embanews 284 - novembro 2013

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embanews revista Ano 24 - Edição 284 - Novembro 2013 REVISTA ESPECIALIZADA EM EMBALAGEM, DIRIGIDA AOS SETORES DE ALIMENTOS, BEBIDAS, COSMÉTICOS, FARMACÊUTICOS E AFINS ENTREVISTA Lásaro do Carmo Jr: “Jequiti aposta na popularização do luxo” EVENTO Pack Expo Las Vegas é uma vitrine para novos negócios no setor de embalagem REPORTAGEM As perspectivas da indústria brasileira de embalagem para 2013

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The most important magazine in the packaging sector in Brazil. With the largest circulation and 24 years of market.

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embanewsrevista Ano 24 - Edição 284 - Novembro 2013

revista especializada em embalagem, dirigida aos setores de alimentos, bebidas, cosméticos, farmacêuticos e afins

ENtrEvistALásaro do Carmo Jr: “Jequiti aposta na popularização do luxo”

EvENtoPack Expo Las vegas é uma vitrine

para novos negócios no setorde embalagem

rEPortAGEM

As perspectivas da indústria brasileira de embalagem para 2013

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BERICAP DO BRASIL LTDA.Av. Paraná, 2870-B, Cajurú do SulSorocaba-SP-Brasil, 18105-000 Tel. (55) 15 3235-4500, Fax (55) 15 [email protected] | www.bericap.com

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PARA O MERCADO DE ÓLEO COMESTÍVELTECNOLOGIA BERICAP

• Redução de 50% do peso do gargalo: economia de 1,35g de PET por garrafa;

• Redução de 27% ou até 0,9g de resina por tampa;

• Lacre com duas pegas, ideal para destros e canhotos;

• Lábio corta-gotas extremamente efi ciente;

• Aplicação da tampa sensivelmente melhorada, com redução substancial da força vertical.

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Porém, nem todos tem a capacidade

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4 xxx editorial

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E-mail: [email protected]: http://www.embanews.com

Fundador:RobeRto HiRaisHi (1942 ~ 2006)

Diretor Responsável: Ricardo HiraishiPublicidade: Vilma CockaAdministração: Rejane DoriaEditorial: Elizabeth Keiko Sinzato e Margaret HayasakiEditoração Eletrônica: Carlos Rodrigues Impressão e Acabamento: BurtiCapa: ShutterstockAssinatura e Circulação: Luciana Gomes de MacedoRepresentante de Publicidade: Bruno Eloi

A Revista embanews é uma publicação mensal da Newgen Comunicação Ltda.Redação, Administração e Comercial :Av. Francisco Matarazzo, 999 - Conjunto 22 - CEP 05001-000São Paulo/SP - Brasil - Tel/Fax: (11) 3864-2390 ~ (11) 3864-9621Registrada segundo a Lei de Imprensa no 2º Ofício de Registro deTítulos e Documentos sob nº 31.881 em 17 de julho de 1990.

Assinaturas: [email protected]

Dirigida ao segmento de: alimentos, bebidas, brinquedos, cosméticos, embalagens, farmacêuticos, químicos, e afins. Dirigida aos profissionais: con- sumidores e fornecedores de emba lagens; fornecedores de matérias-primas e de insumos para a confecção de embalagens; fabricantes de máquinas e equi pa men-tos para envase, emba lagem, estocagem e transporte; e pres ta dores de ser viços de apoio, asso ciações, universidades e ins ti tui ções ligadas ao ramo de em balagem.

As opiniões dos artigos assinados e dos entrevistados não são necessariamente as mesmas da Revista embanews.

© DIREIToS RESERvADoSTodos os direitos dos artigos publicados na revista embanews são reservados pela Newgen Comunicação Ltda. Proibida a reprodução parcial ou total por

qualquer meio de comunicação internet, digital, impresso, etc.

embanewsA notícia na embalagem certa

revista

O mercado de embalagem deve crescer este ano 2,7% em volu-me, segundo estimativa da Datamark, mesmo com a queda no consumo de importantes categorias, como cerveja e refri-

gerantes. Isso talvez possa ser explicado pela maior diversificação al-cançada pelo setor de bens de consumo. O balanço com os dados conso-lidados de 2012 e a projeção para 2013, divulgado pelo relatório anual Brazil Focus, da Datamark, estão na Reportagem. A atuação da Jequiti, empresa que está entre as que mais crescem no setor de cosméticos, mostra também o espaço aberto pelas novas empresas na economia brasileira. Um ar fresco nas notícias divulgadas recentemente sobre os calotes no mercado. Outra boa notícia: a Pack Expo Las Vegas surpreendeu pelas novida-des apresentadas e segundo os organizadores, cresceu acima das expectati-vas, superando edições anteriores. O julgamento do Prêmio Embanews já está marcado para os dias 3 e 4 de dezembro. Agora, entramos na reta final para conhecer os vencedores! Fiquem atentos!

O mercado requer atenção

Elizabeth Keiko Sinzato Novembro 2013

Boa leitura!

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Revista embanews ��� Novembro´13

6 ��� sumário

Baixe o código QR e acesse embanews de seu celular

26 ENTREVISTA

32 SUSTENTABILIDADEClever Pack desenvolve tampa para garrafa PET que vira brinquedo ou qualquer outro utensílio

Lásaro do Carmo Jr:“Jequiti Cosméticos

lança mais de 10 SKus a cada 21 dias”

Foto

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ação

48 EMPRESAA busca pela inovação nos produtos e serviços é a tônica dosucesso da Sunnyvale que está celebrando 35 anos

40 EVENTOAs inovações tecnológicas do setor de embalagem na Pack Expo Las Vegas 2013 e a presença dos brasileiros na feira

50 LUXOOwens-Illinois lança nova linha de embalagens de vidro Covet para marcas latino-americanas superpremium

52 ESPECIALFórum Estratégico de Design da Abre discute a importância da gestão de design e da inovação

Seções

20 Blogs & Sites

22 top ten Twitter

24 Agenda

54 Design

56 Competitividade

58 Fronteiras

60Tecnologia

62 Negócios

34 REPORTAGEMAs tendências do mercado de embalagem para 2013,segundo a Datamark

08 News

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Revista embanews ��� Novembro´13

8 ��� news

Em formato de brigadeiro Criada para trabalhar produtos voltados à confeita-ria, a linha de chocolate granulado Happy Mania, da Dori Alimentos, ganhou uma embalagem diferenciada e di-vertida que lembra o formato de um brigadeiro, com ilus-trações das personagens Pernalonga, Taz e Patolino. “Ao criar esta embalagem diferente, destacamos todas as mensagens desta nova linha de produtos para confeita-ria: criatividade, diversão e alegria na hora de criar doces e novas receitas”, fala Jean Carlos Paiva, gerente sênior de marketing da Dori. O design da embalagem foi desenvolvido pelo departamento de marketing da Dori Ali-mentos. A embalagem é fornecida pela Plasútil e a luva de papel cartão pela Gráfi ca Líder. www.dori.com.br

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Vodka em garrafa PET Fabricante e distribuidora de bebidas alcoólicas premium, a McCormick Distilling Co. Inc. adotou

uma garrafa PET de 1.75 litro da Amcor Rigid Plastics para a sua linha de vodka 360. A embalagem personalizada apresenta um estilo único, além de ser a primeira da indústria com fechamento swing top. Ela foi desenhada para ter a aparência do vidro. “O PET permitiu ganhos de economia nos custos do frete e outras melhorias na cadeia de suprimentos, além de apelo de prateleira ao traduzir a imagem de uma marca original e com design exclusivo”, afi rma Vic Morrison, vice-pre-sidente de marketing da McCormick. Adaptar o fechamento exclusivo para o PET foi um grande desafi o para a Amcor Rigid Plastics. “Realizamos muitas repetições e muitas horas de tentativa e erro para conseguir adaptar o fechamento existente à garrafa PET”, afi rma Myles Graybill, engenheiro de projeto da empresa. A Amcor também reduziu a altura da garrafa de 14 3/8” para 13”, facilitando a sua exposição na prateleira. www.amcor.com, www.mccormickdistilling.com

Estampas temáticas

Inspiradas nas cidades do Rio de Janeiro, Salvador e São Paulo, as embalagens descoladas da coleção de colônias Jequiti Club inovam a linha de perfumes da Jequiti. O perfume Jequiti Club Salvador traz estampa do Elevador Lacerda e das famosas baianas. A beleza da cidade carioca ilustra o frasco de Jequiti Club Rio de Janeiro. O Jequiti Club São Paulo explora toda a modernidade da metrópole. O design dos frascos foi feito pelo P&D de Embalagens da Jequiti. O frasco de vidro com decoração em heat transfer é fornecido pela Wheaton, a tampa pela Luplastic e a válvula pump pela Aptar. www.jequiti.com.br

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Arte jovem e divertida Prático e acessível, o Remix Mãe Terra é uma reinvenção orgânica do mix de frutas secas e castanhas. Se-gundo Luigi Bavaresco, gerente de marketing da Mãe Terra, o design gráfi co representa uma proposta ino-vadora dentro do conceito de embala-gens da Mãe Terra. “O alvo é aproxi-mar os shoppers e os consumidores

desta inovação no setor de snacks saudáveis por meio de uma arte mais jovem e divertida e que comunique a praticidade do produto”, afi rma. O nome remix representa a habilidade artística de misturar elementos dife-rentes de um jeito harmonioso, assim como um bom DJ remixa músicas de diferentes origens para criar uma nova experiência auditiva. “Para fa-cilitar o reconhecimento do conteúdo

das três versões, criamos três ros-tinhos desenhados com os pedaços reais do produto. Os três persona-gens ajudam a comunicação com um público jovem, descolado que procura soluções saborosas, divertidas e sau-dáveis”, acentua. O design foi desen-volvido pelo departamento de mar-keting da Mãe Terra, a embalagem fl exível pela Tiliform e o cartucho pela Inovapack.www.maeterra.com.br

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Revista embanews xxx Novembro´13

índice de anunciantes xxx 11

Edição 284 (NoVEMBRo 2013)

4Control ...........................................24

Aha Packaging .................................55

Aleusa Brasil .....................................25

Artepel .............................................55

Bericap .............................................02

Bobst .......................................... 59/64

Branqs ..............................................14

Brastampas ......................................59

Brogotá ...................................... 07/53

Celco ................................................53

Cobrirel ............................................18

Comprint ..........................................21

CSA ..................................................59

Dager ...............................................55

Embaclass.........................................59

Embalabor ........................................51

Embali ..............................................61

Embamark ........................................35

Embaquim ........................................12

Emplas..............................................37

Engepack .........................................55

Farmaplast .......................................59

Finetech ...........................................33

Formold............................................57

Frasquim ..........................................53

Fujinox..............................................51

Gebo Cermex ...................................03

Geraldiscos .......................................61

Gerresheimer ...................................55

Globoplast .......................................20

Grampel ...........................................55

GRC .................................................57

Gris ..................................................61

Holweg ............................................04

Ibema ...............................................29

Ibeplas .............................................10

Igaratiba ..........................................53

Inkjett ..............................................57

Inpet ................................................59

International FoodTech ...................47

Interpack .........................................19

Jet Filtros ..........................................51

Krones .............................................15

Kurz .................................................57

Lanin .......................................... 38/41

Linx ..................................................09

Log3d ...............................................53

Logipack...........................................61

Loti ...................................................53

Mácron ............................................63

Mainard ...........................................51

Makplan ...........................................60

Malvaccini ........................................51

Markem Imaje ..................................31

Martin Bianco...................................22

Max Film ..........................................57

MH ...................................................60

MN Design .......................................53

Moltec ..............................................53

Paferpack .........................................59

Panizzon ...........................................51

Pentapack ........................................59

Perflexo ............................................53

Pintarelli ...........................................55

Plásticos Pirituba ..............................57

Promáquina ......................................17

Promom ...........................................57

Propack ............................................51

Rami .................................................61

RC Dudas .........................................57

Renamak ..........................................57

Rotulan ............................................59

Saferpak ...........................................53

Salazar .............................................61

Santa Inês .................................. 45/55

Sarapui .............................................59

Saviplast ...........................................61

Serac ................................................59

Sicpa ................................................59

SIG Combibloc .................................43

Simbios Pack ....................................51

Sira ...................................................61

Soft Color.........................................51

Soléflex ............................................23

SteelServ ..........................................39

Sunnyvale .........................................05

Super Finishing ........... 53/55/57/59/61

Supporte ..........................................53

Tec do Brasil .....................................57

Technocoat ......................................57

Technoveda ......................................55

Trans Erg ..........................................61

Tronics ............................................. 11

Tudela ..............................................51

Uniflex .............................................61

Vedapack .........................................55

Vicpack ............................................51

Videojet ...........................................13

WFA .................................................57

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12 xxx índice editorial

Edição 284 (NoVEMBRo 2013)

