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CRISTIANA ARCANGELI

Estamos construindo mais que uma marca,

mas um hábitode consumo”

“

PRÊMIO EMBANEWS 201319 de abril: você temencontro marcadocom o setor

ACESSE www.embanews.com

revistaembanewsREVISTA ESPECIALIZADA EM EMBALAGEM, DIRIGIDA AOS SETORES DE ALIMENTOS, BEBIDAS, COSMÉTICOS, FARMACÊUTICOS E AFINS

Ano 23 - Edição 276 - Março 2013

ESPECIAL

A corrida pelos lançamentosmovimenta a Páscoa

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PRÊMIO EMBANEWS 201319 de abril: você tem19 de abril: você temencontro marcadoencontro marcadocom o setorcom o setor

ACESSE ACESSE

SUSTENTABILIDADE

Logística reversa da Whirlpool recolhe

254 toneladas de embalagens em 2012

REPORTAGEM

Indústria da embalagem plástica: em busca decompetitividade

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E-mail: embanews@embanews.comSite: http://www.embanews.com

Fundador:RobeRto HiRaisHi (1942 ~ 2006)

Diretor Responsável: Ricardo HiraishiPublicidade: Vilma CockaAdministração: Rejane DoriaEditorial: Elizabeth Keiko Sinzato e Tatiana KarpovasEditoração Eletrônica: Carlos Rodrigues Impressão e Acabamento: ClyAssinatura e Circulação: Luciana Gomes de Macedo

Representante de Publicidade: Bruno Eloi

Assinatura: (vide página 11)

A Revista embanews é uma publicação mensal da Newgen Comunicação Ltda.Redação, Administração e Comercial :Av. Francisco Matarazzo, 999 - Conjunto 22 - CEP 05001-000São Paulo/SP - Brasil - Tel/Fax: (11) 3864-2390 ~ (11) 3864-9621Registrada segundo a Lei de Imprensa no 2º Ofício de Registro deTítulos e Documentos sob nº 31.881 em 17 de julho de 1990.

Dirigida ao segmento de: alimentos, bebidas, brinquedos, cosméticos, embalagens, farmacêuticos, químicos, e afins. Dirigida aos profissionais: con- sumidores e fornecedores de emba lagens; fornecedores de matérias-primas e de insumos para a confecção de embalagens; fabricantes de máquinas e equi pa men-tos para envase, emba lagem, estocagem e transporte; e pres ta dores de ser viços de apoio, asso ciações, universidades e ins ti tui ções ligadas ao ramo de em balagem.

As opiniões dos artigos assinados e dos entrevistados não são necessariamente as mesmas da Revista embanews.

© DIREIToS RESERvADoSTodos os direitos dos artigos publicados na revista embanews são reservados pela Newgen Comunicação Ltda. Proibida a reprodução parcial ou total por

qualquer meio de comunicação internet, digital, impresso, etc.

embanewsA notícia na embalagem certa

revista

Em meio a incertezas sobre os rumos da taxa de juros e da infla-ção, o ano começa prá valer, ainda que meio sonolento. A indús-tria de chocolates começou o ano bem antes e tem expectativas

elevadas em relação à Páscoa este ano, e se preparou com lançamentos para todos os públicos e bolsos. Cristiana Arcangeli inspira muitos empresários. Ela é a entrevistada desta edição. Com a beauty’in, sua marca de aliméticos, ela aposta em um novo hábito de consumo, e alça voo rumo ao mercado internacional. Às vésperas da Feiplastic, o tema da Reportagem é a competitividade na cadeia da embalagem plástica, que enfrenta o aumento da concorrência das importações, altos preços da matéria-prima e distorções tributárias. Também estamos a pouco mais de um mês da festa do 22º Prêmio Brasileiro de Embalagem Embanews – Troféu Roberto Hiraishi e come-çamos a intensificar os preparativos. Não deixe para a última hora: Reserve o seu convite. Dia 19 de abril, vamos comemorar juntos!

Um ano de melhoresexpectativas

Elizabeth Keiko Sinzato Março 2013

editorial.indd 4 08/03/2013 16:16:41

Revista embanews ��� Março´13

6 ��� sumário

Baixe o código QR e acesse embanews de seu celular

ENTREVISTACristiana Arcangeli fala sobre beleza, empreendedorismo e inovação, matérias-primas da beauty’in, sua marca de aliméticos.

26

NEWS08 CMP inaugura nova fábrica. A combinação de plástico e cartão na embalagem da Greiner para margarina.

BLOGS20 Revista Playboy é enviada dentro de embalagem que imita lata de cerveja. A garrafa ultrapremium da vodka Kurant.

TWITTERS22 Os assuntos de interesse para o mundo da embalagem que repercutiram em 140 toques.

SUSTENTABILIDADE30 Programa de logística reversa Brastemp Viva!

REPORTAGEM34 Cadeia de embalagem plástica busca melhorar competitividade. Distorções e aumento das importações afetam desempenho.

EMPRESAS40 Rinaldo Lopes, presidente da Crown do Brasil, fala sobre o mercado de latas de alumínio. Ibeplas ingressa no segmento de PET.

ESPECIAL44 Indústria de chocolates capricha nos lançamentos para a Páscoa, período que concentra cerca de 30% do faturamento das empresas.

ARTIGO48 Fabio Mestriner comenta sobre o potencial ainda pouco explorado das sacolas de lojas como ferramenta de marketing.

COMPETITIVIDADE50 Antonio Cabral inicia uma nova série de artigos inéditos, com o tema sobre ‘gerenciamento do processo produtivo’.

FRONTEIRAS52 Em suas viagens pelo mundo das embalagens, Assunta Camilo desembarca na França para observar os hábitos de consumo e as embalagens do país.

DESIGN54 Inovação no sabonete em pó acondicionado em latas. Manteiga Aviação muda a sua embalagem depois de 9 décadas.

INOVAÇÃO56 ABDI faz pesquisa de Sondagem de Inovação que acompanha a evolução da inovação tecnológica na indústria brasileira.

TECNOLOGIA58 Arburg lança versão ‘Packaging’ das injetoras Allrounder.

LIVROS60 Títulos sobre arte e cultura, liderança e a biografi a de Max Factor, considerado o pai da maquiagem moderna, estão entre as nossas dicas de leitura.

NEGÓCIOS62 Aquisições no setor de atomatados movimentaram o mercado nos últimos anos. Leia na coluna assinada pela Datamark.

sumário.indd 6 08/03/2013 16:05:46

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8 xxx news

Revista embanews xxx Março´13

Nova fábrica de latas A Companhia Metalgraphica Paulista (CMP), fabricante de la-tas para alimentos e produtos químicos, inaugurou em janeiro uma unidade fabril na cidade de Cajamar (SP). A planta tem 80 mil m², sendo 17 mil m² de área construída e 15 mil m² divididos em módu-los para locação logística. A metalgráfica investiu R$ 80 milhões na construção e na compra de equipamentos. O novo empreendimento, com capacidade inicial de transformação de 3 mil toneladas de aço por mês, receberá toda a estrutura, equipamentos e cerca de 30% dos funcionários da unidade São Paulo (SP), que será desativada. Os outros 70% serão moradores da região. A previsão é que a fábrica tenha 300 funcionários que produzirão latas para o mercado de tintas e alimentos. www.cmp.ind.br

Prêmio para a inovação Pelo terceiro ano consecutivo, um brasileiro integrou o júri do prêmio DuPont para Inovação em Embalagens. Anto-nio Carlos Dantas Cabral, professor e coordenador do Curso de Pós-graduação em Engenharia de Embalagem do Institu-

to Mauá de Tecnologia, se reuniu com outros profissionais do setor para avaliar os trabalhos inscritos na 25ª edição do prêmio, que neste ano tem como tema central tecno-logias que contribuem para a re-dução do desperdício de alimentos. Os vencedores serão homenagea-dos em 16 de maio durante cerimô-nia especial que será realizada em Wilmington, Delaware (EUA).www.packaging.dupont.com

Estreia marca de cosméticos A The Balm, marca americana de cosméticos criada em 2003 por Marissa Shipman, começará a ser comercializada no Brasil em abril. O Grupo Vida fechou contrato com a marca. A linha é completa e vem em embalagens ousadas, em estilo retrô. A coleção de batons “theBalm Girls” conta com uma paleta de seis cores. Cada um dos cosméticos é representado por uma personagem e uma cor diferente. Com cores que têm uma longa duração nos lábios, os tons dos batons variam desde um rosa “chiclete”, passam pelo laranja, pelo vermelho e chegam ao marrom mais escuro. www.grupopuravida.com.br

Optima completa 90 anos Em 21 de novembro de 2012, a Optima completou 90 anos. Para a comemoração, foi publicado, pela agência alemã Karius & Partner, o livro “90 Anos de Optima - Criação e Crescimento de um líder em tecnologia”, que narra a história da empresa no mercado mundial de máquinas para embalagem. As 150 páginas do livro, divididas em 10 capítulos, destacam os inúmeros aspectos que garantiram o crescimento contínuo da Optima e contam a história do fundador da empresa, Otto Bühler. Em 2012, a Optima teve um faturamento consolidado de 240 milhões de euros, um crescimento de cerca de 9% em relação a 2011. Até o final do ano, computava 1.700 funcionários, contra 1.500 no ano anterior. www.optima-bra.com

Ouro distingue a embalagem A Premier Pack desenvolveu a embalagem do lançamento de Cana Vino, primeiro fermentado de cana, da Cachaça Vale Verde. A empresa investiu na garrafa da Saverglass, produzida na França, que pertence à nova gama de garrafas New Wine Concepts, linha desenvolvida para os vinhos do novo mundo. Com o objetivo de apre-

sentar um design moderno e agressivo, a embalagem foi feita na cor antique, que protege a bebida e agrega um tom verde escuro contrastante com o ouro da seri-grafia, obtido a partir da estampa de uma fina folha de ouro. A embalagem recebe rolha da Tapi Group, cápsula de estanho da Ramondin e a decoração em serigrafia ouro é da DG Decor.www.cachacavaleverde.com.brwww.premierpack.com.brwww.saverglass.comwww.dgdecor.com.brwww.tapi.itwww.ramondin.es

Décadas de Cultura A Casa Rex criou a coleção “Décadas de Cultura”, uma li-nha de produtos exclusiva desenvolvida para a Livraria Cultu-ra para celebrar seus 65 anos. O conceito criado para a coleção é uma homenagem à vasta produção cultural desenvolvida ao longo dos anos, por meio de uma linha de produtos estampa-dos com ilustrações que lembram os rostos dos maiores ícones

da cultura mun-dial. São cader-nos, marcadores de livros, buttons, lápis, eco-bags, en-tre outros produ-tos que podem ser encontrados em qualquer unidade da Livraria Cultu-ra ou em seu site. www.casarex.com

Participantes e convidados: Bernhard Bühler (Optima), Barbara Lehner (SWR), Dr. Walter Döring, Hans Bühler (Optima), Peter Tognotti e Bernd Sautter (ambos da Karius & Partner).

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10 xxx news

Válvula para tampas A Bericap apresenta a válvula dispensadora biinjetada para tampas do tipo Sport Cap, fabricadas a partir de TPE, que evita a contaminação da cadeia de reciclagem de PET, um fenômeno co-nhecido a partir de soluções de válvulas concorrentes feitas de si-licone. O produto pode ser apli-cado em embalagens de vários produtos, tais como catchup, chocolate, molhos, produtos de beleza e produtos viscosos em geral, inclusive os que contêm pedaços, além da indústria far-macêutica. www.bericap.com

Experiência em design 3D A francesa Dassault Systèmes, especializada em design 3D, 3D Digital Mock Up e Gerenciamento do Ciclo de Vida de Produtos (PLM – Product Lifecycle Management), anun-ciou o lançamento da “Perfect Package”, desenvolvida com base na plataforma 3DEXPERIENCE da Dassault Systè-mes. A nova solução ajuda a integrar o processo altamente fragmentado de design de embalagem em toda a cadeia de suprimentos para permitir o desenvolvimento de embalagens em menos tempo, através do processo de produção chamado “end-to-end”, que integra organizações internas e externas para criar embalagens inovadoras em tempo recorde.www.3ds.com

Stratasys e IED em parceria A Stratasys, especializada em impressão 3D para prototipa-gem rápida e manufatura aditiva, anuncia parceria com o IED São Paulo – Istituto Europeo di Design. A fase de prototipagem costuma ser crítica no desenvolvimento de qualquer produto. Com a parceria, o IED passa a oferecer aos alunos e às empresas que trabalham em conjunto com o IED a possibilidade de testar, manusear e examinar a ergonomia e o design de cada novo pro-duto de uma forma muito mais precisa.www.ied.edu.br // www.stratasys.com

Sindusfarma tem nova diretoria Foi empossada, no dia 18 de fevereiro, a nova diretoria do Sin-dicato da Indústria de Produtos Farmacêuticos no Estado de São Paulo (Sindusfarma), presidida por Cleiton de Castro Marques. Em seu discurso de posse, Marques disse que, mais do que qualquer outra

entidade setorial, o Sindusfarma tem empunhado a bandeira do que chamou de “desenvolvimento sem fronteiras”. Isto é, que os laboratórios farmacêuticos instalados no Brasil sejam incen-tivados a gerar inovação no país, seja qual for sua origem de capital. “O que realmente importa é que medicamentos inovado-res sejam desenvolvidos aqui, testados aqui e produzidos aqui”, disse. www.sindusfarmacomunica.org.br

Válvula

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Revista embanews xxx Março´13

índice de anunciantes xxx 11

✄

Abre ..........................43

Admac .......................57

Aha Packaging ...........55

Anser U2 ...................16

Artepel ......................57

Baumgarten ...............17

Bobst ....................53/64

Brastampas ................53

Brogotá ................15/57

BST Latina ..................11

Celco .........................57

Cobrirel .....................20

Comprint ...................09

CSA ...........................53

Dager ........................57

Dois Irmãos ................60

Embaclass ..................53

Embala NE .................39

Embali .......................51

Embaquim .................22

Emplas .......................10

Engepack ...................57

Expo Embala ........ 47/49

Farmaplast .................53

FCE Pharma ...............45

Feiplastic ...............32/33

Finetech .....................21

Formold .....................55

Frasquim ....................57

Fujinox .......................61

Geraldiscos ................61

Gerresheimer .............57

Globoplast .................14

Grampel ....................57

Graphicjet ..................24

GRC ...........................55

Gris ............................61

Henrimarplast ............57

Ibema ........................02

Ibeplas .......................04

Igaratiba ....................57

Imagem e Arte ...........61

Inkjett ........................55

Inpet ..........................53

Jet Filtros ...................61

Kapersul ....................61

Kurz ...........................55

Lanin ....................23/24

Log3d ........................57

Loti ............................57

Mainard .....................61

Malvaccini ..................61

Markem-Imaje ...........13

Martin Bianco ............38

Max Film ....................57

Moltec .......................57

Monte Sião ................61

Optima ......................29

Packpet ......................51

Pentapack ..................53

Perflexo .....................55

Pintarelli .....................57

Plastech .....................41

Plásticos Pirituba ........55

Premio Embanews ... 12/31

Priscell .......................57

Promáquina ...............07

Promom .....................55

Propack .....................51

Rami ..........................51

RC Dudas ...................55

Renamak ...................57

Rosciltec ....................55

Rotulan ......................53

Salazar ..................19/51

Santa Inês .............37/57

Sarapui ......................53

Saviplast ....................51

Serac .........................53

Sicpa ..........................53

Simpios-Pack ..............61

Sira ............................51

Soft Color ..................61

Soléflex ......................03

Steelserv ....................25

Sunnyvale ..................05

S.Finishing. 51/53/55/57/59

Supporte ....................57

Tec do Brasil ...............55

Technocoat ...........53/55

Technoveda ................57

Trans Erg ....................51

Tronics .......................35

Tudela ........................51

Uniflex .......................51

Vedapack ...................61

Vepakum ...................57

Verpet ........................51

Vibraço ......................60

Vicpack ......................61

Videojet .....................63

WFA ..........................55

Edição 276 (março 2013)

