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  • Planejamento e Controle da ProduoProf. Thalmo de Paiva Coelho Junior, Dr. Eng.thalmo@cefetes.br

    Viso Geral dos Sistemas de Produo

  • Manual de Planejamento e Controle da ProduoCaptulo 1Viso Geral dos Sistemas de Produo

    Viso Geral dos Sistemas de Produo

  • ADMINISTRAO DA PRODUODefinioGerenciamento de recursos diretos que so necessrios para a obteno dos produtos e servios de uma organizao.

    Davis,M. et al.

    Viso Geral dos Sistemas de Produo

  • IntroduoAs empresas de bens ou servios que no adaptarem seus sistemas produtivos para a melhora contnua da produtividade, no tero espao no processo de globalizao. A velha estratgia da produo em massa, derivada da noo de economia de escala, no mais vlida. Hoje as empresas devem possuir um sistema flexvel de produo, com rapidez no projeto e implantao de novos produtos, com baixos leadtimes e estoques no atendimento das necessidades dos clientes.

    Viso Geral dos Sistemas de Produo

  • IntroduoA forma como planeja-se, programa-se e controla-se estes sistemas produtivos tem funo primordial neste contexto.

    A conceituao de sistemas produtivos abrange tanto a produo de bens como a de servios.A eficincia de qualquer sistema produtivo depende da forma como os problemas so resolvidos, ou seja, do planejamento, programao e controle do sistema.

    Viso Geral dos Sistemas de Produo

  • Funes dos Sistemas de ProduoPara atingir seus objetivos os sistemas produtivos devem exercer uma srie de funes operacionais, desempenhadas por pessoas, que vo desde o projeto dos produtos, at o controle dos estoques, recrutamento e treinamento de funcionrios, aplicao dos recursos financeiros, distribuio dos produtos, etc.De uma forma geral estas funes podem ser agrupadas em trs funes bsicas: Finanas, Produo e Marketing.O sucesso de um sistema produtivo depende da forma como estas trs funes se relacionam.

    Viso Geral dos Sistemas de Produo

  • Funes dos Sistemas de ProduoMercado ConsumidorEstratgia de MarketingEstratgia da ProduoEstratgia de Finanas

    Viso Geral dos Sistemas de Produo

  • Funes dos Sistemas de ProduoConvencionalmente, as funes desempenhadas dentro de um sistema produtivo se limitam a esfera imediata de sua autoridade.Tende a ser bilateral e fechado, com as funes exercendo suas atividades at o limite de sua delegao. Atualmente as empresas sabem que estas barreiras funcionais devem ser quebradas, o compartilhamento de informaes nas tomadas de decises fundamental para o eficiente desempenho do sistema como um todo. A estrutura funcional deve ceder espao a uma estrutura operacional multilateral e aberta, onde a responsabilidade pelas aes vo at o ponto em que o efeito desta ao se fizer sentir.

    Viso Geral dos Sistemas de Produo

  • Funes dos Sistemas de ProduoA funo de Produo consiste de todas as atividades que diretamente esto relacionadas com a produo de bens ou servios.A funo de Produo o centro dos sistemas produtivos, sendo responsvel por gerar os bens ou servios comercializados pelas empresas. A funo de Produo transforma insumos em bens ou servios atravs de um ou mais processos organizados de converso.A essncia da funo de Produo consiste em adicionar valor aos bens ou servios durante o processo de transformao. Dentro deste conceito, todas as atividades produtivas que no adicionarem valor aos bens ou servios devem ser consideradas como perdas e eliminadas.

    Viso Geral dos Sistemas de Produo

  • Funes dos Sistemas de ProduoA funo de Marketing est encarregada de vender e promover os bens e servios produzidos por uma empresa, tomando decises sobre estratgias de publicidade e estimativas de preos para os mesmos.Marketing est encarregada de contactar com os clientes e sentir o mercado visando por um lado (mdio e curto prazo) abastecer a Produo com informaes sobre a demanda pelos produtos atuais, permitindo o planejamento e programao da produo, e por outro (longo prazo) buscar informaes sobre potenciais necessidades dos clientes visando o projeto de novos bens ou servios a serem desenvolvidos.

    Viso Geral dos Sistemas de Produo

  • Funes dos Sistemas de ProduoA funo de Finanas esta encarregada de administrar os recursos financeiros da empresa e aloc-los onde forem necessrios.Com relao ao seu envolvimento com o sistema de produo e o planejamento e controle do mesmo, Finanas deve providenciar a oramentao e acompanhamento de receitas e despesas, a proviso de fundos para atender este oramento, e a anlise econmica dos investimentos produtivos.Periodicamente Finanas deve, em conjunto com Produo e Marketing, preparar um oramento de longo prazo prevendo as receitas e despesas que ocorrero para o patamar de produo projetado dentro do planejamento estratgico da produo.

