Jornal Informati vo e de Treinamento sobre Marketi ng Multi nível – Ano V – Nº 49 - Novembro/Dezembro de 2013 - Preço: 4,90

Acesse o site: www.jornalloucospormarketing.com.br

Feliz Natal e Próspero 2014

Ele nunca havia trabalhado com mkt. multinível e encontrou na mineira Akmos

o caminho do sucesso, qualifi cando-se rapidamente ao nível de Presidente. Conheça a história do fl uminense de

Petrópolis que foi parar em Recife e virou celebridade no mundo multinível.

Página 4

A Festa de 25 anos da Hinode

DIAMANTES DO BRASIL

PRESIDENTE DA AKMOS DIEGO MARQUES

Foi no Hotel Transaméri-ca, em São Paulo, o even-

to de inauguração ofi cial das operações no Brasil da 4 Life,

empresa americana classifi -cada em 45º lugar no ranking mundial das vendas diretas.

Página 6

4 Life inauguraoperação brasileira

A Hinode comemorou seu Jubileu de Prata em gran-

de estilo, com Convenção em São Paulo. Nos últimos anos

ingressou no sistema de dis-tribuição em multinível, an-tenada com as tendências de mercado. Página 10

Deputado Popódefende marketing multinível

O ex-pugilista Acelino Popó, atual deputado federal,pela Bahia, lançou em Brasília, a Frente Parlamentar

– Marketing Multinível, e virou celebridade no mundo das redes. Página 10

2

Dire

to da

Reda

ção

Publicação mensal produzida pela Comunigraf Editora - CNPJ 01060404/0001-33Jornalistas responsáveis: Carlos Garcia DRT-PE 365 e Olbiano Silveira DRT-PE 626Editoração eletrônica: Lourdes Duarte - duarteiferreira@gmail.comEditor: Paulo de Tarso Aragão - E-mail: paulodetarsoaragao@yahoo.com.br * Diretor de Marketing: Roberto Portela - portelaglobal@gmail.com * Colunistas: Arnaldo Silva - Edson Frank das Flores Gatto - Gutemberg Santos - Lair Ribeiro - Leila Navarro - Paulo de Tarso

Aragão - Marcelo Alves - Marcelo Pinheiro - Roberto Shinyashiki - Wanderley Lourenço * Secretária-Executiva: Dinah Duarte de Lucena Aragão * Secretários-Assistentes: Dennis Edward Lucena de Oliveira e David Wesley Lucena de Oliveira * Assessor Especial: Douglas Vinícius Lucena de Oliveira. * Coordenadora de Logística: Denise Duarte Lucena de Oliveira. * Coordenadora de Expedição: Judite Duarte de Lucena * Representante em São Paulo: Margarete Rose Szabo • Correspondente nos EUA: Gutemberg SantosEndereço para correspondência: Praça Floriano, 55 - Conj. 807 - Cinelândia , CEP: 20031-050 - Rio de Janeiro-RJ.Telefones: (021) 2524-0236 / 81230214 - E-mail: paulodetarsoaragao@yahoo.com.br

Expediente

As colunas e matérias assinadas não refletem, necessariamente, a posição do jornal.

Focos e resultados

Nesta edição apresentamos um caso raro de foco e persistência nos dias de hoje, com a história

do qualificado a Presidente na Akmos Diego Marques. Apesar dos muitos convites para atuar em várias empresas ao mesmo tempo ele teve foco e concentrou seus melhores esforços numa única empresa, passando a colher por isso os merecidos resultados. Por falar em foco, este é o tema do artigo do

Diamante Wanderley Lourenço. Na sessão de lançamentos, a americana 4 Life inaugura, depois de cinco anos de preparação, além do inusitado caso do grupo bilionário do Paraná que já começa grande no mundo das redes.

Boa leitura!

O editor

3

A equipe do jornal

deseja aos seus clientes,assinantes, leitores e amigos

feliz 2014

QUE O DEUS ALTÍSSIMO REALIZETODOS OS SEUS SONHOS E PROJETOS

PARA O ANO QUE SE INICIA.

C A P A4

C A P A

Diamantes do Brasil

D I E G O M A R Q U E STalento da nova geração de líderes

Ele é um exemplo vivo de que ter foco e consistência conduz ao sucesso.Qualificado ao nível de Presidente na Akmos, Diego Marques tem ganhos equivalentes a executivo de grandes empresas. Por isso abandonou recentemente seu antigo trabalho

tradicional para se dedicar exclusivamente ao seu negócio de redes na Akmos. Acompanhe abaixo a história de um novo talento no panorama do multinível brasileiro.

Biografia

Meu nome é Diego Marques, sou natural de Petrópolis, Rio de Janeiro, e atualmente moro na cidade de Recife em Pernambuco.

