! (Kouzes & Posner, 361)
AUTOLIDERANÇA
Conhecer a si mesmo
Desenvolvimento e aprimoramento
Missão e propósito
Visão de futuro pessoal
Conhece seus valores e vivencia-os
Vida equilibrada
AUTOLIDERANÇA REQUER MUDANÇA
Preventivamente
Dramaticamente
ÚNICA CERTEZA
AUTOLIDERANÇA EXIGE AUTO GERENCIAMENTO
Gerenciar pensamentos
Gerenciar emoções
Dominar as atitudes
LIDERAR-SE COM AUTORESPONSABILIDADE
AUTORESPONSABIL IDADE
AUTORESPONSABILIADE IMPLICA EM
AUTOLIDERANÇA
AUTOCONHECIMENTO
ESCOLHAS PESSOAIS
AUTOINVESTIMENTO
ROMPER A ZONA DE CONFORTO
CRENÇAS E VALORES
AUTOLIDERANÇANA PRÁTICA
Mentalidade – limites e oportunidades
Talentos – conhecer os atuais e a desenvolver
Estratégia – como fazer objetivamente
Definir objetivo: como ser, onde ser, onde chegar e como
Foco 100% - elimina as distrações e tem objetivo claro
Capacitação – você no seu melhor papel
Concluir– ter a meta factível atingida
Comunicação – percebe, escolhe, age e fala
Responsabilidade – assume a si e seus atos
Resultado – define onde, como e quando chegar e medir
AUTOLIDERANÇANA PRÁTICA
ESCOLHA CONSCIENTE
Ressignificar ambientes: limites e oportunidades
Mudar comportamento: ação e reação
Novas habilidades e capacitação: direção estratégica
Crenças e Valores: permissão e motivação
Mudança Identidade: missão e senso do EU
Afiliação: eu o grupo, pertencimento e colaboração
Espiritualidade: visão, propósito, legado
Nova visão de si mesmo: autoconfiança e estima
CORPO, MENTE E ESPÍRITO
AUTOLIDERANÇA
Autodesenvolvimento: pessoal e técnico
Autoconhecimento: pontos fortes e a desenvolver
Sair da redoma e traçar novos planos pessoais
Escolher o próprio caminho por si mesmo
Soltar as amarras. Nada a temer
Descobrir que pode e decidir agir
Permitir-se experimentar o novo
Aceitar errar e recomeçar
AUTOLIDERANÇA
Autoresponsabilidade
Autoaceitação
Autobondade
Auto perdão
Aprendizado com transformação
Autoimagem
Paixão
AUTOCONHECIMENTO: EU SOU
1 VISÃOCONDIÇÃO PARA ENXERGAR O NOVOPERSPECTIVANOVA ZONA
2AUTOGESTÃO DE PENSAMENTO
PENSAMENTO
SENTIMENTO
EMOÇÃO
3CONHECER E RECONHECER SENTIMENTO
PENSAMENTO
SENTIMENTO
EMOÇÃO
4CONHECIMENTO E GESTÃO DE EMOÇÕES
PENSAMENTO
SENTIMENTO
EMOÇÃO
Conhecer, reconhecer, nominar e dominar
Inteligência emocional para advogados deve ser básico
AUTOIMAGEM AJUSTADA
AUTOCONSCIENCIA REALISTA
PROCRASTINARAUTOSABOTAR
AUTOGESTÃO DA SUA VIDA
PESSOAL
PRIMEIRO,VOCÊ!
AUTOCOMANDOAUTO COMPROMETIMENTO
AUTOCONFIANÇA
TRACE UM PLANO DE VOO TENHA OBJETIVOS CLAROS
AUTOLIDERANÇA
AUTOBONDADE
FAÇA UM FAVOR A VOCÊ MESMO.
ABANDONE A I DE IA DE QUE PODE PENSAR E AG IR COMO
SEMPRE FEZ . COG ITE A POSS I B I L IDADE – OU,
MELHOR, ABRACE -A – DE QUE PODE APRENDER E CRESCER SE
VOCÊ SE PERM IT IR BA I XAR A GUARDA E E STAR ABERTO ÀS
MUDANÇASJACK WELCH
