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PALAVRA DOPRESIDENTE

Ano 10 | No 39 | Belo Horizonte | 2019PAG. 2

Estamos no final do ano de 2019, e neste momento, me dirijo a vocês para agradecer todo apoio que recebemos neste período. A contribuição de vocês, foi de fundamental importância nesta caminhada. Vale destacar que o espírito de equipe foi a temática reinante deste ano, levando todos a um objetivo comum, que teve como principal resultado o desenvolvimento de um trabalho com ética, seriedade e respeito à vida das pessoas, além de atender aos anseios de nossos acionistas e clientes.

É com muito orgulho, que destaco que apesar de 2019 ter sido um ano de muitos desafios, trouxe consigo também muitas conquistas para a nossa empresa.

O nosso foco constante na segurança das pessoas, fez com que fôssemos agraciados em junho com o prêmio “Destaque em SST – Saúde e Segurança do Trabalho” do CNI (Confederação Nacional da Indústria) e SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas). Também em junho obtemos a certificação na norma ISO 45001:2018. Estamos encerrando este ano com resultados excelentes em segurança do trabalho, atingido Iomar Tavares da Cunha

Diretor Presidente

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com certeza proporcionarão um futuro próspero aos nossos acionistas, conselheiros, colaboradores, clientes, parceiros de negócios, sociedade em que atuamos e nosso País.

Aproveito este momento para desejar a vocês e seus familiares um Feliz Natal e um 2020 de muitas realizações.

a marca de três anos consecutivos sem acidentes com afastamento.

Buscando continuamente soluções inovadoras que agreguem valor aos nossos clientes, a MIP Engenharia figurou entre as empresas finalistas na categoria “Inovação Organizacional”, no Prêmio Nacional de Inovação – Edição 2018/2019.

E em dezembro fomos aprovados pelo CGU (Controladoria Geral da União) para figurarmos na lista de Empresas Pró-Ética 2018-2019. Essa aprovação revela a nossa disposição em atuar de forma íntegra, ética e transparente no setor privado e em suas relações com o setor público.

Mas não basta apenas comemorarmos tais conquistas, temos também que mantê-las e promover o crescimento necessário em sintonia com os novos tempos, pois o final de um ano, não representa apenas o fechamento e a abertura de ciclos, representa a ampliação dos processos de transformação adotados pela MIP nos últimos anos, que


SISTEMADE

PRÓ-ÉTICA CICLO 2018/2019

É com muita satisfação que informamos que a MIP foi APROVADA para figurar na lista de Empresas Pró-Ética 2018-2019.

A divulgação oficial foi feita nos dias 12 e 13 de dezembro durante a 1ª Conferência Internacional de Promoção de Integridade que aconteceu em Brasília.

O Presidente do Conselho de Administração e o Diretor Presidente da MIP receberam a premiação que reforça a nossa disposição em atuar de forma íntegra, ética e transparente no setor privado e em suas relações com o setor público.

Parabéns a todos que participaram dessa conquista!!!


SEGURANÇA WORKSHOP ISO 45001:2018

A MIP, representada pela Gerência de SGI, participou em novembro do Workshop ISO 45001:2018 promovido pela UBQ (União Brasileira para a Qualidade), compartilhando seu case de sucesso na implantação e na conquista da certificação nesta norma.

O principal objetivo deste workshop foi apresentar a ISO 45001 sob a perspectiva humana de um sistema robusto e efetivo de processos para melhorar a segurança do trabalho, além dos desafios e benefícios para a empresa e seus trabalhadores.

A ISO 45001:2018 tem como objetivo fornecer uma estrutura para gerenciar os riscos e oportunidades identificados na empresa, a fim de que seja possível prevenir lesões e problemas de saúde ocupacional e proporcionar

ambientes de trabalho seguros e saudáveis.


Sistemas de Gestão da Saúde e Segurança Ocupacional

1.000 DIAS SEM ACIDENTE COM AFASTAMENTOSEGURANÇA


WORKSHOP DE SMS

O comportamento seguro do trabalhador diante de uma situação de risco é o ponto máximo da prevenção de acidentes. Podemos dizer que é maior ainda do que a implementação de melhorias físicas em máquinas e equipamentos.

Entretanto, é consenso na MIP, que a atitude e o exemplo da liderança são os fatores diferenciais que movem a cultura de segurança para uma situação de total conformidade com as normas e com o conceito do comportamento seguro. A liderança é que define os rumos e ações a serem executadas.

Visando o envolvimento e comprometimento dos líderes, a MIP realizou Workshop´s de SMS demonstrando a importância da participação da liderança na construção de um ambiente de trabalho seguro e saudável para todos os trabalhadores.



OBRA 309: no dia 04 de outubro foi realizado o Workshop de SMS da obra da VALE/MINA CAUÊ/ITABIRA/MG, com índice de satisfação geral dos trabalhadores = ótimo (98% dos participantes).

OBRAS 310/315: no dia 14 de setembro foi realizado o Workshop de SMS das obras da VALE/COMPLEXO VARGEM GRANDE/ITABIRITO/MG, com índice de satisfação geral dos trabalhadores = ótimo (96% dos participantes).



OBRAS 312/316: no dia 23 de novembro foi realizado o Workshop de SMS das obras da VALE/S11D E MINA DE CARAJÁS/CANAÃ DOS CARAJÁS E PARAUAPEBAS/PA, com índice de satisfação geral dos trabalhadores = ótimo (99% dos participantes).


Estes profissionais são responsáveis por supervisionar as atividades relacionadas à segurança do trabalho, visando assegurar condições que eliminem ou reduzam ao mínimo os riscos de ocorrência de incidentes. São pessoas que desenvolvem suas atividades em prol da vida dos companheiros de trabalho, promovendo a adoção de meios e recursos capazes de desenvolver a prevenção de acidentes ou doenças ocupacionais.

