METODOLOGIA DO TRABALHO ACADÊMICO

Profa. Dra. Elisandra Villela

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Conceito, ciclo de vida, motivação, escopo, tipos e características, planejamento, metodologia de

elaboração e ferramentas de apoio

PLANEJAMENTO: ETAPAS DO PROJETO

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O HOMEM E SEUS PROJETOS

Projeto é um esforço finito para criar algo único, inédito ou espetacular.

Seja para resolver grandes problemas, seja para mudar o patamar das coisas.

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O QUE É UM PROJETO?

IDEIA EXECUÇÃO REALIZAÇÃO

“Conjunto de ações, executivas de forma

coordenada por uma organização transitória, ao

qual são alocados os insumos necessários para,

em um dado prazo, alcançar um objetivo

determinado”.

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O QUE É UM PROJETO?

“Conjunto de atividades inter-relacionadas, orientadas para

atingir determinados objetivos específicos, com custo e

duração claramente definidos”

“Instrumento de intervenção numa realidade para se obter

uma situação futura desejada”.

“Conjunto de informações que definem a alocação de

recursos para uma atividade ou empreendimento que

permitam a avaliação da conveniência da participação

financeira da agência nessas atividades” – Visão das

Agências de Fomento.

“Uma iniciativa cujo objetivo é alterar uma situação vigente

ou introduzir uma inovação – Visão empresarial.

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CARACTERÍSTICAS DE UM PROJETO

1. É uma atividade não rotineira numa organização –

equipes transitórias.

2. Tem por objetivo resolver um problema ou

aproveitar uma oportunidade.

3. Utiliza recursos de forma limitada – depende de

orçamento.

4. É finito / temporário – “Ciclo de vida” – mais os

resultados podem ser duradouros.

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CARACTERÍSTICAS DE UM PROJETO

5. É uma atividade organizada – depende de um

planejamento prévio e deve atender a uma sequência

lógica de atividades.

6. Está sujeito a riscos, mudanças e incertezas –

passíveis a serem gerenciadas.

7. A sua execução é progressiva (evolui no tempo e

por etapas) e necessita ser gerenciada.

8. O seu resultado é diferente de

outros projetos similares – “é único”

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CONCEITO DE PROJETO

“É um empreendimento temporário (com início e fim

determinados), que visa atingir objetivos pré-

definidos (gerar um produto ou serviço) e obter um

resultado único.

Ver vídeo “O Celeiro”

http://www.youtube.com/watch?v=Hfd8ui-kLFA Cenas do filme "A Testemunha" de 1985 realizado por Peter Weir com

Harrison Ford, Kelly McGillis, Danny Glover.

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TIPOS DE PROJETOS

PROJETOS NAS ORGANIZAÇÕES

GESTÃO ESTRATÉGICA

GESTÃO OPERACIONAL

DEFINE ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS

TRANSFORMA IDEIAS EM RESULTADOS

PLANO ESTRATÉGICO A CADA OBJETIVO ESTATÉGICO

CORRESPONDEM UM OU MAIS PROJETOS

Gestão de Projetos e Planejamento Estratégico são Complementares

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PROCESSOS x PROJETOS

PROCESSOS PROJETOS

- Estão associados a rotina – são realizados de forma frequente ou sistemática. - Visam manter / atender

operações essenciais. - Se repetem sempre do

mesmo jeito. - Quanto melhores os

processos mais sólida é a rotina.

- Equipes permanentes.

- Estão associados ao ineditismo, à inovação. - Visam criar produtos e

processos inovadores. - São inéditos e buscam mudar o

patamar – só podem ser feitos por pessoas.

- Quanto melhores os projetos mais inovadora é a trajetória da organização.

- Equipes transitórias.

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FATORES QUE MOTIVAM A ELABORAÇÃO DE PROJETOS

Demandas de mercado;

Oportunidade de negócios;

Avanço tecnológico;

Necessidades legais / aspectos regulatórios.

Demandas sociais

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POR QUE ELABORAR PROJETOS ?

Realizar obras públicas Melhorar processos Promover ações de

treinamento e capacitação

Promover ações nas áreas de educação, saúde e segurança.

Atender a legislação na área ambiental

• Ampliar ou modernizar um setor da organização.

• Desenvolver um novo produto, processo ou serviço de caráter inovador.

• Promover eventos.

