O consultor de marketing Cândido Belloni, de Curitiba, PR, integra a primeira safra de líderes do

marketing multinível brasileiro, no início dos anos noventa. Neste artigo-pesquisa ele entra no túnel do tempo

relembrando o período dos pioneiros. Páginas 4, 5 e 6

Convenção HINODE entrega 21 carrosNosso enviado especial Diamante Neto Torres (foto) foi testemunha ocular da Super-

Convenção da veterana Hinode entregando 21 automóveis e fazendo história.

VAGNER AGUILAR,o homem do consumo inteligente

O empresário Vagner Aguilar trouxe ao Brasil um modelo de negócios que é sucesso nos Estados Unidos, adotado por empresas como a

Amazon.com. Página 8

Jornal Informa vo e de Treinamento sobre Marke ng Mul nível – Ano VI – Nº 55 - Novembro/Dezembro de 2014 - Preço: 5,90

Acesse o site: www.jornalloucospormarke ng.com.br

Brasileiros na Convenção da Wake-Up Now

Nosso enviado especial Diamante Roberto Portela participou, na condição de líder homenageado, da Convenção nos EUA da Wake-Up Now e conta

como foi. Página 3

INCLUINDO DEPOIMENTOS DOS LÍDERES PIONEIROS WELLINGTON PATRÍCIO E ELTON LIMA (fotos)

NO TEMPO DOS

P I O N E I R O S

Emerson Cesarino - Pág. 11 Paulo de Tarso - Pág. 13Sar Israel - Pág 12 Roberto Portela - Pág. 10 Robson Costa - Pág. 9

PARTICIPAM DESTA EDIÇÃO

Paulo de Tarso Pág 13E C i Pá 11 Roberto Portela Pág 10 Robson Costa - Pág 9Sar Israel - Pág 12

Página 10

3Di

reto

da

Reda

ção O Passado Passou

Publicação bimestral produzida pela Comunigraf Editora - CNPJ 01060404/0001-33Jornalistas responsáveis: Carlos Garcia DRT-PE 365 e Olbiano Silveira DRT-PE 626Editoração eletrônica: Lourdes Duarte - duarteiferreira@gmail.comEditor: Paulo de Tarso Aragão - E-mail: paulo6789@yahoo.com.br * Diretor de Marketing: Roberto Portela - portelaglobal@gmail.com *

Colunistas: Arnaldo Silva - Edson Frank das Flores Gatto - Gutemberg Santos - Lair Ribeiro - Leila Navarro - Paulo de Tarso Aragão - Marcelo Alves - Marcelo Pinheiro - Roberto Shinyashiki - Wanderley Lou-renço * Secretária-Executiva: Dinah Duarte de Lucena Aragão * Secretários-Assistentes: Dennis Edward Lucena de Oliveira e David Wesley Lucena de Oliveira * Assessor Especial: Douglas Vinícius Lucena de Oliveira. * Coordenadora de Logística: Denise Duarte Lucena de Oliveira. * Coordenadora de Expedição: Judite Duarte de LucenaEndereço para correspondência: Praça Floriano, 55 - Conj. 807 - Cinelândia , CEP: 20031-050 - Rio de Janeiro-RJ. Telefones: (021) 2524-0236 / 81230214 - E-mail: paulo6789@yahoo.com.br

Expediente

As colunas e matérias assinadas não refl etem, necessariamente, a posição do jornal.

Nesta edição o leitor vai olhar por um espelho retrovisor e ver como eram

os tempos pioneiros no início do marketing multinivel no Brasil. Ninguém melhor para assinar o texto que o consultor Cândido Belloni, uma testemunha ocular. No quesito conteúdo, três colunistas de

peso dão o seu recado, Emerson Cesarino, Sar Israel e Robson Costa, que além das redes são também executivos de sucesso. Além das novidades do mercado, no mundo das empresas. Boa leitura! O Editor

Imóvel em Multinívelé Muito Melhor

A Herbalife puniu dois conheci-dos qualifi cados a Presidente,

de Belo Horizonte e do Rio de Janeiro, com a suspensão do

pagamento de seus bônus. A medi-da foi tomada porque eles abriram

no Rio uma empresa-clone, com os mesmos produtos da Herbalife, inclusive com cópia dos Espaços de Vida Saudável, com nome pa-recido. A partir do nível de GET,

o qualifi cado assina um documento de confi dencialidade comprome-tendo-se a não se inscrever em ne-nhuma outra empresa que atue com marketing multinível.

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PUNIÇÃO NA HERBALIFE PARA DOIS PRESIDENTES

UP ESSÊNCIA CHEGA AO PERU

Os diretores Carlos Zettler, Wagner Barbosa e Paulo Rocha (foto) estiveram no Peru para dar andamen-to ao primeiro polo da UP Essência no mercado internacional.

O Peru se tornou destaque na América Latina por apresentar um crescimento econômico de 7% nos últimos anos, o dobro da média nos países vizinhos.

PORTUGAL RECEBE BRASILEIROS DA MAXLIFE

No dia 28/10/2014 ocorreu o lançamento na cidade do Porto,em Portugal, da empresa

Maxpremium Internacional, Ltda, empresa do Grupo Maxlife, com a presença de distribui-

dores, prestadores de serviços, funcionários e diretores, incluindo a fundadora e CEO Rosa Nobuhara. A MaxLife, sediada em Maringá,PR, dedica-se a produzir e comercializar colchões e acessórios com alta tecnologia em eletromag-nético e infravermelho longo, com presença em todo o território brasileiro. E brevemente em toda a União Européia, a partir de Portugal.

5Capa

O INÍCIO DO MMNNO BRASIL

Há exatos 24 anos uma das gigantes do setor de Multinível se instalava no Brasil e grandes líderes que vieram de outros países contataram aqueles que seriam os Pioneiros a acreditar num projeto que até então parecia um sonho. Trazer oportunidade e novos negócios para milhares de brasileiros. Naquela época ainda não tínhamos celular e o computador era uma realidade para poucos. A maioria das informações a respeito da empresa e o modelo de negócio eram apresentados através de materiais impressos e desenhados no fl ip shart em reuniões feitas inicialmente na casa de parentes e amigos.

O SONHO

A conquista do sonho foi o que nos encorajou a desbravar este imenso país chamado Brasil. “No Tempo dos Pioneiros” não existiam as ferramentas que hoje temos à disposição. Tínhamos que viajar por todas as cidades mostrando esta nova oportunidade onde cada pessoa poderia construir o seu próprio negócio. Muitas vezes viajávamos no mesmo dia 200 ou 300 km de ida e volta para mostrar o plano para uma ou duas pessoas.

