jornal lpm nr 45
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Jornal Informati vo e de Treinamento sobre Marketi ng Multi nível – Ano V – Nº 45 – MARÇO/ABRIL DE 2013 - Preço: 4,90
* Arnaldo Silva* Daniel Hoory * Eliene Palma * Leandro Ahmed* Kelly Soares * Marcelo Serakides * Roberto Portela * Wanderley Lourenço * Wanderley Paz * Wellington Patrício
ENTREVISTA
A DESPEDIDA DA PRESIDENTE SIMONE FROTA
Mundo Herbalife de luto Em 7 de fevereiro partiu a líder qualifi cada a Presidente na Herbalife Simone Frota, que lutava contra um câncer. Em 2010 ela já havia perdido seu fi lho Diego Monteiro
Frota, de 24 anos, em acidente automobilístico. Página 9
Diamante Irma Ruiz
ANVISA proíbe Organogold no Brasil Página 3
A maior Diamante do mundo na OmniLife fala aos brasileiros
A mexicana Irma Ruiz fala nesta entrevista sobre o seu sucesso, que inclui bônus mensais
de 14 países, inclusive o Brasil, onde todos os distribuidores da empresa fazem parte de sua rede. Ela foi a estrela-maior da Convenção Expo Sonhos, realizada nos dias 9 e 10 de março em São Paulo e que contou com a presença do fundador da OmniLife Jorge Vergara, que anunciou fábrica no Brasil.
Páginas 4 e 5
Diamantes do Brasil avaliam 2012 onvidamos alguns
experientes líderes qualifi cados a Diamante no multinível brasileiro para
avaliar o ano de 2012. É uma pesquisa que vale por uma consultoria para quem atua no mundo das redes, pois
fornece uma visão sobre o ano que passou e suas implicações
para a atualidade.
RETROSPECTIVA
C
2
Dire
to da
Reda
ção
Publicação mensal produzida pela Comunigraf Editora - CNPJ 01060404/0001-33Jornalistas responsáveis: Carlos Garcia DRT-PE 365 e Olbiano Silveira DRT-PE 626Editoração eletrônica: Lourdes Duarte - [email protected]: Paulo de Tarso Aragão - E-mail: [email protected] * Diretor de Marketing: Roberto Portela - [email protected] * Colunis-
tas: Arnaldo Silva - Edson Frank das Flores Gatto - Gutemberg Santos - Lair Ribeiro - Leila Navarro - Paulo de Tarso Aragão - Marcelo Alves - Marcelo Pinheiro - Roberto Shinyashiki - Wanderley Lourenço * Secretária-Executiva: Dinah Duarte de Lucena Aragão * Secretários-Assistentes: Dennis Edward Lucena de Oliveira e David Wesley Lucena de Oliveira * Assessor Especial: Douglas Vinícius Lucena de Oliveira. * Coordenadora de Logística: Denise Duarte Lucena de Oliveira. * Coordenadora de Expedição: Judite Duarte de Lucena * Representante em São Paulo: Margarete Rose Szabo • Correspondente nos EUA: Gutemberg SantosEndereço para correspondência: Praça Floriano, 55 - Conj. 807 - Cinelândia , CEP: 20031-050 - Rio de Janeiro-RJ.Telefones: (021) 2524-0236 / 81230214 - E-mail: [email protected]
Expediente
As colunas e matérias assinadas não refletem, necessariamente, a posição do jornal.
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E b u l i ç ã o
O mundo multinível no Brasil está em ebulição no primeiro trimestre de
2013. Neste mês de março está confirmada a abertura oficial de três novas empresas. E tivemos a notícia da proibição de atuar no país da OrganoGold, por decreto da Anvisa.
Nesta edição apresentamos pesquisa feita com Diamantes do Brasil para que,
com sua acurada visão, possam ajudar a compreender o ano que passou e as implicações para o futuro. Veja também uma das maiores líderes de redes do mundo em entrevista exclusiva e a última homenagem à Presidente da Herbalife que partiu.
Boa leitura! O editor
3
No fecha-m e n t o
desta edi-ção chegou a notícia da p r o i b i ç ã o da venda no
Brasil dos produtos da america-na OrganoGold, que comerciali-za café com o cogumelo Gano-derma Lucidum.
O indeferimento da Anvisa foi publicado no Diário Ofi cial
em 11de março. No dia seguinte o diretor-geral Douglas de Cas-tro foi a Brasília, tentar reverter a decisão junto às autoridades. Os líderes do pré-marketing da OrganoGold haviam consegui-do arregimentar milhares de as-sociados e agora estão emitindo comunicados explicativos para seus grupos
Cogita-se a obtenção de limi-nares para autorizar o funciona-mento da empresa, mas não há
nada ainda confi rmado.
Proibido Desde 2006 existe uma regu-
lamentação da Anvisa proibin-do a mistura de certos tipos de cogumelos com alimentos po-tencializantes, como é o caso do café da OrganoGold.
Pré-marketing Desde 2011 líderes brasi-
leiros, como Humberto Duran (foto), iniciaram o pré-marke-
ting da OrganoGold, arregimen-tando milhares de pessoas , na expectativa da chegada da em-presa o que não ocorreu. Em junho de 2012 a Anvisa já havia dado o primeiro parecer nega-tivo contra o cogumelo Gano-derma Lucidum e agora veio a decisão defi nitiva.
As lideranças estão emitindo comunicados aos seus distri-buidores da ex-futura operação brasileira da OrganoGold.
Na edição de 11 de março de seu site, o Luis Nassif OnLine, o renomado economista interna-cional Luis Nassif iniciou uma série de denúncias contra a empresa TelexFree, sediada em Vitória, ES.
Segundo ele, em 2012 o esquema teria movi-
mentado R$300 milhões e arregimentado 1 mi-lhão de pessoas.
Em sua defesa, a empresa afi rma que trabalha dentro da legalidade. O Ministério Público, em diversos estados, está promovendo investigações sobre o “modus operandi” da TelexFree.
A Herbalife, empresa global de nutri-ção e venda direta, anuncia a renovação do patrocínio com o Botafogo de Futebol e Regatas. O jogo de estreia da marca como patrocinadora ofi cial aconteceu no dia 17 de fevereiro, às 18h30. O alvinegro carioca en-
trou em campo no Estádio Olímpico João Havelange (“Engenhão”), Rio de Janeiro, contra o Flamengo, no Campeonato Carioca.
Durante todo o ano de 2013, a Herbalife estará associada ofi cial-mente a um dos mais tradicionais clubes brasileiros. A marca estará presente no número das camisas e na frente dos shorts ofi ciais dos jogadores. A comissão técnica da equipe (técnico, auxiliar, prepara-
dor físico, médico e massagista) também ganhará um novo unifor-me, com os logos estampados no peito e costas das camisas.
“É com muita satisfação que renovamos por mais um ano a par-ceria com o Botafogo. A relação da Herbalife com o esporte brasi-leiro demonstra o nosso compromisso e incentivo ao estilo de vida saudável, por meio da combinação de uma alimentação balanceada aliada à prática de exercícios físicos.
O lançamento da linha Herbalife24 Hours no Brasil também re-afi rma a importância do mercado de nutrição esportiva para a em-presa. Esse patrocínio fortalece ainda mais a nossa imagem com a torcida alvinegra e com todos os apaixonados pelo futebol”, afi rma o Diretor Geral da Herbalife no Brasil, Gioji Okuhara.
A OAK Cosmetics, inaugurada no fi nal de 2012, teve sua entrada aprovada na ABEVD-Associação Brasileira das Empresas de Vendas Diretas - entidade ofi cial do setor e ligada à Federação Mundial das Vendas Diretas.
A participação de uma empresa na ABEVD funciona como um selo de qualidade porque há uma
cuidadosa análise prévia das empresas pretendentes.
