embanews nº 265

embanewsrevista Ano 22 - Edição 265 - Abril 2012

TROFÉU ROBERTO HIRAISHI

Não perca a coberturacompleta na próxima edição

A cachaça agora égenuinamente brasileira

CESAR ROSA:

”

“ REVISTA ESPECIALIZADA EM EMBALAGEM, DIRIGIDA AOS SETORES DE ALIMENTOS, BEBIDAS, COSMÉTICOS, FARMACÊUTICOS E AFINS

EMPRESAVerallia inaugura Creativ´Lab para a criação colaborativa

EVENTOSemana da Embalagem e Impressão gera negócios

SUSTENTABILIDADEO impacto dasmegaforçassobre a economia

www.embanews.com

REPORTAGEM

Indústria de alimentos tem importânciaestratégica

Untitled-1 1 08/11/11 15:17

Temos o prazer de anunciar que alcançamos a marca de 100 sistemas de posicionamento

gráfico smartGPS™ vendidos.

Em menos de três anos, este sistema exclusivo e altamente eficiente tem sido instalado em

impressoras gearless F&K como retrofits e em novas impressoras em todo o mundo.

Ao longo do caminho, o smartGPS™ foi

reconhecido com o Prêmio Inovação FlexoTech, assim como com o Prêmio de Realização Técnica FTA.

Grandes economias e redução de desperdícios são vantagens convincentes que fazem do smartGPS™

um investimento excepcionalmente atrativo.

100 O mundo acaba de se tornar

vezes mais inteligente...

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4 xxx editorial

Tiragem: 15.000 exemplares

E-mail: [email protected]: http://www.embanews.com

Fundador:RobeRto HiRaisHi (1942 ~ 2006)

Comercial & Marketing: Ricardo Morena HiraishiAdministração: Solange MiyakeEditorial: Mary MiyakeEditoração Eletrônica: Vicpress Impressão e Acabamento: IntergrafColaboradores: Carlos A. Rodrigues, Elizabeth Keiko Sinzato, Luciana Loureiro, Vera Lúcia Marques

Assinatura: (vide página 11)

A Revista embanews é uma publicação mensal da NovaeditoraRedação, Administração e Comercial :Av. Francisco Matarazzo, 999 - Conjunto 22 - CEP 05001-000São Paulo/SP - Brasil - Tel/Fax: (11) 3864-2390 ~ (11) 3864-9621Registrada segundo a Lei de Imprensa no 2º Ofício de Registro deTítulos e Documentos sob nº 31.881 em 17 de julho de 1990.

Dirigida ao segmento de: alimentos, bebidas, brinquedos, cosméticos, embalagens, farmacêuticos, químicos, e afins. Dirigida aos profissionais: consumidores e fornecedores de emba lagens; fornecedores de matérias-primas e de insumos para a confecção de embalagens; fabricantes de máquinas e equi pa men tos para envase, emba lagem, estocagem e transporte; e pres ta dores de serviços de apoio, asso ciações, universidades e ins ti tui ções ligadas ao ramo de embalagem.

As opiniões dos artigos assinados e dos entrevistados não são necessariamente as mesmas da Revista embanews.

© DIREIToS RESERvADoSTodos os direitos dos artigos publicados na revista embanews são

reservados pela Novaeditora Ltda. Proibida a reprodução parcial ou total por qualquer meio de comunicação internet, digital, impresso, etc.

embanewsA notícia na embalagem certa

revista

OBrasil vive momentos diferentes para as diferentes atividades de sua economia. Enquanto setores dependentes de exportações e câmbio, como o de máquinas e equipamentos, sofrem para man-

terem os seus empregados, a indústria alimentícia, que tem sua princi-pal demanda no mercado interno, investe nos lançamentos e em novas plantas, caso da Santa Helena. O setor de máquinas para embalagem e impressão esteve em foco na Semana Internacional da Embalagem e Im-pressão, que refletiu as dificuldades vividas por esse setor da economia. Já a indústria de alimentos é o tema da Reportagem, que toca ainda na questão da segurança alimentar.O setor de cachaça vem buscando há tempos um lugar ao sol no mercado internacional. Agora, a cachaça finalmente obteve a denominação de ori-gem, o que na prática significa que só pode ser chamada cachaça a bebida produzida no Brasil. Este deve ser o início da mudança, mas muita coisa ainda tem que ser feita. A entrevista com Cesar Rosa, presidente da IRB Tatuzinho 3 Fazendas, fala sobre isso e também sobre o projeto da Velho Barreiro Diamond, que deu visibilidade à marca e ao setor. A convite da Verallia, a revista embanews visitou as instalações da Cre-ativ’ Lab, na França, um centro para a inovação da embalagem de vidro, que aposta no setor de cachaça brasileiro.Uma boa leitura, e acompanhem na próxima edição a cobertura da festa do Prêmio Embanews 2012, um grande sucesso!

Equipe EmbanewsAbril 2012

Brasil de crises e oportunidades

FadaPlasticos.indd 1 10/12/2010 14:12:09

Revista embanews �� Abril´12

6 �� sumário

ARTIGO40 O professor da ESPM, Bruno Pereira, chama a atenção para a importância da Análise do Ciclo de Vida na busca de soluções sustentáveis. EMPRESAS42 DuPont expande Centro de Tecnologia para pesquisas no Brasil. Santa Helena inaugura moderno parque industrial; Markem-Imaje é a fornecedora das linhas de codifi cação.

FRONTEIRAS48 Assunta Camila Napolitano, professora do Instituto de Embalagens, fala sobre as peculiaridades das embalagens em diferentes países, começando pela Turquia.

INOVAÇÃO50 Toshiba apresenta sistema que dispensa leitura óptica nos caixas de supermercados e utiliza câmeras.

COMPETITIVIDADE52 A segunda parte da série ‘Avaliação de fornecedores de embalagem’, de Antonio Cabral e de engenheiros do Instituto Mauá.

TECNOLOGIA56 Algumas empresas que estarão na Drupa e seus lançamentos; empresas da PrintCity também apresentam novidades. LIVROS60 Os lançamentos editoriais que falam sobre inovação, meio ambiente, conectividade e qualidade de vida.

NEGÓCIOS62 As recentes medidas do Governo Federal para incentivar a indústria nacional são o tema da análise exclusiva da Datamark.

Baixe o código QR e acesse embanews.com de seu celular

NEWS08 Coca-Cola Femsa Brasil premia seus fornecedores. Label Fix fi rma parceria com a Jacob White, de máquinas para embalagem. Heildelberg lança marca Linoprint, de soluções digitais

TWITTER20 Os lançamentos de embalagem, design, sustentabilidade, competitividade, inovação e varejo, que repercutiram em 140 toques.

ENTREVISTACesar Rosa: Velho Barreiro Diamond é pioneira em todos os aspectos; ela traz para a memória a cachaça mais cara do mundo e toda a ousadia da marca.

26

DESIGN54 Transformers, dos desenhos animados para a linha da Phisalia, para o banho dos meninos.

SUSTENTABILIDADE30 Senergen leva tecnologia inovadora para transformar lixo em matéria-prima à Estocolmo+40.

REPORTAGEM34 Num momento difícil para a indústria, o valor da produção de alimentos cresceu mais de 15%. O brasileiro se alimenta mais e busca novidades.

ESPECIAL38 Semana da Embalagem e Impressão movimenta os negócios em um cenário de difi culdades para a indústria.

BLOGS & SITES22 Jean Paul Gaultier homenageia Madonna nas garrafas de Diet Coke.

Untitled-2 1 12/3/2012 11:09:54

8 �� news


Ainda a Páscoa A Casa Rex levou a marca Brigaderia para as décadas de 50 e 60 para o desenvolvimento da comunicação da empresa para a Páscoa. Com falsas peças publicitárias da época, a agência substitui diversos produtos pelo brigadeiro. “Usamos anúncios antigos que divulgavam produtos populares, que em nada tem a ver com o brigadeiro em si. Como uma margarina, um sabonete ou mesmo um aparelho de televisão. A brincadeira está na criação de um novo contexto para a brigaderia, explorando a riqueza do universo visual, hoje caricato, dos anúncios da época.www.casarex.comwww.brigaderia.com.br

Novas conquistas A SIG Combibloc diversifi cou ainda mais seus clientes. A multi-nacional alemã Melitta, escolheu as embalagens cartonadas combifi tS-mall de 250 ml para o lançamento de sua inovadora linha de bebida láctea UHT, Wake, no Brasil. As embala-

gens têm formato exclusivo, proporcionam maior destaque no ponto de venda, além de serem ideais para o consumo on the go (em movimento). Outra novidade é a PepsiCo, que envasará seu leite achocolatado Toddynho em embalagens cartonadas assép-ticas CombiblocSmall de 200ml. Os doisprodutos são envasados por equipamentos da linha CFA 712, com capacidade para pro-duzir 12.000 embalagens por hora. www.sig.biz

Design de equipamentos A Optima foi uma das vencedoras do Prêmio Red Dot design, com o seu ‘IS band’, display de controle de máquina. Segundo a empresa, sistemas para controle de performance são geralmente caros. Porém os ribbons LED integrados à máquina possibilita-ram a localização rápida das falhas. O sistema indica a porta onde possivelmente acontece a falha com um padrão de cores facilmente identifi cáveis ao primeiro olhar. O sistema dispensa a utilização de luzes no topo da máquina, alertando para o pro-blema com maior facilidade. Pode ser utilizado por diferentes modelos de máquinas para embalagem.www.optima-packaging-group.de

Da Inglaterra para o Brasil A Label Fix fi rmou nova parceria com a inglesa Jacob White, tradicional fabricante de máquinas, equipamentos e sistemas para embalagens. Sua linha de produtos inclui en-cartuchadeiras horizontais e verticais, case packers, sistemas de manuseio e de transferência; permitindo oferecer linhas de embalagem automáticas completas. A Label Fix fornece rotuladeiras para rótulos autoadesivos, envasadoras, tampa-doras, esteiras transportadoras, mesas de acúmulo, autoclaves e sistemas de esterilização. Possui equipe técnica altamente especializada e qualifi cada para prestar os serviços necessá-rios, garantindo atendimento pós-vendas superior. www.labelfi x.com.br // www.jacobwhite.com

Em expansão A Sunnyvale, distribuidora de equipamentos para codifi cação industrial, inspeção e controle de qualidade, embalagens, injeto-ras e paletização, fi rmou nova parceria de representação, com a alemã Bizerba, que já conta com clientes no território nacional e se tornou referência no setor de frigorífi cos. “A ideia é conseguir aproveitar todo o conhecimento do mercado brasileiro e a solidez das operações da Sunnyvale nos mais de 30 anos de atuação”, afi rmou o Gerente da Unidade de Negócios para o Brasil da Bi-zerba, Carlos Vieira. A Sunnyvale fortaleceu também seu time, com a contratação de João Roberto Alves como o novo gerente de produto da companhia e Raphael Moskas como novo supervisor de vendas da área de codifi cação. www.sunnyvale.com.br

Reconhecimento aos fornecedores A Coca-Cola FEMSA Brasil, franquia de Coca-Cola, premiou 39 fornecedores de todas as plantas do Brasil. O Prêmio “Parceiros Coca-Cola FEMSA Brasil” avaliou 85 empresas fornecedoras segundo critérios de qualidade, comercial, atendimento, logística, segurança e planeja-mento. Entre os vencedores, destaque para a Klabin e Sherwin Williams, na categoria Ouro; além de Aro, Hew-lett Packard e SKF Equipamentos, na categoria prata, e 3M, Bt Latam, Sidel, Emplal, Videojet, Scholle e Arplam Plast, na categoria bronze. www.femsa.com

INOVAMOS MAIS UMA VEZ!INOVAMOS MAIS UMA VEZ!A Elyplast traz para o Brasil com exclusividade o mais

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embalagens

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10 xxx news

Sleeve ultra-fino A novidade da Propack é o SlimSleeve, um rótulo termoencolhível ultra-fino, produzido a partir do poliéster, material 100% reciclável. O SlimSleeve é bem mais leve que os sleeves convencionais, gerando menos resíduo em sua fabricação. Por ser mais fino, em uma bobina há 20% mais sleeves, reduzindo despesas com frete e armazenagem, além do ganho de produtividade na linha de aplicação, com menos trocas de bobinas. O preço do milheiro é o grande diferencial, sendo bem inferior ao preço atual de mercado. www.propack.com.br

Nova unidade para impressãodigital de embalagens A Heidelberg fez o lançamento extra-oficial de sua nova marca de soluções digitais para impressão comercial e de embalagens, Heidelberg Linoprint, que será apresentada oficialmente durante a Drupa 2012. “Teremos uma grande oportunidade para fortalecer o conceito HEI Flexibility, ao demonstrar a perfeita integração entre as tecnologias offset e digital oferecidas aos setores comercial e de embalagens através do nosso portfólio de soluções para pequenas tira-gens e dados variáveis”, afirmou Stephan Plenz, respon-sável pela área de equipamentos. No Brasil, a Heidelberg reforçou sua equipe com a contratação de Manuel Antônio Maria como supervisor de vendas de impressão digital.www.br.heidelberg.com

Para presente A Antilhas produziu a nova linha de embalagens da marca de cosméticos Água de Cheiro, que pos-sui um mix de mais de 400 itens, desde perfumes, pro-dutos para cuidados e bem--estar e maquiagem, além de kits especiais. Composta por sacolas de papel, caixas e sacos plásticos, a linha de embalagens tem diferentes tamanhos, o que confere maior comodi-dade e conforto no acondicionamento dos produtos. Completam o visual das embalagens, o papel de seda, um tag personalizado e adereços. As embala-gens estampam ainda o slogan “Bonito é ser feliz”, presente nas campanhas de comunicação da marca e estão disponíveis em todas as lojas da rede. www.antilhas.com.br // www.aguadecheiro.com.br

Revista embanews xxx Abril´12

índice de anunciantes xxx 11

✄

Abief ...................... 43

Admac .................... 55

Aha Packaging ........ 49

Air King .................. 39

Al Print ................... 11

Artepel ................... 55

Artset ..................... 51

Atlas ....................... 20

Baumgarten ....... 32/33

Bobst ................. 03/59

Brastampas ............. 57

Celco ...................... 53

Cobrirel ............. 16/58

Comprint ................ 17

CSA ........................ 61

Dager ..................... 57

DRA ....................... 59

Elyplast ................... 09

Embaclass ............... 59

Embala Nordeste ..... 41

Embali .................... 49

Embaquim .............. 10

Emplas .................... 18

Engepack ................ 55

Fada ....................... 05

Farmaplast .............. 59

FCE Cosmetique ..... 50

FCE Pharma ............ 56

Fispal ...................... 45

Formold .................. 57

Frasquim ................. 53

Fujinox .................... 49

Geraldiscos ............. 51

Gerresheimer .......... 49

Globoplast .............. 31

Grampel ................. 53

GRC ........................ 55

Gris ......................... 57

Henrimarplast ......... 55

Husky ..................... 64

Ibeplas .................... 14

Igaratiba ................. 53

Inkjett ..................... 55

Inpet ....................... 59

ITW ......................... 53

JCV ......................... 27

Jet Filtros ................ 57

Lanin ................. 60/63

Log3D ..................... 55

Loti ......................... 49

Mainard .................. 51

Markem-Imaje ........ 23

Martin Bianco ......... 47

Max Film ................. 53

Milmaq ................... 58

Mimaki ................... 21

Moltec .................... 49

Monte Sião ............. 51

Moreno .................. 51

Muck ...................... 12

Multipet .................. 24

Optima ................... 15

Packing Solutions .... 61

Packpet ................... 61

Paktech ................... 04

Pavan Zanetti .......... 29

Pentapack ............... 61

Perflexo .................. 59

Pintarelli .................. 53

Plasteng .................. 59

Plásticos Pirituba ..... 57

Priscell .................... 53

Promapack .............. 24

Promáquina ............ 19

Promom .................. 61

Propack .................. 61

Ral-Tec .................... 59

Rami ....................... 61

RC Dudas ................ 57

Renamak ................ 53

Rosciltec ................. 49

Rotulan ................... 61

S. Finishing ...51/53/55/57

Salazar .................... 49

Santa Inês .......... 37/49

Sarapuí ................... 59

Saviplast ................. 51

Serac ...................... 61

Sicpa ....................... 59

SIG Combibloc ........ 02

Simbios-Pack ........... 51

Sira ......................... 59

Soft Color ............... 49

Soléflex ................... 25

Sunnyvale ............... 13

Technocoat ............. 57

Technoveda ............. 53

Tecnoenvase ........... 22

Tronics .................... 35

Tudela ..................... 61

Uniflex .................... 61

Unimaq ................... 51

Vedapack ................ 57

Vepakum ................ 51

Vetraco ................... 59

Vibraço ................... 60

Vicpack ................... 51

Videojet .................. 07

WFA ....................... 55

Edição 265 (abril 2012)