Hoje quando vejo toda esta tecnologia à disposição e com o avanço da internet, redes sociais, com as conferências on line e o telefone celular, vejo que realmente aquele foi “o Tempo dos Pioneiros.” Naquele tempo apertávamos o cinto de segurança e viajávamos o Brasil todo atrás dos pioneiros. Hoje apertamos um botão no computador e nos conectamos com qualquer pessoa em qualquer cidade do Brasil.

Você consegue imaginar fazer

este trabalho nos dias de hoje sem ter à sua disposição toda esta tecnologia? Saudades dos velhos tempos? Com certeza absoluta, mas ainda prefi ro apertar um botão.

NEGÓCIO

SUSTENTÁVEL:

A grande força que dava sustentabilidade ao negócio eram três pilares principais.

1) Uma empresa com estru-tura e plano de bonifi ca-ção sustentável

2) Produtos de qualidade com fabricação própria

3) Sistema de treinamento e capacitação

Muitos que aceitaram o desafi o de serem os pioneiros de um modelo de negócio até então desconhecido pela maioria dos brasileiros conseguiram ao longo dos anos alcançar resultados que realmente surpreenderam até as pessoas mais incrédulas no que se refere à liberdade econômica e fi nanceira.

Além das conquistas e realização de muitos sonhos o modelo de treinamento implantado pelos líderes trouxe uma mudança de comportamento empresarial

com uma visão mais profi ssional de que realmente o Sucesso pode ser alcançado quando a oportunidade bate à nossa porta. Uma das coisas que mais me marcaram neste período inicial foram as grandes amizades que foram construídas e muitas delas permanecem até hoje.

EVENTOS:Os primeiros Eventos que

servem de modelo até hoje para muitas empresas de MMN estão em nossas lembranças até o dia de hoje. Ginásios lotados com mais de 10, 20, 30 mil pessoas e até estádios de futebol com mais

Os Pioneirosdo Marketing Multinível

Por Cândido Belloni – E-mail:candidobelloni@gmail.com

O assunto que vamos tratar nesta matéria refere-se ao início do marke ng mul nível no Brasil que se deu na década de 1990. Antes de falarmos

sobre este tema tão es mulante vamos relembrar o signifi cado desta palavra. A palavra Pioneiro, signifi ca aquele que vai à

frente desbravando e implantando situações muitas vezes inexploradas e ainda preparam a estrutura para o futuro. Há um grupo seleto de pessoas que se dispõe a este po de a tude. O restante são aqueles que depois de ver o resultado passam a seguir aqueles que são verdadeiramente os Pioneiros.

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de 50 mil empreendedores. Cada reconhecimento era ovacionado por milhares de pessoas que faziam as emoções ainda mais fortes. Com certeza hoje temos excelentes eventos e com muita qualidade, mas no Tempo dos Pioneiros quando isto ainda era uma novidade, tenho certeza que eram bem diferentes dos dias de hoje. Mas fi co muito feliz em ver as evoluções que hoje algumas empresas tomaram o cuidado de evoluir acompanhando

o crescimento do mercado e das novas tendências.

ENTREGA DO OSCAR

Outro dia revendo algumas das fotos desta época de Ouro encontrei muitos amigos e lideres que hoje são empresários bem sucedidos nesta mesma indústria e também muitos deles nas suas atividades tradicionais devido ao Sistema de Treinamento que transformava

uma pessoa comum e sem qualquer perspectiva de crescimento num Empreendedor de Sucesso. Os primeiros eventos de Liderança que para nós eram novidades pareciam mais a entrega do Oscar do que um reconhecimento por um nível alcançado.

As mulheres subiam ao palco com seus vestidos longos e bordados em pedra como se fosse uma festa Hollywoodiana. Casais passaram a trabalhar

juntos e frequentar semanalmente os eventos de apresentação de negócios, seminários mensais com treinamento realizados por lideres de outras cidades e também as grandes convenções que eram os eventos Tops de reconhecimentos e que aconteciam a cada 4 meses em diferentes cidades do Brasil onde tínhamos palestras com líderes de vários países que vinham nos ensinar como construir uma rede de Sucesso.

SISTEMA DE TREINAMENTO

Aqueles ensinamentos simples, mas muito efi cazes transformaram o Brasil num dos maiores celeiros de Líderes de Sucesso em MMN ao redor do mundo e um dos mercados mais disputados por grandes empresas Multinacionais do setor.

O sistema de treinamento da época além dos eventos constantes que nos ensinavam como construir uma rede de Sucesso eram muito direcionados ao desenvolvimen-to pessoal de cada novo empreen-dedor.

Além de participarmos de mui-tos eventos presenciais tínhamos um programa de treinamento em

fi ta k7 (cd de hoje), lia-se rigorosa-mente um livro de desenvolvimen-to pessoal todos os meses o que verdadeiramente formou um gran-de exército de líderes, não apenas com um titulo de qualifi cação, mas preparados para liderar milhares de pessoas com postura e atitudes que fazem a diferença para qualquer momento de nossas vidas.

O TEMPO:

Depois de 24 anos de história do MMN no Brasil posso dizer que muitas lições e muitas emoções ainda fazem parte da minha vida. Tive momentos inesquecíveis que guardo até hoje no meu coração, muitos de imensa alegria por conquistas pessoais e também

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No início dos anos noventa era uma temeridade divulgar em-

presa de marketing multinível no Brasil. O trabalho de redes era algo desconhecido e por isso visto com desconfi ança por nove em cada dez pessoas abordadas. Exceto pelos pioneiros, uma minoria com a men-te aberta, que comprava a ideia do novo negócio. Havia apenas duas empresas no mercado, a pioneira Amway, 1991, nome que vem da abreviação da ex-pressão “american way” e a brasi-leira Odorizzi,1994. O jovem militar Elton Lima (foto da época), gaúcho de Porto Alegre, encantou-se em 1995 com

esta proposta de liberdade fi nan-ceira oferecida pelo trabalho de redes. Sua empresa era a Amway e o jovem divulgava maciçamente a proposta no quartel. Então, come-çaram a chover cadastros no meio militar. Mas paralelamente começou a circular no quartel a notícia que ele estava divulgando um negócio desconhecido. Os acusadores eram militares que tinham ido às reuni-ões de apresentação, não haviam entendido a proposta e saiam falan-do mal. Se nos dias de hoje ainda acontece isso, imagine-se nos pri-mórdios daqueles tempos pioneiros. Com o passar dos meses, no âmbito daquele quartel havia mais pessoas criticando o novo negócio do que aprovando. Os comentários negativos chegaram aos ouvidos do comandante-geral da corporação, que então mandou prender o pro-motor do “estranho” negócio, sem ouvi-lo, sob a acusação de estar ali-ciando pessoas para empresa des-conhecida. O visionário Elton Lima então amargou muitos dias na prisão da-

quele quartel. Com o tratamento de quem houvesse cometido algum crime. Saindo da prisão, não disse mais palavra sobre o negócio de redes no local de trabalho. O tempo passou e aconteceram altas negociações de publicidade entre a sua empresa de marketing e a direção do Exército na época. Um dos resultados foi a Amway patrocinar, a nível nacional,em todo aquele ano, a revista militar “Verde-Oliva”, com vistoso anún-cio colorido na contracapa. Quando a edição chegou ao seu quartel, nosso herói, com a alma em festa e o coração a gargalhar, levou um exemplar ao seu coman-dante-geral, o mesmo que o havia metido na prisão. Polidamente ex-plicou que aquele negócio que ha-via divulgado era a empresa que estava patrocinando naquele ano a revista militar. O comandante-geral ao ouvir aquilo parecia engasgado com alguma coisa e seu rosto fi cava cada vez mais avermelhado. Nosso herói temeu que o homem fosse ter um troço ali mesmo. Mas não.