A Akmos é a primeira e única empresa de marketing multinível que desenvolvi o trabalho até hoje. Venho de uma área de atuação muito diferente da venda direta e do marketing multinível.

Aos 17 anos, iniciei a Faculdade de Ma-temática pela Universidade Federal Flumi-nense. Só cursei até o segundo período, pois outra área me chamou muito a atenção: a aviação. Fiz o curso de técnico de aeronaves, e comecei a trabalhar no segmento. Passei por grandes empresas como a GE ( General Eletric ), Varig e Gol Linhas Aéreas.

Com formação também em mecânica industrial, fui convidado para trabalhar no porto de Suape em Pernambuco, e coorde-nar uma equipe em uma das partes da cons-trução da refinaria.

Nesse período, minha esposa foi morar no interior do estado (em Caruaru) a tra-balho. O lado financeiro havia melhorado, mas estar em cidades diferentes, nos vendo somente aos domingos não era nada bom. Eu queria muito estar com ela, então decidi procurar uma outra alternativa de trabalho, para resolver esta situação.

Conhecendo a Akmos

Em 2010, ainda morando no Rio de Ja-neiro, um amigo me apresentou o projeto da Akmos. Achei muito legal, mas não tinha o interesse de desenvolver o projeto naquele momento: estava focado em outra linha pro-fissional e logo após mudei de estado para trabalhar. Dois anos se passaram e agora, o desenvolvimento deste trabalho poderia ser uma alternativa. Em pouco tempo as coisas mudaram.

Início difícil

Procurei saber se havia alguém em Re-cife desenvolvendo o projeto e não achei. Mesmo sem nenhuma experiência, com meu patrocinador em outro estado, e sendo o primeiro a iniciar o projeto em Recife, não tive medo. Com muita coragem, ousadia e fé em Deus, iniciei o trabalho sozinho há 1 ano e 9 meses.

Com apenas três meses de trabalho mui-to focado, vencendo o cansaço da dupla jor-nada a cada dia, fechei o nível de Presidente na Akmos (este é o quinto nível da empre-sa). O bônus que recebi me deixou muito entusiasmado. Me levou a deixar a refinaria e me dedicar de forma integral à Akmos e, definitivamente, morar com minha família.

No início, alguns criticaram a escolha de trocar a carteira assinada por um trabalho autônomo, mas eu tinha certeza e convic-ção do que estava fazendo. Em tudo o que se faz é preciso muita paixão, e isso estava transbordando em mim.

A experiência O resultado inicial foi muito explosivo,

mas confesso que após esse início, não foi fácil. Colocar pessoas no negócio não foi di-fícil, na verdade, trabalhoso é fazer a dupli-cação de forma correta, para que todos te-nham resultados e não desistam do negócio.

Tive que aprender quase tudo sozinho. Sem nenhuma experiência, sempre observei muito as pessoas e suas atitudes, li livros e assisti inúmeros vídeos de grandes líderes do marketing, muitas vezes atravessando madrugadas. Sempre em busca da fórmula perfeita do crescimento do grupo.

Hoje, depois de muitos obstáculos venci-dos, muito trabalho de campo, muito apren-dizado, posso dizer que tenho uma baga-gem muito maior que o tempo que tenho de negócio, “fiquei cascudo”.

Minha filosofia

Tenho uma filosofia que carrego comi-go, meu maior bem neste negócio é minha equipe, e minha prioridade é ajudar pessoas a mudar de vida, o dinheiro é consequência de um grupo com alta produção, feliz e re-conhecido.

Hoje a equipe cresceu tanto, que trabalho no macro. Meu maior desafio é formar líde-res , que fazem o que eu faço. Diariamente treino pessoas para que se capacitem no ne-gócio. Minha missão não é só fazer as pesso-as confiarem em mim, mas sim elas confia-rem nelas mesmas, percebendo que são ca-pazes e assim com coragem e competência desenvolverem seu trabalho.

Tive a chance de conhecer pessoas fan-

Lute pelos seus sonhos, nunca desista. Seja perseverante, tudo

que é bom tem um preço.

O segredo é o foco e a constância.

