treinamento lideranca jni

Virei líder,e agora

?

O que é liderança?

O que já falaram sobre liderança ...“Liderança é influência” J. Oswald Sanders

“Liderança é relacionamento” James Kouzes

“Liderança é mobilizar outros na direção de um objetivo compartilhado pelos líderes e pela equipe” Garry Wills

“Líderes fazem a coisa certa” Warren Bennis

Liderança não é uma posição (um posto de comando) ...

... não é uma função escolhida por nós...

... não é um questão de personalidade (carisma) ...

... não é algo com que nascemos

não

“Liderança é o processo de persuasão ou exemplo pelo qual um indivíduo (ou time de liderança) induz um grupo à perseguir objetivos mantidos por um líder ou compartilhados entre o líder e seus seguidores.”

John Gardner

definições

“Liderança é exercida quando pessoas com certos motivos e propósitos mobilizam, por competição ou conflito com outros [...] recursos para identificar, criar comprometimento com, e satisfazer as motivações se seus seguidores.”

James MacGregor

definições

“Lider Cristão é alguém chamado por Deus para liderar, com e através do carater de Cristo; e demonstra as competencias funcionais que permitam que a efetiva liderança se estabeleça.”

George Barna

definições

“A principal tarefa da liderança é influenciar o povo de Deus na direção dos propósitos de Deus.”

Robert Clinton

definições

“... é mobilizar pessoas para estarem no centro da vontade de Deus.”

Henry T. Blackaby

liderança cristã

Influência pessoas“a tarefa do líder cristão é mover pessoas de onde elas estão para onde Deus quer que elas estejam”

depende do Senhor“o líder cristão dependem da ação do Espirito Santo para todo e qualquer movimento que fizer (influênciar)”

mordomia“o líder cristão prestam contas à Deus por seus atos e resultados.”

amplia o olhar“o líder cristão reconhece que a abrangência de seu papel ultrapassa os limites da igreja.”

obedece e serve“o líder cristão trabalha orientado pela vontade de Deus.”

natural espiritualXconfia em síconhece pessoastoma sua decisões sozinhoambiciosocria seus métodosgosta de dirigir os outrosmotivado por interesses pessoaisindependente

confia em Deusconhece Deusbusca a vontade de Deusmodestoaplica os métodos de DeusFeliz por ser dirigido por Deusmotivado por amar à Deus e ao próximodependente de Deus

Que tipo deLíder

?eu devoser

Que tipo deLíder Jesusquer queeu seja?

Que tipo deLíder

?

Jesusquer queeu seja

JESUSJoão 13: 1-10

sindromeda

mesaprincipal

a primeira decisão que você

precisa tomar é

abrir mão

da mesa principal...

... e

SERVIR

ao

Senhor

Deus não busca líderes,ou mesmo lideres-servos.

Deus procura Servos.Rick Warren

você

equipeministério

grandesresponsabilidades

3

você

equipeministério

grande responsabilidade

1ª.

você

equipeministério

Trabalheem vocêmesmo

antes mais

Trabalhe em você de trabalhar

nos outrosI Sm 30

você

equipeministério

dois princípios:

antes

Trabalhe em vocêdo que você

trabalha nos outrosI Sm 30

você

equipeministério

dois princípios:

mais

você

líderes sob suaresponsabilidade

colegasde Ministério

colegasde Ministério

líderes à quemvocê responde

50%

você

equipeministério

1 PREPARO2 PROPÓSITO3 DISPOSIÇÃO4 PODER5 PAIXÃO

preparovem do alto

preparoA capacitação que vem do altoBusca do senhorVer voce mesmo como Deus vêAuto conhecimento

propósitoduas perguntas:

o que ?2

você tem em

seu coração?

você

equipeministério

duas perguntas:

O que

O que te incomoda?O que mexe com você?

você tem em

suas mãos?

você

equipeministério

duas perguntas:

O que

O que você vai fazer com isso?A mais perigosa oração que alguém pode fazer é: usa-me

propósitoObediênciaDireçãoMotivação corretaVer o mundo como Deus vê

disposiçãoDisposição para pagar o preçoSacrificio

poderRelacionamento com DeusTempo em oração e leitura da Palavra

Qual o seu estilo de liderança?

