Jornal Informati vo e de Treinamento sobre Marketi ng Multi nível – Ano VI – Nº 52 - Junho/julho de 2014 - Preço: 5,90

Acesse o site: www.jornalloucospormarketing.com.br

Diamantes do Brasil

LANÇAMENTOS:

Aliaad & Dream Station Nosso editor esteve pessoal-

mente no lançamento das novas “players” Aliaad/Bus-ca Premiada, em Curitiba,PR, e Dream Station, no Rio,RJ e

conta como foi na sua coluna, Hoje em Dia.

ESTREIA

O Erudito Robson CostaO executivo de MLM Robson

Costa é homem culto e tem uma visão aguçada sobre o de-senrolar de um trabalho no mun-do das redes. Confi ra no seu texto de estreia no LPM.

Página 10

Sar Israel & Patrícia Pimentel, da UP ESSÊNCIA

Depois de brilhar no mundo UP em São Paulo, este casal de Diamantes decidiu ampliar os horizontes, assumindo a Plataforma da UP em Recife. Mais

trabalho, mais sucesso para Sar Israel e Patrícia Pimentel, que contam a sua história de êxito nesta edição. Seu grande carisma, profi ssionalismo e ética impressionam a todos os que conhecem este casal de vencedores.

Páginas 4 e 5

INCLUINDO DEPOIMENTO DO CEO DAUP ESSÊNCIA CLAREL LOPES

Regulamentação do Multinível na Assembleia Legislativa de São Paulo

São Paulo sedia a maioria das empresas do segmento e não poderia fi car de fora na discussão

sobre a regulamentação do mkt. multinível, através de evento realizado na Assembleia Legislativa. O consultor Edmundo Roveri (foto) proferiu palestra.

Páginas 7 e 8

Página 11

A FUSÃO ENTRE A AKMOS E INSPIRAÇÃO NÃO SE CONCRETIZOU – Página 2

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Publicação bimestral produzida pela Comunigraf Editora - CNPJ 01060404/0001-33Jornalistas responsáveis: Carlos Garcia DRT-PE 365 e Olbiano Silveira DRT-PE 626Editoração eletrônica: Lourdes Duarte - duarteiferreira@gmail.comEditor: Paulo de Tarso Aragão - E-mail: paulodetarsoaragao@yahoo.com.br * Diretor de Marketing: Roberto Portela - portelaglobal@gmail.com * Colunistas:

Arnaldo Silva - Edson Frank das Flores Gatto - Gutemberg Santos - Lair Ribeiro - Leila Navarro - Paulo de Tarso Aragão - Marcelo Alves - Marcelo Pinheiro - Roberto Shinyashiki - Wanderley Lou-renço * Secretária-Executiva: Dinah Duarte de Lucena Aragão * Secretários-Assistentes: Dennis Edward Lucena de Oliveira e David Wesley Lucena de Oliveira * Assessor Especial: Douglas Vinícius Lucena de Oliveira. * Coordenadora de Logística: Denise Duarte Lucena de Oliveira. * Coordenadora de Expedição: Judite Duarte de Lucena * Representante em São Paulo: Margarete Rose Szabo • Correspondente nos EUA: Gutemberg SantosEndereço para correspondência: Praça Floriano, 55 - Conj. 807 - Cinelândia , CEP: 20031-050 - Rio de Janeiro-RJ.Telefones: (021) 2524-0236 / 81230214 - E-mail: paulodetarsoaragao@yahoo.com.br

Expediente

As colunas e matérias assinadas não refl etem, necessariamente, a posição do jornal.

Muitas LetrasNesta edição o ultra-super-mega Roberto Shinyashiki

ensina como ser feliz num artigo que vale por uma sessão de terapia. O estreante Robson Costa, de formação erudita, leva os leitores a pensar, através de seu texto de ponderações sobre o trabalho de redes. Além das muitas letras temos também atualidades

como o debate em São Paulo sobre a regulamentação do multinível e o lançamento de novas empresas. A cereja da torta é a história de sucesso em dose dupla protagonizada pelo casal de Diamantes Sar Israel e Patrícia Pimentel. Boa leitura! O Editor

Eu, Walter Fonseca, presidente daNATURAL LINE COSMÉTICOS

LTDA, e detentor da marca INSPIRA-ÇÃO, venho a público confi rmar que as negociações para a fusão desta marca com a empresa Akmos, foram por mim aborta-das e informada à diretoria da Akmos no dia 14 de maio último, pessoalmente, na sede da empresa em Contagem MG. Como a informação da pretensa fusão se deu por iniciativa da Akmos, foi solici-tado à eles que também tomassem a mes-ma iniciativa para o anúncio, na mídia, do cancelamento das negociações e fi m da fusão alardeada mas não concretizada ju-ridicamente. Por não ser ético dar falsas esperanças a quem quer que seja, muito menos para os distribuidores da Akmos e da Inspira-ção, diretamente interessados nesta nego-ciação, que continuam se habilitando e se cadastrando nessa empresa pelo único motivo da fusão, e por necessitarmos cor-rer atrás do tempo perdido no lançamento da Inspiração Brasil num sistema viável e sustentável antes de toda a rede da Inspi-ração se dispersar em outras empresas, não pudemos mais protelar o anúncio do fi m da fusão que no jurídico, de fato e de direito, nunca se concretizou. Assim, após solicitar mais uma vez da diretoria da Akmos para eles divulgarem o fi m da pretensa fusão dando os motivos que achassem conveniente, e em não ob-tendo resultado, decidimos em 30 de maio fazer o comunicado somente aos distri-buidores da Inspiração, muitos dos quais já cadastrados na Akmos, informando-os do cancelamento das negociações e do o fi m da pretendida fusão. No dia seguinte, recebemos diversos telefonemas sobre a divulgação na pagina do facebook do CEO da Akmos sobre um falso comunicado com o logo e marca da INSPIRAÇÃO, supostamente assinado

