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Plano de 5 anosIASD Tatuapé
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Introdução
Analises e Definições
Estrutura do Plano
Planejamento
Implementação
Avaliação e Controle
Conclusão
Sumário
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• Oque queremos?• Em 5 anos, onde
devemos chegar?• Qual nosso objetivo?• Que ações vamos
realizar?• Precisamos falar a
mesma lingua.• Publico Alvo?• Necessidades
básicas.
In t roduçãoFoco Espiral.
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Analises
Quais São nossas Virtudes e diferenciais?1. A2. B3. C
IASD e depois com o restante das denominações.
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Anal isesQuais São nossas Pontos a melhorar?
1. A2. B3. C
Quais São nossos Desafios?1. A2. B3. C
Quais as oportunidades que temos?1. A2. B3. C
Quais riscos? (perigos e alertas)1. A2. B
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Def in ições• Oque queremos para nossa igreja?- A- B
• Em 5 anos, onde devemos chegar?- A - B
• Qual nossa meta? (números) • Precisamos das definições para desenhar as ações.
• ALINHAMENTO, não podemos falar língua diferente, maior exemplo é a torre de babel, Deus ensinou naquele evento como destruir um projeto de um grupo.
• Publico Alvo? Quem são e o que eles gostam de fazer, precisamos fazer uma pesquisa de campo.
• Quais são nossas necessidades básicas?
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Estrutura do Plano 5 anos
Introdução Definições Analises FOFA Posicionamento Planejamento
1ª ETAPA: PLANEJAMENTO
2ª ETAPA: IMPLEMENTAÇÃO
3ª ETAPA: AVALIAÇÃO E CONTROLE
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PlanejamentoDefinições Gerais de Estratégias
Promoção; Praça;
Pessoas.
Posicionamento. Discipulado. Foco Espiral. Ações. Pessoas.
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PosicionamentoQual mensagem queremos comunicar?
Promoção; Praça;
Pessoas.
Definição do Posicionamento:
Qual imagem desejamos transmitir ao nosso publico?
Devemos ter um padrão de imagem, comunicação e coerente com nossos padrões cristãos.
Comunicação visual e informativos.
Linguagem amigável e clara sobre nossa imagem.
União, sem distinções de nenhuma parte. (Não existe titulo ou posição social)
Conceito de comunidade de apoio, orientação, irmandade e etc.
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Germinação:
É a fase em que Cristo é apresentado ao ouvinte. Este processo pode ser lento ou rápido, tudo depende das necessidades
do visitante. É necessário o preparo para recepcionar os visitantes. Criar demanda para mais discípulos.
Crescimento:
Caracterizada pelo crescimento dos discípulos. A ênfase da IGREJA deve ser construir relacionamentos.
Maturidade:O Discípulo precisa fazer novos discípulos.O objetivo é potencializar os novos para trazer novos e o ciclo sempre estar
ativo e renovável.Ter alicerces sustentáveis na fé, andar sozinho.
Disc ipu lado
Perigo do declínio ou morte: Processo do Discipulado pulou etapas. A Mensagem ficou superficial para o Discípulo.Se distanciou da comunidade.Não se sentiu parte do grupo. Ausência do contato diário com Cristo.
CICLO
DE V I D A
D I S C I P U L A DO
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• A ação espiral permite foco e assertividade.• Começar pelo próximo e ir se distanciando.• Todas ações seriam personalizadas com alvo definido.
Espi ra l
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Ações de divulgação tem a função de estimular a vinda de novos interessados ou visitantes.
Toda ação deve ter três objetivos:
1) Informar aos interessados potenciais a existência de algo bom, interessante, sem custo, vantagens sociais;2) Informar onde, horário e como obter esses serviços e nossos cultos;3) Se tornar lembrado, o Espirito Santo fará todo o trabalho.
Ações
Devemos atrair atenção do visitante.
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T i p o s d e A ç õ e s
Nuvem
Canais de promoção e mídias
Convite
Ações Sociais
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•A comunicação é uma variável muito importante, pois também serve como ferramenta de divulgação de nossa comunidade, porem há risco de gerar uma imagem boa ou ruim, vai depender de como estamos comunicando.
• Como não somos remunerados, controlar e avaliar é difícil, a oração e a união deve ser a maior ferramenta de estimulo e humildade para aceitar uma avaliação, nossa comunhão será a motivação do trabalho em equipe e sustentabilidade do projeto.
Pessoas
•As pessoas são essenciais para o bom andamento do projeto, são elas as ferramentas pela usadas por Deus para realização do nosso ministério.
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Implementação
• Identifique as atividades específicas a serem desempenhadas.
1. Ações (O QUE?)
• Determine o prazo de execução de cada atividade.
2. Período (QUANDO?)
• Defina a forma que as atividades deverão ser executadas por ordem de prioridade.
3. COMO?
• Atribua responsabilidade pela execução e conclusão de cada atividade .
4. Responsável (QUEM?)
• Levante todos os custos incluídos nas ações propostas.
5.Custo Estimado (QUANTO?)
PLANO
DE
AÇÃO
Permite definircomo nosso projeto atingirá os objetivos
e metas e gerenciará seus relacionamentos e ações
traçadas.
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Modelo de Plano de Ação
Dayane Salvador
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Avaliação
Controle
A avaliação e o controle de um Plano de Ação permitem reduzir a diferença entre o desempenho esperado e o desempenho real, garantindo sua eficácia. Por isso, devem ser realizadosantes, durante e após a implementação do Plano.
Avaliação e ControleProcesso de executar as estratégias, que assegurarão a realização do Projeto.
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Conclusão
Estruturar e direcionar o projeto, buscar a sustentação as ações e fazer avaliação constante
para que haja tempo de correção de rumo.Com muita Oração, união, jejum, todos na mesma
pagina, o sucesso é certo, não tendo esta comunhão com os irmãos e Cristo, nada passará de letras.