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    e) limpeza e higienizao constantes.

    XVARIOS PONTOS PERMANECEM POR UM HIGIENIZADOS, OFERENCENDO ASSIM UNO LOCAL. Intensificar higienizao dos pontoDETERMINAR QUAIS PONTOS.

    36.2.10 Cmaras Frias36.2.10.1 As cmaras frias possuem dispositivo que possibilite abertura dasportas pelo interior sem muito esforo, e alarme ou outro sistema decomunicao, que possa ser acionado pelo interior, em caso de emergncia.

    X

    Instalar sistema de emergncia e alarme36.2.10.1.1 As cmaras frias cuja temperatura for igual ou inferior a -18Cpossuem indicao do tempo mximo de permanncia no local. X

    Instalar indicador de tempo mximo 1 hora e 40 mintemperaturas iguais ou inferiores a -18 C;

    36.3 Estrados, passarelas e plataformas36.3.1 Os estrados utilizados para adequao da altura do plano de trabalho aotrabalhador nas atividades realizadas em p, tem dimenses, profundidade,largura e altura que permitam a movimentao segura do trabalhador.

    X

    Adequar os estrados conforme pede o item, qntos est

    36.3.2 Nos postos de trabalho no so improvisados a adequao da altura doposto de trabalho ao trabalhador com materiais no destinados para este fim.

    X

    36.3.3 As plataformas, escadas fixas e passarelas atendem ao disposto na NR-12(Segurana e Sade no Trabalho em Mquinas e Equipamentos). X

    CCR'S PENDETENTES SOBRE ESTE ASSUNTOpassarelas

    36.3.3.1 Caso seja tecnicamente invivel a colocao de guarda-corpo, tais comonas fases de eviscerao e espostejamento de animais de grande e mdio porte,em plataformas elevadas, so adotadas medidas preventivas que garantam asegurana dos trabalhadores e o posicionamento adequado dos segmentoscorporais.

    X

    36.3.4 A altura, posicionamento e dimenses das plataformas so adequadas scaractersticas da atividade, de maneira a facilitar a tarefa a ser exercida comsegurana, sem uso excessivo de fora e sem exigncia de adoo de posturasextremas ou nocivas de trabalho.

    X

    36.4 Manuseio de produtos36.4.1 O empregador adota meios tcnicos e organizacionais para reduzir osesforos nas atividades de manuseio de produtos.

    X

    36.4.1.1 O manuseio de animais ou produtos no propicia o uso de fora muscularexcessiva por parte dos trabalhadores, so atendidos, no mnimo, os seguintesrequisitos:a) os elementos a serem manipulados, esto dispostos dentro da rea de alcanceprincipal para o trabalhador, tanto para a posio sentada como em p;

    X

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    e) imerso ou contato permanente das mos com gua. X36.4.1.7 Nas atividades de processamento de animais, principalmente os degrande e mdio porte, so adotados:a) sistemas de transporte e ajudas mecnicas na sustentao de cargas, partesde animais e ferramentas pesadas;

    X

    b) medidas organizacionais e administrativas para reduo da frequncia e dotempo total nas atividades de manuseio, quando a mecanizao for tecnicamenteinvivel;

    X

    c) medidas tcnicas para prevenir que a movimentao do animal durante arealizao da tarefa possa ocasionar riscos de acidentes, tais como corte,tombamento e prensagem do trabalhador.

    X

    36.5 Levantamento e transporte de produtos e cargas36.5.1 O empregador adota medidas tcnicas e organizacionais apropriadas efornece os meios adequados para reduzir a necessidade de carregamento manualconstante de produtos e cargas cujo peso possa comprometer a segurana esade dos trabalhadores.

    X

    Construo e implantao do tunel continuo ser feito36.5.2 O levantamento, transporte, descarga, manipulao e armazenamento deprodutos, partes de animais e materiais so executados de forma que o esforofsico realizado pelo trabalhador seja compatvel com sua segurana, sade ecapacidade de fora.

    X

    36.5.3 O empregador efetua anlise ergonmica do trabalho para avaliar acompatibilidade do esforo fsico dos trabalhadores com a sua capacidade defora, nas atividades que exijam levantamento, transporte, descarga, manipulaoe armazenamento de animais, produtos e materiais de forma constante e

    repetitiva.

    X

    36.5.4 A durao e a frequncia da tarefa de carregamento manual de cargas quepossacomprometer a segurana e sade do trabalhador so limitadas, e efetuaralternncia com outras atividades ou pausas adequadas, entre perodos nosuperiores a duas horas, ressalvadas outras disposies legais.

    X

    36.5.5 So adotadas medidas para adequao do peso e do tamanho da carga,do nmero de movimentos a serem efetuados, da frequncia de levantamento ecarregamento e das distncias a percorrer com cargas que possam comprometera segurana e sade dos trabalhadores.

    X

    36.5.6 Os pisos e as passagens onde so efetuadas operaes de levantamento,carregamento e transporte manual de cargas esto em perfeito estado deconservao e desobstrudos.