por mim Walter Fonseca. Nesse falso comunicado, como visto por muitos, numa linguagem muito di-ferente da minha, eu teria me retratado das informações precipitadas que dei aos Distribuidores da Inspiração e que a fusão continuava. Por este falso comunicado na rede so-cial da Akmos, pedi a sua Diretoria que se por ventura foi postado por engano, que retirasse da pagina e informasse aos seus Distribuidores que a fusão realmente não iria mais se concretizar e que informasse, também que o comunicado era falso como falso eu estou afi rmando que é porque nunca escrevi tais termos de retratação e nem autorizei ninguém a divulgar tal co-municado de retratação que nunca fi z. Não obtendo êxito também neste novo pedido, faço então este comunicado nesta mídia Loucos por Marketing, de grande abrangência nacional, para por fi m em de-fi nitivo nas divergências de informações, contra informações, falta de informações verídicas e honestas, boatos e até falsos co-municados. Desde 2013 estávamos mantendo con-tatos com as antigas lideranças da Inspi-ração para o relançamento da marca com um novo plano compatível com o merca-do atual. No início deste ano, porém a diretoria da Akmos nos procurou propondo uma fusão das duas marcas, o que incluiria um aporte fi nanceiro de nossa parte numa nova empresa, no sistema de FRANQUE-ADORA E FRANQUEADOS, em substi-tuição ao atual da Distribuidora Dokmos da Akmos. A mudança de sistema se faz necessá-rio porque numa operação de venda tanto pela fabricante como pela Distribuidora, os impostos nas 3 esferas governamentais são praticamente o dobro dos impostos devidos por uma Franqueadora.

Neste novo sistema, o FRANQUEADO pagaria parte do produto para a fabricante NATURAL LINE como custo do produto e parte para a FRANQUEADORA, como Royalts. Além da frustração dos distribuido-res das redes Akmos e Inspiração, já in-formados como um dos motivos do en-cerramento das negociações, nos vimos a grande difi culdade e impossibilidade da fabricante Natural Line poder vender os produtos diretamente para os Distribui-dores porque esta condição exige que eles sejam pessoas jurídicas com CGC. Vender Franquias para, ou cobrar Royalts de pes-soas físicas sem CGC, como temos visto algumas empresas de MMN fazendo, é uma ilegalidade que mais dia menos dia lhes causarão enormes encargos de im-postos e multas. Como a fusão entre as duas marcas não acontecerá, não mais venderemos os produtos da marca Inspiração para a Dis-tribuidora Dokmos como fi zemos uma única vez para facilitar o início das vendas de nossos produtos Inspiração na rede de distribuidores da Akmos e da Inspiração. A Natural Line está presente no merca-do de fabricação de cosméticos há 29 anos com um comportamento comercial impe-cável e imagem imaculada no mercado. A marca Inspiração retornará ao mer-cado com nova perfórmance, incluindo um plano misto de MMN tradicional e binário com muita ênfase na base, e com um enorme aprendizado de sustentabili-dade. Os antigos líderes da nossa marca estão participando ativamente da monta-gem da “nova” Inspiração, que deverá ser o maior lançamento de 2014 no mercado de vendas diretas em multinível.

Walter FonsecaPresidente da Natural Line Cosméticos Ltda.

AKMOS e INSPIRAÇÃO a verdade dos fatos

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Desde 1º de abril, a Associação Brasileira de Empresas de Vendas Diretas (ABE-

VD) tem um novo diretor presidente. Trata--se de Marcelo Bicalho Behar, que é diretor de Assuntos Corporativos da Natura, uma das associadas da entidade. O mandato de Behar é de dois anos.

Behar é sociólogo e advogado, gradua-do em Ciências Sociais e em Direito, ambos pela Universidade de São Paulo. Trabalhou em 2000 como jornalista do Caderno Mun-do do jornal Folha de São Paulo. Foi asses-

sor especial e chefe-de-gabinete do Ministro da Justiça de 2003 a 2007. De 2007 a 2009 foi Secretário-Executivo da Secretaria de As-suntos Estratégicos da Presidência da Re-pública. Em 2009 exerceu a advocacia e, no mesmo ano, assumiu a Diretoria Corporati-va de Relações Institucionais da Companhia Siderúrgica Nacional, posição que ocupou até outubro de 2013. Desde novembro de 2013 é Diretor de Assuntos Corporativos da Natura

A Aliaad tem como serviço o portal Busca Premiada, sucessono Paraná desde 2011 e agora lançado a nível nacional.O pré-lançamento aconteceu em abril em Curitiba e o lançamento ofi cial será em julho, em São Paulo.

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ABEVD tem novo presidente

Mestre ShaoInternet Marketer TIM +55(75)9177-5227Claro +55(75) 8291-9703Skype.’. MestreShao

Sandro Ramosfones:81.9731.3214 T81.9210.9061 Csandroramos.fi sio@gmail.comSkype: redesara

Edmundo Bonessofones:(081)9618-5569 TIM/(081)8164-6881 VIVO/e-mail: edmundo-bonesso@gmail.com

Rosenildo Silvafone: 81 - 98420246whatsapp 81 - 97971663e-mail rosenildo.suces-so@gmail.com

Kennedy Pereirafones: (015)99705-9898 VIVO/(015)98118-4345 TIM, e-mail: kennedy@mmn.im

Arnaldo Silvafone: (83) 9105-7643 TIM, e-mail: arnaldosilvadobrasil@hotmail.com, facebook: Arnaldo Silva

A FlexPag – multinivel de meios de pa-gamento – promoveu em Recife, no

dia 12 de abril, o primeiro FLEXPAG News Day. Com a presença de ilustres convida-dos, de todo Brasil, consultores e associa-dos, o evento prestigiou os presentes com palestras sobre as inovações do aplicativo, novidades do FLEXPAG INFINITY e pa-

lestras muito concorridas dos consagrados palestrantes Marcelo Pinheiro (foto) e Dr. Furlan que fi zeram da noite um momento muito especial.

A Flexpag tem novo Gestor deMarketing, o consultor Welton Oliveira, que passa a fazer parte da equipe do CEO Antô-nio Dias

O empresário gaúcho Rober-to Grison convidou o edi-

tor deste jornal LPM para jantar (foto) anunciando a compra da tradicional Aretta Cosméticos,

que havia suspendido as ati-vidades em 2012. Conhecidoconsultor de São Paulo elaborou o plano de marketing, um binário agressivo e a previsão é iniciar as

operações até o fi nal de junho.Sr. Grison é presidente de uma

“holding” com seis empresas e a nova Aretta será o primeiro negó-cio do grupo com multinível.