O CEO da OAK, Marcelo Alexandre afi rmou que “A nossa entrada na ABEVD é um divisor de águas na jovem história da empresa”.
Organogold proibida de atuar no Brasil
O MUNDO MLMEM NOTÍCIAS
O MUNDO MLMEM NOTÍCIAS
Publicado no Diário Ofi cial de 11 de março Organogold proibida de atuar no Brasil
Economista Luis Nassifdenuncia TelexFree
ABEVD aprova entrada da OAK Cosmetics
Herbalife renova patrocínio com o Botafogo Empresa reafi rma parceria e novamente estará
presente nos uniformes do clube carioca
CIAO Telecom tem dupla inauguração O multinível de telecomunicações Ciao
Telecom inicia as operações no Brasil em março em grande estilo, com dois eventos programados.
Em 17 de março ocorre o mega-opening em São Paulo, no Sheraton Hotel. Em se-
guida, em 23 de março ocorrerá a festa de inauguração para o Nordeste, em Natal, no Hotel Majestic. Além de operadora de telefonia celular, a Ciao Telecom vai ofere-cer serviços de Tv paga, além de produtos como celulares, tablets, etc.
1- O que fazia a sra. an-tes de conhecer o trabalho de marketing de rede e como co-nheceu sua empresa, a mexicana OmniLife?
IRMA - Eu estudava e tinha um trabalho de meio-período, ganhava um pouco de dinheiro, 800 dólares mensais. Buscando melhorar minha saúde, cheguei a (uma loja) OmniLife. Queria comprar produtos mas eles me disseram que só inscrevendo--me poderia comprá-los, deci-di inscrever-me na hora com uma pessoa que não conhecia, que naquele momento estava lá comprando produtos. Em pouco tempo melhorou muito minha saúde, aumentou minha energia, emagreci, melhorei
meu problema de prisão de ven-tre, fabuloso!.
Eu gosto de ajudar as pesso-as, comecei a compartilhar meu resultado com todo mundo que conhecia.
2- Conte suas primeiras im-pressões quando conheceu o trabalho de formação de redes e suas primeiras dificuldades.
IRMA- Já cadastrada, fui a uma reunião de oportunidade. OmniLife já tinha alguns anos no México e me impactou ver que existiam pessoas que se es-tavam enriquecendo com essa oportunidade. Eu não tinha ex-periência em marketing de rede, mas para mim foi muito fácil entender, se o produto é tão ma-
ravilhoso e funcionou comigo, então vai funcionar em muita gente mais. Tor-nar-se rico por ajudar os outros. É um sistema que enquanto ajudas outros a enriquecer, tens a opor-tunidade de mudar a tua vida.
3- A sra. já tinha esse desejo de ajudar pessoas ou aprendeu isso no tra-balho de redes?
IRMA- Descobri que por mudar minha vida podia mudar a vida de muitas pessoas. A Om-niLife colocou metas, tra-balhei muito forte para consegui-los. Ganhei quatro prêmios, comprei meu primeiro carro em seis meses. Por estes prê-mios que ganhei, Jorge Vergara, dono da Omni-
Life, me convidou a viajar com ele, em seu avião privado, para fazer várias palestras na Amé-rica do Sul, em Argentina, Co-lômbia, Panamá, Costa Rica e se deteve no Peru. Ele falou em iniciar operações naquele país, eu não conhecia ninguém no Peru, mas era uma grande opor-tunidade. Um país novo e todo mundo seria da minha organi-zação. Era um grande desafio, porque eu ainda estava “que-brada”.Para mim uma pessoa “quebrada” é aquela que gasta mais do que ganha.
Eu não tinha nada, nem ex-periência, nem dinheiro, esta-va começando. Eu era muito jovem, solteira, as pessoas me perguntavam se eu não tinha medo de chegar a um país onde não conhecia ninguém. E na verdade sim, me dava medo, mas me dava mais medo passar toda uma vida sem ter êxito. Eu
C A P A
Diamante I r m a R u i zO ANJO QUE MUDA VIDAS
Por Paulo de Tarso Aragão – e-mail: [email protected]
O importante é descobrir a tua missão de vida”, disse Irma Ruiz, a maior Diamante da OmniLife no mundo, abrindo a conversa, em seu Centro de Apoio OmniLife em Copacabana, Rio de Janeiro. A entrevis-ta levou uma semana para ser finalizada e Irma a concluiu em Guadalajara, Mexico, na Convenção Mundial ExpoSueños, promovi-da pela sua empresa. A mexicana Irma Ruiz é casada com o
também Diamante Antônio Ramirez e juntos conquistaram a “pole position” na empresa, com um bônus de sete dígitos proveniente de 14 países, incluindo o Brasil. Os conceitos deste ícone na entrevista que você vai ler transcendem os muros de sua empresa e serão uma espécie de “pós--graduação” para todos os empreendedores da indústria do multinível. Nas entrelinhas, o perfil de uma figura humana belíssima.
Hablando com Irma Ruiz
Irma Ruiz e Antonio Ramirez no seu Centro da Apoio no Rio de Janeiro
Irma Ruiz em Guadalajara, México na ExpoSueños 2013
“
sou o tipo de pessoa que prefi ro trabalhar muito forte por 2 a 5 anos, fazer meu 100%, e ter êxito o resto da minha vida.
4- A sra. tem 1 milhão de distribuidores no Peru. Como aconteceu este “milagre”?
IRMA- Aluguei uma casa perto do Centro de Distribuição da OmniLife, o dinheiro só deu para comprar dez cadeiras, tro-quei uma TV por produtos da OmniLife e comecei a fazer reu-niões de oportunidade às terça, quintas e sábados, convidando pessoas na rua, em shoppings, colocando anúncios em jornais. Tinha que vender produtos para ganhar dinheiro para pa-gar o aluguel do meu escritório. Fortunadamente os produtos são espetaculares e as pessoas começaram a ter muitos resul-tados na sua saúde. O resultado do produto é contagiante e eu tinha um verdadeiro desejo de ajudar a mudar a vida de mui-tos peruanos que confi aram em mim.
A confi ança das pessoas é um valor que não se pode me-dir, entregar tua vida para que outros encontrem seus sonhos e os possam realizar é mara-vilhoso. Comecei a ver trans-formarem-se muitos homens e mulheres, pessoas sem oportu-nidades, onde juntos encontra-ram uma luz para transformar suas vidas. Fiquei cinco anos no Peru. Cheguei lá como qualifi -cada Bronze, em seis meses me fi z Prata, em seis mais Ouro e seis meses mais Diamante. Fui a primeira mulher Diamante na história da OmniLife, consegui construir uma rede de mais de um milhão de Empresários, fa-mílias inteiras que mudaram sua vida, 1 milhão de famílias que agora têm uma vida me-lhor, em saúde, em economia e em seu crescimento pessoal. Fiz um evento num estádio, o Está-dio Nacional de Lima, Peru, em 7 de outubro de 2008 com mais de 46.000 Empresários OmniLi-fe, todos de minha organização.
5- Uma grande empresária americana de mkt.de redes, a sra.Mary Kay Ash, nos anos 60, disse que as prioridades na vida de uma pessoa deve-riam ser: PRIMEIRO: Deus; SEGUNDO:A Família; TER-CEIRO: O Trabalho. Como pensa a sra. a respeito desses três pontos?
IRMA- É real, quando conec-tas teu coração com tua essência de vida, conectas essa Luz Di-
vina que devolve à tua fonte de energia divina. Aqui encontrei minha missão de vida, ser um meio para proporcionar às pes-soas uma vida melhor:
1- Mantendo minha conexão com Deus primeiro, agradecen-do a Ele cada instante de minha vida e entender porque nasci.