Novaeditora Ltda. - Departamento de Assinatura e CirculaçãoE-mail: [email protected]/Fax: (11) 3864-2390 ~ (11) 3864-9621

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ED. 265

váLiDo PArA PEDiDos ATé 31/05/2012

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■ renovação

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12 xxx índice editorial

✄

1 2 3 4 5 6 7 8

4 X 1

04. Ramo de atividade da empResaa - AgropecuáriaB - AlimentoC - Associação, Sindicato, Ensino, Governod - Bebidae - BrinquedoF - CosméticoG - Utilidade domésticaH - Eletrônicai - EmbalagemJ - FarmacêuticoK - Higiêne e SaúdeL - Máquina, Equipamento e Ferramentam- Matéria-Prima e InsumoN - Promoção, Propaganda, Comunicaçãoo - Químicap - Serviço de ApoioQ - VestuárioR - Tabaco, Cigarros - Outros

05. NúmeRo de FuNCioNáRios1 - De 01 até 102 - De 11 até 303 - De 31 até 604 - De 61 até 1005 - De 101 até 2506 - De 251 até 5007 - De 501 até 10008 - De 1001 até 50009 - Acima de 5001

06. CLassiFiCação da empResa • Fornecedor de máquina ou material para embalagema - Cartão / PapelB - MetálicaC - Papelão Ondulado / Micro-Onduladod - Plásticoe - VidroF - Outros • Convertedor de embalagemG - Cartão / PapelH - Metálica

i - Papelão Ondulado / MicroonduladoJ - PlásticoK - VidroL - Outros • Convertedor e consumidorm- Cartão / PapelN - Metálicao - Papelão Ondulado / Microonduladop - PlásticoQ - VidroR - Outros • Consumidor de embalagenss - Um tipo de materialt - Acima de dois tipos de materiais • outrosu - Serviço para fornecedor ou convertedorv - Serviço para consumidorW- Serviço para fornecedor, convertedor e consumidor

07. setoR Que atua a pessoa Que ReCeBe • diretoria, marketing e embalagem1 - Diretoria / Staff / Administração Geral2 - Marketing / Comercial / Venda3 - Propaganda / Promoção / Imprensa / R.P.4 - Embalagem • produção e expedição5 - Administração6 - Área Técnica ou Operacional da Produção7 - Suprimento / Compras8 - Logística / Expedição / Distribuição / Transporte9 - Manutenção

08. FuNção da pessoa Que ReCeBea - Empresário / SócioB - Superintendente / Diretor GeralC - Diretord - Gerentee - Supervisor / ChefeF - Assessor / AssistenteG - LíderH - Técnicoi - Auxiliares

Edição 265 (abril 2012)

100% Design ..............54

3 Corações .................36

Abal ............................62

ABC Cosmetologia ......24

Abeaço .......................24

Abia ............................34

Abras ..........................62

Abre ...........................16

ACAV .........................36

Aché ...........................62

Achema ......................24

Agência Tônica ...........54

Água de Cheiro ..........10

Alaúde ........................60

Ambev ........................62

Amcor ........................16

Amway .......................54

Antilhas ......................10

Apas ...........................24

Aptar ..........................54

Argenplás ...................24

Atlas ...........................58

Basf ............................30

BIC .............................54

BNDES ........................62

Bobst ..........................58

BRF ........................34/36

Brigaderia ...................08

Bunge .........................34

Camargo Embalagens ......54

Casa Rex .....................08

CCL label ....................54

Celulose Irani ..............16

Cetea/Ital ....................24

Coca-Cola ...................30

Coca-Cola Femsa .......08

Cocamar .....................62

Cognex .......................16

Congraf ......................54

C-Pack ........................14

Danone .......................36

Drupa ...............24/51/56

DuPont .......................42

DWIH ..........................50

Eastman ......................16

Elgin ...........................54

Emballage ...................24

EMS ............................62

ESPM ..........................40

Expo Embala ..........24/55

Expo Pack México .......24

Expoalumínio ..............24

Fapesc ........................36

FCE Cosmetique ....24/53

FCE Pharma ...........24/53

Fiesp ......................36/62

Fispal ..........................24

Furnax ........................38

FuturePack ..................48

Gabriela Feder ............54

Gerresheimer ..............16

Girando Sol .................54

Gráfica Cometa ..........54

Gráfica Sarapuí ...........54

Grif Etiquetas ..............54

Grupo Petrópolis .........62

Habib’s ........................34

Heidelberg ..................10

Henkel ........................30

Hispack .......................24

Honle ..........................56

Hypermarcas ...............62

IBGE ...........................34

Incom .........................54

Innovapack .................54

Inst. Mauá ..................52

IRB Tatuzinho ..............26

Isega ...........................56

Ital ..............................36

Jacob White ................08

Klabin .........................18

KPMG ....................30/34

Kraft Foods .................34

Kurz ............................56

Label Fix ......................08

M.Dias Branco ............34

Markem-Imaje ............44

MBC ...........................50

Metrics .......................18

Metsa Board ...............56

Mimaki .......................58

Miolo ..........................54

MN Design ..................54

MPP ............................39

M-Real ........................56

Nestlé .........................36

Nova Página ................54

Nova Silk .....................18

Nutriton ......................54

Optima .......................08

Pack Expo ..................24

Packart Design ............54

Pepsico .......................34

Perfetti Van Melle .......54

Perflexo ......................59

PETtalk ........................24

Phisalia .......................54

Plast 2012 ...................24

Plásticos Cária .............54

Plastivision ..................24

PrintCity ......................56

Propack ......................10

Refrisat .......................39

Reúna Gráfica .............54

Rio+20 ........................24

Santa Helena .........34/44

Santa Inês ...................49

Santa Rosa Embalagens ...54

Saraiva ........................60

Selection .....................54

Senergen ....................30

Seragini Design ...........54

SGD Brasil ...................14

Sial .............................24

SIG Combibloc ............08

Sindiplast ....................60

Skingen ......................62

Soléflex .......................38

Sonoco For-plás ..........54

Sunnyvale ..............08/38

Tetra Pak .....................14

Toshiba .......................50

Trelleborg ....................56

Tudela .........................61

União Química ............62

UPM ...........................56

Uppla ..........................54

Vedapack ....................57

Verallia ...................46/54

Vitopel ........................18

Wheaton ....................54

Ypióca ........................16

Zorzo ..........................54

14 xxx news

Para atender demandas específicas A Tetra Pak lançou seis novos modelos de embalagens. O prin-cipal atributo da nova Tetra Brik® Aseptic Edge (4) é praticidade e conveniência. A Tetra Rex® Pearl (2), para leites e sucos refrigerados premium, traz melhor exposição da marca, com um painel frontal maior. Seu principal diferencial é o topo da face lateral em forma de gota, com traços curvilíneos. A linha Tetra Gemina Aseptic ganhou dois novos formatos: Leaf (1) e Crystal, ambas combinam o forte apelo visual e a funcionalidade da Tetra Gemina Aseptic Square, com corpo diferenciado, em que os cantos podem ser transformados em painéis em forma de cristais ou folhas. Outra novidade é a “Lokka” (3), uma

nova opção de abertura para a embalagem Tetra Top de 100 ml. www.tetrapak.com.br

Tampa paraamostra grátis Anovatampaflip--top com diâmetro de

19 mm foi desenvolvida para o mercado de amostras grá-tis. O novo formato permite a produção de amostras grátis muito similares aos tubos comercializados em tamanhos maiores, principalmente, pelas grandes indústrias de cos-méticos.Ograndediferencialdaflip-topéapraticidade.Diferente da tampa lisa que precisa rosqueá-la no tubo, a flip-topbastapressionarparaabrirefechar.Outrodes-taque é que a tampa dispõe de dois orifícios distintos (1,5 e 3mm), para facilitar a saída do produto envasado, de acordo com sua consistência. www.c-pack.com.br

Controle de efeito estufa A SGD Brasil foi a primeira indústria de vidros do Brasil a participar do projeto GHG Protocol, realizado pelo Cen-tro de Estudos em Sustentabilidade da Fundação Getúlio Vargas. O objetivo é contabilizar as fontes de emissões de gases de efeito estufa (GEE) associadas às operações diretas e indiretas da empresa. O GHG Protocol é uma metodologia internacionaldequantificaçãoegerenciamentodeemissõesde gases de efeito estufa, desenvolvida nos Estados Unidos, em 1998, pelo World Resources Institute (WRI). No Brasil a ferramenta é aplicada desde 2008. www.sgdbrasil.com (1) (2) (3) (4)

Jürgen MackTécnico Mecânico(Líder de Projeto)

“Uma compressão de 5 toneladas não é brinquedo. Quando se trata de segurança, tudo que “podemos fazer” é o que “devemos fazer”.”

EXCELLENCE IN PACKAGING

OPTIMAUm segundo de distração e o dano acontece - com conseqüências incalcu-láveis para você e para seus funcionários. Para proteger você e sua seguran-ça, OPTIMA constrói linhas de embalagem e envase que satisfazem aos mais rigorosos padrões de segurança, oferecendo tudo o que é necessário para a operação segura: Gama completa de máquinas, incluindo funcionalidades de alta precisão, com base em documentação consistente e estruturada através de uma solução de software personalizada e otimizada - além de um ponto central de contato na empresa, totalmente voltado para qualquer preocupação que você possa ter...

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16 xxx news

Selo de descarte seletivo A Associação Brasileira de Embalagem - ABRE e o Ministério do Meio Ambiente assinaram o Pac-to Setorial que visa promover o emprego da simbo-logia técnica de descarte seletivo em embalagens e de identificação de materiais. O Pacto é baseado na Cartilha de Diretrizes de Rotulagem Ambien-tal desenvolvida pelo Comitê de Meio Ambiente e Sustentabilidade da ABRE que traz as definições sobre as diferentes modalidades de rotulagem am-biental, a definição da simbologia técnica e as formas de emprego de cada uma no rótulo das embalagens. A simbologia técnica do descarte seletivo orienta o consumidor e incentiva o descarte seletivo da embalagem, além de orientar as cooperativas no processo de separação das embalagens.http://www.abre.org.br/meio_simbologia.php

Transparência e resistência A nova garrafa de Ypióca Sport foi produzida com o copoliéster GN001 da Eastman, em substituição ao PVC, na produção de um frasco transparente e super resistente. Com design inovador, a garrafa da cachaça envelhecida dois anos em tonéis de bálsamo cabe no bolso, com um formato que só foi possível de ser pro-duzido devido a maleabilidade do material. A matéria--prima é compatível com as linhas de reciclagem do PET, existentes no Brasil. www.eastman.com // www.ypioca.com.br

Túlio C. R. Gomes assumiu a diretoria de negócios florestais da Celulose Irani, empresa nacional fabricante de papéis para emba-lagens, chapas e embalagens de papelão ondulado, que produz também resina e seus derivados – breu e terebintina – e móveis de madeira. Para a fabricação de celulose e resina, a empresa possui reflorestamentos de pinus e eucalipto nas regiões oeste de Santa Catarina e leste do Rio Grande do Sul. www.irani.com.br

A Amcor adquiriu o Grupo Aperio por US$ 238 milhões. O ne-gócio traz ganhos de escala, eficiência, inovação e segurança para supply chain para os clientes da Austrália, Nova Zelândia e Tailândia, onde a Aperio possui 13 unidades de produção. O Aperio Group é uma empresa asiática, especializada em emba-lagens flexíveis. As fábricas se somarão às 21 unidades da Amcor Packaging na Ásia. www.amcor.com

Com uma estratégia de crescer em mercados emergentes, a Ger-resheimer AG, fabricante de embalagens para a indústria farma-cêutica e cosmética, adquiriu a empresa indiana Neutral Glass. A Gerresheimer possui cinco plantas na América do Sul, sete na China e escritórios de representação em Moscou (Rússia) e Mumbai (Índia), agora contará com uma nova planta de embalagens de vidro na Índia. www.gerresheimer.com

Robert Willett, presidente e Chief Operating Officer da Cognex Corporation, foi promovido a Chief Executive Officer. Ele se re-porta a Robert J. Shillman, que permanece como presidente do conselho e Chief Culture Office. Antes de se reunir à Cognex em 2008, Willett foi vice-presidente de desenvolvimento de negócios e inovação para os negócios de produtos de identificação do grupo Danaher; presidente da Videojet Technologies e CEO da Willett International. www.cognex.com

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18 xxx news

Mock-ups coloridos A Nova Silk, empresa do Grupo Pro-mex, trouxe para o Brasil as impressoras

tridimensionais da Z Corporation que possi-bilitam a reprodução de qualquer objeto com ra-pidez e baixo custo. No segmento de embala-gens, por exemplo, é uti-

Sob nova direção AVitopel,fabricantedefilmesBOPP,foiadquirida pelo fundo de investimentos Vi-sion Capital. A empresa pertencia ao DLJ Merchant Banking Partners e J.P. Morgan Partners.Ofundodeinvestimentospreten-defortalecerofornecimentodeBOPPparaaindústria de embalagens da América Latina, capitalizando a empresa. A Vitopel passa a ser liderada por Peter A. Briggs, que até então era diretor da Alvarez & Marsal.www.vitopel.com

A Klabin comemorou seus 113 anos de mercado com a digitalização de todo o acervo audiovisual que re-gistra a história da companhia, hoje a maior produtora e exportadora de papéis do Brasil e maior recicladora da América Latina. Foram digitali-

União de expertises A Electronics For Imaging (EFI), forne-cedora mundial de inovações de impressão digital adquiriu a Metrics Sistemas de In-formação, empresa de capital fechado, líder em sistemas ERP (MIS) nos setores de im-pressão e de embalagem da América Latina. Com a aquisição a empresa passa a ser a maior fornecedora de MIS/ ERP dos setores de impressão e embalagem nas Américas do Norte e do Sul, Europa, Austrália e Nova Zelândia e África do Sul.www.metrics.com.br

zados 500 arquivos, separados em 49 rolos de filmes Super-8, 190 fitas VHS e 250 fitas cassetes que com-põem o acervo digital do Centro de Documentação e Memória, instala-do em uma das unidades de Jundiaí (SP). www.klabin.com.br

113 anos de história digital

lizada para a produção de mock-ups. “As peças são impressas em gesso e ficamidênticasàsoriginaisnoscincomodelos que distribuímos: ZPrinter 150, 250, 350, 450 e 650. E ainda são as únicas que imprimem colorido do mercado”, explicou Alexandre Soares, gerente de novos negócios da Nova Silk, representante da Z Corporation noBrasil.Oequipamentoimprime2cm3/hora a um custo de R$ 1,20 por cm3, levando de 3 a 4 horas para um mock up de embalagem como o da foto. www.novasilk.com.br

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Acompanhe nesta seção os twitters que falam sobreembalagem, design, sustentabilidade, inovação e mercado.