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ED. 276

váLiDo PArA PEDiDos ATé 31/03/2013

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indice.indd 11 08/03/2013 16:15:06

Revista embanews ��� Março´13

12 ��� índice editorial

�

1 2 3 4 5 6 7 8

4 X 1

04. RAMO DE ATIVIDADE DA EMPRESAA - AgropecuáriaB - AlimentoC - Associação, Sindicato, Ensino, GovernoD - BebidaE - BrinquedoF - CosméticoG - Utilidade domésticaH - EletrônicaI - EmbalagemJ - FarmacêuticoK - Higiêne e SaúdeL - Máquina, Equipamento e FerramentaM- Matéria-Prima e InsumoN - Promoção, Propaganda, ComunicaçãoO - QuímicaP - Serviço de ApoioQ - VestuárioR - Tabaco, CigarroS - Outros

05. NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS1 - De 01 até 102 - De 11 até 303 - De 31 até 604 - De 61 até 1005 - De 101 até 2506 - De 251 até 5007 - De 501 até 10008 - De 1001 até 50009 - Acima de 5001

06. CLASSIFICAÇÃO DA EMPRESA • Fornecedor de máquina ou material para embalagemA - Cartão / PapelB - MetálicaC - Papelão Ondulado / Micro-OnduladoD - PlásticoE - VidroF - Outros • Convertedor de embalagemG - Cartão / PapelH - Metálica

I - Papelão Ondulado / MicroonduladoJ - PlásticoK - VidroL - Outros • Convertedor e consumidorM- Cartão / PapelN - MetálicaO - Papelão Ondulado / MicroonduladoP - PlásticoQ - VidroR - Outros • Consumidor de embalagensS - Um tipo de materialT - Acima de dois tipos de materiais • OutrosU - Serviço para fornecedor ou convertedorV - Serviço para consumidorW- Serviço para fornecedor, convertedor e consumidor

07. SETOR QUE ATUA A PESSOA QUE RECEBE • Diretoria, Marketing e Embalagem1 - Diretoria / Staff / Administração Geral2 - Marketing / Comercial / Venda3 - Propaganda / Promoção / Imprensa / R.P.4 - Embalagem • Produção e expedição5 - Administração6 - Área Técnica ou Operacional da Produção7 - Suprimento / Compras8 - Logística / Expedição / Distribuição / Transporte9 - Manutenção

08. FUNÇÃO DA PESSOA QUE RECEBEA - Empresário / SócioB - Superintendente / Diretor GeralC - DiretorD - GerenteE - Supervisor / ChefeF - Assessor / AssistenteG - LíderH - TécnicoI - Auxiliares

EDIÇÃO 276 (MARÇO 2013)

32hs ..................................16

3G Capital .........................62

ABC ...................................53

ABDI ..................................56

Abicab ...............................44

Abimaq ..............................62

Abinee ...............................62

Abipet ...............................36

Abiplast .............................34

Abrava ...............................62

ABRE .................................48

Aftermarket .......................62

Albéa .................................54

Alta Comunicazione ...........54

Andina Pack .......................24

Aptar Pharma ....................18

Arburg ...............................58

Arcor do Brasil ..............44/46

Auchan ..............................52

Bauducco ...........................46

Baumgarten Gráfi ca ...........14

Belle France .......................52

Bericap ..............................10

Biotropic ............................14

BNDES ...............................35

Bobst .................................14

Bonne Mamam ..................52

Bossar ................................58

BR Coding .........................16

Brasil Cacau .......................46

Braskem ...................35/36/56

Bristol-Myers Squibb ..........62

Cacau Show .................44/46

Cachaça Vale Verde ...........08

Campus/Elsevier .................60

Cargill ................................62

Carrefour ...........................52

Casa REX ...........................08

Casino ...............................52

Castorama .........................52

CEMAT/MDA .....................24

Chinaplas ...........................24

CIMCOOL ..........................62

CMP ..................................08

Coca-Cola ..........................52

Coniexpress .......................62

Cooperlimpa ......................30

CRM ..................................46

Crown do Brasil .................42

Dassault Systèmes ..............10

DG Decor ...........................08

Dixie Toga ..........................54

DME ..................................62

Drinktec .............................24

DSG ...................................20

Dupont ..............................08

Editora Abril .......................20

Eh! Cosméticos ..................26

Embala Nordeste ................24

Embale ..............................54

Envase / Alimentek .............24

EOS Cosméticos .................54

ESPM .................................48

Expo Embala ......................24

Faber Castell ......................54

Faith Pop Corn ...................52

FCE Cosmetique ...........24/53

FCE Pharma ..................24/53

Feimafe ..............................24

FELASCC ............................53

Fispal Tecnologia ...........24/61

FPM ...................................54

Francprix ............................52

Fundace-USP ......................48

FuturePack .........................52

Garoto ..........................44/46

Gerresheimer .....................62

Greiner Packaging ..............18

Grendene ..........................56

grupo a ..............................60

Grupo Vida ........................08

GS1 Brasil ..........................56

H.J.Heinz ...........................62

Hamilton ............................56

Harald ................................46

Hershey’s ......................44/46

Husky ................................18

Ibema ................................18

Ibeplas ...............................40

Ice Europe ..........................24

IED .....................................10

Inst. Cons. da Mulher .........30

Inst. de Embalagens ...........52

Instituto Mauá ..............08/50

Interpack ......................14/54

ITEHPEC .............................52

Jequiti ................................54

Jofer Embalagens ...............16

K 2013 ..............................24

Karius & Partner .................08

Kerrygold ...........................18

Kopenhagen .................44/46

Krones ...............................58

Kurz do Brasil .....................55

L’Oréal ..........................14/62

La Ferm du Manège ...........52

Laboratório Teuto ...............54

Lacta ........................16/44/46

Lactel .................................52

Laticínios Aviação ...............54

Lavezzo .........................16/54

Leerdammer ......................52

Linx Printing Tec. ................58

Lírios ..................................16

Litografi a Valença ..............18

Livraria Cultura ..................08

Magistral ...........................54

Markem-Imaje ...................16

Matrix Editora ....................60

Max Factor .........................60

McDill ................................20

Michel et Agustin ...............52

Milacron LLC ......................62

Módulo Embalagens ..........54

Mold-Masters ....................62

Mondelez ..........................54

Monop ..............................52

Mood ................................20

Munik ................................46

MVC ..................................56

Nadir Figueiredo ................54

Narita ................................54

Nestlé ...........................44/46

Neutral Glass .....................62

Nivea Garnier .....................14

NürnbergMesse .................53

O Boticário .........................14

Obentec .............................20

OBOX ................................56

Omdesign ..........................16

Optima do Brasil ...........08/27

Pack Expo Las Vegas ..........24

Pandurata ..........................46

Pharmapack .......................18

Phytoervas .........................26

Pierini Partners ...................18

Pierre Alexander .................54

Pintarelli .............................57

Plastech .............................24

Plastimagen .......................24

Pratt Institute .....................20

Predilecta Alim. .............54/62

Premier Pack ......................08

Prêmio Embanews .............59

PróGenéricos .....................62

Ramondin ..........................08

Reckitt Benckiser ................62

Rians ..................................52

Rojek .................................54

Saupiquet ..........................52

Saverglass ..........................08

Scapa .................................18

Schneider ...........................18

Selfridges Londres .........26/28

Seti ....................................56

Sial Brasil ...........................24

Siemens .............................58

Sindusfarma .......................10

Soléfl ex ..............................18

Stratasys ............................10

Suchards ............................52

Sunnyvale ..........................58

Super Finishing ..................51

Suvinil ................................18

Tapi Group .........................08

TECPAR ..............................56

TED 2013 ...........................56

The Box B.V. .......................20

Top Cau .............................46

Trade House Kurant ...........20

Triveni ................................62

Unilever ........................14/62

Vigor Alimentos .................27

Village ...............................46

Visconti..............................46

Walmart.............................30

Weg ..................................57

Whirlpool ...........................30

Zaraplast ............................54

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Interpack 2014 A próxima edição da Interpack terá espaço também para expositores de componentes, acessórios e equipamen-tos periféricos para processamento de embalagens. Os ex-positores e visitantes têm, agora, praticamente duas feiras em uma só. A Interpack acontece entre 8 e 10 de maio de 2014, em Dusseldorf, Alemanha. Informações:www.interpack.com

Cosméticos impulsionam crescimento No balanço da Baumgarten Gráfica, de Blumenau (SC), mais da metade do faturamento é resultado das vendas para os segmentos de cosméticos e higiene pessoal, que tem crescido acima do PIB brasileiro nos últimos anos, segundo divulgou a empresa. Nesse segmento, a empresa atende clientes como Unilever (a linha Tresemmé, lança-da recentemente no Brasil, é um dos produtos que levam os rótulos da Baumgarten), Biotropic, O Boticário, Nivea, Garnier, L’Oréal, entre outros. “Nossa participação nesse mercado é consequência do perfil tecnológico da Baumgar-ten, que realiza a produção de rótulos diferenciados, com a combinação dos principais sistemas de impressão em um mesmo material”, explica Ronaldo Baumgarten Jr, presi-dente. www.baumgarten.com.br

Para caixas dobráveis A Bobst vai apresentar os mais recentes avanços em equipamentos para produção de caixas dobráveis na IADD*FSEA Odyssey Show, que acontece entre 1 e 3 de maio no Nashville Convention Center, em Nashville, Ten-nessee, nos Estados Unidos. O equipamento em destaque será a nova corte e vinco Expertcut 106, que apresenta um sistema de registro poderoso que pode ler a borda da folha ou marcas de impressão para registro lateral e longitudinal, um sistema de alimentação inteligente e um sistema de ferramentas de troca rápida. www.bobst.com

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Embalagem e design A Omdesign é a responsável pela criação da embalagem dos perfumes 24 horas by Leo Magalhães, da Lírios. As embalagens foram impressas na Lavez-zo em máquina Komori HUV, em car-tão triplex Suzano 250 g/m2, 4x4 cores, corte vinco, revestido por BOPP fosco com efeito hotstamping ouro. O rede-senho das outras embalagens da linha também foi recentemente desenvolvido pela Omdesign. A 32hs é responsável pela venda e logística do produto.www.liriosparfum.comwww.omdesigner.com.brwww.32hs.com.br

Novo distribuidor para codificação A BR Coding Equipamentos e Embalagens, instalada em Bauru (SP), é o mais novo distribuidor Markem-Imaje para sua cidade e região e também para o oeste do Estado de São Paulo, ao sul do Rio Tietê. Torna-se responsável pela comercialização de impressoras e acessórios, pelo fornecimento de consumíveis (tintas, aditivos, ribbons, etiquetas), com estoque local e fornecimento de peças de reposição e ser-viços de assistência técnica para as impressoras de todas as tecnologias (jato de tinta, transferência térmica, laser, alta definição, etc.). A região atendida pela BR Coding abrange segmentos como o de alimentos, de bebidas, cosméticos e labora-tórios farmacêuticos. Fabricantes de ração animal, empresas de genética animal, indústrias químicas e de lubrificantes, indústria mecânica são outros setores da região que também podem utilizar a codificação em suas embalagens.www.markem-imaje.com.br

Display-expositor A Jofer Embalagens de-senvolveu e produziu, para a Páscoa Lacta 2013, caixas--displays que auxiliam no ar-mazenamento, no transporte e na visibilidade dos ovos de chocolate no ponto de venda. As embalagens foram criadas para proteger o produto final desde a fábrica até o encontro com o consumidor. Em formato de caixa coletiva com ilustração, possui acabamentos diferenciados que possibi-litam sua transformação em display-expositor. Produzidas em papelão microondulado, suas travas conectam as caixas, facilitando o empilhamento. www.jofer.com.br

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Revista embanews xxx Março´13

Inalador para pó seco Na Pharmapack, realizada em Paris em feverei-ro, a Aptar Pharma apresentou um novo auxiliador no tratamento da asma. Trata-se do Aptar Pharma s Twister, um tipo de inalador que aceita pó seco, uma tendência mundial no tratamento da doença. Segun-do a Organização Mundial de Saúde (OMS), cerca de 300 milhões de pessoas sofrem de asma e 240 mi-lhões de pessoas sofrem de Doença Pulmonar Obstru-tiva Crônica (DPOC). O custo dessas doenças para o sistema de saúde dos Estados Unidos é estimado em US$50,2 bilhões para a asma e US$32,1 bilhões para a DPOC. www.aptar.com/pharma

Fitas acolchoadas Scapa e Soléflex, após lançamento mundial durante a Drupa 2012, conso-lidam a linha “High Performance” de fitas dupla-face acolchoadas para im-pressoras flexográficas Gear Less de alta velocidade. A Scapa passa a ofe-recer uma solução completa em vez da habitual prática de mercado em reco-mendar o uso de fitas de alta ou média densidades para aumentar a velocidade limitando a pré-impressão. A Soléflex, distribuidor exclusivo da Scapa, confir-ma a excelência dos produtos com 100% de aprovação em testes realizados em diferentes empresas de Norte a Sul do Brasil. www.soleflex.com.br

Inspirado no tubarão A Pierini Partners criou um design inspirado na anatomia de um tubarão para a embalagem do desodorante Re-xona Aquashield, que já está sendo co-mercializado na Austrália e em quase toda a América Latina. O corpo da em-balagem lembra as escamas e as curvas estão associadas com a cauda e as bar-batanas. O layout emite um ar pode-roso, ativo e extremamente masculino. Em relação à paleta de cores, há uma variedade de verde intenso combinado com preto e prata, que remetem às co-res usadas nos instrumentos utilizados para atividades de mergulho ou subma-rinas. www.pierinipartners.com