2- Minha família foi minha inspiração. As carências econô-micas de meus irmãos Hector e Liliana Ruiz me inspiraram a lutar para ser um exemplo de que tudo é possível, colocar a meus fi lhos como um motivo para acender uma luz de inspi-ração e não uma desculpa para não fazer.
3- Entender que o trabalho, quando amas o que fazes te apaixona, deixa de ser um tra-balho porque te dedicas a ser-vir. Encontrei minha vocação por servir aos outros.
AMA A DEUS, À TUA FA-MÍLIA, A TEU TRABALHO.
6- Pedimos compartilhar al-gumas lições de liderança que a sra. ensina em seus treina-mentos para líderes na sua or-ganização.
IRMA
A- Dedica-te a servir aos demais e neste negó-cio o dinheiro vai te per-seguir.
B- Não importa tua ex-periência, senão teu dese-jo de ajudar aos demais.
C- Aqui ganharás di-nheiro não por SABER, e sim por FAZER.
D- Não te preocupes com os que não querem, ocupa-te com os que que-rem.
E- Deve ser terrível passar toda tua vida fa-zendo algo que você não gosta, apenas por dinhei-ro.
F- Deves ser congruen-te, honesto, ensinar com o exemplo.
G- Na vida deves ter claro o que você quer e que está disposto a fazer para obtê-lo.
H- Necessitas traba-lho, constância e paciên-cia, com um verdadeiro desejo ardente.
I- A harmonia em um trabalho em equipe é ver-dadeiramente poderosa.
7- Quais são as coisas equi-vocadas que um líder de redes NUNCA, NUNCA, NUNCA deve fazer?
IRMA-a) Esperar que os demais fa-
çam. Sou eu quem devo ser o exemplo.
b) Ver o que eu não gosto ou observar o que tenho. Devo concentrar-me no que SIM que-ro, ver os talentos.
c) Julgar a outros.
8- A sra. é a maior qualifi -cada a Diamante do mundo na OmniLife e seguramente não necessita mais trabalhar para viver. Então, porque quiz tra-
balhar o mercado brasileiro a ponto de vir a viver no Rio de Janeiro?
IRMA- O Brasil é um país com pessoas incríveis, cheias de desejos de mudar para me-lhorar a sua vida, pessoas tra-balhadoras e honestas, pessoas que levam anos buscando uma verdadeira oportunidade.
E a única forma que tenho de agradecer a Deus por toda a abundância que recebi é se-guir ajudando a mudar a vida de muita gente. Nenhum outro Diamante (da OmniLife) havia decidido vir a trabalhar no Bra-sil. Como eu ia fi car no meu país desfrutando de tantas coisas e vocês aqui sem conhecer esta
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O Brasil é um país com pessoas incríveis, cheias
de desejos de mudar para melhorar a sua vida, pessoas trabalhadoras e honestas, pessoas que
levam anos buscando uma verdadeira oportunidade.
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Irma Ruiz atende no Rio de Janeiro
Procure um dos Centros de Apoio de Irma Ruiz para conhecer os produtos e a oportunidade OmniLife – E-mails: [email protected] / [email protected]
CENTRO DE APOYO CAMPOS DOS GOYTACAZES,RIO DAS OSTRAS E SAO JOÃO DA BARRA, CARLOS MARTINHO CAMPOS DOS GOYTACAZES-RJResponsável: Carlos MartinhoAv. 7 de Setembro, 399 - Centro 3º Feira 10hs e 19hs, 5º Feira 19horas, Sábado 11hs. Fones:(22) 9902-1685 vivo / 8125-9157 tim (Carlos Martinho) Av. Nazario Pereira Gomes, Praça do Cacique - Parque São José / Guarus. 3º Feira 10hs e 19hs, 5º 19 horas, Sabado 11hs. (22) 9936-1111 vivo / 8107-3887 (Rodrigo Rezende)
PONTO PROVISÓRIO:Rio das Ostras = Rua Daniel Carlos Vidal, 21 - Nova Cidade. Sabados 14hs (22) 9902-1685 vivo / 8125-9157 tim (Carlos Martinho) São João da Barra = Salão Taniluso, Praça Santo Antonio. 2º 19hs e 4º Feira 17hs (22) 9902-1685 vivo / 8125-9157 tim (Carlos Martinho)
RECIFE-PEResponsável: Carlson de PaulaAv. Conde da Boa Vista, 700 - 2º andar Fones: (81)9839-9795 TIM/ (081)8401-5423 OIE-mail: [email protected]
BELO HORIZONTE-MGResponsável: Vanderlei MesquitaAv. Augusto de Lima, 479, sala 1206 - CentroFone: (031) 3222-8358/ (031)7516-8180 TIME-mail: [email protected]
CUIABÁ-MT - Responsável: Luis Mesquita Rua 13 de junho, 207, sala 412 - Centro - Cuiabá - MTTels: (65) 8144-9621/ (065) 9924-6467
PORTO ALEGRE-RSResponsável: Rudney Nóbrega-Av. Juca Batista,9000-sala 1110 - Belém NovoFone:(051)8108-3837 TIMe-mail: [email protected]
CAMPO GRANDE-MSResponsável: Vanderlei Mesquita Rua Pe. João Clippa, 1688 - CentroFone: (031)7516-8180 TIMe-mail: [email protected]
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oportunidade?Eu não vim ao Brasil para fa-
zer 2 ou 3 reuniões e voltar para o México. Eu vim aqui para aju-dar a todos que estão buscando uma verdadeira oportunidade, com toda gente que QUER, aju-dando aos que estão dispostas a eliminar as desculpas, a traba-lhar mão-a-mão com eles, a ser parte de sua história e escrever--la junto com eles. Busco bra-sileiros que queiram ajudar a
outros, não busco pessoas que vejam os outros só como uma forma de ganhar dinheiro. Que se convertam em gente que cui-de de gente. E como conseqüên-cia, o dinheiro vai persegui-los.
9- Como é para a sra. rece-ber testemunhos de tanta gen-te agradecida por ter mudado suas vidas?
IRMA- Tenho organizações em 14 países, muita gente com
muito êxito, tem gente que não sabe ler e escrever e ganha mais de R$50.000,00. Pessoas como Jacinto Muñoz que até dormiu na rua e chegou ao meu cen-tro de apoio buscando uma oportunidade e agora ganha R$65.000,00, pessoas como Ale-jandro Pineda que era gari e agora ganha R$250.000,00 por mês, como meu irmão que não tinha o que dar de comer a seus filhos e agora tem uma casa for-
mosa de 3.000 metros quadra-dos e uma vida abundante. Mi-lhares de testemunhos de saúde, de gente agradecida com nossas vidas. É muito louvável mudar tua própria vida, porém é mais louvável ainda que mudar tua vida, mudar a vida de milhares e milhares de pessoas.
Agradeço a Deus por essa oportunidade, obrigada Paulo, você é um ser humano diferen-te, tua amiga Irma Ruiz.
RUA BARATA RIBEIRO 99 A, COPACABANA (estação de metrô Cardeal Arcoverde)ENTREVISTAS COM IRMA RUIZ:
TERÇA, QUINTA E SÁBADO 10:00 H.TEL. DE CONTACTO. – 21 83 22 99 86 / 21 80 11 25 75 /
NEXTEL 52*251271*9E-mail. [email protected]
Irma Ruiz foi reconhecida na ExpoSueños, em 2013, no México, como a Diamante nº 1 do mundo,com o maior crescimento de rede e de bônus, num universo de 7 milhões de distribuidores.
Como consultor de empresas e estudioso da atividade
empreendedora, sou obrigado a reconhecer que existe certa verdade nesse “ditado popu-lar”. Após as festas de fi nal de ano vem o verão, férias escola-res, praias e folias de momo que ninguém é de “ferro”, mas no fi nal do mês as contas chegam e alguém tem que pagar.