PARABÉNS AOS ENGENHEIROS E TÉCNICOS DE SEGURANÇA DO TRABALHO DA MIP!!!

HOMENAGEM AOS PROFISSIONAIS DE SEGURANÇA DA MIP

O dia do Engenheiro e do Técnico de Segurança do Trabalho é uma data muito importante para a MIP, pois lembramos o valor destes profissionais que não medem esforços para garantir a proteção, a prevenção, a conscientização e os cuidados nas atividades ocupacionais de nossos trabalhadores.


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ESPAÇO PESQUISA DE CLIMA INTERNO

Em outubro e novembro foram realizadas na MIP a Pesquisa de Clima Interno na sede e nas obras 300 (Petrobras no Comperj) e 311 (Gerdau em Ouro Branco).

O objetivo da Pesquisa de Clima Interno é avaliar como está o grau de satisfação de nossos colaboradores com a empresa, o que os motiva, o que tem que ser melhorado.

A meta de satisfação da Pesquisa de Clima Interno é de 80%. Seguem abaixo os resultados alcançados no período:

Sede – Satisfação Geral = 83,00%

Obra 300 – Satisfação Geral = 88,50%

Obra 311 – Satisfação Geral = 86,80%

Continuem participando. Vamos fazer da MIP um local cada vez melhor para se trabalhar.



O Programa de Inovação da MIP está com força total.

Seguem abaixo algumas ações que estão sendo realizadas para aumentar a cultura de inovação na MIP:

• Evento SIPATMIN - Participantes: Obras do Complexo Itabirito e Vinicius Santos



• Divulgação da Plataforma de Inovação em todas as obras • Treinamentos de líderes e animadores de inovação em todas as obras.


• Realização do IIº Innovation Day, evento que comemora o dia internacional da inovação. Nesta edição o tema foi: Cultura Lean MIP. Odia começou com a fala do nosso Diretor Presidente, Iomar Tavares, seguido da fala do Marcos Febronio, Diretor de Operações.


Também tivemos a aprovação de diversas ideias. Segue abaixo as ideias implementadas na MIP no segundo semestre de 2019:

• Solução para montagem de chapas de tipo grade em canaletas. - JULIO CESARTEIXEIRA FIGUEIREDO

• Solução para organização de ferramentas na área de trabalho - GIVALDOLIMA DOS SANTOS e PAULO HENRIQUE DE SOUZA

• Solução para revestimento e bandejamento de cabos em local de difícil acesso esolução para conter rejeitos de contaminação do solo - KENEDY BAETA GONZAGA

• Solução para iluminação da frente em trabalho durante o processo de desmontagem- IRANILSON RIBEIRO DOS SANTOS

• Solução para redução no consumo de sacos plásticos de lixo - ROGERIOFERREIRA DA SILVA

• Solução para adequação dos painéis de pipeshop de elétrica, aumentando aeficiência energética, produtividade e segurança, solução para fixação de cordasguia e solução para maleta de ferramentas elétricas em material leve e isolante- ADRIANO BARBIERI DA SILVA

• Solução para condicionamento de equipamentos elétricos - MARCOSANTONIO PITTA DA COSTA COUTINHO e BRUNO EFFGEN GONÇALVES

• Solução para aumento de produtividade e segurança na atividade de perfuraçãode bases em concreto - JACKSON LUIZ SANTOS e JOSÉ ANTÔNIO RODRIGUESLIMA

• Solução para disposição de extintores de incêndio em locais com pouco espaçodisponível, solução para diminuição de impactos nos canteiros de obras, soluçãopara adequação térmica de containers e solução para otimização de espaço dentrodos setores. - EMERSON DE MELO FERREIRA DA SILVA

• Solução para redução do desgaste de travas de segurança e solução para aumentoda segurança da atividade de montagem de chapas de piso - ANTÔNIO PEREIRADO NASCIMENTO JÚNIOR

• Solução para organização e falta de produtividade causada pelo extintor na frente deserviço quando há utilização de cilindros de gás - JÚLIO CALIXTO DA SILVA, MOUZANIELMACIEL DE ALMEIDA e ROGÉRIO SILVA DE SOUSA

• Solução para transporte de Corpos de Prova de Concreto - MIQUEIAS DA CUNHA DACONCEIÇÃO, WELDER LOPES LIMA e JOSÉ RAIMUNDO COSTA



• Solução para preservação e conservação de EPIs - JOSAFÁ RODRIGUES DACONCEIÇÃO

• Solução para aumento de produtividade e melhoria na ergonomia nadesmontagem de tesouras de telhado - JOSÉ RODRIGUES DA SILVA, JUVENALWENCESLAU MARQUES e EDSON CELESTINO DE BRITO

• Solução para maior proveito das pausas de segurança - GIOVANI ANTÔNIO DESOUZA MACIEL

• Solução para iluminação interna de tubulações de 84” - GERALDO FERREIRAPINTO JÚNIOR

• Solução para melhoria de organização e produtividade nas atividades demontagem de tubulação - WESLEY NASCIMENTO DO CARMO, SANDROSANTOS GOMES e ELIEZER DOS REIS CASTRO

• Solução para melhoria da segurança na atividade de fixação de hastes deaterramento - EVAIR RODRIGUES DE OLIVEIRA

• Solução para travamento de furadeira de base magnética - ADNILSON DOSSANTOS SILVA, RAQUEL DA SILVA e JOSINALDO BORGES DE OLIVEIRA