Passada a fase aguda da emoção o comandante se recompôs e teve uma atitude digna. Pediu descul-pas ao nosso herói, agora de alma lavada, justifi cando que era seu de-ver zelar pela integridade da tropa contra ameaças externas. Mas re-conheceu o erro e admitiu, embora tardiamente, que aquela empresa demarketing exercia uma atividade legítima. Hoje em dia, com a difusão na sociedade brasileira do concei-to de marketing multinivel, talvez não acontecesse nada semelhante. Já existem, há décadas, milhares de pessoas bem sucedidas em diversas empresas, várias delas com ganhos de diretor de multinacional. O jovem militar de 1995 pro-tagonista da história superou o trau-ma da prisão por divulgar empresa desconhecida e hoje faz parte da liderança nacional na indústria das redes, atuando com destaque numa empresa brasileira. Pelo menos neste caso, o Bem venceu o Mal. O gaúcho Elton Lima é gente que faz.

decepções e desafi os que serviram para o meu crescimento pessoal. O tempo passou muito rápido, muitos amigos seguiram o seu caminho, alguns deles tenho contato até hoje e como bom saudosista que sou gosto de relembrar esta longa caminhada ao lado de pessoas que me ensinaram a superar e vencer desafi os e que sem os quais não seria possível alcançar muitos dos meus sonhos.

AGRADECIMENTOS:

Em primeiro lugar o maior dos agradecimentos é a Deus por ter me dado não apenas uma oportunidade de conhecer um novo negócio, mas principalmente a oportunidade de conhecer pessoas muito especiais que fi zeram e fazem a diferença na minha vida. Sou agradecido

em especial à minha família, esposa e fi lhos que nos apoiaram nos momentos mais difíceis. O que seria de mim sem este apoio? Naturalmente alguns deles não acreditaram nesta caminhada, mas isso não foi determinante para que eu seguisse em frente. Eu tinha meus sonhos e eles tinham os deles e tive que fazer por aquilo que eu queria conquistar e não por aquilo que eles achavam. No fundo eu

sabia que dependeria somente da minha visão e determinação.

Agradeço aos muitos amigos que acreditaram em mim e iniciaram junto comigo nesta jornada e que muitos deles hoje fazem parte do meu relacionamento pessoal. Sou agradecido também pelo conhecimento que adquiri e ainda estou em busca dele todos os

dias, mas que me permitiu ajudar muitas pessoas em muitos lugares do Brasil.

NO TEMPO DOS PIONEIROS:

A década dos anos 90 já passou. Graças a Deus tive a oportunidade de fazer parte deste momento junto com muitos amigos que hoje são grandes líderes no Brasil e ao redor do mundo. Cada um contribuindo um pouco com sua história pessoal de muito trabalho, esforço, sacrifício pessoal e muita perseverança. Foi o início de uma grande jornada que apesar de já terem passados seus 24 anos ainda estamos apenas no início. Hoje o MMN está em uma nova fase no Brasil, como um jovem que passa da adolescência para a maturidade, que cometeu erros e teve seus acertos, mas que amadureceu e que cada vez se consolida mais e mais como uma grande oportunidade. Uma nova geração de líderes está surgindo em nosso país e isto graças ao treinamento que muitas

empresas tem colocado à disposição de seus parceiros de negócio. Faça parte deste novo momento. Seja Pioneiro desta nova fase em que a tecnologia vem aperfeiçoando a comunicação e encurtando distâncias entre seus parceiros de negócio. Torne-se a cada dia um melhor profi ssional participando de todos os treinamentos oferecidos por sua empresa. Não desista dos seus sonhos e ajude a construir este novo momento e um dia você fará parte do Tempo dos Pioneiros da sua época.

Deus abençoe a todos de maneira Especial e Grandiosa!!!

Artigo-Depoimento

Artigo-Depoimento

Preso Por Divulgar Empresa Desconhecida A Saga do Líder Pioneiro Elton Lima

e-mail: eltonl.kp@hotmail.com

HHooje o MMMMN esstá emm umma nova fase no Brassil, coomooo um joovemm quue passa daa

aadooolesscêêncciaa ppara a mmatuuridaadee, que comeeteu eeerrosss e tteevee seeuss acceerttos, mmass que amadureceuu e qquue cccada veez sse connssolida mais e mais comoo umma

ggraandee ooporttunidadde.

1- Você foi Executivo de sucesso em diversas empre-sas com currículo impecável. Por que decidiu partir para este novo empreendimento da Alto Consumo? Você se considera muito empreende-dor?

Sim. Atuei no mercado corpo-rativo durante 25 anos em empre-sas renomadas como Bombril, TV Globo, Abril Educação, Estácio de Sá, Bio Ritmo, SEB -Sistema Edu-cacional Brasileira; entre outras. Considero sim, a Altoconsumo.net um projeto de empreendedorismo na sua concepção inovadora e revo-lucionário em seu conceito de sis-tema de comissionamento em rede cooperativa voltado para o consu-mo inteligente.

A escolha pelo e-commerce resulta numa realidade de consu-

volta e que todas as empresas terão que se adaptar rapidamente a este novo modelo de negócio nos pró-ximos anos. Quanto ao mercado de relacionamento e indicações ; ino-vamos nas soluções para as gran-des empresas e marcas que querem falar direto com seus consumidores e não possuem o boca a boca digi-tal como desenvolvemos, sem atuar nas modalidades de vendas diretas e MMN.

2- Muita gente no início não entendeu a proposta da sua nova empresa. Pode ex-plicar resumidamente?

Acredito que alguns entende-ram mas não conseguiram enxer-

gar a grandiosidade deste modelo revolucionário que hoje nos EUA já acontece como exemplo com a Amazon.com.