3M ...................................................52

Abiplast ............................................62

ABPO ...............................................62

Abre .................................................52

Água Petrópolis Paulista ...................32

Alphacolor .......................................14

Amcor Rigid Plastics .........................08

Anritsu ...................................... 44/ 48

Anvisa ..............................................44

Apex ................................................52

Aptar ................................................08

Arcor ................................................16

Bandeirante ......................................46

Basf ............................................ 16/60

Berry Plastic ......................................15

Betulla Cosméticos ...........................54

Bizerba .......................................44/48

BNDES ..............................................16

BRF ...................................................42

Brander ............................................54

Braskem ...........................................46

Brastampas ......................................54

Casa KM ..........................................14

Casa Rex ..........................................14

Clever Pack .......................................32

Converplast ......................................16

Cromex ............................................46

Danone ...................................... 15/62

Datamark ................................... 34/62

Designluce .......................................15

DKT Brasil .........................................54

DMSBox ...........................................54

Domino ...................................... 42/48

Dori Alimentos .................................08

DR Lopes Embalagens ......................54

Dr. Boy .............................................48

Dragon Rouge ..................................15

Dubar ...............................................54

Edu Rocha Design Estúdio ................14

Eii Comunicação ...............................54

Elbe Design ......................................20

Esein Design .....................................54

Esko-Graphics do Brasil ....................52

Fórum Econômico Mundial ..............34

Fox Jet ........................................44/48

Fuji ...................................................48

Fujimasa ...........................................19

Fundação Dom Cabral ......................34

GDM Plásticos ..................................46

Gensys .............................................14

Gráfica Líder .....................................08

Grupo ITW .......................................40

Grupo Petrópolis ..............................15

HP SPS ..............................................44

Ibratec ..............................................16

Igaratiba ...........................................14

IIT .....................................................52

Indumak ...........................................44

Ind. de Papel e Papel. São Roberto...62

Inovapack .........................................10

INP ...................................................46

Intermarketing Brasil ........................18

Ipea ..................................................62

Ipsos Marketing ...............................52

Irani ..................................................62

Jequiti ........................................ 08/26

jkr global ..........................................20

Johnson & Johnson ..........................52

KPMG ..............................................62

Krones ..............................................60

Latco ................................................54

Logipack...........................................61

Luplastic ...........................................08

Mãe Terra .........................................10

Mars .................................................42

Max Film ..........................................57

McCormick Distilling Co. ..................08

MCF Consultoria ..............................50

Mintel...............................................52

MN Design .......................................14

Monosol ...........................................18

Movimento Brasil Competitivo .........34

Neopet .............................................14

Nestlé ......................................... 42/62

Nielsen .............................................16

Nívea ................................................20

Owens-Illinois ............................ 50/54

Pande Design ...................................16

Phoenix ............................................15

Pierini Partners .................................16

Plastimarau ......................................54

Plasútil ..............................................08

PMMI ...............................................40

PP Print .............................................15

Procter & Gamble .............................18

Riceland Foods .................................46

Riviana .............................................46

Rosni ................................................54

Saccardo ..........................................48

Santa Rosa Embalagens ...................16

São Paulo Tokyo Temaki & Sushi ......19

Seara ................................................42

Sic ....................................................48

SIG Combibloc .................................54

Sleever International ........................42

Speranzini Design .............................54

Sunnyvale ................................... 42/48

Super Finishing .................................59

Tavil ..................................................48

Team Creatif ................................15/16

Technoveda ......................................55

Tetra Pak .................................... 16/62

Tiliform ....................................... 10/54

Topack .............................................46

Tradbor ............................................54

Trojanlabel .......................................48

Tyson Foods .....................................42

Unifill ...............................................46

Vale do Sol Frutas.............................54

Valfilm ..............................................46

Videojet ...........................................44

Vidroporto .......................................54

Vigor ................................................62

Vitopel .............................................46

Vitral Design.....................................54

Wheaton ..........................................08

Yamá Cosméticos .............................54

Yoki Alimentos .................................16

Zaraplast ..........................................46

ZipnVent ...........................................42

Zip-Pak .............................................40

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Videojet Sistema de Rastreamento de Medicamentos

Controle de dados robusto para garantir a integridade dentro do ambiente de fabricação/embalagem e facilitar a transmissão para toda cadeia de distribuição e agências governamentais.

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embalagem da indústria farmacêutica (textos, códigos de barras e códigos de barras 2D).

• Arquitetura do Sistema Systech

Arquitetura multi-tier suporta comunicação em tempo real e garante integridade dos dados tanto na linha de embalagem quanto na demais instâncias.

• Inspeção Visual Eletrônica Fácil de integrar, o Systech Sentri® facilita o treinamento de operadores através da combinação de inspeção visual eletrônica e controle de serialização em uma interface de operação única, consistente e intuitiva.

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Reconhecimento internacional

A Casa Rex acaba de ganhar o primeiro Pentaward de Ouro do Brasil, o maior prêmio mundial de design de em-balagens, com a embalagem da linha Anto’, tradicional marca italiana de ingredientes em conserva. Além do ouro, a linha de embalagens Hora do Chá da Brigaderia também recebeu um Pentaward de Bronze, resultando em um total de 6 Pentawards em 6 anos de sua participação, fazendo da casa a mais premiada pela competição no país. A cerimônia de premiação ocorreu em setembro, em Barcelona, na Espanha. www.casarex.com

Mais ergonômica O amaciante Amacitel Super, da Casa KM, ganhou uma em-balagem mais ergonômica e copo dosador diferenciado. É decorado com delicada estampa de flores que assina as versões: Brise (flores e madeiras sensuais), Cerise (flores, frutas e sândalos) e Exotique (frutas com toque amadeirado). Este último vem em uma embala-gem preta que traduz a jovialidade e a modernidade da linha. O design do frasco é assinado pela MN Design e o design do rótulo e do copo pela Edu Rocha Design Estúdio. O frasco é fornecido pela Neopet, a tampa interna pela Igaratiba, o copo dosador pela Gensys e o rótulo termoencolhível pela Alphacolor. www.kmcasa.com.br

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Pote diferenciado Danio é a nova marca de iogurtes da Danone que chega às prateleiras

do mercado brasileiro com uma embalagem diferenciada para a categoria. “Para o lançamento, foram necessários dois anos de pesquisa e desenvolvimen-

to, além de investimentos em nossa fábrica para atender o processo de produ-ção exclusivo da Danone no Brasil”, destaca Luis Eduardo Lacerda, gerente de

inovação da Danone. A criação do design foi feita pela agência britânica Dragon Rouge e a adaptação para o Brasil é assinada pela Team Creatif. O pote e o selo

de alumínio são fornecidos pela colombiana Phoenix. www.danone.com.br

Embalagenscontemporâneas O Grupo Petrópolis, segunda maior cervejaria do país, acaba de lançar a água Petra. A escolha do nome é uma forma de identifi-car a marca ao Grupo Petrópolis, que, cada vez mais, tem aceita-ção do consumidor em todas as linhas de produtos. Palavra de origem grega, Petra significa “pe-dra”, “penhasco” ou “rocha”, que faz lembrar pureza. A embala-gem foi desenvolvida pelo estúdio paulistano de design e branding Designluce. “Criamos embalagens contemporâneas e minimalistas”, pontua Greice Di Foggi, diretora de criação da Designluce. “Todo o destaque vai para o produto e seus atributos”. A água será comercia-lizada nas versões sem e com gás, em garrafas PET de 330 ml, 510 ml e 1,5L. A garrafa é produzi-da pelo Grupo Petrópolis, o rótu-lo pela PP Print e a tampa pela Berry Plastic.www.grupopetropolis.com.br

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Praticidade à mesa A Yoki Alimentos inova mais uma vez ao trazer para o Brasil o conceito de alimentos práticos, rápidos de fazer, com ingredientes simples e eco-nômicos, sem dispensar o gostinho da comida caseira. A nova linha Yoki Kit Fácil é compos-ta por seis pratos: torta de frango, panqueca, escondidinho, estrogonofe, frango com farofa e milanesa com purê. O design da embalagem foi desenvolvido pela Team Creatif, os sachês pela Santa Rosa Embalagens e outra parte pelo de-senvolvimento interno da Yoki. Os cartuchos são da gráfica Ibratec. www.yoki.com.br

Minimalista e de alto brilho Iguana é uma cerveja jovem, por isso a marca está sempre buscando uma maneira de estar em linha com os códigos de seu tar-get. O estúdio argentino Pierini Partners de-senhou as novas embalagens que ganharam um toque moderno. No novo layout, as cores prata e preto são combinadas de modo har-mônico para otimizar o brilho de seu ícone emblemático (o réptil). A estrutura da compo-sição é modulada, o logotipo está posicionado na área central para simplificar a identifi-cação do produto nas gôndolas e os elemen-tos de informação secundários estão no lado extremo do rótulo, criando uma embalagem minimalista e de alto brilho que transmite o valor aspiracional da marca.www.pierinipartners.com

Cores vivas A linha de biscoitos salgados porcionados breakUP, da Arcor, está disponível na versão multipack de (162g) com seis unidades de 27g cada, nos sabores origi-nal, presunto, queijo e pizza. O desenvolvimento das embalagens foi feito pela Pande Design. A identidade visual é no formato de losango, um ícone jovem, em cores vivas como o amarelo e o roxo, transmitindo o DNA da marca, além de texturas e elementos que traduzem os sabores e a sensação de consumir o produto. “A proposta era criar um design inovador e clean com a cara do nosso público, uma embalagem que transbordasse o espírito jovem e o valor percebido pelo consumidor, fortalecendo a marca dentro da categoria de biscoitos”, explica Loredana Mariotto, diretora de marketing da Arcor do Brasil. A embalagem flexível é produzida pela Converplast. www.arcor.com.br

CurtasA Tetra Pak comemora 35 anos da inauguração da sua primeira fábrica no Brasil, na cidade de Monte Mor, interior de São Paulo. Atualmente, a unidade é uma das mais versáteis mundialmente, pois está apta a pro-duzir diferentes tamanhos e volumes de embalagens. Com a capacidade produtiva de oito bilhões de emba-lagens anualmente, a planta abastece a indústria de alimentos e bebidas de diversas regiões do Brasil e também exporta para alguns países da Amé-rica Latina.

O BNDES oferece o Programa BNDES Proplástico que oferece taxas de juros e prazos diferenciados. De uma forma geral, as taxas de juros variam entre 6,3% e 13,5% a.a., com prazos de fi-nanciamento de até 10 anos, variando de acordo com o empreendimento apoiado e o risco de crédito da em-presa. O programa também oferece condições diferenciadas de acesso ao financiamento para atender às micro, pequenas, médias e média-grandes empresas do setor, com redução do va-lor mínimo para contratação direta do financiamento e spreads de risco fixos de acordo com o porte da empresa.www.bndes.gov.br/apoio/proplastico

Fábio Dias assume novos desafios dentro da Basf como diretor de quí-micos de performance para a América Latina. O executivo será responsável pelo crescimento das vendas e ren-tabilidade de forma sustentável de seis unidades de negócios: aditivos para plásticos; tratamento de água; mineração; petróleo; combustíveis e lubrificantes; couros e têxteis.

Um estudo da Nielsen revela um Brasil com 164 milhões de pessoas que concentram 92% do potencial de consumo em apenas metade de toda extensão do País, e que atualmente 78% das mulheres, decisoras e res-ponsáveis pelos lares, têm mais de 30 anos de idade, com uma estrutura familiar cada vez menor, em média, três pessoas por residência, nas áreas urbanas. E, apesar de apenas 39% dos lares brasileiros terem crianças de até 12 anos, o ticket médio deles é 9% superior quando comparado àqueles que não possuem crianças.

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Chega ao mercado brasileiro os pro-dutos da Monosol, empresa americana fabricante de fi lmes de álcool poliviní-lico (PVOH) hidrossolúveis, que podem ser transformados em pequenas cáp-sulas para múltiplas aplicações, desde detergentes até clarifi cantes, alvejan-tes óticos, corantes, alimentos, entre outras. Uma das empresas que utiliza o conceito das cápsulas Monodose é a Procter & Gamble para a embalagem do detergente Ariel que chegou recen-temente às prateleiras brasileiras. Se-gundo Ivan Fabian Arcuri, engenheiro de desenvolvimento da Intermarketing Brasil, que representa a Monosol no

Brasil desde 1986, nos Estados Uni-dos este é um mercado que tem um crescimento ascendente. “O volume de produção no País cresceu 40% nos últimos anos”, revela. No Brasil, de acordo com ele, a expectativa é que o produto seja adotado também pelas empresas nacionais do setor de higiene e limpeza. “Estamos fechando a repre-sentação de uma empresa fabricante da máquina de envase para baixar o custo da cápsula”, diz. Os fi lmes hi-drossolúveis também podem ser utili-zados em embalagens comestíveis de alimentos. No Brasil, os fi lmes hidros-solúveis são empregados no mercado de

agroquímicos na forma física denomi-nada pó molhável (WP) ou na forma granulada (WG) não sendo aplicados para os produtos na forma líquida, como suspensões concentradas (SC) e emulsões. A expectativa da Inter-marketing Brasil é que a partir de janeiro de 2014, haja um crescimento da demanda de fi lmes hidrossolúveis para o segmento agroquímico devido à portaria da Anvisa que autoriza a comercialização dos agroquímicos a base de acefato somente em embala-gens hidrossolúveis.www.intermarketingbrasil.com.br/www.monosol.com