    XSer reparado, com isso, os pontos no conformes ser

    36.5.7 No levantamento, manuseio e transporte individual de cargas soobservado, alm do disposto no item 17.2 da NR-17 (Ergonomia), os seguintesrequisitos:

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    36.6 Recepo e descarga de animais36.6.1 As atividades de descarga e recepo de animais so devidamenteorganizadas e planejadas, envolvendo, no mnimo:a) procedimentos especficos e regras de segurana na recepo e descarga deanimais para os trabalhadores e terceiros, incluindo os motoristas e ajudantes;

    X

    TREINAMENTO PARA OS MOTORISTASb) sinalizao e/ou separao das reas de passagem de veculos, animais epessoas; X

    SINALIZAR TANTO O PISO, BEM COMO ATRAVSEGURANA ( VER COM REN )

    c) plataformas de descarregamento de animais isoladas de outros setores oulocais de trabalho; X

    d) postos de trabalho, da recepo at o curral de animais de grande porte,protegidos contra intempries; X

    e) medidas de proteo contra a movimentao intempestiva e perigosa dosanimais de grande porte que possam gerar risco aos trabalhadores; X

    f) passarelas para circulao dos trabalhadores ao lado ou acima da plataformaquando o acesso aos animais assim o exigir; X

    g) informao aos trabalhadores sobre os riscos e as medidas de preveno notrabalho com animais vivos; X ver com reneh) estabelecimento de procedimentos de orientao aos contratados e terceirosacerca dasdisposies relativas aos riscos ocupacionais.

    X

    36.6.1.1 Para a atividade de descarga de animais de grande porte proibido otrabalho isolado. X

    36.6.2 Nas reas de recepo e descarga de animais permanecem somentetrabalhadores devidamente informados e treinados.X

    MOTORISTAS NO POSSUEM TREINAMENTO

    AMBIENTAIS, proibir a permanencia dos motoristasao barraco)

    36.6.4 O box de atordoamento de animais - acesso ao local e ao animal, e asposies e uso dos comandos, permitem a execuo segura da atividade paraqualquer tipo, tamanho e forma de abate do animal.

    X

    36.6.5 So previstos dispositivos para reter o animal de mdio e grande porte nocaso de um atordoamento falho ou de procedimentos de no atordoamento quepossam gerar riscos ao trabalhador devido movimentao dos animais.

    X

    36.6.6 A atividade de verificao de animais de grande porte realizada demaneira que as condies do local e dos acessos garantam o posicionamentoadequado e seguro dos segmentos corporais dos trabalhadores.

    X

    36.6.7 So adotadas medidas de preveno para que as atividades de segurar edegolaranimais sejam efetuadas de modo a permitir a movimentao adequada esegura dos trabalhadores

    X

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    36.8.2 O tipo, formato e a textura da empunhadura das facas so apropriados tarefa, mo do trabalhador e ao eventual uso de luvas. X

    36.8.3 As ferramentas so especficas e adequadas para cada tipo de atividade eto leves e eficientes quanto possvel.

    XAs facas devem ter afiao adequada, que garanta cort

    36.8.4 So adotadas medidas preventivas para permitir o uso correto deferramentas ou equipamentos manuais de forma a evitar a compresso da palmada mo ou de um ou mais dedos em arestas ou quinas vivas dos equipamentos.

    XDeve-se melhorar afiao das facas e treinar sobre proquanto ao seu uso

    36.8.4.1 As medidas preventivas incluem, no mnimo:a) afiao e adequao de ferramentas e equipamentos; X ver com Adriano a eficacia da afiao das facas.b) treinamento e orientao, na admisso e periodicamente. X

    36.8.5 Os equipamentos manuais, cujos pesos forem passveis de comprometer asegurana e sade dos trabalhadores, so dotados de dispositivo de sustentao.

    X

    36.8.6 Os equipamentos esto posicionados dentro dos limites de alcance manuale visual do operador, permitindo a movimentao adequada e segura dosmembros superiores e inferiores e respeitando a natureza da tarefa.

    X

    36.8.7 Os equipamentos e ferramentas eltricas esto aterrados e as fiaes ecabos so submetidos a revises peridicas para verificao de sinais dedesgaste ou outros defeitos que possam comprometer a segurana.

    X VERIFICAO NO PERIODICA, POIS NO ETODOS EQUIPAMENTOS ELETRICOS.

    36.8.8 As ferramentas e equipamentos de trabalho possuem sistema demanuteno constante.

    X VERIFICAO NO PERIODICA, POIS NO ETODOS EQUIPAMENTOS. ALGUNS TEM OUTRO

    36.8.9 So consideradas as sugestes dos trabalhadores na escolha dasferramentas e dos equipamentos manuais. X36.8.10 Os empregadores:a) estabelecem critrios de exigncias para a escolha das caractersticas dasfacas, com a participao dos trabalhadores, em funo das necessidades dastarefas existentes na empresa;

    X

    Temos criterios, so envolvidos apenas planejamento e

    b) implementam sistema para controle de afiao das facas; X Controle executado pelo afiador e pelo responsavel pc) estabelecem mecanismos de reposio constante de facas afiadas, emquantidade adequada em funo da demanda de produo; X

    d) instruem os supervisores sobre a importncia da reposio de facas afiadas; X

    e) treinam os trabalhadores, especialmente os recm admitidos ou nos casos demudana de funo, no uso da chaira, quando aplicvel atividade. X ver com Adriano sobre item36.8.11 O setor ou local destinado a afiao de facas, onde houver, possuemespao fsico e mobilirio adequado e seguro. X

    36 9 C di bi i d b lh

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    36.9.3 Agentes qumicos36.9.3.1 A empresa adota medidas de preveno coletivas e individuais quandoda utilizao de produtos qumicos.