Aqui no Brasil as grandes in-dústrias já enxergaram e as mesmas

querem a Altoconsumo.net como um atacadista digital com grandes redes de relacionamento e consu-midores inteligentes. Iniciamos

de levar o Energy Drink da marca

VAGNER AGUILARa proposta de consumo inteligente

CEO Doug DeVos oferece almoço para liderança Amway

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O Pioneiro WELLINGTON PATRÍCIO Diamante AMWAY Brasil

DepoimentoDepoimento

O marketing de rede ainda se encontra em momento

embrionário no nosso mercado e como tudo que é novo enfrenta um processo de entendimento tanto por parte da opinião pública como também dos órgãos responsáveis

Acreditem , até mesmo as franquias que hoje são sinônimos de sucesso foram taxadas como golpes no passado. Felizmente estamos nos tornando uma verdade universal e

isso se deve não só ao fácil acesso à informação através da internet

como principalmente da iniciativa ousada de um grupo de pessoas que se lançaram rumo ao desconhecido no passado, sendo necessário

parte de familiares e amigos, como também, ter que investir tempo e dinheiro para divulgar uma nova maneira de empreender.

do Marketing de rede no Brasil, a decisão de vocês continua

milhares de pessoas. A você Paulo de Tarso, muito obrigado pelo convite, espero poder contribuir para o seu sucesso de todos aqueles que assim como eu, também escolheram essa genial indústria como veiculo para realização de seus sonhos.

ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS ÚLTIMAS

O CEO Doug DeVos chegou ao Brasil no sábado 8/11 para

participar do Congresso Mundial de Vendas Diretas, realizado de 10 a 12/11 no Rio de Janeiro. Foi di-reto do aeroporto, vindo dos EUA,

homenagem a dez casais da lide-rança no Brasil.

Doug ouviu atentamente as reivindicações e comentários dos

atrai. Nós buscamos pessoas sérias que queiram desenvolver o projeto Amway no médio e longo prazo”. Liderança da Amway Brasil presente no

almoço oferecido pelo CEODoug DeVos com os Diamantes Wellington e Simonne Patrício, tops no Brasil

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Everlast (empresa Global Ltda- li-cenciada da Everlast no Brasil) nas mãos dos consumidores. Para

concorrer com marcas grandiosas como RedBull, Burn, TNT entre outras; o energético Everlast em 60 dias, alcançou volume de vendas surpreendente neste canal e-com-merce, jamais vista; o que chamou a atenção da alta cúpula da Everlast para este canal e ainda incentivou o ingresso de diversas indústrias para este novo canal e solução de vendas.

Somos um supermercado ele-trônico, um atacadista digital , um e-commerce com redes de comis-sionamento que promove o boca a boca digital e incentiva o consumo inteligente devolvendo aos seus consumidores 27% de comissão fracionados em cima do volume de consumo.

3- De 0 a 10 a quanto está a consciência dos brasileiros sobre consumir ganhando?

Hoje 11. rsrsr. A maioria das pessoas gosta e adora consumir ao invés de vender ou revender. Nin-guém mais gosta de esbanjar di-nheiro. O mundo evoluiu e todos sabem que ganhar dinheiro rápido sem esforços e empenho de trabalho sem ter resultados (meritocracia) não acontece e não é verdadeiro.As empresas que não são transpa-rentes neste sentido e não demons-tram sua sustentabilidade nisto estão fadadas hoje com a globaliza-ção de cair na vala comum de “não sustentáveis”.

O Discurso da Altoconsumo.

inteligente de compras e de comis-sões, Produção de produtos impe-

das grandes marcas para todo o pais e em breve para a América Latina; e INOVADOR convidando pesso-as a trazerem novos amigos para APENAS consumirem de forma in-teligente; sem nenhuma imposição

de cobrar cadastros, consumo obri-gatório mensal, compra de catálo-gos, mostruários ou papelaria com

alguns bônus que não se sustentam. Aqui no máximo você consome R$ 1302,00 em produtos/serviços por mês e tem uma rede de consumi-dores inteligentes de 3905 pessoas. Você pode trabalhar em outras em-presas de MMN, do mercado tradi-cional e se cadastrar quantas vezes quiser. Não temos diversas regras

ou condições que possam parecer “articulações” que visam apenas o

consumidor. 4- A Amazon tem um siste-

ma parecido com a Alto Con-sumo. Você se inspirou no modelo americano?

A Amazon é uma potência e já atua com e-commerce com paga-mento de comissão com lateralida-

os grandes para fazer nosso ben-

mento necessário neste sistema de comissionamento em dinheiro, para aliar as força das “redes de relacio-namento” com amigos indicando amigos (member get member) e transformar a Altoconsumo.net no Brasil de forma pioneira nesta nova tendência de mercado. Desde agosto quando lançamos este novo conceito no Brasil diversas empre-sas tem nos copiado porém sem o devido planejamento de futuro que temos e com alianças estratégicas com os fabricantes e indústrias. A Altoconsumo além de ter produtos de alto giro e consumo mensal, terá a inauguração de mais dois seg-

produtos de consumo únicos como

terapêuticos entre outros e a Alto-digital com aplicativos mobiles e ferramentas digitais para a gestão e captação do relacionamento do consumidor com outros consumi-dores inteligentes.

Estas duas linhas de corp busi-ness da empresa demonstram o gi-gantismo deste novo mercado que atuamos e analisando apenas os nossos 3 primeiros meses de inau-guração, com resultados expressi-vos já somos mais de 26 mil con-sumidores inteligentes cadastrados, 11 mil pedidos entregues e consu-midores já ganhando mais de R$ 3.000,00 reais , no primeiro mês de trabalho com apenas redes de 30 a 40 consumidores ativos, consumin-do e utilizando produtos e serviços da altoconsumo.net .

5- Vocês começaram com o energético Everlast e ago-ra o leque aumentou. Quais os produtos disponíveis hoje para consumo e o que virá pela frente?

Sim. Começamos com bebidas funcionais – Energéticos Everlast; aonde vieram também a General Brands com o Sucos Camp Zero e Café 3 corações com cápsulas de café e chás.

Teremos todas as linhas que os supermercados já apresentam além de serviços como informação e co-

assinaturas anuais, e já temos mais de 2000 cursos da Cresça Brasil/uol educação.

Na parte de higiene corpo e ca-

máscaras de cabelo, cremes alisan-tes, desodorante roll on e aerosol das marcas Envix prime Professio-nal e Skala e atuando na linha Kids também.

Na parte de maquiagem e per-fumaria temos a empresa Provanza que tem uma linha de grife e re-quinte inspirada em sua concorren-te francesa L`Occitane.

No segmento de alimentos te-mos os cereais da Trio alimentos e em breve azeites, pipoca de mi-croondas, farofas de churrasco, snacks e salgadinhos e leite em pó para crianças.

E estudamos ainda para este Natal brinquedos de alto giro.

um sistema para termos mais de 60 mil itens de vendas e você poder todo mês montar seu carrinho de compras e consumo de R$ 1.302,00 incentivando seus amigos consu-midores que já compram diversos destes produtos nas prateleiras do supermercados e não ganham nada a mais por isto!