Pess

oas

Tarefas

RRELACIONADO

SSEPARADO

IINTEGRADO

DDEDICADO

+-

+

R +DESENVOLVEDOR

S +BUROCRÁTICO

I +EXECUTIVO

D +BENEVOLENTEAUTOCRÁTICO

eficaz

R -BONZINHO

S -DESERTOR

I -CONCILIADOR

D -AUTORITÁRIO

ineficaz

R +DESENVOLVEDOR

S +BUROCRÁTICO

I +EXECUTIVO


• Comunicação aberta• Desenvolve talentos• Entende o outro• Trabalha bem com o outro• Coopera• O outros confiam• Bom ouvinte

• Decide com o time• Usa participação• Leva à compromisso com

os objetivos• Encoraja alta performance• integra missão em todos

os níveis

• Segue ordens, regras e procedimentos

• Confiável• Mantém sistemas

funcionando• Racional, lógico• Justo

• Decisivo – mostra iniciativa• Energético• Compromisso com o

término das tarefas• Equilíbra quantidade,

qualidade e tempo• Consegue resultados

Pess

oas

Tarefas

RRELACIONADO

SSEPARADO

IINTEGRADO

DDEDICADO

+-

+

R +DESENVOLVEDOR

S +BUROCRÁTICO

I +EXECUTIVO


eficaz

R -BONZINHO

S -DESERTOR

I -CONCILIADOR

D -AUTORITÁRIO

ineficaz

S +BUROCRÁTICO

• Evita conflito• Aceita o erro (o legal)• Busca aceitação de si• Facilita as coisas• Passivo• Despreocupdo com

padrões e resultados

• Usa participação em excesso

• Fraco• Evita decisão• Ênfase em tarefa e pessoas

erradamente• Idealista não confiável

• Funciona para as regras• Evita envolvimento• Gera pouca opnião de

valor• Não criativo, mente curta• As pessoas não crescem• Resistente a mudança

• Crítico e ameaçador• Toma todas as decisões• Exige obediência• Espera ação imediata• Comunicação de cima para

baixo• Gera medo e antipatia

R -BONZINHO

S -DESERTOR

I -CONCILIADOR

D -AUTORITÁRIO

Características dos líderes realmente admirados

INTEGRIDADE + VISÃO + INSPIRAÇÃO + COMPETENCIA

=

CREDIBILIDADE

James Kouzes

Líder Cristão é ...

• Um líder cristão é alguém que foi chamado por Deus para liderar (servir à todos) ...

• Lidera com (e através) o carácter de Cristo ...

• E demonstra a capacitação espiritual (Dons do Espirito Santo) que permite que a efetiva liderança se estabeleça.

George Barna

Líderes inesquecíveis ...

•Desafiaram• Inspiraram•Capacitaram•Modelaram• Encorajaram

James Kouzes

você

equipeMinis-tério


2ª.

visãoPara se estabelecer a visão (e o propósito) para o ministério, é importante considerar que :

O propósito de qualquer ministério deve estar alinhado com o

propósito maior definido por cristo para a Igreja:

• O grande mandamento (Mt 22:37-40) – adoração e

serviço

• A grande comissão (Mt 28:19-20) – evangelismo,

comunhão e ensino

PROPÓSITO PRINCIPAL

(PARA QUE)PALAVRA CHAVE

FRUTIFICAR

CONHECER E EXPERI-MENTAR

COMPARTILHAR E ENCORAJAR

ALCANÇAR

OBJETIVO

ATENDER AS NECESSI-DADES

PROVOVER A MATURI-DADE

INTEGRAR O SALVO

SALVAR O PERDIDO

LOUVOR E ADORA-ÇÃO

CELEBRAR E EXALTAR

GLORIFICAR A DEUS

SERVIÇO

DISCIPULADO

COMUNHÃO

EVANGELIZAÇÃO

BASE BÍBLICA

Mt 28:19 – “Ide, portanto, fazei discípulos

…”

Mt 22:37 – “Amarás o Senhor, teu Deus …”