A IbemA, fabricante nacional de papelcartão, in-forma ao mercado que Jorge Luis Grandi, adminis-trador de empresas, é o novo diretor comercial da companhia, substituindo o executivo Hélio Busta-mante. Ele assumirá a gestão comercial de toda a equipe de vendas, composta por 30 pessoas, além de ser responsável pela ponte estratégica de todos os clientes. www.ibema.com.br

A Husky Injection Molding Sistemas anuncia a nomeação de Mark Segal para o cargo de vice-presidente de finanças e diretor financei-ro. Antes de ingressar na Husky, Segal foi dire-tor de operações da Canada Goose, empresa do ramo de vestuário de bastante destaque no Canadá. www.husky.ca

André FontAnetI Marino assume o cargo de vice-presidente da Unidade de Negócios Indústria da Schneider Electric no Brasil. A posição de vice--presidente da Unidade de Negócios Industriais estava sob o comando de Rogério Zampronha, agora presidente da Schneider Electric Brasil. A empresa anuncia também dois novos profissionais na Unidade de Negócios Building. Emerson Mor-gado e Gustavo Krupensky assumem os cargos de chefe de produto Pelco e gerente técnico de negócios, respectivamente.www.schneider-electric.com

Combinação de plástico e cartão A Greiner Packaging International desenvolveu a embalagem da margarina irlan-desa Kerrygold Extra em potes com tecnologia K3®, que combina plástico e cartão. Termoformado em polipropileno, o pote é envolto por uma luva de cartão, feito com papel reciclado, que dá maior estabilidade à embalagem e protege o conteúdo da exposição

à luz. Uma folha fina de papel es-pecial é inserida entre o produto e a tampa, criando uma proteção adicional. A tampa contém uma aba, para facilitar a abertura e o fechamento do pote. A Kerrygold é distribuída em mais de 70 paí-ses. www.greiner-gpi.com

Lata texturizada A Litografia Valença assina mais dois rótulos da lata texturizada de 18 litros desenvolvida exclusivamente para a li-nha Texturatto, da Suvinil. As novas latas Texturatto Premium Clássico e Texturat-to Premium reproduzem os efeitos textu-rizados das tintas aplicadas em ambientes fechados e externos, como uma sala de es-tar e a parede lateral de um prédio. Des-de 2011, a Litografia Valença patenteou a técnica exclusiva de produção de embala-gens em aço com reprodução de texturas. Graças a equipamentos especiais que a empresa trouxe para suas linhas de mon-tagem no Rio de Janeiro, é possível criar latas inovadoras com efeitos únicos.www.lvalenca.com.br

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A pedido da Trade House Kurant, a agência DSG Creative De-sign Produtstion, de Moldova, ambas na Rússia, criou o design ultrapremium da vodka Kurant, que confere distinção, ele-gância e status, ao mesmo tempo em que protege a marca de possíveis imitações. DICA: http://www.packagingoftheworld.com/2013/02/kurant-vodka.html

Especialista em embalagens de estanho da Holanda, a The Box B.V. criou um display em forma de prisma prata--mate que acomoda quatro latas redondas. O prisma con-tém quatro concavidades circulares onde as latas se en-caixam. As latas têm fundo magnético que as mantém no lugar e janelas transparentes nas tampas, que as tornam apropriadas para temperos, chás, etc.DICA: http://www.packaging-int.com/article/prism-shaped--matte-silver-display.html

Os assinantes da Playboy de São Paulo e Rio de Janeiro receberam sua revista dentro de uma embalagem que imita a lata da cerveja Devassa by Plalyboy. A criação da ação é da agência Mood. DICA: http://exame.abril.com.br/marketing/noticias/playboy--sera-entregue-dentro-de-lata--de-cerveja

O obentô (tipo de marmita tradicional no Japão) inspirou a Obentec nas emba-lagens das refeições Bento-Ware Laptop para as crianças, que foram renovadas. A maleta em cartão acondiciona melhor os potes, ao mesmo tempo em que traz mensagens divertidas, criação da McDill.DICA: http://www.brandpackaging.com/articles/84395-bento-ware-becomes-better--than-brown-bagging

Packaging Disappearing é um projeto de tese de mestrado de Aaron Mickelson pela Pratt Institute, em que ele se fez a seguinte pergunta: é possível eliminar completamente os resíduos? Ele apresenta cinco soluções diferentes, uma delas para sabonete, que parece familiar, mas a diferença é que o consumidor não consegue abrir a embalagem, porque é projetada para não ser descartada. Ela é produzida com papel solúvel em água. DICA: http://disappearingpackage.com/

www.embanews.com☛

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22 xxx top ten TWITTER

Acompanhe nesta seção os twittersque falam sobre embalagem, design,sustentabilidade, inovação e mercado

@LovelyPackage Chocolates With Attitude: Designed by Bessermachen | Country: Denmark “One big and beautiful box con... http://bit.ly/RT55Zb #packaging

@artcontrastSmirnoff ICE e Art Ccontrast na folia!!“Ótimo carnaval para todos!!! E não se esqueçam! divirtam-se”... http://fb.me/2pD0h2Fzx

@StephenKanitz #ADM “O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas as implicações futuras de decisões presentes”. Peter Drucker

@embanews Água Mini Blue de 300 ml, da Ouro Fino está sendo distribuída na Ecovia que administra a BR-277. http://www.embanews.com

@PMMImx Lanzamiento del Centro de Envases y Embalajes “CENEM 2.0”: Altos ejecutivos de la industria del packaging y... http://bit.ly/ULhr8k

@embalagembrasil Conheça os Comitês de Trabalho ABRE, acesse http://www.abre.org.br/comitesdetrabalho/comites-apresentacao/ …

@latadeaco Veja uma das latas promocionais que a Metalgráfica Palmira produziu para a Kibon em comemoração aos 70 anos da marca. pic.twitter.com/pX68fS40

@TheDieline Decades of Culture: “Casa Rex, the multi-awarded international design consultancy with offices in Sã... http://bit.ly/12F5jDn #packaging

@ProfMestrinerVem aí a 3º Edição do Prêmio Ibema Gravurapara estudantes:http://www.premioibemagravura.com.br/index.html

@hypeness_combrBiscoito de dedo para comer Nutella. Veja mais sobre esse produto:http://bit.ly/ZcxUDO http://fb.me/2lWhXij4K

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Revista embanews ��� Março´13

24 ��� agenda

NACIONAIS 2013

19 a 22 de marçoCEMAT/MDACentro de Exposições ImigrantesSão Paulo (SP)www.mda-southamerica.com.br/

2 a 5 de abrilEXPO EMBALACentro de Exposições ImigrantesSão Paulo (SP)www.expoembala.com.br/

14 a 16 de maioFCE PHARMA E FCE COSMETIQUETransamérica Expo CenterSão Paulo (SP)www.fcepharma.com.brwww.fcecosmetique.com.br

3 a 8 de junhoFEIMAFEPavilhão de Exposições do Anhembi São Paulo (SP)www.feimafe.com.br

INTERNACIONAIS 2013

PRÊMIO BRASILEIRO DE EMBALAGEM EMBANEWS

FESTA19 de abrilTroféu Roberto Hiraishi 2013Esporte Clube Sírio – São Paulo (SP)www.embanews.com

Troféu Roberto Hiraishi 2013

12 a 15 de marçoPLASTIMAGENCentro BanamexCidade do México – Méxicowww.plastimagen.com.mx

19 a 21 de marçoICE EUROPEMunich Trade Fair CentreMunique – Alemanhawww.ice-x.com/europe/english/

20 a 23 de maioCHINAPLASChina Import and Export Fair ComplexGuangzhou - Chinawww.chinaplasonline.com

6 a 9 de agostoENVASE / ALIMENTEKCentro Costa SalgueroBuenos Aires – Argentinawww.envase.org

16 a 20 de setembroDRINKTECMesse MunchenMunique – Alemanhawww.drinktec.com

23 a 25 de setembroPACK EXPO LAS VEGAS Las Vegas Convention CenterLas Vegas - EUAwww.packexpo.com

16 a 23 de outubroKMesse DusseldorfDüsseldorf – Alemanhawww.k-online.de

5 a 8 de novembroANDINA PACKCorferias BogotáBogotá – Colômbiawww.andinapack.com

20 a 24 de maioFEIPLASTICPavilhão de Exposições do AnhembiSão Paulo (SP)www.feiplastic.com.br

25 a 28 de junho FISPAL TECNOLOGIAPavilhão de Exposições do Anhembi – São Paulo (SP)www.informagroup.com.br

25 a 28 de junhoSIAL BRASILExpo Center NorteSão Paulo (SP)www.sialbrazil.com

27 a 30 de agostoEMBALA NORDESTECentro de Conv. de Pernambuco Olinda (PE)www.embalanordeste.com.br

27 a 30 de agostoPLASTECHPavilhão da Festa da UvaCaxias do Sul (RS)www.plastechbrasil.com.br

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No mês da mulher, nada melhor do queouvir as histórias de uma autêntica empreendedora,inovadora e arrojada, com muito charme

A beleza que vem

de dentro

Cristiana Arcangeli já protagonizou vários empreendimentos de sucesso: ela é criado-

ra da Phytoervas e da Eh! Cos-méticos, que dispensam apre-sentação. Com beauty’in, sua marca de aliméticos, ela refaz as pegadas, agora acrescidas de toda a sua experiência, ao mesmo tempo em que recria sempre de maneira original o modelo de seus negócios. Este ano, a empresa amplia sua linha de produtos, com o lan-çamento de 53 SKUs, ingres-sando em novas categorias, e chega ao mercado internacio-nal, através da inauguração de seu primeiro ponto de venda na Selfridges de Londres. Seu nome está diretamen-te associado à beleza, quando lançou o primeiro xampu sem sal em 1980 pela Phytoervas, e também está ligado à moda. Sua marca patrocinou o Phy-

toervas Fashion, embrionário das semanas de moda. Des-de então cria produtos, lan-ça novos termos, desenvolve conceitos e hábitos de consu-mo. Cristiana foi a primeira a utilizar a tampa flip-top em xampu no Brasil, com a Phytoervas; trouxe o termo máscara para cabelo e foi a primeira a acondicionar esse produto em bisnagas, quando o usual eram os grandes potes de banho de creme. O mesmo se deu com o ter-mo condicionador, lançado por ela; antes havia o ‘creme rin-se’. São vários conceitos, pala-vras e hábitos de consumo que se incorporaram ao vocabulá-rio e ao dia a dia das pessoas. É assim com ‘alimético’, que surgiu de uma necessidade de misturar beleza com alimen-to, e dá significado à marca beauty’in, trazendo de forma inovadora o conceito de ‘beleza que vem de dentro’. Pisciana com ascendente em Câncer, ‘mais sonhadora, impos-sível’, diz de si Cristiane, ‘mas vou sonhando, e vou fazendo’. E poderia ter acrescentado: ‘... sempre com alguma inovação’. Tem sido assim desde o início. Formada em odontologia, ela conta que a virada em sua vida aconteceu em consequência de ser uma pessoa em transforma-ção constante, em todos os senti-dos, movida a desafios. ‘‘Eu não me preocupo em saber o que os outros fizeram. Eles já fizeram. Eu quero saber o que está no in-consciente coletivo das pessoas hoje, e o que elas vão precisar lá na frente’’, diz. Não há dúvidas, seu dom é sonhar e fazer, pois afinal ela está às voltas com progra-mas de TV, de rádio, escreve colunas para várias revistas, participa de conselhos admi-

Cristiana Arcangeli:“Quando temos uma ideia, é preciso acreditar

muito para convencer a todos a apostaremna ideia conosco”

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nistrativos de empresas, além de cuidar pessoalmente de tudo o que se refere à Beauty In, do desenvolvi-mento dos produtos às embalagens e todas as decisões que envolvem os negócios. Não podíamos deixar de perguntar como ela lida com a sua agenda e dá conta de tudo. “Só fico sabendo da agenda no início do dia, não sofro por antecipação. E, na hora em que estou fazendo algo, eu me dedico totalmente, não fico preo-cupada com outras coisas. Só assim consigo fazer direito o que tenho que fazer e não me angustio”, diz.

Embanews: Conte-nos um pouco so-bre a abertura da loja-conceito.Cristiana Arcangeli: Abrimos a loja em meados do semestre passado e está indo muito bem. É um local em que as pessoas podem ter uma experiência de marca e, para nós, funciona também como um labo-ratório, que nos ajuda a traduzir os anseios das pessoas em novas ideias e produtos.

Embanews: A Beauty In conta com uma equipe de desenvolvimento de produto? Cristiana Arcangeli: Sim, na verda-de, nós somos um núcleo de desen-volvimento de produto, marketing e vendas; não temos fábrica, nossa produção é terceirizada. Estamos sempre criando novos produtos, conceitos e embalagens e este ano vamos lançar 53 SKU’s, entre eles

um produto totalmente inovador, revolucionário, que deverá chegar ao mercado ainda em março. Tam-bém lançaremos um iogurte dife-renciado junto com a Vigor.

Embanews: Suas marcas sempre se destacam por suas embalagens. Você participa diretamente do de-senvolvimento?Cristiana Arcangeli: Sim, sempre tra-zemos muita inovação na embala-gem. A Phitoervas foi a primeira a usar tampa flip-top para xampu no Brasil. Lançamos a primeira másca-ra de cabelo em bisnaga, antes eram os ‘potões’ de banho de creme. Con-dicionador era creme rinse, nós pas-samos a chamar de condicionador. Nós trouxemos vários conceitos, que depois se incorporaram ao vocabu-lário, como alimético, uma palavra que nós criamos e está sendo disse-minada. No caso de beautydrink®, sou co-inventora da patente da tam-pa dosadora. Este é o produto mais importante da nossa linha porque traz uma carga muito grande de inovação. A embalagem tem uma tampa dosadora que nos dá a certe-za de que todas as vitaminas, sais minerais e outros ingredientes ati-vos estão lá quando tomamos a bebi-da. A tampa tem um compartimento que contém os ativos da bebida, que

são liberados apenas no momento do consumo. Seu mecanismo é o mesmo de uma Sport Cap. Ao empurrar o pino, ela libera o pó que se mistura à parte líquida. O modelo original des-sa tampa sofreu modificações, pois era muito difícil de abrir. Hoje ela é muito mais funcional. Nós apanha-mos um pouco com essa tecnologia no início, tanto é que nenhuma ou-tra empresa conseguiu fazer ainda. Devido ao sucesso, criamos um novo braço da empresa que irá fabricar produtos de outras empresas com essa tampa para novos mercados e categorias. Hoje, a tampa é fabrica-da no Chile; a Optima do Brasil faz o envase com os ingredientes ativos e a selagem; e nós a enviamos para uma fábrica de água, que enche a garrafa, fecha com a nossa tampa e coloca o sleeve.