    XNO DE FORMA EFICIENTE nos setores, subprohigienizo malha de ao. Sesmt elaborar procedimresponsvel do processo.

    36.9.3.2 As medidas de preveno coletivas a serem adotadas quando dautilizao de amnia envolvem, no mnimo:a) manuteno das concentraes ambientais aos nveis mais baixos possveis esempre abaixo do nvel de ao (NR-09), por meio de ventilao adequada;

    XAPENAS CONTROLA OS NIVEIS, NO POSSUATUAR EM UM VAZAMENTO DE AMONIA E Festudo sobre sistema de exaustao.VERIFICAR JUNTO A 193 SE CONTEMPLA SIS

    b) implantao de mecanismos para a deteco precoce de vazamentos nospontos crticos,acoplados a sistema de alarme;

    X

    c) instalao de painel de controle do sistema de refrigerao; Xd) instalao de chuveiros de segurana e lava-olhos; X

    e) manuteno de sadas de emergncia desobstrudas e adequadamentesinalizadas; X EM PROJETOf) manuteno de sistemas apropriados de preveno e combate a incndios, emperfeito estado de funcionamento; X

    APENAS EXTINTORES NOS RESPECTIVOS LOPROJETO,VER COM 193 FABIO

    g) instalao de chuveiros ou sprinklers acima dos grandes vasos de amnia,para mant-los resfriados em caso de fogo, de acordo com a anlise de risco;

    XINSTALAR SISTEMA DE RESFRIAMENTO - EM

    h) manuteno das instalaes eltricas prova de exploso, prximas aostanques; X

    i) sinalizao e identificao dos componentes, inclusive as tubulaes; XAPENAS NA SALA DE MAQUINA. SINALIZARPROJETO 193

    j) permanncia apenas das pessoas autorizadas para realizar atividades deinspeo, manuteno ou operao de equipamentos na sala de mquinas. X

    36.9.3.2.1 Em caso de vazamento de amnia, o painel de controle do sistema derefrigerao:a) aciona automaticamente o sistema de alarme;

    X

    b) aciona o sistema de controle e eliminao da amnia.X

    SISTEMA NO IMPLANTADO PAE - TEREMOSREALIZADO, INSTALAR SISTEMA CONFORMFABIO

    36.9.3.3 O empregador elabora Plano de Resposta a Emergncias que contemple

    aes especficas a serem adotadas na ocorrncia de vazamentos de amnia.

    X SISTEMA NO IMPLANTADO PAE - TEREMOS

    REALIZADO36.9.3.3.1 O Plano de Resposta a Emergncias contem, no mnimo:a) nome e funo do responsvel tcnico pela elaborao e reviso do plano;

    X SISTEMA NO IMPLANTADO PAE - TEREMOSREALIZADO

    b) nome e funo do responsvel pelo gerenciamento e execuo do plano; XSISTEMA NO IMPLANTADO PAE - TEREMOSREALIZADO

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    c) medidas adotadas no processo produtivo pela prpria empresa; X DR. MARCOS VIEL

    d) fornecimento de equipamentos de proteo individual adequados;X

    DR. MARCOS VIEL

    e) treinamento e informao aos trabalhadores. X DR. MARCOS VIEL36.9.4.2.1 O treinamento indicado no item 36.9.4.2, alnea e, contempla:a) os riscos gerados por agentes biolgicos; X DR. MARCOS VIEL

    b) as medidas preventivas existentes e necessrias; X DR. MARCOS VIELc) o uso adequado dos EPI; Xd) procedimentos em caso de acidente. X Analisar e elaborar procedimento36.9.4.3 Nas atividades que possam expor o trabalhador ao contato comexcrementos, vsceras e resduos animais, so adotadas medidas tcnicas,administrativas e organizacionais a fim de eliminar, minimizar ou reduzir o contatodireto do trabalhador com estes produtos ou resduos.

    X

    36.9.5 Conforto trmico36.9.5.1 So adotadas medidas preventivas individuais e coletivas - tcnicas,organizacionais e administrativas, em razo da exposio em ambientesartificialmente refrigerados e ao calor excessivo, para propiciar conforto trmicoaos trabalhadores.

