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Fevereiro, 2015 Teaser Startup já em operação

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Page 1: DocumentNT

Fevereiro, 2015

TeaserStartup já em operação

Page 2: DocumentNT

O mercado de HPPC é atrativo devido ao seu tamanho e constante crescimento

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Terceiro maior mercado consumidor

Fonte: Euromonitor

Expansão anual até 2017 acima de dois dígitos

Fonte: AbihpecHigiene pessoal, perfumaria e Cosméticos

Fonte: http://www.freedom.inf.br/revista/hc79/cosmeticos_79.asp

Segundo o presidente da Abihpec, João Carlos

Basilio, atribui o crescimento consecutivo da

indústria acima dos dois dígitos nos últimos 17

anos a vários fatores: “aumento da expectativa de

vida, a expansão da classe C, a modernização das

fábricas e os ganhos de produtividade”. De acordo

com o dirigente, a perspectiva de crescimento

anual é de acima dos dois dígitos até 2017.

A indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos manteve a expansão

acima dos dois dígitos e cresceu 15,62% em 2012 em valor para vendas líquidas

(ex-factory), passando de R$ 29,4 bilhões em 2011 para R$ 34 bilhões em 2012, de

acordo com a Abihpec (Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal,

Perfumaria e Cosméticos), mantendo média de crescimento real nos últimos cinco

anos na casa dos 10%. De acordo com a entidade, existem 2342 empresas

atuando no mercado de HPPC, sendo que 20 empresas de grande porte, com

faturamento líquido acima de R$ 100 milhões, respondem por 73% do faturamento

total.

O país permaneceu também como o terceiro maior mercado consumidor de produtos de HPPC no ano passado, com 9,6% de participação, atrás dos Estados Unidos (15,9%) e do Japão (10,9%). Em produtos de massa, o Brasil já é o segundo colocado, atrás somente dos Estados Unidos, caindo para 14ª posição mundial em cosméticos premium. Na América Latina, a participação brasileira é de 55%.

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Uma startup diferenciada para um mercado emergenteOs primeiros passos já foram dados

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O Negócio Dados do Principal Empreendedor

Fonte: Dados e informações fornecidos pelo empreendedor

Público Alvo

Profissional executivo de mercado com forte skill em governança corporativa e

expressiva experiência em processos organizacionais, tais como, Financeiro,

Auditoria, Logística, RH, Compras e Operações.

Atualmente é Gerente Geral de empresa pequeno-média em SP e anteriormente

atuou como PMO em joint venture e Diretor Adm./Fin., ambas as funções

desempenhadas na mesma companhia. MBA Em gestão empresarial, Especialização

em Logística e Graduado em Administração de empresas.

Experiência internacional (EUA).

Mães e pais com bebês de 0 (zero) até 4 anos. Também para uso adulto para rápida

higienização pessoal. Produto destinado a níveis populares da sociedade.

Comportamento dos clientes (interesses e o que os levam a comprar)

Os clientes tendem a comprar lencinhos umedecidos em detrimento do uso de

panos e mesmo banhos. Na relação custo x benefício a utilização de lencinhos

umedecidos se mostra favorável, basta notar que se trata de um produto com taxa

de crescimento de 7% a.a. O mercado é amplo e há espaço para novos players.

Fonte: Dados e informações fornecidos pelo empreendedor

Fabricação e comércio de lencinhos umedecidos para bebês.

O que já possuem ?

Instalações físicas prontas (galpão adaptado às exigências da

Anvisa).

Maquinário comprado, quitado e já instalado.

Escritório interno pronto.

Licenças da Anvisa, tanto de funcionamento, quanto de produtos.

Principal Cliente:

Rede de farmácia com mais de 1.700 lojas no Brasil (acordo de

fornecimento sob demanda).

E elevada quantidade de prospects.

Investimentos realizados até o momento:

Capital investido: R$ 280.000,00

Faturamento inicial estimado: Em revisão

Lucro operacional de 25%.

CAGR 7%

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Uma startup diferenciada para um mercado emergenteOs primeiros passos já foram dados

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Status Atual Referências para deal

Fonte: Dados e informações fornecidos pelo empreendedor

Valuation: R$ 308.000,00 + estoque já existente.

Lucratividade em torno de 25%.

Garantias: Interface com clientes e prospects, equipamentos quitados e em

operação, licenças da Anvisa, 0 (zero) passivo.

Com foco e um bom S&OP, o crescimento da operação é altamente provável, em

ritmo linear.

Busca de investidores para aquisição da empresa ou

potencializar a operação via S&OP. Busca por Fundos

investidores ou investidores estratégicos, com aporte direto

na gestão.