os desafios da liderança e gestão de pessoas em tempos de …€¦ · pessoas em tempos de...
TRANSCRIPT
Os Desafios da Liderança e Gestão de Pessoas em Tempos de Incerteza
A importância da Gestão de Pessoas e das lideranças influenciando a produtividade das equipes,
organizações e país
Agenda
1. Nossos Desafios
2. Desafios da Liderança
3. Gestão de Pessoas em Tempos de Incerteza
Há organizações que têm ALMA e são admiradas pelos seus stakeholders
Há organizações que são toleradasapenas pelo LUCRO que deram
Organizações que têm ALMA fazem das crises a oportunidade de se reinventarem
Organizações voltadas para apenas o LUCRO são as primeiras a cortar:
custos, pessoas, qualidade etc.
Desafios da Competitividade
- 18 POSIÇÕES
Brasil entre 61 Economias Mundiais
38 44 46 51 54 56
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Desafios da Produtividade
Produtividade é uma preocupaçãoconstante em minha organização
Considero que a minha organização tem produtividade elevada.
95%
68%
PESQUISA ABRH e CNI
Produtividade por a hora trabalhada (2013):
• Chile US$ 19,6
• México US$ 16,2
• Argentina US$ 13,8
• Brasil* US$ 10,8
*a menor média entre países latino-americanos
57º lugar entre 61 países
AMBIÇÃO
MELHORIASDISRUPTIVAS
PEQUENASMELHORIAS
Pequenas e Grandes Armadilhas
Pensar pequeno Contentar-se com pouco
Pensar demais Frustrar-se bastante
Pequenas e Grandes Armadilhas
Criamos 100 milempregos!
Reduziram-se 1 milhãode postos de trabalho
Quem mais evoluiem Educação no
Pisa!
58º em matemática e 59º em ciências
em 65 países
Antídotos para Armadilhas
Pensamento Estratégico
Humildade
EquilíbrioDisciplina
Avaliação Honestidade
Casos de Produtividade
Indústria Hoteleira
Hotel Típico
• 80 apartamentos• 50 empregados• Divisão do trabalho• Baixa qualificação• Baixa remuneração• Rotatividade alta• Qualidade irregular• Baixos resultados
Indústria Hoteleira
Hotel Reinventado
• 80 apartamentos• 20 colaboradores• Equipes polivalentes• Qualificação alta• Melhor Remuneração • Baixa rotatividade• Clientes satisfeitos• Resultados superiores
Construção Civil
Salvador - 1945
• 12 andares• Construção: 9 meses• Média: 1,33 andares/mês
Construção Civil
• 12 Andares• Construção: 36 meses• Média: 0,33 andar/mês
São Paulo - 2015
Construção Civil
Changcha – China - 2015
• 57 Andares• Construção: ?
• Construção: 19 dias• Média: 90 andares/mês
Limitações no Brasil
• Financiamento limitado
• Falta de padronização de materiais
• Concentração dos lançamentos
• Equipes pouco capacitadas
• Rotatividade forçada e natural
Resultados: perdas de qualidade, custos e prazo
Diferenciais Chineses
• Planejamento detalhado
• Dois ambientes: fábrica e montagem separados
• Padronização de materiais
• Equipamentos sob medida
• Equipes capacitadas
O QUE INFLUENCIA A PRODUTIVIDADE ?
Inovação
TecnologiaTalentos Processos
Liderança Cultura
Delegar
Capacitar Apoiar
Engajar Remunerar
País: instituições, infraestrutura, ambiente, saúde, educação etc.
Desafios da Liderança
Liderança
+185.000
Gestão
+1.400.000
Site Amazon.com em 22.06.15
Liderança
“É uma questão de inteligência, confiabilidade,
humanidade, coragem e disciplina”
Liderança
Sun TzuA Arte da Guerra
Liderança sem Significado é um risco !
Propósito
Visão
Valores
...
Liderança com Significado
Escolher, preparar, delegar, acompanhar,
motivar, comunicar, avaliar, desenvolver,
reconhecer ...
Desafios da Liderança
Gestão de Pessoas para Resultados
Delegação, negócio, prioridades, estratégias,
resultados equilibrados, tangíveis e intangíveis,
acompanhamento e avaliação.
Desafios da Liderança
Gestão de Pessoas em Tempos de Incerteza
Reflexões
1. Ouvir, refletir, inovar ...
O pior da crise é quando nos
deixamos influenciar pelo clima de
pessimismo e o internalizamos
no nosso dia a dia.
Frente à crise, alguns tomam
“medidas emergenciais”,
como se os fins justificassem os
meios, passando por cima de
propósitos e valores.
Medidas apressadas acabam
ficando mais caras do que a
economia pretendida.
As mudanças precisam ser feitas
com a perspectiva e compromisso
com o futuro.
2. Mobilizar os Líderes
Só líderes preparados inspiram
suas equipes para realizar as
mudanças necessárias.
3. Cuidar das Pessoas
Cuidar do Ambiente
Remuneração
x
Proposta de Valor
4. Engajar as Equipes nas
Prioridades
Participar, Reconhecer e
Compartilhar Resultados
5. Comunicar, comunicar ...
Falar a verdade como ela é,
de forma direta, honesta e
transparente.
O limite não está nos recursos!
Não há limites para
imaginar, inovar e empreender!