    Xver com rene - APENAS NA ESCALDAGEM E SUBNECESSIDA DE INTERVENO, como podemos r

    36.9.5.1.1 As medidas de preveno envolvem, no mnimo:a) controle da temperatura, da velocidade do ar e da umidade; X

    Instalar monitoramento de temperatura? Velocidade dpaga-se insalibridade. VER COM DR MARCOS

    b) manuteno constante dos equipamentos; X

    c) acesso fcil e irrestrito a gua fresca; X Falta bebedouro na secundaria/camara fria, remanejaressas reasd) uso de EPI e vestimenta de trabalho compatvel com a temperatura do local eda atividade desenvolvida; X

    e) outras medidas de proteo visando o conforto trmico. X36.9.5.1.2 Quando as condies do ambiente forem desconfortveis, em virtudeda exposio ao calor, alm do previsto no subitem 36.9.5.1.1 so adotadas asseguintes medidas:a) alternncia de tarefas, buscando a reduo da exposio ao calor;

    XRodizio na funo da escaldagem com outra rea, subObs: ao solucionar temperatura do setor, elemina este

    b) medidas tcnicas para minimizar os esforos fsicos. XCaso no se solucione este, adotar sistema de revesamescaldagem

    36.9.5.2 So disponibilizado sistema para aquecimento das mos prximo dossanitrios ou dos locais onde usufruiro de pausas, quando as atividades manuaisforem realizadas em ambientes frios ou exijam contato constante com superfciese produtos frios.

    X

    36 9 5 3 So adotadas medidas de controle da ventilao ambiental para

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    36.11.2 A estratgia de preveno em SST e meio ambiente de trabalho:a) integra as aes de preveno s atividades de gesto e dinmica daproduo, levando-se em considerao a competncia e experincia dos

    trabalhadores e de um representante indicado pelo sindicato da categoriapreponderante, afim de aperfeioar de maneira contnua os nveis de proteo edesempenho no campo da segurana e sade no trabalho;

    X

    b) integra a preveno nas atividades de capacitao e treinamento dostrabalhadores, incluindo os nveis gerenciais. X

    36.11.3 No planejamento da preveno so definidos mtodos, tcnicas eferramentasadequadas para a avaliao de riscos, incluindo parmetros e critriosnecessrios para tomada de deciso.

    X

    36.11.5 As aes de avaliao, controle e monitorao dos riscos:a) constitui um processo contnuo e interativo; X

    b) integra todos os programas de preveno e controle previstos nas demais NR; X

    c) abrange a consulta e a comunicao s partes envolvidas, com participaodos trabalhadores. X

    36.11.6 As aes em SST abrangem todos os riscos segurana e sade eabordar, no mnimo:a) riscos gerados por mquinas, equipamentos, instalaes, eletricidade,incndios, entre outros;

    X

    b) riscos gerados pelo ambiente de trabalho, entre eles os decorrentes daexposio a agentes fsicos, qumicos e biolgicos, como definidos na NR-9(Programa de Preveno de Riscos Ambientais);

    X

    c) riscos de natureza ergonmica e outros gerados pela organizao do trabalho. X

    36.11.7 As medidas preventivas e de proteo so implementadas de acordo coma seguinte ordem de prioridade:a) eliminao dos fatores de risco;

    X

    b) minimizao e controle dos fatores de risco, com a adoo de medidascoletivas - tcnicas, administrativas e organizacionais; X

    c) uso de Equipamentos de Proteo Individual - EPI. X36.11.8 A implementao de projetos de novas instalaes, mtodos ouprocessos de trabalho, ou de modificao dos j existentes e das medidas de

    controle, envolvem a anlise das repercusses sobre a segurana e sade dostrabalhadores.

    X

    SESMT NO CONSULTADO SOBRE NOVOS PRO36.11.9 Quando ocorrer a implementao ou introduo de alteraes nosambientes e nos processos de trabalho assegurado aos trabalhadoresenvolvidos tenham sido adequadamente informados e treinados.

    X

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    36.12.7 Alm do previsto na NR-7, o Relatrio Anual do PCMSO discriminanmero e durao de afastamentos do trabalho, estatsticas de queixas dostrabalhadores, estatsticas de alteraes encontradas em avaliaes clnicas e

    exames complementares, com a indicao dos setores e postos de trabalhorespectivos. DR. MARCOS VIEL36.12.8 Sendo constatados a ocorrncia ou o agravamento de doenasocupacionais, atravs de exames mdicos que incluam os definidos na NR-7 ousendo verificadas alteraes que revelem qualquer tipo de disfuno de rgo ousistema biolgico, atravs dos exames mdicos constantes nos quadros I e II e doitem 7.4.2.3 da NR-7, mesmo sem sintomatologia, caber ao Mdico coordenadorou encarregado:a) emitir a CAT; DR. MARCOS VIELb) indicar, quando necessrio, o afastamento do trabalhador da exposio ao riscoou do trabalho; DR. MARCOS VIELc) encaminhar o trabalhador Previdncia Social para estabelecimento de nexocausal, avaliao de incapacidade e definio da conduta previdenciria emrelao ao trabalho; DR. MARCOS VIELd) adotar as medidas de controle no ambiente de trabalho. DR. MARCOS VIEL36.12.9 O coordenador do PCMSO orienta o empregador como proceder, quandonecessrio, readaptao funcional em atividade compatvel com o grau deincapacidade apresentada pelo trabalhador. DR. MARCOS VIEL36.12.10 So estabelecidos critrios e mecanismos de avaliao da eficcia dasmedidas depreveno implantadas, considerando os dados obtidos nas avaliaes e estudosrealizados e no controle mdico de sade ocupacional. DR. MARCOS VIEL