PLANEJAMENTO Etapas e Estrutura do Projeto

I - Pré-textual II- Corpo do trabalho III - Referências bibliográficas IV- Anexos

PRÉ-TEXTUAL Folha de rosto Página de aprovação Agradecimentos Resumo (Abstract) Índice / Sumário Lista de tabelas / Lista de figuras e de anexos Lista de abreviações

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PLANEJAMENTO DO PROJETO Etapas do Projeto

CORPO DO TRABALHO Texto dividido em cap./ seções / subseções

Introdução e justificativa – Diagnóstico inicial • Revisão de literatura • Formulação do problema de pesquisa • Objetivos • Delimitação / importância do estudo • Pergunta de pesquisa e/ou hipóteses

REDAÇÃO TÉCNICO-CIENTÍFICA Linguagem precisa / detalhamento

Assuntos diretos e simples Coerência textual

Entrada das citações/ fontes

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PLANEJAMENTO DO PROJETO Etapas do Projeto

ESCOPO

PLANO DE

AÇÃO

PLANO DE

CONTROLE E

AVALIAÇÃO

Metodologia

Público alvo

Procedimentos

Recursos

Abrangência da

inovação

Organograma

Cronograma

Orçamento

Resultados

esperados

Testes/

Protótipos

Indicadores

Avaliação das

metas

Plano de

negócios/riscos

PLANEJAMENTO – TOMADA DE DECISÃO Etapas do Projeto

CORPO DO TRABALHO METODOLOGIA Delimitar o objeto do estudo e o percurso para a coleta

dos dados População ou amostra Critérios de inclusão Critérios de exclusão Termos / Decretos / Regulamentações/resoluções Tratamento experimental Instrumentos de medida Procedimentos da coleta de dados (como, quando, onde e

por quem) Limitações do método

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PLANEJAMENTO Etapas do Projeto de Pesquisa

METODOLOGIA Tratamento e Análise dos dados Explicitar o tratamento e a forma pelos quais

serão organizados e analisados os dados. Tipo de estudo (qualitativo/quantitativo) Estatística empregada Limitações

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RESULTADOS E DISCUSSÃO Demonstração / interpretação Relato / discussão Responder as perguntas de pesquisa Esclarecer a questão levantada Fidedignidade

CONCLUSÕES OU CONSIDERAÇÕES FINAIS Relevância social e científica O que rejeita / o que agrega Grau de confiança Sugestões para implementação dos resultados

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PLANEJAMENTO Etapas do Projeto de Pesquisa

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS • Indicação de Fontes Bibliográficas no Texto • Ordenação e Organização das referências • Normas de citação Estilo da APA (American Psychological Assoociation) ABNT (Associação Brasileira de Normas Técnicas)

BASTOS, L.R., PAIXÃO, L., FERNANDES, L.M. & DELUIZ, N. (2003). Manual para elaboração de projetos e relatórios de pesquisas, teses, dissertações e monografias. Rio de Janeiro: LTC.

Exemplo:

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PLANEJAMENTO Etapas do Projeto de Pesquisa

ORGANIZAÇÃO DAS REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Livro – Autor único e mais de um autor Livro traduzido Livro em edição revisada Livro de autoria de Sociedade , Associações e Entidades Públicas Livro organizado (Tratados) Capítulos Artigos Dissertações e Teses Documentos Oficiais Artigos de Jornais e revistas não especializadas Materiais não impressos Trabalhos não publicados Fontes on-line Publicações de circulação restrita

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PLANEJAMENTO Etapas do Projeto de Pesquisa

ANEXOS

Tabelas Figuras Leis/Decretos/Documentos Pareceres Protocolos Termos Instrumentos de medida Cartas de aprovação, consultas Glossário

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PLANEJAMENTO Etapas do Projeto de Pesquisa

ESQUEMATIZAÇÃO DA SEQUÊNCIA DE DECISÕES NO PLANEJAMENTO DE PESQUISA

TEORIA PROBLEMA ORGANIZAÇÃO DO CONHECIMENTO

NECESSÁRIO

JUSTIFICATIVA PROCEDIMENTO

INFORMAÇÕES OBTIDAS

DADOS BRUTOS

TRATAMENTO DAS

INFORMAÇÕES

ANÁLISE RESULTADOS

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ESQUEMA DAS ETAPAS DE UM

PROCESSO DE PESQUISA CIENTÍFICA

Pré-teoria e teoria

Problema delimitado

Perguntas a responder

Informações necessárias

Fontes para justificar

Fontes para obter dados

Procedimentos para coleta de dados

Instrumentos para coletar e registrar dados

Coleta e registro dos dados

Organização dos dados

Tratamento dos dados

Análise dos dados

Interpretação dos dados

Resultados da pesquisa

Conclusão

23 OBRIGADA!