@nielsenbrEmbalagem de desodorante do tipo aerosol foi a mais vendida em 2011, por apresentar sofisticação:http://bit.ly/Jgdsr2

@adnews_com_br45% dos usuários de tecnologia móvel querem interagir com marcashttp://migre.me/8OsMd

@abipti Ministério das Comunicações firma parceria para expandir a banda larga no país http://www.gestaoct.org.br/

@AnjeEmpresarios Governo lança nova linha de mais de mil milhões para financiar PME http://econo-mico.sapo.pt/noticias/governo-lanca-hoje--nova-linha-de-mais-de-mil-milhoes-para--financiar-pme_135095.html

@CNI_br Em maio, governo e representantes da indústria debatem principais propostas para o desenvolvimento sustentável: http://bit.ly/Jm63Vv

@simimg O novo edifício da Nasa foi eleito o mais verde dos EUA: http://migre.me/8OlVN

@Fiesp América do Sul investiráUS$ 21 bilhões para integrar países da Região - http://bit.ly/J9dFdP

@InovaUnicamp Patentes de tecnologias sustentáveis ganham prioridade no INPIhttp://bit.ly/JrMcWF

@anvisa_oficial Medicamentos a base de água do mar devem ter registro na Anvisa: http://s.anvisa.gov.br/wps/s/r/mEg

@portalinovacao Mais empresas aderem à Lei do Bem, mas avanço ainda é tímidohttp://ow.ly/auptm

22 xxx blogs & sites

www.embanews.com☛Jean Paul Gaultier homenageia a cantora Madonna nas primeiras em-balagens que desenvolveu como diretor criativo da Coca-Cola Diet, em substituição a Karl Lagerfeld. O título do kit é Night & Day”. A emba-lagem que simboliza o dia traz a sua já tradicional estampa de listras. A embalagem da noite reproduz o corselete de Madonna nos anos 90. DICA: http://www.passionforideas.com.br/passionforideas/

A embalagem de lâmpada desenvolvida pelo estúdio de design Celery Design para a marca Lemnis Lighting, transforma-se em uma luminária após sua utilização. O desafio do projeto foi garantir que o destino das embalagens das lâmpadas eco-lógicas fosse o melhor possível. Feita 100% de papel reciclado pós-consumo, a embalagem tem o formato de uma pirâmide truncada e é montada somente através de dobras, dispensando o uso de colas e adesivos.DICA: www.ecodesenvolvimento.org.br/posts/2012/abril/estu-dio-cria-embalagem-de-lampada-que-vira#ixzz1t051GGkQ

Graças à embalagem de design pioneiro no Brasil, Danoninho Crush traz para o mercado uma forma inovadora de consumo, ampliando seu target para o público entre 8 e 10 anos. Patenteada pela Trax Pakaging Limited, a embalagem CrushPak, com as laterais sanfonadas, permite que o produto seja consumido com apenas uma das mãos. DICA: http://www.revistafator.com.br/ver_noticia.php?not=198610

A nova fragrância feminina da Victorinox, Snowflower, promete agradar as consumi-doras dinâmicas e de espirito aventureiro, com notas de lírio, baunilha e madeira. A embalagem branca faz alusão aos canivetes Victorinox.

DICA: http://boaforma.abril.com.br/blog/noticias/2012/04/10/novo-perfume-traz--notas-de-lirio-e-baunilha/

Aproveitando o poder de sua marca, o Corin-thians lançou os salgadinhos do clube, com embalagens inspiradas no futebol, assinadas pelo Vitral Estúdio de Design. O produto que já está sendo vendido dentro e fora dos está-dios para a torcida corinthiana é produzido pela indústria de alimento Rafitos e distribuí--da pela Festiva Alimentos.DICA: http://www.portaldapropaganda.com.br/portal/component/content/article/16--capa/29574-vitral-cria-para-o-corinthians

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NACIONAIS 2012

18 e 19 de abrilCURSOEMBALAGENS PLÁSTICAS RÍGIDASCETEA/ITALCampinas (SP)www.cetea.ital.sp.gov.br

24 a 26 de abrilEXPOALUMÍNIOCentro de Exposições ImigrantesSão Paulo (SP)www.expoaluminio.com.br

24 a 26 de abrilCONGRESSO DE EMBALAGEM AÇOCentro de Exposições ImigrantesSão Paulo (SP)abeaço@abeaço.org.br

24 a 27 de abrilEXPO EMBALACentro de Exposições ImigrantesSão Paulo (SP)www.expoembala.com.br

7 a 10 de maioAPAS Expo Center NorteSão Paulo (SP)www.feiraapas.com.br

29 a 31 de maioFCE PHARMA E FCE COSMETIQUETransamérica Expo CenterSão Paulo (SP)www.fcepharma.com.brwww.fcecosmetique.com.br

29 a 31 de maioCONGRESSO BRASILEIRO DE COSMETOLOGIATransamérica Expo CenterSão Paulo (SP) [email protected]

11 a 12 de junhoPETtalkHotel Renaissance - TeatroSão Paulo (SP)www.pettalk.org.br 12 a 15 de junhoFISPAL TECNOLOGIAAnhembiSão Paulo (SP)www.fi spaltecnologia.com.br

20 a 22 de junhoRIO + 20Conferência deDesenvolvimento SustentávelRio de Janeiro (RJ)www.uncsd2012.org

25 a 28 de junhoSIALExpo Center NorteSão Paulo (SP)www.sialbrazil.com

13 de abril CERIMÔNIA DO PRÊMIO BRASILEIRO DEEMBALAGEM EMBANEWS - Troféu Roberto Hiraishi 2012Villa Noah (SP) www.embanews.com

18 a 22 de junhoACHEMAFrankfurt (Alemanha)www.achema.de

18 a 22 de junhoARGENPLÁSBuenos Aires (Argentina)www.argenplas.com.br

26 a 29 de junhoEXPO PACK MÉXICOCidade do México (México)www.expopack.com.mx

28 a 31 de outubroPACK EXPO INTERNATIONALMcCormick Placewww.packexpo.com

19 a 22 de outubroEMBALLAGEParis (França)www.emballageweb.com)

8 a 12 de maioPLAST 2012Milão (Itália)www.plastonline.org

14 a 17 de maioPLASTIVISION ARABIAArábia Saudita (Arábia Saudita)www.plastivisionarabia.org

15 a 18 de maioHISPACKBarcelona (Espanha)www.hispack.com

INTERNACIONAIS 2012

3 a 16 de maioDRUPADüsseldorf (Alemanha) www.drupa.com

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26 xxx entrevista

Velho Barreiro Diamond torna-se ícone de uma nova fase do mercado de cachaça, agora com denominação de origem nos EUA

Cachaça, agora,

só do Brasil

A garrafa de Velho Barreiro Diamond é a estrela. Na constelação das embala-gens, a garrafa vestida

por uma ‘malha’ em ouro e prata, cravejada de brilhantes e incrusta-da com um diamante de 0,7 quilate, que contém a cachaça mais cara do mundo, atrai as atenções e desperta o interesse para a cachaça brasileira no mundo. E essa foi a intenção quan-do a Indústrias Reunidas de Bebidas Tatuzinho 3 Fazendas lançou o pro-duto. Chamar a atenção para a ca-chaça brasileira e valorizar o produto como um destilado premium capaz de competir com os melhores destilados do mundo, elevar as exportações, e é claro, deixar a marca Velho Barreiro na história da cachaça. Neste mês, mais uma boa notícia foi dada. Durante a visita da presi-dente Dilma Roussef aos Estados Unidos, a cachaça foi reconhecida como produto exclusivo do Brasil no mercado norte-americano. Na práti-ca, a denominação cachaça só poderá ser utilizada para produtos com ori-gem no Brasil. Em troca os uísques Bourbon e Tennesse são considerados como produtos de origem específica dos Estados Unidos. “É a conquista de uma luta de mais de 10 anos de negociações do setor produtor e do governo junto aos governos e organi-zações de comércio internacionais”, disse Cesar Rosa, CEO da IRB Ta-tuzinho 3 Fazendas e presidente do Ibrac – Instituto Brasileiro da Ca-chaça. A revista embanews entre-vistou Cesar Rosa, antes da notícia da certificação de origem. Ele é um apaixonado por embalagens e tam-bém o idealizador de Velho Barreiro Diamond, que aliás foi eleita como a Melhor Embalagem do Ano do Prê-mio Embanews 2012. Com o suces-so de Diamond, Cesar Rosa já adian-

tou que podem vir novas versões, com pedras preciosas e pedras brasileiras. É aguardar para ver!

Embanews: Como surgiu a ideia da Velho Barreiro Diamond?Cesar Rosa: Foi um estalo, numa situação incomum. Fiquei assistindo TV, em recesso, de cama, e vi um ins-titucional sobre a Victorinox, marca de canivete suíço, que contava a his-tória da empresa. Num determinado momento aparece um canivete cra-vejado de diamantes! É isso, pensei. Comecei a pesquisar na Internet, vi o vidro de esmalte com diamantes, e aí surgiu a ideia de fazer uma embala-gem de cachaça com diamantes. Até chegarmos à forma final, tivemos vá-rios desafios. Encontramos a garrafa da Saverglass, mas a peça em ouro foi mais complicada, exigiu a confecção de um molde e um bom acabamento. Outra condição era de que as pedras fossem certificadas de origem brasi-leira. Foram sete meses de desenvol-vimento no total. Também lançamos a versão varejo, em edição limitada de 10 mil unidades. Na versão luxo, foram produzidas 60 unidades. Este é um produto muito espe-cial. Buscamos uma excelente ca-chaça de alambique e a nossa me-lhor cachaça de coluna e fizemos um blend; essa é a primeira vez que isso acontece. Durante todos esses me-ses do desenvolvimento, estivemos o tempo todo em busca da formu-lação ideal, tínhamos que atingir o padrão de excelência; e incrível, na última semana chegamos ao ‘blend”. Eu diria que não conseguimos fazer outra igual, pois ali foram reunidas condições que não se repetem.

Embanews: Qual tem sido a reper-cussão no mercado internacional?Cesar Rosa: A intenção do projeto da versão luxo era chamar a atenção para a cachaça, não só para a nossa marca. Sou também presidente do Ibrac – Instituto Brasileiro da Ca-chaça, e todo o setor briga há anos para agregar valor ao produto e se diferenciar. Estamos fazendo um tra-balho há mais de 10 anos no Ibrac, para criar uma convergência de ações e temos sido felizes. Tivemos comen-tários positivos do Japão, Inglaterra (Londres), Espanha, Portugal, Esta-

Cesar Rosa:“Toda a repercussão foi muito construtiva

para a cachaça”

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28 xxx entrevista“Foi ousado e deu certo. Se formos para o convencional, não acontece nada, é só mais um produto e esse não é

mais só um produto”

dos Unidos (Nova York). Tudo aconteceu mais rápido do que prevíamos.

Embanews: Como tem evoluído o mercado de cachaça lá fora?Cesar Rosa: A cachaça ainda não é uma realidade lá fora, mas vive um período de grandes oportunidades. Ela passou por um movimento forte que começou há 10 anos com um movimento entre barmen, na Ingla-terra. Eles elegeram a caipirinha entre os 10 melhores coquetéis do mundo, isso de forma espontânea, o que teve ótima repercussão; parecia que iríamos conquistar o mundo. Mas, não é fácil competir no mercado de destilados com os grandes players já estabe-lecidos, produtores de uísque, vodca, rum, tequila, saquê. Para conquistar espaço no meio de gigantes, em primeiro, é preciso conquistar o consumidor; segundo, é preciso evitar o ataque dos poderosos competidores. Em terceiro, as multinacionais ainda não se interessaram por cachaça. Eles têm o produ-to em seu portfolio e monitoram o mercado, mas ainda não entraram para valer para desenvolver o mercado e, na minha opinião, eles são parte fundamental do negócio, por-que têm o poder de formar opinião sobre as marcas globais, detêm a distribuição e pos-suem credibilidade. Isso seria um grande pulo para a cachaça junto ao consumidor formador de opinião. Em paralelo a isso, o Brasil começou a trabalhar na questão da denominação de origem, porque, nós, produ-tores e o governo, entendemos que a cachaça é um produto genuinamente brasileiro.

Embanews: O que muda com a obtenção da denominação de origem? Cesar Rosa: Sem a denominação de ori-gem havia o risco de qualquer país se di-zer produtor de cachaça. Isso acaba. E os países com grandes mercados não deixam mais o produto sem denominação de ori-gem entrar. Para usar a palavra cachaça na embalagem tem que ser do Brasil. Não se pode fazer misturas. A partir daí pas-sa-se a ter o reconhecimento do mercado e das instituições mundiais e pode ser in-teressante para as multinacionais come-çarem a participar do desenvolvimento do mercado internacional de cachaça.

Embanews: E quais são as outras condi-ções para se aumentar o consumo de cacha-ça lá fora?Cesar Rosa: Ainda falta investimento. Eu sempre digo que o problema do mercado bra-sileiro de cachaça não é a qualidade, que é muito boa; não é a rejeição, pois as pessoas reconhecem e apreciam o produto; a caipiri-nha é bastante agradável ao paladar. O nos-so maior problema é a falta de investimentos

maciços em marketing para convencer esse consumidor a trocar uma parte do destilado que ele consome por cachaça, seja ela pura, seja na forma de caipirinha. E se o investi-mento para desenvolver o mercado brasilei-ro é alto, imagine no mercado internacional. Há o exemplo recente dos mexicanos que fi-zeram um trabalho brilhante com a tequila, com o apoio do governo, que injetou muito dinheiro, pois decidiram que a tequila é um produto exportável, e hoje a bebida repre-senta para a balança comercial do país 1,5 bilhão de dólares. Temos um acordo de coo-peração com o México, através do Ibrac e da associação mexicana de produtores, para a troca de experiências e conhecimento.

Embanews: Por que o Brasil tem um gran-de mercado informal de cachaça?Cesar Rosa: Isso acontece, não porque esse produtor queira ser informal; ele é jogado para a informalidade pela receita federal, ao impor tributos tão agressivos para um pequeno produtor, que muitas vezes traba-lha com as pessoas da família, produz uma boa cachaça, usa uma boa embalagem, mas quando vai vender o seu produto, 40% do valor é recolhido como imposto, e ele nem re-cebeu o dinheiro. Eles tratam esse pequeno produtor como uma grande multinacional. Sem falar nas dificuldades logísticas para se conseguir o selo fiscal. Em qualquer lugar do mundo se protege e incentiva o pequeno produtor a desenvolver o seu mercado. Aqui, é o contrário. O Ibrac, institucionalmente, não compactua com isso e está lutando por leis que tragam essa flexibilidade fiscal para o pequeno produtor.

Embanews: Como evoluem as exportações?Cesar Rosa: Fechamos o ano passado com 17,5 milhões de dólares exportados, valor recorde, apesar do câmbio. Em volume, a exportação gira em torno de 15 milhões de litros por ano. Nos últimos anos, a crise internacional tem afetado as exportações, principalmente pela valorização do real, que mais uma vez mata o pequeno, pois os gran-des exportadores perdem dinheiro, para não perder o espaço conquistado. Há mais de 4 anos, havia mais de 400 exportadores e este ano fechamos com pouco mais de 50. Mesmo assim, o valor agregado tem crescido e os números têm se mantido.

Embanews: E o mercado interno?Cesar Rosa: O mercado interno para a ca-chaça é maduro. A cachaça sempre foi um

produto voltado para as classes C, D e E. De uns tempos para cá, quando se começa o movimento de exportação, o produto come-ça a chegar nas classes A e B, que começa a consumir cachaças especiais, segmento que começa a crescer. Enquanto o mercado de cachaça permanece estável, o de cachaças especiais, envelhecidas e diferenciadas tem um crescimento constante de 7% ao ano.

Embanews: O setor está se preparando para a Copa do Mundo?Cesar Rosa: O setor montou, junto com o Ministério da Agricultura, um plano es-tratégico que projeta um ciclo de 7 anos, e dentro desse contexto está a Copa do Mundo e as Olimpíadas. Isso envolve uma série de ações e está sendo feito em cidades-sede da Copa do Mundo.