Embanews: Como você trabalha a inovação na empresa?Cristiana Arcangeli: Essa respon-sabilidade é minha. Se der certo, é minha, e se der errado, também. Infelizmente não posso dividir essa responsabilidade com nin-guém. Adoraria, porque essa é uma decisão muito solitária. Quando temos uma ideia, é preciso acre-ditar muito para convencer a to-dos a apostarem na ideia conosco. O processo em si envolve pensar fora da caixa mesmo, olhar para outros mercados, conhecer as necessidades

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28 xxx entrevista

das pessoas, o que elas estão bus-cando, como a vida está mudando, e como vai ser o comportamento das pessoas lá na frente.

Embanews: A beauty’in está ingres-sando no mercado internacional?Cristiana Arcangeli: Nós inauguramos um quiosque em uma loja de depar-tamentos em Londres, chamada Sel-fridges, e foi muito bem. Vendemos 7 mil peças em 7 dias, sem nenhuma divulgação inicial. Eles têm exclu-sividade por seis meses e em março devemos abrir para o resto do merca-do. Também fizemos uma exportação para o Kuait e estamos indo para o México, Canadá e Estados Unidos. O meu sonho, de levar a marca para o mercado internacional, que não consegui concretizar com a Phytoer-vas, estou conseguindo agora.

Embanews: O que caracteriza os ali-méticos e como está evoluindo esse mercado no Brasil?Cristiana Arcangeli: Existem algu-mas regras: é preciso que o alimé-tico traga benefícios para a beleza, a pele, a saúde, o bem-estar; que ele não tenha conservantes e seja tão gostoso que possa ser incorporado ao

dia a dia sem sacrifícios e também seja um produto prático. Este é um caso em que estamos construindo mais que uma marca, mas um hábi-to de consumo. É a mesma história do i-Pad, não sabíamos que preci-sávamos dele até começar a usar, e agora pensamos: como consegui vi-ver sem ele? É o caso do alimético, ele vai ser incorporado ao hábito de consumo, é uma questão de tempo. Este ano estamos ampliando a nos-sa linha de aliméticos. Meu desejo é que cada gôndola tenha um aliméti-co: a gôndola do leite, do iogurte, da sopa, do macarrão, uma opção mais saudável com esse olhar de beleza em todos os tipos de alimentos que consumimos.

Embanews: Você começou sua vida de empresária muito jovem, como foi esse início?Cristiana Arcangeli: Foi muito difícil. Comecei a Phytoervas em junho de 86 em pleno Plano Cruzado, quando todos os preços estavam congelados. Passei por sete planos econômicos, três mudanças de moeda, por três vezes tiraram três zeros da moeda. A ministra Zélia me deixou com 50 mil cruzeiros, que não valia nada, com uma empresa que tinha 600 funcionários, uma fábrica e um es-critório. Havia uma inflação de 80% e eu trocava a tabela de preços duas vezes por dia. Hoje isso me parece impensável. Mas aprendi muito com tudo isso. As empresas internacio-nais adoram os executivos brasilei-ros por isso, pela experiência que

nós temos. Aqui, já nadamos por cima e por baixo dos tsunamis, esta-mos calejados.

Embanews: O fato de ser mulher re-presentou um maior desafio em al-gum momento?Cristiana Arcangeli: Acho que o úni-co ‘complicômetro’ é conseguir o equilíbrio entre o lado da família, das emoções femininas, e o dos ne-gócios. Nós somos mais sensíveis a essas questões, sofremos mais com as perdas e o homem é mais prepa-rado para separar os dois lados. Por outro lado, temos uma sensibilidade e uma intuição que eles estão longe de ter, e são importantes no mercado em que estamos. Eu adoro trabalhar com mulheres; todas têm TPM, mas adoro. Na Phytoervas, eram 90%; aqui, devem estar próximas disso. As mulheres são mais detalhistas, mais comprometidas, mais apaixo-nadas. Quando iniciamos algo novo, esse ingrediente da paixão e do com-prometimento é muito importante para o negócio dar certo.

Embanews: Que conselhos dá aos no-vos empreendedores?Cristiana Arcangeli: Acho que é pre-ciso ter uma boa ideia e que você acredite nela, porque será preciso enfrentar muitos obstáculos até che-gar do outro lado. E tem que ter ino-vação, porque lançar mais do mesmo será uma luta inglória, brigando por preço, com a concorrência das multi-nacionais e da importação.www.beautyin.net.br

“Eu não me preocupo em saber o que os outros fizeram. Eles já fizeram.Eu quero saber o que está no

inconsciente coletivo das pessoas hoje,e o que elas vão precisar lá na frente”

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Revista embanews xxx Março´13

30 xxx sustentabilidade

A Whirlpool tem metas ousadas de sustentabilidade até 2014. Para isso, definiu meios para redução, reciclagem e copro-

cessamento de resíduos. Os projetos de-senvolvidos estão alinhados com as me-didas instituídas pela Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS). A companhia conta com diversas frentes de investimento, que vão desde a adequação de infraestrutura e pro-cessos internos até o incentivo a cau-sas sociais por intermédio do Instituto Consulado da Mulher, ação de respon-sabilidade social da marca Consul. Um desses projetos é a Cooperlimpa (Coope-rativa de Catadores de Materiais Reci-cláveis de Diadema), que coleta resíduos sólidos, como papel de escritório, copos plásticos e papelão, gerados pela Uni-dade São Paulo da Whirlpool, além das embalagens do Brastemp Viva!, progra-ma criado em 2003 que já recolheu mais de 630 toneladas de embalagens. A coleta do isopor, papelão e plás-tico é feita no momento da entrega do produto. Motoristas e entregadores são orientados a incentivar o consumidor a devolver as embalagens quando recebe a compra. Em 2011, o Brastemp Viva! recolheu mais de 136 toneladas de em-

Compromisso com o

ambienteA Whirlpool, detentora das marcas Brastemp,Consul e KitchenAid, quer zerar até 2014 o envio de resíduos para os aterros

balagens, o que representou um aumen-to de 81% em relação ao ano anterior. Para 2012, a meta era recuperar 245 toneladas, mas a empresa recolheu 254. Esse volume representa 90% das emba-lagens dos produtos expedidos dentro do Programa. O Programa recolhe as embalagens dos produtos da empresa vendidos diretamente ao consumidor, pelos sites das marcas, nas regiões da Grande São Paulo e Baixada Santista (SP). O material recolhido é composto em 69% de EPS (isopor), 17% de plástico e 15% de papelão.

Programa recolhe 254 toneladas de embalagens O Programa Brastemp Viva! está diretamente associado à Brastemp, mas se estende às embalagens dos produtos das outras marcas da Whirlpool no Bra-sil, Consul e KitchenAid, que são distri-buídos pelos mesmos transportadores já treinados para solicitar o recolhimento ao consumidor, no ato da entrega. Vanderlei Niehues, gerente geral de Sustentabilidade, EHS e Regulamenta-ções da Whirlpool Latin America, conta que a companhia está estudando for-mas de investir na conscientização, no

estímulo e no reconhecimento dos motoristas das transpor-tadoras parceiras para au-mentar a efetividade da ação e chegar cada vez mais perto do recolhimento de 100% das embalagens. “Também mi-nistramos treinamentos so-bre o programa para alguns revendedores, como o Wal-mart, com o objetivo de esten-der a ação além dos limites da Whirlpool”, diz.

Além do Brastemp Viva!, a Whirl-pool desenvolve ações com foco nas questões de uso sustentável da água, redução no consumo de energia e emis-sões de carbono. No ano passado, a companhia reduziu o consumo de água nas unidades fabris e sedes administra-tivas em mais de 11 milhões de litros. E fechou o ano de 2012 com redução no consumo de energia por produto fabri-cado: diminuição de 9% na fábrica de Rio Claro (SP), cerca de 8% em Joinvil-le (SC), e aproximadamente 0,5%, em Manaus (AM). “Em 2011, tivemos uma redução de 18% nas emissões de gases de efeito es-tufa, o equivalente a 9,3 toneladas de carbono. Estamos levantando os dados de 2012, mas a expectativa é termos uma redução ainda mais expressiva, em função das nossas iniciativas para a melhoria contínua dos indicadores de sustentabilidade, do qual emissões de carbono fazem parte”, declara Niehues. Além disso, a empresa lançou, em 2011, o desafio Resíduo Zero, que tem o ob-jetivo de eliminar o envio de resíduos industriais para aterros até 2014, e fa-zer o mesmo com os sanitários até 2016. “No ano passado, as unidades de Rio Claro e Manaus já atingiram a primei-ra meta. Este ano, pretendemos zerar o envio de resíduos industriais para ater-ros na Unidade São Paulo e, em meados de 2014, fazer o mesmo na maior fábri-ca do País, a de Joinville. Ações como o Programa Brastemp Viva! Embalagens são fundamentais para atingirmos essa meta”, finaliza.

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O setor de embalagens se destaca como o maior usuário final de plásti-cos, consumindo em peso

37% de toda a produção mundial das matérias-primas e aproximadamente 50% de todas as embalagens para ali-mentos são feitas de plástico. Os da-dos da Abiplast - Associação Brasilei-ra da Indústria do Plástico mostram a importância do plástico no atual patamar de consumo da sociedade. De acordo com a entidade, em 2012 a indústria de transformados plásticos registrou um aumento de 8,5% no con-sumo aparente nacional (que considera tudo o que foi consumido internamente tanto em produção nacional quanto im-portada), chegando à marca de R$ 59,1 bilhões. Desse volume, mais de 85% foi suprido por oferta de produtos nacionais. Entre os setores que mais conso-mem embalagens, além dos alimentos, estão bebidas, produtos de higiene e limpeza e produtos farmacêuticos. Em 2012, porém, esses setores industriais não apresentaram bom desempenho, mantendo-se muito próximos ou abai-xo dos níveis de 2011, segundo o presi-dente da Abiplast, José Ricardo Roriz Coelho. “Para se ter uma base, os pro-dutos de higiene e limpeza apresenta-ram o maior crescimento na produção, e fecharam o ano com uma produção apenas 3% maior em relação a 2011. Como resultado houve uma estagnação na demanda e no consumo de embala-gens plásticas em 2012, que apresen-tou uma elevação de 0,43%, em 2012 frente a 2011. “Esse valor, apesar de tímido, mostra uma recuperação, pois no primeiro semestre de 2012 a produ-ção nacional de embalagens plásticas estava em queda, cerca de 4% abaixo do verificado no mesmo período do ano anterior”, disse Roriz.

Em busca de competitividadeAumento das importações reflete a baixacompetitividade da indústria e afeta desempenho da cadeia da embalagem plástica

Crescem as importações As importações brasileiras de transformados plásticos apresentaram uma elevação de 6% em 2012 frente a 2011, com US$ 3,6 bilhões, cerca de US$ 200 milhões a mais que em 2011. Além disso, os estoques de pro-dutos plásticos estão um pouco acima do planejado pelas empresas do setor, enquanto na indústria de transfor-mação como um todo ele está abaixo do planejado. “Isso significa que uma grande parte do mercado nacional foi abastecida por produtos fabricados em outros países, pois não há significativa elevação da produção ou redução dos estoques das empresas localizadas no Brasil”, afirma Roriz. Ele lembra ainda que existe um “conteúdo embarcado” de embalagens plásticas nas importações de produtos acabados, com a importação indireta de embalagens, que não aparece nas estatísticas de comércio exterior. A importação de embalagens, em 2012, foi de 134,5 mil toneladas, ou US$ 394 milhões. Os principais produ-tos importados pelo Brasil são garra-fas e frascos, que representam mais de 60% (equivalente a US$ 252 milhões) de todas as embalagens plásticas im-portadas em 2012. Outro produto que possui grande peso nas importações de embalagens plásticas são as tampas plásticas, que aparecem na segunda posição, e são responsáveis por 22% do volume total de embalagens plásticas importadas (representando US$ 88 milhões).

Perda de competitividade Entre os maiores desafios hoje enfrentados pela indústria de trans-formação plástica está a perda de competitividade diante do produto

importado, com o achatamento das margens e a redução na capacidade de investir. As empresas do setor são unâni-mes ao afirmar que entre as principais dificuldades está o custo da matéria--prima. Segundo Roriz, atualmente as principais matérias-primas plásticas são produzidas por grandes grupos industriais consolidados e com poder de mercado que os permite manter os preços domésticos das resinas cerca de 30% mais altos do que os preços praticados nos mercados internacio-nais. “Como a aquisição de matérias primas tem papel preponderante nos custos de produção da indústria (cerca de 60%), partir de um patamar 30% maior que seus concorrentes interna-cionais deprime a competitividade do produto nacional frente ao importado, assim como a capacidade de investi-mento da indústria de transformados plásticos”, afirma. Outros pontos que reduzem a competitividade dos transformado-res plásticos e da indústria como um todo é a alta carga tributária e a complexidade do sistema tributário. “No caso dos transformados plásti-cos, não há isonomia de alíquotas de IPI, por exemplo, em relação às ma-térias primas, o que causa uma série de distorções e acúmulos de créditos tributários ao longo da cadeia. As empresas de transformação de plás-tico pouco podem interferir quanto aos preços das resinas adquiridas, já que no Brasil há um monopólio neste

José Ricardo Roriz Coelho: estagnação no consumo de embalagens plásticas em 2012 também foi reflexo do fraco desempenho da indústria de bens de consumo.

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segmento. A única alternativa para buscar preços menores se dá via im-portação, porém com alíquotas anti-dumping e as atuais elevações tem-porárias do imposto de importação também estão inviabilizando esta alternativa”, diz Roriz. Segundo ele, a Abiplast possui algumas propostas de desoneração para o setor de transformados plás-ticos visando reduzir os impactos negativos citados. O setor já foi be-neficiado com a desoneração da folha de pagamentos (em agosto de 2012) e também com a redução na tarifa da energia elétrica. Atualmente, algumas das frentes de atuação da entidade são: obter isonomia en-tre as alíquotas de IPI de resinas e transformados plásticos; postergar a cobrança dos impostos (IPI, PIS, COFINS, ICMS) para aproximar as datas de pagamento do imposto e re-cebimento das vendas; tornar mais atrativa as linhas de financiamento específicas para o setor (como o Pró--Plástico do BNDES), pois possuem

exigências de financiamento mínimo muito elevadas; e estimular projetos de qualificação de mão de obra.

