revista diretor funerário outubro2010

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Publicação do Centro de Tecnologia em Administração Funerária Órgão Oficial de Divulgação do Setor Funerário Nacional Leia também INAUGURAÇÃO: Funerária São José de Ourinhos-SP inaugura Memorial. ABREDIF: Novas Regras do Ponto Eletrônico começam a ser fiscalizadas a partir de novembro. ANO XIV Nº 174 OUTUBRO 2010 Sistema PREVER Santa Isabel inaugura primeiro crematório do Nordeste Paulista CREMATÓRIO PREVER Envelopamento autorizado Pode ser aberto pela ECT

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Revista direcionada ao setor funerário nacional

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Page 1: Revista Diretor Funerário outubro2010

Publicação do Centro de Tecnologia em Administração FuneráriaÓrgão Oficial de Divulgação do Setor Funerário Nacional

Leia tambémINAUGURAÇÃO:Funerária São José de Ourinhos-SP inaugura Memorial.

ABREDIF:Novas Regras do Ponto Eletrônico começam a ser fiscalizadas a partir de novembro.

ANO XIV Nº 174OUTUBRO 2010

Sistema PREVER Santa Isabel inaugura primeiro crematório do Nordeste Paulista

CREMATÓRIO PREVER

Envelopamento autorizadoPode ser aberto pela ECT

Page 2: Revista Diretor Funerário outubro2010

Temos o treinamento sob medida para sua empresa.•tanatopraxia;•reconstituiçãofacial;•reparaçãofacial;novo

•técnicasdevendasemplanosfunerários;•cerimonial:celebraçãodavida;•excelêncianoatendimento;•contabilidadeeomomentodosetorfunerário.

Todos os temas são realizados com turmas abertas e também na modalidade “IN COMPANY”

informe-se:(14) 3882-0595e-mail: [email protected]

Page 3: Revista Diretor Funerário outubro2010

Temos o treinamento sob medida para sua empresa.•tanatopraxia;•reconstituiçãofacial;•reparaçãofacial;novo

•técnicasdevendasemplanosfunerários;•cerimonial:celebraçãodavida;•excelêncianoatendimento;•contabilidadeeomomentodosetorfunerário.

Todos os temas são realizados com turmas abertas e também na modalidade “IN COMPANY”

informe-se:(14) 3882-0595e-mail: [email protected] *O

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Page 4: Revista Diretor Funerário outubro2010

4 Diretor Funerário | Outubro2010

20

ABREDIF

NEGÓCIOS

• Clipping ......................................... 07

• Cartas ........................................... 09

• Sefesp ........................................... 10

• Marketing ...................................... 15

• Luto............................................... 18

• Funeral Shopping .......................... 28

• Legislação ..................................... 33

• Humor & Tal .................................. 38

GESTÃO

EDITORIAL

12

24

22

5

Ponto Eletrônico com novas regras será fiscalizado a partir de novembro. Só empresas com mais de 10 empregados devem ficar atentas.

Funerária São José, de Ourinhos-SP, inaugura Memorial Velatório e surpreende clientes e população.

Saber onde se quer chegar é o primeiro passo para o

crescimento. Veja matéria sobre planejamento estratégico.

Sistema Prever Santa Isabel

inaugura primeiro crematório da

região nordeste do Estado de São

Paulo.

Nesta edição

Ano XIV Nº 174OUTUBRO 2010

CAPA

NEGÓCIOSNa ilustração, projeto do Memorial Prever Santa Isabel, em Jaboticabal-SP.Construção contempla o recém inaugurado Crematório Ecológico Prever II.

Sumário

Page 5: Revista Diretor Funerário outubro2010

5Outubro2010 | Diretor Funerário

EditorialSOLANGE SERAFIM

A preparação para Finados

Se aproxima uma das datas mais importantes para o segmento funerário: o Dia de Finados, que é comemorado no dia 02 de novembro.

A data é celebrada pelos Cristãos desde o século I. Costumavam visitar os túmulos dos mártires nas catacumbas para rezar pelos que morreram sem martírio.

No século 4º, já encontramos a Memória dos Mortos na celebração da missa. Desde o século 5º, a Igreja dedica um dia por ano para rezar por todos os mortos, pelos quais ninguém rezava e dos quais ninguém se lembrava.

Desde o século XI, os Papas Silvestre II (1009), João XVIII (1009) e Leão IX (1015) obrigam a comunidade a dedicar um dia por ano aos mortos. Desde o século XIII, esse dia anual por todos os mortos é comemorado no dia 2 de novembro, porque no dia 1º de novembro é a festa de “Todos os Santos”.