Embanews: Sabemos que é um apaixo-nado da embalagem. Conte-nos sobre seu papel nessa área.Cesar Rosa: Quando o assunto é criação de embalagem, estou sempre à frente, acom-panho cada detalhe; temos uma preocupa-ção com cada aspecto da embalagem, seja na parte visual, de produção ou logística. Quando cheguei à Velho Barreiro, tínhamos um ícone da cachaça em mãos, a tradicional garrafa âmbar de Velho Barreiro. A primei-ra ‘mexida’ que eu fiz, contra tudo e contra todos, foi criar a Velho Barreiro Gold em garrafa transparente. Foi complicado mexer em um ícone da marca, mas para engarra-far uma cachaça envelhecida, eu tinha que mostrar o produto para o meu consumidor, e foi um sucesso. Fizemos várias ações, como reduzir o tamanho da garrafa para 600 ml para o mercado da região norte, a Velho Bar-reiro em PET para o sul. Depois criamos a Velho Barreiro Ouro, toda dourada, para o mercado de alto valor agregado. E há pouco, fizemos para comemorar o bicentenário da independência do Paraguai a Velho Barrei-ro Prata, uma serie limitada que foi apenas para o Paraguai. O que fazemos com a Velho Barreiro é ousar na embalagem, sem quebrar o en-canto do ícone. Velho Barreiro Diamond é o ponto alto. É a primeira vez que se diz que se pode vender uma garrafa por 200 mil re-ais. Foi ousado e deu certo. Se formos para o convencional, não acontece nada, é só mais um produto e esse não é mais só um produto. Esse é um produto que traz para a memória a cachaça mais cara do mundo e traz para a memória todas as variações que tivemos de Velho Barreiro.


30 xxx sustentabilidade

Ecoeficiência para produçãode eletrodomésticos A Henkel trouxe mais ecoeficiência para a Esmaltec com a tecnologia nanocerâmica, usada no pré-tratamento de chapas metálicas de aço, alumínio e zinco e no processo de pintura a pó, empregados na produção de eletrodomés-ticos. Com a adoção da solução Bonderite, da Henkel, a Esmaltec registrou redução de 20% no consumo de água e de 40% no uso de energia. A empresa aumentou ainda a operacionalidade da sua linha produtiva, reduzindo de 11 para 8 etapas, além de diminuir os passivos ambien-tais. O Bonderite prepara as peças com um revestimento nanocerâmico que deixa a superfície uniforme e pronta para a adesão da tinta. O produto é livre de fosfato e não gera metais pesados. www.henkel.com.br

Saco delixo biodegradável A BASF comandou um projeto-piloto na Alemanha para medir a aceitação dos sacos de lixo produzidos com plástico bio-degradável e compostável Ecovio FS. A pesquisa foi feita com 21 mil famílias dos bairros Prenzlauer Berg e Hellersdorf, em Berlim. Segundo o estudo, 80% dos entre-vistados ficaram satisfeitos com os sacos para a coleta de lixo orgânico. No decorrer do projeto, a incidência de descartes em sacolas convencionais caiu 37% em Prenz--lauer Berg e 67% em Hellersdorf. A coleta de lixo orgânico aumentou cerca de 10%. Os sacos não só inibem odores e impedem a entrada de insetos, mas também dispen-sam a tarefa de lavar e limpar o recipiente no qual o lixo orgânico é recolhido. O plás-tico biodegradável Ecovio® FS é produzido com o plástico parcialmente bio-base (po-liéster) Ecoflex® FS e PLA (ácido polilácti-co), que é obtido a partir de amido de milho por meio de fermentação. www.basf.com

De lixo a matéria-prima A Senergen Energia Renovável irá apresentar um painel sobre Susten-tabilidade no pioneiro evento de meio ambiente Estocolmo+40 devido à tecnologia inovadora, patenteada em mais de 45 países, de transformar lixo em matérias-primas, renovadas, pelo processo de biomassa. Desde folhas, lixo orgânico, pneus e até fezes de animais são transformados em óleos (solventes e produtos para matar pragas na agricultura), gases (tornam-se combustíveis e energia elétrica). Desde 1986, a empresa investiu mais de US$ 35 milhões em pesquisa em energia limpa. Sua planta industrial está instalada na cidade paulista de Lorena. Nessa unidade, resultado de in-vestimentos ao redor de R$ 10 milhões, além de Negro de Fumo Ecológico, produzido a partir de pneu inutilizável, a empresa emprega a solução am-biental pré-hidrólise ou PH que permite aproveitar a biomassa de plantas ricas em celulose, como o eucalipto, com a extração de todos os produtos químicos retirados da natureza pela árvore. www.senergen.com.br

Distribuição de renda A Coca-Cola Brasil e a Arcos Dourados, empresa que opera a marca McDonald’s na América Latina, firmaram uma parceria para o desenvolvimento do Projeto Coletivo, criado pela Coca-Cola Brasil, para promo-ver a inserção de jovens das classes C e D no mercado de trabalho. Entre as platafor-mas do Coletivo está a inovadora tecnologia social, que mescla aulas e exercícios práti-cos em games de negócios e que tem como objetivo capacitar jovens das classes C e D para a geração de renda. Hoje, o Projeto Co-letivo já está presente em 125 comunidades de 14 estados brasileiros. A meta é implan-tar o programa nas principais comunidades do País até a Copa do Mundo, em 2014.www.coletivococacola.com.br

Impacto da sustentabilidade nos negócios O estudo “Espere o inesperado: construindo valor para os negócios em um mundo em mudança”, da KPMG International, identificou 10 “megaforças” relacionadas à sustentabilidade que afetarão o crescimento das empresas nas próximas duas décadas. O levantamento examina como estas forças globais podem ter impacto sobre os negócios e indústrias, calcula os custos ambientais dos negócios e convoca empresas e formuladores de políticas a conjugar esfor-ços para acabar com futuros riscos para os negócios e tomar atitudes imediatas frente às oportunidades. www.kpmg.com

10 “megaforças” de sustentabilidade que podem causar impactos significativos nos negócios pelas próximas duas décadas: 1. As perdas anuais com as Mudanças Climáticas devem variar 1% ao ano nos próximos anos; se ações imediatas não forem tomadas, podem chegar a 5% o ano. 2. Os mercados de Combustíveis Fósseis tendem a se tornar mais voláteis e imprevisíveis, com a maior demanda por energia e crescimento do consumo. 3. A Escassez de recursos materiais deve gerar restrições comerciais intensas e competição global. A escassez também cria oportunidades para o desenvolvimento de novos materiais. 4. A previsão é de que a Escassez de água até 2030, deixe de atender 40% da demanda. 5. O Crescimento populacional, que deve somar 8,4 bilhões de habitantes no mundo em 2032, deixará os ecossistemas e o fornecimento de recursos naturais sob pressão intensa, com ameaças e oportunidades para o desenvolvimento de inovações. 6. A Riqueza da classe média global deve crescer 172% entre 2010 e 2030. O desafio é atender a este novo mercado em uma época em que os recursos tendem a ser mais escassos e voláteis. 7. Urbanização: Até 2030, todas as regiões em desenvolvimento, incluindo a Ásia e a África, devem ter a maioria de seus habitantes vivendo em áreas urbanas. Estas cidades exigirão melhorias de infraestrutura. 8. Segurança alimentar: Os preços dos alimentos devem aumentar entre 70% e 90% até 2030. Em regiões com escassez de água, os produtores agrícolas provavelmente terão que competir com outras indústrias que exigem muita água. 9. O declínio dos ecossistemas está tornando os recursos naturais mais escassos, mais caros e menos diversificados, aumentando também os custos da água. 10. Desmatamento: A previsão é de que as áreas florestais vão diminuir 13% até 2030, principalmente no sul da Ásia e da África, com perdas mundiais.

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34 xxx reportagem

A indústria de alimentos no Brasil é uma das mais di-nâmicas e faturou R$ 383,4 bilhões em 2011, sobre os R$

330,9 bilhões do ano anterior, segun-do a Abia – Associação Brasileira da Indústria de Alimentos (www.abia.org.br). Sua participação no PIB brasileiro gira em torno de 9%, e na indústria de transformação é de 18,2%. A produção física aumentou 4,9% em 2011 sobre 2010. Isso em um ano em que a produ-ção industrial brasileira cresceu 0,3%, segundo o IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística. As importações que afetam a com-petitividade de diversas indústrias re-presentaram para a indústria de ali-mentos 2,6% do total das importações brasileiras, com US$ 5,9 bilhões. Já as exportações de alimentos industriali-zados responderam por 17,5% do total de exportações, com US$ 44,8 bilhões. O Brasil é um grande exportador de commodities agrícolas e também vem se destacando como fornecedor de ali-mentos industrializados. As indústrias de carnes e derivados, açúcares, laticí-nios, em maior volume, ganham proje-ção no mercado internacional. Voltada principalmente para o mer-cado interno, a indústria de alimentos no Brasil recebe impulsos do crescimen-to da classe média, fator que também se repete em outros países emergentes. A Santa Helena, tradicional empresa de produtos à base de amendoim, famo-sa pela marca Paçoquita, está inaugu-rando um complexo industrial de R$ 30 milhões, para incrementar a produção de snacks (leia matéria na pág. 44). A M. Dias Branco, dona das marcas Adria, Basilar, Zabet, entre outras, de massas e biscoitos, além de moinhos e outras empresas, cresceu junto com o Nordeste, e hoje está entre os maiores grupos do setor de alimentos no Brasil. A Pepsico está pronta para investir pesado no mercado de biscoitos e cere-ais, com as marcas Mabel, Quaker e

Uma indústria de oportunidades

Os alimentos, assim como a água e a energia,estarão entre os recursos estratégicos, que serãoafetados por alta de preços

eqilibri. A empresa anunciou um inves-timento de US$ 45 milhões na moder-nização das cinco fábricas da Mabel e no aumento das linhas de produção. Atuam também no mercado de bis-coitos a Nestlé, Kraft, Marilan, Bau-ducco e Arcor, entre outras.

Segurança alimentar A demanda por alimentos deve cres-cer no mundo todo e é motivo de preo-cupação. O debate sobre segurança ali-mentar absorve as atenções. O fato de que o planeta terá que alimentar 8,4 bi-lhões de habitantes por volta de 2032, em um cenário de crescimento mode-rado de cerca de 20% sobre o número de 2011, está entre as questões que de-verão nortear a oferta de alimentos e portanto o seu preço, segundo o estudo da KPMG – Expect the Unexpected: Building business value in changing world (pág. 30). De acordo com o estudo, o crescimen-to populacional deverá produzir uma pressão intensiva sobre o ecossistema e o fornecimento de recursos naturais como alimentos, água, energia e materiais. Para a cadeia de alimentos, o cresci-mento populacional, a escassez de água e o desmatamento deverão resultar em aumento dos preços globais dos alimen-tos em torno de 70% a 90% em 2030. E quando os efeitos potenciais da mudança climática se manifestarem, os aumentos de preços poderão ser ainda mais altos. Nas regiões com escassez de água, pro-dutores agrícolas terão que competir por água com outras indústrias de consumo intensivo de água, como a elétrica e com a própria população. Nesse contexto, é sabido que as em-balagens representam papel de ponta para evitar o desperdício, conservar o alimento e aumentar seu tempo de vida, possibilitar o transporte e a dis-tribuição para locais distantes e de di-fícil acesso. Com base nisso, é possível

Da parceria entre BRF e Kraft Foods Brasil surge Trakinas Shake. A marca de biscoitos da Kraft, famosa pelas carinhas, dá nome ao leite saborizado, marcando a entrada de Trakinas no mercado de bebidas lácteas. Trakinas Shake será produzido na planta da BRF em Carambeí, interior do Paraná.

No mercado de fast food, o Habib’s realizou seu maior projeto de licenciamento, com Os Vingado-res, personagens da Disney Mar-vel, em um investimento de R$ 15 milhões. Nada mais do que Homem de Ferro, Ca-pitão América, Hulk e Thor estampam as embalagens dos Kits, e dão vida aos 12 di-ferentes tipos de brindes. A campanha tem ações e materiais produzidos pela Z+ e pela Media Contacts, do grupo Havas.

A Bunge Brasil aposta no mercado de margarinas que no Brasil representa algo próximo a 630 mil toneladas e apresentou ao mercado as novas versões de sua linha de margarinas Delícia, que estará disponível em todo o Brasil a partir deste mês, com embalagens mais modernas e nova formulação.

Novidades e tendências

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36 xxx reportagem

prever que a indústria de embalagem deve crescer proporcionalmente ao au-mento do consumo de alimentos, prin-cipalmente nos países emergentes. O estudo do Ital – Instituto de Tec-nologia de Alimentos em parceria com a Fiesp – Federação das Indústrias do Estado de São Paulo, Brasil Food Trends 2020 (www.brasilfoodtrends.com.br), está mapeando as principais tendências da alimentação no Brasil e realizando a análise de seus impactos para as diferentes atividades e setores de alimentos no Brasil. O objetivo é criar uma estratégia para gerar ações para o fortalecimento do processo de inovação, melhora da transferência de conhecimentos e estímulo à competiti-vidade do setor de alimentos e bebidas.

Rastreamentonas cadeias produtivas Etapa importante da questão da se-gurança alimentar é o controle de do-enças e pragas nas culturas agrícolas, pecuária e avicultura. A avicultura industrial catarinen-se anunciou que adotará a partir deste ano a tecnologia RFID (baseada no uso da radiofrequência) para aperfeiçoar o sistema de rastreabilidade, que entra no plano preventivo de controle de epi-zootias e zoonoses que cada Estado es-truturou por exigência do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento em face da ameaça da gripe aviária. A rastreabilidade permite capturar, armazenar e relacionar desde o prove-dor de insumos e matérias-primas, pro-dutores, até as unidades industriais, a logística e o transporte, as unidades de venda e os consumidores. Um fluxo com registro, identificação e transmis-são de informações permite conhecer a procedência, o produto e sua locali-zação. Trata-se de um monitoramento seguro e completo com registro dos

estabelecimentos, das movimentações e das operações, obedecendo normas internacionais. A tecnologia RFID utiliza uma eti-queta eletrônica inteligente, que re-gistra os principais fatos relevantes da vida do animal, sob aspectos de nutrição, saúde, localização, etc. Além disso, após o processamento, é possível ter este histórico junto ao produto, in-cluindo as validações oficiais e respec-tivas certificações. O projeto prevê três fases para en-trar em uso. A primeira contempla a rastreabilidade em RFID da agroindús-tria ao porto e será implantada em um ano. O projeto-piloto será feito neste se-gundo trimestre. Seguem-se mais duas fases, contemplando a rastreabilidade no campo e dentro da agroindústria, o que será implantado, respectivamente, no segundo e terceiro anos do projeto. O projeto terá a coordenação da Fapesc - Fundação de Amparo à Pesquisa e Ino-vação do Estado de Santa Catarina (www.fapesc.sc.gov.br) e apoio intenso do Sindi-carne e da ACAV – Associação Catarinen-se de Avicultura (www.acavsc.org.br), com a participação das empresas avícolas. Algumas empresas do setor lácteo também já adotam a rastreabilidade. No caso da cadeia de carnes bovina, a reestruturação do Sisbov - Sistema de Identificação e Certificação de Origem Bovina e Bubalina está concluída. O Sisbov é um dos protocolos de rastrea-bilidade, gerenciado pela Secretaria de Defesa Agropecuária (SDA), destinado aos produtores que pretendem comer-cializar seus animais ao mercado euro-peu. A obrigatoriedade de identificação de todo o rebanho da propriedade con-tinua, porém somente os animais que serão destinados ao abate para atender o mercado europeu deverão ser identifi-cados com números individuais. Os de-mais animais da fazenda necessitarão apenas de um número que identifique a propriedade como habilitada à expor-tação para a União Européia.

