IE – o que é empreendedorismo – introdução à disciplina ie

GEPI – a prática do design thinking

Agência USP de Inovação

Gravação realizada em 16 de agosto de 2012

Curso GEPI

Módulo ME1.2

A Prática do Design thinking

Redação e locução: José Antonio Lerosa de

Siqueira

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Gerenciamento e Execução de Projetos de Inovação emEmpresas (GEPI)

ME1.2 – A PRÁTICA DO DESIGN THINKING

JOSÉ ANTONIO LEROSA DE SIQUEIRA, PROF. DR. EPUSP

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objetivo deste módulo:

Apresentar as diferenças entre um raciocínio analítico e um raciocínio sintéticoApresentar a técnica do design thinking

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tópicos:Raciocínio analíticoRaciocínio sintéticoDesign x designDesign Thinking

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Resultados esperados:

Apresentar a técnica do design thinking para resolução de problemas

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Resolva o seguinte problemaPreencha células do quadriculado de 9 por 9. Não há número mínimo nem número máximo de células a serem preenchidas. O objetivo é preencher o maior número possível de células que sejam aceitas pelas regras secretas, que eliminam algumas, ou até todas, as células que foram preenchidas.

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Abordagem analítica: método científico de resolução de problemas

• Divida o problema em partes menores, de acordocom algum critério rigoroso.

• Tente descobrir quais são as regras do jogo, isto é, que condições as células precisam obedecer paraque sejam aceitas.

• Para tanto, monte experimentos que possammostrar que determinadas regras sejam as válidas.

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Abordagem sintética:

• Parta de uma solução possível e procure melhorá-la gradualmente.

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O que é Design?

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Design

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d = design como processo

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Nosso Desafio de Design

Como podemos construircompetências colaborativasinterdisciplinares e criatividade naresolução de problemas

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• Problem-based learning

• É necessário trabalhar no contexto de organização de parcerias

• É preciso trabalhar em equipes

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O processo de design thinking

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O processo de design thinkingpasso 1 – entenda o problema

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O processo de design thinkingpasso 2 – observe o problema

acontecendo

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O processo de design thinkingpasso 3 – defina o(s) ponto(s) de vista

importantes

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Stakeholders (partes interessadas)

Ronald Mitchell, Bradley Agle

& Donna Wood

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O processo de design thinkingpasso 4 – gere ideias

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O processo de design thinkingpasso 5 – produza um protótipo

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O processo de design thinkingpasso 6 – teste o protótipo

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Video de apresentação

• The Deep Dive (1999) ABC News

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concluindo

A técnica do design thinking precisavoltar a fazer parte do ferramentalprofissional de qualquer empresa.

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Obrigado!

Prof. José Antonio L. de Siqueira

jals@usp.br