gestão de projetos - aula 4
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Estas são as informações básicas da quarta aula de gestão de projetos do curso de pós-gradução em Gestão e Comunicação em Hipermídia, da Universidade Cidade de São Paulo - UnicidTRANSCRIPT
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Desenvolvimento de projetos de websites
Produto
Definição detalhada da razão do projeto
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Produto
Escopo do produtoExplicações técnicas do produto
Descreve o funcionamento do produto, características, tecnologia utilizadas
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Escopo
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Escopo do projeto
Processos, funções e recursos, previamente especificados
Plano de ação
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Escopo
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Benefícios:
Garantia de execução de tudo o que foi contemplado no planejamento do projeto
Elimina o risco de mudança de foco
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Escopo
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Resumindo...
Mostra tudo o que deve ser feito no projeto.
Apenas o que será feito.
Pode mostrar também o que não será feito.
Por que? Para esclarecer eventuais e futuras dúvidas.
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Cliente
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Comprador
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Cliente
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> Os que usam e pagam> Usam e não pagam> Os que não usam e pagam
(Maximiano)
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Público
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Características
Perfil
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Público
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Análise das características básicas
> É positivo.Seu comportamento vem de processos racionais> É movido pela emoção, por afetos conscientes e inconscientes> É social, segue as regras do grupo> É dialético, movido pelo altruísmo e egoísmo, por exemplo> É complexo, tem comportamento imprevisível.
Giglio
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Público
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Perfis a serem considerados no projeto
CargoRamo de atividadeReligiãoEndereço/residênciaEndereço/trabalhoSe mora sozinhoHobbyLazer
SexoIdadeEstado civilSe tem filhosEscolaridadeNacionalidadeRegiãoProfissão
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Plano do Projeto
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Recursos Trabalho
Programação
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Plano do Projeto
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Estrutura:
– Objetivos do projeto
– Organização do projeto
– Riscos e estratégias de redução
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Plano do Projeto
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– Recursos disponíveis. Exemplo: Hardware e Software com as devidas descrições
– Organização do trabalho. Considera as datas de entrega determinadas pelo business plan.
Exemplo: descrição das atividades, alocação de profissionais, os tipos de relatórios de gerenciamentos que devem ser produzidos...
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Cronograma
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Gráfico que mostra a distribuição das atividades ao longo de um calendário
Maximiano
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Cronograma
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Distribui as atividades inerentes ao desenvolvimento do projeto
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Orçamento
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Planejamento dos recursosEstimativa dos custos do projeto
Começa com o plano do projeto
Maximiano
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Orçamento
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Como fazer?Montar a relação dos recursos
Mão-de-obraMaterial permanenteMaterial de consumoServiços de terceiros
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Orçamento
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Como elaborar?
Formatos:> Orçamento global por período> Cronograma de desembolso - Programação das despesas durante o
ciclo de vida do projeto
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BibliografiaBibliografia
MAXIMIANO, A.C.Amaru. Administração de Projetos. Editora Atlas. 2002
ROCHA, I. Soluções em Internet. Editora Book Express. 2004
GIGLIO, E. M. O Comportamento do Consumidor. Ed. Pioneira. 2002
www.microsoft.com
www.avellareduarte.com.br
Ivone Rocha
www.abccom.com.br
Tels.: 11 6854-9834 3285-2881
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