Amaioria dos ber-çários de em-preendimentosno Brasil (67%)está ligada a uni-

versidades e a jovens inova-dores. Eles estão ocupandoespaços nas incubadoras deempresas com novas pro-postas para conquistar mer-cado.Até 2000 existiam 135incubadoras de empresasem operação no País. Essenúmero aumentou 75% emcinco anos.

O novo perfil das incuba-doras de empresas foi revela-do durante o Panorama dasIncubadoras de Empresas eParques Tecnológicos doBrasil de 2005, realizado emsetembro,na cidade de Curi-tiba (PR),pela Anprotec (As-sociação Nacional de Entida-

des Promotoras de Em-preendimentos Inovadores).

Divulgada no XV Seminá-rio Nacional de Parques Tec-nológicos e Incubadoras deEmpresas,a pesquisa indicaque 92 incubadoras estão

sendo implantadasneste ano, con-

tra 74 no

passado.“Isso mostra clara-mente o crescimento”, co-menta José Fiates,presiden-te da Anprotec.

Parceiro da Anprotec, oSebrae (Serviço Brasileiro deApoio às Micro e PequenasEmpresas) abriu chamadapública, de R$ 6 milhões,para apoiar até 50 propostasde empresas incubadas quedesejam se lançar no merca-do.Cada idéia aprovada teráaté R$ 120 mil em dois anos.

Nas incubadoras do Brasilhá 2.327 empresas residen-tes,1.613 associadas e 1.678empresas graduadas. Essestrês segmentos respondempor 28.449 empregos gera-dos no País.O Panorama re-

vela ainda que quase 90%das empresas incubadas so-brevivem, sendo que 40%são de base tecnológica,23% mistas (tecnológicas e

BOLETIM DO JOVEM EMPREENDEDOR outubro 20

Jovens inovadoMais da metade das empresas incubadas no Brasil abrigam jo v

INCUBADORAS DE EMP R

70% 72

% 72%

67%

66%

69%

150135

183207

2000 2001 2002 2003 2004 2005

Vinculação a universidades

283 297Números de incubadoras% de vinculadas

INFORME PUBLICITÁRIO

Os inventores do Fast Pastel: André(blusa preta), César e Jonathas

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tradicionais), 18% tradicio-nais e 10% de serviços.

PROJETOSNo Brasil as incubadoras

surgiram nos anos 80 comoreflexo de movimento seme-lhante difundido nos EstadosUnidos. Nesses laboratóriosde negócios o que não faltasão jovens inovadores. Um

exemplo disso é a CientistasAssociados Ltda.,formada porjovens cientistas na área damatemática e da computação.

Incubada no Cinet (CentroIncubador de Empresas Tec-nológicas), em São Carlos(SP),a empresa desenvolveuo “Sci-Soccer”ou “Futebol deRobô”.Nas escolas do muni-cípio a Cientistas promove oprojeto social “Robô na Esco-la”e realiza partidas de fute-bol entre crianças ou adoles-centes.“A brincadeira ajuda alevar tecnologia para a juven-tude”,orgulha-se Valério Net-to,um dos sócios.

Idéias inovadoras nascemem cada berçário. Alunos do8º semestre de engenhariamecânica da UnB (Universi-dade de Brasília) idealizaramuma máquina de fazer pas-tel, denominada de Fast Pas-tel, depois de terem a veiaempreendedora despertadadurante o curso de Introdu-ção à Atividade Empresarial,realizado pelo Centro deApoio ao DesenvolvimentoTecnológico.

“O próximo passo é conse-guir financiamento paraconstruir o primeiro protóti-po”, aguarda Nascimento.Pelo projeto,a invenção serásemelhante a um caixa ele-trônico ou a uma máquinade refrigerantes.

www.sebrae.com.br 2005

MAIS INFORMAÇÕES:www.sebrae.com.br

www.anprotec.com.br

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Estudantesde SãoCarlos (SP)participamdos jogos“Robô naEscola”,invenção daCientistasAssociadosLtda

A cada anoaumenta o espaço dainovação nasuniversidades –em 2005 surgem 92 berçários deempreendimentos

P RESAS

Tecnologia40%

18%Tradicional

(Tecnologia e tradicional) 23%

Cultural 3%

Social 6%

Agroindustrial 7%

Serviços 10%

Classificação

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INFORME PUBLICITÁRIO

BOLETIM DO JOVEM EMPREENDEDOR outubro 20

Cerca de 95% dasempresas brasileirassão de base familiar,mas apenas 30% reali-zam a troca de coman-do da primeira para asegunda geração. Orestante quebra oupassa o negócio adian-te.O principal motivoé a falta de planeja-mento e de prepara-ção dos sucessores.Por isso,o Sebrae (Ser-viço Brasileiro deApoio às Micro e Pe-quenas Empresas)prepara a nacionaliza-ção de um curso játestado com sucesso emdois projetos-piloto.