Aretta tem previsão de abertura para junho

Qualifi care conquista selo da ABEVDA Qualifi care tornou-se em

abril a primeira empresa de educação do Brasil a se fi liar à ABEVD, órgão máximo das

vendas diretas no Brasil. A Qualifi care é o bra-ço multinível do IESDE Brasil, forte grupo do ramo de educa-

ção com sede em Curitiba,PR. O grupo foi fundado em 1999 e agora abriu seu canal de vendas diretas.

Flexpag tem Marcelo Pinheiro e Dr. FurlanO CEO Antônio Dias entrega troféu a Marcelo Pinheiro, da DirecBiz

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(Por Paulo de Tarso Aragão) Para produzir esta matéria convivemos de perto durante um mês com este casal de líderes-TOP da UP Essência. Estivemos juntos às refeições por diversas vezes e frequentamos assiduamente a sua Plataforma UP Essência em Recife.

Pudemos constatar que carisma, ética e competência profissional são termos que descrevem bem a postura e o “modus operandi” destes legítimos campeões.

Na redação final optamos em fazer duas apresentações distintas, onde Patrícia apresenta Israel e vice-versa.

Sar Israel & Patrícia Pimentele-mail: novostalenttos@gmail.com

Sar Israel teve uma infância bastante confortável, estu-dando em escolas renoma-

das. Ainda criança já levava jei-to para o comércio, comprando produtos eletrônicos na região da 25 de março em São Paulo e revendendo para os colegui-nhas de classe.

Morou no exterior durante dois anos e retornou para con-

cluir seus estudos, ingressando no curso de Direito.

Possui escritório de advoca-cia especializado na área traba-lhista em São Paulo, desde 2002.

Já fez vários cursos de PNL, tendo sido inclusive facilitador de um dos projetos do Dr. Lair Ribeiro.

Nos formamos em Coaching e ministramos várias palestras

motivacionais em todo o Brasil.No início dos anos 90, conhe-

ceu o mundo do Multi Nível e desde lá nunca deixou de so-nhar em se tornar um profissio-nal dessa área com resultados expressivos.

Passou por algumas empre-sas, até que conheceu a UP! Es-sência em 2008.

Ingressou na mesma, mas

por motivos pessoais, começou a se dedicar apenas a partir de meados de 2011.

Teve uma infância muito difícil, dividindo um cô-modo com mais três irmãs

e um irmão.Saiu de casa em busca de

seus sonhos, com apenas 12 anos de idade e ainda levou jun-to uma das irmãs mais novas.

Trabalhou bastante e com apenas 14 anos, já ganhava mais do que muitos pais de família.

Abandonou tudo no interior da Bahia e foi para São Paulo. Chegou ganhando aproxima-damente um salário mínimo e mesmo assim ingressou no cur-so de graduação, de adminis-tração de empresas, recebendo nesse período, vários aumentos e premiações por seu destaque.

Após sua formatura, foi con-vocada por uma empresa con-ceituada, para receber mais de 10 salários mínimos por mês, além de todos os benefícios de

uma grande empresa.Já havia realizado o sonho

do carro zero e com apenas 23 anos de idade coordenava 15 lo-jas de varejo.

Nessa época Patrícia e Israel se conheceram e resolveram tra-balhar juntos. Ela pediu demis-são e abriram o primeiro Centro de Distribuição da UP!

Logo em seguida assumiram a região de Santo Amaro/SP e meses depois, receberam a pro-posta para assumir a operação da Plataforma UP! Recife.

Mudaram de mala e cuia para Recife e desde então traba-lham focados com o intuito de fazer com que a UP! avance pelo Nordeste.

A próxima conquista será al-cançar o grupo de Elite da UP!, através do Duplo Diamante, que deve chegar até o final des-se ano.

Vivem juntos desde 2011, mas oficializaram o casamento em outubro de 2013, com uma linda festa no Villa Country de São Paulo, regado a músicas sertanejas e deliciosos pratos e sobremesas.

São treinadores oficiais da UP! tendo como missão levar a mensagem da empresa a todos os locais onde são convidados.

Com muito carisma e entu-siasmo, falam das vantagens desse grande negócio envolven-do as pessoas e orientando a to-dos para que rumem em direção ao topo.

Aproveitam o ensejo para agradecer todos os líderes que vem fazendo toda a diferença em suas equipes, tanto em rela-ção aos patrocinadores, como as linhas de patrocinados.

Chegaram à conclusão de que para se obter sucesso neste segmento, não é o número de pessoas na equipe que conta e sim a qualidade, ou seja, poucas pessoas com perfil de liderança e que estejam realmente dispos-tas a mudar de vida é o que fará a diferença!

Poucas pessoas estão dispos-tas a “pagar o preço”, ou seja, trabalhar um pouco a mais, par-ticipar do sistema e sacrificar al-guns finais de semana.

Todos esperam mudanças, mas não se comprometem com o negócio. Por ser advogado

trabalhista, Israel sempre fala que não há milagres em um emprego. Quando o patrão paga um valor para seu empregado, significa que ele deve ter ganho pelo menos de 4 a 5 vezes esse valor por conta do trabalho deste.

Basta atentarmos para o fato de que quem viaja é o patrão, quem troca de carro é o patrão e quem compra imóveis são os patrões.

Com disciplina, trabalhando por conta, pode-se obter esses resultados para si próprio e al-cançar a tão almejada liberdade financeira.

O casal vem acompanhan-do o surgimento de diversas empresas que pretendem atu-ar através do sistema de Mul-ti Nível e torce para que todas tenham sucesso, só pedem para que todos trabalhem de forma ética e profissional.

O Livro recém lançado pelo

Patrícia Pimentel apresenta Sar Israel

Sar Israel apresenta Patrícia PimentelPatrícia, menina doce e guerreira!

