Metodologia Sebrae 5 Menos que São Mais -

Redução de Desperdício©®

Boas Práticas GerenciaisAmbientais

WR CONSULTORIA

SEBRAE/DF, outubro de 2006

1 INTRODUÇÃO

Este Trabalho foi elaborado com base na experiência adquirida desde 1996

com a realização do Projeto Piloto “Elaboração de Plano de Melhoria de

Desempenho Ambiental para Micro e Pequenas Empresas”, executado pelo

Sebrae/DF e em outras ferramentas (norma ISO 14001, processos de coleta

seletiva, Produção mais Limpa, Boas Práticas de Gestão Empresarial e a

abordagem conceitual dos Cinco Menos que São Mais).

Este manual orienta os consultores que atuam no Programa de Redução de

Desperdício em Micro e Pequenas Empresas, quanto ao levantamento de dados nas

empresas e a elaboração do relatório contendo prognóstico e propõe ações de

melhoria, com ênfase em benefícios econômicos e na melhoria do desempenho

ambiental.

2 OBJETIVO

Orientar aos empresários na identificação de desperdícios no processo

produtivo e na proposição de ações corretivas, visando diminuir custos de produção,

aumentar a produtividade e minimizar os impactos ambientais negativos

significativos.

2.1 Objetivos Específicos

Desenvolver e implementar a metodologia para promover a redução de

desperdícios em MPEs;

Desenvolver e implementar a proposta de diagnóstico ambiental para ser

aplicada nas MPEs participantes do projeto;

Desenvolver e implementar a proposta de prognóstico ambiental para ser

apresentada aos empresários participantes do projeto;

Desenvolver e implementar um modelo de relatório para servir de instrumento de

acompanhamento da implementação das ações do prognóstico;

Acompanhar a aplicação da metodologia nas empresas.

Empresas Alvo Micro e pequenas empresas do comércio, da indústria, dos serviços e da

agroindústria, ligadas a cadeias produtivas e arranjos produtivos locais,

engajadas nas ações do Sebrae/DF, cujas atividades envolvem aspectos e

impactos ambientais negativos.

Benefícios aos Clientes Aumento da competitividade e melhoria da capacidade produtiva das empresas,

pela redução de desperdícios de insumos e matérias-primas e despesas com

controle e recuperação ambiental.

3 IDENTIFICAÇÃO

Para realizar o trabalho de identificação de desperdícios e oportunidades de

melhoria nas empresas, o consultor deve dirigir-se ao empresário e combinar a

forma de trabalho.

Cadastro da empresaNome fantasia da empresa: WR CONSULTORIACNPJ: 03.043.483/0001-08Razão Social: WR CONSULTORIA E EXECUÇÃO EM MADEIRA LTDANome do proprietário: WALTER HORST REINICKEContato: WALTER HORST E JOSÉ RONALDO

Tel/celular: NÃO TEME- mail: wrconsulexecmadeira@terra.com.br

Endereço: SIA TRECHO 2 LOTE 870Cidade: GUARÁ Estado: DF Cep: 71200-020Tel.: 3233 57 46 E- mail: wrconsulexecmadeira@terra.com.brHomepage: NÃO TEMPorte Micro ( ) Pequena ( x ) Média ( )Ramo Comércio ( ) Serviço ( ) Indústria ( x ) Rural ( )Cadeia Produtiva / Arranjo Produtivo Local: MADEIRA MÓVEISSegmento: FABRICAÇÃO DE MÓVEISPrincipal Produto: ESQUADRIAS DE MADEIRAAnos de existência: 7 Número de Empregados: 28 Número de Terceirizados: 0Área de localização da empresa: ( x ) Urbana ( ) Rural Observações: A EMPRESA TRABALHA SOB ENCOMENDA E TEM UMA GRANDE VARIEDADE DE ATUAÇÃO NA ÁREA DE MADEIRA.Consultor: ANTONIO DE SOUZA GORGONIOData da Visita para o Diagnóstico: 26/10/2006 Horário: 15:30Data de Entrega do Prognóstico: 31/10/2006 Horário: 14:00

4. LEVANTAMENTO DE DADOS NAS EMPRESAS

4.1 MAPEAMENTO DOS PROCESSOS

ELEMENTOS DE ENTRADA PROCESSOS ELEMENTOS DE SAIDA

ENERGIA ELÉTRICA MADEIRAS EM GERAL CARRINHO PARA PALETS PALETS MÁQUINAS EM GERAL SECADOR DE MADEIRA LIXA

ESTOCAGEM E PREPARAÇÃO

DE PEÇAS

RESÍDUOS DE MADEIRA (PÓ-DE-SERRA E CAVACOS)