O Dia de Todos os Santos celebra todos os que morreram em estado de graça e não foram canonizados. O Dia de Todos os Mortos celebra todos os que morreram e não são lembrados na oração.

Atualmente as empresas funerárias aproveitam a data para ações que desmistificam o segmento e mostram à população a importância de se preparar para a morte.

Os eventos são clássicos e criativos, geralmente missas especiais, apresentações musicais, recreação, ou panfletagens. Mas há grandes espetáculos como chuva de pétalas de rosas ou revoada de pombos ao som de violinos.

Tudo é válido e esta é a hora de preparar e organizar sua participação.

Enquanto novembro não chega, as Empresas Funerárias seguem inaugurando empreendimentos e se destacando, Em julho, o Sistema Prever Santa Isabel, de Jaboticabal-SP, inaugurou o primeiro crematório da região Nordeste do Estado de São Paulo. Agora são 8 crematórios em território paulista, mas em Jaboticabal é o primeiro do Sistema Prever em operação.

Também festejou mais uma conquista a Funerária São José, de Ourinhos-SP. Depois de 2 anos de obras, o Memorial São José foi entregue a população. Bom gosto e funcionalidade são as palavras que mais se aplicam na descrição do empreendimento que agradou os munícipes. A cidade tem pouco mais que 100 mil habitantes e 4 empresas funerárias atuantes. “Deu trabalho, mas ficou bom. As pessoas estão gostando”, arriscou o Diretor Funerário Valdemar Antonio de Carvalho, que se preocupou com todos os detalhes de sua construção.

Acompanhe algumas decisões trabalhistas que podem afetar a sua rotina. Em legislação falamos sobre a instituição do Homolognet, Um canal virtual para auxiliar empregados e empregadores nas rescisões do contrato de trabalho. Nas páginas do SEFESP as precauções no momento de amparar o funcionário com o auxílio doença e na ABREDIF as indas e vindas das regras especiais para empresas que adotam o Ponto Eletrônico. O prazo para o início das fiscalizações é novembro. Só empresas com mais de 10 funcionários e que utilizem alguma forma de ponto eletrônico é que precisam se ajustar. Os pontos manual e mecânico ainda são permitidos e não sofrem com as novas regras.

Ainda neste mês de outubro temos uma Feira Internacional, é a NFDA, em Nova Orleans - Lousiana / EUA.

Um grande abraço e até novembro,

A Redação

Page 6: Revista Diretor Funerário outubro2010

6 Diretor Funerário | Outubro2010

Diretor ExecutivoLourival Antonio [email protected]

Diretora AdministrativaDulce Cristina C. Nascimento

[email protected]

Projeto Gráfico, DTP, Web, Marketinge Publicidade

Henrique [email protected]

Assinaturas, Depto. Comerciale Treinamento

Leandro da Silva Jerô[email protected]

Redação - Jornalista Responsável Solange Serafim - MTB 23.860

[email protected]

Conselho EditorialMario Fernando Berlingieri

[email protected]

Conselho EditorialIlso Sanchez Parra

[email protected]

Colaboradores Maria José Bueno Rocha

Susana Luca Fidélis Taísa Berlingieri

EXPEDIENTE

Assinaturas Impressas:Para novas assinaturas. Disque para fone/fax:(55) (14) 3882-0595, envie pedido pelo correio para: Rua Dr. Rodrigues do Lago, 464 CEP 18602-091 - Botucatu - SP - Brasil, e-mail para [email protected]

Atendimento ao assinante:Fone/fax: (55) (14) 3882-0595Rua Dr. Rodrigues do Lago, 464 CEP 18602-091 - Botucatu - SP - Brasile-mail: [email protected]

Na internet acesse:www.funerarianet.com.br

Para anunciar:(55) (14) 3882-0595

Redação:(55) (14) 3882-0595e-mail: [email protected] ResponsávelSolange Serafim - Mtb - 23.860

Impressão: JOARTE - [email protected]

SERVIÇOS

A Revista Diretor Funerário é uma publicação mensal do Centro de Tecnologia em Administração Funerária, órgão oficial de divulgação do Setor Funerário Nacional.A publicação não se responsabiliza pelas opiniões e conceitos emitidos em artigos assinados e em anúncios publicitários.

Caro leitor,

Aproveito este espaço para corrigir dois créditos publicados na revista Diretor Funerário de agosto de 2010. Ambos estão na seção Humor & Tal.