Tecnologia hidrossolúvel para embalagens

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çãoMonosol, representada no

Brasil pela Intermarketing, traz conceito inovador para o Brasil

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Temakis crocantes e frescos Temaki em casa e fresquinho como se tivesse acabado de ser feito. Isso agora é realidade com a inovadora embalagem adotada pela São Paulo-Tokyo Temaki & Sushi desde setembro deste ano. A pelí-cula que lembra o celofane é própria para envolver o temaki de forma que o arroz não tenha contato com a alga (nori), garantindo que ela não murche e mantenha a crocância do prato. “Essa embalagem é uma verdadeira revolução para o serviço de de-livery no que se refere a temaki. É prática e fácil de utilizar, tanto para envolver quanto para reti-rar, mantendo o temaki intacto, fresco e crocante mesmo sendo entregue na casa do cliente depois de alguns minutos feito”, explica Mário Tucillo, chefe e sócio da casa. “Nossa proposta, desde a concepção do projeto da casa, foi ser uma temakeria diferenciada, tanto pelo conceito quanto pelo serviço, inclusive no de-livery”, ressalta Tucillo. Ele continua: “Fizemos pesquisas com alguns fornecedores, mas ficamos sabendo dessa novidade por meio de amigos que moram no Japão”. Fornecida pela Fujimasa, de Nagano, a película pode manter o temaki fresquinho por até 40 minu-tos. “Nos temakis que não envolvem pescados crus, a embalagem consegue preservar por mais tempo. Por exemplo, um temaki de camarão cozido poderia ficar até 1 dia sem perder a qualidade”, revela Tucillo. Segundo o chefe, o uso da película japonesa deve impulsionar o negócio de delivery de temakis, pois as pessoas estão ficando mais exigentes. “Hoje elas já sabem identificar facilmente o que é de qualida-de ou não na culinária japonesa. Recebemos muitos elogios com essa nova forma de enviar nossos te-makis”, comemora. Atualmente, a São Paulo-Tokyo Temaki & Sushi fornece 1000 temakis por mês pelo sistema de delivery. www.saopaulotokyo.com.br

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O estilista de moda britânico Giles Deacon assi-na a edição limitada colecionável das embalagens de Nivea Soft que foi lançada durante o London Fashion Week. Ele desenhou as ilustrações de três potes que têm como temas a Passarela, os Bastidores e o Ensaio Fotográfico. Os desenhos exclusivos caracterizam-se pela alegria e pelo de-sign atraente e colorido. DICA: http://www.nivea.co.uk/experience/ext/en-GB/Soft

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ção

O novo design global do gin Larios de-senvolvido pela jkr ganhou um toque moderno ao mesmo tempo em que res-gata a herança da marca. A agência trouxe de volta a marca original Larios L usada nas garrafas em 1860. A gar-rafa também ficou mais alta e o relevo permite um nível extra de tato.DICA: http://www.jkrglobal.com

A embalagem do produto laticínio alemão com sabor de frutas Obstgar-ten Herzens Snack ganhou design que valoriza a qualidade dos ingre-dientes - queijo, frutas e muesli – em um formato que remete ao coração e dividido em três partes que separam os produtos.DICA: http://www.elbedesigncrew.de/

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22 ��� top ten TWITTER

Acompanhe nesta seção os twittersque falam sobre embalagem, design,sustentabilidade, inovação e mercado

@ABNTOFICIALNorma para armazenamento de líquidos infl amáveis e combustíveis. http://bit.ly/1g3bHhh

@bottlegreenIntroducing the latest limited edition cordial soon to be available from Waitrose - Blackcurrant & Coffee cordial pic.twitter.com/FHtjR1IIYX

@CNI_br@CNI_br e FIERGS levam comitiva de empresários à Alemanha para conhecer tendências de consumo http://bit.ly/1f5D6jO

@AbimaqSetor de bens de capital fatura com exportações http://www.diariodocomercio.com.br/index.php?id=70&conteudoId=144821&edicaoId=1590 …

@anvisa_oficialNovas regras para saneantes estão em vigor:http://s.anvisa.gov.br/wps/s/r/czhB

@serasaexperianBrasil registra 1,25 milhão de novos empresários de janeiro a agosto http://goo.gl/Rvdosa

@AbividroVerallia vai premiar garrafa confeccionada por alunos do Mackenziehttp://goo.gl/HHVazT http://fb.me/2oari9vA2

@MdicGovBrRetrocederam as importações de bens de capital (-7,2%), combustíveis e lubrifi cantes (-3,4%) e bens de consumo (-2,6%) #BalancaComercial

@BASF_BrasilBL] Você sabia que tem BASF até nos adesivos? A companhia oferece às indústrias o composto Acrilato de Butila. http://on.basf.com/1a7xfFn

@FGVBrasil deve se preocupar com integração entre blocos afi rma IBRE http://bit.ly/18ynznn

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NACIONAIS 2013/2014

4 a 6 de novembroBRASIL DESIGN WEEKTransamérica Expo Center - São Paulo - SPwww.abedesign.org.br

5 a 8 de novembroFISPAL TECNOLOGIA NORDESTECentro de Convenções Pernambuco - Recife - PEwww.informagroup.com.br

12 a 14 de fevereiro 18ª LATINCANHotel Windsor Barra - Rio de Janeiro – RJwww.worldcanconferences.com/latincan

03 e 04 de dezembroJULGAMENTO PRÊMIO EMBANEWS Holiday Inn Express Av. Sumaré - São Paulo - SPwww.embanews.com

23 a 25 de abril Recicla Nordeste Centro de Eventos do Ceará – Fortaleza – CEwww.reciclanordeste.com.br

12 a 14 de maio FCE PHARMA E FCE COSMETIQUETransamérica Expo Center – São Paulo – SPwww.fcepharma.com.br // www.fcecosmetique.com.br

3 a 6 de junho FISPAL TECNOLOGIAPavilhão de Exposições do Anhembi – São Paulo – SPwww.informagroup.com.br

16 a 22 de julho EXPOPRINT LATIN AMERICATransamérica Expo Center – São Paulo – SPwww.expoprint.com.br

5 e 6 de fevereiro AEROSOL & DISPENSING FORUMEspace Champerret – Paris – Françawww.aerosol-forum.com

6 a 10 de maio METPACKMesse Essen – Essen – Alemanhawww.metpack.de

8 a 14 de maio INTERPACKMesse Dusseldorf – Dusseldorf – Alemanhawww.interpack.com

16 a 19 de junhoARGENPLASCosta Salguero – Buenos Aires – Argentinawww.argenplas.com.ar

9 a 12 de setembroEAST AFRIPACKKenyatta International Conference Centre – Nairobi – Áfricawww.eastafripack.com

INTERNACIONAL 2013/2014

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A Jequiti, empresa do gru-po Silvio Santos, que tem como símbolo o Jequitibá, uma árvore milenar, é uma

empresa nova de sete anos de idade, liderada por Lásaro do Carmo Jr., e a que mais cresce no segmento de cos-méticos no Brasil. É a terceira maior do mercado, com um faturamento próximo a 500 milhões de reais. Seu

Elizabeth Keiko Sinzato modelo de negócios no sistema porta a porta tem forte identificação com a história de Silvio Santos, um símbolo aspiracional para suas consultoras. A estratégia de popularização do luxo da Jequiti emplaca um sucesso após o outro entre celebridades nacionais e internacionais. Seu ritmo de lança-mentos é frenético, de 10 a 17 SKUs a cada 21 dias, atendendo 12 mil pedi-dos por dia, o que coloca a logística no centro das operações. “A taxa de ino-

Lásaro do Carmo Jr:“Para nós, a qualidade

é uma obrigação mercadológica,

exatamente porque somos uma

empresa jovem”

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vação do porta a porta precisa ser gi-gantesca, senão você não vende”, diz Lásaro, em entrevista à embanews. Longe ainda das primeiras posições, a empresa, no entanto, não abre mão da qualidade e investe muito para isso. “Exatamente porque somos uma empresa nova e precisamos provar para que viemos ao mundo é que te-mos que ser mais criativos.” Lásaro do Carmo Jr. iniciou sua carreira aos 23 anos ao ingressar na empresa farmacêutica francesa Sanofi Aventis, como propagandista. Lá ele fez uma carreira muito rápida, galgando várias posições até chegar a diretor comercial. “Eu acredito em uma trilogia: Deus, sorte e compe-tência, exatamente nessa sequên-cia. Deus me deu a capacidade e tive a sorte de ter entrado na Sanofi no momento certo, onde se deu a virada na minha carreira.” Uma carreira que se deu às avessas: sua formação em história, com especialização em Roma e Egito, deu-lhe a base cultu-ral e foi o ponto de partida para que se transformasse no executivo que é hoje. Lásaro participou de vários cur-sos de preparação de altos executivos em Wharton e Insead. Foi então para a Natura, quando morou na Argenti-na. Lásaro revela o que foi se tornan-do perceptível ao longo da conversa. Ele faz parte de um raro time; eles têm a paixão e o talento que não se aprende em escola e faz a diferença. Aberto, comunicativo, vibrante e bem humorado, ele completa: “Pro-blemas, tenho vários, o que muda é a forma como se leva a vida. Eu digo a todos que trabalham aqui: pensem todos os dias ao acordar: o que eu posso fazer para ser uma pessoa me-lhor, para melhorar o relacionamen-

Jequiti inova ao trazer o conceito da popularização do luxo e cresce acima do mercado

Alquimia do sucesso

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to com as pessoas e no que eu tenho que fazer hoje para tentar ganhar dinheiro, nessa sequência”, ele diz.Para 2014, o portfolio de produtos para o próximo ano já está completo e agora a empresa já se prepara para 2015, com novidades!

Embanews: Como vê o segmento de cosméticos e como a Jequiti tem se saído nesse mercado?Lásaro do Carmo Jr: Os cosméticos no Brasil crescem acima de dois dí-gitos todos os anos descontada a in-flação há 17 anos. Isso decorre muito do aumento do poder de compra da população brasileira. Hoje são 120 milhões de pessoas na classe C no Brasil. Como toda indústria, tivemos um ano difícil em 2011 e 2012. Gra-ças a Deus estamos crescendo muito acima do mercado este ano. Talvez sejamos, atualmente, a empresa que mais cresce na área de cosméticos no Brasil; em cinco anos, a Jequiti cres-ceu mais de 410%.

Embanews: A que atribui o crescimento?Lásaro do Carmo Jr: Temos uma estra-tégia desde 2009, que tem dado muito certo: usar o nosso DNA da alegria e trazer perfumes de celebridades associados a uma popularização do luxo. Primeiro, porque temos o apoio da televisão e acesso às celebridades nacionais e internacionais. Segundo, a classe C já representa 120 milhões de pessoas. Elas sabem quanto custa o dinheiro e são muito exigentes na hora da compra. Trouxemos marcas internacionais como Maddona, Beyon-cé, Jennifer Lopes, Britney Speers. Um produto de 290 reais pode ser comprado no nosso catálogo por 119 reais. Eu ganho muito menos, mas vendo um volume 20 vezes maior.

Embanews: E isso começou com as ce-lebridades nacionais?Lásaro do Carmo Jr: Começou com o Fábio Júnior, em 2008. Quando che-guei aqui em abril de 2008, a ideia do Silvio era competir com a Avon e a Natura. Não adiantava tentar co-piar a Natura ou disputar preço com a Avon, teríamos que nos diferenciar de alguma forma. A ideia foi trazer grandes marcas para o nosso port-

folio, mas na época, ninguém queria nos dar uma marca. Pesquisamos entre os consumidores e Fábio Júnior ganhou disparado; foi sucesso abso-luto. Logo depois a Estée Lauder me cedeu Sean John, um perfume muito vendido fora do Brasil, mas aqui não vendia nada. A fragrância era muito boa e tinha um comercial bem sen-sual. Houve uma explosão de vendas. A partir daí a Coty nos procurou e nos cedeu várias marcas, Elizabeth Arden, e hoje temos contratos com vá-rias empresas internacionais. Depois lançamos Claudia Leite e Adriane Galisteu, que também explodiu. São personagens com forte sex appeal. Quando propus lançar Playboy, mui-tos na diretoria se opuseram. Insisti. Vendemos 200 mil unidades em 20 dias. Um estouro; sem promoção o produto vende entre 9 mil a 10 mil unidades a cada 21 dias. Não existe nada no Brasil no varejo de perfume internacional que venda isso.

Embanews: O período de Natal é im-portante para a Jequiti?Lásaro do Carmo Jr: Os três últimos meses do ano correspondem a mais de 35% do nosso faturamento e são os mais importantes, quando a empresa faz o seu EBITDA, e todos estão inves-tindo forte, aumentando a concorrên-cia. Temos uma série de lançamentos este ano, com Midnight, de Britney Speers, e mais uma série de 29 kits de Natal. Fizemos uma grande campa-nha para as nossas consultoras. Hoje são 200 mil consultoras cadastradas.

Embanews: Quanto a empresa inves-te em lançamento?Lásaro do Carmo Jr: Depende. Pode-mos investir 2 milhões de reais para fazer um único xampu, mas quando

compro a inteligência pronta, como é o caso das linhas de celebridades, o investimento é baixo. Se eu tivesse que desenvolver todo esse portfolio seria uma fortuna.

Embanews: A Jequiti utiliza exclusi-vamente o porta a porta?Lásaro do Carmo Jr: Nós também vendemos para as consultoras pela Internet, canal que vem ganhando importância, e deve trazer mudanças por aí. Vamos fazer um cruzamento entre a Internet e o porta a porta para o futuro, mantendo o foco cen-tral nas consultoras que continuam a receber a comissão, mesmo que a compra ocorra pela Internet. O mode-lo porta a porta no mundo só é alta-mente resistente no México e no Bra-sil. Na Europa é quase inexistente e nos Estados Unidos, depois do e-com-merce sofreu uma forte queda. Não vamos deixar o modelo porta a porta, mas vamos nos adequar aos novos tempos. O Silvio já trabalhava com esse modelo com o Baú da Felicidade, no passado, através da venda do car-nê. Ali, já estava o DNA do grupo há mais de 50 anos. O modelo que usa-mos hoje é completamente diferente, mas há uma forte ligação. Quando o Silvio me contratou, ele me deu como missão: “Quero que você entre na casa das pessoas com os produtos da Jequiti com a mesma primazia que eu entro na casa dos meus telespec-tadores nos últimos 50 anos todos os domingos.” Um desafio imenso. Ele faz isso há 50 anos e conquistou um respeito muito grande da população; tentamos seguir o exemplo, prestar o melhor serviço para a nossa consul-tora e o nosso consumidor.

