Julho de 2006Julho de 2006

Estilos de liderançaEstilos de liderança

Valor Consultoria EmpresarialValor Consultoria Empresarial

As situações e os grupos As situações e os grupos variam; os líderes, também. variam; os líderes, também. Por isso, é bastante comum Por isso, é bastante comum que o sucesso do líder e dos que o sucesso do líder e dos

seus seguidores esteja seus seguidores esteja diretamente relacionado ao diretamente relacionado ao

estilo de liderança estilo de liderança empregado.empregado.

ESTILOS DE LIDERANÇAESTILOS DE LIDERANÇA

1 – Estilo autocrático:1 – Estilo autocrático:

Nesse estilo, o líder determina as idéias e o que será executado pelo grupo; isso implica a obediência dos demais.    O estilo autocrático é o mais antigo. Sua origem remonta à Pré-história, quando os primeiros agrupamentos humanos se organizaram e surgiram os primeiros chefes.

ESTILOS DE LIDERANÇAESTILOS DE LIDERANÇA

2- Estilo democrático2- Estilo democrático

O estilo democrático foi inspirado, principalmente, em idéias

desenvolvidas na Grécia Antiga.    Nesse estilo de liderança, não

apenas a pessoa do líder, mas todo o grupo é considerado o centro das

decisões.    Isso não significa que, na liderança democrática, o papel do líder perca

sua importância, pois é exatamente aí que ele fica bem caracterizado, distinguindo-se das funções de

simples chefia e ganhando um sentido mais profundo.

3 – Liderança situacional3 – Liderança situacional

O conceito de liderança situacional baseia-se no princípio de que o estilo

de liderança a ser utilizado deve depender mais da situaçãodepender mais da situação do que da

personalidade do líder. Refere-se à escolha do estilo de atuação a ser empregado pelo líder em face das diferentes situações por ele detectadas.

   Para os pressupostos da liderança situacional, não há um estilo de

liderança melhor do que outro, de forma a produzir sempre os melhores

resultados, e sim um estilo mais adequado a cada situação.

O líder bem-sucedidoO líder bem-sucedidoO líder bem-sucedido é aquele que sabe comportar-se adequadamente de acordo com as diversas situações, ou seja, aquele que consegue perceber cada contexto e adaptar o melhor método de liderança segundo as circunstâncias. A liderança é uma característica a ser desenvolvida; o líder não nasce pronto.

A liderança pode ser desenvolvida desde que o líder tenha como premissas básicas o "foco nos objetivos" e a "vontade de ajudar o outro", resgatando o potencial de cada indivíduo e o estimulando favoravelmente.

O líder bem-sucedidoO líder bem-sucedido

AutoconhecimentoAutoconhecimento – reconhecimento dos seus pontos fracos e – reconhecimento dos seus pontos fracos e fortes, bem como dos objetivos a serem fortes, bem como dos objetivos a serem atingidos; atingidos;

SinceridadeSinceridade – honestidade no pensamento e nas ações, – honestidade no pensamento e nas ações, agindo com integridade e confiança agindo com integridade e confiança absolutas com os dirigentes e com os absolutas com os dirigentes e com os funcionários (seguidores); funcionários (seguidores);

CuriosidadeCuriosidade – aprimoramento permanente por meio de – aprimoramento permanente por meio de cursos, treinamentos, etc.; cursos, treinamentos, etc.;

O líder bem-sucedidoO líder bem-sucedido

Audácia Audácia – disposição de correr riscos – disposição de correr riscos calculáveis; calculáveis;

ResponsabilidadeResponsabilidade– escolha das ações mais pertinentes; – escolha das ações mais pertinentes;

Auto-motivação Auto-motivação – conhecimento do que se pretende, o – conhecimento do que se pretende, o que favorece uma motivação que favorece uma motivação consistente;consistente;

O líder bem-sucedidoO líder bem-sucedido

Ética Ética – padrão elevado de comportamento: – padrão elevado de comportamento: honestidade e integridade na adoção honestidade e integridade na adoção de regras e normas definidas pela de regras e normas definidas pela sociedade;sociedade;

Flexibilidade Flexibilidade – capacidade de adaptar-se às – capacidade de adaptar-se às mudanças pessoais, organizacionais e mudanças pessoais, organizacionais e mundiais;mundiais;

Administração do tempo Administração do tempo – priorização de atividades e – priorização de atividades e aproveitamento das reuniões de forma aproveitamento das reuniões de forma satisfatória, eliminando as decisões satisfatória, eliminando as decisões pendentes;pendentes;

COMPORTAMENTOS COMPORTAMENTOS DO LÍDER DE DO LÍDER DE

SUCESSOSUCESSOProficiênciaProficiência – conhecimento profundo do – conhecimento profundo do que faz, mediante que faz, mediante treinamento constante; treinamento constante; Gerenciamento recíprocoGerenciamento recíproco – estabelecimento de – estabelecimento de relações de troca relações de troca satisfatórias entre dar e satisfatórias entre dar e receber.receber.

COMPORTAMENTOS COMPORTAMENTOS DO LÍDER DE DO LÍDER DE

SUCESSOSUCESSOLiberdade de expressão – o líder dá liberdade de expressão porque sabe

que nenhuma idéia nasce perfeita, o que possibilita

uma gestão compartilhada;

COMPORTAMENTOS COMPORTAMENTOS DO LÍDER DE DO LÍDER DE

SUCESSOSUCESSOMotivação

– o líder motiva seus liderados individualmente;

percebe e respeita as diferentes necessidades de seus colaboradores e as utiliza para liderá-los;

COMPORTAMENTOS COMPORTAMENTOS DO LÍDER DE DO LÍDER DE

SUCESSOSUCESSODelegação – o líder sabe compartilhar

responsabilidades, transmite autoridade e divide com o grupo as decisões a serem

tomadas, dando-lhes liberdade de sugestão e de

ação;

COMPORTAMENTOS COMPORTAMENTOS DO LÍDER DE DO LÍDER DE

SUCESSOSUCESSOFlexibilização

– o líder adapta-se às diferenças individuais dos integrantes da equipe e age como facilitador do processo, mas sempre toma cuidado para não se exceder e tornar-se paternalista;

COMPORTAMENTOS COMPORTAMENTOS DO LÍDER DE DO LÍDER DE

SUCESSOSUCESSOFavorecimento à criatividade

– espírito inovador e criativo caracteriza o indivíduo bem-

sucedido. Cabe ao líder estimular a criatividade de seus liderados e utilizá-la

como uma força articuladora para a obtenção de

resultados;

COMPORTAMENTOS COMPORTAMENTOS DO LÍDER DE DO LÍDER DE

SUCESSOSUCESSOFavorecimento ao trabalho em equipe – o líder mantém sua equipe integrada e

comprometida; é quase impossível alcançar bons resultados se se trabalha

sozinho;

COMPORTAMENTOS COMPORTAMENTOS DO LÍDER DE DO LÍDER DE

SUCESSOSUCESSO

Comunicação

– o líder é claro, objetivo e estimulador, ouve e deixa as

pessoas falarem;

COMPORTAMENTOS COMPORTAMENTOS DO LÍDER DE DO LÍDER DE

SUCESSOSUCESSOFeedback – o líder deve-se valer desse

instrumento para acompanhar o

desenvolvimento dos funcionários, orientando-os

na eliminação dos seus erros e ressaltando e reforçando os

seus acertos