RUÍDO RISCO DE ACIDENTE RESÍDUOS SÓLIDOS

ENERGIA ELÉTRICA PRENSA BANCADAS DE MONTAGEM PEÇAS PREPARADAS COLA LIXA ÁGUA

MONTAGEM DAS PEÇAS

EFLUENTE RUÍDO PÓ-DE-SERRA RISCO DE ACIDENTE RESÍDUOS DE

EMBALAGEM

FERRAMENTAS EM GERAL PEÇAS PARA INSTALAÇÃO ENERGIA ELÉTRICA FERRAGENS ÁGUA

ACABAMENTO E INSTALAÇÃO

EFLUENTE RUÍDO RESÍDUOS SÓLIDOS EM

GERAL

4.2 QUADRO DAS PRINCIPAIS MATÉRIAS-PRIMAS UTILIZADAS

Descrição das matérias-primas Processo Unidade

De medidaQuantidade mensal

ValorUnitário

(R$)MDF (6, 9,15,29, 30 mm) PRODUÇÃO CHAPA 300 71,00

COMPENSADO (15, 20, 25 E 30 mm) PRODUÇÃO CHAPA 300 72,00

LAMINADOS PRODUÇÃO m2 500 5,00MADEIRA MACIÇA PRODUÇÃO m3 6 1.200,00CLOA PRODUÇÃO QUILO 100 9,00

4.3 USO DE MATÉRIA-PRIMA

Questões Descrição dos Elementos

1. Qual a origem da matéria-prima?

1. RONDÔNIA, PARÁ, PARANÁ, MATO GROSSO, SÃO PAULO

2. Como é feita a recepção?3. Como é feita a armazenagem?4. Como é feita a movimentação?

2. CONFERE COM O PEDIDO3. EM LOCAIS ADEQUADOS PARA

CADA TIPO DE MADEIRA4. EM PALETS

5. Existe controle de estoque?6. Qual?

5. Sim6. VISUAL (GRANDE PARTE DO

MATERIAL É COMPRADO APÓS CAPTAÇÃO DO SERVIÇO A SER EXECUTADO)

7. Há perdas de matéria-prima antes da produção?

8. Em que fase? 9. Quais os motivos?

7. Não8. -9. -

10.Há perdas de matéria-prima na produção?

11.Em que fase? 12.Quais são os Motivos?13.São adotadas medidas para

evitar essas perdas?

10.Sim11.NO PREPARA DOAS PEÇAS12. IRREGULARIDADE NAS MADEIRAS

MACIÇAS13.CUIDADOS NA HORA DE

DESDOBRAR AS PRANCHAS

Questões Descrição dos Elementos

14.São adotadas medidas de manutenção preventiva?

15.Quais?16.Onde?

14.Sim15.A FÁBRICA DISPÕES DE UMA

OFICINA DE MANUTENÇÃO, COM EQUIPAMENTOS PARA AMOLAR FERRAMENTAS E TÉCNICO TREINADO

16.MÁQUINAS, EQUIPAMENTOS E INSTALAÇÕES PREDIAL

4.4 QUADRO DOS PRINCIPAIS INSUMOS UTILIZADOS

Descrição dos insumos Processo Unidade de

medidaQuantidade mensal

Valorunitário (R$)

ENERGIA ELÉTRIC TODOS KWH 3.198 0,19ÁGUA TODOS m3 42 5,50

LIXA PREPARAÇÃO DE PEÇAS ROLO 2 25,00

LIXA PRODUÇÃO FOLHA 500 0,60

4.5 RESÍDUOS

Questões Descrição dos Elementos

1. É feita a separação do resíduo?2. Qual o tipo de separação?3. Qual é o destino desse resíduo?

1. Sim2. PÓ-DE-SERRA E CAVACOS E

OUTROS RESÍDUOS3. COLETA PÚBLICA E PROPRIEDADE

RURAL4. A empresa trata seus resíduos?5. Qual o destino final do resíduo

(tratado ou não)

4. Não5. -

6. A empresa gera resíduos perigosos (definir)?

7. Quais? 8. Qual a sua destinação?

6. Sim7. LÂMPADAS FLUORESCENTES8. COLETA PÚBLICA

9. A empresa armazena algum material perigoso? 9. Não

10.A empresa possui algum tanque de produtos químicos? 10.Não

Questões Descrição dos Elementos

11.A empresa requer alguma licença?12.Qual?