Em Natal (RN),o curso deSucessão e Profissionaliza-ção de Empresas Familiares,realizado em julho passado,levou o empresário Arthur

da Silva,20 anos,a reconhe-cer o esforço do pai paraampliar uma antiga bodega.“Hoje temos o supermerca-do Supercoop São Francis-co, com 22 funcionários,dos quais 11 são da família”,

assinala, orgulhoso.A primeira experiência do

curso ocorreu em junho naregião do Grande ABC Pau-lista, com a participação de20 gestores e candidatos aocomando de empresas do

ramo de autopeças. Gra-ças às aulas, Roseli Bia-son,36 anos,da empresaMax Del, agora é quemorganiza as reuniões fa-miliares para discutir so-luções à sucessão na em-presa. “Minimizar con-flito é um processo de-morado e difícil,mas esseé o caminho”, defende aempresária, que dirige aempresa com a mãe, opai e dois irmãos.

“O talento de geren-ciar nem sempre étransmitido pelo DNA",destaca a analista Ales-sandra Cunha Souza, da

Unidade de CapacitaçãoEmpresarial do Sebrae."Issoé um alerta para os jovens.Eles precisam se capacitarpara trabalhar na empresada família e se prepararpara a sucessão.”

99%95%

90%86%

80%70%

Falta de

planejamento da sucessão

Falta de preparaçãodos sucessores

Decisões emocionaisDificuldade em

separar a família daempresa

A família sacrifica-seem nome da empresa

A qualidade daempresa vincula-se à

credibilidade da famíliaDecisões mais

rápidasOs dirigentes

familiares têm visões e ações de longo

prazo

PARTICIPAÇÃO DAS EMPRESAS FAMILIARES NA ECONOMIA

DESVANTAGENS

VANTAGENS

RAIO X DOS EMPREENDIMENTOSConheça as características dos negócios em família

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Arthur, camisa listrada: 50% dos empregados são parentes

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ãoJovens devem se preparar para a troca de comando O negócio da família

MAIS INFORMAÇÕESwww.empresafamiliar.org.br

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Sebrae respondePergunte e receba resposta sobre negócios

Consultores vão responder às suas perguntas sobre como abrir o próprio empreendimento

O que é preciso fazerpara abrir uma empresa?

Ser maior de 18 anos eter espírito empreende-dor. É indispensável tam-bém identificar uma opor-tunidade de negócio e pla-nejar-se por meio de umPlano de Negócios paraverificar a sua viabilidade.

Não deixe deverificar se vo-cê dispõe de re-

cursos suficientes parainiciar o negócio e man-ter o seu padrão de vidaaté a empresa começar aser rentável. Há várias in-formações sobre comomontar um plano de ne-gócios no site do Sebrae(www.sebrae.com.br).Nomesmo endereço na in-ternet há também testespara avaliar o potencialempreendedor de cadacandidato.

Interatividade

Sob o tema “O Brasil quedá Certo!”, o 11º Congressoda Conaje (ConfederaçãoNacional dos Jovens Empre-sários) reuniu cerca de 1.100participantes em Fortaleza,de 15 a 17 de setembro.

Eles receberam injeçõesde otimismo de empreende-dores de sucesso em dife-rentes ramos, como ÂngelaHirata, consultora de comér-cio exterior da São Paulo Al-pargatas. Ela é responsávelpela consolidação das san-dálias Havaianas como umadas grandes marcas damoda internacional.

Outro evento de jovens em-

preendores foi realizado emsetembro no Rio de Janeiro,com 1.500 participantes. O13º Encontro Nacional de Em-presas Juniores (Enejrio) dis-cutiu novos rumos da Univer-sidade Empreendedora.

A maioria das consulto-rias juniores, cerca de 90%,está abrigada em universi-dades, permitindo aos uni-versitários contato real como mundo dos negócios. O Se-brae estuda credenciar asempresas juniores paraprestar consultoria.

o 2005

ENVIE PERGUNTAS PARAsebraeresponde@sebrae.com.br

O BRASIL QUE DÁ CERTOEventos no Ceará e no Rio reúnem milhares de jovens

Faça curso pela internetA partir de 10 outubro

abrem-se novas turmas onli-ne do curso IPGN (Inician-do Um Pequeno GrandeNegócio).Totalmente gratui-to e pela internet,o IPGNnão exige pré-requisitos.Serve para quem quer abriruma empresa ou para quemquer ganhar mercado.

No IPGN o aluno tem umportal pessoal, acesso achat,biblioteca e participade fóruns.Um instrutor on-line acompanha, tira dúvi-das e ensina como fazer umplano de negócio ou traçarestratégias de mercadopara sua empresa.

O personagem Nestor Val-

dir Antunes participa tam-bém do curso.Ele percorrejunto com o aluno o am-biente eletrônico do IPGN.É um labirinto emocionantee cheio de surpresas.

O IPGN abriu em janeiroa temporada deste ano doscursos a distância do Se-

brae, que deverão capacitaraté o final deste ano 200mil pessoas em todo oPaís. Em cada uma das 70turmas do IPGN são aber-tas 200 vagas.

No site de educação doSebrae, é possível conhe-cer também outros cur-

sos via internet, como oAprender a Empreender e o Como Vender Mais e Melhor. No final, os participantes recebemcertificado.

Reserve sua vaga nas turmas que começam em outubro

INSCREVA-SE:http://educacao.sebrae.com.br/

MAIS INFORMAÇÕES:www.fajece.com.br/congresso

www.conaje.com.br

NESTOR DESDE CRIANÇA TEM VOCAÇÃO PARA NEGÓCIOS

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