Então, vamos recomeçar a vida e voltarmos a produzir, mas para isso seria conveniente fazermos algumas refl exões:
1 – Estamos preparados para os desafi os de um mundo em-presarial em constante mudan-ça em termos de inovação e tec-nologias?
2 – Estamos com a mente aberta para nos repaginar, ou seja, nos atualizar com as mu-danças que cada profi ssão exige para a competitividade do mer-cado cada vez mais exigente?
3 – Até o judiciário está in-formatizando parte da sua bu-rocracia e a sua empresa estará preparada para os novos desa-fi os da internet?
4 – O modelo de negócio da sua empresa precisa de mudan-ças ou já foi concebido para uma perenidade adequada ou será mais um daqueles que chegam com alvoroço e se vão a menos de cinco anos?
5 – A sua empresa está no limite de endividamento e não tem expectativa de sustentabili-dade?
6 – Você tem o domínio dos canais de distribuição dos seus produtos e/ou serviços para atender uma classe média com mais dinheiro no bolso e as clas-ses “C e D” em continuado cres-cimento?
7 – Como segurar os talen-tos da sua equipe, do seu time, quando o país enfrenta uma desenfreada busca por colabo-radores treinados e muito mais exigentes diante das opções de emprego?
Essas poucas considerações precisam ser respondidas pelos executivos e CEOS das empre-sas.
É preciso que empresários e profi ssionais liberais, empre-endedores, colaboradores das empresas abram suas mentes e saiam do comodismo e deixem de pensar que as soluções irão cair do céu. Nada vai aconte-
cer se continuarmos fazendo as mesmas coisas, da mesma forma, seguindo um mesmo modelo que entra ano e sai ano e você não vislumbra “ganhos compartilhados por todos”.
Às vezes os resultados são muito bons para os “donos” da empresa e até para os seus prin-cipais executivos, mas a grande questão é que estamos em um novo tempo, onde existem no-vas mentalidades para conquis-tar todos os colaboradores de uma organização empresarial, desde o mais simples ao mais graduado e evidentemente aos acionistas e/ou cotistas e conti-nuar encantando os clientes.
Conheço empresas onde as pessoas físicas dos proprietários estão ricas e a empresa falida, usando de todo tipo de artifí-cios para continuar no mercado “não sei até quando” e a grande massa de colaboradores numa tremenda insegurança. Eviden-temente que os melhores talen-tos de uma empresa com esse perfi l se mandam antes que a coisa exploda.
Mas, por incrível que pareça até para esse tipo de empresa existe solução. Basta que os em-presários, executivos tenham
humildade para honestamen-te procurar uma boa consulto-ria e solicitar um diagnósticocompleto da instituição, em to-dos os níveis, do RH, fi nanceiro, jurídico, administrativo e tecno-lógico.
Não adianta cuidar do pa-ciente somente quando ele esti-ver em fase terminal. É preciso se antecipar e nos momentos
dos primeiros sintomas da crise buscar a prevenção.
A HORA DA MUDANÇA É AGORA, NÃO ADIANTA
ESPERAR!
O Brasil é hoje a sétima eco-nomia mundial. O mundo todo está de olho no grande mercado de consumo que representamos. A nossa economia, se não está como gostaríamos com um cres-cimento do PIB em 2012 de ape-nas 1%, diante de um Chile com 5%, a Venezuela com 5,7% e um Peru com 6% segundo previsões publicadas na revista Exame nº 47 de 23/01/13, ainda somos a maior economia da América do Sul.
Devemos abrir os olhos para novas oportunidades, mas, com os devidos cuidados para não embarcarmos em “canoas fura-das”. É preciso em algumas si-tuações pensarmos em diversi-fi car os produtos e/ou serviços.
Acompanhar “CASE” bem sucedido de outras empresas, a exemplo da empresa catarinen-se Dudalina que passou cinco décadas fabricando apenas ca-misas masculinas. Em 2010 a Presidente da empresa Sônia
Hess, decidiu fazer uma pes-quisa de mercado e após o re-sultado passou a atuar no mer-cado de camisas femininas e em dois anos dobrou o faturamento (Exame 47 de 23/01/2013).
O que não podemos é fi car esperando a morte chegar com a boca escancarada cheia de dentes, conforme dizia o poeta nordestino Raul Seixas.
O CENÁRIO EMPRESARIAL PARA 2013 É DE
EXPECTATIVAS POSITIVAS
Mas, é preciso que todos se unam com um objetivo: Gover-no e iniciativa privada promo-verem um choque de competi-tividade e de produtividade na nossa economia.
Precisa o governo se ante-cipar a uma catástrofe que está para acontecer no semiárido nordestino com uma das piores secas já vivenciadas na região. Não bastam esmolas, é preciso UMA TOMADA DE DECISÃO FIRME E FORTE POR PARTE DA NOSSA PRESIDENTE DA REPÚBLICA DILMA RUSSE-FFT em fazer valer a sua auto-ridade e não se deixar levar por burocratas que passam anos analisando projetos de infra--estrutura, indispensáveis para soluções defi nitivas num vai e vem que nunca termina, en-quanto pessoas e animais estão sendo dizimados pela sede e pela fome.
O nosso povo também preci-sa acordar e urgente, antes que seja tarde demais!
O cenário é positivo sob o aspecto da economia nacional, mas para o nordeste é de muita apreensão.
Bons negócios. Continuemos focados naquilo em que acre-ditamos e que temos certeza de estarmos contribuindo para fazer desse planeta um mundo melhor.
Sucesso para todos.
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e-mail:[email protected] – www.arnaldosilva.comPor Arnaldo Silva – Consultor de Negócios
M O N E YEducação Financeira e Empreendedorismo
No Brasil existe um conceito “errado”,mas existe: de que só depois do
carnaval é que começamos a produzir!
Devemos abrir os olhos para novas oportunidades, mas, com os devidos cuidados para não embarcarmos em
“canoas furadas”. É preciso em algumas situações pensarmos em diversifi car os
produtos e/ou serviços.
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Noventa dias se passaram desde que comemoramos em Recife, no mês de novembro, os nossos três anos de vida. A festa, com muita alegria e prêmios, contou com a presença de líderes de todo o país. O Evolution III ficou na memória não só de nossos colaboradores, mas também dos recifenses.
Desde então, o trabalho tem sido ainda mais intenso. Nos tornamos multinacional e nos preparamos para ganhar o mundo. As nossas duas fábricas em Goiânia foram reestruturadas e contam com o que há de mais moderno neste segmento de produção. A isto somam-se o talento e competência de mais de 50 profissionais. O resultado é uma linha de cosmética de alta praticidade e qualidade que proporciona, aos nossos clientes, prazer e bem-estar.
Neste ritmo de aprimoramento, foram realizadas modificações físicas em nossa filial e novos profissionais ocuparam posições em diversos setores da organização. Cada um com uma bagagem de entusiasmo, experiência e eficácia no que fazem.
Recém-lançados em Recife, os novos Shakes atingiram resultados e grau de satisfação além do esperado, o que comprovou o desejo do mercado consumidor por novidades de qualidade.
Com força total, renovamos, todos os dias, o nosso comprometimento com a ética, com o respeito e a nossa paixão pelas pessoas. Na frente desta mudança, uma linha de produtos competitivos e inovadores e a certeza de trabalho bem feito.
Entendemos que, além de empresa, somos cidadãos responsáveis e por isto, acreditamos no esporte e nas ações sociais, onde, desde sempre, nos disponibilizamos a apoiar e incentivar de acordo com as nossas diretrizes para tal.