8

A

negou em nota em

que esteja entrando

até

Mesmo tendo se retratado a ex-

Dorinha Leão

Fernando Muller,

WFDSA

e

Vocêsabia?

Vivemos numa sociedade em constantes transformações nos esportes, na política, nos conceitos profi ssionais, pessoais e sociais.

Como coparticipantes dessas mudanças estamos nós, os seres humanos.

A raça humana até poderia ser considerada a estrela das mudanças sociais, porém o ser individualizado transforma-se apenas em objeto do processo.

A parte do todo!Simples assim, no emaranhado

de conceitos, de crenças, de interpretações as mais diversas possíveis, sobre os mais variados assuntos, o que é certo ou errado, as pseudo verdades são construídas sob uma falsa égide de que a humanidade evoluiu e esta ou aquela situação tem que ser tratada de uma nova forma.

Não me considero um ortodoxo literal, muito menos prático, porém acho que precisamos enxergar as bases como fundações e não como telhado. Digo-vos que, referente aos telhados, poderemos construí-los belos e diferentes uns dos outros. As fundações, as bases, entretanto, não precisam ser bonitas aos olhos, mas fi rmes para sustentar as intempéries da vida cotidiana, como, por exemplo, as mudanças sociais.

Posto o preâmbulo, vamos adentrar, a partir de agora, na essência de nossa indústria – a do Marketing de Rede.

Dentre as Empresas do Marketing de Rede no Ranking mundial, das 100 maiores, as dez primeiras são empresas que comercializam PRODUTOS físicos com qualidade diferenciada e de alto valor agregado ao mercado.

Dentre as que possuem um SISTEMA DE TREINAMENTO a

ser seguido por seus distribuidores independentes, as dez primeiras daquele ranking o possuem.

Dentre as dez, todas, sem exceção, iniciaram seus negócios utilizando a venda direta como o fomento principal de receita inicial para os distribuidores e para si mesma como empresa de MMN.

Corporações como Amway, Herbalife, Mary Kay, Nu Skin, Shaklee, Jafra Cosmetics, Orifl ame, Avon, Natura e Belcorp, todas, no início de suas histórias, utilizaram e utilizam a regra do 80/20. Ou seja, todo distribuidor, para ter sucesso em sua atividade de marketing de rede, precisa utilizar 80% de seu tempo livre para revender seus produtos e 20% para recrutar pessoas para o seu novo negócio.

Enquanto o sucesso vai chegando, e o distribuidor torna-se mais interessante para seu novo mercado (as pessoas), aqueles percentuais vão se aproximando, atingindo, por exemplo, 50/50, até que....

....boom!!

.... Aconteceu! O Empreendedor/distribuidor torna-se tão atraente ao mercado que a regra 80/20 virou de ponta-cabeça, transformando-se em 20/80. Assim sendo, você só precisará utilizar 20% de seu tempo livre para revender os seus produtos e 80% para cadastrar pessoas.

Questão conclusiva lógica: Seria POR ACASO que, dentre as dez maiores empresas de Network Marketing, todas elas seguiram por um mesmo viés na consolidação de suas marcas?

Eu diria que a resposta é NÃO! A maioria absoluta das pessoas

que escolhem essa indústria está insatisfeita com suas próprias vidas, tanto no aspecto da qualidade como, principalmente, no aspecto fi nanceiro. E essa talvez seja a razão pela qual a maioria absoluta das Empresas de Marketing de Rede iniciam suas atividades fomentando fortemente as vendas diretas.

Poderíamos até dizer que essa seja uma das principais razões, por que uma outra, e não menos importante, é o fato de que uma das regras capitais de um negócio de Multinível reside, como já citado anteriormente, na insatisfação das pessoas no âmbito fi nanceiro. Ou seja, muitas pessoas que iniciam um negócio de multinível estão “quebradas” fi nanceiramente,

precisando de liquidez imediata. Ouvi, há uns 15 anos, um

distribuidor de enorme sucesso de uma empresa de MMN relatar que, ”O Marketing de Rede não é para subsistência, mas para fi car Rico”. Hoje, não é pouco comum ouvir de pessoas que se associaram a essa ou aquela empresa de MMN e, logo de início, desenvolvem o negócio em caráter “full time”, achando que os ganhos de início poderão ser sufi cientes. Ledo engano!

Infelizmente, aqui no Brasil, ainda estamos com o conceito errado e com feridas bastante abertas, produzidas por negócios que funcionaram e ainda funcionam à margem da lei com características de pirâmides fi nanceiras, fazendo com que muitas pessoas acreditem, de forma equivocada, que o Marketing de Rede mudou e que podem, já de início, obter grandes resultados com os seus negócios de Network Marketing simplesmente por cadastrar pessoas, abandoná-las, cadastrar novas pessoas e novamente abandoná-las, sem ensinar que precisam usar os produtos de sua empresa e revendê-los ou indicá-los a outros.

Eu diria: se você, no momento no qual se cadastrar em uma empresa de MMN, já se encontra sem uma atividade profi ssional, você até pode iniciar um negócio de redes em tempo integral. Mas, se você tem uma profi ssão e uma formação, cuide de sobreviver com ela; inicie a sua atividade de Multinível em “part time” e utilize a regra 80/20 para obter um rendimento extra e planejar a sua independência fi nanceira.

Não tenha dúvidas em fazer, no desenvolvimento de seu negócio de rede, um planejamento de curto, médio e longo prazo, tal qual realizamos quando iniciamos uma atividade tradicional. Da mesma maneira, fuja de ideias mirabolantes de enriquecimento rápido apenas por cadastrar pessoas, achando que você fi cará rico logo no início de seu negócio, sem ter uma alternativa de sobrevivência no mercado tradicional, como um emprego, uma atividade autônoma ou empresarial.

Enquanto empresa, você precisa, sem sombra de dúvidas, fortalecer as vendas diretas de seus produtos através de seus distribuidores, fomentando a ideia

de que uma canoa precisa de dois remos para avançar, ou fi cará andando em círculos.

É absolutamente indiscutível, e contra fatos não há argumentos, que o Marketing de Rede pode conferir resultados de qualidade de vida e fi nanceiros extremamente satisfatórios às pessoas que se dedicarem e esperarem o tempo sufi ciente para ter sucesso. Entretanto, é de igual forma imperioso que essas mesmas pessoas procurem os executivos de sua empresa, consultores de MMN, empresários Coach ou seu patrocinador, caso ele já seja um profi ssional de sucesso no negócio de redes que desenvolve junto com elas e você.

Nunca, nunca jamais entre no terreno minado da indústria do Multinivel tentando descobrir aonde estão as minas, elas poderão estourar ao serem pisadas e você poderá colocar todo o seu trabalho a perder.

Faça exatamente o que aquelas pessoas que já tiveram sucesso nessa área, o fi zeram, assim você inevitavelmente também chegará lá, no topo que é o lugar das pessoas de valor nessa indústria do Network Marketing.