    36.13 Organizao temporal do trabalho36.13.1 Para os trabalhadores que exercem suas atividades em ambientesartificialmente frios (36.13.1.1 Considera-se artificialmente frio, o que for inferior,na primeira, segunda e terceira zonas climticas a 15 C, na quarta zona a 12 C,e nas zonas quinta, sexta e stima, a 10 C, conforme mapa oficial do InstitutoBrasileiro de Geografia e Estatstica IBGE.) e para os que movimentammercadorias do ambiente quente ou normal para o frio e vice-versa, depois deuma hora e quarenta minutos de trabalho contnuo, assegurado um perodomnimo de vinte minutos de repouso, nos termos do Art. 253 da CLT.

    X

    . . ara os ra a a ores que esenvo v em a v a es exerc as re amen eno processo produtivo, ou seja, desde a recepo at a expedio, onde soexigidas repetitividade e/ou sobrecarga muscular esttica ou dinmica dopescoo, ombros, dorso e membros superiores e inferiores, so asseguradaspausas psicofisiolgicas distribudas, no mnimo, de acordo com o seguinte

    d

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    36.13.6 A participao em quaisquer modalidades de atividade fsica, quandoofertada pela empresa, pode ser realizada apenas em um dos intervalosdestinado a pausas, no sendo obrigatria a participao do trabalhador, e a sua

    recusa em pratic-la no passvel de punio.

    X

    36.13.7 No local de repouso existe relgio de fcil visualizao pelostrabalhadores, para que eles possam controlar o tempo das pausas. X

    POSSUI O RELOGIO MAS, ESTO PARADOS, EFsugesto atividade rotina Monique/Jane

    36.13.9 As sadas dos postos de trabalho para satisfao das necessidadesfisiolgicas dos trabalhadores so asseguradas a qualquer tempo,independentemente da fruio das pausas.

    X

    36.14 Organizao das atividades36.14.1 So adotadas medidas tcnicas de engenharia, organizacionais eadministrativas com o objetivo de eliminar ou reduzir os fatores de risco,especialmente a repetio de movimentos dos membros superiores.

    X

    36.14.1.1 Os empregadores elaboram um cronograma com prazos paraimplementao de medidas que visem promover melhorias e, sempre quepossvel, adequaes no processo produtivo nas situaes de risco identificado.

    X

    36.14.2 A organizao das tarefas efetuada com base em estudos eprocedimentos de forma a atender os seguintes objetivos:a) a cadncia requerida na realizao de movimentos de membros superiores einferiores no comprometem a segurana e a sade dos trabalhadores;

    X

    b) as exigncias de desempenho so compatveis com as capacidades dostrabalhadores, de maneira a minimizar os esforos fsicos estticos e dinmicosque possam comprometer a sua segurana e sade;

    Xpodem comprometer a segurana e a sade dos trabal

    c) o andamento da atividade efetuado de forma menos rdua e mais confortvelaos trabalhadores; X

    d) facilitar a comunicao entre trabalhadores, entre trabalhadores e supervisores,e com outros setores afins. X

    36.14.3 A empresa possui contingente de trabalhadores em atividade, compatvelcom as demandas e exigncias de produo, bem como mecanismos para suprireventuais faltas de trabalhadores, e exigncias relacionadas ao aumento devolume de produo, de modo a no gerar sobrecarga excessiva aostrabalhadores.

    X

    36.14.4 Mudanas significativas no processo produtivo com impacto nodimensionamento dos efetivos so efetuadas com a participao do ServioEspecializado em Engenharia de Segurana e em Medicina do Trabalho - SESMTe da CIPA, em conjunto com os supervisores imediatos.

    XVER COM ADRIANO

    36.14.5 Na organizao do processo e na velocidade da linha de produo soconsiderada a variabilidade temporal requerida por diferentes demandas de

    d d d l i

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    36.14.8 Aspectos psicossociais36.14.8.1 Os superiores hierrquicos diretos dos trabalhadores da rea industrial

    so treinados para buscar no exerccio de suas atividades:a) facilitar a compreenso das atribuies e responsabilidades de cada funo;

    X

    b) manter aberto o dilogo de modo que os trabalhadores possam sanar dvidasquanto ao exerccio de suas atividades; X

    c) facilitar o trabalho em equipe; Xd) conhecer os procedimentos para prestar auxlio em caso de emergncia ou malestar; X

    e) estimular tratamento justo e respeitoso nas relaes pessoais no ambiente detrabalho. X

    36.15 Anlise Ergonmica do Trabalho36.15.1 As anlises ergonmicas do trabalho so realizadas para avaliar aadaptao das condies de trabalho s caractersticas psicofisiolgicas dostrabalhadores e subsidiar a implementao das medidas e adequaesnecessrias conforme previsto na NR-17

    X

    36.15.2 As anlises ergonmicas do trabalho incluem as seguintes etapas:a) discusso e divulgao dos resultados com os trabalhadores e instnciashierrquicas envolvidas, assim como apresentao e discusso do documento naCIPA;