• Solução para fixação de tampas em caixas de passagem e solução paraorganização da atividade de montagem de suportes e eletrodutos - JOÃOCARLOS BENEVIDES GOMES

• Solução para redução do esforço físico na atividade de dobra de ferragens -LUCIANO BORGES BISPO, MARCOS VINICIOS PASSOS CORREA, SEBASTIAOGONÇALVES SANTOS, CLEIBSON ALMEIDA ALVES e ADÃO DE SOUSA

• Solução para impossibilitar o arrombamento de malões de ferramentas - JUSLEYGONÇALVES VIDAL e DENIS LEONARDO FERREIRA DE SOUZA

• Solução para manter os encarregados sempre munidos de documentações pertinentes- CLEITON ALVES DE AGUIAR

• Solução para garantir a segurança da atividade de testes em cabos elétricos - THIAGOSILVA DOS SANTOS, MARCOS MOREIRA DOS SANTOS e RICARDO MOISES DESOUZA DA SILVA

• Solução para garantir a segurança do trabalhador na atividade de dobra de eletrodutos- GUSTAVO MORAIS ROCHA e BRUNO CARNEIRO DOS SANTOS OLIVEIRA

Solução para reduzir o esforço físico dos trabalhadores ao deslocar tubos - MICHAEL FRANK ROCHA MARTINS e ELIELSON CLEMENTINO PEIXOTO



• Solução para amolar a ponteira do tungstênio, garantindo a segurança dostrabalhadores - NILTON JUNIOR HENRIQUE SOUZA

• Solução para possibilitar o trabalho simultâneo de duas pessoas na atividadede esmerilhar/furar - ADÃO DOS SANTOS

• Solução para redução de custo com efetivo na atividade de abastecimento dosequipamentos - IRANILSON RIBEIRO DOS SANTOS e MARCOS ANTONIO PITTADA COSTA COUTINHO

• Solução para biombos que garantam a segurança dos trabalhadores - GUSTAVOMORAIS ROCHA e BRUNO CARNEIRO DOS SANTOS OLIVEIRA

• Solução para garantir a segurança dos trabalhadores nas atividades demanuseio e carregamento de trilhos - TAILANDER FERREIRA ANASTACIO eWAGNER ARAUJO DA SILVA

• Solução para injetar cola em furos de longa produtividade - FERNANDORICARDO DA COSTA ONIAS e FABRÍCIO CORREA FERREIRA

• Solução para limitar a velocidade e bloquear a reversão em todos osmanipuladores - JAIR GOMES TAVARES NETO

• Solução para definir um padrão nos traços de concreto atendendo asespecificações e dimensões estabelecidas - WELDER EZEQUIEL DA SILVA,COSMO DA CRUZ VIEIRA, PEDRO COSTA FILHO e CARLOS HENRIQUE

• Solução tipo extensor para o torquimetro que alcance locais de difícil acesso aoaplicar o aperto nas abraçadeiras utilizadas na tubulação - WANDERSON JANUARIOPRATA

• Solução para automatizar a conferência dos funcionários autorizados a utilizaros serviços de alimentação nos parceiros conveniados pela MIP - SÉRGIO LUIZMODES DE OLIVEIRA

• Solução para eliminar o risco de prensamento das mãos ao manusear o dispositivo dearmazenamento de ferramentas - SANDRO SANTOS GOMES, WESLEY NASCIMENTODO CARMO e ALBERICO ALVES JUNIOR

• Solução para minimizar o esforço necessário na atividade de acoplamento da chavecombinada no ponto de giro manual - JOÃO PAULO DE SOUZA CAMPOS

• Solução para bloqueios em válvulas de esferar para realização segura de atividades naslinhas de tubulação - ADRIANO BARBIERI DA SILVA, LUCINEY DOS SANTOS e RENANFILLIPI DE MORAIS CARNEIRO



• Solução para agilizar o dreno da baia de contenção do equipamento móvel tipo comboio - LEANDRO NUNES GUEDES

• Solução para melhoria de interatividade das reuniões nas obras e sede através do uso de molduras para tornar as televisões touch screen - VINÍCIUS AGUIAR GROTH

Continuem participando, pois, sua colaboração é muito importante para a MIP.


PAG.19

NOVOS EQUIPAMENTOSCom o objetivo de renovar e expandir o parque de equipamentos proporcionando maior competitividade, produtividade e agilidade a MIP Engenharia finalizou em outubro/19 a execução de um audacioso plano de investimentos. Dentro destes investimentos foram adquiridos um total de 24 equipamentos. Os últimos equipamentos adquiridos foram dois Guindastes XCMG de 80ton e dois Guindastes XCMG de 90ton nos meses de setembro e outubro.

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açãoEM



CIPA

A CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (Gestão 2019), vem desenvolvendo durante todo o ano de 2019 ações com o propósito de contribuir para a prevenção de acidentes e promoção da segurança dos trabalhadores da MIP. Dentre as principais ações realizadas no segundo semestre de 2019, destaca-se:

• Realização dos eventos Café com a CIPA, na Diretoria da Presidência, com o tema “A importânciadas Mudanças” e na Diretoria de Finanças e Controle, com o tema “Acidentes e Doenças emAtividades Administrativas”.

• Realização da Semana do Trânsito com o tema “Algumas Atitudes que Ajudam a Evitar Acidentes”,onde os Cipistas e a Equipe do SGI realizaram Blitz nas portarias da MIP, para passar orientaçõese entregar o adesivo com a dica “Se Liga: Desliga o Celular no Trânsito”.


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Nessa fase final dos trabalhos a CIPA instalou a Comissão Eleitoral para conduzir os trabalhos do Processo Eleitoral para a CIPA – Gestão 2020. A Eleição da nova gestão está prevista para dezembro/2019.