O primeiro deles é para o Diretor Funerário Jorge Rosa, do Prever de Ribeirão Preto. Sr. Jorge Rosa é colaborador assíduo da revista, seja com opiniões, sugestões de pauta... Assuntos sérios e também os mais amenos. Ele enviou para a Revista a piadinha “Eficiência do Agente Funerário”. “A piada não é minha. É de um amigo humorista, que a conta em seus shows”, explicou o Diretor Funerário.

Outra piadinha que chegou de diversas fontes foi “O Poder do Crachá” - muito boa por sinal - Na revista de setembro, o colaborador citado foi Júlio Rodrigues, mas outro assíduo colaborador da revista já a havia enviado: Eglê Mayer, Gestor de Negócios do Cemitério Parque Jardim Paraíso, de Ponta Grossa-PR.

Já que estamos falando da Coluna Humor & Tal, quem também merece destaque é Geraldo Alves Júnior, de Belo Horizonte –MG. Ele envia piadinhas para a coluna semanalmente. Tem o capricho de selecioná-las de periódicos e recortá-las para colaborar com a edição.

A todos o muito obrigada da Revista Diretor Funerário.

Um abraço e até novembro!A Redação

CARTA AO LEITOR

Page 7: Revista Diretor Funerário outubro2010

7Outubro2010 | Diretor Funerário

Clipping

O Futuro das SeguradorasO mercado segurador aguarda com ansiedade a regulamentação dos microsseguros que, de acordo com a Susep, têm potencial para atingir um público estimado em 100 milhões de pessoas.

Dessa forma, o futuro para as Seguradoras dentro do universo dos produtos diferenciados e inovadores apontam para seguros desenhados de forma a conectar o conceito de inclusão social com a capacidade de trabalhar em larga escala.

Por enquanto, já existem algumas iniciativas pioneiras em seguros massificados que resultaram em produtos de laboratório para os microsseguros. É o caso da ACE Seguradora, que anunciou em julho a formatação de seguros de baixos valores para moradores do Morro Santa Marta, em Botafogo, no Rio de Janeiro. As novidades deverão oferecer proteções sob medida, sobretudo nos segmentos de Seguro de Vida e Acidentes Pessoais, com valores entre R$ 2,50 e R$ 7,00.

A Bradesco Vida e Previdência lançou também neste ano o “Primeira Proteção Bradesco”, que custa R$ 3,50 mensais e garante indenização de R$ 20 mil para cobertura de morte e invalidez. De acordo com Engênio Velasques, diretor da companhia, o produto já vendeu mais de 300 mil apólices no país. O executivo entende que esse movimento de renovação do portfólio focado nas classes C e D “pode ampliar a participação do seguro no PIB em 7,5% até 2020”.

Em paralelo, a abertura do mercado de resseguros traz outra frente promissora para o lançamento de produtos inéditos. A Scor Global Life, por exemplo, quer trazer ao Brasil o “Dependência de Longo Prazo”, que assegura uma renda ou capital para que pessoas idosas possam usar para custear algum tipo de carência pessoal relacionada com a vida na terceira idade.

Mas sem o microsseguro regulamentado e sem a concretização das alardeadas promessas do mercado aberto de resseguros, as inovações no mercado segurador brasileiro passam também pela preocupação com as mudanças climáticas.

A indústria de seguros pode criar produtos para os consumidores preocupados com o planeta, como o seguro de carro que reverte parte dos prêmios para organizações voltadas a reparar os danos já causados.

No campo do estudo das tendências, detectou-se (que novidade!) que é preciso alinhar investimentos às demandas dos clientes.

MídiaSeg - setembro 2010

NOTA:O Clipping é uma coletânea de notícias do setor funerário publicadas nos jornais de todo o país. Ele é um painel do que está acontecendo no setor e chega para a Diretor Funerário através de um serviço especializado que rastreia tudo o que é publicado na imprensa. A redação apenas transcreve a notícia, dando os créditos dos órgãos de imprensa onde foram primeiramente veiculadas e a data. Não são reportagens realizadas pela redação da Diretor Funerário.

Urnas para animais de estimaçãoDe olho no mundo pet, marceneiro de Bauru agora aposta na produção de urnas funerárias para sepultamento de cães. O sonho é antigo, mas há um ano o marceneiro José Lemes Lima, 42 anos, começou a pesquisar o comércio de urnas para cachorros e constatou que a procura é grande e a oferta pequena.

Até agora, investiu R$ 10 mil em máquinas e diversos materiais e começou a linha de produção. Já tem 60 caixões prontos e prepara um site para divulgar e vender o produto original.

