LIDERANÇALIDERANÇA

Pode ser aprendida?Pode ser aprendida?

É inata ou pode ser É inata ou pode ser aprendida?aprendida?

Abordagem Genética - Abordagem Genética - Antigamente acreditava-se que Antigamente acreditava-se que o indivíduo nascia com o indivíduo nascia com características , aptidões e características , aptidões e valores próprios de um líder. valores próprios de um líder.

É inata (nasce com a pessoa) É inata (nasce com a pessoa) ou pode ser aprendida?ou pode ser aprendida?

Na moderna Administração Na moderna Administração acredita-se que os valores , acredita-se que os valores , ideais e características de um ideais e características de um líder são aprendidos através da líder são aprendidos através da experiência e do relacionamento experiência e do relacionamento com o meio ambiente.com o meio ambiente.

TIPOS DE LIDERANÇATIPOS DE LIDERANÇA

Liderança Autoritária - Tomam praticamente todas as decisões por si mesmo.

Liderança Democrática - Trabalha com o grupo para ajudar seus membros a chegar às suas próprias decisões.

Liderança Liberal – Deixa que seu grupo por si só faça o que quiser.

Liderança - Uma definiçãoLiderança - Uma definição

Uso de influência simbólica e não coercitiva para dirigir e coordenar as atividades dos membros de um grupo organizado, para a realização dos objetivos do grupo.

Coerção = Coerção é o ato de induzir, pressionar ou compelir alguém a fazer algo pela força, intimidação ou ameaça.

Liderança - TeoriasLiderança - Teorias

Existem muitas teorias sobre Existem muitas teorias sobre como surge um líder, ou sobre como surge um líder, ou sobre como ser um líder, vejamos como ser um líder, vejamos algumas teorias sobre o algumas teorias sobre o assunto.assunto.

Teoria contingencialTeoria contingencial

Se concentra nos seguidores - Se concentra nos seguidores - pois reflete o pensamento que são pois reflete o pensamento que são os seguidores que aceitam ou os seguidores que aceitam ou rejeitam os líderes.rejeitam os líderes.

Independentemente do que o líder Independentemente do que o líder faça; a eficácia depende das faça; a eficácia depende das ações dos seus seguidores. Isto é ações dos seus seguidores. Isto é uma dimensão importante que foi uma dimensão importante que foi ignorada ou subestimada na ignorada ou subestimada na maioria das teorias da liderança.maioria das teorias da liderança.

EMPOWERMENT : EMPOWERMENT : Delegação de poderDelegação de poder

Líderes eficazes partilham Líderes eficazes partilham poder e responsabilidade.poder e responsabilidade.

TÉCNICO DE FUTEBOLTÉCNICO DE FUTEBOL

PODEMOS VISUALIZAR PODEMOS VISUALIZAR COMO EXERCER LIDERANÇA COMO EXERCER LIDERANÇA PELOS TÉCNICOS DE PELOS TÉCNICOS DE FUTEBOL, DE VÔLEI, FUTEBOL, DE VÔLEI, BASQUETE, ETC...BASQUETE, ETC...

Características do Líder:Características do Líder:

Focalização nos objetivosFocalização nos objetivos Orientação para a açãoOrientação para a ação AutoconfiançaAutoconfiança Habilidade no relacionamento Habilidade no relacionamento

humanohumano Criatividade e inovaçãoCriatividade e inovação FlexibilidadeFlexibilidade Tomada de decisãoTomada de decisão Padrões de desempenhoPadrões de desempenho Visão do futuroVisão do futuro

A eficácia de um líder consiste A eficácia de um líder consiste em:em: Constituir a sua própria equipeConstituir a sua própria equipe Treinar e desenvolver continuamente Treinar e desenvolver continuamente

as pessoasas pessoas Analisar e planejar o trabalho Analisar e planejar o trabalho

sintonizando-o com as capacidades sintonizando-o com as capacidades individuaisindividuais

Traçar e rever os objetivos a serem Traçar e rever os objetivos a serem alcançados, conduzindo os esforços alcançados, conduzindo os esforços de modo a obter ações eficientes e de modo a obter ações eficientes e produtivas.produtivas.

Motivar as pessoas e equipe de Motivar as pessoas e equipe de trabalho.trabalho.

Monitorar e avaliar o desempenho – Monitorar e avaliar o desempenho – fornecer feedbackfornecer feedback

Recompensar para assegurar reforço Recompensar para assegurar reforço positivo do desempenho.positivo do desempenho.

Na moderna Na moderna GESTÃO DA GESTÃO DA QUALIDADEQUALIDADE TOTAL TOTAL O O PAPEL DO LÍDER É:PAPEL DO LÍDER É:

MOSTRAR MAIS CONFIANÇA, MOSTRAR MAIS CONFIANÇA, FORNECER VISÃO, FORNECER VISÃO, OFERECER ESTÍMULO, OFERECER ESTÍMULO, ELIMINAR BLOQUEIOS DE ELIMINAR BLOQUEIOS DE DESEMPENHO, BUSCAR A DESEMPENHO, BUSCAR A SINERGIA, MOTIVAR E SINERGIA, MOTIVAR E TREINAR OS SEUS TREINAR OS SEUS COLABORADORES.COLABORADORES.