Os trabalhos vão continuar forte, mantendo como foco a promoção da Segurança das Pessoas.

OBRAS



CLIENTE: PETROBRAS

OBRA: 300 – FORNECIMENTO DE BENS E A PRESTAÇÃO

DE SERVIÇOS RELATIVOS A VERIFICAÇÃO TÉCNICA

DO PROJETO EXECUTIVO E SUA COMPLEMETAÇÃO,

CONSTRUÇÃO CIVIL, MONTAGEM ELETROMECÂNICA E

COMISSIONAMENTO (PRESERVAÇÃO, CONDICIONAMENTO,

TESTES, APOIO A PRÉ OPERAÇÃO, PARTIDA E OPERAÇÃO

ASSISTIDA) DO SISTEMA DE TOCHAS DO COMPERJ (U-5412

e SE-5412)

LOCAL: ITABORAÍ / RJ

PAG.23

MIP Engenharia e o maior flare vertical da América Latina

Nos últimos meses a obra 300, Sistema de Tochas do Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro passou

por momentos significativos. Primeiro foi concluída a estrutura do Flare, que possui ao todo 156 metros de

altura, o equivalente a um edifício de 50 andares, e pesa 424 toneladas. O equipamento atua, sobretudo em

circunstâncias de transição do processo produtivo, como paradas e repartidas das unidades de processamento do

gás natural. Ou seja, quando falta energia da concessionária, ou sucede alguma falha em equipamentos do processo



produtivo, ele permite ajustes seguros na remoção dos gases. Após a montagem da torre

do Flare, que já é considerado o maior Flare vertical da América Latina, foi instalado o

vaso separador líquido, que separa o material líquido do vapor. Fabricado em parceria com a

empresa EBSE, o vaso tem 35 metros de comprimento.

Apesar de tantas etapas complexas, a obra 300 chegou com louvor a 1.000.000 de homem-hora sem

acidentes com afastamento. Um marco importante que representa o elevado nível de comprometimento

da MIP Engenharia com seus padrões de segurança e qualidade já que além do desafio de trabalhar quase

o tempo todo em altura ainda tem como um dos principais desafios enfrentados, o clima de Itaboraí, onde está

localizado o Comperj.



CLIENTE: VALE

OBRA: 308.1 – DESMONTAGEM DO PROJETO CIANITA

LOCAL: ITABIRITO / MG

PAG.25

O contrato na Mina do Pico (Obra 308.1 – Desmontagem do Projeto Cianita) tem como objetivo desmontar a

planta que realiza o teste da eficácia da filtragem de Rejeito na Mina do Pico para que o mesmo seja instalado no

Pará para análises e testes da filtragem de rejeito na região. A OS do Projeto foi dia 14/01/19 e as desmontagens

foram concluídas no dia 02/05/19 antecipando em 01 mês em relação aos marcos contratuais do empreendimento.

A segunda parte do empreendimento envolvia a montagem de um Filtro de Alta Rotação de um fabricante francês

Gaudfrin para que a VALE pudesse realizar os testes e avaliar uma futura aplicação do mesmo em outros empreendimentos.

Com a montagem concluída todos os testes do filtro foram realizados e os resultados foram satisfatórios para a equipe de

operação do empreendimento.

As atividades deste empreendimento se encerram no dia 13/12/19 com a desmobilização do canteiro sem que tivéssemos qualquer

incidente material ou pessoal no site, isso se deve a sinergia encontrada entre as equipes de planejamento, execução e segurança MIP e VALE.



CLIENTE: VALE

OBRA: 309.1 – CONSTRUÇÃO DO DEPÓSITO DE

LUBRIFICANTES DA MINA DE CAUÊ

LOCAL: ITABIRA - MG

PAG.26

O projeto de construção do Depósito de Lubrificantes da Mina de Cauê consiste

em um investimento do cliente para dinamizar e reduzir custo na manutenção

dos veículos pesados da VALE.

No mês de outubro a MIP participou do COMSEG Geral da VALE onde a colaboradora

Betânia Mariza recebeu uma homenagem pelo excelente trabalho, cuidado e zelo com o

Canteiro Avançado da obra, bem como com os colaboradores nas frentes de serviço.

Ainda em outubro a equipe do SGI da sede, com o apoio do setor de RH, Compliance e

Jurídico promoveram um Workshop de SMS para as lideranças da obra. O tema do Workshop

foi Gestão de Riscos.

Apesar da obra estar com um bom avanço físico, ainda são muitos os desafios, mas temos certeza que

com foco em segurança e trabalho em equipe vamos potencializar o resultado da obra, encantar o cliente e

alavancar novos projetos para manutenção da MIP em Itabira.



CLIENTE: VALE

OBRA: 310 – OBRAS CIVIS E MONTAGEM

ELETROMECÂNICA DO SISTEMA DE EMPOLPAMENTO

DE MINÉRIO NA MINA DE VARGEM GRANDE

LOCAL: NOVA LIMA / MG

PAG.27

O contrato na Mina de Vargem Grande (Obra 310 – Empolpamento de Minério)

consiste no processo de empolpamento dos estoques de PFF do pátio de Vargem

Grande. O empreendimento tem como objetivo garantir estabilidade nas operações

da planta de Politização. O projeto teve início no dia 19/10/18 e o comissionamento do

empreendimento foi concluído no dia 26/07/19, atendendo o prazo solicitado pela equipe

VALE mesmo com todas dificuldades encontradas no desenvolvimento do Contrato.