A montante da cadeia Do lado dos fornecedores de maté-rias-primas, o cenário também não foi dos mais favoráveis. A Braskem, única fabricante nacional de resinas plásticas poliolefínicas, detém cerca de 70% do mercado de embalagens em polietileno e polipropileno, vem se dedicando fortemente nos últi-mos anos a uma expansão de sua presença no mercado internacional. O agravamento da crise internacio-nal, no entanto, trouxe impactos à petroquínica global e brasileira, com a contração na demanda por produ-tos e a queda da rentabilidade do se-tor. O cenário de baixa demanda por produtos petroquímicos nos países desenvolvidos tem resultado no au-mento da oferta desses produtos nos mercados emergentes. Em 2011, a Braskem teve um pre-

juízo de R$ 488 milhões. No quarto trimestre de 2012, a empresa voltou a registrar lucro líquido de R$ 275 milhões, porém irá fechar 2012 com um prejuízo de R$ 738 milhões, 51% maior do que no ano anterior, devido à desvalorização cambial, que afetou negativamente o resultado finan-ceiro. Seu EBITDA (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amor-tização) foi de R$ 4 bilhões em 2012, 6% acima de 2011. Segundo o balanço divulgado, a empresa finalizou 2012 com pers-pectivas positivas para 2013, dian-te das projeções de crescimento do PIB em maiores taxas este ano. O mercado brasileiro das resinas ter-moplásticas, polietileno, polipropile-no e PVC cresceu 2% em 2012, em relação ao ano anterior, totalizando 5 milhões de toneladas. No mesmo período, a Braskem cresceu 10%, re-gistrando a venda de 3,5 milhões de toneladas. Esse desempenho foi pro-porcionado entre outros fatores pelo recuo das importações, em virtude

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Albertoni Neto: Braskem investe em duas frentesprincipais de pesquisa: melhoria dos processose das propriedades das embalagens.

da depreciação do real e o aumento das alíquotas de importação para re-sinas importadas, além da expansão da produção de PVC pela companhia em Alagoas. Segundo a empresa, o aumento do preço das resinas em 2012 ocorreu em função do aumento do preço da nafta e das cotações internacionais. A Braskem vem empreendendo esforços em favor do aumento da competitividade, através do aumen-to de produtividade e maior foco em inovação, ajudando a suavizar os im-pactos da crise internacional sobre os resultados da empresa.

Pesquisa e inovação

A Braskem investe constantemente no desenvolvimento de novos grades de resinas e em suas aplicações. Segundo Albertoni Neto, especia-lista no segmento de embalagens no departamento de Desenvolvimento de Mercado PE da Braskem, a empresa atua em duas frentes principais de pesquisa em resinas para embalagens rígidas: uma é voltada para a melhoria dos processos, para reduzir o tempo de ciclo de processamento e o peso das embalagens, e com isso obter maior produtividade em máquina. A outra frente vai pela linha do aperfeiçoamento das propriedades da embalagem, como o aumento da resistência mecânica e do grau de barreira das embalagens, que se tra-duz em maior resistência ao empi-lhamento e aumento do shelf life do produto envasado. No caso das embalagens flexíveis,há uma demanda do mercado por es-truturas com maior capacidade de bar-reira e vedação, para obter aumento do shelf life dos produtos, e por substratos que possibilitem uma melhor qualida-de de impressão e metalização, além de propriedades que proporcionem maior segurança no transporte. Outra linha de pesquisa visa atender a necessidade demelhor rigidez nos filmes para seobter um facing que permita um me-lhor posicionamento das embalagens flexíveisnasgôndolas. Segundo Albertoni Neto, além das questões tecnológicas é preciso estar atento às tendências do consu-mo no Brasil. “As classes de menor renda entraram de vez para o mer-

cado de consumo, então é preciso co-nhecer as necessidades desse públi-co, que tipo de embalagem é a mais apropriada, sempre tendo em vista a realidade brasileira”. Entre as principais tendências no mercado de consumo, Albertoni apon-ta o consumo de porções menores. “Hoje, uma família de quatro pessoas pode representar quatro públicos ‘single’, cada um com uma preferên-cia para um mesmo produto”. Na ou-tra ponta, há o público que consome embalagens maiores, mais econômi-cas, e representam uma forma de fa-mílias maiores e de renda mais baixa também poderem consumir. Outra área importante de pesqui-sas na Braskem é a que envolve o Plás-tico Verde, de origem renovável a par-tir da cana de açúcar, que será assunto de futuras pautas.

Embalagens PET O consumo médio de resina PET para garrafa nos últimos 10 anos cresceu 7,5% em volume. Nos últi-mos 5 anos, aumentou 6,8% e para 2012, a estimativa é de apenas 2%. Porém, o crescimento de consumo de garrafa PET deve crescer próximo a 6%. Essa diferença, segundo o pre-sidente da Abipet – Associação da Indústria de Embalagens PET, Auri Marçon, é devida à grande moderni-zação que ocorreu nos últimos anos na indústria do PET acompanhada de uma evolução tecnológica, tanto

na petroquímica quanto na produção de preformas e garrafas, que redu-ziu o peso unitário das garrafas de forma significativa, ou seja, com o mesmo volume de resina está sendo produzido um volume maior de gar-rafas, que se reflete nos resultados. O peso de uma garrafa de 2 litros já foi de 67 gramas e hoje é de 47 gramas. Uma garrafa de água de 500 ml hoje pode variar de 18 gra-mas a 12 gramas. “Foram desenvol-vidos dois grandes projetos nessa área: o lightweighting (redução do peso das garrafas) e short neck (re-dução no peso do gargalo da garra-fa). Com isso, transporta-se mais líquido e menos embalagem”, expli-ca Marçon. “Para se ter uma ideia, em um carregamento de qualquer líquido em embalagem retornável de vidro, por exemplo, para ser distri-buído em São Paulo, cerca de 48% da carga é de vidro e 52% é de líquido. Se a mesma carga estiver em emba-lagens PET, 2% do peso será de em-balagem e 98% de líquido. Fica claro que a embalagem PET tem dispara-damente o melhor desempenho am-biental entre as embalagens no que se refere às emissões de CO2, um dos maiores problemas ambientais”, afirma. “Este é um argumento téc-nico, baseado na análise do ciclo de vida do produto feito pelo organismo que trabalha para o ministério do meio ambiente dos EUA. A vanta-gem é enorme, divide-se o custo da distribuição quase por dois e reduz--se as emissões pela metade.” Apesar do aumento do consumo de garrafas, o estudo do setor mostra que a importação de preformas também cresce. De um total de 468 mil toneladas de re-sina PET para embalagem consumida no Brasil, 104 mil toneladas chegam impor-tadas como preforma, representando 18% do consumo brasileiro. Segundo Marçon, a importação de preformas é hoje um dos piores problemas para a indústria de resi-na e de transformação de PET no Brasil, devido a uma distorção na regra de ori-gem. Ele explica: “A regra de origem para o plástico diz que empresas de um país mem-bro do Mercosul que queiram impor-tar resina da Ásia ou outro lugar e exportar para um outro país do Mer-cosul precisam comprovar a regra de origem, ou seja a operação precisa

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Auri Marçon:evolução tecnológica

da cadeia do PETpermite produzir maior

volume de garrafas com o mesmo volume de resinas

gerar um saldo tarifário e respeitar o valor agregado. Para ter saldo ta-rifário é preciso que a resina impor-tada seja transformada em produto acabado para que seja exportada, e para ter valor agregado, é preciso um mínimo de 50% de matérias-pri-mas originárias do Mercosul. “À época em que se criou essa re-gra de origem, o Brasil não tinha ca-pacidade produtiva de PET, e o pro-duto entrou na lista de exceção, que obriga a operação apenas a ter saldo tarifário, sem ter que respeitar o valor agregado. Com isso, países do Mercosul, principalmente o Paraguai tem importado resina da Ásia em regime de drawback (importar para depois exportar), sem pagar imposto de importação, fabricam a preforma e exportam para o Brasil, novamen-te, sem pagar imposto porque estão situados no Mercosul. Essa preforma chega ao Brasil com um valor mais baixo pela economia de impostos que deixou de pagar. Somando o impos-to de importação mais as vantagens

aduaneiras essas empresas têm uma vantagem competitiva superior a 22%, que é muito elevada para um mercado de commodities. O volume de preformas vindo do Paraguai cres-ceu em média mais de 20% ao ano nos últimos cinco anos. É uma situação que está acabando com a indústria de transformação no país. Quase não há

mais nenhuma fábrica de preforma no sul do país; as que ficaram estão em sérias dificuldades.”

Os mercados quedevem crescer no futuro O crescimento futuro de drivers para o PET está baseado em dois fatores, segundo Marçon: renda per capita e clima. “O clima não varia muito, mas o aumento da renda per capita pode ainda elevar as taxas de consumo de vários produtos que ainda não tinham penetração nas classes mais baixas.” “Além disso, é possível apontar três segmentos mercadológicos que apresen-tam maiores perspectivas de crescimen-to de utilização de embalagens PET, do menor para o maior: o mercado de cos-méticos, o de sucos prontos para beber, com a disseminação da tecnologia de hot fill, e a de leite, em que já vemos casos bem sucedidos de aplicação”, diz. O bom desempenho do PET na questão da sustentabilidade vai mere-cer um capitulo à parte.

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Ibeplas investe e ingressa em novo segmentode embalagens plásticas

A Ibeplas, fabricante de emba-lagens plásticas sopradas, há quase 16 anos no mercado, in-gressa no segmento de embala-

gens PET, com 11 modelos de potes cujas capacidades variam de 480 ml a 7.400 ml. Segundo o diretor da empresa, Fabia-no Batista, a ideia inicial era apresentar a nova linha ao segmento de suplementos alimentares, no qual já atua fortemente com a linha convencional de polietileno de alta densidade (PEAD). “Mas próximo do lançamento, descobrimos que outros mercados também estavam carentes de boas opções em PET e passamos a atuar também nestes segmentos”, disse. A Ibeplas produzirá as próprias pré-formas para os 11 modelos de potes e para isso investiu em novas máquinas de injeção de preformas e sopro das em-balagens, além das tampas, que também serão produzidas internamente. A em-presa está localizada no bairro da Vila Maria, em São Paulo, e realizou um grande investimento na mudança da sede em 2000, quando se instalou em uma área 10 vezes maior que a inicial, com o aumento da capacida-de do parque industrial e a aquisição de diversos moldes. Isso se mostrou decisivo para que, com o passar do tempo, a empresa conseguisse se apresentar como uma alternativa de fornecimento de embalagens em lo-tes menores. “Muitas vezes, os clien-tes precisam de 10.000, 5.000 ou até

mesmo um volume menor de embalagens por mês e têm uma imensa dificuldade não só de encontrar, mas de serem aten-didos pelas empresas que dão preferên-cia aos grandes volumes. Nós passamos a trabalhar no mercado de menores vo-lumes e o resultado foi surgindo ao longo destes quase 16 anos. Não é que não te-nhamos interesse nos grandes consumi-dores, claro que temos, mas o mercado de compras com valores e quantidades me-nores foi muito bem trabalhado por nós”, contou Fabiano.

O início

Como muitas empresas do setor de transformação de plásticos, a Ibeplas nasceu pequena, em março de 1997, atendendo inicialmente o mercado de serviços de injeção, carente de mão de obra. Meses depois, a empresa passou a atender o segmento de transformação por extrusão-sopro, iniciando o desenvol-

Agora, em embalagens PET

Ibeplas inicia no segmento PET com 11 modelos de potes. Empresa possui quase 600 itens em seu portfolio.

vimento de uma pequena linha de em-balagens. “Nos primeiros três anos, os recursos disponíveis permitiram apenas a compra de algumas máquinas usadas, com tecnologia precária, mas que per-mitiram a apresentação da empresa a alguns segmentos com potencial de uti-lização de nossos produtos.” Hoje a Ibeplas possui quase 600 itens em seu portfólio, para os mais diversos segmentos, e conta com um moderno parque industrial e uma estrutura com-pleta, capaz de atender as exigências de seus clientes, principalmente em relação à qualidade dos produtos e ao prazo de entrega. “Investimos nos setores de ma-nutenção e ferramentaria internos, o que nos dá maior velocidade para solucionar problemas fabris. Trabalhamos com um corpo técnico extremamente qualificado, que dá ao setor comercial todo o suporte necessário para a realização das vendas. Toda essa estrutura é o que nos garante cumprir os prazos de entrega prometi-dos. Numa época de concorrência acir-rada, é imprescindível possuir algum diferencial em relação ao que é oferecido no mercado”, afirma Fabiano. Entre os principais desafios vividos pelo setor de transformação de plásti-cos, Fabiano aponta a elevada carga tributária, a discrepância no nível de concorrência em algumas áreas, e os preços das matérias-primas que não pa-ram de subir; mesmo assim ele vê um mercado ‘fantástico’, pois o consumo em

certos segmentos chega a crescer na casa dos 20% até 30% ao ano. “O ano de 2012 foi um bom ano, prin-cipalmente no segundo semestre, e o ano de 2013 dá sinais de que deverá seguir este mesmo patamar”, diz. “O empresário brasileiro, indepen-dente dos números e cenários, tem como aliado um fator único: o otimis-mo dos clientes, os consumidores dos seus produtos”, afirma.www.ibeplas.com.br

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Velocidade dos investimentos da Crown do Brasilvão refletir o crescimento do mercado

R inaldo Lopes, presidente da Crown do Brasil, responde so-bre as oportunidades do mer-cado de cerveja e bebidas não

alcoólicas no país, ampliando as bases para a indústria de latas de alumínio. A Crown Embalagens está presente no Brasil desde 1996, com a fabricação de embalagens de alumínio para bebidas. A empresa possui quatro unidades fabris, localizadas em Cabreúva-SP (Latas), Es-tância-SE (Latas), Ponta Grossa-PR (La-tas) e Manaus-AM (Tampas).Embanews: Considerando a Copa do Mundo de 2014 e as Olimpíadas de 2016, que serão realizadas no Brasil, quais são as perspectivas para o mer-cado de cerveja no Brasil?Rinaldo Lopes: O consumo de cerveja no Brasil continua a crescer nos últimos anos, sendo atualmente o terceiro maior mercado consumidor do mundo, atrás ape-nas da China e dos Estados Unidos. Em 2010 o consumo de cerveja no Brasil au-mentou cerca de 16% em relação ao ano anterior, sendo que houve um crescimento de 6,7% no mercado global. A Crown conti-nua trabalhando em sintonia com as mar-cas nacionais e internacionais, auxiliando a explorar as oportunidades de mercado com embalagens de metal inovadoras.Embanews: Qual é o quadro para refri-gerantes e sucos prontos? Quais são as

principais oportunidades de crescimento para latas de alumínio nesses mercados?Rinaldo Lopes: O Brasil é o terceiro maior consumidor de bebidas não alcoólicas do mundo, por isso esperamos que o merca-do continue a apresentar um desempenho sólido. Uma área de crescimento nesses mercados é a utilização de tamanhos de latas diferentes para atender situações de consumo de bebidas e demografias variadas. Essa escolha depende dos ob-jetivos de cada marca – algumas se in-teressam por embalagens de 16 oz (470 ml) para servir várias porções, enquanto outras exploram porções menores, com latas pequenas ou finas, de 10 oz (295 ml). Além disso, como os mercados de energéticos e sucos continuam crescendo em todo o mundo, estamos interessados em trabalhar com as marcas no Brasil na produção de latas de alumínio para atender esses produtos no futuro.