Akmos retorna ao Nordestepara realização de evento
Hoje, temos mais a comemorar. Depois do cruzeiro internacional, realizado em fevereiro com os Presidentes, evento que lhes permitiu experimentar, conhecer e vislumbrar novos horizontes, voltamos ao nordeste. Desta vez, mais familiarizados, realizaremos o nosso disputado Rally de Eventos, em maio, na cidade de Salvador. Este encontro, em especial, será palco de momentos incríveis, dentre eles as certificações e o reconhecimento do nosso primeiro casal de Presidentes Esmeralda, Jorge e Silvania Gonzaga.
Com os melhores produtos e o melhor plano de compensação do mercado, a Akmos hoje é um dos negócios mais lucrativos do Brasil e de baixo investimento. Confira a apresentação de slides disponível em nosso site www.akmos.com.br, e se prepare para a vida que sempre sonhou.
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DESPEDIDA
Homenagem à presidente S i m o n e Fr o t aA família Herbalife sentirá sua falta
No início de fevereiro partiu para a Eternidade a líder da Herbalifequalifi cada a presidente Simone Frota, do Rio de Janeiro, que lutava contra um
câncer. Carismática ao extremo e com uma história ímpar, evento com a sua participação era garantia antecipada de sucesso.
Dentre as inúmeras mensagens de saudades, o texto abaixo foi selecionado como última homenagem à estrela que se foi. O nome do autor não pode ser publicado,
porque a Herbalife proíbe a divulgação de distribuidores na imprensa.
‘‘Como é bom contemplar o céu, interrogar uma estrela e pensar que ao longe, bem longe, um outro alguém contempla este mesmo céu, essa mesma estrela e murmura baixinho: Saudade! Sentimos falta. Mas sabemos que as alegrias vividas sempre farão parte de nossos corações! Que Deus guarde para sempre as boas lembranças. E que Deus dê muita força à família.’’
ELES FORAM OS PRIMEIROS DIAMANTES DA BELCORP
NO MUNDO!Sua missão agora: Formar Diamantes!
Leandro e Débora AhmedConstruímos Líderes!
www.leandroahmed.com
RETROSPECTIVA 2012
Diamantesanalisam o ano que passou
Numa pesquisa inédita, ouvimos alguns dos TOP líderes no multinível brasileiro para apreender sua visão sobre o que aconteceu no ano
que passou e suas implicações para o futuro. Sabe-se que o mercado está aquecido, com a nova classe C comprando como nunca, mas a visão de quem
está no alto, dirigindo redes de milhares de distribuidores, fornece detalhes importantes do processo. A exceção foi a Herbalife,
que não permite a presença de distribuidores vivos na imprensa.
Arnaldo Silva
Arnaldo Silva Advogado/Jornalista/Consultor de Negócios – e-mail:[email protected]
Leandro Ahmed
Marcelo Serakide Roberto Portela- Wanderley Lourenço Wanderley paz Wellington Patrício.
Kelly SoaresEliene PalmaDaniel Hoory
2012, Ano de mudanças de conceitos mentais
Esse ano foi prodigioso nas mudanças conceituais de que no Multinivel, pelo menos no Brasil, não vingaria o uso da internet
na expansão e prospecção de negócios. Não entrarei no mérito das “empresas” que surgiram. Isso cabe aos órgãos que devem fiscali-zar as boas práticas comerciais em defesa do consumidor. Mas não podemos deixar de reconhecer que houve uma avalanche de negó-cios que captaram somas consideráveis de recursos a custo zero no mercado e proporcionaram ganhos milionários a quem acreditou e trabalhou forte na atividade.
Foi o ano que mudou o conceito mental em empresários brasilei-ros de que o MMN era coisa para pequenos negócios porta a porta, surgindo uma nova mentalidade que poderá mudar radicalmente a visão do Marketing de Rede.
Claro que conhecemos gigantescas organizações empresariais sérias atuando há anos no mercado, mas a maioria é multinacional.
A SACADA DO ANO
Uma empresa brasileira de tecno-logia respaldada em seus 17 anos de mercado e com mais de 800 franquias distribuídas no país. Listada pela ABF entre as 25 melhores e mais rentáveis do Brasil, visualizou essa oportunidade que o MMN oferece para captação de recursos e expansão de suas operações. No finalzinho de 2012 iniciou conversações com executivos e lideranças do seg-mento e agora em Abril/13 se lançará no mercado. Vai ser uma lou-cura. Nunca ninguém viu uma oportunidade igual. Eu estou dentro e você? Maiores informações para posicionamento privilegiado na rede por gentileza me enviem e-mail para: [email protected]
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Eliene Palma Duplo Diamante Hinode – [email protected]
Kelly Soares E-mail: [email protected]
Em 23 anos de Hinode, tive
a oportunidade de viver diversos m o m e n t o s da empresa. Mas, como o que estamos vivendo neste
momento, eu nunca imaginei que seria possível.
Ao ser gentilmente convidada pelo nosso querido Paulo de Tarso para falar sobre a Hinode de hoje, pensei em mostrar os reais diferenciais do negócio! Afinal, dizer que a empresa é sólida, que atua há mais de 20 anos no mercado, que os produtos são maravilhosos e de altíssima qualidade... tudo isso é fato e, na minha opinião, condição básica para se manter vivo dentro deste mundo de intensa competitividade!
O grande diferencial desde a adaptação do plano em maio de 2012 é que a Hinode passou a oferecer um plano arrojado, porém,
consistente. Com dedicação e empenho, o plano conduz as pessoas ao crescimento de forma natural.
O plano é simples, não tem “entre linhas” e é fácil de duplicar. Logo, isso nos dá tranquilidade na hora de falar, transmite confiança e encanta as pessoas.
Sem falar das Franquias de CDH – Centro de Distribuição Hinode! Uma alternativa de negócios que amplia nossos horizontes...
Em poucos meses pós “transformação”, tive a felicidade de presenciar os resultados: novas e antigas pessoas voltando para a empresa, se desenvolvendo no negócio, a ascensão de minha filha e meu genro Jacqueline Palma e Genisson Carvalho e do casal de amigos Danielli Carvalho e Adalberto Nery e, claro, o meu próprio crescimento – todos somos Duplo Diamante Hinode.
Mudanças como essa trazem um vigor diferente em nossas vidas.
Há poucos meses atrás, com minha equipe forte, repleta de Diamantes e Líderes
altamente competentes, em condições de seguir em frente de forma independente, tomei uma grande decisão: deixar Aracaju e seguir para Fortaleza, começar absolutamente tudo de novo.
Muitas pessoas podem dizer que isso é uma grande loucura, que no ponto em que cheguei isso não seria necessário!
O fato é que, o que vivencio atualmente é tão maravilhoso que seria injusto guardar apenas para mim.
Hoje, muito mais importante do que dinheiro e status, me dedico a fazer com que as pessoas tenham a possibilidade de transformar suas vidas e usufruir o que conquistei.
Não existe sucesso se ele não for construído a partir da realização dos sonhos das pessoas.
Posso dizer que sou uma pessoa afortunada... porque hoje, posso me a dedicar a isso!
Um forte abraço e felicidades a todos!
Como a maioria das pessoas, iniciamos o ano de 2012 com esperança e promes-
sas de fazer uma ano surpreendente. O que aconteceu na realidade foi muito acima das nossas expectativas mais positivas.
O negócio Polishop com.você iniciou o ano com uma evolução importante no plano de marketing, a criação do Policash. Tam-bém começamos 2012 com novos produtos focados para o canal de multinível, como o maravilhoso PoliEnergy.
O produto teve enorme aceitação devido a toda sua tecnologia e benefícios inovado-res.
Além disso, a gigante Polishop, com-prometeu-se em lançar uma série de novos produtos para o canal, além dos mais de mil produtos que já comercializa.