DIAMANTES DO BRASIL

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Harv Eker, autor de “O Segredo das Mentes Milionárias” costu-mava dizer que precisamos assumir a postura de uma pessoa

bem sucedida e alcançaremos o sucesso. O comportamento é muito importante, mas as ações é que farão a diferença. Uma empresa não deve ser escolhida apenas pelo plano, pelo produto ou pela sua estrutura, mas sim por todo o conjunto, A UP! é uma empresa que já atingiu a marca de 1 milhão de parceiros, já passou dos delicados primeiros 5 anos e tem todos os ingredientes para se obter sucesso com longevidade. Porém, só a empresa não basta, pois quando falamos em Marketing de relacionamento Responsável, colocamos em evidên-cia as pessoas, sendo assim, quem terá o poder de defi nir se você alcançará o sucesso ou não, será você mesmo, ou você mesma. Para isso, não basta envolver-se ou apenas comprometer-e com o proje-to, é necessário assumir a postura de líder. O Líder desenvolve seu negócio através de suas atitudes, através do exemplo! Um dos princípios básicos do sucesso é o consumo inteligente, onde o próprio empreendedor se torna usuário dos produtos, tendo o privilégio inclusive de adquiri-los com desconto. Nosso negócio é baseado na duplicação, então você deve se perguntar: realmente gostaria que seus comportamentos fossem duplicados na sua rede? Enfi m, para se obter sucesso é necessário FOCO e AÇÃO, sem-pre regados a uma boa leitura, como a indispensável obra de nosso

amigo escritor Denilson Braga “Guia de Ação”, além de muito estudo e treinamentos. Faça o que é neces-sário para uma Dupli-cação saudável e a vi-tória sorrirá para você, infalivelmente. No meu caso em particular, tenho minha esposa, Patrícia Pimen-tel, como aliada, o que vem fazendo toda a diferença. Quem disse que ao lado de um ho-mem bem sucedido tem uma grande mulher, estava repleto de ra-zão!. Meus agradecimentos primeiramente a Deus, à minha ama-da esposa, aos meus fi lhos, Vinícius, Gustavo e Daniela, à minha querida mãe, Sara Léa, que sempre me ensinou, desde criança, a lutar pelos sonhos e sempre com um sorriso nos lábios, e a todos independente de serem da nossa equipe ou não e independente de serem da UP! ou não, pois no fundo, nós que somos Loucos por Marketing, somos todos uma grande família!

(Sar Israel – Diamante UP! Essência)

presidente da UP!, Sr. Clarel Lopes, serve também de apoio

para que todos conheçam sua história e fi quem fi rmes na em-presa, tendo a certeza de que a mesma está sendo dirigida por uma equipe brilhante e de extre-ma competência.

Estamos próximos da Con-venção, que ocorrerá dia 01 de junho. Será uma festa inesquecí-vel com sorteio de carros e vá-rias entregas de prêmios e reco-

nhecimentos.Estamos muito satisfeitos

com essa parceria e independen-te de qual seja a empresa, desde que idônea, venha você também fazer parte deste mundo fantás-tico e promissor, o mundo do Multi Nível, tornando-se você também, mais um “Louco por Marketing”!

O SUCESSO SEGUNDO O DIAMANTE SAR ISRAEL

Vocês aparecerem em um dos momentos mais difíceis de minha vida. Estava sem dinheiro e com poucas perspectivas de futuro, eu estava

realmente desesperado e aí Deus os enviou até mim para ajudar, para me levantar, Deus os enviou até mim, principalmente para mostrar a oportu-nidade que tirou a mim e a minha família de uma situação muito difícil. Foram vocês que me mostraram o caminho para os meus sonhos, muito obrigado por tudo!

Falar de vocês dois é muito fácil. Deus uniu duas pessoas amorosas, abnegadas. Pessoas que só pensam em ajudar, pensam antes nos outros do que em si mesmas e é este o princípio de sucesso na vida. Israel acre-ditou no negócio da UP quando poucos acreditaram, fez, quando poucos queriam fazer e persistiu e persistiu e persistiu, continuou mesmo quando o negócio ainda não era vantajoso, quando ainda não remunerava bem a ninguém, mesmo assim continuou ativo esperando o momento certo.

Só os vencedores visionários fazem isso. Quando este momento che-gou, ele já tinha ao seu lado a pessoa que faltava em sua vida para defi -

nitivamente completá-lo. A Patricia veio para selar o início do melhor momento de nossa empresa, antes da UP já eram muito bem sucedidos na vida. Mas, visionários como são, viram no MMN ou MRR a opor-tunidade de suas vidas, pois sabiam que tinham tudo para vencer também neste negócio. Bastava continuar fazendo o que faziam; ou seja, ajudar o maior número de pessoas a alcançarem o que querem e ago-ra ajudar da melhor maneira possível que é ENSINANDO A PESCAR E NÃO SOMENTE DANDO O PEIXE...

Só tenho a agradecer pela liderança que ambos têm e por serem líderes dignos de serem seguidos. Eu estou logo atrás de vocês. Muito obrigado por tudo... Deus os abençoe sempre com o melhor que o mundo pode oferecer...

Ronaldo Alves – Líder nacional da UP! Essência

Clarel Lopes - CEO da UP Essência

Quero ressaltar a fi bra deste casal de líderes que estão engajados neste projeto de, junto

com todos distribuidores da UP! E diretoria, colocar nossa empresa entre as maiores do mundo. Este casal nunca rejeitou desafi os. Saíram de São Paulo e foram para Pernambuco

(Recife) atendendo àquela região com brilhantismo e profi ssionalismo, e mais, com carinho a todos os distribuidores sejam de sua rede ou não, numa demonstração de respeito ao trabalho deste pessoal.

Quero também falar sobre nosso evento: Convenção Nacional dia 01/06/2014 onde tenho certeza que este casal irá reunir um número considerável de distribuidores para representarem este estado do Pernambuco. Os eventos que este casal tem realizado têm sido sucesso. Em breve estarei em Recife para fazer a tarde de autógrafos para aqueles que compraram o Livro da Feira a UP! No negócio do Século. Parabéns, grandes líderes. Sucesso sempre.

DEPOIMENTOS SOBRE SAR ISRAEL E PATRÍCIA PIMENTEL

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A Comissão Especial de Marketing Multinível, da Câmara dos Depu-

tados, realizou no dia 28/03, no auditório da Assembleia Legislativa do Estado de São Paulo, o Seminário: Regula-mentação do Marketing Multi-

nível com o intuito de discutir o tema.

Estavam reunidos na ban-cada o deputado federal Ro-berto de Lucena (PV-SP), que é presidente da Comissão, o relator e deputado federal Lourival Mendes (PTdoB--MA), a deputada federal Antônia Lúcia (PSC /AC), o consultor legislativo da Câ-mara dos Deputados, Milso Andrade, o especialista em marketing multinível e coor-denador de comitês da Asso-ciação Brasileira de Empreen-dedorismo Social (ABRAES),

Edmundo Roveri, a assessora técnica da diretoria de progra-mas especiais do Procon/SP, Maira Feltrin Alves, a assesso-ra técnica da diretoria de fis-calização também do Procon/SP, Andreia Benedetto Aran-tes, e a advogada da Associa-ção Brasileira de Empresas de Marketing Multinível, Sílvia Brunelli.