    X

    Informar colaboradores sobre aes da AET via DSS.b) recomendaes ergonmicas especficas para os postos e atividadesavaliadas; X

    c) avaliao e reviso das intervenes efetuadas com a participao dos

    trabalhadores, supervisores e gerentes;X

    AET recem efetuada, ainda no h necessidade de atend) avaliao e validao da eficcia das recomendaes implementadas. X AET recem efetuada, ainda no h necessidade de aten36.16 Informaes e Treinamentos em Segurana e Sade no Trabalho36.16.1 Todos os trabalhadores recebem informaes sobre os riscosrelacionados ao trabalho, suas causas potenciais, efeitos sobre a sade emedidas de preveno.

    X

    RECEBEM NA INTEGRAO E AGORA ESTO P

    b) as possveis consequncias dos riscos para os trabalhadores; Xc) a importncia da gesto dos problemas; Xd) os meios de comunicao adotados pela empresa na relao empregado-empregador. X

    36.16.1.2 Os trabalhadores so treinados e suficientemente informados sobre:a) os mtodos e procedimentos de trabalho;

    X

    b) t i i d tili d i t

    36.16.1.1 Os superiores hierrquicos, cuja atividade influencie diretamente nalinha de produo operacional so informados sobre:a) os eventuais riscos existentes;

    X

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    36.16.4.1 So realizados treinamento peridico anual com carga horria de, nomnimo, duas horas. X

    36.16.5 Os trabalhadores recebem instrues adicionais ao treinamento

    obrigatrio referido no item anterior quando forem introduzidos novos mtodos,equipamentos, mudanas no processo ou procedimentos que possam implicar emnovos fatores de riscos ou alteraes significativas.

    X

    36.16.6 A elaborao do contedo, a execuo e a avaliao dos resultados dostreinamentos em SST contam com a participao de:a) representante da empresa com conhecimento tcnico sobre o processoprodutivo;

    X

    b) integrantes do Servio Especializado em Segurana e Medicina do Trabalho,quando houver; X

    c) membros da Comisso Interna de Preveno de Acidentes; X

    d) mdico coordenador do Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional; Xe) responsveis pelo Programa de Preveno de Riscos Ambientais. X36.16.6.1 O empregador disponibiliza material contendo, no mnimo, o contedodos principais tpicos abordados nos treinamentos aos trabalhadores e, quandosolicitado, disponibiliza ao representante sindical.

    X

    36.16.6.1.1 Quando aA representao sindical encaminha sugestes paramelhorias dos treinamentos ministrados pelas empresas e tais sugestes soanalisadas.

    X

    36.16.7 As informaes de SST so disponibilizadas aos trabalhadoresterceirizados. X

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    13/34

    QUEM QUANDO

    Dra Patrcia 2/28/2014

    Dra Patrcia Feb-14

    Dra Patrcia Feb-14

    Dra Patrcia 2/28/2014

    Adriano ???

    Adriano ???

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    Ren 2/28/2014

    Martielo ????

    Martielo ????

    Patricia/Martielo ????

    Martielo/Serginho ????

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    Martielo Jul-14

    Dra Patrcia 2/28/2014

    Martielo 2/28/2014

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    T.S.Ts 2/28/2014

    Martielo/Eno IMEDIATO

    Dr Marcos ?????

    T.S.Ts 2/28/2014

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    Adriano ????

    Adriano ????

    Adriano ?????

    Martielo 3/30/2014

    Martielo 3/30/2014

    Adriano ???

    Adriano ???

    Adriano ???

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    Edson F ???

    Martielo/Sesmt 5/1/2014

    Martielo/Sesmt ??????

    Martielo/Sesmt ??????

    Martielo/Sesmt ??????

    Martielo/Sesmt ??????

    Martielo/Sesmt ??????

    Edson F ??????

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    LUCIANA/DRMARCOS

    LUCIANA/DRMARCOS

    LUCIANA/DRMARCOS

    LUCIANA/DRMARCOS

    LUCIANA/DRMARCOS

    Edson F Feb-14

    Estudo Feb-14

    Martielo ?????

    Adriano ?????

    Adriano

    MartieloAdrianoMartielo

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    20/34block/santin ?????

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    DR MARCOS

    DR MARCOS

    DR MARCOS

    DR MARCOSDR MARCOS

    DR MARCOS

    DR MARCOS

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    Adriano ?????

    Dra Patrcia

    Adriano ?????

    Ad i ?????