11.Sim12.ALVARÁ DE FUNCIONAMENTO

4.6 QUADRO SOBRE A GERAÇÃO DE RESÍDUOS

Descrição dos resíduos Processo Unidade de

medidaQuantidade

mensalValor

unitário (R$)

PÓ-DE-SERRA PREPARAÇÃO DE PEÇAS m3 10 0,00

4.7 EMISSÕES AÉREAS

Questões Descrição dos Elementos1. A empresa tem alguma fonte de

emissão(ões) aérea (as)?2. Qual (is)?

1. Sim2. MÁQUINAS EM GERAL, CALDEIRA

3. Qual (is) emissão(ões)? 4. Essas emissões resultam em

reclamações?5. Quais as medidas adotadas?

3. POEIRA4. FUMAÇA5. RUÍDO6. CALOR7.8. Não9. -

6. A empresa dispõe de algum controle de emissão?

7. Quais?

10.Sim11.EXAUSTORES NAS MÁQUINAS

4.8 USO DA ÁGUA

Questões Descrição dos Elementos

1. Qual é a origem da água utilizada? 1. REDE PÚBLICA

2. A água recebe algum tratamento na empresa, antes de sua utilização?

3. Qual?

2. Não3. -

4. A empresa faz monitoramento da água utilizada?

5. Qual?

4. Sim5. VERIFICAÇÃO DA CONTA MENSAL

Questões Descrição dos Elementos

6. Qual a tabela de água utilizada pela empresa? (consumo)

6.1. 0 - 10 m3 = 3,336.2. ACIMA DE 10m3 = 5,50

7. É adotado procedimento para redução de desperdício de água?

8. Qual procedimento? 9. Foi constatada alguma redução? 10.De quanto?

7. Não8. -9. Não10. -

4.9 QUADRO CONSUMO DE ÁGUA

Descrição do consumo mensal

Processocom mais

uso

Consumo mensal

(m3)Faixa

tarifáriaCusto

mensal(R$)

Custo anual(R$)

UTILIZAÇÃO EM GERAL BANHEIROS 10 3,33 33,3 399,6UTILIZAÇÃO EM GERAL BANHEIROS 32 5,50 176 2.112

4.10 GERAÇÃO DE EFLUENTES

Tipo de descarga Local de lançamento Volume (m3)

1. Águas de processo 1. 02. Efluentes sanitários 2. REDE DE ESGOTOS 423. Efluentes da estação de

tratamento 3. 0

4. É realizado algum tipo de monitoramento de efluentes?

5. Qual(is)?

4. Não5. -

4.11 USO DE ENERGIA

Questões Descrição

1. Quais são os tipos de energias utilizadas?

2. É feito o acompanhamento do consumo de energia?

3. De que forma?

1. ELÉTRICA E RESTOS DE MADEIRA2. Sim3. VERIFICAÇÃO DA CONTA MENSAL

4. Para energia elétrica há trabalho no horário de ponta? 4. Não

5. É adotado procedimento para reduzir desperdício de energia?

6. Qual procedimento? 7. Foi constatada alguma redução?8. De quanto?

5. Sim6. MANTEM LÂMPADAS APAGADAS,

SEMPRE QUE POSSÍVEL7. Sim8. NÃO QUANTIFICADO

9. A luz solar poderia ser melhor aproveitada na empresa? 9. Sim

4.12 QUADRO CONSUMO DE ENERGIA ELÉTRICA

Descrição consumo Processo

Consumo mensal(kWh)

Faixa tarifária

Custo mensal

(R$)

Custo anual(R$)

FÁBRICA EM GERAL

PREPARAÇÃO DE PEÇAS 3198 0,19 2.146 25.752

4.13 SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO

Questões Descrição

1. Já ocorreu algum acidente, com vítima, no ambiente de trabalho?

2. Descreva o ocorrido.

1. Sim2. MACHUCADO NAS MÃOS

3. O ambiente de trabalho apresenta algum desconforto (ar, luz, calor)?

4. Descreva o ocorrido.

3. Não 4. -

5. Existe algum item das instalações que caracteriza perigo?

5. SIM. MÁQUINAS EM GERAL

6. É utilizado algum tipo de EPI na empresa?