Os meses de setembro, outubro e novembro foram marcados pela realização de melhorias no

sistema de Empolpamento de Minério, foram montadas proteções no transportador, melhorias no

sistema de drenagem e acessos do empreendimento. Não foi possível realizar os testes com carga

deste empreendimento devido a paralização das operações em Vargem Grande, esta é a única atividade

pendente do empreendimento.

Na obra 310 não foram registrados acidentes com afastamento e sem afastamento, nos meses de agosto,

setembro e outubro a MIP obteve notas de segurança que possibilitaram a mesma em ficar na segunda colocação

geral do trimestre entre todas as empresas que atuam na gerência de projetos correntes VALE, este reconhecimento

mostra o empenho da MIP em entregar as atividades no prazo acordado mas acima de tudo assegurando a segurança

de todos os colaboradores.



CLIENTE: VALE

OBRA: BOMBEAMENTO DE ÁGUA PARA MARAVILHAS

II NA MINA DE VARGEM GRANDE

LOCAL: NOVA LIMA / MG

PAG.28

O contrato na Mina de Vargem Grande (Obra 310.1 – Bombeamento de Água

para Maravilhas II) tem como objetivo reduzir retirar a água que atualmente está

armazenada no tanque de água da Pelotização e destinar o mesmo para a Barragem

de Maravilhas II, além de evitar a chegada de materiais na caixa de contenção da Pelota

antes da Barragem de Vargem Grande, por este motivo o empreendimento é essencial

para a atual cenário da VALE.

O trabalho da MIP neste empreendimento consistiu na recomposição da linha de 18” que

transporta água da Pelotização Vargem Grande para a Barragem de Maravilhas II. Os serviços

de montagem da tubulação, instrumentos e sistema de bombeamento foram entregues e estados

com sucesso no mês de Novembro, as adequações da linha possibilitam hoje que a Pelotização consiga

retornar à sua operação normal.

Na obra 310.1 não foram registrados acidentes com afastamento e sem afastamento, nos meses de setembro,

outubro e novembro houve companhas de prevenção do câncer de próstata, iniciativas voltadas ao esclarecimento

das causas e consequências da depressão na família e no ambiente de trabalho.



CLIENTE: GERDAU

OBRA: 311 – MONTAGEM DE TUBULAÇÃO DO SISTEMA

DE LAVAGEM DE GÁS DA ACIARIA NA USINA

OBRA: 311.1 – RETIRADA DE INTERFERÊNCIAS NO PRÉDIO DA

DESSULFURAÇÃO

OBRA: 311.2 – AVCB (AUTO DE VISTORIA DO CORPO DE BOMBEIROS)

E SPCI (SISTEMA DE PROTEÇÃO E COMBATE A INCÊNDIO) DAS ÁREAS

UTILIDADES, COQUERIA 2, CTE E CALCINAÇÃO

LOCAL: GERDAU OURO BRANCO – OURO BRANCO – MG

PAG.29

Começamos o terceiro trimestre de 2019 com o término do projeto 311.0 – Troca da tubulação

do sistema de lavagem de gás da Aciaria. Essa obra teve diversas interferências e desafios do

início ao fim, mas com um bom planejamento e equipe técnica, alinhado com relacionamento

intenso com o cliente, a obra foi concluída com sucesso e principalmente, sem acidentes.

Paralelamente com o fim da obra 311.0, iniciamos e já estamos em fase de conclusão a obra 311.1 – Retirada

de interferências no prédio da dessulfuração. Essa obra é uma obra de baixa complexidade técnica porém

realizada em diversas áreas, aumentando o risco. Hoje a obra já se encontra em fase final com o fornecimento e

montagem das últimas estruturas.

Em setembro iniciamos o terceiro contrato 311.2 pacote 1 do escopo de AVCB (Auto de Vistoria do Corpo de Bombeiros)

e SPCI (Sistema de Proteção e Combate a Incêndio) das áreas Utilidades, Coqueria 2, CTE e Calcinação. Essa é uma obra

extremamente importante para o cliente pois sua conclusão resulta na obtenção da vistoria dos Bombeiros para a continuação

da operação dessas áreas.

O pacote 2 deste contrato, que inclui as áreas do Auto Forno 1 e 2 e Sinterização 1 e 2, obra 311.3, já está em fase de planejamento e

suprimentos, com previsão de início ao final de janeiro de 2020.



CLIENTE: VALE

OBRA: 312 – OBRAS CIVIS E MONTAGEM ELETROMECANICA DA

CONCENTRAÇÃO MAGNÉTICA NO PROJETO CARAJÁS

LOCAL: PARAUAPEBAS / PA

PAG.30

Entramos no mês de novembro com as obras da concentração magnética a todo vapor, foi

consolidado o replanejamento em função do aumento de escopo no TAC-1, e seguimos aderentes

ao cronograma, buscando as metas intermediarias e focando no pico da obra que será nos meses de

janeiro e fevereiro de 2020.

Em outubro, concluímos a montagem mecânica dos oito separadores magnéticos, itens principais da obra e marco

anual do cliente, o que enfatiza os valores da MIP em ter compromisso com os resultados.

No mês de novembro iniciamos o primeiro dos cinco meses previstos para execução de atividades em segundo turno, ação

que visa garantir o início do comissionamento do 1º circuito da concentração magnética em abril de 2020.

Após excelente desempenho na montagem dos separadores magnéticos, novos grandes desafios na obra ainda estão por vir, com

o início das atividades de montagem de tubulação e elétrica.

Estas disciplinas precisam manter o desempenho atual, principalmente nas áreas críticas como o rejeitoduto que irá interligar a concentração

magnética aos espessadores da Usina 1 e tem 1,2km de extensão com aclive total de 140m e encaminhamento por dentro da Usina I de Carajás.

