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ATIVIDADE DIDÁTICA 01 Sondagem

1. IDENTIFICAÇÃO DO ALUNO

NOME:

TURNO: Noturno TURMA: DATA: 21/08/2015

CURSO: Engenharia de Produção PROFº: VALTER JOSÉ CERQUEIRA LIMA1) A Ecoenergia Ltda., para manter um relacionamento cliente-fornecedor, avalia seus fornecedores segundo critérios

praticados nas empresas públicas e privadas. Dentre os principais critérios que devem ser enfatizados, têm-se a) preço e demanda. b) produtividade e demanda.

c) flexibilidade e inovação. d) instalações e rastreabilidade.

e) layout e manutenibilidade.

2) Geralmente os outputs são um composto de bens e serviços, embora algumas operações sejam produtoras de bens puros ou de serviços puros. Qual característica não está relacionada a serviço puro:

a) estocávelb) intangívelc) alto nível de contato com o consumidor

d) não pode ser transportadoe) produção e consumo são simultâneos

3) Existem diversas razões para planejar o arranjo físico Assinale V para as verdadeiras e F para as que forem falsa. Depois assinale a alternativa seqüência correta.

( ) Taxas baixas de acidente( ) Necessidade de exposição de produtos ou serviços ao cliente( ) Mudanças no volume de produção ( ) Mudanças no fluxo de clientes

a) F, F, F e F b) F, F, V e V c) V, V, F e F d) F, V, V e V e) V, V, V e V4) Em virtude de acelerada expansão, a empresa Céu Azul transformou-se em uma literal desordem em termos de

controle. O Administrador Walter, contratado como consultor de sistemas, sugeriu a implantação de um ERP (Enterprise Resource Planning), pois verificou que será necessário implantar um sistemaa) de elementos recursivos potenciais.b) de fluxo de caixa on line.c) de controladoria.

d) de planejamento gerencial.e) integrado de gestão.

5) A Empresa Cerqueira e Lima foi chamada a opinar sobre a implantação de uma produção Just In Time (JIT) na Fábrica de Pregos e Parafusos Ltda localizada em Feira de Santana. A justificativa principal para a adoção do JIT relaciona-se ao fato de que a Fábrica poderá...a) reduzir seus custos através de diminuição dos níveis de estoque.b) decidir suas compras em cima da hora.c) utilizar um sistema de produção on line.d) aumentar o uso de computadores no controle da distribuição com redução de custos.e) manter estoques elevados em uma determinada hora.

6) É uma Responsabilidade Direta dos Gestores de Produção em uma organização industrial...a) Informar as outras funções sobre as oportunidades e as restrições fornecidas pela capacidade instalada de produção.b) Discutir com outras funções sobre como os planos de produção podem ser modificados para o benefício comum.c) Discutir com outras funções sobre demais planos da empresa podem ser modificados para o benefício comum.d) Encorajar outras funções a dar sugestões para que a função produção possa prestar melhores serviços aos demais

departamentos da empresa.e) Desenho de produtos, serviços e processos de produção.

7) Para Slack, estoque é a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de produção. Refere-se a recursos de entrada transformados. Para Moreira é qualquer quantidade de bem físico que seja conservado, de forma improdutiva, por algum intervalo de tempo. Constituem estoques tanto os produtos acabados que aguardam venda ou despacho, como matérias-primas e componentes que aguardam utilização na produção. Podemos então dizer que uma das alternativas abaixo é vantagem do planejamento de estoque. Assinale-a.a) Arriscados (tornam-se obsoletos, deterioram, se

perdem, perecem).b) Empatam capital (capital de giro).

c) Ocupam espaço.d) Acomodação da produção.e) Aumento da produtividade.

8) No que se refere à Natureza do Planejamento e Controle o seu objetivo é conciliar o fornecimento e a demanda em termos de volume, tempo e qualidade. Para isto três atividades são extremamente importantes: Assinale a que melhor define Programação na produção:a) Decisão sobre o momento de início e fim de cada tarefa.b) Conjunto de intenções. Plano, formalização de uma previsão, declaração de intenções;c) Determinação do volume com o qual a operação produtiva pode trabalhar. d) Determinação da prioridade das tarefas a serem desempenhadas.e) Determinação da prioridade das atividades a serem desempenhadas.