Nessa sequência, tivemos o lançamento do Good Dreams, entre outros, e esses lan-
çamentos continuarão com mais força du-rante 2013.
Esses lançamentos virão junto com evo-luções impressionantes no plano de marke-ting, que elevarão ainda mais os bônus dos empreendedores, a partir de Março.
Em termos de resultados foi um ano sen-sacional de crescimento e mais de 50 empre-endedores atingiram o nível de Esmeralda e outros 10 atingiram o sonhado nível de Dia-mante ou Duplo Diamante.
Para nossa família e amigos, esse ano foi a confirmação de que trabalhamos na opor-tunidade certa, e que estamos criando algo sólido para o futuro. Uma confirmação de que construir Marketing Multinível, com a empresa certa é extremamente recompensa-dor.
Comemoramos e reconhecemos milha-res de pessoas e famílias que estão melho-
rando de vida, e ao mesmo tempo recebe-mos a sonhada Mercedes-Benz 0km, totalmen-te quitada pela empresa.
G a n h a m o s diversas viagens com a liderança, além de atingirmos o clube do Milhão. Isso tudo em menos de 1 ano e 10 meses de negócio.
Mesmo com as férias e o Carnaval, ini-ciamos 2013 com um forte crescimento.
Com as novidades que serão lançadas em Março, sabemos que esse ano será ex-cepcional para o negócio e para as pessoas.
Sucesso a todos!
Daniel e Daniela Hoory
Como todo ano, 2012 foi mais um ano de crescimento do marketing
multinível. O marketing multinível é encantador, encorajador e sem dúvida a melhor alternativa de mudança de vida da atualidade, cresce a cada ano mostrando seu potencial e quebrando “tabus” em relação a sua imagem perante a sociedade. Mas como todo segmento, não é fácil, exige dedicação e esforço e é necessário conquistar alguns requisitos para chegarmos ao tão sonhado topo do negócio, Diamante.
Decida o que você quer! A maioria das pessoas vaga pela vida. Não possui um sonho claro, sem uma imagem com foco nítido de onde quer chegar. E mesmo quando uma grande oportunidade se apresenta muitos não têm a capacidade de vê-la ou de construir um caminho a partir dali. Somente aqueles que veem seus sonhos são capazes de conquistá-los. Ás vezes você pode ser obrigado a lutar mais de uma vez a mesma batalha até vencê-la. Mas o ato de nunca desistir de realizar os seus sonhos é vital para conquistá-lo. Mesmo que todos estejam
contra você. O sonho é seu e ninguém tem o direito de impedir a realização dos seus sonhos. Seu sonho será ainda mais forte se você ajudar outras pessoas a realizar os sonhos delas. Esteja disposto a apostar em si mesmo e a amar as pessoas.
Você pode ter sucesso se ninguém mais acreditar em você, mas nunca será bem-sucedido se não acreditar em si mesmo. Nosso mais profundo medo, não é o de que sejamos inadequados. Nosso mais profundo medo é de sermos fortes demais. Perguntamos a nós mesmos: “Quem sou eu para ser brilhante, talentoso e fabuloso”? Na verdade, porque não podemos ser? Nascemos para manifestar a glória de Deus que está dentro de nós. “E quando deixamos nossa própria luz brilhar, inconscientemente damos a outras pessoas a permissão para fazer o mesmo”. Uma autoestima saudável desenvolve uma rede valiosa.
O ano de 2012 passou. Estamos em 2013, e esteja pronto para dar o melhor de você, buscar sempre a excelência, e conquistar
todos os s e u s s o n h o s ! P o r q u e você é capaz de conquistar tudo o que você sonha! S u c e s s o é fazer o melhor que você pode com o que você tem independente do ponto de onde começou!
A LUTA PELA VIDA NEM SEMPRE É VANTAJOSA AOS FORTES E NEM AOS ESPERTOS. MAIS CEDO OU MAIS TARDE, QUEM CATIVA A VITÓRIA É AQUELE QUE CRÊ PLENAMENTE. “EU CONSEGUIREI”!!!!!!
(Napoleon Hill)MUITO SUCESSO NO ANO DE 2013!!!!
Daniel Hoory E-mail: [email protected]
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Leandro Ahmed – E-mail: [email protected].
Aloha!Meu nome e
Marcelo Seraki-des, há 20 anos trabalho nesta indústria de ne-twork marketing e sou completa-
mente apaixonado pelo que faço. Nasci em Belo Horizonte há 43 anos, fiz
faculdade de Engenharia Civil e Adminis-tração de Empresas, e apesar de ser de uma família humilde nunca desisti de meus so-nhos. Hoje moro em Brasilia e sou um em-presário bem sucedido, trabalho com a em-presa MonavVie há cinco anos e ja expandi meu negócio de Brasília para todo Brasil e para mais de 20 países. Vou agora comparti-lhar com voces um pouco de como foi o ano de 2012 para mim, o melhor ano da minha vida, até agora.
Além de um crescimento espetacular de minha empresa de mais de 700%, participei de dezenas de viagens e obtive grande reali-zacao pessoal, profissional e financeira.
Dentre algumas viagens, estive na Eu-ropa , para a convenção da Monavie em Paris, com mais de 5 mil pessoas, onde fui palestrante VIP. Fui a Bruxellas na Bélgica onde fiz muitos amigos e andei pela primei-ra vez de trem bala. Entao passei pela Itália e ali pude conhecer as pessoas mais elegan-tes do mundo, conheci mais de 10 cidades e novamente fiz uma centena de amigos. E então de volta ao Brasil percorri todo o ter-ritório nacional do Sul ao Nordeste, e estive tambem no Peru por seis vezes no decor-rer do ano, ja que estou abrindo o mercado peruano.
Tive a oportunidade de conhecer os me-lhores resorts do Brasil, mas um dos dias mais incríveis da minha vida foi durante um cruzeiro que fiz com minha família e ami-gos, quando alugamos um Iate de 60 pés e visitamos lugares paradisíacos, foi maravi-lhoso.
Participei de dezenas de seminários e convenções, nossa última convenção tinha mais de 8 mil pessoas.
De novo voltei à Europa, mas desta vez
levando minha esposa. Conhecemos a Ale-manha, depois ficamos uma semana na Suíça, conhecemos várias cidades, como Interlaken e Gruyere e pessoas maravilho-sas. Entao fomos a algumas cidades da Itá-lia, entre elas a encantadora Verona. Depois seguimos para Paris onde fizemos passeios incríveis de ferrari e lamborghini.
No decorrer do ano tambem estive por quatro vezes em Salt Lake City para encon-tros e reuniões com os donos da empresa. Fui palestrante VIP em uma convenção em Saint Louis, com mais de 5 mil distribuido-res e lá fui homenageado pela empresa.
Em setembro fui para o Hawai pela sétima vez, todos os anos a Monavie me obriga a passar 12 dias descansando neste paraíso.
Foi realmente surreal, um ano repleto de realizações e viagens incríveis, mas o me-lhor de tudo foi ter ajudado a milhares de pessoas mudar de vida, com uma oportuni-dade honesta e fantástica. No ano de 2012 ajudei cinco amigos a entrar para o grupo do 1 milhão, e estamos sá começando.
O ano de 2012 provou que vivemos uma ebulição do mercado de MMN no Brasil.
São centenas de empresas novas surgindo bem como centenas de novos líderes. Pes-soas que estão tendo sua vida transforma-da pelo MMN. Antes se dizia que quem ganhava dinheiro com esse tipo de negócio era”cabeça de bacalhau”, pois não se via. Pois bem, estamos com muitas “cabeças de bacalhau” visíveis pelo Brasil afora em di-versas empresas como versa essa matéria.