São nos momentos difíceis da vida, que mais crescemos e

amadurecemos. São nos momentos das

provas que conhecemos os verdadeiros

diamantes. Diego Marques

diego.marques@yahoo.com.br

“

“

5

Durante alguns anos tentei realizar (sem sucesso) “marketing importados”, e tinha um

grande sonho como BRASILEIRO, trabalhar em uma empresa totalmente Brasileira, foi quando através do meu patrocinador, Diego Marques, conheci a AKMOS em 2011/2012, e decidimos desenvolver esse projeto como pioneiros em Recife. Hoje são vários empresários (1300) na equipe, onde cheguei ao nível de Presidente Akmos e agora em março estarei embarcando num

Cruzeiro Internacional Buenos Aires e Montevideo tudo pago pela Empresa. Hoje a Akmos trabalha no plano Binário incrível (cadastro e consumo) e com a inauguração da filial em Recife, estaremos em grande crescimento a nível mundial. Agradeço Deus por essa grande oportunidade! Quero dedicar essa vitória a toda a minha equipe e também agradecer ao meu patrocinador Diego Marques, os diretores Akmos, nosso CEO Luiz Fernandez e ao Jornal Loucos Por Marketing.

Falar do Diego e Thays é mui-to simples…

Nós Akmos, aprendemos a amar este belíssimo casal pelo fato de fazer parte da construão da história de nossa empresa, ele nos conheceu bem no início da empresa, viu tudo como come-cou e se tornou um parceiro… vi-sualizar tudo pronto e perfeito é muito fácil, difícil é ter tudo isso na mente e transformar em reali-dade…

Por isso a história dele é realmente fascinante, vindo do mercado tradicional, bem locado profissionalmente, sem nenhuma experiência e histórico de MMN, tudo isso fazia com que ele tivesse nosso projeto como plano “B” e de acordo com o crescimento e desenvolvimento

nós nos tornaríamos seu plano “A”. Mas de repente e de forma ines-perada este cenário mudou quando ele nos disse que tinha tomado a decisão de fazer AKMOS como projeto principal de sua vida…

Hoje, diante seu desempenho como um dos principais líderes ti-vemos o prazer de hoje reconhece.lo como uns dos TOP lideres e um amigo no qual temos a certeza que no projeto AKMOS temos o melhor humano, profissional, que sabe transformar suor, lágrimas em sonhos de pessoas que encontraram em nosso negocio uma forma de ter seus sonhos realizados!!!

Aos que fazem parte de sua equipe, saibam que ele é o “paizão” que todos gostaríamos de ter e aos que ainda não o conhecem ainda, o profissional ideal dentro de um novo perfil de ética, comprometi-mento, estratégia no mercado de Mmn em suas adequações a esta tur-bulência de mercado, TEMOS NO “CAMPO” O PROFISSIONAL DO FUTURO pronto e capacitado para não somente liderar sua equipe mas um exemplo para mundo!

Obrigado por fazer parte de nossa familia! O topo nos espera!

tásticas nesse negócio. Hoje tenho grandes amigos em minha equipe. Realmente tenho um grupo de diamantes comigo.

Tenho muitos sonhos a realizar, isso me traz muita motivação. Faço este negócio to-dos os dias, como se fosse o primeiro dia que comecei.

Resultados expressivos

Hoje estou muito satisfeito com o resul-tado que tenho obtido.

Tenho hoje em minha equipe mais 2500 pessoas. Já conquistei na empresa dois cru-zeiros marítimos internacionais, com tudo pago para mim e minha esposa. Estou pres-tes a fechar o nível de safira com quase meio milhão de reais de volume de grupo por mês. Com isso estou muito perto de ganhar um carro zero da empresa. Tenho rendi-mentos mensais hoje, que nunca ganhei em minha vida. E cada mês que passa o cresci-mento é notório. Tenho viajado hoje o Brasil inteiro fazendo este negócio.

Minha meta em até 3 meses, é estar fa-zendo 1 milhão de volume de grupo por mês e ajudar muitas pessoas a terem resul-tados comigo.

Sou grato a Deus, que todos os dias tem guiado meus passos por caminhos excelen-tes. Sou muito grato à minha esposa que sempre está ao meu lado. Sou grato à toda minha família pela confiança e apoio. Gra-to por ter uma equipe de pessoas honradas, sérias e guerreiras. Grato à toda diretoria Akmos, que hoje tem feito com que essa em-presa mude a vida de muitas pessoas. Grato à toda linha ascendente pelas dicas e apoio a mim dados. Grato à toda família Akmos, que hoje tem construído um negócio sólido em todo o mundo.

Novos tempos

Com a filial Akmos agora em Recife, montamos um centro de capacitação para os distribuidores e temos produto a pronta entrega. Nosso crescimento agora será mui-to explosivo. Damos consultoria do negócio para todos em nossa filial.

Lute pelos seus sonhos, nunca desista. Seja perseverante, tudo que é bom tem um preço. O segredo é o foco e a constância. São nos momentos difíceis da vida, que mais crescemos e amadurecemos. São nos mo-mentos das provas que conhecemos os ver-dadeiros diamantes.