Embanews: O público da Jequiti tem um vínculo forte com o Silvio Santos?Lásaro do Carmo Jr: O consumidor, não, mas as consultoras, sim. Elas conhecem a história do Silvio, que começou a vida como vendedor am-bulante e chegou onde chegou. Isso é extremamente aspiracional. O Silvio, para o nosso canal de venda, não é um símbolo de cosmético, é um símbolo de empreendedorismo, força de vontade e honestidade. O público consumidor está mais distante dessa

Midnight, de Britney Speers,lançamento para o final do ano

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realidade. É óbvio que no Brasil as pessoas o admiram muito, mas com-pram cosméticos pela sua qualidade e porque atendem as suas aspirações.

Embanews: O perfil do público da Je-quiti tem mudado ao longo do tempo?Lásaro do Carmo Jr: O consumi-dor de cosméticos no Brasil muda muito a cada ano por um motivo. Até 2002, o consumo das pessoas da classe C girava em torno de produtos básicos: pasta de dente, sabonete e desodorante. Quando a renda começa a aumentar, as pes-soas começam a ceder aos peque-nos pecados da vaidade. Ela não pode comprar uma roupa Channel, mas pode comprar um perfume im-portado da Jequiti. E são pessoas que dão mais valor ao dinheiro e tornam-se também mais exigentes.

Embanews: Como vê o papel da embala-gem para criar esse vínculo com o con-sumidor e como se estrutura essa área?Lásaro do Carmo Jr: O papel da em-balagem é totalmente aspiracional. Quem não gosta do belo? Ninguém vai comprar um perfume num sa-quinho plástico. No caso do produto importado, nós compramos a em-balagem vazia e envasamos aqui. Para os produtos que nós desenvol-vemos, trabalhamos com uma equi-pe de design in house, além de duas agências. Isso amplia a nossa visão de um lado, e de outro, nos dá uma oportunidade criativa única.

Embanews: Quantos produtos lan-çam por ano em média?Lásaro do Carmo Jr: Nós lançamos entre 10 a 17 SKUs a cada 21 dias. Lançamos muita coisa e tiramos tam-bém. No porta a porta, de 40% a 50% do faturamento das empresas vem de produtos com menos de 2 anos de ida-de. A taxa de inovação é gigantesca. Se você não fizer isso, você não ven-de. Hoje, devemos ter cerca de 750 SKUs em cosméticos, mais uns 300 a 400 não-cosméticos. A inovação é parte importante nesse negócio e es-timulamos a criatividade em todas as escalas da empresa, por um motivo: eu não tenho dinheiro para competir com os nossos concorrentes, então te-

nho que ser mais inovador. Hoje, só não atuamos com tintura para cabelo, e no momento, interrompemos a linha de protetores solares, mas devemos voltar em breve. Eu tenho o sonho de entrar no mercado de tinturas, só não consegui ainda o fornecedor adequa-do. Estamos até em nutricosméticos, com a parceria da Nutrilatina.

Embanews: A Jequiti fabrica seus produtos?Lásaro do Carmo Jr: Terceirizamos a produção, mas estamos em proces-so de construção da nossa fábrica. Faço todo o processo de negociação, compra, e envio para o meu terceiris-ta, que produz, envasa e nos entre-ga, para distribuirmos. Essa é uma grande deficiência. Talvez sejamos hoje no mundo a maior empresa de cosméticos sem fábrica. Não é vanta-gem nenhuma porque perdemos di-nheiro com isso. Eu compro com 120 dias de antecedência. Se eu errar uma previsão, o que não é tão difícil, eu sofro com meu fluxo de caixa. Essa é uma dor rotineira para mim, que vai melhorar quando a fábrica esti-ver pronta, o que estimamos aconte-ça em 2015. Porém, investimos muito no desenvolvimento de nossos pró-prios produtos, nas fragrâncias, em tecnologia de hidratação. Temos um laboratório na área de P&D, formado por cientistas, químicos e farmacêu-ticos, todos do mercado. Temos uma área de testes, feitos por deficientes visuais. São pessoas que têm um ol-fato e uma sensibilidade incríveis.

Embanews: Quais são os critérios que orientam a escolha dos seus fornecedores? Lásaro do Carmo Jr: Não abro mão de ter uma boa qualidade e assegurada, entendendo que essa é uma obriga-ção do mercado. Além disso, respon-

sabilidade social e ambiental todo fornecedor tem que ter, caso contrá-rio é preferível não trabalhar com ele por melhor custo que ele tenha. Não temos fábrica ainda, mas a maneira que tenho de praticar a sustentabili-dade, como o tratamentos de efluen-tes, o uso de materiais sustentáveis, etc., é exigindo essa atitude dos nos-sos fornecedores. Temos uma equipe de qualidade e sustentabilidade na empresa que visita todos os fornece-dores periodicamente para acompa-nhar essas questões. A sustentabi-lidade é um ponto importante para a Jequiti. O seu símbolo deriva do Jequitibá, o gigante da floresta, uma árvore ecoprotetora, e já plantamos alguns milhares dessa espécie, como forma de reduzir a emissão de carbo-no. Na questão social, temos parceria com o Teleton, que apóia a AACD.

Embanews: A logística é ponto chave num sistema porta a porta. Como vo-cês se estruturam?Lásaro do Carmo Jr: Temos o centro de distribuição aqui em São Paulo e temos um projeto de abrir um CD no Nordeste. Eu entrego para o Bra-sil inteiro num prazo de 7 a 9 dias, 3 dias para o Rio de Janeiro e 24 horas para São Paulo. Toda a parte de sepa-ração e ‘picking’ é feita internamente; a partir do momento em que a merca-doria vai para o caminhão, o processo é terceirizado. Trabalhamos hoje com 11 transportadoras. A logística é uma área complexa e é o segredo do suces-so. Se não houver uma boa linha de se-paração e uma boa rede de TI por trás dessa logistíca, a roda não vai girar. A nossa linha de separação é da austría-ca Knapp, por rádio-frequência, uma das mais modernas do Brasil. Cada caixa sai contendo cerca de 20 itens cosméticos, além de amostras, sachês, atingindo cerca de 40 itens em média. Recebemos em torno de 12.000 pedi-dos por dia. A minha taxa de violação e roubo hoje é zero. Só que tudo isso custa dinheiro. Mas é imprescindível porque somos uma empresa jovem e precisamos provar para que nós vie-mos ao mundo. Esse é um pouco do trabalho da empresa que está tentan-do sobreviver no meio de gigantes.www.jequiti.com.br

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32 xxx sustentabilidade

U ma tampa de garrafa PET que em vez de ser descarta-da ou reciclada, ganha um novo uso na forma de um

bloco de montar, transformando-se em um brinquedo ou qualquer outro uten-sílio, como um banco, uma mesa, uma luminária, e o que mais a imaginação inspirar. A ideia simples é, no entanto, bas-tante complexa em sua execução. De-senvolvida pela Clever Pack, empresa brasileira voltada a projetos de inova-ção na área de embalagem, levou dois anos para chegar à versão comercial, que está sendo lançada com a garrafa da Águas Petrópolis Paulista, de São Paulo, e deverá estar no mercado no final de outubro. A tampa serve para garrafas com finish universal PCO 1881, a mesma das garrafas de água e refrigeran-tes, e se encaixa aos blocos de mon-tar “Lego”. Isso torna as Clever Caps bastante versáteis e, segundo Claudio Patrick Vollers, CEO da Clever Pack

e inventor da ideia, foi o resultado da busca para a solução de um problema. A tampa vem com lacre e seu peso é apenas um pouco maior do que as tampas convencionais. Isso se expli-ca, segundo Vollers, pela solução téc-nica adotada. Mesmo com o adicional de peso das abas de encaixe, a altura da Clever Cap é menor que as tampas existentes, para que ela tenha a mes-ma altura das peças de montar, isso permitiu que se mantivesse leve. Em busca de uma ideia para uma tampa sustentável, ele desenhou o ci-clo de vida do produto, e o ciclo da re-ciclagem da embalagem após o consu-mo do produto. Em seu estudo, Vollers constatou que o ciclo da reciclagem é baseado em dois pontos: transporte e energia elétrica. “Da coleta até a trans-formação em um novo produto, o resí-duo passa por um longo processo que envolve o transporte e uso de máqui-nas, que utilizam basicamente o com-bustível fóssil”, explica Vollers. E entre os principais problemas ambientais

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está o efeito estufa, causado pela emis-são de CO2, originada da queima de combustível fóssil. “Eu cheguei a um dado assustador: 66% de toda energia elétrica do mundo é proveniente da queima de combustível fóssil: seja pe-tróleo, carvão ou gás. Significa que, de cada três lâmpadas elétricas ligadas no mundo, ou de cada três máquinas elétricas em operação, duas funcio-nam indiretamente por petróleo, gás ou carvão. Ou seja, a reciclagem, que é indispensável, também tem uma pega-da ambiental forte”, disse. Foi quando Vollers passou a se questionar se ha-veria alternativas, além da reciclagem e surgiu a ideia de encontrar um reúso para a tampa”, contou ele sobre como surgiu o conceito da tampa. Ele ressalta ainda o lado social do projeto, pois são bilhões de tampas produzidas todos os anos que encon-tram uma finalidade como brinque-do ou como peça para a produção de utensílios para crianças e populações carentes. A tampa é patenteada e sua paten-te já foi requerida em vários países, pois a ideia é levar a Clever Cap mun-do afora, através de parcerias e licen-ciamento. A Clever Pack investe em desenvol-vimento próprio para dar alternativas inovadoras ao mercado. Está há cinco anos no mercado, e já desenvolveu os projetos de tampa com lacre, tampa com trava e tampa sustentável à pro-va de criança. www.cleverpack.com.br

Tampa de reúsoUma tampa que é também um bloco de montar mostra que o R de reutilização pode ser bemmais criativo e eficiente

Lançamento da Clever Caps com a Água Petrópolis Paulista

Tampas podem se transformar em blocosde montar e em numerosos objetos

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O Brasil em 2013 vai cres-cer mais que em 2012, ano em que o país teve um crescimento de ape-

nas 0,9% no seu PIB. Mas para a indústria de embalagem, 2012 foi um ano de crescimento para todos os segmentos, maior para uns do que outros, até de estabilidade para al-guns, mas sem resultados negativos, como mostram os dados consolida-dos do mercado de embalagem para 2012, divulgados pela consultoria Datamark. Para 2013, a expectativa para o PIB brasileiro é fechar com 2,5%, contra projeções de um índice mais robusto, acima de 3%, desenhado no início do ano.

Mercado de embalagem em 2013 deve crescer quase o mesmo que o PIB, por conta da queda de consumo em categorias de peso

Elizabeth Keiko Sinzato

No compasso do consumo

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O aumento do consumo, responsável em grande parte pelo crescimento do país ocorrido nos últimos anos em decorrência da expansão de renda das classes C e D, de incentivos em algumas áreas do consumo e da faci-lidade de crédito, agora perde o fôlego devido ao alto endividamento das fa-mílias e à inflação. Isso mostra seus reflexos diretamente na indústria de bens e de embalagens. O consumo de cerveja este ano deve apresentar queda de 2,0% e o de refrigerante, de 0,7%. “O impacto desses setores em volume de embalagens no mercado é grande, e pode influenciar negativa-mente nos números em 2013”, disse Graham Wallis, CEO da Datamark. Mesmo assim a projeção de cresci-

Graham Wallis, CEO da Datamark

mento para o setor em 2013 é de 2,7% em volume. O varejo também está otimista e aposta em um crescimento superior ao do ano passado. Na análise de Wallis, há uma grande oscilação na economia bra-sileira. “Uma das minhas grandes preocupações, é com a infraestrutura e com a inflação, este último, o pior de todos os problemas. Não é grave ainda, mas é preciso dar-lhe atenção. A percepção é de que os preços estão subindo sem justificativa, na verda-de, está havendo uma antecipação da inflação, o que é muito ruim. No Bra-sil, cerca de 34% do PIB é composto por impostos; os produtos ficam ain-da mais caros”, afirma. São fatores que explicam ainda a

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A indústria de embalagem no Brasil(em milhões de toneladas)

Em 2013 a estimativa é de que a indústria de embalagem cresça 2,7%em toneladas para um PIB que deve fechar o ano em 2,5%

Fonte: Datamark*estimativa

O mercado de embalagens celulósicas(mil toneladas)

Fonte: Datamark*estimativa

queda do Brasil no ranking global da competitividade, que coloca o Brasil em 56º lugar, depois da perda de 8 posições em relação ao ano passado.