O desafio é ainda maior, visto que estamos executando as obras civis dentro do período chuvoso na região Amazônica que irá se prolongar durante

todo o pico de atividades na obra.

Com o engajamento da liderança e planejamento rigoroso a meta é concluir as fundações até o mês dezembro para minimizar os impactos da chuva

e alavancar o avanço com ações estratégicas no caminho crítico da obraDiante das camadas de controle que a MIP impõe na obra, eficiência e robustez

do nosso sistema de gestão integrado, os resultados nas auditorias e caminhadas de segurança, saúde e meio ambiente comprovam o engajamento dos

colaboradores e tem total reconhecimento do cliente.



CLIENTE: VALE

OBRA: 313 – OBRAS CIVIS E ELETROMECÂNICAS

PARA SUBSTITUIÇÃO DO BRITADOR GIRATÓRIO E

NOVO ROMPEDOR DE MATACOS NA MINA DE FÁBRICA

EM OURO PRETO/MG.

LOCAL: MINA DE FÁBRICA – OURO PRETO - MG

PAG.31

Tivemos a continuidade na obra do Britador finalizando o reforço estrutural do prédio

com a fibra de carbono e os serviços de montagens eletromecânicas do próprio Britador.

Atividades realizadas sem nenhum acidente com bons resultados nas caminhadas de

segurança do cliente, além da qualidade que é característica da empresa.

No final do mês de outubro foi assinado o primeiro termo de aditivo do contrato (TAC)

acrescentando os serviços de adequações na usina de pelotização. O desafio agora é executar as

obras paralelamente com outras obras de melhorias na planta no prazo solicitado.

Em virtude do grande incentivo em realizar os programas da MIP (ACODE, I9, DEAE, entre outros) tivemos

ótimos resultados de inovação na obra com ideias que contribuíram para os ótimos resultados de segurança

diminuindo os riscos tanto de atividades críticas como de atividades mais simples.



CLIENTE: VALE

OBRA: 314 – EMPREITADA TOTAL PARA

REVITALIZAÇÃO DO SISTEMA DE PROTEÇÃO E

COMBATE A INCÊNDIO PORTO - ÁREA LV1, NO TERMINAL

MARÍTIMO DA PONTA DA MADEIRA (TMPM)

LOCAL: SÃO LUÍS / MA

PAG.32

O segundo semestre do ano de 2019 inicia-se com a continuidade do projeto.

Prosseguimos com intensa atividade de montagem de tubulação e fabricação em

pipe shop. No mês de outubro assinamos o TAC-01 referente a construção mecânica do

Tanque de estocagem de água de incêndio que compõe o sistema de proteção e combate

a incêndio na área do porto da VALE. Salientamos que a fundação do tanque foi executada

pela MIP. Essa atividade foi concluída dentro do prazo previsto, o que certamente facilitou a

concretização do TAC em questão.

Este empreendimento é de grande importância para nosso Cliente, pois faz parte de um escopo que

visa atender quesitos de segurança, e sobretudo salvar vidas em casos de acidentes. Para realizar esta

obra, a MIP dispõe de uma equipe que mescla experiência, liderança e sobretudo mão de obra experiente e

capacitada da região em questão. Atualmente mais de 70% da mão de obra direta é desta região, reforçando

o compromisso da MIP com os estatutos de responsabilidade social e primando pelo bom relacionamento com

as comunidades onde atua.



CLIENTE: VALE

OBRA: 314.1 - OBRAS CIVIS NECESSÁRIAS À IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE

BOMBEAMENTO DE ÁGUAS DE PROCESSO, QUE SE ESTENDE DESDE A BACIA LESTE

ATÉ A LAGOA DO BOQUEIRÃO, VALE – PONTA DA MADEIRA.

LOCAL: SÃO LUÍS / MA

PAG.33

O projeto tem como objetivo implementar o sistema de bombeamento de água de processo visando evitar o

transbordo das águas da Bacia Leste para a comunidade no período de chuva. O contrato foi firmado em maio de

2019 e encontra-se em fase de finalização. Todas as atividades foram concluídas com êxito, sem acidentes e com

avanço físico real, durante todo empreendimento, acima do previsto, ou seja, finalizando antes do prazo. Destaque para

montagem de tubulação com desenvolvimento de um dispositivo que aumentou a produtividade, além de garantir maior

segurança na atividade executada.

A utilização de novas tecnologias tais como Drone, Office 365 e Power BI no setor de planejamento tem gerado maior riqueza de

informações e detalhes que facilitam o gerenciamento do projeto para o cliente.



CLIENTE: VALE

OBRA: 315 - MELHORIAS NO SISTEMA DE PFF DAS

MINAS DE VARGEM GRANDE E PICO

LOCAL: ITABIRITO / MA

PAG.34

O contrato será executado nas Minas de Vargem Grande e Pico (Obra 315.0 –

Melhorias no Sistema de PFF) tem como objetivo reduzir a vibração no prédio

de Abóboras, instalar sistema de medição de vazão na alimentação do Tanque TQ-

1800PI-01 e distensionamento da linha de bombeamento de pellet feed da pelotização.

Neste empreendimento foi realizada a revitalização do prédio da Britagem Primária de Abóboras

o mesmo apresentava grandes índices de vibração e foram instalados isoamortecedores

para que os níveis fossem controlados e o prédio pudesse voltar a operar, após a instalação dos

isoamortecedores foi constatada a redução de 60% dos níveis de vibração dos prédios fazendo com

que o mesmo fosse liberado pela equipe de segurança.