Lembre-se sempre, este negócio é feito de relacionamento e compartilhamento de sonhos. Então seja sempre um líder de ca-ráter, honrado, humilde e que trabalhe para o grupo. Você construirá um negócio com raízes muito profundas e confiáveis.

Desejo a todos muita paz e sucesso nos negócios, até um dia na estrada do multiní-vel...

Grande abraço a todosRumo ao topo

Diego Marques

– – – Depoimentos – – –

Luís Eduardo Cavalcanti – Presidente da Akmos

Luís Fernandes Venâncio – CEO da Akmos

6

Muito Chic

O evento foi realizado no Hotel Transamérica, em São Paulo, fechado para

apenas 1.500 convidados. Foi muito bem planejado e executa-do com alto grau de sofi sticação no nível das festas e convenções que a empresa costuma patro-cinar. Um detalhe importante é que o evento foi organizado para ser gratuito a todos os con-vidados, o que não é muito co-mum nos encontros de empre-sas de marketing de rede.

A festa contou com uma bela produção, material de suporte, infraestrutura e mídia. Durou cerca de três horas, onde fala-ram os Fundadores, os vice--presidentes e o diretor-geral da empresa para o Brasil, além de grandes líderes da companhia. Notou-se o interesse da empresa no mercado brasileiro onde viu--se vários discursos sendo pro-feridos na língua local inclusive o discurso do seu fundador, o cientista David Lisonbee. A em-presa fez questão de homenage-ar seus colaboradores corporati-vos e os distribuidores que já se destacaram no curto espaço de tempo em que houve o pré-ma-rketing. Foram reconhecidos os empreendedores já qualifi cados

a diamante, diamante presiden-cial e diamante internacional.

O encerramento deu-se com o corte da faixa de inauguração e com a entrada da escola de samba que abrilhantou a festa com sua bateria e mestre-sala e porta-bandeira bem no estilo brasileiro.

Logística

As expectativas da 4 Life para o Brasil são muito amplas. A empresa divulgou aos seus principais líderes que estuda a possibilidade de fabricar aqui os seus produtos e transformar o país em um polo muito im-portante de consumo e logística. Outra boa notícia é a proposta de abertura de centros de distri-buição em locais estratégicos do Brasil . Atualmente a 4 Life con-ta com sua base administrativa e logística localizada em São Pau-lo, num prédio bem localizado em frente ao metrô e terminal rodoviário da Vila Madalena.

Presenças Ilustres

Estiveram presentes os dis-

tribuidores que já atuavam des-de agosto como pioneiros no pré-marketing no Brasil, além de distribuidores internacio-nais. Entre eles os mais gradu-ados em qualifi cação, como o dr. Hermínio Nevarez, sr. Juan Rosado e sr. Dave Daughtrey e sua esposa Gabriela e também Hugo e Ileana Johnson, todos Diamantes Internacionais Pla-tina, o maior nível de gradua-ção da 4 Life. Além, é claro, dos Fundadores da companhia sr. David Bianca Lisonbee acompa-nhados pelos vice-presidentes e o diretor-geral da empresa no Brasil sr. Mirassul Pereira.

O auditório estava lotado, com os convidados empolga-dos com as boas novas da 4 Life para o merca-do brasileiro e o anúncio dos produtos que inicialmente se-rão oferecidos.

Os Produtos

A 4 Life co-mercializa pro-

dutos para saúde baseados nas moléculas de fatores de trans-ferência e inicia suas atividades no Brasil oferecendo aos seus futuros clientes os seguintes: 4 Life Transfer Factor Tri Factor Formula, 4 Life Transfer Factor Tri Factor Mastigável, Nutras-tart baunilha, Nutrastart cho-colate ( ambos pós nutricionais com fatores de transferência) e o Energy Go Berry, um energético solúvel em água.

O que a 4 Life espera do mer-cado brasileiro e o que ela tem a oferecer são pontos fundamen-tais para todo o mercado e em especial para as pessoas que esperam trabalhar com a sua re-presentação.

4 Life inaugura operação brasileiraNo dia 9 de novembro últi mo foi ofi cializada a entrada da 4 Life no mercado brasileiro,

após cinco anos de preparação. A empresa é hoje a 10ª maior de marketi ng de rede no mundo, segundo a Nexera,e também detém a 45ª posição no mercado mundial de vendas diretas

com um faturamento que ultrapassa os us$400 milhões.

V E N H A P A R A A 4 L I F E V E N H A P A R A A 4 L I F E CONVITE DO LÍDER PIONEIRO FÁBIO CONSTANTINO

Atendemos a todo o Brasil, com profi ssionalismoe um trabalho sustentável para um futuro promissor.