Embalagem cresce 2,7% em 2012 Em 2012 o mercado de embalagem cresceu 2,7% em vo-lume, alcançando 10,162 milhões de toneladas, e 2,2% em

valor, com US$ 31,9 bilhões, de acordo com a Datamark. Entre os segmentos que apresentaram as maiores ta-xas de crescimento em volume em 2012, comparadas a 2011, estão as embalagens cartonadas assépticas e o Kraft. As cartonadas assépticas que envasam principal-mente alimentos líquidos e bebidas, como leites e su-cos, tiveram um bom desempenho registrando 349 mil toneladas em 2012, crescimento de 7,2% sobre 2011. A estimativa para 2013 é manter índices próximos de crescimento. Em 2012, o consumo de leite longa vida aumentou 5,3%, com 6,1 bilhões de litros. O leite longa vida representa quase 80% do consumo total de leite no Brasil. O maior volume de consumo de sucos prontos no Brasil, que somou 2,6 bilhões de litros em 2012, está na categoria de sucos e néctares (representa 52% do to-tal), com 1,4 bilhão de litros e crescimento de quase 15% sobre o ano anterior. O suco à base de soja representa 22,7% do total, com 590 milhões de litros, e registrou crescimento de 14%. Das embalagens derivadas da celulose: cartão, pape-lão ondulado e kraft, o kraft teve o maior crescimento, com 4,9%, totalizando um mercado de 426,6 mil tone-ladas em 2012. A estimativa para 2013 é de aumento de 6%. O consumo de sacos multifoliados para cimento, sua principal aplicação, cresceu 6,8%, com 188 mil tone-ladas em 2012. A caixa de papelão ondulado teve um aumento de quase 3% em 2012 sobre 2011, totalizando 3,310 mi-lhões de toneladas em 2012. Em 2013, espera-se alta de 3,40%. Já a embalagem de cartão observou crescimento de 2,3% com 578,1 mil toneladas. Em 2013, a expectativa é de expansão de 2,6%. Entre os principais segmentos consumidores de cartão estão os cartuchos para o seg-mento de limpeza e farmacêutico; ambos apresentaram crescimento em 2012. Também são grandes consumido-res os setores de vestuário e calçados e alimentos con-gelados; estes registraram queda na demanda de cartão em 2012. Outros segmentos que se destacam no uso de cartuchos de cartão são o de cereais, brinquedos, higie-ne bucal, higiene pessoal e chocolate. No grupo das embalagens metálicas, o alumínio é utilizado principalmente para a produção de latas duas peças para bebidas e tampas stay on tab para essas latas. O consumo total de alumínio para embalagem em 2012 alcançou 393 mil toneladas, um crescimento de 2,9% sobre 2011. Do total, 270 mil toneladas foram utilizadas para as latas duas peças e 96 mil toneladas para as tampas stay on tab. Desse volume, 194 mil tone-ladas foram destinadas às latas de cervejas. As bebidas carbonatadas, como os refrigerantes, respondem por 58 mil toneladas e os sucos por 9 mil toneladas. Com 680,5 mil toneladas em 2012, o mercado de folha de fl andres cresceu 2,8% sobre o ano anterior. Entre as principais formas de embalagem de aço estão as latas, com 401 mil toneladas. Os produtos mais en-

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O mercado de embalagens para bebidas(mil toneladas)

Fonte: Datamark *estimativa

vasados em latas são os vegetais em conserva, tintas, leite em pó e leite condensado, além de atomatados e chocolates. As latas retangulares, utilizadas principalmente para o envase de tintas, são outro importante merca-do, com 70 mil toneladas. Destaque ainda para as rolhas metálicas que representaram uma demanda de 42 mil toneladas de folha de fl andres em 2012 e as latas duas peças para bebi-das, com 24 mil toneladas. O mercado de embalagem de vidro totalizou 1,354 milhão de toneladas em 2012, um crescimento de 2,5% so-bre o ano anterior. Os maiores mer-cados são os de bebidas alcoólicas, seguido por produtos farmacêuticos, artigos de higiene pessoal, principal-mente fragrâncias, leite de coco e os sucos. As garrafas de vidro one way par-ticiparam com 374 mil toneladas, as garrafas retornáveis com 297 mil to-neladas, e as garrafas e frascos em

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O mercado de embalagens plásticasCrescimento em 2012 sobre 2011 (toneladas)

Fonte: Datamark

geral, com 477 mil toneladas. A cerveja é o principal produto e seu consumo aumentou 3,5% em 2012, com 13 bilhões de litros. Em torno de 53% da cerveja é envasada em garrafa retornável de 600 ml, 4,7% em long necks de vários tamanhos e 4,3% no litrão retornável. Os potes e copos de vidro para alimentos diversos totalizaram 195 mil toneladas, com destaque para vege-tais em conserva, café, tomate, cremes e geleias. O segmento de embalagens plásticas movimentou em volume um total de 2,443 milhões de toneladas em 2012 e registrou um crescimento de 1,8% sobre o ano anterior. Das resinas termoplásticas, o PET apresentou a maior demanda, com 702,5 mil toneladas, 2,3% superior ao ano anterior. Entre os principais mercados consumido-res estão os refrigerantes (397 mil toneladas de PET), água mineral (125 mil toneladas), e óleo comestível (68 mil toneladas PET). Houve queda no consumo de refri-gerantes em 2012, de 0,6%, com 16,9 billhões de litros. No entanto, o consumo de água mineral registrou alta de quase 12%, com 4,623 bilhões de litros envasados em embalagens de 10 litros ou menores. O mercado total de água mineral foi de 10 bilhões de litros. O segmento de óleo comestível cresceu 1,9%, com 2,5 bilhões de li-tros. Os produtos de limpeza também estão consumindo maior volume de embalagens PET com 42 mil toneladas. O PEAD – polietileno de alta densidade cresceu 3,23%, alcançando um volume total de 446 mil tonela-das. Seu principal uso está nas garrafas e frascos, com

destaque para o segmento de limpeza com 175 mil tone-ladas. As bombonas para produtos químicos também têm participação relevante com 46 mil toneladas. O PEBD – polietileno de baixa densidade manteve-se praticamente inalterado em 2012 com 595 mil toneladas. As principais aplicações estão em fi lme shrink (311 mil toneladas), sacos e invólucros (198 mil toneladas) e sacos industriais (36 mil toneladas). O fi lme shrink encontra sua principal aplicação na unitização de embalagens de bebidas. O consumo de PP – polipropileno cresceu 0,7% so-bre o ano anterior e registrou volume de 486 mil tone-ladas, sendo bastante empregado nos sacos de ráfia, setor que em 2012 sofreu queda, em parte pelo desem-penho em açúcar e ração. O PS – poliestireno cresceu 4,7% em 2012 somando 151 mil toneladas. As bandejas de hortifrutis têm a maior participação com 112 mil toneladas. Os potes e copos para iogurtes e sobremesas em PS responderam pelo consumo de 26 mil toneladas, alta de 4,2%, por conta do aumento no consumo de iogurtes que cresceu 7,7% em 2012 (mer-cado total). O mercado de embalagens fl exíveis, considerando as estruturas laminadas compostas por duas ou mais ca-madas respondeu por um crescimento de 1,60%, com 314 mil toneladas em 2012. Entre seus principais usuários estão as categorias de biscoitos, cuja demanda vem caindo desde 2011. O mercado de balas também recuou e o de chocolate, no total, teve leve queda de 0,8%. Contribuiu para essa queda o grupo dos achocolatados e bombons, en-quanto os tabletes cresceram. Os ovos de Páscoa seguem em ascensão e em 2012 seu volume aumentou 4%.www.datamark.com.br // www.costdrivers.com.br

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P alco de novas tecnologias e inovações do setor de em-balagem, a Pack Expo Las Vegas, realizada de 23 a 25

de setembro, no Las Vegas Conven-tion Center, nos Estados Unidos, celebra o sucesso do evento orga-nizado pela PMMI (Associação de Máquinas de Embalagem e de Pro-cessos). Os números mostram sig-

nificativo crescimento da feira em relação à edição de 2011. Este ano, a feira recebeu 42.887 visitantes, um salto de 10,2%; 1788 exposito-res, um aumento de 15,5% e a área de exposição também cresceu em 14,7%, ocupando 772.432 mil m2. “O objetivo da PMMI é convocar o setor de embalagem e de processos e isso é o que a Pack Expo Las Ve-gas tem realizado”, afirma Char-les D. Yuska, presidente e CEO da PMMI. A revista embanews via-

jou para Las Vegas, nos Estados Unidos, para fazer a cobertura da Pack Expo Las Vegas.

Inovações emembalagens flexíveis Empresa do Grupo ITW, a ameri-cana Zip-Pak, fornecedora de zíperes para embalagens flexíveis, apresen-tou na Pack Expo Las Vegas os seus mais recentes desenvolvimentos: Pour & Lok (combina fácil abertura com funcionalidade na hora de ser-vir o produto); Zip360™ (com ampla abertura que permite fácil acesso ao produto); Vector™ (é ideal para uma ampla gama de formatos de embala-

A Pack Expo Las Vegas 2013 traz inovações tecnológicas do setor de embalagem. Os brasileiros marcaram presença através do Programa Think Plastic Brasil

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gens). “O mercado americano de res-seláveis é muito forte. Praticamente todas as embalagens flexíveis têm zí-peres”, revela Daniel Richena, dire-tor comercial da Zip-Pak Brasil. No Brasil, segundo ele, o grande desafio é o custo. “Mas, as empresas brasi-leiras precisam entender o benefício que a embalagem com zíper traz aos consumidores, como a praticidade e a conveniência”, afirma. Apesar disso, segundo ele, há mui-tos projetos em vários segmentos em andamento no Brasil onde a Zip-Pak abriu, em março deste ano, uma nova planta fabril, em Cabreúva (SP), que opera com capacidade de 70 milhões de metros de zíperes/ano. Estes proje-tos estão sendo puxados por grandes empresas como a BRF, Nestlé, Mars, Seara e Tyson Foods. “Este ano, a projeção é dobrar o faturamento em relação a 2012”, diz Richena, sem re-velar números. “O mercado brasileiro cresce a uma taxa de dois dígitos, sen-do o terceiro mercado mais importan-te para a Zip-Pak na América do Sul. O primeiro é a Colômbia, seguido do Chile”, acrescenta. A unidade brasileira produz oito modelos dos 270 tipos do portfólio da Zip-Pak. “Em 2014, vamos fa-bricar mais três modelos com mais uma linha de produção. Isso vai au-mentar em 50% a nossa capacidade de produção”, diz. O investimento será da ordem de R$ 15 milhões. “Hoje os zíperes para stand-up pou-ches são os mais vendidos no Bra-sil”, conta Richena. A novidade da ZipnVent™, de Hong Kong, é uma embalagem flexí-vel com o sistema patenteado chama-

do shaker pouch que agrega valor aos produtos. Este sistema é aplicado na parte superior do stand-up pouch com zíper resselável. Durante o consumo, o produto só é liberado da embalagem quando o consumidor a chacoalha. Segundo Belinda Tang, gerente geral de negócios internacionais, há um potencial mercado para este tipo de embalagem, incluindo vários temperos, frutas secas, castanhas, molhos de saladas, molhos de sobre-mesas, entre outros produtos. “O stand-up pouch com sistema shaker pouch já tem aplicação na catego-ria de temperos em Hong Kong e China. E, nos Estados Unidos, na categoria de castanhas”, revela. “Podemos fornecer para o Brasil. O volume mínimo varia entre 30 mil a 50 mil unidades, dependendo do tamanho”, acrescenta. Um novo conceito em tecnologia de rótulo termoencolhível é a novidade da Sleever International. Trata-se da SleeverDairy Combisteam que pode aplicar rótulos de polietileno de alta densidade (PEAD) de 20 micras a uma velocidade de 500 embalagens/minuto. Segundo Renato Ternes, di-retor comercial da Sleever Internatio-nal no Canadá, a redução da espes-sura garante maior produtividade, já que a troca da bobina vai demorar mais tempo para ser feita, além disso, ocupa menos espaço no estoque. “O desenvolvimento da nova má-quina partiu da demanda de um cliente americano do setor de laticí-nios que queria reduzir custos”, afir-ma. O rótulo, segundo ele, pode ser aplicado em embalagens pequenas de formatos mais simples.

Soluções para codificação de embalagens

Com foco em soluções de codifica-ção para o mercado farmacêutico, a Domino, representada no Brasil pela Sunnyvale, destacou a codificadora termo ink jet G-Series que permite a impressão do código bidimensional Datamatrix para a rastreabilidade dos medicamentos. Segundo João Roberto Fortes Alves, da divisão de codificação e marcação da Sunnyva-le, a tecnologia trabalha com tintas que têm a certificação europeia Blue Wool, o que garante a durabilidade da codificação no produto por até cinco anos. “Na Turquia e na França, onde a rastreabilidade de medicamentos está mais avançada, a solução esco-lhida foi a codificação termo ink jet. Por que a rastreabilidade está mais avançada na Turquia? Alves explica: “Os medicamentos são fornecidos pelo governo e o consumidor tem o reem-bolso do valor pago pelos remédios. Por isso, ela foi rapidamente adotada para evitar fraudes”. Outra solução para rastreabilidade de medicamentos é a codificadora a la-ser Série D120i que opera com capaci-dade de até 500 produtos por minuto. O principal diferencial da tecnologia, de acordo com Wagner Gennari, da divisão de codificação e marcação da Sunnyva-le, é a impressão do código Datamatrix no formato quadrado, o que facilita a leitura pelo escâner. “A leitura também é mais precisa, o que diminui o índice de rejeição de cartuchos por informações incorretas”, destaca. “Esta máquina já foi instalada em empresas do setor far-macêutico no Brasil”, acrescenta.