De marca de achocolatado, Nescau virou uma família de produtos, que abrange de biscoitos a cereais, chocolates e confeitos, além de bebida pronta para consumo. Este ano a marca da Nestlé completa 80 anos.

Os alimentos funcionais ganham o reforço do Café com Leite 3 Corações, agora enriqueci-do com cálcio, em latas de 400 gramas e na versão sachê individual.

Queijo Sadia, lançamento da BRF, em opção de 400 gramas, e embalagem easy open. As-sim como no caso do presunto, quer criar o hábito de se pedir o queijo pela marca.

A marca Activia, da Da-none, lançou no ano passado o iogurte Acti-via 150g em embalagens desenvolvidas a partir do Polietileno Verde, da Braskem, que também está sendo usado nas gar-rafinhas de Danoninho Leite Fermentado, com o selo I’m green™.

A indústria de alimentos industrializados no Brasil (alimentos + bebidas)

2006 2007 2008 2009 2010 2011

Faturamento – R$ bilhões 208,6 231,3 269,0 291,6 330,9 383,4

Participação no PIB 8,8% 8,7% 8,9% 9,2% 9,0%

Exportações – US$ bilhões 22,7 26,6 33,3 30,9 37,9 44,8

Participação no total das exportações 16,5% 16,6% 16,8% 20,2% 18,7% 17,5%

Importações – US$ bilhões 1,8 2,5 3,4 3,2 4,1 5,9

Participação no total das importações 2,0% 2,0% 1,9% 2,5% 2,3% 2,6%

Fonte: Abia

Novidades e tendências


38 xxx evento

Alta tecnologia x custo competitivo A embaladora LA-460 da Sunnyvale operou com uma velocidade de 1,5 mil embalagens por hora durante o evento. O modelo é ideal para indústrias gráfi-cas, de brinquedos, bebidas e alimentos. Além disso, é um equipamento de alta tecnologia aplicada aliada a um preço competitivo. No estande da Sunnyvale, os visitantes ainda conferiram os equipa-mentos de codificação da linha Domino e Foxjet, fáceis de operar e que apresentam ótima qualidade de impressão.www.sunnyvale.com.br

Negócios fechadosna feira Com um estande de 600m², o Grupo Furnax recebeu clientes de todo o Brasil, apresentando alguns de seus lançamentos para 2012. O destaque foi a máquina de sa-colas, em funcionamento durante o evento. De alta produtividade, o modelo entrega a sacola pronta para ser utilizada, com alças e dobras internas. Conta ainda com ali-mentação “folha a folha”, o que permite um produto final com maior qualidade de im-pressão e diversos acabamentos. A Corte e Vinco Automática Hércules e a Laminadora de BOPP Hércules, equipamentos desenvol-vidos pela Furnax juntamente com forne-

Coversão de filmes A Soléflex destacou a Fita Dupla-Face Acolchoada Exafit Linha HP (High Perfor-mance) para impressoras de alta velocidade, desenvolvida para atender alta velocidade, espessuras de chapas fotopolímeras mais finas e transferência de entintagem com novas tecnologias empregadas aos anilox. A linha Exafit HP oferece também um novo composto de espuma compressível revestida de poliéster e adesivos com níveis de adesão diferenciados entre superfície da base cilín-drica e chapas de fotopolímeros. Outra novi-dade é que desde janeiro de 2012, a Soléflex tornou-se distribuidora exclusiva da linha de filmes PET fabricada pela empresa Flex Américas. www.soleflex.com.br

Semanada embalagem e impressão

Evento reflete a situação da indústria, que temdesafios pela frente

Leonildes T. Pitz Solé, presidente da Soléflex: lançamentos para a indústria deimpressão flexográfica O baixo índice de crescimento

das indústrias no Brasil no ano passado trouxe reflexos para a feira que abriu o calendário do

setor de embalagem no Brasil. A Semana Internacional de Máquinas e Equipamentos para Embalagem e Impressão, realizada em março, e organizada pela Reed Exhibitions Alcantara Machado, que reuniu a Brasilpa-ck, voltada para o setor de embalagem; a Flexo Latino América, para flexografia e a Expográfica, para impressão gráfica, redu-ziu a área ocupada no Pavilhão de Exposi-ções do Anhembi, em São Paulo, e deixou muitos desafios a serem superados em uma próxima edição. No entanto, as opiniões dos expositores se dividiram. Muitos tiveram críticas e outros apontaram resultados po-sitivos em relação à visitação, por ter sido um evento bastante focado em seu público. Muitas empresas noticiaram o fechamento de negócios durante a feira. Segundo a or-

ganização, o evento contou com 180 exposi-tores que ocuparam 20.000 m² de área de exposição e recebeu quase 22 mil visitantes. Segundo o expositor Amilton Mainard, da Mainard, que irá participar este ano de oito feiras pelo Brasil, o tamanho da feira não é problema, o importante é sua visitação. “A primeira impressão é de que a feira diminuiu, mas ela não está ruim. De qualquer maneira, a expectativa em relação a um evento assim é grande”, ele diz. “Há uma grande transformação no mercado e em todo o negócio de feiras, e o setor de plásticos vive um momento com-plicado, devido ao câmbio e à importação, e a feira reflete a situação geral”. O evento contou com um ciclo de pa-lestras promovido pelo SENAI-SP (Ser-viço Nacional de Aprendizagem Indus-trial), com vários temas relacionados à capacitação de pessoas e à gestão das empresas do setor gráfico.

A revista embanews expôs em seu estande as embalagens do Prêmio Embanews 2012 con-correntes ao Prêmio de Melhor Embalagem do Ano, para vota-ção do público presente. A seguir, registramos algumas novidades apresentadas pelas empresas.

Estande da embanews apresentou embalagens para votaçãodo público ao Prêmio Embanews

evento xxx 39

Controle térmicosustentável Especializada em soluções e equipa-mentos para controle térmico, a Refrisat

Amilton Mainard: alta demanda parabalança de gramatura

Jorge Tudela: desenvolvimentos para osetor farmacêutico

cedores também operaram em tempo real. No evento, a empresa concretizou a venda da Impressora Fast Offset para o Paraná e da Máquina de Sacola para o Rio Gran-de do Sul. Outro negócio foi fechado com a MPP, de bobinas de papel e papel cartão em formatos planos, que adquiriu sua segun-da Cortadeira de bobinas Furnax, modelo GMC-TC, durante o evento. “A tecnologia do equipamento com corte sincronizado minimizou problemas habituais no corte de papel. Hoje cortamos papéis e cartões que podem ser colocados diretamente nas impressoras de alta performance”, explicou Paulo Manrique, diretor geral da empresa. Com a aquisição, a MPP aumentará sua ca-pacidade mensal em 700 toneladas e será a única convertedora do mercado a possuir duas cortadeiras sincronizadas. www.furnax.com.brwww.mpplog.com.br

relançou o SAT AR-Touch-Eco, chiller total-mente sustentável, com fluído refrigerante ecologicamente correto, além de compressor, ventilador e sistema de controle que propor-cionam menor consumo de energia. A uni-dade de água gelada sustentável integra a sua linha de SAT AR, que foi totalmente repaginada, com um novo design e novi-dades em cor, tela touch de 4’’, fluxograma animado, maior interatividade na operação e na identificação de falhas, aliados a uma nova tecnologia em parceria com a Siemens. Esperamos um crescimento de 30% em nos-sos negócios para 2012, conclui Italo Leme, Gerente de Marketing da Refrisat.www.refrisat.com.br


40 xxx artigo

A demanda por sustentabilida-de é crescente. Mas há de se ter cautela ao embarcar nas soluções da moda, pois mui-

tas delas só fazem trazer a sensação de menor impacto ambiental. O caminho para o desenvolvimento de embalagens efetivamente mais sustentáveis deve co-meçar pelo entendimento do todo. Entender o todo, do ponto de vista científico, implica em realizar uma Análi-se do Ciclo de Vida (ACV) para cada uma das opções disponíveis. E dado que a em-balagem tem o poder de afetar a cadeia inteira, tal análise deve incluir, dentre outros fatores, o sistema logístico, a forma de armazenagem residencial, o modo de preparo e as perdas ao longo do percurso, inclusive no momento de consumo. Colocado de outra maneira: a emba-lagem mais sustentável não é necessa-riamente a de menor impacto ambiental (da embalagem em sí), mas àquela que contribui para minimizar os impactos da cadeia como um todo. Tipicamente, por exemplo, de pouco adianta substi-tuir uma embalagem não reciclável por outra reciclável caso tal substituição implicar em maior perda do produto embalado, ou na necessidade de refri-gerar um produto que antes poderia ser armazenado fora da cadeia de frio. A embalagem representa, em mé-dia, 5% a 10% do consumo de energia ou da emissão de gases de efeito estufa da cadeia alimentícia. Reduzir esse im-pacto é possível e desejável, mas mais desejável ainda é utilizar a embalagem como ferramenta para redução dos ou-tros 90% a 95%.

A falta de dados para ACV é um dos entraves para o desenvolvimento de embalagens mais sustentáveis. Mas isso não quer dizer que nada possa ser feito. Algumas perguntas podem ajudar o profissional de embalagem a identificar soluções mais sustentáveis:

•É possível reduzir o impacto da cadeia logística? Soluções comuns incluem a consideração de embala-gens mais leves e que ocupem menor volume. Para produtos que exigem cadeia de frio podem ser considera-das soluções shelf-stable.

•É possível reduzir os impactos refe-rentes ao preparo ou uso do produto? Para os alimentos com diversas op-ções de modo de preparo (ex.: forno a gás ou micro-ondas), recomenda-se indicar ao consumidor qual é o prefe-rível com vistas a reduzir o impacto ambiental. Para produtos de higiene e limpeza, recomenda-se dar dicas sobre como reduzir os impactos rela-tivos à etapa de consumo.

•É possível reduzir o desperdício por parte do consumidor? Dados do Insti-tuto Akatu indicam que 1/3 do alimen-to adquirido termina na lata do lixo. Embalagens com porções adequadas aos diferentes hábitos de consumo

Embalagens mais

sustentáveis são possíveis

Bruno Rufato Pereira

BRUNO RUFATO PEREIRA: Professor Coordenador do Núcleo de Estudos da Embalagem ESPM - Escola Superior de Propaganda e Marketing. Gerente de Sustentabilidade e Embalagens Alimentícias para Plásticos Básicos na DOW.E-mail: [email protected]

podem ajudar a reduzir esse número. Para os produtos de higiene e limpe-za, mecanismos eficientes de dosagem também podem ajudar.

•É possível reduzir os impactos da embalagem? Ferramentas disponí-veis para a realização de ACV podem facilitar a comparação dos diferentes materiais e processos relativos à em-balagem. Deve-se tomar cuidado ao analisar os dados uma vez que são restritos a poucas etapas da cadeia e – frequentemente – fazem uso de fon-tes genéricas.

Essa lista não é exaustiva nem traz garantias quanto à solução ob-tida, mas pode servir de guia na im-possibilidade de realizar uma ACV ou, melhor ainda, auxiliar no processo de identificação de alternativas que pos-teriormente serão avaliadas sob o mé-todo da ACV. Em resumo, a obtenção de solu-ções mais sustentáveis exige uma ati-tude crítica, tomando muito cuidado com as soluções da “moda” e buscando respaldo científico para as iniciativas que permitam reduzir os impactos da cadeia como um todo. A embalagem é uma poderosa ferramenta para o de-senvolvimento sustentável. É nosso dever explorá-la ao máximo.

O caminho para o desenvolvimento de embalagensmais sustentáveis deve começar pelo entendimento do todo

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42 xxx empresa

O Centro de Inovação e Tecnolo-gia da DuPont Brasil ganhou um novo espaço, especialmente criado para estimular ativida-

des de colaboração científica e desenvolvi-mento de inovações. Recém-inaugurado, o Centro de Inovação Brasil amplia ainda mais as instalações do Centro de Inovação e Tecnologia da DuPont, em atividade desde 2009, em Paulínia (SP), permitindo o acesso de clientes, acadêmicos e parceiros ao conhe-cimento acumulado pelos 9.500 cientistas, químicos e engenheiros da DuPont, situados em 150 Centros de Tecnologia da Compa-nhia, distribuídos em todo o mundo. “O Bra-sil é o sétimo País a contar com um Centro de Inovação”, afirmou Thomas Connelly,

Entre os desenvolvimentos do Centro de Inovação e Tecnologia, destaque para a resina Fusabond, que ajuda a unir diferentes polímeros, como no caso de embalagens para agroquími-cos, que chegam a usar até 7 cama-das, o que traz elevada proteção aos produtos, porém dificulta a recicla-gem. A tecnologia desenvolvida pela DuPont permite que as diferentes ca-madas sejam fundidas em um plástico 100% reciclável.

vice-presidente Global da DuPont e Chefe de Inovação. Segundo ele, a escolha do País deve-se ao papel estratégico do Brasil no cenário econômico mundial e nos negócios da companhia. “O Brasil ocupa a terceira posição no faturamento global da DuPont, atrás dos EUA e da China”, disse. Em 2011, a subsidiária brasileira registrou US$ 2,4 bilhões em vendas, o que representa 50% do faturamento total da América Latina, que fechou o ano com US$ 4,8 bilhões, de acordo com Victoria Brady, vice-presidente de Tec-nologia e Inovação para a DuPont América Latina. “A região contabilizou 38,08% do total de vendas globais e recebeu US$ 2 bi-lhões de investimentos”, afirmou. Desde sua inauguração, o Centro de Ino-

Espaço faz demonstração dasdiversas tecnologias desenvolvidas pela DuPont

Thomas Connely, Eduardo Wanick e Ricardo Vellutini, nainauguração do novo espaço do Centro de Tecnologia DuPont

Centro de Inovação Brasil da DuPont fortalece ainda mais o programa de P&D da companhia no país

vação e Tecnologia recebeu US$ 11 milhões de investimentos. A unidade conta com 25 pesquisadores e laboratórios para atuação nas áreas de sementes, biocombustíveis, po-límeros e embalagens industriais, tintas au-tomotivas e tecnologias para proteção. A Du-Pont Brasil conta também com 10 unidades de pesquisa em outras fábricas brasileiras e 152 pesquisadores dedicados ao desenvolvi-mento de novas tecnologias. Para Eduardo Wanick, Presidente da DuPont América Latina, a inovação é um dos principais pa-râmetros do desenvolvimento de um país e podemos ter uma base deste indicativo ana-lisando as patentes. “O Brasil representa 3% do PIB mundial e sua produção científica responde por 2,7% da mundial. Em 2009, entre as patentes emitidas no mundo, 0,1% se originaram no Brasil. Os EUA represen-tam 20% do PIB mundial e respondem por 20% das patentes. Na Coréia, o número de patentes é bem maior do que o do PIB. Como vemos, os investimentos nesta área são decisivos para fomentar o crescimento sustentável do Brasil e América Latina”, afirmou. Hoje, México, Coréia, Taiwan, Ín-dia e Japão também contam com Centros de Inovação semelhantes ao do Brasil, onde são desenvolvidas inovações tomando por base

um processo de colaboração entre a empresa e clientes de distintos mercados, incluindo alimentos, bens de consumo, automotivo, segurança, agri-cultura e energias alternati-vas. “Nosso objetivo é crescer e inovar, auxiliando o Brasil a crescer com o desenvolvi-mento e fortalecimento da inovação”, finalizou Ricardo Vellutini, presidente da Du-Pont Brasil e vice-presidente América Latina de Vendas de Produtos Agrícolas.www2.dupont.com/Brazil

Inovação na medida do mercado brasileiro


44 xxx empresa

A S a n t a H e l e n a , reconhe-cida pe-

las marcas de seus produtos à base de amendoim, acaba de inaugurar seu

novo complexo industrial, em Ribeirão Preto (SP), com capacidade para produ-zir mensalmente 4 mil toneladas de pro-dutos das linhas Mendorato, Crokíssimo, Grelhadito’s, Amindu’s e Troféu. Foram investidos R$ 30 milhões na fábrica cons-truída com conceito de produção vertical, em três andares, totalizando 11 mil m² de área construída. A antiga fábrica passará por um processo de reforma e continuará abri-gando todas as linhas doces da Santa Helena, como Paçoquita, Crokatto, Gibi, Molecão, entre outras. A inauguração da nova fábrica integra a comemoração dos 70 anos da empresa e começou a ser construída em 2010. Equipada com tecnologia de ponta, o novo centro industrial deverá proporcio-nar uma operação mais eficiente, inclusive em suas linhas de embalagem, ganhando em flexibilidade e agilidade O aumento de faturamento projetado para 2012 é de 20%, e esperamos continuar crescendo cada vez mais”, afirmou o presidente da Santa Helena, Renato Fechino. Com a ope-ração do novo complexo, 100 colaboradores foram contratados, totalizando um quadro geral de 1.192 funcionários.