Robson Cos a é Consultor e Coach em Network marke ng. e-mail: gexcel lconsultoria@gmail.com

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Artigo

Fundamentos fi losófi cos do trabalho de redesRobson Costa – e-mail: gexcellconsultoria@gmail.com

Artigo

Vocêsabia?

O empresário e líder de redes

Rogério Rodrigues

(ex-CEO da Evolução-X) é o novo Diretor de Marke ng

do mul nível de produtos nutricionais

de São José dos Campos,SP.

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A HINODE, empresa bra-sileira de vendas diretas

especializada na produção de cos-méticos e tratamentos de beleza colhe os louros da última Conven-ção Nacional, realizada no espaço de eventos Citybank Hall em São Paulo. A presença de mais de 4 mil consultores marcou a noite deprêmios composta por shows, pa-lestras motivacionais e muito su-cesso. Apresentado pelo Presiden-te Sandro Rodrigues e a Diretora Comercial Crisciane Rodrigues, o

evento anual foi marcado por hon-rarias aos consultores: 253 novos Diamantes, 36 Duplos Diamantes, 7 Triplos Diamantes, 6 Imperiais e 2 Imperiais Two Stars que foram condecorados por toda cúpula HI-NODE. Os prêmios da noite: 12 Honda Civic, 7 Evoque, 2 Merce-des SLK, 12 Viagens para os Esta-dos Unidos, 7 Viagens para a Eu-ropa, 2 Relógios Rolex, 12 canetas Mont Blanc. E ainda o sorteio de 3 HB 20 e 4 Burgman.

Todos os lançamentos da em-

presa foram apresentados, destaque para H+ Barra de Açaí e a Univer-sidade HINODE. “A Convenção é a oportunidade ideal para reconhe-cer o trabalho dos líderes, compar-tilhar experiências, visões e traçar as metas para o futuro” explica Sandro Rodrigues, Presidente da HINODE.

Localizada na cidade de Barue-ri (SP), de onde leva os cosméticos para todo o território nacional, a HINODE está em atividade inces-sante. São mais de 300 produtos

à venda por meio de catálogo, em todo o país. No mês de setembro a marca completou 26 anos de exis-tência. “Todos os dias há equipes de vendas participando de cursos de aperfeiçoamento, aprendendo mais sobre o universo dos cosméti-cos. Sabemos que é por meio dessa troca que todos os dias constata-mos nossa essência e tornamos real o sonho de desenvolver tratamen-tos e soluções de beleza” completa Alessandro Rodrigues, Diretor de Marketing da HINODE.

(Do enviado especial Roberto Portela) – Em setembro a WakeUp-Now levou à sua grande Conven-ção Internacional, em Salt Lake City, Utah, USA,os 3 maiores lí-deres brasileiros na fase inicial de atividades da empresa no Brasil. Liderados pelo Diretor Executivo do Brasil, Rodrigo Mastrângelo Dias, os líderes Roberto Portela, Rodrigo Seixas e esposa e Raphael Galleazzi e esposa, qualifi cados a Fundadores 4 na empresa, foram ao evento com todas as despesas pagas pela empresa. O evento foi um mar-co na história mundial do MMN, já que a empresa teve um crescimento

de 100 x em 18 meses e conseguiu juntar mais de 3000 pessoas nesse evento, em tão pouco tempo. O pa-lestrante motivacional foi o ícone Eric Worre, o criador da fi losofi a GOPRO.

O Consultor de Marketing, Ro-berto Portela, levou consigo a mis-são de ser nosso representante no evento e trouxe as novidades. Nes-te evento, foi lançado o livro “The Wolf Mentality”, escrito em par-ceria pelos executivos da empresa, Kirby Cochraine e Jason Elrod.

Novos produtos, grandes re-conhecimentos, novos sistemas e grandes resultados, é o que se espe-

ra desta nova player mundial.”Graças ao modelo totalmen-

te inovador, Portela, Louco por Marketing como poucos, aderiu à Rede Social de Distribuição, siste-ma evolutivo ao MMN que todos conhecem, lançado pela WakeUp-Now com exclusividade mundial.

(Nota da redação – no fe-chamento desta edição chegou a informação de que o líder de redes Maicon Santos, de Porto Alegre,RS, anunciou sua opção em desenvolver a Wake-Up Now. Ele esteve na sede em Brasília,DF, onde foi recebido pelo diretor-ge-ral Rodrigo Mastrângelo).

Sucesso: sinônimo da Convenção HINODEEmpresa de cosmé cos realiza encontro com mais de 4 mil consultores em São Paulo

Brasileiros na Convenção da Wake Up Now

‘‘‘‘

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Vocêsabia?O ex-CEO

Luiz Fernandes Venâncioapós saídalitigiosa da

retornará ao mercado com sua nova empresa de cuidados pessoais

em janeiro de

2015, com pré-marketing a partir do fi nal de

novembro.

O CEO da

ClarelLopes passou por

situação crítica de saúde que

incluiu delicada cirurgia mas depois

de um mês convalescendo está retomando

aos poucos suas atividades na

empresa.

O PODER DO FOCO!Como anda o seu FOCO?

Por Emerson Cesarino – e-mail: emersoncesarino@gmail.com

O foco bem direcionado

trará àssuas mãos

tudo aquilo

que almeja, além de um fantástico resultado

fi nanceiro, como

respeito, liderança

e sentido de vida.

Algumas pessoas jamais terão sucesso no Marketing Mul-

tinível pois preferem se iludir, fu-gindo do real signifi cado da palavra FOCO. São pessoas que não con-seguem controlar suas emoções, preferindo “atirar para todos os la-dos”. Consequentemente, não con-seguem formar uma identifi cação comercial, muito menos desenvol-vem CREDIBILIDADE em torno de si, justamente por não “vestirem a camisa” nem desta nem daquela empresa. E, infelizmente, algum tempo depois, irão concluir que o Marketing Multinível não deu certo ou não traz sucesso em suas vidas. A pergunta é se você dá certo para o Marketing Multinível, modelo de negócio tão duplicável e que hoje é reverenciado nas melhores Uni-versidades dos Estados Unidos, até como matéria acadêmica e curricu-lar.

FOCO signifi ca poder de REA-LIZAÇÃO!

Foco duplicado = energia frag-mentada = RESULTADO NULO!

Diante disto, desafi o a cada “profi ssional” que se encanta com uma empresa a cada esquina a ve-rifi car se os que se tornaram milio-nários no Network Marketing pro-moviam “um novo negócio” a cada dia.

Como nos lembra o velho di-tado de que “a grama do vizinho sempre nos parece mais verde do que a nossa”, tenhamos cuidado com as falsas seduções comerciais.