Embanews: Como as projeções econômicas no Brasil afetam as decisões da Crown re-lacionadas à capacidade de crescimento?Rinaldo Lopes: Embora o crescimento nos últimos seis meses de 2012 em compa-ração com 2011 tenha sido mais modes-to que o previsto, antecipamos um forte desenvolvimento de mercado na segunda metade do ano. Na Crown, nossa capaci-dade geral no Brasil cresceu mais que o dobro desde 2010. Nossos planos de cres-

Em sintoniacom as marcas de bebidas

cimento como empresa alinham-se direta-mente aos de nossos clientes, garantindo assim que disporemos da capacidade para atendê-los quando e onde for necessário.Embanews: É verdade que o projeto para a construção de uma nova fábrica em Be-lém foi adiado? Qual é o valor do investi-mento nessa fábrica?Rinaldo Lopes: A Crown continua apre-sentando um bom desempenho no Brasil, apesar de termos decidido adiar nossos planos para uma nova fábrica em Belém. Nós possuímos uma grande fábrica com duas linhas de produção, em Estância (SE), que consegue atender as regiões nordeste e norte do país sem que seja ne-cessário adicionar mais capacidade. Não faz parte da política da Crown divulgar detalhes de investimentos individuais de nenhuma de nossas fábricas pelo mundo.Embanews: Quais são os principais moti-vos que restringiriam investimentos de fabricantes de latas de alumínio no Brasil? Você diria que estamos vivenciando uma queda no consumo de álcool no Brasil?Rinaldo Lopes: Deixe-me responder a se-gunda parte da sua pergunta primeiro. A demanda por bebidas não alcóolicas e bebidas alcóolicas é grande – não es-peramos uma queda em nenhum desses setores. Sendo assim, o Brasil continua sendo um grande mercado em potencial para a indústria de bebidas e estamos abertos para investimentos futuros en-quanto empresa. A velocidade do inves-timento sempre reflete o crescimento do mercado e a demanda dos consumidores.Embanews: Qual é a capacidade de pro-dução atual da Crown no Brasil?Rinaldo Lopes: A Crown produz 6,6 bi-lhões de latas por ano no Brasil. O tama-nho padrão de latas disponível é de 12 oz (350 ml), 16 oz (470 ml) e 19 oz (560 ml), enquanto as latas de tamanho compacto estão disponíveis nas dimensões 9,1 oz (270 ml), 10 oz (295 ml) e 12 oz (350 ml).Embanews: A Crown está construindo ou-tras fábricas ao redor do mundo? Onde?Rinaldo Lopes: Sim, estamos, e nossas operações na China estão passando por um crescimento particularmente sólido. Em fevereiro de 2012, anunciamos os planos para a construção de uma nova fábrica de latas para bebidas de duas pe-ças em Nanning, capital da província de Guangxi, no sul da China. A previsão é de que a fábrica esteja em operação até o fim do segundo trimestre de 2013.No segundo trimestre de 2012 começa-mos a produção comercial de latas para

Fábrica da Crown em Cabreúva, São Paulo, uma das quatro unidadesem operação.

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bebidas em Ziyang, que é a terceira fá-brica de latas para bebidas que estabele-cemos na China nos últimos 12 meses. A produção de latas e tampas de latas para bebidas já está em curso em Heshan (província de Guangdong).Embanews: As tecnologias de tampas com abertura total e SuperEnd® já estão sendo usadas no Brasil. Você poderia destacar as principais vantagens das tecnologias para as marcas e empresas de bebidas?Rinaldo Lopes: As tampas com a tecnolo-gia SuperEnd®, patenteada pela Crown, usam 10% menos metal do que as tampas tradicionais. Até hoje, a Crown e suas representantes produziram mais de 300 bilhões de tampas SuperEnd®, economi-zando aproximadamente 73.500 tonela-das de alumínio, 1.200 toneladas de re-vestimento e 600.000 toneladas de gás do efeito estufa. Isso é o equivalente à emis-são anual de mais de 110.000 automóveis. Alémdessesganhossignificativosemsustentabilidade, a geometria exclusiva da tampa oferece um desempenho apri-morado no enchimento e para os consu-midores, com uma aparência robusta e facilidade para servir.

Desenvolvida pela primeira vez durante a preparação para a Copa do Mundo FIFA 2010, o 360 End™ da Crown – o primeiro desse tipo em todo o mundo – permite que toda a cobertu-ra da tampa seja removida, transfor-mando a lata em um copo e eliminando a necessidade de usar artigos de vidro e instalar chopeiras. Usando uma com-binação da tecnologia de alimentos e

bebidas da Crown, essa lata foi plane-jada para reduzir as filas em bares em torno do evento, pois é servida rapida-mente, sem comprometer a experiência do consumidor. O 360 End™ se tornou popular em festas e no entretenimento caseiro, funcionando como um formato de bebida atraente e que reduz o uso de artigos de vidro separados.www.crownembalagens.com.br

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O boom da Páscoa

A Páscoa é a data mais im-portante do ano para a indústria de chocolates. E o período pós-Carnaval

é marcado como o início da comer-cialização de ovos de chocolate nos pontos de venda do País. Este ano, 11 empresas do setor apresentam mais de 100 lançamentos. As op-ções abrangem diversos sabores e estilos, desde o ovo tradicional, passando pelo branco, meio amar-go, sabores diferenciados, ovos de

colher, licenciados, com persona-gens, times de futebol até as co-lombas pascais. De acordo com Ubiracy Fonse-ca, vice-presidente de Chocolate da Abicab (Associação Brasileira da Indústria de Chocolates, Cacau, Amendoim, Balas e Derivados), a Páscoa de 2012 foi responsável pela produção de cerca de 18 mil toneladas de produtos, com 80 mi-lhões de ovos vendidos em mais de 800 mil pontos de venda do País.

“Esses números mostram que o mercado de chocolate nesse perío-do se manteve estável em relação a 2011”, analisa. Outro aspecto importante da Páscoa é que ela movimenta diver-sos setores da economia, desde in-sumos até embalagens e logística, oferecendo boas oportunidades de trabalho. Apenas nas indústrias chocolateiras foram abertas mais de 20 mil vagas temporárias, pro-cesso que teve início no segundo semestre de 2012. Este contingen-te atende ao aumento de demanda que acontece principalmente nas áreas de produção, promoção e vendas. “As empresas estão otimis-tas com as vendas e planejam boas surpresas para quem gosta de pre-sentear os entes queridos”, afirma Getúlio Ursulino Netto, presidente da Abicab. Os resultados atingidos pela Arcor do Brasil na Páscoa 2012 foram os maiores da história da

Para 2013, as indústrias de chocolate prepararam mais de 100 lançamentos. Marcas apostam nas embalagens e apresentações

Embalagens enchem os olhos dos consumidores e estabelecem vínculo com a marca

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Nestlé

Lacta

Cacau Show

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Revista embanews ��� Março´13

46 ��� especial

Bauducco

Visconti

Cacau Brasil

empresa, 20% de crescimento em faturamento. Para a Páscoa 2013, a expectativa é crescer aproxima-damente 30% em faturamento. A linha de Páscoa da Arcor possui 29 produtos, sendo sete novidades. A Cacau Show apresenta mais de 52 itens para a Páscoa 2013, com destaque para sabores dife-renciados com chocolate belga e também novos sabores. A rede pre-vê produzir mais de nove milhões de itens este ano. A Garoto, patrocinadora da Copa do Mundo da FIFA 2014, aposta em mais de 10 lançamentos e, engajada nas redes sociais, traz uma novidade: as artes mais vota-das pelos fãs da marca Talento no Facebook vão virar embalagens de chocolate para presentear na Pás-coa. São cinco versões com o retra-to do Brasil na visão de diferentes artistas brasileiros. O Grupo CRM, empresa que de-tém as marcas Kopenhagen (que

completa 85 anos em 2013) e Brasil Cacau, prevê que a produção será 59% superior a do ano passado. Em 2012, a Páscoa representou R$ 143,3 milhões no total do ano quando con-sideradas as vendas de toda a rede de lojas. Ao todo serão produzidos 19 lançamentos Kopenhagen e 25 Cho-colates Brasil Cacau. 2013 marca a entrada da Harald no segmento de ovos de Páscoa, con-solidando sua atuação em vendas para o consumidor fi nal, que teve início no segundo semestre do ano passado. Com os novos produtos, a Harald espera aumentar as vendas em 6% em relação à Páscoa do ano passado e projeta um crescimen-to de 12% no primeiro trimestre de 2013 em decorrência das vendas da Páscoa e da consolidação das novas linhas de produtos. A Lacta tem 15 lançamentos e reforçou o perfil presenteável de seu portfólio para esta Páscoa com ovos recheados, formatos dife-

rentes e embalagens especiais. A produção deste ano chegará aos 28 milhões de unidades. A Nestlé, com 10 lançamentos, também aposta na identidade visual renovada de produtos consagrados, transformando-os em presentes. Sete novidades movimentam a Páscoa da Munik, além dos produ-tos tradicionais. A empresa espera, com isso, atingir vendas 25% su-periores ao mesmo período do ano passado. Já a Top Cau chega nesta Páscoa com fortes parcerias para a confecção de brindes e preparou oito lançamentos. Outra que apos-ta exclusivamente em lançamentos é a Village. A Pandurata, que engloba as marcas Hershey´s, Bauducco e Vis-conti, investiu em muitos lança-mentos, com o objetivo de crescer 36% em faturamento com a campa-nha de Páscoa. Destaque para sua marca Kisses, que está ampliada para essa campanha.

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Revista embanews xxx Março´13

48 xxx artigo

As sacolas das lojas são outdoors que circulam pelos shopping centers

T em circulado na Internet al-guns e-mails mostrando as surpreendentes soluções vi-suais adotadas em sacolas de

lojas e magazines. Cenas de rua mos-tram pessoas carregando sacolas ex-tremamente criativas em que a alça se encaixa perfeitamente com a imagem, sugerindo coisas engraçadas como uma moça que segura pelo pescoço um gan-so ou outra, que segura pelo cabelo um angustiado japonês. A sequência é tão interessante que os internautas fazem questão de reenviar para seu amigos... Imagens inusitadas sem dúvida cha-mam a atenção e despertam a curiosi-dade das pessoas por serem diferentes e improváveis, o que lhes atribui uma forte carga de comunicação. Mas a pergunta que devemos fazer neste caso é se elas contribuem de fato para os negócios das empresas que as produziram? A criatividade que elas revelam ajuda seus autores a enriquecerem seus portfó-lios e as lojas, cujo apelo é a criatividade e o diferencial de personalidade de seus produtos, que também podem se benefi-ciar por analogia deste tipo de imagem. Porém, observamos na coleção que circula na web que a maioria das empresas e mar-cas não aparece direito nessas embalagens e muitas não são sequer percebidas. Não se trata aqui de ser contra a criatividade ou iniciativas dessa natureza, apenas de-sejamos lembrar que as sacolas das lojas dos shopping centers têm um grande poder de comunicação que pode ser aproveitado para a venda de produtos e para o melhor desempenho dos negócios da loja. A pergunta que devemos fazer é: para quem ou para quê está trabalhando o sis-tema de embalagens da uma loja? Os profissionais de marketing e do varejo reconhecem que as embalagens

são parte integrante do conjunto de com-ponentes do branding e devem contribuir para que a identidade da marca seja re-plicada de forma consistente em todas as suas manifestações. Por isso, a gran-de maioria das sacolas trabalha para a marca, reproduzindo sua identidade vi-sual de forma literal. Esta abordagem está correta para as empresas que têm marcas efetivamente fortes e reconhecidas, mas não é a única possível, uma vez que a dinâmica do ne-gócio, o calendário promocional, as liqui-dações, a mudança das estações e outras efemérides estão acontecendo o tempo todo e agitando o mercado. Logo, temos duas abordagens distintas: na primeira a embalagem reproduz a iden-tidade de marca e, na segunda, ela interage com o mercado, mudando e assumindo fun-ções diferentes conforme o tempo e a neces-sidade do negócio. Uma não exclui a outra e as duas podem ser alternadas conforme a necessidade e a oportunidade. Como as sacolas circulam num am-biente extremamente propício e mo-tivador do consumo, o depoimento de compra que elas fornecem pode ser in-crementado com sugestões de consumo e apelo de vendas imediato, caso elas sejam transformadas em veículo de comunicação integrado ao esforço de marketing da empresa. Nessa função, a sacola pode reproduzir imagens e slo-gans da campanha de propaganda que estiver no ar, pode anunciar a chega-da de uma nova coleção, a mudança de estação, e mesmo promover a venda de um produto que a empresa deseja des-tacar. A sacola pode ser utilizada para

vender os produtos da loja, promovendo assim o consumo imediato a um público que saiu de casa, e está praticamente à mão, circulando pelos corredores. Não é fácil trazer o consumidor até o shopping, por isso devemos aproveitar a sua presença para atraí-lo à loja com imagens e mensagens que estimulem o desejo de compra, pois é muito diferente vender para quem está ali mesmo do que para alguém que está em casa conforta-velmente sentado em seu sofá. Esta missão pode ser atribuída à sacola da loja e ela se sairá muito bem nessa função, pois funciona não só como atrativo, mas também como depoimen-to de compra, incluindo na mensagem a pessoa que a está carregando. Vale lembrar que as embalagens são itens obrigatórios nas lojas, pelas quais a empresa inclusive já pagou, portanto se elas forem bem ou mal utilizadas, seu custo já está embutido no processo de venda. Nossa proposta é que as empresas utili-zem suas embalagens para promover o con-sumo imediato e ajudem no desempenho do negócio incrementando as vendas. A sacola de loja tem um grande poder de comunica-ção e deve ser utilizada para ajudar o ne-gócio da loja, promovendo a venda de seus produtos, conduzindo mensagens atraentes e que provoquem o desejo de compra da-queles que estão circulando no shopping. A sacola de loja não pode ser tratada apenas como um custo a ser adicionado ao processo de venda, como o aluguel ou a conta de luz; ela é um componente estratégico do marke-ting que promove ao mesmo tempo uma boa conclusão para o processo da venda e abre caminho para uma nova venda.