Um mercado em ebulição atrai todo tipo de empresa. Digo isso pelo fato de ser um momento especial, mas também muito pe-rigoso, pois assim como atrai grandes corpo-rações e pequenas empresas com propostas dignas, também atrai pessoas com interesses escusos montando esquemas insustentáveis sem filosofia alguma apenas interessadas na força do sistema para enriquecimento rápi-do: porém é matematicamente impossível que todos se beneficiem, o que faz com que uma grande massa pague a conta. Uma mas-sa ingênua que escuta o “canto da sereia” e esquece a lição dos pais e de Deus de que
não existe dinheiro fácil. Esses esquemas vão contra tudo que os verdadeiros líderes acreditam denegrindo a imagem do nosso sistema. Ao mesmo tempo essa ebulição do mercado abre uma perspectiva incrível para aqueles que querem se tornar profissionais da área: Líderes sérios de MMN.
Sou feliz em ser conservador e acreditar que o pilar de produto em um negócio de MMN é fundamental e é um dos principais indicadores de segurança. Feliz é aquele que tem em sua empresa uma relação digna com produto e a bonificação dos líderes venha de uma margem deixada por eles. Condeno até mesmo as raras empresas sérias de tecnolo-gia, afinal não é preciso muito bom senso para perceber a volatilidade desse tipo de produto que rapidamente fica obsoleto, de-sestruturando e impedindo a eternização do negócio. O verdadeiro sonho de um líder é o de construir um legado sólido para que pos-sa viver a promessa do residual, vitalício e hereditário.
Hoje fundimos nosso sonho com o da Belcorp! Principalmente pelo seu pilar de
p r o d u t o , capaz de competir, c a p i l a r i -zar e reter dentro da grande fa-tia (cerca de 85%) desse mer-cado gigantesco de venda direta do Brasil. No primeiro ano de empresa e logicamente nosso também, batemos todos os recordes de faturamento e ganhos da nossa carreira, pela nossa competência sim, mas também pela força de nossa Empresa. Estamos che-gando a Duplo Diamante com a alegria de olhar para o futuro e só ver o nariz apontado para cima no nosso negócio, o que significa estarmos conseguindo cumprir nossa mis-são: formar Líderes, afinal cada vez mais o Brasil precisará deles.
Débora e Leandro Ahmed
Em um mercado brasileiro cada vez mais desejado, portanto competitivo, há de se
registrar que 2012 foi um ano histórico no MMN Brasileiro. O lado histórico negativo foi a constatação do quanto amadores ainda são as pessoas envolvidas no setor, nome-adamente ligadas ao fato de que, fazer ne-gócios em MMN deveria seguir normas de conduta similares ao empresariado, em que candidatos deveriam, em principio, analisar friamente as alternativas de negócios, his-tóricos empresariais dos envolvidos, tanto na corporação, quanto na rede, origem dos recursos, segurança financeira da matriz, etc, etc, tudo isso muito antes de acharem o plano de bonificações mais poderoso do Mundo, para decidirem como e em quem entregar sua própria credibilidade pessoal.
O ano passado ficou marcado pela im-
plosão de alguns golpes financeiros masca-rados de MMN, envolvendo pessoas muito conhecidas do mercado, mas que ganharam dinheiro e não foram punidas ao final do golpe, deixando centenas de milhares de pessoas a ver navios... Resultado: esses mes-mos golpistas, de olho em enriquecerem DE NOVO com os mesmos que vislumbram for-mas de ganhar dinheiro fácil, migram para outros esquemas idênticos no formato, e de novo, centenas de milhares de pessoas vão perder dinheiro para esses inescrupulosos.
De minha parte, fiz um upgrade na mi-nha carreira, dando um tempo na consulto-ria de tentar ensinar empresários america-nos a fazerem negócios no Brasil e aceitar uma proposta de trabalhar em uma gigante brasileira. Aceitei o desafio de ajudar Jonny Almeida a levar a inspiração Perfumes a
um novo nível de sucesso, através de um Plano de Expan-são, Fase 2, que já está revolucionando o setor. Nós e nossos concorrentes, esta-mos mostrando que o MMN brasileiro é um fato e que é possível chegar ao topo fazendo negócios de forma empresarial, ética, objeti-va e gigante. No meu caso, segurança é mi-nha bandeira !!
Por favor colegas, vamos parar com es-sas negociatas de US$ 299.00. Até o valor é copiado de um em outro trem desses...pre-cisamos oferecer ao mercado pluralidade de opções de negócios, mas dentro da ética e bom senso empresariais.
Marcelo SerakidesE-mail: [email protected]
Roberto Portela E-mail: [email protected]–
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O ano de 2012 foi um ano de grande cres-cimento para o marketing de rede no
país. Foi o ano do lançamento de inúmeras empresas no mercado, da entrada de muita gente nova no mercado de rede, mas princi-palmente de grandes migrações entre as em-presas. As grandes migrações foram feitas por milhares de pessoas que querem fazer apenas marketing de rede de serviços pela internet e apostam nas novas empresas que surgem a cada dia. Surgiram tambem várias
empresas de perfumes e algumas tiveram muito sucesso. As grandes empresas tradi-cionais, com produtos de saude, limpeza e beleza tiveram um crescimento normal, mas firme. O ideal para todos é que esse cresci-mento incremental de pessoas fosse muito mais forte ao invés das grandes migrações das mesmas pessoas para várias empresas.
Está havendo uma mudança de perfil e nas decisões de escolher uma empresa. É um pouco parecido com a bolsa de valores, onde as pessoas compram ações acreditando que vão subir de preço para ganhar dinheiro com elas quando o preço subir. No mercado de marketing de rede tem acontecido algo semelhante. As pessoas estão entrando ra-pidamente em várias empresas ao mesmo tempo, de preferência binários de serviços pela internet, esperando grandes derrama-mentos ou tentando serem pioneiros acre-ditando que entrarão milhares de pessoas
abaixo delas, que o negócio vai explodir e terão meio caminho andado rumo ao suces-so, ganhando muito dinheiro. É preciso to-mar muito cuidado na escolha de uma em-presa dessas.
Tem ocorrido também que muitas pesso-as têm foco em um plano A no marketing de rede investindo numa uma empresa sólida e tradicional e ao mesmo tempo arriscando em vários planos B de MMN de ganhos rá-pidos, mas que não têm muita longevidade. Por outro lado, muitas pessoas entram em vários negócios de risco ao mesmo tempo. Isso é o que ocorreu em 2012 e cuja tendên-cia me parece que é a mesma em 2013.
Somente o tempo dirá se as ações subirão ou cairão, quem vai ganhar e quem vai per-der nessas apostas. No entanto, não pode-mos fechar nossas mentes e menosprezar es-sas tecnologias e oportunidades oferecidas pela internet e usá-las a nosso favor.
Feliz 2012!!!
Vocês devem estar se perguntando, 2012 já passou, por que feliz 2012?
Na verdade não é uma afirmação de boas vindas e sim de despedida.
Foi um ano de muito aprendizado para nós da Amway. Foi um ano que passamos por muitos desafios e adaptações e conse-quentemente aprendemos com isso.
Até mesmo uma empresa como a Amway tem a necessidade de se renovar, de se man-ter atual. Em tempos a onde uma “tromba d’água” de novas empresas são lançadas to-dos os dias no nosso mercado essa adapta-ção é essencial.
Felizmente a Amway percebeu que não adianta entender apenas de Multinível. Para crescer em nosso País ela também precisa entender de Brasil.
2012 foi de fato um ano desafiador, marcado por muitas mudanças em nossa empresa para que pudéssemos ser compe-titivos. Elas estão acontecendo para termos uma Amway cada vez melhor.
Ele se foi, e com certeza não deixará sau-dades, mais sempre existirá o lado bom, o lado “Diamante” de se enxergar as coisas.
2012, Obrigado por você ter passado em nossas vidas!