Para lhe proporcionar um dis-cernimento mais amplo antes de posicionar-se numa determinada empresa X ou Y, seguem recomen-dações essenciais:

1º - Analise a empresa com es-mero e verifi que se o “líder” que lhe abre as portas almeja o seu real sucesso ou apenas o seu dinheiro, encarando você tão somente como um número a mais.

2º - Após eleger a empresa na qual você construirá sua Indepen-dência Financeira, opte pela melhor forma de começar a lucrar rápido dentro dela;

3º - Escolha para seu MENTOR(a) DE NEGÓCIOS uma pessoa equilibrada, transparente e

que transmita, além de segurança, total FOCO no negócio;

4º - Siga à risca suas instru-ções, confi ando piamente no seu líder e colocando em prática todas as orientações deste seu MENTOR DE NEGÓCIOS, afi nal não have-rá ninguém mais disponível e in-teressado no seu desenvolvimento pessoal dentro desta empresa senão ele.

Há diversas outras orientações que somam para a conquista do su-cesso no Marketing de Rede, porém se você começar pelas 4 primeiras listadas acima, certamente já terá garantido 50% do seu sucesso.

E lembre-se sempre:

O foco bem direcionado trará às suas mãos tudo aquilo que alme-ja, além de um fantástico resultado fi nanceiro, como reconhecimen-to, respeito, liderança e sentido de vida.

Após seu posicionamento ofi -cial na empresa escolhida, saiba que os convites para este ou para aquele outro “negócio bombástico” surgi-rão todos os dias, principalmente se você for uma pessoa de disciplina, atitude e estiver construindo uma boa credibilidade na divulgação pública do seu negócio. Portanto, conserve estes valores não deixan-do “crescer o olho” mais do que a sua fome. E lembre-se que a grama do vizinho nem sempre (ou quase nunca) é tão verde quanto nos pa-rece. Se, naquele momento ela lhe parece mais verde, certamente você tenha esquecido de regar a sua.

Então, SEJA FORTE e saiba, de forma educada e muito diplomá-tica, agradecer e dizer NÃO, afi nal:

Pessoas fortes seguem pessoas fortes;

pessoas fracas, nem as fracas os seguem.

Que tipo de pessoas você deseja atrair para sua vida?

Saúde, Paz e pleno $uce$$o aos preparados para tal.

EMERSON CESARINO é membro da Equipe de Liderança - BEL-FEROCCI. Jornalista, Filósofo e Especialista em Recrutamento, Formação e Desenvolvimento de Líderes

Início dos anos 90, primeiro ano da Faculdade de Direito... Um amigo, tenente da Polícia

Militar, fala com algumas palavras, muito entusiasmado, sobre uma grande oportunidade, algo revolucionário, que iria mudar minha vida!

Dirigi-me ao endereço combinado e lá estavam todos, bem vestidos e cheios de empolgação.

Falavam sobre como ganhar dinheiro e um sistema de treinamento que nos tornaria verdadeiros ninjas do mundo dos negócios.

Na saída, algumas mesas com um vasto material de apoio, que enchiam nossos olhos e nos hipnotizavam de tal forma, que queríamos adquirir tudo, com muita sede de sabedoria e ânsia pelos resultados positivos que tudo aquilo iria nos propiciar.

Os produtos da empresa eram caros, apesar da qualidade, para a realidade da época, mas a força de vontade era tão grande, que vendê-los, tornava-se um desafi o prazeroso.

O tempo foi passando e conheci algumas novas oportunidades que foram surgindo.

Nessa maratona, dentro deste encantado mundo do marketing de rede, acabei adquirindo alguns aprendizados.

É difícil dizer qual é o mais importante, creio que todo o conjunto de ações pode facilitar e acelerar bastante a escalada até o topo da empresa, dentro do plano de carreira.

Uma das coisas que aprendi nessa jornada foi que devemos encarar o Marketing de Rede, como se fosse um barco que temos de remar.

Temos que usar os dois remos para seguir em frente, caso contrário, fi caremos rodando em círculos, remando com um só ou

permaneceremos estáticos, caso não usemos nem um nem outro.

Um dos remos representa o recrutamento de novos membros e o outro as vendas.

Assim sendo, como já nos alertou o renomado consultor Sérgio Buaiz, na 35ª edição, setembro de 2011, deste jornal, não adianta fi car pulando de galho em galho, limitando-se ao recrutamento e ao autoconsumo.

Para lograr êxito, é muito importante aliar a esses dois requisitos, a fi gura da venda direta. A venda nos dá retorno imediato e sustentabilidade à empresa, além de tornar as comissões, conhecidas como bônus, bastante atrativas, por conta de um volume mais consistente.

Considerando-se também que pode ocorrer de entrar em nosso grupo, pessoas menos favorecidas e que precisam de retorno imediato, cabe a nós sermos o exemplo e através do patrocínio responsável, acompanhar essas pessoas nas primeiras saídas a campo. Agora, como fazer isso, se não estivermos aptos a vender?

Aproveitando o gancho do patrocínio responsável, vamos falar um pouco sobre esse tema.

Para se alcançar o topo, não adianta apenas cadastrar, temos que patrocinar!

Patrocínio, conforme o dicionário informal da web signifi ca apoio, amparo, apadrinhamento... Dessa forma, temos que acompanhar o calouro, orientando-o e dando todo o suporte necessário até que o mesmo aprenda a caminhar sozinho e a fazer o mesmo pelos novos associados que ingressar em sua equipe.

Outro ingrediente fundamental que aprendemos desde os velhos tempos, é a duplicação do Padrão dos Oito Passos para o sucesso, que podemos aprender de forma

didática e agradável, através da leitura do livro Guia de Ação do carismático Denilson Braga.

Seguem os tópicos e algumas dicas:

– O 1º passo fala sobre SONHOS!

Precisamos identifi car o que realmente queremos e por que queremos. O motivo serve como combustível. Sem sonhos, sem um por que não temos razão para lutar.

Muitas vezes convidamos pessoas para conhecer o negócio e somos completamente ignorados. O que ocorre, na verdade, é que a maioria das pessoas está com seus sonhos enterrados ou sobrevivem sem quaisquer perspectivas de melhora, vez que não há nada que as motive a fazer algo diferente.

Além de sonhar, precisamos estar dispostos a agir, ou seja, a pagar o preço, pois sonho sem ação é ilusão!

– O 2º passo fala sobre COMPROMISSO!

Precisamos nos conectar ao sistema de treinamento da empresa, participar das apresentações de negócios, treinamentos e atingir as qualifi cações para participar dos eventos e promoções.

– O 3º passo fala sobre a LISTA DE NOMES!

Costuma-se dizer que sem ela, é como se estivéssemos desempregados...

A Lista de Nomes é o que nos move, através dela é que serão agendadas as visitas para “MOPAR” (Mostrar o Plano) e/ou convidar os contatos para que participem das apresentações de negócios.