Modernização das linhas Um dos investimentos realizados na nova fábrica foi na linha de codificação de embalagens, com a instalação de 110 codi-ficadoras da Markem-Imaje, impressoras de termotransferência modelo SmartDa-te X40 e ink jet 9232, que substituíram sistemas de hot stamping, anteriormente

Investimentos em modernização

A Santa Helena, dona da marca Paçoquita, completa 70 anos e inaugura modernocentro industrial para a produção de snacks

instalados, em um dos negócios mais im-portantes para a Markem-Imaje em 2011, reunindo o maior parque instalado de im-pressoras TTO (transferência térmica) no Brasil, segundo Eduardo Demarco, Sales Area Manager da Markem-Imaje. “A San-ta Helena é uma importante indústria do setor de alimentos, com produtos de mar-cas consagradas, que busca qualidade e atendimento; assim, além do volume de investimento envolvido no negócio, es-tabelecer essa parceria é de grande im-portância para a Markem-Imaje. A opção pelo up grade de tecnologia, incluindo as nossas codificadoras, traz uma responsa-bilidade a mais, tanto quanto à perfor-mance dos equipamentos, como quanto à disponibilidade”, afirmou Demarco. O investimento nos novos equipamen-tos de codificação proporcionou a redução

nos custos operacionais da Santa Hele-na e aumentou a eficiência. “Foi possível reduzir drasticamente a quantidade de paradas para trocas de ribbon e tipos me-cânicos na codificação por termotransfe-rência”, disse Donizete Santos, Gestor de Negócios da Markem-Imaje. As impres-soras instaladas fazem parte da série de novos modelos da Markem-Imaje que per-mitem uma operação mais limpa e segu-ra, através da impressão de informações claras e permanentes nas embalagens flexíveis dos produtos. Os equipamentos também foram de-senvolvidos para serem mais econômicos e sustentáveis, o que gera até 50% de re-dução no consumo de energia e menor con-sumo de ar comprimido. “Um dos fatores fortes da X40 de transferência térmica é o uso do novo ribbon 3820 extra longo, que mede 110 metros, ou seja, até 83% de com-primento a mais em relação ao anterior, e reduz o número de trocas, diminuindo em até 20% a quantidade de resíduos.” Todas as codificadoras instaladas na Santa Helena possuem o novo software CoLOS® Create 5.0, usado para o con-trole de rede de impressoras e desenho de mansagens, otimizando as tarefas de codificação dos produtos. Segundo o gerente de engenharia da Santa Helena, Devanir Medina, os re-sultados obtidos até o momento têm sido excelentes, e entre os principais atributos que ele avalia para a marca de codificação estão confiabilidade, qualidade e preço, para o principal objetivo que é a melho-ria de qualidade do produto final, “parte importante do processo de modernização da empresa e da automatização de seus processos produtivos”, disse Medina.www.markem-imaje.com.br

Tecnologia de ponta na área de embalagem,proporcionando operações mais eficientes

Markem-Imaje instalou parque de impressoras por termotransferência Smart Date X40 e

ink jet 9232: redução nos custos operacionais e ganhos na eficiência

Renato Fechino,presidente daSanta Helena

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• Palco de lançamentos em equipamentos, embalagens, matérias-primas, automação industrial, logística, entre outros.

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46 xxx empresa

O crescimento do mercado bra-sileiro, assim como o de outros países emergentes, atrai a atenção de empresas de todos

os segmentos. No mercado de embalagem, a Verallia, antes denominada Saint-Gobain, e hoje focada especificamente no mercado de embalagens para o setor de alimentos e bebidas, está atenta à movimentação do mercado de bebidas no Brasil, sobretudo o de vinhos, destilados e cachaça, como afir-mou o CEO da Verallia, Jérôme Fessard, por ocasião da inauguração do Creativ’ Lab, no dia 27 de março, na França. A revista embanews visitou a convite da Verallia as instalações do Creativ’Lab, num en-contro com jornalistas de vários países. O Creativ’ Lab é um centro de criação e inovação que reúne experts na produção de vidro e técnicas de decoração premium no design de novas embalagens de vidro. Equi-pado com as mais eficientes ferramentas de comunicação, o centro provê um espaço para o trabalho colaborativo em tempo real que otimiza o tempo entre as etapas do de-sign à produção. Creativ’ Lab está baseado no site da parceira integrada da Verallia, Saga Décor, em Pont Sainte Maxence, ci-dade próxima a Paris, facilitando o desen-volvimento de relações de trabalho com os clientes internacionais. Embalagens de vidro personalizadas, fornecidas em menores volumes de produ-ção, e com técnicas de decorações diversas, que muitas vezes lembram embalagens ar-tesanais; isso já é possível através da tecno-logia da Verallia, segunda maior fabricante mundial de embalagens de vidro. No show room da parceira Saga Décor, logo à entrada, temos uma mostra com embalagens desen-volvidas para produtos do mundo todo. Vol-tada para o mercado premium, Creativ’ Lab

Inaugurado facilitador para a criação colaborativa

é responsável pelas criações da linha Selecti-ve Line. Além dos formatos incomuns, cores e tamanhos, há uma infinidade de técnicas possíveis. Entre elas, a de escovação, meta-lização, adição de acessórios, transferência por imersão, uso de tintas fluorescentes ou que brilham no escuro sob a luz negra, entre outras. Há ainda técnicas como o flocking, que dá uma textura de tecido camurçado, e outras que proporcionam texturas diver-sas, que se assemelham a areia, madeira, e o que mais a imaginação ditar. A Saticoat®, que é uma técnica exclusiva oferecida pela Saga Décor, é feita através do ‘spraying’ das embalagens com um esmalte em pó, uma alternativa ao condicionamento ácido.

Há ainda a possibilidade de combinar efeitos diferentes em uma mesma garrafa. Todo esse arsenal traz para o cliente vantagens competitivas ao oferecer uma em-balagem diferenciada, personalizada, algo antes difícil de se obter, devido ao custo ele-vado, e que hoje, com as facilidades ofereci-das pelo centro da Verallia, tornam-se mais acessíveis e rápidas a empresas do mundo inteiro, segundo o VP Brand da Selective Line, Axel Guilloteau. A Selective Line, agora estruturada ao redor de três eixos, faz da inovação o foco pri-mário de sua estratégia. “O principal objeti-vo da marca é antecipar-se às expectativas do mercado e tornar-se parceira essencial no segmento premium”, disse Jérôme Fessard. Os três eixos são: The Collection – linha de garrafas standard, disponível em estoque ou sob encomenda;

Jérôme Fessard, CEO da Verallia,inaugura o Creativ’ Lab

Axel Guilloteau demonstra as técnicas dedecoração do centro de inovação

Texturas que lembram a camurça, madeira,areia e metal, além de cores, estampase formatos personalizados tornam-se acessíveis

Garrafa brilha no escuro, sob a luz negra

Verallia inaugura na França o Creativ’ Lab, centrode inovação para o design de embalagens de vidro

empresa xxx 47

Modernas ferramentas de comunicaçãoabrem espaço para o trabalho colaborativoentre designers e clientes.

Creativ’ Lab responde pela criação daSelective Line. Show room traz uma mostrada criação para vários países

Creativ’ Lab – centro de criação que reúne a rede de conhecimento de outros 12 escritórios de design da Verallia ao re-dor do mundo; e

Tailor-Made - serviço dedicado a ace-lerar o desenvolvimento de produtos com gerentes de projeto que trabalham ao lado dos clientes ao longo do processo de design. O time ‘tailor-made’ tem o poder de coorde-nar as várias áreas de expertise envolvidas na criação de novos produtos, reduzindo significativamente o tempo necessário para finalizar e validar projetos de design.

Sustentabilidade,na visão local e global O modelo de negócios da Verallia está baseado em força e proximidade: a força de um fornecedor global e a proximidade de um parceiro local. A sustentabilidade é um ponto im-portante na atuação da empresa que vem promovendo iniciativas locais como a reci-clagem do vidro, ao mesmo tempo em que busca aumentar o uso de vidro reciclado na sua produção e a eficiência energética de suas operações, reduzindo a emissão de CO2 e otimizando o uso dos recursos hídricos. O desenvolvimento da linha Ecova vem de encontro a essa posição sustentável da empresa, de agregar o máximo valor mi-

nimizando a pegada ecológica. Desde seu lançamento em janeiro de 2009, foram vendidas cerca de 3 bilhões de garrafas da linha Eco ao redor do mundo. Apenas em 2011, foram 1,6 bilhão de garrafas. A Verallia produziu ao redor de 25 bi-lhões de garrafas e potes de vidro em 2011, atendendo mais de 10.000 clientes pelo mundo. A empresa está presente com sites industriais em 14 países e comercialmente em 47 países, e seis centros de pesquisa e inovação. Emprega aproximadamente 15.500 pessoas e suas vendas líquidas al-cançaram 3,6 bilhões de euros.www.verallia.comwww.selective-line.com


48 xxx fronteiras

TuRquiA:

o encontro dooriente com o ocidente

A Turquia é um país com personali-dade forte. É considerada a porta de entrada do Oriente para nós, os ocidentais; e a porta do Ocidente

para os orientais. Atualmente, o país tem cerca de 75 milhões de habitantes, sendo 80% turcos e 18% curdos. O idioma oficial é o turco e a religião é o islamismo. O IDH de 0,679 é considerado elevado, assim como o PIB, de US$ 960,5 bilhões e a renda per capita, de US$ 12.300 (dados de 2010). O principal setor econômico é a indús-tria, seguida pela agricultura. Daí a impor-tância das embalagens para o país, que tem forte tradição em comércio exterior e conta com mais de 1.200 indústrias de embala-gens, sendo cerca de 800 no setor plástico. Na última década, devido ao aumen-to da renda per capita média, tem havido mudanças significativas nos padrões de vida da população, que fazem crescer a indústria de embalagens para atender a demanda nacional. Lá também ocorre a redução das por-ções e do tamanho das embalagens; além disso, os consumidores têm a oportuni-dade de encontrar uma variedade mui-to maior de produtos. Percebi inclusive muitas promoções nos pontos de venda, descontos especiais e cupons. Sobre os principais pontos de venda, podemos destacar a cadeia Migros, funda-da em 1954; a Gima, em 1956, e a Pazarı Ordu (Oypa), de 1962. O varejo generalizado começou no final dos anos 80.

O consumo de embalagens per capi-ta é um indicador do padrão de vida. Em 2011, o consumo per capita passou de 100 dólares por pessoa. Um número ain-da abaixo de referências mundiais, como no caso da Europa Oriental, cuja média é de 130 dólares/pessoa, comparado aos 350/400 dólares per capita na América do Norte e Canadá e 550 dólares/pessoa no Japão. No Brasil, o consumo também está em torno de 100 dólares/pessoa. Os dados são da ASD, Associação de Fabricantes de Embalagens da Turquia (www.ambalaj.org.tr). A ASD é uma asso-ciação muito atuante, que coordena várias atividades. Também é a responsável pelo se-tor de Educação do WPO (World Packaging Organization) e é a promotora da feira de embalagens da Turquia, Ambalaj, realizada a cada dois anos, em outubro. Como sabemos, cada povo tem suas preferências e hábitos alimentares que são fortemente influenciados pela cultura. Na Turquia, comem-se muitos doces árabes, quitutes maravilhosos e normalmente em-balados com deferência em estojos de cartão. As especialidades turcas como a “halva” e o “Deleite Turco” estão sendo sucessivamente introduzidas nos mercados internacionais, assim como outros produtos com embala-gens de design sempre muito colorido e na maioria das vezes com cores bem carrega-das, como a embalagem da Ipek (foto). Outro hábito comum na Turquia é o consumo do café. A bebida é tomada em co-

pos com formato singular com o pó no fundo, o que lembra um chá forte. As embalagens são parecidas, exceto pela decoração que usa muito azul e verde, como as da Europa. As bebidas, como os sucos, refrige-rantes e água, usam na sua maioria em-balagens PET. Algumas águas mais refinadas, como a Uludag (foto), vêm em garrafas de vidro e é uma das mais célebres, abusando da cor preferida da Turquia: o azul forte e elegante. A culinária turca é sempre muito con-dimentada; os pratos usam muito tomate e pimentão (páprica), ou molhos. As gôndolas têm toda a sorte de embalagem desses pro-dutos, normalmente em porções maiores do que as nossas. No caso do tempero Knorr (foto), o pote é injetado e tem um rótulo im-pecável em “in mold label”, como boa parte dos potes daquela região. A Turquia é também um dos princi-pais players da indústria mundial de ves-tuário e muitas são as lojas de lingeries, sempre muito sensuais e caras. As lojas são especializadas e em sua maioria têm apenas homens! Isso mesmo, os vendedo-res e compradores são homens, pois são eles os maiores consumidores desses arti-gos para dar de presentes às esposas. As embalagens são caixas que lembram (em tamanho) as nossas caixas de sapato, po-rém, são decoradas com acoplagem de pa-pelcartão impresso em offset, sempre com muito brilho e sofisticação e ricas peças que complementam a embalagem. Na Turquia, tradicionalmente, em-balam-se bem as belas peças, porque en-tendem que cada presente caro e delicado está à altura das presenteadas. E segue assim: Embalagem melhor. Mulheres mais felizes. Homens também!

Assunta Napolitano Camilo Diretora da FuturePack - Consultoria de Embalagense do Instituto de Embalagens - Ensino & Pesquisa E-mail: [email protected]

Assunta Napolitano Camilo

máquinas, matérias-primas e serviços sid - sistema de informação dirigida xxx 49

Fundada em 1946, a indústria de embala-gens Santa Inês já prenunciava uma caminhada bem-sucedida no ramo gráfico, especialmente na produção de embalagens de papelcartão e de mi-croondulado E, F e onda B. Com instalação pró-pria, a empresa ocupa uma área de 18.000 m2. A Santa Inês investiu na qualificação de seus profis-sionais, bem como na modernização de seu parque gráfico para atender as expectativas de seus clien-tes. O resultado desse empreendimento não pode-ria ser outro, o crescimento contínuo da empresa no mercado brasileiro. Na Santa Inês, qualidade total significa responsabilidade de todos os profis-sionais, com envolvimento e participação. Por isso, investir em tecnologia não é uma atividade isola-da. A formação profissional de seus colaboradores é também meta prioritária. Para atender às exi-gências do mercado, a Santa Inês conta com cer-tificados e especificações de todos os fornecedores. Além disso, o processo produtivo é sustentável e começa com a escolha da matéria-prima adequada que garanta a qualidade do produto final.