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    T.S.Ts Feb-14

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    SETOR DESCRIO AOPendura Mudar o local dos ventiladores para melhor ventilao

    Elevar esteira em 8 cm ou colaborador contratar colaborador com altura entre 1,70 a 1,Efetuar medio da temperatura do local

    Sangria Implantao do banco para revezamentoEscaldagem Implantao do banco para revezamentoEvicerao/linha SIF Implantao do banco para revezamentoEvicerao/retirada de miudos Implantao do banco para revezamento

    Reduzir a altura da nrea em 8 cm, ou fornecer plataformaEvicerao/reviso miudos Implantao do banco para revezamentoEvicerao/limpar moela Implantao do banco para revezamentoEvicerao/PCCEvicerao/transporte de caixas Elevar a base do carrinho

    Evicerao/passagem das caixas p/ o chiller Diminuir a altura da passagem aproximadamente 30 cmEspostejamento/cone Ajustar distncia de 1 metro entre colaboradoresEspostejamento/pendurar frango Implantao do banco para revezamentoEspostejamento/pendurar frango Instalar barra de apoio para os ps para alternncia de membrosEspostejamento/colocar carcaa no cone precisa ser alinhado com aproduo, para no ficar muito raso e derrubar frangoEspostejamento/deslocar perna esquerda Adequar plataforma para funcionrio de menor estaturaEspostejamento/deslocar perna esquerda Instalar barra de apoio para os psEspostejamento/deslocar perna direita Adequar ou instalar? plataforma para funcionrio de menor estaturaEspostejamento/deslocar perna direita Instalar barra de apoio para os psEspostejamento/deslocar perna direita Manter a velocidade da nrea em mdia de 50hz

    Espostejamento/deslocar asa esquerda Instalar barra de apoio para os ps para alternncia de membros,Espostejamento/deslocar asa esquerda Adequar plataforma para funcionrio de menor estaturaEspostejamento/deslocar asa direita Instalar barra de apoio para os ps para alternncia de membrosEspostejamento/deslocar asa direita Adequar plataforma para funcionrio de menor estaturaEspostejamento/puxar pele e peito Adequar plataforma para funcionrio de menor estaturaEspostejamento/puxar pele e peito Instalar barra de apoio para os psEspostejamento/riscar sassami Adequar plataforma para funcionrio de menor estaturaEspostejamento/riscar sassami Instalar barra de apoio para os psEspostejamento/tirar cartilagemEspostejamento/tirar cartilagem Adequar plataforma para funcionrio de menor estatura

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    Espostejamento/tirar cartilagem Instalar barra de apoio para os psEspostejamento/revisar asa Implantao do banco para revezamentoEspostejamento/cortar e separar coxinha da asa Implantao do banco para revezamentoEspostejamento/cortar e separar coxinha da asa Instalar barra de apoio para os psEspostejamento/classificar Implantao do banco para revezamentoEspostejamento/classificar Instalar barra de apoio para os psEspostejamento/Selar o pacote 1kg de frango Implantao do banco para revezamentoEspostejamento/arrumar as coxas na forma Implantao do banco para revezamentoEspostejamento/arrumar as coxas na forma Instalar barra de apoio para os psEspostejamento/arrumar o frango para embalar Implantao do banco para revezamentoEspostejamento/arrumar o frango para embalar Instalar barra de apoio para os psEspostejamento/shawarma desossar Instalar barra de apoio para os psEspostejamento/shawarma pesar Implantao do banco para revezamentoEspostejamento/shawarma pesar Instalar barra de apoio para os psEspostejamento/shawarma embalar Implantao do banco para revezamentoEspostejamento/shawarma embalar Instalar barra de apoio para os psEspostejamento/refile de peito Instalar barra de apoio para os psEspostejamento/refile de peito Implantao do banco para revezamentoEspostejamento/pesar fil Adequar mesa para realizar funoEspostejamento/pesar fil Implantao do banco para revezamentoEspostejamento/pesar fil Instalar barra de apoio para os psEspostejamento/embalagem no funil Implantao do banco para revezamentoEspostejamento/embalagem no funil Instalar barra de apoio para os psEspostejamento/colocar file no funil/cone Instalar barra de apoio para os psEspostejamento/colocar file no funil/cone Implantao do banco para revezamentoEspostejamento/pesar o pacote com sassami Implantao do banco para revezamentoEspostejamento/pesar o pacote com sassami Instalar barra de apoio para os psEspostejamento/revisar carcaa Implantao do banco para revezamentoEspostejamento/revisar carcaa Instalar barra de apoio para os psFrango inteiro/colocar midos Aumentar o espao entre as colaboradorasFrango inteiro/colocar midos Implantao do banco para revezamentoFrango inteiro/colocar midos Instalar barra de apoio para os psFrango inteiro/colocar o frango no funil Aumentar o espao entre as colaboradoras

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    Frango inteiro/colocar o frango no funil Implantao do banco para revezamentoFrango inteiro/colocar o frango no funil Instalar barra de apoio para os psFrango inteiro/embalar Aumentar o espao entre as colaboradorasFrango inteiro/embalar Implantao do banco para revezamentoFrango inteiro/embalar Instalar barra de apoio para os psEspostejamento/carrinho de transporte Aumentar em 20 cm a altura da pegaSala de midos/limpar corao Implantao do banco para revezamentoSala de midos/colocar gelo no chiller Disponibilizar um carrinho para deslocar produtosSala de midos/colocar gelo no chiller Manter colaborador do sexo masculino para esta funoSala de midos/selar pacotes Implantao do banco para revezamentoSala de midos/pesar pacotes Implantao do banco para revezamentoSala de midos/classificar fgado Implantao do banco para revezamentoSala de midos/classificar fgado Instalar barra de apoio para os psSala de midos/pesar fgado Implantao do banco para revezamentoSala de midos/pesar fgado Instalar barra de apoio para os psSala de midos/embalar fgado, moelas e ps Implantao do banco para revezamentoSala de midos/embalar fgado, moelas e ps Instalar barra de apoio para os psSala de midos/ operar/colocar bandeja com produto na embaladora. Implantao do banco para revezamentoSala de midos/selar pacotes Implantao do banco para revezamentoSala de midos/receber e separar ps elevar a mesa que recebe os psEmbalagem secundarria/ Implantao do banco para revezamentoCaldeira trocar o carrinho manual por equipamento eltrico, esteira ou at um trator