Um forte abraço e um brinde especial ao sucesso de todos os leitores do Loucos por Marketing!
Simonne e Wellington PatricioDiamantes Amway do Brasil
Wanderley Lourenço
Wanderley Paz
Wellington Patricio
www.wanderleylourenco.com.br – Email [email protected]
E-mail: [email protected]
E-mail: [email protected]
Obrigado Loucos por Marketing pelo con-vite para participar da reportagem “Um
olhar sobre 2012”.Eu trabalho MMN há 10 anos, conheci o
MMN um pouco tarde, trabalhei apenas 6 meses part time e a partir dai dedicaçao ex-clusiva.
Desses 10 anos, 8 dedicado ao mercado de Cosméticos e mais especificamente com perfumes, nesse tempo participei de 4 em-presas, fiz sucesso em todas elas, chegando a Diamante em 2 , na última empresa estou trabalhando para a qualficação de Duplo Diamante nesse ano de 2013.
2012 foi um ano maravilhoso para a nos-sa carreira de Multinivel, amadurecimento do nosso trabalho juntamente com a conso-lidaçao da nossa empresa no mercado bra-sileiro.
As empresas brasileiras estão encontran-do o seu próprio caminho depois de muitos anos sob a influência do mercado interna-cional.
Participei da primeira empresa brasileira de cosmeticos em mmn, foi um grande pas-
so para o Brasil, mas tinha muita coisa para se acertar, depois de 10 anos exatamente em 2011, 2012 vimos a aparecimento de novas empresas e a amadurecimento do mercado, muita gente nova nao conseguem enxergar o lado bom da concorrencia e tratam os membros das concorrentes quase que como inimigos, nós estamos na mesma industria e isso fortalece a todos.
Da mesma forma que em boas lavouras aparecem as pragas, no mmn florescem tam-bem coisas ilegitimas, infelizmente em 2012 vimos o aparecimento das ditas piramides financeiras, criando sistemas que chamam de multinivel, sistemas esses tambem com-batidos e denunciados pelo próprio Lpm. Em 2012 algumas quebraram e outras ainda continuam operando, mas em segundo pla-no, e esse mercado sujo segue forte com o aparecimento de novos esquemas todos os dias.
Eu tenho me colocado fortemente contra esses esquemas, mas nunca jamais contra empresas legitimas por mais que algumas dessas empresas possuam planos que eu
nao apre-cio. É obri-gação dos verdadeiros mmners lu-tarem pela preservação do mmn le-gítimo.
Em 2012 alem da consolidaçao no mercado brasileiro da empresa que eu represento: Up! Essên-cia!!! foi tambem o ano também que amplia-mos nossas fronteiras, brevemente teremos um novo produto circulando no maior mer-cado do mundo: os EUA.
Em 2012 nossa empresa atingiu o segun-do lugar em faturamento no mercado brasi-leiro, atingindo a marca impressionante de R$ 40 milhoes de faturamento mensal em Dezembro/12, com 400 mil distribuidores, 400 diamantes, 20 duplos diamantes e 6 tri-plos diamantes.”
Saúde... paz, alegria e liberdade
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Paulo de Tarso Aragão E-mail: [email protected]
EM DIA IIHOJE
Amway Brasilagora é independente
A Amway Brasil fazia parte do gru-po da América Latina e tornou-se indepen-dente, agora se reportando diretamente a matriz nos EUA. Em mar;o o diretor-geral Ricardo Castro (foto) viajou pelo Brasil ou-vindo as principais lideran;as.
Almocei comMarcelo Serakides
Tive o prazer de almoçar com o líder TOP do Brasil na Mo-naVie Marcelo Serakides, qualifi-cado a Royal Black Diamond, com ganhos de presidente de multina-cional. Ele será o homenageado na próxima edição do jornal LPM, na sessão “Diamantes do Brasil”.
Bob Reinarecebe líder brasileiro
O fundador da Talk Fusion Bob Reina recebeu a visita do empresário e líder brasileiro Marcus Brasil, na matriz da empresa, na Flórida. O brasileiro viaja regularmente {a Flórida, onde tem negó-cios.
Faleceuo líder Osni Fonseca
Em 5 de fevereiro o multi-nível brasileiro perdeu Osni Fonse-ca, de Curitiba,PR. Empreendedor conhecido nacionalmente no mun-do das redes, teve passagem por diversas empresas e ultimamente estava no pré-marketing da Orga-noGold.
Adicone-me e seja o primeiro a saber das últimasPaulo de Tarso Aragão. Curta também a fanpage
do jornal Loucos por Marketing, www.facebook.comjornalloucospormarketing.
Em 2013 minha despedida do mundo multinívelVende-se ou arrenda-se jornal Loucos Por Marketing
Neste ano estou preparando a minha aposentadoria. Porisso estou recebendo propostas dos candidatos a continuar o trabalho que iniciei em 2008 com este jornal Loucos Por Marketing. Apesar da efervescência do mercado, ainda somos o único veículo de comunicação do mundo do marketing multinível.
Os candidatos a continuar a saga do jornal - seja por compra ou
arrendamento - devem enviar-me projeto com suas pretensões na direção do LPM para o e-mail [email protected]. Os pré-selecionados passarão para a etapa de acompanhar a produção de um jornal. O selecionado final será apresentado ao público em eventos a serem realizados no Rio de Janeiro, Recife e São Paulo.
AS MELHORES DO MEU FACEBOOK
Show de estrelas da MonaVie em RecifeTive o prazer de participar de treinamen-
tos em março com três “monstros sagrados” da MonaVie, os Diamantes Caio Carneiro, Marcelo Serakides e Júlio Miranda. Foram dois seminários onde estes líderes fizeram o que melhor sabem fazer: ensinar e encantar.
Conheci pessoalmente o “fenômeno” da MonaVie e líder mundial Caio Carneiro, de São Paulo,SP. Com 27 anos de idade ele tem o maior bônus da empresa no Brasil, com valores de presidente de multinacional.
O TOP líder Marcelo Serakides movi-menta na sua organização mais de R$ 1 mi-lhão mensais. O Diamante Júlio Miranda, em Recife, foi o anfitrião dos dois líderes e compartilhou sua experiência. Caio Carneiro e o colunista Marcelo Serakides e Júlio Miranda
Palestras e treinamentos práticos, para resultados imediatos no seu grupo. Paulo de Tarso Aragão trabalha
desde 1996 com marketing multinível, é psicólogo empresarial, teólogo, poliglota, treinador
motivacional, consultor e “coaching”.
N O V OA RODA DA FORTUNA – Baseado no texto do Diamante americano Nathan Ricks, mostra os passos para se ter uma rede forte e sustentável. Sucesso nos Estados Unidos, Eu-ropa e agora no Brasil.
PEQUENA HISTÓRIA DO MARKETING MULTINÍVEL – Palestra apresentando o conteúdo do livro de mesmo nome, que virou “best-seller” no Brasil. Trabalho já apre-sentado desde 2009 para lideranças de empresas como Herbalife, Forever Living, Tiens, PerFam, entre outras.
A FILOSOFIA DA VENDA – Você por dentro do universo das ven-das. Dicas que vão fazer toda a diferença nos resultados de seu grupo de negócios. Mais que uma simples palestra, uma experi-ência vivencial do processo de venda.
Nossos contatos: e-mail:[email protected],no Facebok: Paulo de Tarso Aragão
ou pelos fones (081)9927-3316(TIM), (081)8622-4539 (OI).
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PARTICIPE DA TURNÊ DEDESPEDIDA DO ESCRITORPAULO DE TARSO ARAGÃO
PERÍODO DA TURNÊ: JANEIRO A JUNHO DE 2013.PARA ESTAS ÚLTIMAS PALESTRAS, DESCONTOS DE ATÉ 50%