CLIENTE: VALE

OBRA: 315.1 - ADENSAMENTO DA MOAGEM E ADEQUAÇÃO

NO TC-12

LOCAL: ITABIRITO / MA

PAG.35

O contrato será executado na Mina de Vargem Grande (Obra 315.1 – Adensamento

da Moagem e adequação no TC-12) tem como objetivo reduzir o consumo de energia

elétrica com a troca dos hidrociclones existentes por baterias de hidrociclones além

de adequar a alimentação do TC-12 para que o mesmo consiga atender demandas que

atualmente não são possíveis.

Foram realizados nos meses de agosto, setembro e outubro as adequações necessárias no

transportador TC-12 para que o mesmo pudesse retornar à operação, além da montagem do Alimentador

AL-15 que será para a operação VALE o novo ponto de alimentação deste transportador. A montagem do

alimentador está em fase final de ajustes e complementação mecânica.

O Hidrociclone HC-01 foi montado e testado pela equipe MIP e está liberado para a equipe de operação VALE,

após a conclusão deste equipamento foi iniciada a montagem do Hidrociclone HC-02 que está em andamento

e tem prazo de término em dezembro. Além dos hidrociclones foi realizada a montagem da peneira, tubulações

revestidas e bombas de água. A obra está em fase de fechamento das montagens eletromecânicas e preparação para

início dos testes dos equipamentos.

Não houve ocorrências de segurança neste empreendimento, a nota de caminhada no período de outubro e novembro foi de

90,95. Este empreendimento é o que concentra a maior parte das equipes no site de Vargem Grande, por este motivo devemos

manter sempre o foco das equipes na conclusão das atividades sem a ocorrência de acidentes.



CLIENTE: VALE

OBRA: 316 - PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE MANUTENÇÃO

ELETROMECÂNICA EM GERAL, EM TODOS OS EQUIPAMENTOS

E INSTALAÇÕES DE MINERAÇÃO DAS ÁREAS DA MINA E USINA DO

COMPLEXO MINERADOR DO S11D.

LOCAL: CANAÃ DOS CARAJAS/PA

PAG.36

Em abril de 2019 foram realizadas algumas correções nas planicidades das bases dos mancais

dos tambores do TCLD. O ótimo trabalho gerou grande confiabilidade do cliente que resultou na

contratação de um pacote específico para manutenção eletromecânica de todo complexo do S11D,

com foco específico para planicidades dos tambores.

Tivemos participação em várias paradas de grande e pequeno porte, onde realizamos os serviços com

segurança, qualidade e dentro dos prazos previstos.



CLIENTE: PETROBRAS

OBRA: 318 – FORNECIMENTO DE BENS E A PRESTAÇÃO DE

SERVIÇOS RELATIVOS A VERIFICAÇÃO TÉCNICA DO PROJETO

EXECUTIVO ORIGINAL, ANÁLISE DE CONSISTÊNCIA DO PROJETO

BÁSICO, ELABORAÇÃO DO PROJETO EXECUTIVO, CONSTRUÇÃO

CIVIL, MONTAGEM ELETROMECÂNICA, COMISSIONAMENTO

(PRESERVAÇÃO, CONDICIONAMENTO, TESTES, APOIO À PRÉ-OPERAÇÃO,

PARTIDA E OPERAÇÃO ASSISTIDA) DAS UNIDADES U-5135 (SISTEMA DE

COMBUSTÍVEIS GASOSOS), U-5136 (SISTEMA DE AR COMPRIMIDO DE SERVIÇO E

DE INSTRUMENTO) E SUBESTAÇÃO SE-5606.

LOCAL: ITABORAÍ / RJ

PAG.37

A obra 318 teve seu início em agosto deste ano, com um prazo de 450 dias para ser concluída. No momento

estamos na fase de recebimento de remanescentes, que dura em torno de 120 dias, mas a previsão do pico da obra

é para os meses de abril, maio e junho, onde 60% da mão de obra direta será composta de profissionais de elétrica,

instrumentação e telecom (EIT). Este mês liberamos a compra dos Compressores que são críticos em termos de prazo

de fornecimento, mas que estamos firmes com processo a fim de garantir o sucesso da montagem. Apesar do prazo curto

para as inspeções de recebimento da obra as metas do contrato serão alcançadas graças a um Planejamento bem elaborado

com participação de toda a equipe e focado nas atividades críticas. A obra está com um avanço físico significativo, superior ao

planejado, que é um reflexo da dedicação de todos. Vamos forte e em frente!!!



CLIENTE: VALE

OBRA: 319 - INSTALAÇÃO DO MOINHO MO-137K-02 NA

UNIDADE TUBARÃO

LOCAL: VITÓRIA / ES

PAG.38

O projeto de instalação do Moinho MO-137K-02 na Unidade Tubarão (Vitória/ES)

consiste em um investimento do cliente para possibilitar a manutenção de um Moinho

existente nas Usinas 5 a 7 sem perda de produção.

Nos meses de setembro, outubro e novembro de 2019 foi iniciada a mobilização da mão de obra,

de equipamentos, do escritório externo e do canteiro de obras. A obra teve um bom desempenho

nesse período inicial, tendo a entrega do canteiro de obras como o marco mais importante.

Nos quesitos de saúde, segurança do trabalho e preservação do meio ambiente, a obra manteve os

bons resultados obtidos em outros empreendimentos da MIP. Não houve nenhuma ocorrência levantada no

período e isso é fruto da confiança e participação de todo o efetivo na eliminação dos riscos e desvios.