Codificadora termo ink jet G-Series da Domino para impressão do código bidimensional Datamatrix

Videojet lança novas tintas para codificadoras ink jet contínuas de alta velocidade

Sleever lança SleeverDairy Combisteam que pode aplicar rótulos de PEADde 20 micras

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O segmento de alimentos e bebi-das responde por 50% dos negócios de codificação da Sunnyvale no Brasil. Mas, segundo Gennari, hoje os seto-res de cosméticos e farmacêuticos são muito importantes para a companhia. “Com a resolução da Anvisa que visa a rastreabilidade dos medicamentos, o setor farmacêutico pode ser o mercado mais importante nos negócios de co-dificação, já que três mil linhas terão que ser adaptadas para atender essa nova solução”. Para codificação de caixas de trans-porte, a Fox Jet, empresa do Grupo ITW representada pela Sunnyvale no Brasil, expôs as codificadoras termo ink Jet Solo 45 e Solo 90 que utili-zam cartuchos com tecnologia HP. “A vantagem desta tecnologia está na im-pressão direta na embalagem, dispen-sando o uso de etiqueta, além disso, ela pode imprimir códigos grandes, superiores ao tamanho recomendado pelo padrão GS1”, afirma Gennari. Novas tintas para codificação de embalagem chegam ao mercado. A Videojet Technologies Inc. lançou três novas tintas para codificadoras ink jet contínuas de alta velocidade – V516-D, V517D e V530D – que foram desenvolvidas para a formação da gota ideal. Os produtos foram ampla-mente testados em uma grande gama de velocidade de impressão e em con-dições ambientais severas. “Temos o prazer de anunciar três novas tintas na Pack Expo 2013, onde estamos mostrando também os nossos recen-tes lançamentos, as codificadoras ink Jet contínuas Videojet 1620 e 1650”, diz John Kirschner, gerente de supri-mentos da Videojet. Segundo ele, cada tinta foi especialmente projetada para aplicações de código único. Ampliando a sua atuação no merca-

do de impressão de embalagens de ali-mentos e farmacêuticos, a HP Specia-lity Printing Systems lança uma nova tinta solvente (HP 45si black 2580) para codificação termo ink jet de ma-teriais não porosos, como laminados, papel cartão com verniz e filmes flexí-veis. Segundo Sergio Nagano, gerente de vendas e marketing para a América Latina da HP Speciality Printing Sys-tems, o novo produto estará disponível nos Estados Unidos a partir de janei-ro de 2014 e no segundo semestre no Brasil. “O mercado brasileiro tem um potencial grande de crescimento e é o mais importante para a companhia na América Latina”, afirma. A tinta solvente foi testada em codificadoras da Atip, Rea e Linx. “A tinta oferece secagem rápida em materiais lami-nados sem borrar, além de alta pro-dutividade e excelente qualidade de impressão”, destaca Nagano.

Inspeção e controlede qualidade

Com foco na indústria de alimen-tos, a solução da Anritsu é o raio-x Dual Energy que oferece uma perfor-mance mais eficiente, já que opera em baixa e alta potência para detectar diferentes produtos e contaminantes, como metais, ossos, vidros e pedras. Daniel Sprinds, da área de equipa-mentos para inspeção e controle de qualidade da Sunnyvale, que repre-senta a Anritsu no Brasil, afirma que o equipamento foi lançado há pouco tempo e já tem aplicação na indústria brasileira de aves que exporta o pro-duto para o Japão. “Há um grande po-tencial de crescimento, já que muitos frigoríficos ainda fazem a inspeção manualmente para detectar ossos”, afirma. O raio-x, segundo ele, oferece

fácil manutenção, construção amigá-vel e os relatórios podem ser coletados via entrada USB na própria máquina para efeito de rastreabilidade. A integração de equipamentos de sistemas de visão, sistemas de pesa-gem, detectores de metais, entre ou-tros equipamentos na linha de pro-dução, é o principal produto da alemã Bizerba no mundo, segundo Carlos Vieira, gerente da unidade negócios para o Brasil. “Dessa forma é possí-vel melhorar a eficiência e a produti-vidade da linha, como por exemplo, garantindo a integridade do alimento ao verificar a selagem da embalagem a vácuo”, explica. “Outro destaque apresentado na Pack Expo Las Ve-gas são as verificadoras de peso com design europeu Ehedge cuja superfí-cie tubular não permite o acúmulo de resíduos”, acrescenta.

Enfardadeira e termoformadora

De olho no mercado americano de máquinas enfardadeiras, a brasileira Indumak instalou este ano, um escri-tório de vendas, nos Estados Unidos. A empresa expôs a enfardadeira MK30 para empacotamento vertical de pro-dutos sólidos, granulados, refinados ou em pó. Segundo Eliana Molz, represen-tante da Indumak, nos Estados Uni-dos, o principal diferencial da solução está na redução do custo de empacota-mento, já que o uso do filme plástico permite diminuir o valor do seguro no País, que é bastante alto contra infes-tação de pragas e insetos. “Nos Estados Unidos não é comum utilizar a máqui-na de enfardamento com filme plástico, por isso enxergamos um grande poten-cial de crescimento para este negócio”, revela. Em outubro, a empresa vendeu

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Raio-x Dual Energy, da Anritsu, opera em alta e baixa potência

Nova tinta solvente da HP SPS pode imprimir em materiais não porosos

Embalagem monodose de bebidas produzida pela termoformadora da italiana Unifill

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Para uma cachaça Premium, a embalagem só poderia ser Grand Prix.

A Santa Inês leva muito a sério tudo o que faz e quando aceitou a conta da Cachaça Velho Barreiro Diamond, empenhou-se em mais um de seus grandes desafios. Num brilhante trabalho realizado a 4 mãos com a Genéricacom deu forma e conteúdo a uma embalagem vencedora e vendedora!

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Brasileiros ampliam exportação para os Estados Unidos A indústria brasileira de em-balagem plástica marcou presença na Pack Expo Las Vegas através do Programa Think Plastic Brasil, coordenado pelo Instituto Nacio-nal do Plástico (INP), que contou com a participação de oito empre-sas: Braskem, Bandeirante, Cro-mex, GDM Plásticos, Topack, Val-film, Vitopel e Zaraplast. Segundo Cristina Sacramento, especialista de desenvolvimento de mercado de embalagens flexíveis do Programa Think Plastic Brasil, é a primei-ra vez que o programa participa da Pack Expo Las Vegas e o ob-jetivo é fortalecer a atuação das empresas brasileiras nos Estados Unidos. “A feira surpreendeu pela qualificação dos compradores e também pela abrangência geográ-fica, atraindo distribuidores e pla-yers não somente da costa oeste dos Estados Unidos, mas também da costa leste, além de empresas usuárias finais de embalagens, como a Clorox”, ressalta. O Programa Think Plastic Bra-sil foi criado em 2003 (inicialmen-te com o nome de Export Plastic) que reúne 90 empresas, das quais 40 do setor de embalagens. “Nes-tes 10 anos, muitas companhias que nunca haviam exportado pas-saram a exportar e outras amplia-ram os negócios de exportação”, destaca Cristina. Os Estados Unidos são um mer-cado importante para a Vitopel, fornecedora de filmes flexíveis, que

exporta 30% de sua produção do Bra-sil e da Argentina para o País. “É um dos principais mercados, respondendo por 40% dos negócios”, revela Daniel Palacios, gerente de vendas e expor-tação da Vitopel na Argentina. “Em 2013, as exportações para os Estados Unidos devem crescer 30% puxadas pelas embalagens de alimentos”, acrescenta. O foco da participação da Vitopel na Pack Expo Las Vegas, segundo Palacios, é ampliar a expor-tação de filme mate para os Estados Unidos. “O País ainda utiliza pouco este material. A ideia é sair do pro-duto commoditie”, diz. Subsidiária da Valfilm Brasil, a Valfilm América do Norte, com es-critório em Los Angeles, nos Estados Unidos, há um ano, apresentou a sua nova linha de produtos, como o filme pré-estirado, o filme pré-estirado Val-Tree que oferece excelente estiramen-to, ótima transparência e alta resis-

tência a furos e o filme pré-estirado que melhora a estanqueidade. Se-gundo Khadizhat Nurbagandova, gerente comercial da Valfilm Amé-rica do Norte, os maiores mercados da empresa nos Estados Unidos são Califórnia e Illinois. Operando em Houston, nos Es-tados Unidos há 10 anos, a Zara-plast atua principalmente nos mer-cados de embalagens de produtos higiênicos, ráfia e pet food. Segundo Paulo Silva, gerente de importação e exportação da Zaraplast, em 2008 e 2009, os volumes de exportação para o mercado americano foram reduzidos a quase zero, chegando a 14 mil toneladas/mês, mas hoje o crescimento está sendo retomado. “Em 2013, a expectativa é crescer 20% em relação aos anos anterio-res. Já em 2014, a projeção é expor-tar 250 toneladas/mês”, afirma o executivo. Os Estados Unidos são bastan-te focados em embalagens flexíveis impressas em rotogravura, proces-so que, segundo Silva, responde por 70% do mercado americano. “O nos-so foco é buscar crescer em merca-dos diferenciados, com maior valor agregado, como embalagens multi-camadas para alimentos, como a re-tortable, que não é todo mundo que produz”, diz. Participando pela primeira vez do Programa Think Plastic Brasil, a Topack do Brasil deu enfoque à sua linha de contentores flexíveis. André Mitnik Reiszfeld, diretor comercial da empresa, revela que decidiu ir para a Pack Expo Las Vegas para conhecer o mercado americano de embalagens. www.thinkplasticbrazil.com

Cristina Sacramento, especialista dedesenvolvimento de mercado de embalagens flexíveis do Programa Think Plastic Brasil

a primeira máquina enfardadeira na Riceland Foods, uma das maiores ar-rozeiras dos Estados Unidos. E tam-bém vendeu outra máquina para a americana Riviana, do Grupo Ebro, também produtora de arroz. A expec-tativa de crescimento para os próximos dois anos, segundo Leonardo Cristaldi, diretor operacional do escritório da In-dumak, nos Estados Unidos, é movi-mentar US$ 10 milhões. A italiana Unifill desenvolve máqui-

nas termoformadoras para embalagens monodose de alimentos, farmacêuticos, químicos e produtos de cuidados pes-soais. Desde a sua fundação, em 1981, a companhia já instalou mais de 300 equipamentos em cinco continentes. No Brasil, segundo Alberto Ninni, diretor de vendas e marketing da Unifill, há somente uma máquina instalada na Altana Pharma. “O principal mercado de máquinas para embalagens mono-dose é a China”, revela. “Abrimos novos

mercados, como a Nigéria e o Equador na América Latina. A inovação é muito importante para nós, por isso lançamos máquinas novas todo ano”, revela. Ele continua: “Além disso, podemos desen-volver máquinas customizadas para atender as necessidades dos clientes”. As termoformadoras produzem emba-lagens flexíveis ou rígidas de diferen-tes materiais plásticos (PVC, PP e PET etc) e formatos. www.packexpo.com

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A Sunnyvale sempre teve uma veia inovadora. Des-de que iniciou suas ativi-dades, em 1978, lidera-

da pelo nissei Luiz Nishikawa, ela contribuiu para uma indústria mais afinada com os novos padrões de exi-gência. “Acredito que um dos fatores responsáveis pelo êxito da Sunnyvale nestes anos é a sua contínua busca por inovação nos bens e serviços que oferece ao mercado”, aponta Nishika-wa. A Sunnyvale representa cerca de 20 marcas nas áreas de tecnologia para a cadeia de embalagem, da co-dificação e etiquetagem à inspeção de produtos, máquinas embaladoras, robótica, paletização, etc., em um portfolio em que se destacam Domi-no, Saccardo, Bizerba, Foxjet, Sic, Fuji, Tavil, Trojanlabel, Anritsu, Dr. Boy, entre outros. Em 35 anos, a empresa ajudou a introduzir no país uma série de produtos e serviços até então desconhecidos do mercado. E

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A busca pela inovação nos produtos e serviços é a tônica do sucesso da Sunnyvale, que completa 35 anos com projetos em várias áreas

Tecnologia e gestão,base para a inovação

A Sunnyvale quando iniciou as suas atividades em 1978 e hoje,

no mesmo endereço,na Rua Quatá

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Luiz Nishikawa:

