gerenciasociedadfutura2004
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ASIGNATURA: COMERCIO INTERNACIONAL
FACILITADORA: PROF. NORMA BOESNER
JULIO, 2005
ALUMNO:
JOSÉ CHACÓN
Editorial Norma, Copyright 2002
TEMAS
Acerca del autor
La Sociedad de la Información
Oportunidades Comerciales
La Cambiante Economía mundial
La Sociedad Futura
LA GERENCIA EN LA SOCIEDAD FUTURA
PETER F. DRUCKER
Escritor, consultor gerencial y profesor
universitario.
Nacido en Viena, Austria, en noviembre de
1.909 (96 años de edad)
Su primer libro, The End of EconomicMan, fue publicado en 1939.
Ha escrito 35 libros, 15 de estos, tratan
sobre gerencia.
LA SOCIEDAD DE LA
INFORMACIÓN
• Más allá de la revolución informática
• El mundo explosivo de la internet
• De la alfabetización del computador, a la
alfabetización de la información
• Comercio Electrónico, el reto central
• La nueva economía, no está aún aquí
• El Director Ejecutivo en el nuevo milenio
LA GERENCIA EN LA SOCIEDAD FUTURA
OPORTUNIDADES COMERCIALES
•Empresarios e innovación
•No son empleados son personas
•Servicios Financieros: innovar o morir
•¿Vamos más allá del capitalismo?
LA GERENCIA EN LA SOCIEDAD FUTURA
LA CAMBIANTE ECONOMÍA MUNDIAL
•Surgen las grandes instituciones
•La economía global y el Estado-nación
•La sociedad tiene prelación
•De la ciudad civilizada
LA GERENCIA EN LA SOCIEDAD FUTURA
LA SOCIEDAD FUTURA
LA GERENCIA EN LA SOCIEDAD FUTURA
•El conocimiento es todo
•El nuevo proteccionismo
•El futuro de la sociedad anónima
•La nueva demografía (Como vivir con una
población que envejece)
•Necesarios pero indeseados
•Un país de inmigrantes
LA SOCIEDAD FUTURA
•El fin del mercado único
•Caprichosos cambios demográficos
•La Nueva clase Trabajadora (quienes
trabajan con el conocimiento son los nuevos
capitalistas)
LA GERENCIA EN LA SOCIEDAD FUTURA
LA SOCIEDAD FUTURA
•Lo de él y lo de ella
•Siempre en ascenso
•El precio del éxito
•Como obtener mucho más producto
con muchos menos trabajadores
•Menos gente, más influencia
LA GERENCIA EN LA SOCIEDAD FUTURA
LA GERENCIA EN LA SOCIEDAD FUTURA
¿SOBREVIVIRÁ LA EMPRESA?
1.- La empresa es el amo y
el empleado es su
sirviente, dueña de los
medios de producción.
2.- La gran mayoría de los
empleados trabajan tiempo
completo.
3.- La manera más eficiente
de producir es la
integración.
1.-Los medios de producción
son los conocimientos, y son
propiedad de quienes
trabajan con ellos.
2.- Incremento de personas
que trabajan medio tiempo.
3.- La manera más productiva
y más lucrativa de
organizarse es desintegrarse,
4.- Los proveedores, tienen el
poder en el mercado, porque
poseen la información sobre
un producto o servicio.
5.- A cada tecnología en
particular le corresponde una
sola industria y a la inversa.
4.- Ahora los clientes tienen la
información.
5.- Ya casi no quedan
tecnologías exclusivas.
LA GERENCIA EN LA SOCIEDAD FUTURA
¿SOBREVIVIRÁ LA EMPRESA?
¿Se necesita un laboratorio de investigación?
La compañía del futuro
De empresa a confederación
El método Toyota
LA GERENCIA EN LA SOCIEDAD FUTURA
¿SOBREVIVIRÁ LA EMPRESA?
El megacambio
La vida en la cumbre: balancear las tres
dimensiones de la empresa: económica,
humana y social.
Oficios imposibles
LA GERENCIA EN LA SOCIEDAD FUTURA
EL FUTURO DE LA ALTA GERENCIA
La empresa futura
Políticas de personal
Información externa
Agentes de cambio
¿Y después?
Grandes ideas
LA GERENCIA EN LA SOCIEDAD FUTURA
EL CAMINO A SEGUIR