Nossos contatos:Tels.: (11) 97416-0209 (VIVO), (011) 987503499 (TIM)

e-mail: fabio.e.constanti no@gmail.comskype:fabio.eduardo.constanti no

facebook: fabio.e.constanti nofã page 4life - Internati onal Networkers Team Brasil.

Fábio e Hermínio Escola de samba

David Lisonbee, o fundador Funcionários da 4 Life Brasil são homenageados

7

www.wanderleylourenco.com.br – email: wanderley_correia@hotmail.com

Wanderley Lourenço

ArtigoArtigo

Foco e sucessoO marketing de rede no

Brasil passa por uma grande turbulência. To-

dos os dias surgem novas em-presas de produtos e principal-mente de marketing digital, tec-nologia, etc. São vários convites por dia feitos por pessoas dife-rentes para vários negócios, ou da mesma pessoa oferecendo uma nova oportunidade a cada semana ou mês enchendo sua caixa de e-mail.

As oportunidades se dizem cada vez melhores que todas até o momento, marketing solidá-rio, pagam mais, não precisam vender nada, derramamento global e realmente são tão tenta-doras que levam até líderes sé-rios a não resistirem e partirem para grandes aventuras para ver no que vai dar. É claro que entre tantas ofertas algumas são boas, mas uma grande parte são ver-dadeiras arapucas e todo cuida-do é pouco na hora da escolha.

Por outro lado essa centena de oportunidades pela internet tem atraído e trazido milhares de novas pessoas do marketing tradicional para o marketing de rede. Não estamos aqui discu-tindo se realmente essas opor-tunidades seguem as regras do verdadeiro marketing de rede. Esse assunto está sendo regula-mentado no Congresso no mo-mento e em boa hora para que não haja dúvidas quanto à serie-dade dos negócios oferecidos.

Alguns estão fazendo 2, 3 ou mais negócios tentando ganhar um pouco de cada um ou tor-cendo para que algum dê cer-to e quem saiba ganhar alguns milhões. E esses milhões que alguns ganham tem se tornado a cenoura que atrai muita gente.

É como investir na bolsa de valores, alguns preferem ações tradicionais de baixo risco que valorizam no longo prazo en-quanto outros aplicam no curto prazo em ações atraentes, mas de altíssimo risco que podem valorizar muito ou virar pó da noite para o dia.

A grande estratégia para muitos é entrar num negócio de marketing binário com um gran-de derramamento e patrocinar alguém forte na perna menor

para “arrebentar a boca do ba-lão”. E isso tem acontecido com muitas pessoas, o que incentiva grandes migrações como revoa-da de pássaros que vão de um lado para o outro. O marketing de rede se transformou numa acirrada concorrência entre em-presas e um verdadeiro tiroteio, uma guerra, e muita gente não consegue mais manter o foco. Parece que a grama do vizinho está cada vez mais verde, tanto são as promessas de ganhos.

Não sou contra mudar de negócio e nem contra o marketing binário e aconse-lho a pelo menos conhecer as novidades que surgem diaria-mente. Não se deve fechar os olhos. É importante pelo menos conhecer e saber o que está sendo lançado no mercado.

Mas se as pessoas ficarem pulando de galho em galho o tempo todo alguns podem até ganhar muito dinheiro, mas a grande maioria acaba perden-do tempo, dinheiro e os ami-gos. Quando um líder muda de negócio ele leva uma parte da rede para o novo negócio, mas não consegue levar a rede toda e aos poucos seu nome vai se queimando com seus conta-tos. Depois de apresentar algu-mas oportunidades e cada uma melhor do que a anterior, seus contatos já ficam desconfiados e perguntam: Qual será a próxi-ma oportunidade que ele vai me oferecer para que eu entre logo e não perca tempo?

Infelizmente muitos usam argumentos inescrupulosos e fazem uma espécie de chanta-gem ao dizer ao seu líder que se ele não acompanhá-lo no novo negócio poderá perder sua rede mais cedo ou mais tarde para seus downlines, “não tenho como evitar isso” afirmam.

Pular de empresa em em-presa é como o empregado que muda de emprego várias vezes imaginando que está crescendo, mas na realidade sempre esta-rá na mesma condição, apenas numa nova empresa.

Se você faz marketing de rede 100% do seu tempo, é até aceitável que possa arriscar uns 20% do seu tempo numa nova empresa, que exija outro perfil de pessoas completamente dife-rente da sua empresa e que não tenha produtos concorrentes.

Mas você pode ter seu foco no mínimo em 80% numa em-presa tradicional com produtos auto-sustentáveis, baixa manu-tenção mensal, estruturada, de baixo risco e retorno seguro no médio e longo prazo como se fosse o seu plano A no marke-ting de rede e complementar os restantes 20% do seu tempo com um plano B em marketing de rede digital ou de tecnologia de curto prazo que pode te dar um alto resultado como pode acabar repentinamente devido à obsolescência tecnológica. Tudo é risco.