O novo desafio do projeto é a iniciação efetiva dos serviços de montagem eletromecânica, que terá grande interface

com as obras civis que estarão ocorrendo em paralelo ao projeto, assim como as demais interferências externas. O

objetivo é encarar essas interposições como uma oportunidade de fazer diferente, encantar o cliente e alavancar novos

projetos para manutenção da MIP em Vitória.


grupoOUTRAS EMPRESAS

DO GRUPO


Com 27 anos de tradição e foco no cliente, a MIP Edificações é a empresa do Grupo MIP que atua no

segmento de incorporação de empreendimentos imobiliários residenciais e comerciais de luxo.

Saiba mais acessando nosso site: www.mipedificacoes.com.br

MIP Edificações: entendendo o seu jeito de viver.

PAG.41 Ano 10 | No 39 | Belo Horizonte | 2019PAG.41

LOURDES 1580

• 2 QUARTOS

• Rua Espírito Santo, 1580 - Lourdes

ALVARENGA 594

• 1 e 2 QUARTOS

• Rua Alvarenga Peixoto, 594 – Lourdes

SAVASSI 1022

• 3 QUARTOS

• Rua Rio Grande do Norte, 1022 – Savassi

Três novos lançamentos com um detalhe em comum: toda a qualidade da MIP Edificações.

Conheça os empreendimentos:

A Multilift Logística Ltda é uma empresa de logística, atuando desde 1995 em operações

portuárias, transporte e armazenagem diretamente ligadas ao comércio exterior e

cabotagem marítima.

Com operações portuárias no Porto de Vitória e em três terminais de carga, sendo dois retroportuários

localizados na zona secundária do Complexo Portuário de Vitória e um em Sete Lagoas, MG, presta

serviços intermodais de qualidade e confiabilidade para indústrias e trading companies no corredor logístico

Sudeste – Eixo Vitória.

A Empresa também possui certificado de Operador de Transporte Multimodal (OTM) emitido pela ANTT (Agência

Nacional de Transportes Terrestres).

Por meio de sua subsidiária no exterior, a HAULDER S.A., iniciou seu processo de internacionalização com atuação no Uruguai,

Chile e Peru, em parceria com o Grupo C. Steinweg, empresa de logística portuária e armazenagem holandesa fundada em

1847 com sede em Rotterdam, NL.

Ano 08 | No 33 | Belo Horizonte | 2017Ano 10 | No 39 | Belo Horizonte | 2019PPAG.AG. 4343

Terminais Retroportuários.

A Multilift conta com dois terminais de cargas localizados próximos ao Complexo Portuário de Vitória, atuando como Armazém Geral e REDEX, e oferecendo diversos serviços de movimentação e armazenagem, além de emissão de warrants e certificados de depósito. A localização estratégica e infraestrutura adequada dos terminais da Multilift oferecem diferenciais aos nossos clientes, que podem contar com serviços de qualidade e confiabilidade no armazenamento e movimentação de suas mercadorias.

Terminais Intermodais.

O Terminal Intermodal de Sete Lagoas está localizado às margens da Rodovia MG-424, próximo à Rodovia BR-040 que liga Belo Horizonte à Brasília. O Terminal possui bitola mista (métrica e larga) e está interligado às malhas ferroviárias da FCA, Vale/EFVM e MRS, ligando o Terminal aos principais portos do País e também à região do triângulo mineiro, cerrado e sertão.

Saiba mais acessando nosso site: www.multilift.com.br


A ACME participou da Semana das Crianças do CENTRO DE ACOLHIDA BETÂNIA, nossa parceira no atendimento, no próprio Centro, de 22 crianças da Vila Paraíso.

Esta semana foi muito intensa, as crianças tiveram atividades de lazer durante toda a semana, com almoço e lanches especiais graças as doações da ACME e demais parceiros do Centro.

A ACME participou especialmente no próprio Dias das Crianças, tornando-o mais especial ainda, patrocinando brinquedos, algodão doce, pipoca e cachorro quente. Foi um sucesso!

A Você associado o nosso MUITO OBRIGADO!

RESPONSABILIDADE SOCIAL



destaqueCOLABORADOR

PAG.46

Estefânio ingressou na MIP em março de 1993 na obra 193 Mineração da Trindade – Samitri – Mariana - MG como Apontador. Está na MIP há 23 anos, ficou fora da MIP 03 anos por problemas de saúde, retornou em 2012 para o Salobo e atualmente ocupa a função de

Coordenador Administrativo nas obras da MIP nas cidades de Parauapebas e Canãa dos Carajás no estado do Pará.

• Um grande desafio profissional: substituir o Esmaelino em 1997, assumindo suas atribuiçõesna obra 179 Alcan Alumínio do Brasil em Ouro Preto-MG, onde fiquei durante 10 anos. Fuitransferido para o Estado do Pará e estou até hoje na região.

• O que gosta de fazer nas horas livres: ficar em casa reunido com a família e amigos.

• O que mudaria no mundo: acabaria com a violência, fome, desemprego, desigualdade,injustiças e discriminação.

• Uma coisa que o tempo lhe ensinou: lidar com pessoas, conhecer suas dificuldades etentar ajudar de alguma forma.

• Time do coração: Atlético Mineiro (Galo doido).

• Qual o prato preferido: comida mineira e adoro peixe.

Conheça abaixo um pouco mais sobre o Estefânio Venâncio Moreira:



Sede: Belo HorizonteRod. Anel Rodoviário Celso Mello Azevedo s/n, km 3,8

Palmeiras, Belo Horizonte | MG - Brasil | CEP 30575-716 (31) 3036-5400

Filial: ParauapebasRod. PA 160, km 15, Parque Chico Oliveira,

Parauapebas | PA - Brasil | CEP 68515-000

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www.mip.com.br

palavra do - mip engenharia · palavra do presidente pag. 2 ano 10 | no 39 | belo horizonte | 2019...

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