Gerência de Projetos

GERENCIAMENTO DE RISCOS DO PROJETO

Gerenciamento de Riscos do Projeto

Planejamento do gerenciamento de riscosIdentificação de riscosAnálise qualitativa de riscosAnálise quantitativa de riscosPlanejamento de respostas a riscosMonitoramento e controle de riscos

Planejamento do Gerenciamento de Riscos

Entradas:

• Fatores ambientais da empresa

• Ativos de processos organizacionais

• Declaração do escopo do projeto

• Plano de gerenciamento do projeto

Planejamento do Gerenciamentode Riscos

Ferramentas e técnicas:

• Análise e reuniões de planejamento

Saídas:

• Plano de gerenciamento de riscos

Identificação de Riscos

Entradas:

• Fatores ambientais da empresa

• Ativos de processos organizacionais

• Declaração do escopo do projeto

Identificação de Riscos

Entradas:

• Plano de gerenciamento de riscos

• Plano de gerenciamento do projeto

Identificação de Riscos

Ferramentas e técnicas:

• Revisões da documentação

• Técnicas de coleta de informações

• Análise da lista de verificação

Identificação de Riscos

Ferramentas e técnicas:

• Análise das premissas

• Técnicas com diagramas

Saídas:

• Registro de riscos

Análise Qualitativa dos Riscos

Entradas:• Ativos de processos organizacionais

• Declaração do escopo do projeto

• Plano de Gerenciamento de Riscos

•Registro de Riscos

Análise Qualitativa dos Riscos

Ferramentas e técnicas:

• Avaliação de probabilidade e impacto de riscos

• Matriz de probabilidade de impacto

• Avaliação da qualidade dos dados sobre riscos

Análise Qualitativa dos Riscos

Ferramentas e técnicas:

• Categorização de riscos

• Avaliação da urgência do risco

Saídas:

• Registro de riscos (atualizações)

Análise Quantitativa dos Riscos

Entradas:• Registro dos riscos

• Plano de gerenciamento dos riscos

• Plano de gerenciamento dos custos

• Plano de gerenciamento do cronograma

Análise Quantitativa dos Riscos

Ferramentas e técnicas:

• Técnicas de coleta e apresentação de dados

• Técnicas de modelagem e análise quantitativa de riscos

• Opinião especializada

Análise Quantitativa dos Riscos

Saídas:

• Atualizações do registro dos riscos

Planejamento de Respostas a Riscos

Entradas:

• Plano de gerenciamento de riscos

• Registro de riscos

Planejamento de Respostas a Riscos

Ferramentas e técnicas:

• Estratégias para riscos negativos ou ameaças

• Estratégias para riscos positivos ou oportunidades

• Estratégia para ameaças e oportunidades

• Estratégia para respostas contingenciadas

Planejamento de Respostas a Riscos

Saídas:

• Registro de riscos (atualizações)

• Plano de gerenciamento do projeto (atualizações)

• Acordos contratuais relacionados a riscos

Monitoramento e Controle de Riscos

Entradas:

• Plano de gerenciamento de riscos

• Registro de riscos

• Solicitações de mudança aprovadas

Monitoramento e Controle de Riscos

Entradas:

• Informações sobre o desempenho do trabalho

• Relatórios de desempenho

Monitoramento e Controle de Riscos

Ferramentas e técnicas:

• Reavaliação de riscos

• Auditoria de riscos

• Análise das tendências e da variação

Monitoramento e Controle de Riscos

Ferramentas e técnicas:

• Medição do desempenho técnico

• Análise das reservas

• Reuniões de andamento

Monitoramento e Controle de Riscos

Saídas:

• Registro de riscos (atualizações)

• Mudanças solicitadas

• Ações corretivas recomendadas

Monitoramento e Controle de Riscos

Saídas:

• Ações preventivas recomendadas

• Ativos de processos organizacionais (atualizações)

• Plano de gerenciamento do projeto (atualizações)

Registro de Riscos

Matriz de Probabilidade e Impacto