O certo, ideal e recomendá-vel é escolher uma boa empre-sa selecionada de acordo com muitos critérios racionais, ter 100% de foco nela e investir no médio e longo prazo como qual-quer negócio do mercado tradi-cional. No mercado tradicional todo negócio tem um período de maturação de alguns anos e temos que pensar da mesma forma no marketing de rede. Tudo é negócio.

Manter o Foco é muitas ve-zes um tipo de sacrifício ou um preço a pagar. Você não conse-gue se concentrar numa empre-sa se ao mesmo tempo ficar com inveja ou menosprezando os al-tos ganhos obtidos por muitas pessoas que migram constan-temente e sempre são pioneiros

em alguns negócios, principal-mente em planos binários enca-beçando um forte derramamen-to. É impossível concorrer com alguns tipos de negócios no curto prazo, e apenas no longo prazo sentiremos as diferenças.

Podemos até dizer que o foco não é simplesmente você dizer sim para uma única em-presa, mas no momento sig-nifica dizer não para centenas de outras empresas novas que surgem no mercado. Você tem que focar totalmente na empre-sa que você acredita. É por isso que as pessoas ficam confusas e não sabem exatamente qual a decisão a tomar, qual empresa escolher e acabam entrando em várias ao mesmo tempo.

Quando saímos do foco co-locamos em risco nossos sonhos e os sonhos das pessoas que acreditaram em nós, além do risco de perder o que já conquis-tamos.

O líder totalmente focado torna-se um fenômeno para seus liderados e os leva a con-quistar seus sonhos o que é o grande objetivo da liderança.

Uma das grandes razões para o sucesso é o foco, mas com certeza a principal razão para o fracasso é a perda do FOCO. Em outras palavras, quando você perde o foco abre a porta para a queda e por isso te aconse-lho a eliminar da sua vida tudo que possa fazer você perder seu foco.

Wanderley Lourenço , economista, ex-empresário de consultoria econômica, faz marketing de rede há 20 anos, foi Diamante por 15 anos de uma grande empresa Americana e no momento é Platina Fundador da Amway.E-mail: wanderley_correia@hotmail.com Blog www.wanderleylourenco.com.brTel. (21)98263.8034 Tim / (21) 99999.2141 Vivo

Quando saímos do foco colocamos em risco nossos sonhos e os sonhos das pessoas que acreditaram

em nós, além do risco de

perder o que já conquistamos.

9

10

Leandro e Débora AhmedConstruímos Líderes!

www.leandroahmed.com

B E L C O R P P R E M I A

Venha brilhar com osDuplos Diamantes da Belcorp!

Como prêmio pelo seu magnífi co desempenho,o casal qualifi cado a Duplo Diamante na Belcorp,

Débora e Leandro Ahmed,do Rio de Janeiro, recebeu um automóvel BMW.

Você poderá participar de um sistemade treinamento completo desenvolvido por eles:

http://www.sistemaleader.com.br/

Leandro e Débora AhmedConstruímos Líderes!

www.leandroahmed.com

Em evento de reconhecimen-to e comemoração aos 25 anos da Hinode Cosméticos, em que os principais representantes da empresa e seus mais importantes líderes de venda usavam trajes de gala, foram apresentados aos pre-sentes os planos de expansão: a apresentação da linha de dermo-cosméticos C-Nova e a assinatura de distribuição exclusiva no Bra-sil das maquiagens da marca ita-liana Bellaoggi, com a presença de seus fundadores. Com líde-res de equipes de vendas vindos de todo Brasil, a Hinode Cosmé-ticos, indústria nacional de cos-méticos com vendas diretas e que utiliza o sistema de marketing multinivel para vender seus pro-dutos comemorou 25 anos de sua fundação, no último dia 19 de ou-tubro, em um grande teatro na ci-dade de São Paulo, com a sua ca-pacidade lotada (1.450 pessoas).

Durante a grande festa, lide-rada pelo presidente da empresa, da segunda geração dos funda-dores, Sandro Garcia Rodrigues, acompanhado pelos membros da Família Rodrigues, todos exer-cendo cargos na Hinode Cosmé-ticos, foram apresentados os pla-nos para o futuro da marca, além

de reconhecimentos de mais de 150 consultores e entrega de prê-mios: uma Range Rover Evoque para o consultor Imperial Dia-mante, dois Renault Fluence para os novos triplos Diamantes, além de entregar os cheques garantin-do a participação de mais de 100 consultores Diamantes no Cru-zeiro Diamante 2014. Além da en-trega dos prêmios citados acima, os consultores Líderes receberam os cheques Bônus e Liderança, totalizando um valor superior a meio milhão de reais, referente ao ano de 2013.