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    O QUE/PARECER TCNICO QUEM

    ok Martielo 3 de altura

    EDSON1 banco BLOCK2 bancos BLOCKtotal de 6 bancos distribuido no setor BLOCK

    BLOCKplataforma de 15 cm de altura Martielo

    BLOCKBLOCKDra Patricia

    2 carrinho, elevar 35 cm Martielo

    onde a caixa com produto (frango) passa para Martielonr 36 distancia dos colaboradores eixo coluna ( ADRIANO1 banco Martielobarra circular do incio ao final da bancada altur Martielocuba onde o colaborador pega o frango para col Dra Patricia/Aplataforma individual de 15 cm de altura ou co Martielobarra circular do incio ao final da bancada altur Martieloplataforma individual de 15 cm de altura ou co Martielobarra circular do incio ao final da bancada altur MartieloVer com a dra sobre esse ponto Dra Patricia/A

    barra circular do incio ao final da bancada altur Martielocolaboradores que no atingirem a antropomet Martielobarra circular do incio ao final da bancada altur Martieloplataforma individual de 15 cm de altura ou co Martieloplataforma de 15 cm de altura Martielobarra circular do incio ao final da bancada altur Martielocolaboradores que no atingirem a antropomet Martielobarra circular do incio ao final da bancada altur Martielo

    Dra Patriciacolaboradores que no atingirem a antropomet Martielo

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    barra circular do incio ao final da bancada altur Martielototal de 27 bancos distribuidos espostejamento Martielobarra circular do incio ao final da bancada altur Martielobarra circular do incio ao final da bancada altur Martielo

    BLOCKdefinir ps implantao da cadeira Martielototal de 27 bancos distribuidos espostejamento Martielototal de 27 bancos distribuidos espostejamento Dra Patriciadefinir ps implantao da cadeira Martielototal de 27 bancos distribuidos espostejamento Martielodefinir ps implantao da cadeira Martielodefinir ps implantao da cadeira Martielototal de 27 bancos distribuidos espostejamento Martielodefinir ps implantao da cadeira Martielototal de 27 bancos distribuidos espostejamento Martielodefinir ps implantao da cadeira Martielodefinir ps implantao da cadeira Martielototal de 27 bancos distribuidos espostejamento Martielo realizado em cima de uma pilha de caixas Martielototal de 27 bancos distribuidos espostejamento Martielodefinir ps implantao da cadeira Martielototal de 27 bancos distribuidos no espostejame Martielodefinir ps implantao da cadeira Martielodefinir ps implantao da cadeira Martielototal de 27 bancos distribuidos espostejamento Martielototal de 27 bancos distribuidos espostejamento Martielodefinir aps implantao da cadeira Martielototal de 27 bancos distribuidos espostejamento Martielodefinir ps implantao da cadeira Martielonr 36 distancia dos colaboradores eixo coluna ( Martielototal de 27 bancos distribuidos no espostejame Martielodefinir aps implantao da cadeira Martielonr 36 distancia dos colaboradores eixo coluna ( Martielo

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    total de 27 bancos distribuidos no espostejame Martielodefinir aps implantao da cadeira Martielonr 36 distancia dos colaboradores eixo coluna ( Martielototal de 27 bancos distribuidas espostejamento Martielodefinir aps implantao da cadeira Martielo3 carrinhos Martielo3 bancos distribuidos no midos Martielo

    Dra Patricia/ADra Patricia/A

    3 cadeiras distribuidos no miudos Martielo3 cadeiras distribuidos no miudos Martielo3 cadeiras distribuidos no miudos Martieloaps implantao da cadeira Martielo3 cadeiras distribuidos no miudos Martieloaps implantao da cadeira Martielo3 cadeiras distribuidos no miudos Martieloaps implantao da cadeira Martielo3 cadeiras distribuidos no miudos BLOCK3 cadeiras distribuidos no miudos BLOCKprojeto operacional Martieloaguardar tunel contnuo BLOCK

    Martielo

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    SETOR DESCRI O A O N DE CADEIRASSangria Implantao de cadeira para revezamento 1Escaldagem Implantao de cadeira para revezamento 2Eviscerao Implantao de cadeira para revezamento 6Espostejamento geral Implantao de cadeira para revezamento 27Frango inteiro Implantao de cadeira para revezamento 1Sala de midos Implantao do banco para revezamento 3

    TOTAL A SER COMPRADA 40