O Seminário, que durou cer-ca de quatro horas, debateu o Projeto de Lei (PL) 6667/2013, de autoria do deputado fede-ral Acelino Popó (PRB-BA) e de outros seis deputados, que visa regulamentar o marketing multinível no Brasil.

O consultor legislativo da Câmara dos Deputados, Milso Andrade, iniciou o seminário com uma ampla apresentação do atual projeto de lei, bem como apresentou detalhes de legislação em outros países, em especial na Colômbia, que tem uma legislação recente sobre o Marketing Multinível. Nesta apresentação destacou ainda as diferenças entre as legisla-ções e o atual projeto de lei.

As representantes do Pro-con/SP, Maira Feltrin e An-dreia Benedetto, falaram sobre os direitos do consumidor e colocaram-se à disposição para ajudar no PL.

Edmundo Roveri fez uma análise crítica detalhada do atual projeto de lei e entregou formalmente aos deputados. Veja no box a seguir mais de-talhes das críticas e sugestões apresentadas por ele sobre o PL.

A advogada da Associa-ção Brasileira de Empresas de Marketing Multinível, Sílvia Brunelli complementou sua participação falando sobre em-presas que atrasam as entregas dos produtos.

Deputado Lucena lamentou a ausência de representantes do Ministério Público que se-ria de grande importância no debate.

Até a conclusão do relató-rio final, a Comissão pretende ouvir a sociedade, as autorida-des, os operadores, os investi-dores e demais envolvidos.

Comissão Especial de Marketing Multinível promove Seminário: Regulamentação do

Marketing Multinível no BrasilConsiderado o motor econômico do Brasil, São Paulo concentra a maioria das

empresas de mkt. multinível no Brasil. Por isso, nada mais natural a Assembleia Legislativa do estado ter-se movimentado com a realização deste

importante seminário sobre a regulamentação da atividade.

Roberto de Lucena é Presidente da Comissão Especial da Regulamentação do Marketing Multinível.

Leonice da Paz, Edmundo Roveri, deputado Lourival Mendes, deputado Roberto de Lucena e deputada Antônia Lúcia posam para fotos.

Marketing Multinível

é uma metodologia de remuneração em rede, onde

para cada venda de produtos e serviços,

realizada por profissionais

independentes, gera o

pagamento de comissões,

bônus e/ou prêmios...

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Edmundo Roveri, especialis-ta e consultor de empresas

de Marketing Multinível, este-ve no Seminário representando a ABRAES – Associação Brasi-leira de Empreendedorismo So-cial, entidade do qual ele é coor-denador de Comitês, para apre-sentar suas sugestões de melho-rias do Projeto de Lei (PL).

Edmundo iniciou falan-do sobre o que é o Marketing Multinível e pediu a todos que observem que existe um gran-de número de empresas e em-preendedores que não tiveram o seu negócio bloqueado pela Justiça. Isso mostra que o PL deverá regulamentar diferentes realidades, seja de empresas de vendas diretas e outras que não são vendas diretas, mas utili-zam o marketing multinível como estratégia de remunera-ção da forca de vendas.

Citou inclusive o exemplo do Mega Bônus que foi um pro-jeto de marketing multinível do Banco Unibanco que chegou a ter 2.000.000 de cadastros. Para muitos, o modelo do Mega Bônus não era vendas diretas talvez se aproximando de um

programa de afi liados em Mul-tinível. Desta forma evidenciou a importância em defi nir o que é marketing multinível para evitar que empresas não se en-quadrem dentro desta lei.

A defi nição de Edmundo Roveri é que “Marketing Mul-tinível é uma metodologia de remuneração em rede, onde para cada venda de produtos e serviços, realizada por pro-fi ssionais independentes, gera o pagamento de comissões, bônus e/ou prêmios não só ao profi ssional que fez a venda como também para a sua linha patrocinadora, que é composta pelo profi ssional que a recrutou para desenvolver o negócio, bem como por seus patrocina-dores devidamente qualifi ca-dos conforme as regras do Pla-no de Compensação da Empre-sa, formando uma equipe que é a força de vendas da empresa.”

Ainda no seminário, elo-giou a iniciativa do deputa-do Popó em promover este projeto de lei e relatou que este é um anseio dos profi s-sionais de Marketing Multiní-vel nas últimas duas décadas.

Elogiou também a exigência da realização de treinamen-to por parte das empresas demarketing multinível.

Além disso, não poupou crí-ticas ao modelo do projeto de lei que parece mais regulamentar algo do sistema fi nanceiro do que uma estratégica comercial, sendo que dentro deste concei-to, entende que pedir o endosso a um banco é o item mais peri-goso do projeto de lei, que pode levar à extinção do MMN. Ao invés de depender de um banco endossar cada uma das empre-sas, sugeriu que o plano de ne-gócios, plano de compensação e demais documentos sejam registrados na Junta Comercial, assim as empresas poderão fa-zer suas alterações e da mesma forma registrá-los.

Comentou que o fundo ga-rantidor da forma que está ex-pressa não garante o dinheiro aos empreendedores, fazendo a seguinte análise:

“Se o empreendedor / dis-tribuidor recebe o produto e serviço que ele comprou e este produto e serviço tem valor, o que ele tem a perder? Se todo

o dinheiro pago que recebeu foi convertido em produtos e ser-viços?”

Roveri apresentou também seus dois novos livros, ‘A evo-lução do Marketing Multinível - Um estudo sobre o negócio do século XXI’ e ‘Pirâmides Fi-nanceiras - Mais de 100 anos de prejuízos para a sociedade’.

Além disso, aproveitou a ocasião e convidou os deputa-dos e demais presentes para o Fórum Brasileiro de Marketing Multinível, evento promovido pela ABRAES, que foi realiza-do no dia 27 de abril de2014, em São Paulo.

Informações sobre o Fórum no site:www.abraes.org.br/forum--mmn

Edmundo Roveri concede entrevista à TV web da Assembleia Legislativa do Estado de São Paulo.