Um dos pontos emocionan-tes do evento foi a apresentação da nova graduação da empresa, o Imperial Two Stars, que entrega-rá como prêmio uma Mercedes--benz SLK 200 e mais uma viagem para Bora Bora, além das viagens garantidas para: America do Sul, Estados Unidos e Europa. Outro momento emocionante foi a assi-natura do Contrato de Importação e Distribuição Exclusiva da mar-ca italiana de cosméticos Bellao-ggi no Brasil. Estavam presentes à assinatura os sócios principais da marca Bellaoggi, fundada há 24 anos na Itália, com operações em 18 países ao redor do mun-

do. O Brasil passa a ser o 19º país que recebe a linha completa de cosméticos. A linha trazida da Itália competirá diretamente com as marcas estrangeiras MAC, Re-vlon e Mary Kay, já estabelecidas no Brasil. O investimento para trazer a linha de cosméticos ita-lianos ao Brasil é da ordem de R$ 40 milhões, sendo que a ex-pectativa da Hinode Cosméticos é de um crescimento de 30% ao ano com a linha exclusiva. Ou-tro ponto forte do encontro foi a divulgação dos resultados do sistema de franquias implantado pela Hinode Cosméticos. Em um ano de trabalho, já são 105 fran-quias inauguradas ao redor do País e 55 em fase de montagem. As franquias servem como ponto de distribuição e pronta entrega dos produtos, agilizando a che-gada dos produtos às mãos das consumidoras, além se constitu-írem em centros de treinamento e desenvolvimento de negócios para a força de vendas local, que atua através do modelo de venda

direta multinivel.

A Hinode Cosméticos, funda-da há 25 anos, com mais de 65 mil consultores em todo o Brasil, fa-brica e comercializa mais de 300 produtos através de seu catálogo e de suas lojas virtuais, além de ser franqueadora de cosméticos e perfumes. A empresa trabalha no sistema Multinível, no qual as vendas são feitas pela internet, em tempo real, por meio de lojas virtuais que a empresa propicia aos seus consultores independen-tes. Hinode, em japonês, signifi ca Sol Nascente.

A Hinode tem como missão oferecer às pessoas a oportu-nidade de mudar de vida. Do ano passado para cá, a Hinode Cosméticos aumentou seu fatu-ramento em mais de 650%, tor-nando-se um case histórico no setor de venda direta multinível. Suas instalações industriais e de logística cresceram mais de 35% em área, capacidade produtiva e de entrega.

Em 2 de outubro aconteceu em Brasília o lançamento da

Frente Parlamentar--Marketing Multiní-vel, através de au-diência pública no auditório Nereu Ra-mos, que tem como presidente o ex-lu-tador e atual depu-tado federal Acelino Popó.

A sessão durou sete horas e teve pronunciamentos de empresários e es-pecialistas do setor.

Foi um momento único na jovem his-tória do mkt mul-tinível. Do ponto de vista conceitual houve um confronto entre os defensores do legítimo multi-

nível aos partidários dos es-quemas piramidais.

A favor do legítimo falaram,

entre outros, na tribuna os con-sultores Sérgio Buaiz e Ricardo Guimarães, além de represen-tante da Associação Brasileira de Empresas de Vendas Diretas (Abevd)

Popó afi rmou que já existe um esboço do projeto para a regulamentação do mkt.multinível no Brasil. Isto será discutido nas reuniões da Frente Parlamentar e também

pela Subcomissão criada pela comissão de desenvolvimento Econômico, Indústria e Comércio.

No seu gabinete, em Brasília, o deputado Acelino Popó concedeu entrevista exclusiva ao jornal Loucos Por Marketing, que será a matéria de capa no próximo número de janeiro/fevereiro de 2014, comemorando 50 edições ininterruptas.

11

Deputado Popó e a Frente ParlamentarÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS

Jubileu de Prata da veterana HinodeIndústria nacional de cosméticos de venda direta que utiliza o sistema de

marketing multinivel para vender seus produtos comemora 25 anos em grande estilo.

Sergio Buaiz e Ricardo Guimarães falaram na tribuna defendendo o legíti mo mkt.multi nível.

11

Paulo de Tarso Aragão E-mail: paulodetarsoaragao@yahoo.com.br

EM DIAHOJE

ALEMÃES ESCOLHEM BRASILEIROPARA Nº 1 DAS AMÉRICAS

O industrial e líder de redes Gino Roberto Luiz (foto) foi escolhido para ser o Nº1 nas Américas do Norte, Central e Sul do novo mkt. digital mun-dial que será lançado em fevereiro de 2014. Nas próximas semanas ele embarca para Frankfurt, na Alemanha, para se inteirar do lançamento do pro-jeto., que será simultâneo em muitos países.

