Seleção de Pessoal

MEMBROS:Evandro Junqueira Figueiredo

Flávio Nascimento SouzaGiulia L. S. de Sousa

Luiz Henrique Faleiro SidneyThiago Nascimento Oliveira

Seleção de Pessoal

Seleção de Pessoas

"Todos os homens são iguais,mas não existem dois homens

semelhantes."

Se soubermos, de antemão, quais as exigências de um determinado trabalho, e quais as aptidões, características pessoais e interesses de vários indivíduos, podemos encaixar o sujeito certo no cargo certo, tornando maior a produtividade da empresa e tornando melhor o ajustamento do indivíduo no trabalho.

Análise na Seleção de Pessoal

A seleção é uma tarefa extremamente complexa. Enumerar atividades e aspectos importantes, determinar as qualificações humanas, verificar sua capacidade, interesses, determinação e qualquer outra característica que a corporação e o cargo necessita.

Etapas de Seleção

As etapas de seleção devem seguir uma ordem lógica e serem personalizadas para cada corporação / cargo.

Primeira Etapa

Descrição detalhada do cargo oferecido de modo a facilitar a execução das próximas etapas.

Segunda Etapa

Requisitos que os candidatos devem apresentar para cumprir a função eficientemente.

Terceira Etapa

Obtenção dos dados a respeito dos indivíduos recrutados. Formulários, questionários, entrevistas e aplicação de testes psicológicos.

Os testes ou provas psicológicas permitem a comparação de perfis individuais e compreendem cinco categorias:

1 - testes de conhecimentos gerais, 2 - provas de conhecimentos especiais (mecânica, eletricidade, desenho, etc.), 3 - testes de aptidões gerais e especiais(inteligência geral, inteligência verbal, habilidade numérica, destreza manual, coordenação motora, rapidez de percepção, etc.), 4 - provas práticas de capacidade profissional (execução pratica de uma tarefa) 5 - testes de personalidade e adaptabilidade(desenvoltura intelectual, persistência, extroversão, autoconfiança, liderança, maturidade social, etc.).

Quarta Etapa

Verifica-se o resultado global do indivíduo (determinado pela combinação dos vários resultados parciais), dando-se um peso diferente a cada prova, conforme a importância da característica.

Vimos, que a seleção de pessoal possui uma série de etapas que precisam ser galgadas para que se obtenha, de fato, eficácia na escolha de candidatos para o preenchimento de vagas numa empresa.

A seleção eficaz aumenta o prazer pelo trabalho, pois o homem que trabalha na função adequada a ele mesmo, é um homem satisfeito.

Conclusão

Obrigado.

Seleção de Pessoal