7. Qual(is)?

6. Sim7. PROTETOR AURICULAR, MÁSCARA,

LUVAS8. Existe algum procedimento

escrito para prevenção e controle de acidentes?

8. SIM. TODAS AS MÁQUINAS TEM ADAPTAÇÕES DE SEGURANÇA

5 ELEMENTOS QUANTIFICÁVEIS

5.1 DIAGRAMA DE FLUXO DO PROCESSO PRODUTIVO

Processos de Produção

MONTAGEM DAS PEÇAS

INSUMOS

MATÉRIA-PRIMA RESÍDUOS DA

PRODUÇÃO

Água: m³/mês

Energia: kWh/mês

Matéria-prima MDF (6, 9,15,29, 30

mm) - 300 CHAPA COMPENSADO (15,

20, 25 E 30 mm) - 300 CHAPA

LAMINADOS - 500 m2

MADEIRA MACIÇA - 6 m3

COLA - 100 QUILO

Efluentes: Efluentes Sanitários

Emissões: MÁQUINAS EM

GERAL, CALDEIRA POEIRA FUMAÇA

ESTOCAGEM E PREPARAÇÃO DE MADEIRAS

ACABAMENTO E INSTALAÇÃO

Resíduos: PÓ-DE-SERRA

CLIENTES

Custos de Entradas MDF (6, 9,15,29, 30 mm) -

R$ 21.300,00 COMPENSADO (15, 20, 25

E 30 mm) - R$ 21.600,00 LAMINADOS - R$

2.500,00 MADEIRA MACIÇA - R$

7.200,00 CLOA - R$ 900,00 ENERGIA ELÉTRIC - R$

607,62 ÁGUA - R$ 231,00 LIXA - R$ 50,00 LIXA - R$ 300,00

Custos de perdas/mês

R$ 0,00

Custo deperdas/ano

R$ 0,00

Perdas %

PRODUTO FINALESQUADRIAS DE

MADEIRA

5.2 QUADRO DESCRITIVO DO FLUXO DE PRODUÇÃO

ENTRADA PROCESSO SAÍDA PERDA/Mês (%)

PERDA/Mês (R$ 1,00)

ENERGIA ELÉTRICA MADEIRAS EM GERAL CARRINHO PARA PALETS PALETS MÁQUINAS EM GERAL SECADOR DE MADEIRA LIXA

ESTOCAGEM E PREPARAÇÃO DE

MADEIRAS

RESÍDUOS DE MADEIRA (PÓ-DE-SERRA E CAVACOS)

RUÍDO RISCO DE ACIDENTE RESÍDUOS SÓLIDOS

R$ 0,00

ENERGIA ELÉTRICA PRENSA BANCADAS DE MONTAGEM PEÇAS PREPARADAS COLA LIXA ÁGUA

MONTAGEM DAS PEÇAS

EFLUENTE RUÍDO PÓ-DE-SERRA RISCO DE ACIDENTE RESÍDUOS DE EMBALAGEM

R$ 0,00

FERRAMENTAS EM GERAL PEÇAS PARA INSTALAÇÃO ENERGIA ELÉTRICA FERRAGENS ÁGUA

ACABAMENTO E INSTALAÇÃO

EFLUENTE RUÍDO RESÍDUOS SÓLIDOS EM GERAL

R$ 0,00

Perda total anual (R$) R$ 0,00

6 DIAGNÓSTICO

A empresa está bem localizada e instalada em prédio próprio com amplas condições de trabalho. Tem um conjunto de máquinas suficientes para produzir qualquer artefato de madeira.

Trabalha na produção, sob encomenda, principalmente de esquadrias de madeira. Utiliza madeira de lei maciça, de várias qualidades adquiridas principalmente em Rondônia e Pará. Utiliza também MDF e compensado de várias espessuras e chapas de madeira laminada, todas adquiridas mediante demanda de projetos já contratado, de modo que não há um estoque grande de material.

Além da capacitação para executar projetos com madeiras tem ainda um setor de serralheria que está capacitado para produzir móveis e esquadrias mistas, com a utilização de metais e madeira.

A água utilizada não é empregada no processo produtivo, apenas serva para a higienização, em geral.