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50 xxx inovação

Câmeras para check-out A Toshiba apresentou um sistema para agilizar a operação nos caixas de supermercado. Ao invés da leitura óptica, os produtos são identifica-dos diretamente por uma câmera. “Frutas e legumes geralmente não têm código de barras, já que são postos à venda enquanto ainda estão frescos, o que significa que o funcionário precisa inserir os dados para gravá-los. Desenvolvemos este novo scanner para resolver esse problema”, afirmou Keiichi Hasegawa, da Toshiba Tec. Na demonstração, o sistema foi capaz de reconhecer três tipos diferentes de maçã. Os objetos são previamente cadastrados para montar um banco de imagens. “Nossa tarefa principal agora é melhorar o scanner para que ele leia itens em movimento”, afirmou. www.toshibatec.co.jp/en

Intercâmbio Brasil-Alemanha A unidade brasileira do Centro Alemão de Inovação e Ciência (DWIH) já começou a funcionar em São Paulo, abri-gando 11 institutos de pesquisa e universidades alemãos interessados em estabelecer programas de intercâmbio cien-tífico, acadêmico e de fomento à inovação com institutos bra-sileiros e empresas. “O novo centro servirá como catalisador de intercâmbio entre os dois países, principalmente entre pequenas e médias empresas. As grandes organizações já contam com estruturas próprias para fomento à inovação. A ideia é que, com o centro, as pequenas também participem desse processo, num relacionamento direto com a academia”, explicou Weber Porto, presidente da Câmara Brasil-Alema-nha (AHK). www.dwih.com.br

Termômetro da competitividade no Brasil O Fórum Econômico Mundial, em parceria com o Movimento Brasil Competitivo (MBC) e a Fundação Dom Cabral, deu início à pesquisa de opinião de executivos brasileiros que integrará o Relatório de Competitividade Global 2012-2013. O documento anual revela a situação atual e expectativas para a economia e o ambiente de negócios no país e reúne a análise do empresário com relação a doze pilares da economia. Funciona como um retrato explicativo do cenário da competitividade nas nações em todos os estágios de desenvolvimento. Entre os aspectos avaliados estão a robustez das instituições, o estágio da infraestrutura, o ambiente macroeconômico, a situação da saúde e da educação primária, educação superior e de treinamento, além de capacidade de man-ter a eficiência do mercado de bens. www.mbc.org.br

máquinas, matérias-Primas e serviços sid - sistema de informação dirigida xxx 51

Gráficos e embalagensna Alemanha

A Drupa 2012 – Feira Internacional da In-dústria Gráfica concentra em Dusseldorf, na Ale-manha, as últimas tendências da indústria de impressão e embalagem, entre os dias 3 e 16 de maio. São 14 dias para o setor mundial conhecer os lançamentos, as tendências, inovações e par-ticipar dos inúmeros eventos paralelos que serão realizados durante a maior feira de tecnologia gráfica do mundo. Além das quase 2.000 empresas expositoras, os visitantes terão que se programar muito bem para não faltar tempo para conferir as inúmeras atrações. Entre os eventos, destaque para a mostra de inovação no Drupa Innovation Park, e as conferências da PrintCity, aliança in-ternacional para pesquisa e inovação na indústria gráfica e de embalagens. No evento estarão reuni-dos os setores de Pré-impressão, Impressão, En-cadernação, Multimídia, Impressão Digital, Web, Marketing, Publicidade, TI, Pós-Impressão, além de fabricantes de papel, embalagens e sistemas de gestão. A revista embanews estará na Alemanha e faz a cobertura completa do evento.

www.drupa.com




[email protected]


52 xxx competitividade

No texto anterior, os autores descreveram o ce-nário atual no qual se insere a necessidade de avaliar fornecedores de embalagem e abriram espaço para apresentar a lógica adotada nesse

procedimento, que pode ser resumida em quatro tópicos. a) Atribuir pesos aos indicadores Os quatro indicadores mais utilizados atualmente são: qualidade e pontualidade na entrega, com peso 30, e preço e prestação de serviços, com peso 20. São toleradas pequenas adaptações em decorrência das particularidades da empre-sa compradora. Se estiver localizada distante dos centros produtores, por exemplo, poderá aumentar o peso da pon-tualidade em detrimento do preço. Com a eventual inclusão de um quinto indicador à responsabilidade ambiental, todos os pesos passariam a ser iguais a 20. Isso não deve ser en-tendido como uma punição à qualidade ou à pontualidade. Ao contrário, uma empresa que age com responsabilidade ambiental explicita sua preocupação com o cumprimento dos padrões e do cronograma dos seus processos. Por isso essa inclusão, ao invés de reduzir, aumenta o peso dos dois indicadores, ampliando o horizonte de avaliação. b) Determinar as faixas de qualificação do desempenho dos fornecedores. Estabelecer metas em função do tempo As notas atribuídas são relativas às faixas de desempe-nho, como se mostram no Quadro 1 e consolidadas como se esquematizam no Quadro 2. Por exemplo, se o fabricante de embalagem A obtiver 28 pontos em qualidade e pontu-alidade, 15 em prestação de serviços e 16 em preço, será classificado como excelente nos três primeiros parâmetros e bom em preço; no contexto geral, será considerado exce-lente (vide destaques nos dois quadros). Na hipótese de ser incluso o parâmetro ‘responsabilida-de ambiental’, os quadros 3 e 4 substituirão os dois anterio-res. Dado que, muitas vezes, é necessário investimento para que os fabricantes de embalagens atendam às exigências dos seus clientes, é possível estabelecer uma estratégia de longo prazo (5 anos, por exemplo, como se mostra no Quadro 4), com crescente qualificação dos primeiros, como forma de reconhecer o investimento feito. Se a empresa do exemplo anterior obtiver pontuação “satisfatória” nesse novo indica-dor nos dois primeiros anos, continuará a ser qualificada, no contexto geral, como excelente. Se permanecer estagna-da nessa posição no terceiro ano, seu novo posicionamento geral será “bom”, perdendo uma posição. Há, portanto, o incentivo que é a força motriz desse aprimoramento. Os próximos artigos abordarão os tópicos faltantes: c) Avaliar “in loco” e d) Retroalimentar o sistema.

Avaliação de fornecedores de

embalagemII – A LÓGICA DA AVALIAÇÃO Antonio Cabral

• VANZELLA, C. R.; MOREIRA, F.A.G.; FREITAS, L.M.; CHIARI, V.C.P. Inclusão do Impacto Ambiental como critério de avaliação de fornecedores de embalagem para a Indústria Cosmética. Trabalho de Conclusão de Curso, CEUN-EEM, São Caetano do Sul, SP, 2010. • YOSHINAGA, C. Avaliação, Desenvolvimento e Certificação da Qualidade dos Fornecedores. São Paulo: Editora Instituto Imam,1993. 170p.

Antonio Cabral E-mail: [email protected] do Curso de Pós-Graduação em Engenharia de Embalagem do Centro Universitáriodo Instituto Mauá de Tecnologia

Camilla Rocha Vanzella, Felipe de Arruda Gebara Moreira, Marina Lanzani Freitas e Vanessa Cristina Perianês ChiariEngenheiros de Produção formados pela Escola de Engenharia Mauá

INDICADORClAssIfICAçãO

Excelente Bom satisfatório Reprovado

Qualidade 18 a 20 15 a 17 13 a 15 Menor que 13

Pontualidade 17 a 20 14 a 16 11 a 13 Menor que 8

Preço 17 a 20 14 a 16 11 a 13 Menor que 11

Prestação de serviços 17 a 20 14 a 16 11 a 13 Menor que 11

Responsabilidade ambiental 18 a 20 14 a 17 10 a 13 Menor que 10

QuADRO 3: fAIXAs DE QuAlIfICAçãO DE fORNECEDOREsCOM A INClusãO DO INDICADOR REsPONsABIlIDADE AMBIENTAl

INDICADOR CronogramaClAssIfICAçãO

Excelente Bom satisfatório

Qualidade Atual Excelente Bom Satisfatório

Pontualidade Atual Excelente Bom Satisfatório

Preço Atual Bom Satisfatório Satisfatório

Prestação de serviços Atual Bom Bom Satisfatório

Responsabilidade ambiental

Ano 1 Satisfatório Satisfatório Satisfatório

Ano 2 Satisfatório Satisfatório Satisfatório

Ano 3 Bom Satisfatório Satisfatório

Ano 4 Bom Satisfatório Satisfatório

Ano 5 Excelente Bom Satisfatório

QuADRO 4: ClAssIfICAçãO DE fORNECEDOREs COM A INClusãO DOINDICADOR REsPONsABIlIDADE AMBIENTAl


Excelente Bom satisfatório

Qualidade Excelente Bom Satisfatório

Pontualidade Excelente Bom Satisfatório

Preço Bom Satisfatório Satisfatório

Prestação de serviços Bom Bom Satisfatório

QuADRO 2: ClAssIfICAçãO DE fORNECEDOREs


Excelente Bom satisfatório Reprovado

Qualidade 28 a 30 25 a 27 23 a 25 Menor que 23

Pontualidade 27 a 30 24 a 26 18 a 23 Menor que 18

Preço 18 a 20 14 a 17 11 a 13 Menor que 11

Prestação de serviços 17 a 20 14 a 16 11 a 13 Menor que 10

QuADRO 1: fAIXAs DE QuAlIfICAçãO DE fORNECEDOREs

Bibl

iogr

afia:

máquinas, matérias-primas e serviços SID - sistema de informação dirigida �� 53

A 17A EDIÇÃO da FCE Pharma e FCE Cos-metique acontece entre os dias 27 e 31 de maio no Transamérica Expo Center, em São Paulo. Promo-vido pela NurembergMesse Brasil, o evento reúne fornecedores de matérias-primas, embalagens, máquinas, equipamentos e prestadores de servi-ços para as indústrias farmacêutica e cosmética. Com mais de 600 marcas em exposição e 29 novas empresas, as feiras esperam atrair mais de 24 mil profissionais. Uma das novidades desta edição é o projeto Business Integration para a indústria cos-mética. A ideia é oferecer aos empresários do setor uma oportunidade de integração e troca de experiências por meio da formação de grupos de executivos que atuem no mesmo segmento e com objetivos em comum. A iniciativa conta com o apoio da Associação Brasileira de Cosmetologia (ABC) e da Cosmetics Online. Paralelamente à exposição acontece ainda o 26o Congresso Brasilei-ro de Cosmetologia. A presença internacional está garantida nos dois eventos, com um pavilhão exclusivo da França na FCE Cosmetique e repre-sentantes de diversos países nas duas feiras.

Farmacêuticos e cosméticos em exposição

Em vários diâmetros para os segmentos de: confecção,alimentos, cosméticos, farmacêutico, promocional, envio postal, etc.

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54 xxx design


A versão sachê de Mentos Pure Fresh quer conquistar os consumidores da classe C, com formato econômico, de 4 unidades. Design: Agência “in house” italiana – SelectionFlexível: Santa Rosa EmbalagensCaixa Display: Nova Páginawww.selection.it // www.santarosaembalagens.com.br www.novapagina.com.br // www.perfettivanmelle.com.br

Transformers Prime da Phisalia

Fragrâncias sedutoras para homens e mulheres tra-zem embalagens que materializam seu posiciona-mento. A linha de fragrâncias Amway foi desenvol-vida pela especialista em perfumes Renata Ashcar, em parceria com a Givaudan. Design: Seragini Design Frasco: Wheaton Tampa: Incom Cartucho: Congraf Válvula: Aptarwww.seraginifarne.com.brwww.wheatonbrasil.com.brwww.amway.com.br // www.incom.com.brwww.congraf.com.br // www.aptar.com

AEgis Woman e AEgis Man da Amway

Pilhas Elgin

Seguindo a evolução da marca Elgin, que teve sua identidade visual reformulada, as pilhas e baterias também ganharam no-vas embalagens. Cores fortes, evidenciam a marca e facilitam a identificação.Design: Gabriela FederBlister: importado www.elgin.com.br

Renovada, as embalagens da marca ganharam cores fortes e marcantes, apostando em uma linguagem mais infantil, com personagens a traço. As mudan-ças esclarecem ao consumidor alérgico ao leite que mingau Vitalon é uma alternativa, com mais clareza. Design: Agência TônicaSachês: Camargo EmbalagensRótulos: CCL Labelwww.ccllabel.com.brwww.tonica.com.brwww.wownutrition.com.brwww.camargociaembalagens.com.br

Novas embalagens reforçam a funcionalidade e custo x benefício com um visual clean e con-temporâneo e ícones que geram visibilidade e clareza no PDV. Design: 100% DesignBlister: Gráfica Sarapuíwww.graficasarapui.com.brwww.100porcento.net www.bic.com.br

Acendedor multiuso Handy BIC

Os produtos são os primeiros da li-nha a ganharem novas embalagens que favorecem o manuseio, logística e exposição no PDV. Design: Packart DesignTampa Limpadores Perfumados: UpplaTampa Ceras: Sonoco For-plasRótulos: Gráfica Cometawww.packartdesign.com.brwww.sonoco.comwww.graficacometa.com.brwww.girandosol.com.br

Cera líquida e limpador perfumadoGirando Sol

O primeiro vinho tinto da safra 2012 chega ao mercado, com características marcantes como leveza e jovialidade.Design: Zorzo Garrafa: VeralliaRotulo: Gráfica Reunawww.zorzoweb.com // www.verallia.com.brwww.reuna.com.br // www.miolo.com.br

Miolo Gamay do Miolo Wine Group

Mentos sachê da Perfetti Van Melle

Exclusiva para meninos, a linha de produtos para o banho agrada pais e filhos, trazendo os personagens da série animada, apreciada desde os anos 80. Design: Agência MN Design InteiroFrasco e tampa: Plásticos CáriaRótulos: Grif EtiquetasCartucho do Kit: Innovapackwww.phisalia.com.br // www.mndesign.com.br www.caria.com.br // www.grifetiquetas.com.brwww.innovapack.com.br

Vitalon da WOW! Nutrition


ENTRE OS DIAS 24 E 27 DE ABRIL, o Centro de Exposições Imigrantes, em São Paulo, sedia a primeira edição da Expo Embala, feira de embalagem do Brasil, voltada totalmente para fornecedores e consumidores de embalagem de todos os setores da economia. O even-to é uma realização da Clarion Events e Greenfield, que formaram uma joint-venture. A promotora de feiras inglesa Clarion figura como uma das mais atuantes empresas mundiais no setor de eventos e reúne, em seu portfólio, 180 eventos na Inglaterra, Alemanha, Emira-dos Árabes, Estados Unidos, Holanda, Singapura, Áfri-ca do Sul e Brasil. A brasileira Greenfield, responsável pela realização do Programa Embala, já realizou feiras de embalagem na Amazônia, Minas Gerais, Recife, e agora em São Paulo, e está entre as principais marcas de feiras regionais do Brasil. O evento inclui a realização da conferência Pack Sum-mit, que reunirá executivos de empresas como Ambev, Nestlé, Pão de Açúcar, além de acadêmicos e representan tes de entidades, como Ital, Cetea e Apex, que debaterão assuntos ligados a macrotendências, competitividade nos negócios, sustentabilidade e segurança e inovação. A revista embanews fará a exposição das embala-gens vencedoras do Prêmio Brasileiro de Embala-gem Embanews – 2012.