    Viso Geral dos Sistemas de Produo

  • Funes dos Sistemas de ProduoEngenharia: Assume todas as funes tcnicas de projeto dos produtos e dos processos de fabricao e montagem dos bens ou servios.Pode subdividir-se em Engenharia do Produto, envolvendo o projeto do produto com desenhos, parmetros dimensionais, definio de materiais, etc., e Engenharia do Processo ou Industrial, envolvendo a definio do roteiro de fabricao e montagem dos produtos projetados.O PCP usa as informaes da Engenharia para identificar o que e como produzir os produtos solicitados pelos clientes.

    Viso Geral dos Sistemas de Produo

  • Funes dos Sistemas de ProduoCompras/Suprimentos: Tm por responsabilidade suprir o sistema produtivo com as matrias-primas, componentes, materiais indiretos e equipamentos necessrios produo dos bens ou servios. O PCP relaciona-se diretamente com Compras, passando-lhe informaes sobre o planejamento das quantidades de materiais e prazos necessrios para o atendimento de um programa de produo, solicitando-lhe a reposio dos materiais, e acompanhando o desempenho dos fornecedores no atendimento deste programa.

    Viso Geral dos Sistemas de Produo

  • Funes dos Sistemas de ProduoManuteno: Encarrega-se em manter os equipamentos e instalaes do sistema de produo em perfeito estado de uso. Pode ser responsvel tambm pela produo do ferramental, pela produo de pequenas mquinas, e pelas condies ambientais de salubridade e segurana. O PCP tem interesse imediato no bom andamento das atividades de manuteno. A programao da produo exige o conhecimento das condies fsicas dos equipamentos e instalaes, e o replanejamento exige rapidez na troca de informaes sobre a mudana de estado dos mesmos.

    Viso Geral dos Sistemas de Produo

  • Funes dos Sistemas de ProduoRecursos Humanos: de sua responsabilidade recrutar e treinar os funcionrios, estabelecer as relaes trabalhistas, a negociao de contratos, a poltica salarial, e fazer com que os mesmos sintam-se prestigiados e envolvidos com a eficincia do sistema produtivo. O PCP relaciona-se com Recursos Humanos no longo prazo, definindo o patamar de produo necessrio para atender a previso de demanda, base para uma poltica de recrutamento e treinamento, e no curto prazo programando os recursos produtivos onde os funcionrios sero alocados.

    Viso Geral dos Sistemas de Produo

  • Planejamento e Controle da ProduoEm um sistema produtivo ao serem definidas suas metas e estratgias, se faz necessrio formular planos para atingi-las, administrar os recursos humanos e fsicos com base nestes planos, direcionar a ao dos recursos humanos sobre os fsicos e acompanhar esta ao permitindo a correo de provveis desvios.Como departamento de apoio, o PCP responsvel pela coordenao e aplicao dos recursos produtivos de forma a atender da melhor maneira possvel os planos estabelecidos a nveis estratgico, ttico e operacional.

    Viso Geral dos Sistemas de Produo

  • Planejamento e Controle da ProduoEngenharia de Produtolista de materiaisdesenhosEngenharia de Processoroteiros de fabricaoleadtimesMarketingplano de vendaspedidos firmesManutenoplano de manutenoComprasentradas e sadas de materiaisPlanejamento EstratgicodaProduoPlanejamento MestredaproduoProgramaodaProduoordens de compraordens de fabricaoordens de montagemAcompanhamentodaProduoRecursos Humanosprograma de treinamentoFinanasplano de investimentosFluxo de caixa

    Viso Geral dos Sistemas de Produo

  • Planejamento e Controle da Produo

    Viso Geral dos Sistemas de Produo

  • Planejamento e Controle da ProduoEstratgia da ProduoDecises estratgicasDecises tticasDecises de planejamento operacional e de controle

    Viso Geral dos Sistemas de Produo

  • Planejamento e Controle da ProduoPlanejamento Estratgico da Produo: Consiste em estabelecer um plano de produo para determinado perodo (longo prazo) segundo as estimativas de vendas e a disponibilidade de recursos financeiros e produtivos. A estimativa de vendas serve para prever os tipos e quantidades de produtos que espera-se vender no horizonte de planejamento estabelecido. A capacidade de produo o fator fsico limitante do processo produtivo, e pode ser incrementada ou reduzida, desde que planejada a tempo, pela adio de recursos financeiros.

    Viso Geral dos Sistemas de Produo

  • Planejamento e Controle da ProduoPlanejamento-Mestre da Produo: Consiste em estabelecer um plano-mestre de produo (PMP) de produtos finais, detalhado no mdio prazo, perodo a perodo, a partir do plano de produo, com base nas previses de vendas de mdio prazo ou dos pedidos firmes j confirmados. Onde o plano de produo considera famlias de produtos, o PMP especifica itens finais que fazem parte destas famlias.A partir do estabelecimento do PMP, o sistema produtivo passa a assumir compromissos de fabricao e montagem dos bens ou servios.

    Viso Geral dos Sistemas de Produo

  • Planejamento e Controle da ProduoProgramao da Produo: Com base no PMP e nos registros de controle de estoques, a Programao da Produo estabelece no curto