MOTIVAÇÃO

Elisa Borges

REVENDO CONCEITOS

Trabalho como atividade humana

Ser humano – uma espécie industriosa

Complexidade humana – impossível de ser simplificada

Criatividade e inventividade – inerentes aos humanos

O trabalho exerce uma função psicológica específica - de estruturante psíquico

Nossa complexidade é nossa grande força

MOTIVAÇÃO

Motivus - mover Motivação – motivo para ação Porque agimos? Porque trabalhamos? Qual o sentido do nosso trabalho? Qual o sentido da vida?

MOTIVAÇÃO

Toda ação humana é multicausal – aspectos biológicos, psicológicos, históricos, culturais,.... – fenômeno de alta complexidade;

Fenômeno não observado, inferido a partir do comportamento do indivíduo.

MOTIVAÇÃO

Conceito relacionado a vários outros como satisfação, desejo, energia, recompensa, envolvimento, necessidade, valores, ...

Hierarquia de Maslow

Herzberg

Fatores higiênicos X Fatores motivacionais

Satisfação X Motivação

MASLOW X HERZBERG

HERZBERG MASLOW

MOTIVADORAS AUTO REALIZAÇÃOESTIMA

HIGIÊNICAS SOCIALSEGURANÇA

FISIOLÓGICAS

MASLOW X HERZBERG

A grande diferença entre Maslow e Herzberg é que, enquanto o primeiro foca as necessidades humanas (intrínsecas), o segundo fala dos incentivos utilizados para a satisfação delas ( fatores extrínsecos).

McGregorTeoria X e Teoria Y

Crenças sobre o comportamento humano

Teoria X

as pessoas são preguiçosas, desprovidas de ambição e do desejo de assumir responsabilidades; os seres humanos são egocêntricos, com tendências a agir contra os interesses da organização e muito resistentes à mudança;

a organização do trabalho deve ser rígida para poder controlar o trabalho das pessoas.

McGregor Teoria Y

O ser humano é visto como alguém que se realiza no desempenho de suas atividades;

Os fatores motivacionais podem variar de amplitude, dependendo do tipo de função desempenhada.

Os gerentes que acreditam na teoria X e pautam seus trabalhos nessa crença encontram dificuldade de utilizarem práticas organizacionais que dependam da confiança nos subordinados.

A teoria Y, inversamente, acredita no potencial humano, na capacidade que o ser humano tem de envolver-se com seu trabalho. Essa teoria supõe que as pessoas estão orientadas para o próprio crescimento e desenvolvimento.

MACLELLAND

Teoria das Necessidades Socialmente Adquiridas

O ser humano é motivado por três necessidades básicas:• realização• poder• afiliação

Essas necessidades variam de acordo com a situação nos diversos momentos de nossas vidas. Cada um, ao longo da vida, desenvolve uma tendência que se tornará dominante e impulsionará o indivíduo naquela direção.

Trabalho em grupo

Debater em grupo ( 5 pessoas, no máximo) e elencar pontos positivos e negativos das teorias de motivação apresentadas;

Apresentar e defender as críticas no grande grupo.

Questões sobre as teorias de necessidades

Maslow

Como seriam as “hierarquias de necessidades” de:

1. homem, 35 anos, 4 filhos, segundo emprego, bom salário.

2. homem, 65 anos, 38 anos de trabalho, faltando 2 para se aposentar.

3. mulher, 60 anos, aposentada após 30 anos de trabalho

Motivação

É intrínseca – ninguém motiva ninguém;

Criam-se condições para que as pessoas se motivem.

MOTIVAÇÃO

OS HUMANOS SE MOTIVAM ESPONTANEAMENTE

A ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO PODE SER DESMOTIVADORA AO TENTAR

SIMPLIFICAR A COMPLEXIDADE HUMANA

MOTIVAÇÃO

Se pensamos o trabalho como atividade humana podemos questionar:

O ser humano não é apenas um ser de necessidades mas também, e principalmente, de desejos.

Revuz afirma que “o homem, ser de necessidade, mas também de desejo, busca um equilíbrio precário em sua vida psíquica, através de objetos como o trabalho, capazes de apaziguar suas contradições”.

 

MOTIVAÇÃO

É preciso modificar as perguntas:

O que as pessoas demandam do trabalho?

Que lugar o trabalho ocupa na vida das pessoas?

MOTIVAÇÃO

Somos seres de necessidades, mas também somos seres de desejos.

“O homem não é um animal social como os outros animais; ele vive em sociedade mas ele tem a particularidade de produzir a sociedade para viver”. (Maurice Godelier)

MOTIVAÇÃO

Os animais se adaptam, os humanos criam as normas de sua vida em sociedade.

Os humanos criam história.

MOTIVAÇÃO

Através da linguagem e do pensamento os humanos são capazes de produzir enunciados e questões que vão além do real, são capazes de criar coisas que não existem.

MOTIVAÇÃO

Outra particularidade dos humanos: sabemos que somos mortais. E por nos sabermos mortais, precisamos dar sentido à nossa existência.

Criamos sentidos que não existem no real, que são completamente singulares, únicos. Criamos motivos para ação – motivação.

MOTIVAÇÃO

Nosso funcionamento psíquico é

sempre uma gestão em busca de um equilíbrio precário, uma tensão permanente entre nosso ser de desejos e nossa condição de nos sabermos mortais.

TRABALHO: ESSE ENIGMÁTICO OBJETO DE NECESSIDADE E DE DESEJO

O trabalho pertence aos dois domínios:

de um lado, é um objeto de necessidade (sobrevivência);

de outro lado, é um objeto de desejo.

TRABALHO: ESSE ENIGMÁTICO OBJETO DE NECESSIDADE E DE DESEJO

Quatro dimensões que se combinam na motivação para o trabalho:

O ter O ser O ser com o outro O fazer

Motivação

O trabalho permite três operações psíquicas:

• Autonomia material• Reconhecimento pelo que se faz• Construção de um viver juntos

As três estão ligadas à condição de ser adulto