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56 xxx tecnologia

PrintCity na DrupaOs membrOs da PrintCity, aliança internacional das em-presas dos setores de impres-são, embalagem e editorial, pre-

pararam novidades e lançamentos para serem apresentados durante a Drupa 2012. A Trelleborg, que se prepara para inaugurar sua fábrica brasileira, apre-sentará suas blanquetas de impressão certificadas pelo ISEGA, instituto inde-pendente de teste, para a impressão de embalagens para alimentos. As blanque-tas certificadas Rollin e Vulcan somam--se à nova blanqueta híbrida Vulcan Kart-One para ser utilizada com tintas tradicionais ou UV. A Océ destaca sua nova impressora digital jato de tinta Co-lorStream 3.500, sua linha ink jet Océ JetStream e o Workflow Océ Prisma. A empresa acaba de inaugurar um novo

Centro de Desenvolvimento em Poing, perto de Munique, na Alemanha, e pro-mete muitas novidades para o setor de impressão colorida e soluções de work-flow. Entre as novidades da Kurz, desta-que para o novo acabamento metalizado que pode ser aplicado em suportes im-pressos por processos digitais. Até hoje, este efeito só era possível com a aplica-ção de um verniz, hot-stamping ou cold foil. Com o novo processo, denominado Digital Metal, a impressão é feita em um suporte pré-laminado que é laminado no-vamente na impressão por jato de tinta. Especializada em tecnologia UV, o Grupo Honle leva suas marcas Honle, Eltosch e

PrintConcept para o evento, apresentan-do sistemas de secagem UV, UV-LED e IR/HA. A Metsa Board Corporation, que incorporou os produtos da M-Real em seu portfólio, apresenta papéis susten-táveis para alta qualidade de impressão. A M-Real leva para o evento dois novos grades de seu kraftline duplamente re-vestido, o que proporciona uma superfície lisa e brilhante, ideal para a produção de materiais de PDV, displays promocio-nais e embalagens secundárias. Entre as novidades da UPM está o papel pro-duzido com fibril cellulose, um material proveniente de fibras em nanoescala, que pode ser usado em diversas aplicações e

fabricado com espessura fina, média e grossa. Quando água é mistura-da ao fibril celulose, uma estrutura super resistente de gel é criada e o produto pode ser utilizado para aplicações que necessitem de muita estabilidade e alta viscosidade. www.m-real.com www.metsaboard.com www.trelleborg.com www.hoenle.de // www.kurz.de www.oce.com // www.upm.com


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A VedApAck está presen-te no mercado há 20 anos, fornecendo frascos em PET e Polietileno com capacidade de 10 a 1000 ml, tampas com lacre, rosca e pressão, além de acessórios para o segmento farmacêutico, cosmético e ali-mentício. Com sede no Estado do Rio de Janeiro, a empresa oferece ainda serviços de se-rigrafia em frascos e tampas. Contando com 12 linhas de embalagens PET e de Polieti-leno, além da linha de tampas para bebidas, a empresa possui mais de 100 produtos em seu portfólio. O principal destaque é a linha conta-gotas pro-duzida em Polietileno pelo sistema Injection Blow Molding, que proporciona rigidez dimensional do gargalo. São frascos de 10 a 30 ml, com cinco diferentes modelos de gotejadores e tampas invioláveis. O parque industrial da empresa possui 15.000 m2 com mais de 7.000 m2 de área construída e conta com máquinas de última geração para fabricação de emba-lagens pelos processos de Injection Molding (injeção); Blow Molding (sopro); Injection Blow Molding (injeção-estiramen-to-sopro) e moldagem por compressão. Sempre preocupada em atender as necessidades dos consumidores, a Vedapack produz suas embalagens utilizando alta tecnologia, matéria--prima certificada e profissioanis altamente qualificados.

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Alta FlexibilidadeA AtlAs Converting Equipment apresenta na Drupa 2012 a nova geração de sua cortadeira rebobinadeira TITAN SR9 Series. O modelo traz alta performance e maior produtividade em relação aos modelos anteriores,

além de mais flexibilidade e sustentabilidade. Os principais apri-moramentos incorporados nos equipamentos foram concentrados na redução do tempo de troca, necessidade de intervenção dos ope-radores e economia de materiais, com ganhos na produtividade. Assim, o modelo é composto por 3 módulos que operam em conjunto. A ideia é que se o operador tiver que al-terar algum parâmetro da cortadeira, por exemplo, não tenha que parar todo o equipamento.www.atlasconverting.com

Marca unificadaA BoBst leva para a Drupa 2012 novidades de todas as suas unidades de negócios, que a partir de 2012 foram unificadas sob a marca BOBST. Para a produ-ção de embalagens de alimentos até farmacêuticos,

a empresa apresenta aprimoramentos em diversos modelos, incluindo a redução do tempo de troca, aumento do rendimento e economia de materiais e custo, com destaque para os modelos Smart Feeder II e a nova geração da Expertcut 106 PER. Para as embalagens flexíveis, o destaque será a nova impressora

20SIX da Fischer & Krecke, equi-pada com o smar-tGPSTM, sistema de controle, ven-cedor do Prêmio Embanews 2012 – Troféu Roberto Hiraishi.www.bobst.com

Economia para grandes formatosA MiMAki fez o lançamento no Brasil de dois novos modelos de impressoras para grandes formatos, ideais para os mercados emergentes. As impressoras digitais a jato de tinta trabalham com 3,2 metros de largura de

impressão, nos modelos “SWJ-320 S2” e “SWJ-320 S4”. O modelo “SWJ-320 S2” apresenta duas cabeças de impressão, posicionadas em linha, enquanto a “SWJ-320 S4” possui 4 cabeças de impressão, escalonadas. O público-alvo da Mimaki são os países em expansão com grande representatividade na economia mundial, como Brasil, China e India. A série SWJ-320 está disponível em duas versões. Ambos os modelos podem ser utilizados também para a impressão em mídias pequenas. www.mimakibrasil.com.br


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A PERFLEXO, distribuidora especializada em in-sumos para fl exografi a, completa 10 anos de mercado em 2012, com uma linha de produtos que inclui tintas e vernizes para impressão fl exográfi ca e serigráfi ca, fi tas dupla face, lâminas Doctor-Blade e tecidos para limpeza, entre outros produtos. A empresa programa para o segundo semestre do ano o lançamento de novidades em seu portfólio de produ-tos. Durante a Drupa 2012, a Perfl exo concretizará ainda diversas parcerias de negócios, ampliando sua linha. Além da distribuição de produtos de alta qualidade das melhores marcas para consumo constante e instrumentos especiais, a Perfl exo trabalha com profi ssionais que conhecem a lingua-gem do seu mercado, o que garante melhor produtividade do parque gráfi co de seus clientes. Atenta às novas tecnologias no Brasil e no exterior, a equipe da Perfl exo está preparada para levar soluções inovadoras em materiais ou serviços de consultoria, entregando suprimentos para o dia-a-dia de sua empresa, contribuindo para seu crescimento planejado e o futuro da impressão fl exográfi ca brasileira.

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Como criar acultura de inovação “O Poder da Inovação” de Luiz Se-rafim, head de marketing corporativo da 3M do Brasil, discute a questão: como transformar as organizações para que cresçam continuamente por meio de um fluxo de novos produtos, processos e modelos de negócio. Se-gundo o livro, lançado pela Editora Saraiva, algumas empresas se torna-ram potentes “máquinas de inovação”

porque ergueram uma cultura especial, cultivando princípios e valores obrigatórios para produzir uma performance diferen-ciada. A 3M e outras grandes companhias inovadoras, como Agência Inova Unicamp, Fiat, GE, Google, Grupo Pão de Açú-car, IBM, Natura e Petrobras, ilustrarão, neste livro, os princi-pais fatores de um vigoroso sistema de inovação, estabelecendo um roteiro adequado para guiar esta mudança.www.editorasaraiva.com.br

Do virtual à vida real “O Blackberry de Hamlet”, best--seller de William Powers, que chega ao Brasil pela Editora Alaúde, inspi-ra-se em Platão, Sêneca, Gutemberg, William Shakespeare, Henry David Thoreau, Benjamin Franklin e Mar-shall McLuhan, para mostrar que a qualidade de vida no século 21 pode ficar comprometida caso a sociedade não aprenda a se desconetcar das “te-las”. Ex-redator do jornal Washington

Post, William Powers, aponta que as relações interpessoais têm perdido a profundidade e que a culpa por vivermos cada vez mais enlouquecidos, correndo contra o tempo, está no excesso de informação que brota de computadores, notebooks, tablets e celulares. Usando a própria vida como laboratório, em busca de uma solução para o que chama de enigma da conectivida-de, o autor criou um relato leve e divertido sobre autonomia e autossuficiência. www.alaude.com.br

Produção limpa O Guia Ambiental da Indústria de Transformação e Reciclagem de Materiais Plásticos traz informações sobre a aplicação prática do conceito de Produção Mais Limpa (P+L), sigla que cada vez ganha mais força na indústria. A publicação integra uma série destinada a contribuir com os preceitos do desenvolvimento susten-tável na indústria do plástico. Sua produção é uma iniciativa conjunta da Federação das Indústrias de Sâo

Paulo (Fiesp) e da Companhia Ambiental do Estado de São Paulo (Cetesb), em parceria com o Sindicato da Indústria de Material Plástico do Estado de São Paulo (Sindiplast).www.sindiplast.org.br


Rótulos manga

A AplicAdorA de rótulos manga de Polieti-leno (PEBD) da Tudela é ideal para aplicar rótu-los em bobina, com picotes entre os rótulos, sobre frascos vazios com diâmetro entre 40 mm até 150 mm e altura entre 80 mm e 320 mm, com esteira. O modelo traz sistema de tração dos rótulos atra-vés de mordentes acionados pneumaticamente, operando com velocidade de 2.000 frascos/hora. O modelo tem dimensões de 2,6 m (Comprimento) x 1,9 m (Altura) x 0,8 (Profundidade). Fornecedora de equipamentos para todo tipo de indústria, a Tudela ampliou a gama de máqui-nas desenvolvendo equipamentos para a área de farmacêuticos, e investiu em novo layout interno na parte da montagem das máquinas automáticas fabricando lotes de 12 em 12 ao invés de 6 em 6. Áreas: ✔

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62 xxx negócios

As empresAs nacionais Aché, EMS, Hypermar-cas e União Química uniram-se para criar um la-boratório com foco na pesquisa, desenvolvimento, produção, distribuição e comercialização de me-dicamentos biotecnológicos. O BioNovis será pre-sidido por Odnir Finotti. Os investimentos devem somar R$ 500 milhões nos próximos cinco anos, e cada sócio tem participação acionária equivalente a 25% do capital social da nova empresa.

O GrupO Petrópolis, dono das marcas de cer-veja Itaipava e Crystal, entrou no setor elétrico ao adquirir 50% de participação nas empresas Elec-tra Energy e Electra Power. As duas companhias, com sede em Curitiba, pertenciam a um grupo de sete empresários locais, que mantêm partici-pação acionária de 50%, e estão no mercado de energia desde o início da década passada. O foco de ambas são as fontes renováveis.

seGundO o 35º Ranking Abras 2012, elabora-do pela Associação Brasileira de Supermercados (Abras), as vendas do autosserviço somaram R$ 224,3 bilhões em 2011, percentual 11,3% superior a 2010. O faturamento das 20 maiores empresas evoluiu 20,7%, de acordo com o estudo, passan-do de R$ 115,8 bilhões, em 2010, para R$ 139,8 bilhões em 2011. Os primeiros colocados do ranking são: Pão de Açúcar, Walmart e Cencosud.

A COCAmAr, cooperativa com sede em Marin-gá (PR), vendeu sua unidade de suco de laranja para a Louis Dreyfus Commodities. Multinacio-nal de origem francesa, a LD concentra seus ne-gócios de suco no interior paulista, onde com-pete com as brasileiras Citrosuco e Citrovita, que estão em processo de integração das operações, e Cutrale. A Cocamar vai agora concentrar-se nos grãos, seu principal negócio.

A skinGen Inteligência Genética, nova unida-de de negócios do Grupo Boticário, que reúne genética e triplananotecnologia no combate ao envelhecimento da pele, iniciou suas ati-vidades em sete Estados brasileiros. Após qua-tro anos de pesquisa, a unidade sediada em Curitiba (PR), chegou ao RNA, molécula que “carrega” as informações do DNA e direciona a produção das proteínas responsáveis pelo funcionamento de cada parte do corpo.

A AmBev inaugurou um novo Centro de Distri-buição Direta (CDD) em Santa Cruz do Sul, no interior do Rio Grande do Sul. O investimento total no projeto foi de R$ 8,9 milhões. O objetivo do CDD é atender a bares, restaurantes e pequenos mercados de Santa Cruz do Sul e de mais 31 muni-cípios próximos. Em linha com seu plano de inves-timentos, a Ambev planeja investir R$ 2,5 bilhões em sua operação no Brasil em 2012.

O COnsumO de produtos transformados de alumínio no Brasil deve ultrapassar 1,5 milhão de toneladas em 2012. Segundo a Associação Brasileira do Alumínio (Abal), haverá um cres-cimento de 4,8% no mercado, que vai atingir 1,521 milhão de toneladas em 2012. O resultado deve revelar uma continuidade do crescimento do setor, mas com desaceleração. O segmento de chapas deverá apresentar alta de 7,6%, para um consumo de 560,4 mil toneladas.

Ministério da Fazendaamplia a desoneração da folha de pagamento

para mais 11 indústrias em abril

Para a indústria brasileira, 2011 será um ano a ser esquecido. O desem-penho do setor foi tão decepcionante (crescimento de apenas 0,3% versus alta de 10,5% em 2010) que a “desindustria-lização”, ou a perda da participação da produção nacional no PIB, virou um dos principais temas debatido pelas lideran-ças empresariais, levando o governo fede-ral a intervir no mercado para estimular o crescimento do setor. Algumas medidas adotadas pelo governo incluíram uma tentativa de enfraquecer o real, via compras maci-ças de dólares no mercado de câmbio e a introdução de um IOF na entrada de recursos financeiros de curto prazo. Porém as medidas não surtiram o efeito desejado e os importados continuaram a pressionar a indústria nacional. A gravidade do problema ganhou tal pro-porção que o governo viu a necessidade de ampliar suas ações. Visando incentivar a recuperação da indústria nacional, o governo federal anunciou no início de abril um pacote legislativo que zera a contribuição previ-denciária de 20% da folha de pagamento para 15 indústrias (em troca de uma alí-quota de 1% sobre o faturamento bruto das empresas ) além de um aporte de R$ 45 bilhões ao BNDES para o finan-ciamento de projetos. As providências tomadas pelo go-verno federal foram bem recebidas pelas indústrias beneficiadas e com certeza irão aliviar algumas pres-sões sofridas pela indús-tria nacional, que por sua vez pode aumentar suas margens ou reduzir seus preços. Porém, segundo o Presidente da FIESP (Fe-deração das Indústrias do Estado de São Paulo), Paulo Skaf, a desoneração da folha de pagamento, em troca de uma alíquo-ta sobre o faturamento bruto da empresa, não irá incentivar um crescimen-to mais robusto do setor no país. Os custos opera-cionais do setor, entre os

mais elevados do mundo, são inflaciona-dos pelos custos de energia, logística, a falta de infraestrutura, além dos juros altos, o que diminui a competitividade da indústria nacional. A indústria transformadora de embalagens não é exceção à regra, in-clusive, seu caso pode ser considerado mais crítico ainda. O “recheio de sandu-íche,” analogia comumente usada para descrever a posição dos transformadores de embalagem na cadeia de valor dos bens de consumo, relata bem as pressões exercidas tanto pelos seus fornecedores, quanto pelos clientes, que praticamente impossibilitam o repasse dos custos, que por fim, minimizam suas margens. Ape-sar deste cenário difícil, no qual opera a indústria de fabricação de embalagens, por enquanto somente os transforma-dores de embalagens plásticas serão be-neficiados pelo pacote do Ministério da Fazenda. No entanto, a indústria bra-sileira no geral precisará de incentivos que vão além da desoneração da folha de pagamento para voltar a apresentar um crescimento duradouro. Enquanto não houver incentivos e ações concretas para subsidiar o de-senvolvimento da infraestrutura no país, principalmente no que se refere a questões logísticas, de abastecimento energético e capacidade produtiva, o chamado “Custo Brasil” continuará a

afligir a indústria produ-tiva, uma tendência que pode atrasar o avanço socio-econômico do país em até décadas. O governo está no ca-minho certo ao começar a reduzir a carga tribu-tária de alguns setores da economia, porém, medidas adicionais mais agressivas (que impli-cam uma redução signi-ficativa de arrecadação por parte do governo) terão de ser adotadas para aumentar a efici-ência e a produtividade da indústria nacional. O crescimento duradouro virá somente com a im-plantação de medidas es-truturantes que visam o desenvolvimento econô-mico sustentável do país.

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embanews nº 265

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