“O nosso maior patrimônio são

as pessoasque trabalham

conosco”

praticamente concluída, e deverá so-mar 3.500 m² de escritórios, além da fábrica em Itaquaquecetuba, muni-cípio da Grande São Paulo, voltada para a produção de equipamentos de marca própria, como embaladoras, abrigando também o inventário de equipamentos e peças das marcas representadas. Nos planos da empresa para os pró-ximos anos está trazer um leque de no-vos produtos e representações, muitos deles com foco na sustentabilidade. “Estamos estudando trazer produtos que agreguem e complementem nossas linhas de produtos já disponíveis na área de alimentos e automação. Além disso, estamos sempre em busca de no-vos negócios, como o RFID e o de em-balagens de proteção biodegradáveis”, adianta Nishikawa. Outro projeto em que a Sunnyva-le investe firme, na mira de um ho-rizonte promissor, é o setor de logís-tica e automação industrial, no qual a empresa deverá fazer um investi-mento de porte a partir do próximo ano. “Hoje, fornecemos o robô, mas o nosso objetivo é oferecer a solução completa para o cliente, integrando os equipamentos necessários para que o sistema funcione, através de parcerias e produção própria”, afir-ma Nishikawa. A empresa se pre-para para produzir esteiras em sua fábrica de Itaquaquecetuba, além de outros acessórios para automação. “O mercado de automação está em crescimento, principalmente se le-varmos em conta o número de pro-cessos trabalhistas por conta da LER – lesão por esforço repetitivo, e o apagão de mão de obra no Bra-sil”, afirma. De acordo com o presidente da Sunnyvale, este ano, a empresa já atingiu a sua meta do ano em meados de outubro. “Nós não sentimos a cri-se em 2008, porém o reflexo veio em 2009, mas ainda assim conseguimos crescer, em alguns momentos com o sacrifício das margens em alguns produtos. Para uma empresa que fez 35 anos, o meu desafio é fazer com que ela continue na rota do cresci-mento e para isso todos os prepara-tivos estão sendo feitos.”www.sunnyvale.com.br

isso vale para a codificação, quando trouxe a marca Domino, no início da década de 90, com a implantação do Código de Defesa do Consumidor, ou com a introdução dos detectores de metal, antecipando uma legislação mais rígida no controle da indús-tria alimentícia, e agora, com todo o trabalho que vem sendo realizado no campo da rastreabilidade para a cadeia farmacêutica. Nishikawa destaca ainda o traba-lho da Sunnyvale na qualidade dos serviços prestados. Ela foi a primei-ra empresa de representação no Bra-sil a ser certificada pela ISO 9000 em 1999. “Colocamos no programa um compromisso de qualidade com o mercado”, diz. Na área ambiental, a Sunnyvale é certificada pelo CA-DRI – Certificado de Movimentação de Resíduos de Interesse Ambiental e foi a primeira empresa a recolher o resíduo originado pela venda de seus produtos, no caso a tinta usada na codificação, e enviá-la para o destino correto, para empresas autorizadas pela Cetesb. A embalagem plástica é moída e vendida para empresas que processam sucata de plástico. “Todo esse trabalho é motivo de orgulho para nós, mas sempre ti-vemos o cuidado de imprimir uma administração ortodoxa, de cresci-mento na medida das nossas pos-sibilidades, sem nunca termos nos endividado para isso”, enfatiza. O empresário lembra ainda que uma empresa não é feita apenas pelo seu patrimônio financeiro. “O nosso maior patrimônio são as pessoas que trabalham conosco e sempre procu-ramos valorizá-las ao máximo”, afir-ma. Hoje, trabalham na empresa 170 pessoas, quadro que deverá aumen-tar para 200 pessoas no próximo ano, com os investimentos a serem reali-zados. “Além do pacote de benefícios e incentivos, temos vários projetos de bolsa de estudo. Para o próximo ano, a ideia é montarmos uma escola de treinamento para iniciantes, na fai-xa etária entre 15 e 16 anos. Atual-mente temos um programa de está-gios, mas a experiência não tem sido muito satisfatória, devido ao baixo índice de comprometimento dos jo-vens. Com o curso, teremos melhores

condições de formar jovens realmen-te preparados para prosseguirem em uma carreira dentro da empresa. É um trabalho que tem também o seu aspecto social”, ele diz. “O grande avanço da empresa, conquistado nestes 35 anos, sem dú-vida, é consequência de trabalhar-mos com profissionais de qualidade e pessoas comprometidas, e isso sou o primeiro a reconhecer”, diz.

Preparada para o futuro

A Sunnyvale agora se prepara para os próximos 35 anos. A recons-trução de parte da sede no bairro de Vila Olímpia, em São Paulo, já está

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E mocionar os clientes é algo que o mercado do luxo faz com maestria ao oferecer uma ex-periência genuína no momento

da compra. Trata-se de uma experiên-cia que estimula o sentido e encanta os consumidores em pouco tempo. Não à toa, este negócio tem um crescimento exponencial no Brasil. Até o fi nal de 2013, esse setor movimentará mais de R$ 23 bilhões, segundo pesquisa rea-lizada pela MCF Consultoria em par-ceria com a Gfk. De acordo com Carlos Ferreirinha, presidente da MCF Con-sultoria, o País não tem o maior nú-mero de bilionários, como Inglaterra ou Rússia, mas é o que responde pelo maior crescimento. “Em 2012, o Brasil ganhou 19 novos bilionários por dia”, diz. De olho nesse potencial mercado, a Owens-Illinois escolheu o País para fazer o lançamento da linha de emba-lagens de vidro Covet para atender marcas de luxo de alimentos, bebidas

Experiência genuína

destiladas, vinhos, champanhes e per-fumes. Segundo Rildo Lima, vice-pre-sidente mundial de inovação e gerente mundial de Covet da Owens-Illinois, a expectativa é que a linha Covet cresça 20% nos próximos três anos. O lançamento é resultado de três anos de desenvolvimento da Owens-Illi-nois. Para isso, a companhia ampliou a capacidade de desenvolvimento da sua planta fabril, na Colômbia, onde a linha Covet será produzida para atender a América Latina. A empre-sa desenvolveu um vidro especial chamado de superflint (alta pure-za) para a produção da linha Covet, além disso, as embalagens não têm linhas de transição ou costuras, o que enobrece o visual do produto. Também foram desenvolvidos nove tipos de decorações especiais para personalizar as embalagens e tam-pas especiais em parceria com a Guala Closures.

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Owens-Illinois lança nova linha de embalagens de vidro Covet para marcas latino-americanas superpremium

Segundo Rildo Lima, a linha Co-vet foi criada para traduzir a marca superpremium no design da emba-lagem. “Covet trata a embalagem de cada marca como uma oportunida-de única para despertar o desejo e inspirar um momento singular para aquela marca”, destaca. O luxo é acessível. “Podemos produzir a linha Covet em diferentes capacidades, desde 2 mil até 100 mil embalagens”, acrescenta. Transformar o simples em algo extraordinário. Essa é a promessa da novidade luxuosa que deve chegar ao mercado nas próximas três semanas. “Uma marca brasileira de aguardente adotou uma garrafa de vidro da linha Covet que foi desenhada por um desig-ner internacional. O design é complexo e a embalagem é única na categoria”, afi rma Rildo, sem revelar detalhes do lançamento. www.covetglass.com.brwww.oidobrasil.com.br

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Considerada a feira mais importante do mundo do setor de embalagem e de processos, a Interpack será realizada de 8 a 14 de maio de 2014, em Düs-seldorf, na Alemanha. Ocupando 19 pavilhões, o evento deve reunir 2700 expositores. No pavilhão 11, a Metal Packaging Plaza será o ponto de encon-tro do setor de embalagens metálicas. Também se-rão realizadas a Conferência Save Food e a mostra especial InnovationParc Packaging (IPP) com solu-ções para a prevenção de perdas e desperdícios de alimentos. A última edição, em 2011, reuniu 2.703 expositores de 59 países, dos quais 25 brasileiros, e atraiu 166 mil visitantes (60% do exterior, entre eles, dois mil brasileiros). Em 2014, a expectativa da Messe Düsseldorf, organizadora da Interpack, é receber três mil brasileiros. No Brasil, a Interpack é representada pela MDK Feiras.

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52 xxx especial

O Fórum Estratégico de De-sign, realizado pela ABRE – Associação Brasileira de Embalagem, em conjunto

com a Apex – Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investi-mentos (Apex-Brasil), no dia 17 de ou-tubro, em São Paulo, trouxe à luz temas sobre a importância do design e da ino-vação para se obter resultados, e sobre a gestão de design no Brasil. Segundo Hugh Musick, diretor de educação executiva do IIT – Illinois Ins-titute of Technology / Institute of Design, no Brasil, 20% dos produtos vêm de fora do país; em consequência, os clientes não reconhecem o valor do que recebem. “Mas isso abre oportunidades para o design, pois as embalagens diferencia-das oferecem vantagens competitivas e os clientes estão dispostos a pagar um ágio pela distinção”, afirma ele. “O de-sign apresenta uma forma não conven-cional de olhar o problema e visualizar as soluções, ou seja, ele nunca aceita o problema como é declarado, ele precisa reenquadrar o problema, se quiser ino-var”. O design, segundo Musick, é a área de intersecção entre o que é possível fa-zer, representado pela tecnologia, o que é viável de ser feito pelas empresas e o que é desejável pelas pessoas. Da Ipsos Marketing, Ana Malumad,

das embalagens é um dos pontos mais visados, não só pelos mais velhos, mas por pessoas de todas as faixas etárias, além da facilidade de leitura dos rótulos. “Muitas vezes, falta comunicar a facili-dade ou o benefício de forma adequada”, salienta Punchard. “Também é preciso sensibilidade para abordar esse público; é preciso entender suas necessidades sem, no entanto, explicitar sua condição”, diz. Eduardo Augusto Wust, Paloma Santos e Paulo Roberto Navarro, da Jonhson&Jonhson, mostraram como funciona o ‘Funil de Inovação’ da em-presa e apresentaram a plataforma de sustentabilidade para a embalagem da marca, com os cases da Sundown, de Band Aid e de Johnson’s Baby. Erik Feruglio e Thais Bardal, da Esko-Graphics do Brasil, apresentaram as novas tecnologias que trazem eficiên-cia ao processo de desenvolvimento das embalagens, como uma ferramenta que possibilita a apreciação virtual da emba-lagem pronta. Luiz Serafim, da 3M, apresentou diversos casos de inovação, entre eles, o de Post It. “Para ser uma empresa ino-vadora é preciso construir um sistema. Deve-se estimular a colaboração e o em-preendedorismo interno, a relação entre as pessoas e a troca de experiências”, afirmou. www.abre.org.br

Design de resultados

diretora da área qualitativa, e Bruno Pompeu, especialista em semiótica, fa-laram sobre o consumo como vínculo emocional-afetivo, ligado à escolha, e in-fluenciado pelo contexto econômico, polí-tico, cultural, etc. Como exemplo, Pom-peu cita que em um momento de crise econômica, há uma valorização do local, e as promoções e lojas de desconto são valorizadas. “As tendências são fluidas e difíceis de captar e inspiram os padrões comportamentais, diferentemente das manifestações que são efêmeras”, afir-ma. Segundo Pompeu, os consumidores querem significados e quem transfere o significado para os produtos através da embalagem é o designer. “Além disso, a sustentabilidade, a preocupação com o ser humano, está emergindo com muita força, e a embalagem pode exprimir tudo isso às pessoas.” O palestrante internacional Benja-mim Punchard, da Mintel, falou sobre o mercado de embalagem para o público sênior, que em 2015 deverá representar 144 milhões de pessoas acima de 55 anos. “Não se deve pensar nesse público como pessoas que compram menos, algumas até mesmo aumentam seus gastos, pois antes não tinham tempo para isso”, dis-se. Entre os principais atributos que os idosos valorizam está a conveniência e praticidade. A facilidade de abertura

Fórum da Abre discute a importância da gestão de design e da inovação

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Hugh Musick, Ana Malumad, Bruno Pompeu e Benjamin Punchard, entre os palestrantes do Fórum de Design

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LatinCan 2014:Novas soluções para o setor

A dinâmica indústria brasileira de embalagens me-tálicas é uma força global com previsão de um robusto crescimento em função de dois megaeventos que serão realizados no Brasil: a Copa do Mundo de 2014 e os jogos Olímpicos de 2016. É neste cenário pujante que acontece a 18ª Conferência Técnica dos Fornecedores Internacionais da Indústria de Embalagem Metálica – LatinCan - de 12 a 14 de fevereiro de 2014, Windsor Barra Hotel, no Rio de Janeiro. O evento foi estrutura-do para agrupar exposição e apresentações técnicas e workshops sobre todos os aspectos de produção. Os temas das apresentações serão focados na tec-nologia de latas para cervejas e bebidas e alimentos, além de tecnologias especiais. Além disso, a área de exposição oferece aos fornecedores de latas a oportuni-dade de apresentar seus produtos e distribuir informa-ções técnicas. A LatinCan oferece aos participantes acesso às avançadas tecnologias que podem cortar custos e me-lhorar a eficiência, bem como trazer novas ideias em design e fabricação.

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Linha de águas oxigenadas,Yamá Cosméticos

A Yamá Cosméticos apresenta a linha de águas oxigenadas com novas embalagens, mais bonitas, femininas e modernas. Em relação à praticidade, a empresa desenvolveu a tampa dosadora para o pre-paro de massas para descoloração ou coloração. A linha é composta por embalagens de 60 ml, 100 ml e 900 ml de 10, 20, 30 e 40 volumes. Design: Esein DesignEmbalagem, tampa e serigrafia: Yamá Cosméticoswww.yama.com.br // www.eseindesign.com.br

Lenço umedecido, DKT do Brasil

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Chega ao mercado o lenço umedecido Prudence Íntima para a higiene feminina. A embalagem feminina e delicada transmite o conceito de bem-estar e frescor. O design valoriza os elementos

florais na face principal e o uso da cor verde. Um display diferen-ciado, com o logo recortado garante que a marca fique sempre

em evidência e os produtos expostos de forma organizada. Design: Brander Branding Expression

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A indústria de alimentos Latco lança no mercado nacional os leites Crioulo em embalagens longa vida no forma-to combifitMidi de 1 litro. A tampa de rosca combiSwift permite abrir a em-balagem com um único giro, e fechar quantas vezes forem necessárias.Design: DMSBoxEmbalagem longa vida: SIG Combiblocwww.latco.com.brwww.dmsbox.com.brwww.sig.com.br

Bebidas destiladas, Dubar

Para celebrar 100 anos de sucesso, a Dubar, fabricante de bebidas destiladas, lança o Fogo Paulista Signature, uma nova versão do tradi-cional carro-chefe da empresa, Fogo Paulista. Outra novidade é a versão ice do seu famoso Absinto Lautrec. Além disso, as novas emba-

lagens estão mais modernas e sofisticadas, acompanhando o gosto do consumidor.Design: Eii Comunicação Garrafa de vidro: Vidroporto e Owens Illinois Tampa: Brastampas e DR Lopes EmbalagensRótulo: Tiliformwww.dubar.com.brwww.vidroporto.com.brwww.oidobrasil.com.brwww.brastampas.com.brwww.tiliform.com.br

Leites, Latco

A linha infantil de higiene e cuidados pessoais da Galinha Pintadi-nha apresenta embalagens 3D em formato de ovo e rótulo sleeve que valorizam e diferenciam a exposição dos produtos no ponto de venda. O cartucho tem formato de galinheiro com total relação com a per-sonagem, tornando a embala-gem também um brinquedo.Design: Vitral DesignCartucho de papel cartão: Rosni Embalagens www.betulla.com.brwww.rosni.com.brwww.vitraldesign.com.br

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56 xxx competitividade

P ensar fora da caixa é uma expressão usada no nos-so cotidiano para indicar situações em que pessoas criativas saem da zona de conforto, rompem frontei-ras ou simplesmente vão além do óbvio para inovar e

conseguir vantagens competitivas nos seus negócios ou no seu ambiente de trabalho. Não existem regras ou procedimentos a seguir, e, portanto, não se trata de tarefa fácil! O Pack Less, mostrado na Figura 1 em seus vários forma-tos, é uma das mais efetivas demonstrações do “pensar fora da caixa” no Sistema Embalagem. Trata-se de um dispositivo fabricado a partir de resina de polipropileno, que pode ser uti-lizado no transporte de vários produtos, como uma alternativa ao tradicional palete de madeira. Para facilitar a compreensão do seu uso, vamos considerar como exemplo, sacos com 50 kg de um produto alimentício. Logo após o ensaque, as embalagens são dispostas sobre o Pack Less, amarradas com fitas de poliéster ou agrupadas com materiais termoencolhíveis ou esticáveis, e estocadas nos armazéns tradicionais. A movimentação e o transporte em ca-minhões e contêineres até o consumidor não utilizam paletes, como mostrado na Figura 2. O Pack Less tem dois principais pontos fortes que precisam ser enfatizados, quando comparado ao atual processo: o menor custo sistêmico e o menor impacto ambiental.