ABEVD DIVULGA NÚMEROS DO 1º SEMESTRE A ABEVD, fi liada à Federação Mundial das Vendas Diretas (WFDSA) divulgou os primeiros dados relativos ao primeiro semes-tre de 2013.No período, o volume de negó-cios foi de R$18,4 bilhões, valor 5,9% superior ao registrado no mesmo período de 2012. O número de revendedores - onde se inclui o contingente dos distribuidores de mkt.multinível- aumentou 2,9%, com um total de 4.336.015 pessoas.

HERBALIFE CRESCE 31,5% ATÉ AGORA

A Herbalife concluiu o terceiro trimestre de 2013 com um forte cres-cimento em vendas de 31,5% em ven-das líquidas (em reais) no país, o que representa uma contínua expansão dos negócios no Brasil.

A empresa lançou uma nova campanha publicitária - que incluiu comerciais no horário nobre da TV- destacando o lançamento do novo sabor de Mousse de Maracujá so shake Herbalife.

Declarou o diretor-geral no Brasil Gioji Okuhara (foto): “os resultados da Herbalife no Brasil estão acima da média do mercado de vendas diretas e são refl exo do crescente investimento em marca, novos produtos, estru-tura e logística, além das diversas iniciativas dos distribuidores indepen-dentes”, concluiu.

Participei como palestrante convidado da festa de inau-

guração da nova fi lial da Akmos para atender à região Nordeste. Está localizada em Recife,PE, na cobertura de elegante edifício no centro da cidade.

O CEO da Akmos Luiz Fer-nandes Venâncio esteve presen-te e dirihiu o cerimonial. Líde-res de todo o nordeste disseram presente ao evento, que termi-nou com coquetel.

A nova “fera” do mundo das redes, a Maximus, come-

çará a atuar em janeiro, mas já começa a fazer barulho antes do lançamento ofi cial. A convite do vice-presiden-te Fernando Mazzei estive em

Curitiba-PR, para conhecer, em primeira mão, as instalações do novo integrante da indústria do multinível, criado por grupo de investidores. Pesquisa feita pelo grupo apontou o café e deriva-dos como caminho de sucesso para a nova empresa. Meu anfi trião Fernando Ma-zzei é um conhecido e respei-tado líder de redes, que agora

assumiu essa nova função cor-porativa. O lançamento ofi cial daMaximus será em janeiro, mas em dezembro já começa a ope-rar. Mais informações sobre o projeto no site www.sucesso.com.vc ou na página do face-book do vice-presidente: Fer-nando Mazzei Sanini.

VISITA DE CORTESIA À MAXIMUS

AKMOS INAUGURA FILIAL PARA O NORDESTE

Paulo de Tarso Aragão. Adicione-me e seja o primeiro a saber das últimas. Curta também a fanpage do jornal Loucos por Marketing, www.facebook.com/jornalloucospormarketing.

AS MELHORES DO MEU FACEBOOK

AVON FECHOU NA FRANÇA A operação francesa da gigante americana Avon fechou no fi nal de outubro, depois de quase 50 anos de atividade no país. O “staff” na França tinha 120 funcionários e haviam 11.000 consultores.

DEPOIS DE DESABAR, AGEL É VENDIDAA americana Agel Enterprises - que no

passado chegou a fazer pré-marketing no Brasil-anunciou em Utah, USA, a venda da companhia - ou o que restou dela- para o grupo CVSL Inc. Após a saída do CEO

Glen Jensen, as vendas desabaram nos últimos anos e os lucros cairam para apenas US$37 milhões anuais em 2012.

PARADA “PINK” NOS 50 ANOS DA MARY KAYMais de 100 automóveis Cadillac

na cor rosa participaram de um desfi le (foto) pelas ruas centrais de Dallas, Te-xas, USA, comemorando os 50 anos de fundação da Mary Kay.

A empresa foi criada em 1963 pela sra. Mary Kay Ash com um investi-mento de apenas US$5 mil e tem como tradição premiar suas TOP líderes com um automóvel Cadillac cor-de-rosas.

GENESIS VEM DO PARAGUAY

A rede de lojas Genesis-uma espécie de Po-lishop paraguaya- lançará um multinível voltado ao mercado brasileiro, com produtos importados até 40% mais baratos. Não haverá cobrança de impostos de importação. O líder de redes Samuel Hansen foi um dos primeiros do Brasil a visitar o grupo, em Assunção.

12