A energia elétrica, trifásica, é o insumo mais importante dado a quantidade de máquinas movidas a este tipo de energia. Há uma pequena caldeira movida a restos de madeira e que funciona para a secagem de material.

Em geral a fábrica trabalha com sua capacidade ociosa tendo em vista o que faz e o que poderia fazer. No entanto a sua maior demanda é pela execução de projetos de profissionais que optam por produtos de melhor qualidade técnica e emprego de bons materiais.

Pode-se observar que existem na fábrica pontos fortes que merecem destaque e outros que podem melhorar, tais como:

Pontos Fortes

A fábrica dispõe de prédio próprio com amplos espaços para o trabalho que executa;

Tem grande diversidade de equipamentos para uso em madeira;

Dispõe de máquinas e equipamentos de serralheria;

Apresenta um corpo de funcionários bem capacitados;

Tem uma oficina de manutenção dotada de equipamento para afiar ferramentas de corte e pessoal qualificado para sua operação;

Utiliza iluminação natural em partes da fábrica, durante todo o dia;

Não trabalha em horário de ponta, referente ao uso de energia elétrica;

Aproveita seu próprio resíduo de madeira para gerar vapor utilizado no processo de secagem de material;

Equipamento para rejunte de laminados;

A fábrica dispõe de um Cadista e programa adequado para realizar projetos específicos;

A fábrica desenvolve móveis especiais para serem colocados no mercado consumidor.

Pontos que Pode Melhorar

Iluminação interna da fábrica;

Instalações elétricas;

Limpeza e organização predial;

Busca de mercado para produção de móveis especiais de madeira maciça;

Avaliar a eficiência energética das instalações prediais e dos equipamentos elétricos

7 PROGNÓSTICO

Embora a fábrica opere em boas condições na execução de seus projetos, alguns procedimentos poderiam melhorar ainda mais. Propõe-se para isso algumas ações de melhoria como contribuição para a fabrica como um todo.

Ações para Melhoria

Poderia ser melhorado o potencial de iluminação interna da fábrica, com a limpeza periódica dos vitrais e do corpo das lâmpadas aí instaladas.

É possível que possa ser melhorado o contrato de fornecimento de energia, Para tanto o Sebrae/DF dispõe de um programa de eficiência energética que pode ser recomendado como ferramenta para um diagnóstico preciso da situação atual.

Seria oportuno fazer uma limpeza seguida de organização geral no ambiente interno e externo da fábrica, para melhoria do seu visual e oferecer maior conforto aos funcionários e clientes.;

Os móveis de madeira de lei projetados e executados pela fábrica requerem sua divulgação em feiras de móveis de estilo, para que o público consumidor possa ter conhecimento.

8. ANEXO - INSTRUMENTOS DE APOIO DO SEBRAE/DF AOS MICRO E PEQUENOS EMPRESÁRIOSEm tempos de economia e mercados globalizados, é questão de sobrevivência a necessidade de elevar a competitividade das empresas, mediante o aperfeiçoamento dos processos produtivos, redução dos custos e melhoria da qualidade e segurança dos produtos.

Para tanto o Sebrae/DF está oferecendo aos Micro, Pequenos e Médios empresários, alguns produtos que viabilizam a melhoria dessas empresas.

Unidade de Acesso à Inovação Tecnológica - UAIT

Promove ações de consultoria e/ou instrutoria tecnológicas ás micro e pequenas empresas (MPE) e empreendedores atuantes nos segmentos dos agronegócios, indústria, comércio e serviços .

Consultoria Tecnológica:

Consultorias e/ou instrutorias tecnológicas para atendimento de necessidades de adequação, modernização e inovação tecnológica de empresas Soluções rápidas de:

Aperfeiçoamento, racionalização, de métodos de gestão; Desenvolvimento de máquinas e equipamentos; Design; Energia; Estudo de viabilidade técnico-econômico; Melhoria da qualidade de produtos/processos; Planos de marketing e de inovação tecnológica (em técnicas produtivas,

materiais, produtos e processos); Tecnologias para meio ambiente, gestão ambiental, redução de

desperdício, curso básico de gestão ambiental; Intervenção prática de consultores ou prestação de serviços de consultoria

e/ou instrutoria especializadas.