Mt 22:39 – “Amarás o teu próximo …”

Mt 28:20 – “ensinando-os a guardar todas as

coisas …”

Mt 28:19 – “batizando-os em nome do Pai…”

O propósito da Igreja de Cristo é:

Se integrando ao corpo de

Cristo

Servindo a Cristo

Crescendo em Cristo

Conhecendo Cristo

Jovens comprometidos com Cristo

Jovens comprometido

s com o crescimento

Espiritual

Jovens comprometidos com a Igreja

e o seus ministérios

Jovens comprometidos com missões

e com a liderança de outros jovens

Jovens de nosso

relacionamento buscando a

Cristo

Alcançando os jovens não

Crentes

Ministrando os jovens Crentes

Louvor e Adoração

Os públicos-alvos em diferentes níveis de comprometimento

Poder de Deus

Propósitos

Públicos-Alvos

Valores

Trabalhar com líderes (servos) apaixonados, de coração puro e que confiem somente na direção de Deus

Descobrir porque o ministério existe e se comunicar e liderar baseado nestes propósitos

Identificar os jovens alcançáveis, relacionando-os com os propósitos

Identificar os valores onde os propósitos estarão apoiados

Os componentes da visão para o Ministério de Jovens são:

Programas

Processo

Líderes

Determinação

Criar programas criativos que atendam os propósitos e satisfaçam as necessidades do público-alvo

Definir e comunicar os processos que ajudarão as jovens crescerem em maturidade espiritual

Atrair para o projeto, e equipar, mais jovens que ajudarão a cumprir os propósitos

Manter o foco, a energia e a capacidade de renovar e trabalhar para atingir os propósitos do ministério

Os componentes da visão para o Ministério de Jovens são (Cont):

Uma só visão Construir um ministério de uma só visão e com multiprogramas e estratégias e que se interliguem

Func

iona

lEs

pirit

ual

Tang

ível

Inta

ngív

el

Dimensões do Ministério

• Visão, missão, valores• Estratégia, prioridades• História, contexto

• Estilo de liderança• Clima entre liderança• Comunicação e

relacionamento• Processo de decisão• Atitudes e confiança

• Planejamento e execução• Troca de Informações• Divisão das tarefas• Reuniões e operação

• Instalações , espaçosRecursos FinanceirosEquipamentos e materiais

identidade

relacionamentos

Processos eatividades

recursos$

você

Equi-pe

Ministério


3ª.

Pessoal, estou aqui para inspirar, orientar e orar por vocês.

Se vocês precisarem de alguma coisa, é so me mandarum email!

A equipe de liderança é ...

• O time de liderança é a igreja• Diversificado e representa o corpo• O canal do poder de Deus• Fonte de suporte um para o outro• Multiplicador de capacidade

James Kouzes

• Buscar intensamente de Deus orientação para todo o processo

• Buscar ideias e pensamentos para que tudo seja para Sua gloria.

• Que tenham o coração na obra• Sejam submissos ao Senhorio de Cristo• Queiram alcançar outros para Ele• Dispostos a servir aos outros• Orar juntos por direção, sabedoria e orientação

• Desenvolver a visão e direção com o time de liderança;• Trabalhar juntos para responder perguntas estratégicas.

Planejar em oração

Formar o time de

Liderança

Visão e Direção

• Conhecer as pessoas (lideres e outros) e ouvir delas as suas expectativas

• Conhecer os programas hoje existentes e a realidade das iniciativas existentes

Conhecer a situação

atual

• Formular estratégia e programas que cumpra o chamado de Deus para o ministério;

• Atenda as necessidades do público que buscamos atingir;

• Desenvolver a visão e direção com o time de liderança;• Trabalhar juntos para responder perguntas estratégicas.

• Atribuir responsabilidades no cumprimento das estratégias entre os membros da equipe

• Clarificar papeis, identificar gaps e tratar-los rapidamente

Estratégias e

programas

Comunicar com outros

Definir papeis e funções

• Determine datas de lancamento para cada programa• Concentrar esforcos em acões que podemos fazer bem• Comecar pequeno e construir a partir dos resultados

Organizar os

processos

João Marcos [email protected]

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