A intervenção do consultor Edmundo Roveri

Os americanos demoraram quase um ano para perce-

ber o que o Tribunal de Justiça do Acre alertou lá atrás, no dia 19 de junho de 2013: a Telexfree era um mau negócio. Os indí-cios de pirâmide fi nanceira, cri-me contra a economia popular desde os anos 1950, eram evi-dentes. O exército de um mi-lhão de divulgadores brasileiros bradou, esperneou, praguejou e até ameaçou de morte a juíza responsável pelo caso.

Queriam continuar com a sistemática de lucros obscura, que prometia ganhos estratosfé-ricos com a venda de pacotes de telefonia VoIP e publicação de anúncios na internet. Montou--se uma ofensiva de resistência nas redes sociais e apelou-se até para Deus. Centenas de pessoas par-ticiparam de carreata em defesa do negócio. Outros desviaram suas economias para continuar investindo nos estados unidos,

onde a fórmula do dinheiro no bolso com esforço zero começou a ganhar corpo, em 2002. Enquanto isso, os inúmeros pedidos de recuperação judicial da Ympactus Comercial S/A, nome verdadeiro da Telexfree, continuaram a ser negados no Brasil. Mas ontem (publica-do em 10/5 – nota da redação) um de seus fundadores foi pre-so nos Estados Unidos e pode pegar até 20 anos de prisão. O outro, brasileiro, é considerado

fugitivo da polícia americana. A história, enfi m, parece ter ganho um ponto fi nal.

“Voooa Telexfree” cai nos Estados UnidosA prisão do fundador da TelexFree James Merril em 9/5 nos

EUA alcançou repercussão mundial. Todos os grandes jornais, sites e blogs noticiaram o fato com destaque. No Brasil,

o texto mais elegante foi o da jornalista Bruna Siqueira Cam-pos, colunista econômica do Diario de Pernambuco – jornal mais antigo da América Latina – que transcrevemos a seguir:

A CASA CAIUBruna Siqueira Campos – e-mail:brunasiqueira.pe@dabr.com.br

®ESTREIA

01 – Seja ético.A vitória que vale a pena é

a que aumenta sua dignidade e reafirma valores profundos. Pi-sar os outros para subir desper-ta o desejo de vingança.

02 – Estude sempre e muito.A glória pertence àqueles

que têm um trabalho especial para oferecer.

03 – Acredite sempre no amor.Não fomos feitos para a so-

lidão. Se você está a sofrer por amor, está com a pessoa errada ou o amor está a prejudicá-lo. Caso tenha se separado, curta a dor, mas se abra para outro amor.

04 – Seja grato(a) a quem parti-cipa nas suas conquistas.

O verdadeiro campeão sabe que as vitórias são alimentadas pelo trabalho em equipe. Agra-decer é a melhor maneira de deixar os outros motivados.

05 – Eleve suas expectativas.Pessoas com sonhos grandes

obtêm energia para crescer. Os perdedores dizem: ‘isso não é para mim’. Os vencedores pen-sam em como realizar o objetivo.

06 – Curta muito a sua compa-nhia.

Casamento dá certo para quem não é dependente.

07 – Tenha metas claras.A História da Humanidade

é cheia de vidas desperdiçadas, amores que não geram relações enriquecedoras, talentos que não levam carreiras ao sucesso, etc. Ter objetivos evita desper-dícios de tempo, energia e di-nheiro.

08 – Cuide bem do seu corpo.Alimentação, sono e exercí-

cio são fundamentais para uma vida saudável. Seu corpo é seu templo. Gostar de si deixa as portas abertas para os outros gostarem também.

09 – Declare o seu amor.Cada vez mais devemos

exercer o nosso direito de bus-car o que queremos (sobretudo no amor). Mas atenção: elegân-cia e bom senso são fundamen-tais.

10 – Amplie os seus re-lacionamentos profissio-nais.

Os amigos são a me-lhor referência em crises e a melhor fonte de oportu-nidades na expansão. Ter bons contatos é essencial em momentos decisivos.

11 – Seja simples.Retire da sua vida tudo

o que lhe dá trabalho e pre-ocupação desnecessários.

12 – Não imite o modelo masculino do sucesso.

Os homens fizeram su-cesso a custa de solidão e da restrição aos senti-mentos.. O preço tem sido alto: enfartes e suicídios. Sem dúvida, temos mais a aprender com as mulheres do que elas connosco. Preser-ve a sensibilidade feminina – é mais natural e mais criativa.

13 – Tenha um orientador.Viver sem é decidir na nebli-

na, sabendo que o resultado só será conhecido, quando pouco resta a fazer. Procure alguém de confiança, de preferência mais experiente e mais bem sucedi-do, para lhe orientar nas deci-sões, caso precise.

14 – Liberte-se do vício da pre-ocupação.

Viver tenso e estressado está na moda. Parece que ser compe-tente e estar de bem com a vida são coisas incompatíveis. Ridí-culo… Defina suas metas, con-quiste-as e deixe as neuras para quem gosta delas.

15 – O amor é um jogo coope-rativo.

Se vocês estão juntos é para jogar na mesma equipe.

16 – Tenha amigos vencedores.Aproxime-se de pessoas com

alegria de viver.

17 – Diga adeus a quem não lhe merece.

Alimentar relacionamen-tos, que só trazem sofrimento é masoquismo, é atrapalhar a sua vida. Não perca tempo com quem não merece. Se você es-tiver com um marido/mulher que não esteja compartilhando,

empreste, venda, alugue, doe… e deixe o espaço livre para um novo amor.

18 – Resolva!A mulher/homem do mi-

lénio vai limpar de sua vida as situações e os problemas desne-cessários.

19 – Aceite o ritmo do amor.Assim como ninguém vai

empolgadíssimo todos os dias para o trabalho, ninguém está sempre no auge da paixão. Co-brar de si e do outro viver nas nuvens é o começo de muita frustração.

20 – Celebre as vitórias.Compartilhe o sucesso, mes-

mo as pequenas conquistas, com pessoas queridas. Grite, chore, encha-se de energia para os desafios seguintes.

21 – Perdoe!Se você quer continuar com

uma pessoa, enterre o passado para viver feliz. Todas as pesso-as erram, você também.

22 – Arrisque!O amor não é para covardes.Quem fica a noite em casa

sozinho, só terá que decidir que pizza pedir. E o único risco será o de engordar.

