aula 04 -orçamento

8/17/2019 Aula 04 -ORçamento

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CONCEITOS E DEFINIÇÕES

Prof.° Eng. André Lobo de [email protected]

Universidade de CuiabáPLANEJAMENTO E ORÇAMENTO


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PROJETO

GERENCIAMENTO DE PROJETO

ESCOPO DO PROJETO

GESTÃO DO ESCOPO

ORÇAMENTO / PLANEJAMENTO / CONTROLEGestão de tempo

Gestão de custo

TÓPICOS


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ORÇAMENTO MODELOS DE COMPOSIÇÃO DE CUSTO UNITÁRIO:

Ex: Determinar o custo do metro cubico do concreto

estrututal (15 Mpa) produzido no canteiro.

PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO – Prof.° Eng. André Lobo de Santana


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ORÇAMENTO MODELOS DE COMPOSIÇÃO DE CUSTO UNITÁRIO:



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ORÇAMENTO TABELA DE ENCARGOS SOCIAIS:



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ORÇAMENTO BDI:


• BONIFICAÇÃO DE DESPESAS INDIRETAS:

É uma taxa que se aplica ao custo de uma obra para

cobrir as despesas indiretas como risco doempreendimento, despesas financeiras, tributos sobreoperações, despesas de comercialização, lucro daempresa, etc.

Seu resultado é uma operação matemática. Nãoconfunda custo indireto com despesas indiretas.


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ORÇAMENTO BDI – FÓRMULA PARA O CÁLCULO:


• DI – Despesas indiretas(Taxa adm. central).

• R – Taxa de Risco.

• F – Custo financeiro.

• DL – Despesas Legais (Tributos federais + ISS).• C – Custo de Comercialização.

• B – Lucro da empresa.


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ORÇAMENTO BDI – DEMONSTRATIVO:



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PLANEJAMENTO CONCEITO:

• É estabelecer uma sequencia lógica entre as diversasetapas ou fases da execução.

• É o estudo detalhado da obra, em função de umintervalo de tempo. Deve-se estar por dentro dasprodutividades do orçamento.



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PLANEJAMENTO BENEFÍCIOS DO PLANEJAMENTO:


• Conhecimento pleno da obra.• Detecta situações desfavoráveis.• Faz relação com o orçamento.

• É a referencia no acompanhamento.• Otimiza todos os recursos disponíveis


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PLANEJAMENTO ROTEIRO DO PLANEJAMENTO:

• Identificar as atividades.• Definir a duração.• Definir a sequencia(precedência).

• Montar o diagrama de rede.• Identificar o caminho crítico.

• Criação do cronograma.



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• Identificar as atividades:

- É a definição de todas as atividades que compõem o

cronograma. Precisa de bastante atenção pois sefaltar alguma etapa o cronograma ficaráinadequado.

- Na montagem da EAP é possível de forma mais segurae prática identificar todas as atividades do projeto.



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• Identificar as atividades: Ex: Formato de árvore.


CASA

FUNDAÇÃO

ESCAVAÇÃO

SAPATA

ESTRUTURA

ALVENARIA

TELHADO

INSTALAÇÕES

ACABAMENTO

ESQUADRIAS

REVESTIMENTO

PINTURA


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• Definir a duração:

- A duração é a quantidade tempo que a atividade precisa

ter para sua execução.- Há etapas que possuem duração fixa independe dosrecursos disponíveis. Ex: cura do concreto.

- A duração depende da quantidade de serviço, daprodutividade e da quantidade de recurso disponível.



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• Definir a duração:Ex:


= 120

= 1,5/

= 8/

Duração = 120 m² / 1,5m²/h = 80h de trabalho = 80Hh(horas homem).


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()

80 1 80 1080 2 40 5

80 3 26,66 3,33

80 5 16 2

Produtividade = 1,5m²/h x 8h/dia = 12m²/diaQuantidade de alvenaria = 120m²/12m²/dia = 10 dias


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1 3

5

2

9

1

3

2


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• Definição da precedência:


- Consiste na sequencia das atividades.

- A precedência é a dependência entre as atividades.Nela define “quem vem antes de quem”

- Essa fase precisa ser feita entre todos os integrantes da

obra a fim de entrarem numa principal ideia (plano deataque).


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• Definição da precedência:Ex:


1

3

5

2

9

1

3 ,

2 ,


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• Montagem do diagrama de rede:


- É um conjunto de atividades amarradas entre si quedará a lógica da execução.

- É uma representação gráfica que nos dá umasequencia do projeto como um fluxo de atividades.

- Ele permite uma visualização clara do inter-

relacionamento entre as atividades.


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• Montagem do diagrama de rede – Método das flechas:


- Cada atividade é representada por uma flexa que iniciaem um evento e termina em outro.

ATIVIDADE


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- Atividade: É a tarefa a ser executada. Cada atividade é

atribuída duração e recurso, consumindo tempo erecurso.

- Evento: É um momento no projeto e não consometempo e recurso. Um evento é dado como concluídoquando todas as atividades que chegam a ele sãoconcluídas e as atividades que saem desse eventopode ser iniciadas.



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- Ex: Montar um diagrama de rede de um bloco de

fundação:



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,

,

1º PASSO: Determinar o evento principal

DA

G

2º PASSO: Colocas as atividades principais,as que não possuem predecessoras.3º PASSO: As demais atividades sãodesenhadas partindo de suas predecessoras.

E

B C

A atividade F depende da conclusão de C,E

F H

A atividade H depende da conclusão de F,G

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