É importante fazer uma lista bem grande e sem prejulgamento. Algo em torno de cem nomes e através de novos contatos e indicações podemos ir incrementando nossa lista.

– O 4º passo fala sobre CONVITE!

Por incrível que pareça, existem técnicas até para convidar. Quando ingressamos em uma empresa, geralmente não temos o devido preparo para apresentar o plano.

Ademais, numa apresentação de negócios, organizada pela liderança, existe um ambiente linguístico que torna favorável o fechamento do contrato com o convidado.

Por isso é melhor evitar falar sobre a empresa, não tente antecipar as informações.

Sejamos breves no convite e espontâneos, dizendo que por se tratar de uma mensagem visual, é importante a presença dele no evento.

Devemos convidar o maior número de pessoas possível. Se você quer ter dois convidados numa apresentação, deve convidar pelo menos dez. Essa média é uma estimativa, pois pode mudar essa relação, conforme o desenvolvimento de cada profi ssional.

Eduardo Salazar falava sobre a Lei dos Números, que nos ensina a falar com o maior número de pessoas. Se a gente apresenta o plano para dez pessoas e um resolve fazer parte do sistema, isso signifi ca que para recrutarmos dez pessoas, precisamos convidar cem.

– O 5º passo fala sobre MOSTRAR O PLANO!

Para se obter sucesso nesse segmento, é necessário que façamos a nossa parte. Apenas adquirir um “KIT” não vai resolver. Costuma-se dizer que o KIT não tem boca nem pernas, ou seja, é importante que a gente mostre o plano para expandir a rede.

O ideal é mostrar o plano no mínimo duas vezes ao dia para alcançar um resultado signifi cativo.

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Considerações sobre o passado e o presentePor Diamante Sar Israel – E-mail: novostalen os@gmail.com

Vocêsabia? Aconteceu em Orlando,

Flórida,USA, a abertura do curso de idiomas em imersão Global Experience,

com sistema multinível, produto

da empresa

do empresário brasileiro Fernando

Muller, dono no Brasil das empresas

e

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Paulo de Tarso Aragão E-mail: paulo6789@yahoo.com.br

EM DIAEM DIAHOJE

Na minha última estada em São Paulo encontrei-me com o velho amigo empresário Rogério Rodrigues (foto),que criou no passado a Evolução-X. Ele me revelou seu novo endereço

profi ssional, a Diretoria de Marketing do novo multinível Hikkens, de São José dos Campos,SP, que atuava com vendas diretas simples e migrou em outubro para as redes. No portfólio da empresa, produtos de bem-estar, como Ômega 3, colágeno,etc.

Estive em São Paulo no lançamento da empresa

portuguesa Virtual Marketing Pro no Brasil, quando apresentei a palestra “O Paradigma do Futuro”. O evento ocorreu no fi nal de outubro no elegante Mercure Cesar Towers. Presentes vindos de Lisboa o CEO Rui Ludovino (líder de prestígio na Europa), o Diretor Charles Rezende e o nº1 da rede Luis Ludovino (fotos). A Virtual Marketing Pro oferece no marketing digital mecanismos como páginas de captura entre outras ferramentas para agilizar a presença do cliente, pessoa física ou jurídica, na intenet.

Com o Diretor Charles Rezende

CEO Rui LudovinoCom o meu anfi trião Rui Ludovino, de Portugal

A convite do diretor-geral Levi Zrachia estive em Sorocaba,SP, para conhecer o novo MLM de nutrição com produtos inéditos Belferroci.

Aproveitando a ocasião participei, como convidado, de seu 1º Encontro de Lideranças. Encontrei muita gente conhecida, como o Top-Líder Emerson Cesarino. A Belferroci foi criada pelo advogado, psicanalista e empresário Dr.Inácio Marchette, dono da maior rede de clínicas de desintoxicação do Brasil, as Clínicas do Bem.

BELFERROCI PROMOVE 1º ENCONTRO DE LIDERANÇAS

Esq. para a dir. Levi Zrachia, Emerson Cesarino e Dr. Inácio Marchete

Com o nº 1 Luis Ludovino

PORTUGAL “INVADE” SÃO PAULO EM OUTUBRO

ROGÉRIO RODRIGUESAGORA NO MARKETING DA HIKKENS

– O 6º passo fala sobre F E C H A M E N T O / A C O M -PANHAMENTO!

No fechamento é importante entender qual a necessidade do pa-trocinado, para adequar o KIT à sua real situação, evitando dissabores e acompanhá-lo para que possa sen-tir-se protegido e para que apren-da a caminhar sozinho, após obter seus primeiros resultados.

– O 7º passo fala sobre ACON-SELHAMENTO!

Este passo também é mui-to importante, pois através dele é que fazemos nosso planejamento e nossas avaliações para verifi car se estamos indo no caminho correto.

O certo é fazer esse aconselha-mento com nossa linha de patro-

cinadores, já que os mesmos têm, normalmente, mais experiência e desejo de que sejamos vencedores.

É importante edifi car nossa linha ascendente e mostrar para toda a equipe, através de nosso exemplo, que estamos dispostos a fazer o que tem que ser feito, sem querer inventar a roda, como se diz em nosso meio, ou seja, sem querer fi car inovando.

– O 8º passo fala sobre DU-PLICAÇÃO!

Bom, como queremos uma rede próspera, temos que seguir o padrão e duplicá-lo para que tudo aconteça.

Ensinar a ensinar, essa é a base!Muito tempo se passou, mas

as experiências nos ensinaram que

precisamos perseverar. Não existe fracasso e sim desistência. Portan-to, precisamos seguir algumas re-grinhas básicas que aprendemos ao longo do tempo.

É desaconselhável facilitar a entrada de qualquer pessoa no negócio. Se o ouvinte enxergou a oportunidade e quer realmente mudar de vida, deve conseguir o investimento por conta própria, para dar valor.

Devemos escolher uma empre-sa com estrutura, produtos de quali-dade, logística, administração, pre-ço compatível e lucratividade.

A partir do momento em que fi -zermos nossa escolha, é importante permanecermos nessa empresa por muito tempo e quem sabe para sem-pre, pois mudar de empresa pode

signifi car deixar para traz pessoas que um dia acreditaram em você.

Tem pessoas que mudam de em-presa, simplesmente por que apare-ceu alguma nova dizendo que paga mais. E sua credibilidade, quanto vale? Em suma, faça sua escolha, encha-se de entusiasmo e convide o máximo de pessoas possíveis, que não façam parte de outras empresas de marketing de rede, é lógico, pois você não iria gostar que fi zessem isso com você e siga rumo ao topo.

Aplique o Padrão dos Oito Pas-sos, aumente a rede e gere volume, remando com os dois remos rumo ao sucesso!

Dessa forma, é impossível não alcançar o sucesso e fazer parte deste time tão seleto de Loucos por Marketing! (Sar Israel)