Fabio Mestriner

FAbio Mestriner: Professor do MBA de marketing da Fundace-USP, Coordenador do Núcleo de estudos da Embalagem ESPM, Coordenador do Comitê de Assuntos Estratégicos da ABRE, Autor dos livros: Design de Embalagem Curso Avançado e Gestão Estratégica de Embalagem E-mail: fabio@mestriner.com.br

As lojas de shopping ainda não estão explorando todo o potencial desta poderosa ferramenta de marketing

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50 xxx competitividade

Uma das principais fontes de oportunidades para aumentar a competitividade das indústrias fabricantes e usuárias de embalagem reside no ato de gerenciar de forma meti-culosa o processo produtivo. Para tanto, o primeiro passo

é representá-lo como uma sequência de etapas, como mostrado na Fi-gura 1, que é a base do seu mapeamento, quantificando, sem medo, todas as entradas, saídas, perdas e emissões. Mapear um processo não é uma tarefa complexa porque “envol-ve simplesmente a descrição das atividades e de como elas se inter--relacionam” (Slack, Chambers e Johnston, 2009). Existem muitas técnicas para isso e todas elas mostram os fluxos de materiais, in-formações e pessoas e, principalmente, explicitam o tempo gasto em cada um deles. A grande vantagem é que elas permitem colocar em cheque, sistematicamente, cada uma das atividades, e, em muitos ca-sos, eliminar algumas delas, sem prejuízo da qualidade do produto final. Aumenta-se assim a lucratividade da empresa. A Figura 2 mostra um roteiro para ser aplicado numa das muitas linhas de produção. Nela, cada atividade deverá ser descrita e classi-ficada como operação, movimento, inspeção, atraso ou estocagem. Por exemplo, a inspeção de qualidade de matéria prima e o seu descarre-gamento foram realizados em 2 h e 1,5 h respectivamente. Como um exercício básico para motivar o leitor, convido-o a utilizá-lo numa das linhas de produção da empresa e identificar pontos de melhoria.Em seguida, há que se conhecer os indicadores de desempenho. Sink e Tuttle (2009) apresentam sete que devem ser corretamente utilizados para assegurar a longevidade dos empreendimentos: • Qualidade, que deve permear todo o processo; • Eficiência, medida do grau de utilização dos recursos; • Eficácia, medida do atendimento adequado da demanda; • Qualidade de vida dos funcionários, que reflete a preocupação com os aspectos sociais do trabalho; • Produtividade, que relaciona o produto com os recursos utilizados; • Inovação, incremental ou de ruptura, que deve ser ininterrupta; • Lucratividade, essencial para a sobrevivência das empresas. O segundo convite que formulo ao leitor é para verificar quais des-ses indicadores são utilizados na linha de produção selecionada e, se possível, com base nessas informações posicionar a empresa em rela-ção aos concorrentes.

Gerenciamento do processo

produtivo

I – MapeaMento do processo

Antonio Cabral E-mail: acabral@maua.brCoordenador do Curso de Pós-Graduação emEngenharia de Embalagem do Centro Universitáriodo Instituto Mauá de Tecnologia

Antonio Cabral

• SINK, D. Scoot, TUTTLE, Thomas C. Planejamento e medição para a performance. Trad. Elenice Mazzili e Lúcia Faria Silva. Rio de Janeiro: Qualitymark Editora, 1993.• SLACK, Nigel, CHAMBERS, S, JOHNSTON, R. Administração da Produção – Trad. Sônia Maria Corrêa. São Paulo: Editora Atlas, 2009.

Bibliografia:

Este é o primeiro artigo da nova série,com exclusividade para a revista embanews

Figura 2: Diagrama de fluxo de processo (Slack, Chambers e Johnston, 2009)

Figura 3: Indicadores de desempenho dos processos (Sink, 1993)

Figura 1: Base do mapeamento de processos

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máquinas, matérias-primas e serviços sid - sistema de informação dirigida xxx 51

Tratamento de superfícies A Super FiniShing do Brasil está lançando no mer-cado o Níquel-Lub, para o tratamento de superfícies contra abrasão e corrosão, através da incorporação de partículas redutoras de atrito, à base de dissulfeto de tungstênio, ao níquel duroquímico. Essa combinação de revestimentos acrescenta à dureza natural do níquel químico um baixo coeficiente de atrito (0,03), resultando em uma grande redução do desgaste e uma extraordiná-ria resistência a escoriações e engripamento, facilidade de desmoldagem e fluidez dos polímeros, somando uma alta resistência à abrasão e corrosão, tudo sem alterar as características do material-base e com total aderência ao substrato, podendo ser aplicado em todos os materiais ferrosos ou não ferrosos. A Super Finishing do Brasil foi fundada em 1993 e destaca-se no segmento de tratamento de superfícies, com uma variada linha de produtos e processos de apli-cações no combate à corrosão e à abrasão. A empresa está localizada em São Bernardo do Campo, em uma fábrica de 4.800 m² construídos, e é certificada pela Lloyd’s Qua-lity Assurance e pela ISO 9001.

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Revista embanews xxx Março´13

52 xxx fronteiras

Voilà les emballages françaises!

A s embalagens francesas seguem as grandes tendências de consu-mo ajustadas ao modo de vida francês. Essa é uma conclusão

que se tira de uma simples caminhada. Os franceses são muito elegantes, sempre atentos à moda e a hábitos saudáveis. Bus-cam o bem viver, amam passear em par-ques, apreciam o que é bonito, gostam de literatura e arte em geral. Grandes redes de supermercado como Carrefour, Monop, Francprix, Auchan, Casino, Castorama participam da vida francesa, porém as pequenas Boulange-ries (padarias), os pequenos mercados ou empórios especiais, adegas, açougues e outros negócios continuam firmes com sua clientela cativa. Destaque para a novidade do Casino 24 horas, que instalou nas saídas dos metrôs grandes máquinas automáticas para o autoatendimento com vários pro-dutos à mão no caminho de casa. É uma tarefa desafiadora relatar sobre as embalagens de um país num único arti-go, assim, neste primeiro artigo, falaremos das diferentes apresentações para alimen-tos e bebidas e, no seguinte, das embala-gens para higiene pessoal, limpeza e outros. Os franceses têm o hábito de consu-mir no café da manhã geleias, iogurtes e mel. Na hora do almoço, quase sem-pre contam com saladas e uma carne no cardápio, alternando entre frango, boi ou peixe. No jantar ou no final do dia, costumam degustar, em companhia de um bom vinho, pães com patês ou frios e sopas, por isso encontramos uma grande diversidade desses produtos.

Sofisticação e praticidade, fundamentais na hora da refeição

Para os franceses é fundamental que o charme vá à mesa ou às mãos. No desjejum, esses consumidores dão preferência para produtos com o de-sign moderno, clean e premium. A praticidade é entregue pela Belle France no Mini Knacks, com seu copo de papelcartão, em que as pequenas salsi-chas podem ser saboreadas em qualquer lugar, frias ou aquecidas por apenas 50 segundos em forno micro-ondas. Os pa-litinhos também vêm embutidos na pró-pria tampa para facilitar o consumo ime-diato e on the go. Note a refeição balanceada oferecida

Assunta Napolitano Camilo

AssuntA nApolitAno CAmiloDiretora da FuturePack - Consultoria de Embalagens e do Instituto de Embalagens - Ensino & PesquisaProfissional de embalagens há 30 anos. Pesquisa feiras e PDVs do mundo desde 1986.Professora e palestrante internacional de embalagens. Coordenadora de vários livros sobre o assunto. Membro do Conselho Científico-Tecnológico do ITEHPEC e o Banco de Talentos da Faith Pop Corn.E-mail: atendimento@institutodeembalagens.com.br

pela Saupiquet, que também é saborosa, prática (garfinho incluído) e muitíssimo bem apresentada. Para a pausa da tarde ou lanche da noite, a Belle France e a Leerdammer entregam queijos fatiados em bandejas multicamadas com barreira e abertura fácil para garantir o refechamento, man-tendo as fatias separadas e fresquinhas. A empresa Michel et Agustin se po-siciona acima dos seus concorrentes com um apelo de saudabilidade e sustentabi-lidade, entregando seu iogurte em potes de papelcartão com design retrô. Na França, ainda se encontram io-gurtes em potes de vidro, remetendo às origens e posicionando empresas, como a La Ferme du Manège, num patamar aci-ma das demais. Na mesma linha estão as sobremesas da Rians com potes de cerâmica: ar retrô, sabor atual, apelo mercadológico moderno. Característico de um país charmoso, em que outro país teríamos mel oferecido em papelcartão, vidro e bandejinhas unitárias? Essa é sem dúvida uma oportunidade para as empresas que querem aumentar sua posição inovando. Empresas que in-sistem em vender produtos em apenas uma única apresentação e que não aten-tam às mudanças estão fora da rota. Até os produtos orgânicos têm se apresenta-do com embalagens mais elaboradas, ca-pazes de posicionarem melhor as marcas e os produtos e, com isso, aumentarem o valor das empresas.

Para a pausa da tarde, o clássico francês: biscoitos, geleias e café

A Bonne Mamam, outro clássico da cul-tura gastronômica francesa, acompanhan-

do as tendências, aumentou a conveniência dos consumidores com uma abertura nova na parte central da embalagem. A LU fez o mesmo para o Tuc, só que numa embalagem flexível, provando que sempre é possível ir além. A Suchards continua oferecendo seus chocolates numa nécessaire delicada no produto “Imagine”. Observem que as em-balagens individuais mantêm o formato, mesmo sendo de outro material e tecnologia muito diferente. Patês: não precisam ser re-dondos...nem pesados! A francesa Lactel, atenta às necessi-dades das pequenas famílias, tem emba-lagens de leite em frascos multicamadas (longa vida) com apenas 250 ml, medida de um copo convencional. A Coca-Cola, antenada na moda fran-cesa e em diferenciação, já lançou por lá embalagens com design assinado. Recen-temente apresentou a versão de Jean Paul Galtier arrasando numa simples latinha. Para os aficionados e colecionadores entre-gou uma garrafa de alumínio, a Skyfall A nova sociedade impõe produtos melhores, práticos, bonitos, saudáveis, seguros, além de social e ambientalmen-te sustentáveis e culturalmente sinto-nizados. Nós tivemos a oportunidade de conhecer as estratégias de um dos mais belos países.

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A 18ª FCE PHARMA, que será realizada entre 14 e 16 de maio, no Transamérica Expo Center, em São Paulo, terá espaço para a segunda edição do Seminá-rio FCE Pharma, com importantes e renomados pro-fi ssionais do setor que compartilharão experiências, tendências, soluções e inovações por meio de discus-sões, palestras, mesas redondas e painéis interativos. Com o apoio de órgãos governamentais, entidades e a participação de importantes nomes da indústria far-macêutica, o seminário passou por uma mudança no formato e abrigará também o Seminário Técnico e de Marketing, que abordará produtos e novas tecnolo-gias apresentadas pelas empresas patrocinadoras. A organização dos eventos é da NürnbergMesse Brasil, assim como a feira. Simultaneamente, a FCE Cosmetique também contará com um evento paralelo, o XXI COLAMIQC (Congresso Latino americano e Ibérico de Químicos Cosméticos). Das 21 edições do evento, esta será a quarta vez que o país sediará o Congresso e a Asso-ciação Brasileira de Cosmetologia (ABC) é a respon-sável ofi cial por sua realização, com o apoio ofi cial da FELASCC (Federação Latino americana de Socieda-des de Ciências Cosméticas).

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Revista embanews ��� Março´13

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A tradicional Manteiga Aviação muda sua embalagem depois de quase 9 décadas. Agora, a lata duas peças com fundo arredondado e sobretampa em aço, possui um sistema abre-fácil em alumínio que dispensa o abridor, e vira uma manteigueira, sem necessitar de refrigeração, como na lata anterior. Foram dois anos de pesquisas e um investimento inicial de R$ 500 mil na nova embalagem que passa a ter 200 g, mais adequada ao atual padrão de consumo brasileiro. Design: Alta ComunicazioneLata: Módulo Embalagens www.laticiniosaviacao.com.br / www.altacomunicazione.com.br

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Revista embanews xxx Março´13

56 xxx inovação

Lei de inovação no Paraná O Estado do Paraná tem desde o mês passado a sua Lei de Inovação, san-cionada no segundo semestre de 2012 – imediatamente aplicável, permitindo a participação do Estado em fundos de in-vestimentos de empresas paranaenses cuja atividade principal seja a inovação tecnológica. Projetos aprovados pelo go-verno, por meio da Secretaria de Ciên-cia, Tecnologia e Ensino Superior (Seti), poderão ser beneficiados com subvenção econômica, financiamento ou participa-ção societária do governo. O Paraná era o único Estado das regiões Sul e Sudes-te que ainda não tinha aprovado uma lei de inovação, para o incentivo à pes-quisa e ao desenvolvimento científico e tecnológico. www.tecpar.br

Abaixo do esperado A Agência Brasileira de Desenvol-vimento Industrial (ABDI) lançou, em fevereiro, o resultado da pesquisa Sondagem de Inovação, referente ao terceiro trimestre de 2012. O estudo, realizado desde o início de 2010, tem o objetivo de acompanhar trimestral-mente a evolução da inovação tecnoló-gica na indústria brasileira. De acordo com a pesquisa, no terceiro trimestre de 2012, 52,4% das empresas entrevis-tadas declararam ter realizado algum tipo de inovação tecnológica, em pro-duto ou processo, para a empresa ou para o mercado, índice que está 6,3% abaixo da média observada ao longo dos últimos seis trimestres e é o me-nor percentual verificado durante toda a pesquisa. No segundo trimestre de 2012, 60,0% das empresas declararam que pretendiam lançar um novo produ-to ou processo no primeiro trimestre do ano, o que não se confirmou.www.abdi.com.br

Evento colaborativo O TED 2013, realizado entre 25 de fevereiro de 1 de março, fonte contem-porânea de inovações e ideias, foi buscar novidades em 14 diferentes cidades de todos os continentes. Cerca de metade dos palestrantes foi encontrada com a ajuda dos organizadores dos eventos independentes organizados sob licença, os TEDx. Essa maratona pelo mundo fala muito sobre como o TED evoluiu desde que apostou nas possibilidades da internet. De maneira colaborativa, o TED tem utilizado a seu favor as ferramentas da era digital, literalmente espalhando pelo mundo ideias em uma velocidade espantosa, fazendo valer o slogan “Ideias que merecem ser espalhadas”. Mais do que as falas online, o TED conseguiu criar do nada um exército de organizadores voluntários apaixonados que alavancam o alcance da marca. Fonte: Revista Exame. www.ted.com

Criação de polímeros A Braskem adquiriu, para suas

pesquisas em engenhariametabólica, o aparelho

High Throughput Screening (HTS),da norte-americana Hamilton.

O robô será utilizado em projetos baseados em manipulação genética de microrganismos, conhecida como

biologia sintética, para a criação de novos polímeros renováveis.