Pensando fora da caixa ou fora do palete

Antonio CabralCoordenador do Curso de Pós-graduação em Engenharia de Embalagem do Centro Universitário do Instituto Mauá de [email protected]

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Antonio Cabral

No tocante ao custo sistêmico, é preciso citar a ocupação dos veículos de transporte de cargas. É inegável que alguém deve arcar com o custo de transportar paletes, ainda que tenham produtos sobre eles. Se, no nosso exemplo, pensarmos que é possível colocar duas camadas de 10 paletes no interior de uma carreta e que cada um desses paletes pesa cerca de 30 kg, haverá um gasto de combustível para movimentar 600 kg de material que, como peso morto, não adicionará valor à cadeia produtiva. Se for possível reduzir esse peso morto para, por exemplo, 50 kg (20 Pack Less de 2,5 kg cada) haverá a disponibilidade para transportar 550 kg a mais de produto em cada carreta. Isso significa redução de custo de transporte em cerca de 3 %, valor extremamente relevante quando se considera o atual ambiente industrial brasileiro, que é altamente competitivo. Se esse valor é significativo no mercado interno, fica fácil estimar os benefícios na exportação, quando os produtos são acondicio-nados em contêineres. O segundo aspecto é o menor impacto ambiental. Por ser fabricado a partir de polipropileno, tem várias vanta-gens sobre a madeira. Além de contribuir para a redução do número de viagens (menor custo de transporte), reduz o consumo de combustível e as emissões de gás carbônico no transporte. Nos ambientes industriais em que a entrada de madeira não é permitida por conta da possível carga microbiana que o material pode trazer, o uso do Pack Less representa sensível redução de risco e de tempo porque entra diretamente na área de processo. Como se pode perceber, trata-se de um pensar fora da cai-xa. Ou melhor, trata-se de um pensar fora do palete!

Figura 2: Movimentação e disposição do Pack Lessem carroceria e em contêineres

Figura 1: Diversos formatos do Pack Less

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Valorização do apelo visual

N a sequência do artigo sobre os resultados da pesquisa so-bre a embalagem em Israel, realizada pelo Instituto de

Embalagens, destaque para os mercados de bebidas, chocolates e doces tradicio-nais, produtos de limpeza, além, é claro, da sustentabilidade naquele país. As cervejas mantêm um aspecto similar às marcas globais. A Ahuzat Bait, da Dizingov, sugere tradição e mostra opção pela marca local com um rótulo destacado por tons de marrom (envelhecido) e contorno, remetendo ao efeito de rasgado ou gasto pelo tempo. Seu gargalo ainda lembra um carimbo para conferir credibilidade. Os sucos de frutas são as bebidas pre-dominantes! Os refrigerantes são nor-malmente embalados em garrafas PET com rótulos termoencolhíveis e têm mui-to apelo de saudabilidade. As embalagens de chocolate1 seguem sempre com algum detalhe frontal. A abertura frontal em cartuchos valoriza as caixas de bombons com delicada arte composta de efeito de brilho reserva e ver-niz texturizado, criando um jogo de luzes. Os doces2 com abertura total das caixas enaltecem a entrega ou o momento do consumo, e a embalagem ainda conta com impressão na parte interna da tampa. Em potes injetados3 e retangulares com decoração pelo processo in mold la-bel, encontramos a maioria dos doces ge-lados. As imagens aumentam o appettite appeal graças às definições. A pasta de avelã4, outra iguaria muito apreciada, vem em pote de PET com formato trian-gular (lembrando a própria forma da avelã) e lindo rótulo termoencolhível. Outra delícia da região é o “mel de tâmara”5, que se apresenta num si-nuoso frasco lembrando as tamareiras

Assunta Napolitano Camilo

AssuntA nApolitAno CAmiloDiretora da FuturePack - Consultoria de Embalagens e do Instituto de Embalagens - Ensino & PesquisaProfissional de embalagens há 30 anos. Pesquisa feiras e PDVs do mundo desde 1986.Professora e palestrante internacional de embalagens. Coordenadora de vários livros sobre o assunto. Membro do Conselho Científico-Tecnológico do ITEHPEC e o Banco de Talentos da Faith Pop Corn.E-mail: [email protected]

gingando com o vento. Vem com lacre para garantir segurança e visor de ní-vel para a reposição. Os chás, que também possuem forte tradição no país, utilizam embalagens de papelcartão. O popular Wissiotzky6 usa o formato comum, porém com uma arte de-licada como pede a hora do chá. A versão sofisticada7, que tem maior valor, vem numa caixa com aba flip top, acabamen-to em hot stamping na arte da árvore e das folhas e o requinte final fica por con-ta da cor preta em jogo com o metalizado cobre fosqueado. Um luxo! Em Israel, o Mar Morto é bem fa-moso. Uma empresa também conhecida mundialmente, a AHAVA (amor em he-braico) observou esse detalhe e lançou uma linha completa de produtos pessoais para o corpo com imagens desse ponto turístico. São embalagens simples e di-retas em tons de bege e uma única cor de texto, o marrom. A preocupação com as questões do meio ambiente é perceptível. Embora possa parecer feio para alguns, o país optou por usar grandes gaiolas para evi-denciar os locais de recolhimento de gar-rafas plásticas em geral. Apesar do comprometimento com o urbanismo, essas gaiolas são muito prá-ticas. Exemplo de solução simples e dire-ta para a coleta seletiva. Embalagem melhor. Mundo melhor.Para mais informações, fotos e imagens das embalagens de Israel, consulte o por-tal Clube da Embalagem:www.clubedaembalagem.com.br

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Cápsula de café utilizaplástico compostável O plástico compostável ecovio da Basf tem sua primeira aplicação de produção para um sistema de soluções em embalagens. É, além disso, a primeira aplicação do ecovio IS 1335 em grau de moldagem por injeção. O material está sendo usado em combinação com um sistema de multicamadas a partir do plástico ecovio com propriedades de proteção específicas. Em uma parceria com a Swiss Coffee Company, a empresa desenvolveu uma cápsula de café e uma embalagem externa hermeticamente fechada para conservar o aroma. O sistema atende às exigências de proteção do produto e da preparação do café em cafeteiras de alta pressão que, ainda assim, pode fazer parte do processo de compostagem. www.basf.com.br

Rotuladoras ganham série construtiva totalmente nova A Krones lançou durante a Drinktec – feira inter-nacional do setor de bebidas – realizada em setembro, em Munique, na Alemanha – uma série construtiva completamente nova para satisfazer as crescentes exi-gências impostas à tecnologia de rotulagem. A partir de agora, todas as rotuladoras, com exceção da Sle-evematic, serão configuradas por um único sistema de componentes modulares. Uma máquina base pa-drão e disponível em vários tamanhos construtivos combina-se com conjuntos rotuladores, sejam eles de instalação fixa ou intercambiáveis por sistemas de acoplamento. As máquinas com conjuntos rotulado-res intercambiáveis recebem o nome Ergomodul. As máquinas com conjuntos de instalação fixa para rotu-lagem com cola fria recebem o nome Ergomatic, para rotulagem auto-adesiva (Autocol), para rotulagem com adesivo termofusível com etiquetas envolventes carimbadas (Canmatic), assim como para rotulagem com adesivo termofusível com etiquetas envolventes desde a bobina (Contiroll). www.krones.com

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Alta no consumo de produtos lácteos e iogurtes

Com o aumento da renda im-pulsionando o consumo de ali-mentos de maior valor, as classes sociais brasileiras passaram a consumir mais alimentos indus-trializados como iogurtes e deri-vados lácteos. De acordo com da-dos do Ipeadata (ligado ao Ipea), a renda per capita dos brasileiros aumentou a uma taxa anual de 1,72% nos últimos cinco anos e passou de US$ 10,69 mil em 2008, para US$ 11,61 mil em 2012. Segundo a pesquisa da As-sessoria de Gestão Estratégica do Ministério da Agricultura, de 2008 a 2012, a renda dos brasi-leiros avançou 8,6%, em média, o que acelerou o crescimento da de-manda de produtos como carnes e derivados do leite, além de be-bidas, resultando na ampliação de 2,97% nas vendas do mercado de iogurtes nesse período. A produtora de embalagens Te-tra Pak afi rmou que o consumo mundial de produtos lácteos lí-quidos crescerá 7,5% entre 2012 e 2015, passando dos 280,3 bilhões de litros, para 301,3 bilhões de li-tros, dando destaque aos iogurtes e leites aromatizados, como os princi-pais responsáveis por esta alta do consumo nos próximos dois anos. Segundo a organização, até 2015, os iogurtes deverão crescer a uma taxa anual de 4,5%. No ano passa-

do, o consumo de iogurtes totalizou 7,7 bilhões de litros. Embora o setor apresente um crescimento signifi cativo, segun-do dados da Danone, o consumo per capita no país é de 6,5 quilos ao ano, nível considerado muito baixo quando comparado a outros países. No entanto, a companhia tem expectativas de que até 2014, o Brasil se torne o seu terceiro maior mercado, tendo como estra-tégia centralizar as ações nos pon-tos de venda através de um visual mais moderno nas prateleiras, chamando a atenção dos consumi-dores. A empresa está investindo 10% de sua receita em comunica-ção e mídia, o equivalente a R$ 200 milhões em 2013, lançou seu mais recente produto, Danio. Lançado em julho de 2012 si-multaneamente pelas concorren-tes Vigor e Nestlé, o iogurte gre-go caiu nas graças do consumidor brasileiro e obrigou empresas como Danone e BRF a ingressa-rem no mercado em 2013. Segundo Gilberto Xandó (CEO da Vigor), o iogurte grego já res-ponde por 5% das vendas no País. O estado de São Paulo é o principal mercado consumidor brasileiro, e a Vigor lidera com uma participação de 50%. Em 2013, a Vigor investiu R$ 20 milhões para impulsionar as vendas deste seu iogurte.

Evolução do mercado nacional de iogurtes(toneladas)

Aprovada em assembleia, a Celulo-se Irani S.A. anunciou a integração dos negócios da Indústria de Papel e Papelão São Roberto S.A., em outu-bro. A São Roberto possui sede em São Paulo e unidades industriais em São Paulo (SP) e Santa Luzia (MG), que produzem papel kraft e embalagens de papelão ondulado. Com a aquisição de 100% do capi-tal da São Roberto, a Irani se torna a terceira maior empresa do setor de papelão ondulado no Brasil, com 7,1% de market share, de acordo com a ABPO, entidade do setor.

A produção do setor de transforma-dos plásticos cresceu 2,6% de ja-neiro a agosto de 2013 em relação ao mesmo período do ano anterior, segundo a Abiplast. Houve recu-peração na produção de laminados (+6,57%) e a de artefatos diver-sos apresentou bom desempenho (+3,76%). O segmento de emba-lagens fi cou estável (+0,21%), em consequência do comportamento do setor de alimentos e bebidas. O consumo aparente brasileiro de transformados plásticos chegou a R$ 41,9 bilhões, 11,2% superior a 2012 (jan-ago).

A expedição de caixas, acessórios e chapas de papelão ondulado em se-tembro apresentou queda de 1,33% sobre agosto, com 287.618 tonela-das, de acordo com a ABPO. Sobre setembro de 2012, houve crescimen-to de 1,93%. No acumulado do ano, o crescimento da expedição de caixas é de 2,66% sobre 2012, totalizando até setembro 2.518.802 toneladas.

Em setembro, a produção de veículos cresceu 15,2% sobre o mesmo mês de 2012, com 332 mil unidades, segun-do a Anfavea. Comparado a agosto deste ano, houve retração de 2,5%, mas no acumulado dos primeiros nove meses do ano o crescimento é de 13,9%. De acordo com a consultoria KPMG, o Brasil, que hoje ocupa a quarta colocação no mercado global de automóveis, deve manter essa po-sição até 2020, com algumas oscila-ções nos próximos dois anos.

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