23 – Tenha uma vida espiritual.Conversar com Deus é o má-

ximo, especialmente para agra-decer. Reze antes de dormir. Faz

bem ao sono e à alma.Oração e meditação são fon-

tes de inspiração.

24 – Muita paz, harmonia e amor…

Sempre: A MELHOR MA-NEIRA DE MELHORAR O PADRÃO DE VIDA, É ME-LHORAR O PADRÃO DO PENSAMENTO…

ArtigoArtigo10

As inscrições com desconto para o

XIV Congresso Mundial

da Federação Mundial de Associações de

Empresas de Vendas Diretas (WFDSA)

foram estendidas até o dia

31 de maio.

O Congresso ocorrerá de 10 a 12 de novembro

no Rio de Janeiro.

A

Herbalife e o

Flamengo anunciaram parceria em contrato de um

ano, período em que a marca Herbalife estará

nos uniformes de treino e nos uniformes

de viagem do Flamengo, entre outros locais de visibilidade.

Como ser felizRoberto Shinyashiki

Roberto Shinyashiki e as suas dicas levam-nos a refle-tir na nossa vida e a descobrir como ser feliz, dando

alguns conselhos que podem realmente mudar a forma como vemos e somos vistos pelo mundo que nos rodeia.

Abra a sua mente e leia atentamente as sábias palavras de Roberto Shinyashiki, aceite a mudança, faça parte da mudança, alcance a verdadeira felicidade com simples e pequenos passos.

Vocêsabia?

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Evitando o telhado de vidroRobson Costa – rfcosta60@yahoo.com.br

ArtigoArtigo

Sempre ouvimos dizer que os relacionamentos entre pes-soas caminham sobre uma

linha tênue. Muitas são as razões que asseveram tal afi rmação. Tal-vez a que, mais realidade promova a essa verdade, seja o fato de que todos nós somos seres indepen-dentes. Ou seriamos interdepen-dentes? Exatamente.

A interdependência é uma das principais características da pessoa humana. Sendo assim que tal apro-veitarmos este momento e também citar o cooperativismo e, por que não a socialização da característi-ca empreendedora emergida cla-ramente do âmago do Marketing Multinivel, sob o aspecto o qual entendemos, que para alcançarmos nossos sonhos, aqueles aparente-mente intangíveis, precisamos cul-tivar inter-relacionamentos e ainda mais, precisamos nos interessar sinceramente em ajudar as pessoas a alcançarem seus próprios sonhos e assim realizarmos os nossos, le-vando-nos obrigatoriamente, por muitas e muitas vezes, acreditar-mos muito mais nas pessoas, do que elas mesmas acreditam em si?

Se, para construirmos um ne-gócio sólido no marketing de rede, precisamos de pessoas, ou se para alcançarmos nossos sonhos preci-samos ajudar as pessoas a realiza-rem os seus próprios sonhos, como conseguir isso não sendo o próprio exemplo?

A resposta é bem simples: você não alcançará realização plena com uma atividade séria de marketing de rede, se você não valorizar as pessoas. Você não terá êxito total se apenas enxergar nas pessoas os cifrões. Parafraseando Walter Dis-ney, você poderá imaginar, ter o mais incrível de todos os sonhos, porém precisará de pessoas para realizá-lo.

Dentre todas as premissas des-sa indústria chamada multinivel, a que mais admiro é aquela que diz: um negócio de multinivel legítimo é aquele que dá plenas condições, tanto a uma dona de casa quanto a um megaempresário, a desenvol-vê-lo.

Lidamos com um negócio, é verdade. Não estamos fazendo fi lantropia quando desenvolve-mos uma empresa de marketing de rede, embora devamos fazê-lo, porém lembro-me de um semi-nário do qual participei, no qual palestrava o fi lósofo Jim Rohn (in memorian) quando percebi que a clareza de suas palavras mostra-vam-se pérfuro cortante e que na ocasião, enfocou a necessidade premente da existência de uma fi -losofi a pessoal para a construção de um negócio com pessoas, além de citar que a existência de uma fi losofi a pessoal é como o içar das velas.

O efeito dominó ou o efeito borboleta são clássicas deferências à essência do Network marketing, não apenas no aspecto do negócio em si, mas principalmente no que tange às relações interpessoais.

O primeiro nos assombra quan-do nos condena ao fracasso duran-te a formação de nossa rede de pessoas, quando nos cadastramos em uma empresa e iniciamos sua construção.

A existência daquilo que de-nomino de “imaculabilidade” , ou seja, a principal característica que um distribuidor ou associado pre-cisa desenvolver e cultivar, para que o olhar do ponto de vista da rede, seja irrepreensível em sua di-reção.

Olhar para um convidado ou um novo associado deixando ex-posto em letras garrafais os cifrões que ele poderá lhe auferir, o fará enxergar através de maus exem-plos o seu verdadeiro interesse por ele.

Já o segundo, remete-nos tan-to à complexidade do negócio, quanto a indefectível e indecifrá-vel expressão “relações humanas”. Ações mínimas, provocam cata-clismas nos resultados dos relacio-namentos.

Aprender como se tornar uma pessoa melhor, é condição “sine qua non” para seu crescimento e desenvolvimento de um negócio de redes de pessoas, ou você pode-rá amargar o tão temido efeito do-minó, que irá fazê-lo perder todo o trabalho efetuado por meses e às vezes até por anos.

Partindo de premissas tão cla-ras, vivemos no atual momento do marketing de rede no Brasil, um estágio perigoso.

A internet, a partir da década

de noventa, naquilo que alguns chamaram de terceira onda, onde os computadores assumiram defi -nitivamente os cálculos automáti-cos dos bônus de redes de milha-res de distribuidores de empresas de multinivel, passou a ter papel preponderante acelerando o cresci-mento de muitas redes, colocando--as em um gráfi co exponencial de crescimento além de mais rápido, muito mais obtuso, ou seja, pro-vendo um crescimento muito mais alavancado do que então.

E aí? Não foi algo vantajoso a internet para o marketing de rede?

Sem dúvida que foi, pois até aquela revolução tecnológica – digo a da internet nos anos noven-ta – migramos do trogloditismo, onde os líderes em muitos casos calculavam os próprios bônus de sua rede, à utilização dos com-putadores atualmente. O choque tecnológico, no entanto, não com-prometera os relacionamentos ne-cessários entre associados, não pre-judicando-os no desenvolvimento de seus negócio.