Com o seu uso, o trabalho que seria feito por um pesquisador pode ser multiplicado de 100 a 1.000 vezes, no mesmo período de tempo. Para aprender os detalhes da operação do robô, quatro pesquisadores da Braskem passaram por um perí-odo de treinamento nos Estados Unidos. Uma assistência técnica também foi criada no Brasil pela

Hamilton especialmente para dar suporte à máquina.

www.braskem.com.br

Quick Response A embalagem do chocolate Kit Kat vem agora com um código de barras de padrão Quick Response (QR Code). Quando o consumidor fizer a leitura do código pelo smartphone, será direciona-do a um hotsite que apresenta o perfil do alimento, dados nutricionais e como o produto foi fabricado. De acordo com o presidente da GS1 Brasil (Associação Brasileira de Automação), João Carlos de Oliveira, a iniciativa da empresa é boa e ela pretende estender o processo a todo o seu portfólio de produtos. “Me-didas como essa trazem a expectativa de que, com a certificação do QR Code pela GS1 desde o ano passado, a aplica-ção comercial do código seja acelerada”, completa o executivo. www.gs1br.org

Inovação para o ponto de venda A Grendene escolheu o Módulo Multiuso de Instalação Comercial Obox Portable Store, desenvolvido pela MVC e pela OBOX, para montar suas lojas itinerantes, localiza-das em Búzios (RJ) e na Praia Atlântida, em Xangri-lá, no Rio Grande do Sul. Trata-se de uma loja portátil que pode ser instalada em qualquer lugar, necessitando apenas de uma superfície plana e um ponto de energia. Tem layout flexível, que facilita a customização de acordo com a neces-sidade do cliente, além de aplicação de marca e identidade visual personalizada. O produto é uma solução inovadora, pois utiliza a tecnologia Wall System e também é ecologi-camente responsável. É composto por estrutura metálica e sanduíche de lâminas em compósitos reforçados com fibra de vidro e núcleo em EPS (Poliestireno Expandido).www.obox.com.br

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máquinas, matérias-primas e serviços sid - sistema de informação dirigida xxx 57

A PintArelli Industrial, fabricante de sopradoras para termoplásticos, está lançando sua mais nova li-nha de sopradoras modelo Starmaq. Projetada para atender as necessidades de seus clientes / parceiros, sua estrutura está mais robusta, proporcionando uma maior força de fechamento, e vem preparada para receber total automatização desde o so-pro até a embalagem final. Desenvolvida com a mais alta tecnologia, a Starmaq oferece um grande diferencial: o baixo consumo de energia elétrica (com economia de até 15% a 20%) através do uso do motor W-Magnet desenvolvido pela Weg. Possui sistema hidráulico de alto desempenho, com controle proporcional e menor geração de ruído. Comandada por IHM Gráfica de 10’’, permite o acesso rápido a todo seu sistema. Atendendo a NR-12, sua estrutura também foi proje-tada para facilitar o tempo de setup do operador na troca dos moldes, dotando este equipamento com o melhor cus-to x benefício do mercado. Sempre em busca de inovação e contando com profissio-nais qualificados, a Pintarelli Industrial possui uma linha de sopradoras que atende grandes e pequenos transforma-dores de peças sopradas em toda a América do Sul. As li-nhas Starmaq, Soprática e Versátile com mesas simples ou duplas, têm capacidade de sopro de peças de até 20 litros, compostas em cabeçotes simples possui 8 cavidades para os mais variados tipos de embalagens.

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58 xxx tecnologia

Revista embanews xxx Março´13

Nova versão do 3D Parasolid A Siemens PLM Software anuncia a mais recente versão do software de modelamento geométrico 3D Parasolid, programa voltado para a indústria de desenho assistido por computador, manufatura e análise de engenharia (CAD/ CAM/ CAE). O Pa-rasolid versão 25.0 conta com aplicativos de arquitetura, enge-nharia e construção (AEC) e com avanços em diversas áreas, com foco especial no modelamento de superfícies e curvas, bem como na otimização da performance. Na questão do modelamento de curvas, por exemplo, com o novo modelo, uma curva única, suave e contínua agora pode ser criada a partir de uma cadeia de arestas suavemente ligadas. Além disso, uma ou mais curvas podem ser projetadas em uma superfície ao longo da superfície normal, ou ao longo de um vetor fornecido pelo usuário.www.siemens.com/plm/parasolid/v250

Fechamento de embalagens As embalagens de lanches prontos precisam conter várias camadas com uma espessura especial para proteger o alimento. Neste caso, a espessura não pode ser inferior a 60 mícrons. A Bossar oferece sistemas de embalagem para essas aplicações, como a composição de filmes PET12/PE70 e PET12/PE100 e o sistema Sponer para o fechamento de embalagens mesmo após ter sido utilizada pela primeira vez. www.bossar.com

Sistema de impressão A Linx TJ725 é a nova tecnologia da Linx Printing Technologies. Trata-se de uma impressora jato de tinta térmica

que garante qualidade de impres-são desde o primeiro até o último impresso. O sistema tem fácil ins-talação, não necessita de pessoas especializadas para ser instalado e operado. A Linx TJ725 pode im-primir mensagens de uma altura

de 12,5 milímetros, com variedade de fontes e resoluções de até 300 dpi, em velocidades de linha de até 1 metro/segwww.linxglobal.com

PET reciclado A planta “bottle-to-bottle” MetaPure, da Krones, recicla garrafas PET usadas para que empresas voltem a utilizar o material reciclado em forma de rPET nas indústrias de bebidas e alimentos. A planta está composta por módulos de lavagem e descontaminação, além de instalações periféricas. O processo é seguro, garante a máxima qualidade do produto

final da reciclagem e já obteve diversas certificações na Eu-ropa e nos Estados Unidos (da FDA, por exemplo) e auto-rização de empresas de renome mundial para sua aplicação nas indústrias de bebidas e alimentos.www.krones.com

Para embalar filmes A seladora automática LA 6000, da Sunnyvale, é projeta-da para embalar produtos alimentícios e não alimentícios em filmes termoencolhíveis. É possível embalar até 45 produtos por minuto. O equipamento é construído em aço carbono ou na opção de aço inoxidável. Conta com painel touch screen de fácil operação, amigável ao operador. Traz ajustes preci-sos de sobras laterais e frontais do filme, que pode ser o PO (Poliolefínico) e o PE (Polietileno). As trocas das bobinas são feitas de forma simples, dando agilidade ao processo, além de contar com sensor de segurança que previne danos ao operador e ao produto. www.sunnyvale.com.br

Economia de energia Na indústria de embalagens, rapidez e produções de grandes volumes com qualidade são essenciais. Essas são as características que a Arburg buscou ao lançar a nova versão ‘‘Packaging’’ das in-jetoras elétricas e híbridas Allrounder Alldrive e Hidrive. As duas máquinas de alta performance oferecem alta produção e consumo reduzido de energia, que pode chegar a 30%, em comparação com outros sistemas de fixação hidráulicos. www.arburg.com

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A POUCO mais de um mês de sua realização, a grande festa do Prêmio Brasileiro de Embalagem Embanews – Troféu Roberto Hiraishi está na fase dos preparativos da cerimônia que é considerada o Os-car da Embalagem Brasileira, reunindo as principais personalidades do setor, entre empresários, executi-vos e profi ssionais de diversas áreas da embalagem. No dia 19 de abril no Clube Esporte Sírio, em São Paulo, serão premiadas as embalagens e empresas vencedoras de 2013. A grande surpresa será a divul-gação da Melhor Embalagem do Ano, escolhida por votação do júri durante o julgamento, e das embala-gens Destaques, que obtiveram as maiores médias en-tre as concorrentes. Também serão homenageados a Personalidade, a Empresa, o Cliente, o Fornecedor, a Instituição e o Profi ssional que se sobressaíram pelo seu trabalho em prol do setor de embalagem no ano de 2012. O Prêmio Brasileiro de Embalagem Em-banews – Troféu Roberto Hiraishi se destaca no cenário brasileiro como a mais tradicional pre-miação do setor de embalagem e a festa, realizada anualmente há 22 anos. As embalagens premiadas estarão em exposição na Feiplastic, que acontece de 20 a 24 de maio, no Pa-

vilhão de Exposições do Anhembi. Os convites por adesão para a festa do Prê-mio Embanews estão disponíveis pelo tel.: 11 3864-2390, e-mail: premio@embanews.com

Festa do Prêmio Embanewsserá no dia 19 de abril

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60 xxx livros

Revista embanews xxx Março´13

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LançadonoBrasilpelaCampus/Elsevier,“Grandeslíderesdesem-pre-Comoodesenvolvimentopes-soaldeterminaosucessodalideran-çamostraqueamanutençãodeumcargo de liderança está ligada aocrescimentopessoaldoindivíduo. Segundo os autores Ken Blan-chardeMarkMiller,aincapacida-dedecresceréamaiorsabotadoradascarreirasdoslíderes.Aobratemoobjetivodeforneceraosleitoresa

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naturezadarepresentação,arteepsicologiadapercepção,tradiçãoeinovação,ainterpretaçãodasimagensemétodosemHistóriadaArte.AobratrazaindanotasdoeditorRi-chardWoodfield.www.grupoa.com.br

Arte e cultura

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máquinas, matérias-Primas e serviços sid - sistema de informação dirigida xxx 61

Fispal Tecnologia A FispAl Tecnologia - Feira Internacional de Em-balagens, Processos e Logística para as Indústrias de Alimentos e Bebidas acontece de 25 a 28 de junho, no Pavilhão de Exposições do Anhembi, em São Paulo.Em sua 29ª edição, são esperados mais de 64 mil visi-tantes, que deverão percorrer os 80 mil m² de área de exposição. Em quatro dias de realização, a feira vai reunir profissionais do setor industrial, de compras, de marketing, de engenharia e de suprimentos de to-das as regiões do Brasil e de mais de 41 países. A última edição da feira, realizada no ano passado, contou com a participação de 146 expositores estran-geiros, de 16 países, representando um crescimento de 35% em relação a 2011. Entre os visitantes, mais de 60% é composto por empresários e alta gerência das empresas, principal-mente das indústrias de alimentos e bebidas que com-põem 64% do total. Das áreas de maior interesse apontadas pelos vi-sitantes estão a de automação industrial, máquinas embaladoras, máquinas e equipamentos em geral e máquinas de envase. Também se destacam os segmen-tos de codificação industrial, detectores de metais, ro-tuladeiras, seladoras, entre outros. O credenciamento para a feira já está aberto: http://www.btsinforma.com.br/credenciamento

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Revista embanews xxx Março´13

62 xxx negócios

Atomatados e aquisiçõesO mercadO de derivados de to-mate teve um crescimento médio de 5,4% nos últimos seis anos. Vá-rias aquisições foram feitas neste período, como a compra da unida-de de atomatados da Unilever, em setembro/2010, pela Cargill, incor-porando as marcas Pomarola, Ta-rantella, Elefante e Pomodoro. No início de março de 2011, ocorreu a aquisição da Coniexpress (marca Quero) pela americana H. J. Heinz, dona das marcas Heinz de catchup e mostarda. Em fevereiro/2013, foi anunciada a compra da Heinz pelo investidor americano Warren Buf-fet e os brasileiros da 3G Capital. Enquanto isso, quase simultanea-mente, a empresa Predilecta, com sede em Matão (SP), fechava a compra de uma fábrica da Unilever em Patos de Minas (MG). Segundo o sócio-diretor da Pre-dilecta, Antônio Carlos Tadiotti, esta aquisição elevará a capacida-de de produção da empresa em 40% neste ano. Atualmente o processa-mento de tomate do grupo é de 260 mil toneladas anuais. As marcas desta empresa são: Predilecta,

Dez+, Stella D’Oro e Tradelli. A empresa centenária Heinz ga-nhou destaque no país, em março de 2011, quando deixou de distri-buir catchup e mostarda através de importadoras e comprou 80% da brasileira Coniexpress. Em 2012, os mercados emergen-tes representaram 23% das vendas totais da Heinz. Desses mercados, o Brasil foi o que apresentou o maior crescimento, 33% em 2012, seguido pela China com 20%. Em dezembro de 2012, a Heinz, começa a produzir o cat-chup no Brasil, com a intenção de acelerar a distribuição do produ-to e aumentar sua disponibilida-de no mercado nacional. Ao mesmo tempo em que pre-serva a marca Quero nas gôndolas, a Heinz amplia a presença da sua marca-chefe no varejo brasileiro. Além do catchup, a empresa lan-çou neste ano o extrato de tomate da marca Heinz . Nos últimos dois anos, a em-balagem stand-up pouch é a que cresce mais rápidamente entre as embalagens de atomatados.

O faturamentO do Grupo L’Oréal em 2012 foi 5,5% maior do que o do ano ante-rior, alcançando 22,46 bilhões de euros. O destaque foi para os mercados emer-gentes, que pela primeira vez foram a re-gião mais lucrativa, à frente da Europa e dos Estados Unidos. No Brasil, as inicia-tivas de Elseve Arginina Resist X3, dos óleos e das colorações capilares foram os

580,8 milhões registradas no ano ante-rior. Este foi o menor crescimento em vo-lume da história dos genéricos desde que a categoria chegou ao mercado brasileiro, em 2001. As vendas do setor movimenta-ram R$11,1 bilhões no ano passado, mon-tante 40,6% superior aos R$ 8,7 bilhões aferidos em 2011.

a Gerresheimer registrou um cresci-mento de 11,4% na receita em 2012. O Ebitda aumentou 8,8%, indo para EUR 236.5m no período. A empresa investiu EUR 118.9m no exercício de 2012 ante EUR 86.2m em 2011 e está expandindo sua capacidade de produção de disposi-tivos médicos: seringas, canetas de in-sulina e inaladores de asma, na Alema-nha, República Tcheca, entre outros. Em 2012, a companhia adquiriu as indianas Neutral Glass, de frascos farmacêuticos, e Triveni, de embalagens farmacêuticas plásticas e lacres.

milacrOn llc e Mold-Masters anun-ciam parceria. A transação vai criar cinco empresas: Milacron (máquinas para plásticos), Mold-Masters (canais quentes), DME (tecnologias de molda-gem), aftermarket (peças e serviços) e CIMCOOL® Fluid Tecnologia (fluidos de usinagem e serviços).

a reckitt Benckiser (RB) amplia seu portfólio de medicamentos OTC (sem necessidade de prescrição médica) e anuncia acordo com a americana Bris-tol-Myers Squibb para o licenciamento e comercialização das marcas Naldecon, Luftal e Dermodex no Brasil, além de Tempra, Picot e Graneodin no México e em outros países da América Latina. O acordo de três anos dá direito de compra ao final e foi fechado por US$ 482 mi-lhões.

a aBimaq encaminhou uma carta ao coordenador do Comitê setorial de bens de capital do MDIC, com o objetivo de propor uma agenda setorial de Bens de Capital e uma política industrial com uma visão estratégica de longo prazo, embasada em um trabalho desenvolvido pela Abimaq, Abinee e Abrava. A agen-da contempla três pontos: aumentar o consumo de bens de capital, com redução simultânea do coeficiente de importação; aumentar as exportações e a competiti-vidade da indústria de bens de capital.

principais responsáveis por uma melho-ra nas posições.

de acOrdO com a PróGenéricos, o mer-cado de medicamentos genéricos regis-trou, em 2012, crescimento de 17% no volume de unidades vendidas em com-paração a 2011. Foram comercializadas 679,6 milhões de unidades frente aos

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