ESCOPO DE ATUAÇÃO

As ações de consultoria e/ou instrutoria tecnológicas previstas nos atendimentos às MPE apoiados pelo Sebrae-DF podem ser assim definidas nas seguintes soluções

Gestão Organizacional Promove a capacitação e a implementação de novos modelos de gestão organizacional nas MPE’s introduzindo meios e conceitos de otimização da produção, distribuição, comercialização, processos e controles financeiros, gestão de pessoas, sistemas de qualidade e certificação.

Suporte EmpresarialA linha de Suporte Empresarial apóia ações que tem como objetivo fornecer ao empresário, informações para o planejamento de suas atividades, por meio de estudos de viabilidade técnica e econômica, direcionados para a inovação de produtos ou processo e que sejam passíveis de apoio na linha da inovação tecnológica.

Diagnóstico Empresarial

Esta solução busca identificar as necessidades das empresas articuladas em ações coletivas ou individuais, em termos de soluções tecnológicas, do qual devem constar as análises do processo produtivo e do produto, a identificação dos principais problemas técnicos a serem resolvidos.

Solução Tecnológica

Serviços de consultoria e/ou instrutoria tecnológicas que tenham como objetivo fornecer soluções rápidas e sob medida para problemas específicos de produtos e processos das MPE e empreendedores, organizados em grupos ou de forma individualizada. Incluem-se nessa modalidade as atividades de extensão tecnológica.

Aperfeiçoamento Tecnológico

A solução de Aperfeiçoamento Tecnológico tem como objetivo solucionar gargalos tecnológicos, atualizar os processos produtivos, implementar melhorias tecnológicas de processo e prover o acesso a conhecimentos tecnológicos que, embora de uso difundido, possam contribuir efetivamente para elevar o patamar tecnológico das empresas.

Inovação tecnológica de processo ou produto

Compreendem as ações para orientar as implantações de produtos e processos tecnologicamente novos e de substanciais melhorias tecnológicas em produtos e processos da empresa.Tais inovações podem envolver tecnologias radicalmente novas, podem basear-se na combinação de tecnologias existentes em novos usos ou podem ser derivadas do uso de novo conhecimento. Um produto pode ser aprimorado, em termos de melhor desempenho ou menor custo

Produtos serviços tecnológicas disponíveis

Clínicas tecnológicasA clinica permite convocar especialistas para um trabalho em grupo com as empresas ao longo de um dia de trabalho. É a oportunidade para abordar questões comuns às empresas e identificar as melhores alternativas de solução a serem implementadas.

Incubadoras de EmpresaO instrumento visa fomentar o surgimento e a consolidação de Incubadora de Empresas que contribuam para o desenvolvimento sócio-econômico do país, com a criação e o crescimento de micros e pequenas empresas competitivas e a conseqüente geração de emprego e renda.

Design A ação auxilia o pequeno empresário / empreendedor a descobrir e utilizar o design como ferramenta estratégica para o desenvolvimento / adaptação de seus produtos e processos, com qualidade compatível com as expectativas do consumidor nacional ou internacional.

Eficiência EnergéticaPor meio de visitas às empresas, por consultores, serão identificadas as possíveis reduções de energia elétrica da empresa.

Redução de Desperdício - Metodologia Sebrae 5 Menos que são Mais – Redução de Desperdício

O objetivo é fazer um levantamento de dados da empresa, referente ao consumo de água, de energia elétrica e de matéria-prima, elaborar um diagnóstico dos desperdícios, caso existam, e propor soluções para minimizar esses esbanjamentos, visando diminuir os custos de produção, aumentar a produtividade e reduzir/eliminar impactos ambientais negativos.

Sistema de Gestão Ambiental NBR ISO 14.001- Metodologia Sebrae de Elaboração e Implementação de Planos de Melhoria

de Desempenho Ambiental – Sistema de Gestão Ambiental – PMDA/SGA, em micro e pequena empresa.

A Metodologia tem como objetivo a elaboração de um Plano de Melhoria de Desempenho Ambiental para as Micro, Pequenas e Médias Empresas, implementarem um Sistema de Gestão Ambiental, baseado na NBR ISO 14.001.

Saúde e Segurança no TrabalhoServiço que consiste na identificação e avaliação das condições de saúde no ambiente de trabalho, bem como dos riscos inerentes a cada função desenvolvida. O objetivo é, mediante um diagnóstico, oferecer informações ao empresário que permitam a adoção de medidas corretivas.

Redes de Tecnologia O SEBRAE DF apóia redes tecnológicas que, de alguma forma, tenham como

foco de atuação as MPE’s.