A próxima década e depois a atual, trouxe a cavalo um contra ponto estarrecedor para os aman-tes dessa indústria de 35 anos de idade e tão incompreendida. Afi r-mo isso, não pelas pessoas, mas pelos mecanismos sistematizados e burocráticos das instituições au-tárquicas.

O desenvolvimento dos negó-cios digitais, “linkados” com as mídias sociais, estão pondo em cheque uma das premissas básicas do desenvolvimento dos negócios de rede de pessoas interligadas por uma enorme teia: o inter-relaciona-mento.

A falta dessa premissa inques-tionável para o sucesso consolida-do e não passageiro de um negócio de redes de pessoas, faz-me lem-brar que nos EUA, nos anos no-venta houvera uma proliferação de projetos questionáveis que inunda-vam o mercado de multinivel em um ritmo alucinante e que segundo o escritor Leonard Clements, “es-condiam sua verdadeira natureza melhor do que nunca. Muitas qua-se-pirâmides e outras como mera captação ilegal de recursos” que hoje em dia, entre nós brasileiros, de igual forma tiram vantagens da ignorância que a maioria das pes-soas tem sobre o que constitui uma pirâmide ilegal.

Nos dias atuais, onde apenas, e apenas só e, somente o culto ao material, ao dinheiro por si só, põe-se à frente da transparência, da ética, da solidariedade, da ação correta, do consequente, da res-ponsabilidade, da legalidade e da legitimidade.

As “pessoas-empresas”, não

todas, porém não poucas, despem--se do inter-relacionamento fun-damental e vital à construção de uma rede sustentável e longeva, em detrimento de um crescimento abrupto em um emaranhado de ca-dastros desconhecidos, sem brilho nos olhos, fi ncando suas estruturas frágeis em um lamaçal de irregula-ridades que na maioria das vezes não são apenas de cunho jurídico, antes o fosse pois seriam mais fa-cilmente detectadas. O maior de todos os males causados por essas “empresas-pessoas” à indústria do Network marketing, reside no fato de que as pessoas transformam-se, meramente em cifrões válidos. Va-lidos enquanto durarem os deva-neios daqueles que vieram depois dos primeiros, produzindo as be-nesses aos que primeiro vieram.

Como dizia Clements, A per-gunta horrível a ser respondida e a menos acertada, hoje em dia, é: isso envolve produtos?

O esvaziamento, nos modelos atuais de negócios ditos de multi-nivel no Brasil, está sendo deter-minante para risco da indústria de marketing de rede em nosso país, pela redução sistemática da neces-sidade do contato pessoa a pessoa.

Reitero que seja inegável o be-nefício trazido pela internet e pelas redes sociais ao nosso negócio, alia-do inclusive com a dissertação feita por um dos grandes especialistas em marketing direto americano Will Marks, quando dizia que “em-bora existam muitos países com legisla-ção rigorosa no combate e perseguição a trapaças, fraudes e esquemas vazios de pirâmides, que não oferecem nenhum produto legítimo e são meramente uma troca de dinheiro, esquemas de cadas-tramento com crescimento geométrico, os quais não trazem qualquer benefício social, o Brasil certamente será um ce-leiro do multinivel”.

Oxalá, tudo que precise aconte-cer, transpareça o quanto antes.

Quiçá, tomemos a consciência de que essa indústria, para funcio-nar precisa essencialmente de um veículo bem construído e de um condutor que possamos voltar a chamá-lo novamente de : VOCÊ!

Se, para construirmos um negócio sólido no marketing de rede,

precisamos de pessoas, ou se para alcançarmos nossos sonhos precisamos ajudar as pessoas a realizarem os seus próprios sonhos,

como conseguir isso não sendo o próprio

exemplo?

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Paulo de Tarso Aragão E-mail: paulodetarsoaragao@yahoo.com.br

EM DIAHOJE

Com festa VIP em Curitiba, PR, que custou R$500

mil a Aliaad lançou seu portal Busca Premiada em multinível. Líderes de rede de todo o Brasil disseram presente e praticamente 100% deles aderiu ao projeto.

O ponto mais forte da Aliaad é a segurança, com projeto de viabilidade econômica de 149

páginas elaborado por uma consultoria. Fui gentilmente recebido pelo CEO Cleber Lampert e pelo vice-presidente Vilmar Osik, ambos empresários de sucesso e bem conceituados no estado do Paraná. O portal Busca Premiada já funciona há dois anos em Curitiba e agora tem alcance nacional com a Aliaad.

Grande Estreia da Aliaad e da Dream Station

A Dream Station caprichou no lan-çamento, que ocorreu no cinco es-

trelas Sheraton Barra, super-hotel com diárias de R$2.500,00 e luxo hollywoo-diano.

Fui gentilmente recebido pelo CEO Emanuel Barreto, presidente de uma "holding" de várias empresas e pelo

nº1, o conhecido líder de redes Emer-son Cesarino, excelente anfitrião.

Encontrei por lá importantes líderes de rede de todo o Brasil e todos encan-taram-se com o marketing generoso e com o produto exclusivo, um conver-sor que transforma qualquer aparelho de televisão numa Smart TV.

No final, a Dream Station ofereceu jantar em local bada-lado a todos os convidados. Tive a honra de ficar na mesa do CEO Emanuel Barreto com sua família. Fiquei conhecen-do sua emocionante história de menino pobre em Itabuna, Bahia, a milionário no Rio de Janeiro, como capitão-de-in-dústria.

Aliaad tem marketing digital certificado

Dream Station chega com produto exclusivo

Luiz Puzer com Líderes e o Jornalista Paulo de Tarso

Sr Paulo Cesar Machado com Emerson Cesarino e Líderes Dream Station

Mestre de Cerimônias e Líder Emerson Cesarino com o Dr Carlos Soares

Emerson Cesarino, líder-maior da Dream Station

Emanuel Barreto – CEO Dream Station faz abertura

Ger de MKT Pedro Riccioppo com o Líder Marcio Piovezan

Com o CEO Cleber Lampert

Com o vice-presidente Vilmar Osik Com o Top Recrutador Arnaldo Silva Gran finale com diretores no palco Plateia atenta em Curitiba