As urnas são fabricadas com MDF - material derivado da madeira - em vários tamanhos. Custam de R$ 200 a R$ 650. E são pintadas de cores diversas, de acordo com a escolha do cliente.

Os planos do marceneiro José são de incrementar a fábrica de urnas com produtos temáticos, que serão opcionais.

Como exemplo cita: urnas funerárias caninas com emblemas de times de futebol e decorados com desenhos de personagens como Barbie e Hello Kitty.

Jornal Bom Dia on line - setembro 2010

MP recomenda retirada de funerárias do Hospital Regional em RondôniaO Ministério Público de Rondônia, por meio da Promotoria de Justiça de Vilhena, recomendou à Secretaria Municipal de Saúde que adote medidas necessárias para a retirada de todas as empresas funerárias das dependências do Hospital Regional. A medida, a ser cumprida até o início de outubro, visa obedecer a Lei nº 1.905/2005, que proíbe estabelecimentos de saúde públicos e privados de manterem autorização, acordo ou convênio com prestadoras de serviços funerários.

A disputa por serviços de sepultamento e a abordagem a familiares na portaria da unidade têm sido identificadas pelo MP como recorrentes, chegando a resultar, muitas vezes, em agressões físicas entre os funcionários e proprietários das empresas.

Para fazer cessar a situação, o Promotor de Justiça Paulo Fernando Lermen recomendou o fechamento de todas as empresas funerárias que estão descumprindo o artigo 7º da mesma lei, o qual determina ser proibido o funcionamento de agências ou concessionárias e/ou permissionárias municipais funerárias, com fins de agenciamento ou venda de produtos ou serviços dessa espécie em uma distância não inferior a 500 metros dos estabelecimentos públicos e privados de saúde e das unidades médico-legais.

Outra orientação é para que seja dada continuidade à elaboração da escala de plantão das funerárias, com a ressalva de que somente permaneçam junto ao local de atendimento ao usuário no Hospital Regional pessoas usando crachás de identificação da empresa permissionária.

Rondonoticias.com - setembro 2010

Page 8: Revista Diretor Funerário outubro2010

8 Diretor Funerário | Outubro2010

Registro

Agora, você assinante, também tem seu espaço para comemorar seu aniversário.E , desde já, desejamos a todos os nossos votos de feliz aniversário.

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NO

VEM

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01/10 Afonso Manoel Galvão ............................... Jardim-CE02/10 José Rodrigues ......................................... Iturama-MG02/10 Sandra Claudy Gomes ................................Betim-MG03/10 Adão do Nascimento ...............................Ituverava-SP03/10 Adilson Arruda de Souza ..............................Jauru-MT03/10 Terezinha do Real ......................... Belo Horizonte-MG04/10 Cleomacio Correia da Rocha de Melo .......Batalha-AL04/10 Everton Moreira Mendes .................... Porto Velho-RO04/10 Gil Ney Pereira de Carvalho .......................Lavras-MG04/10 Isa Maria Souza .......................................São Luis-MA04/10 Odoniel Andrade Santos Junior ................. Piritiba-BA05/10 Kellyn C. Spirlandeli ............ S. Luiz Montes Belos-GO06/10 Liziane Sturmer ....................................... Chapecó-SC06/10 Regina Helena Rodrigues .................. Três Pontas-MG06/10 Tania Maria Lovato Paim ............................Vacaria-RS07/10 Rafael Aparecido Ribeiro .............. Novo Horizonte-SP08/10 José Luis Avanzi ................Vargem Grande do Sul-SP08/10 Wandesval Batista Filho .............................Maceió-AL09/10 Maria de Souza Galvão .............................. Jardim-CE10/10 João Vitor Santos da Costa......Bragança Paulista-SP10/10 Maruzan Sousa Oliveira ............................Xinguara-PA11/10 Fabio Henrique Ramos Pires ............... Borborema-SP11/10 Francisco Aleso Picolo ......................Pato Branco-PR11/10 Sebastiao Donizeti Teixeira .................. Bebedouro-SP12/10 Janilda Ferreira da Fonseca ...................Eunápolis-BA12/10 Lindivane B. Rodrigues ..... Palmas de Monte Alto-BA12/10 Marilda P. Ferreira Padovezzi ...............Cafelândia-PR13/10 Arlan de Jesus .........................................Pinheiros-ES13/10 Maria Pereira da Silva .............................. Anchieta-ES14/10 Antonio de Padua Gomes Filho ...................Pirajui-SP14/10 Clovis Manoel da Silva ........................... Arapiraca-AL

01/11 Carlos Roberto dos Santos .....São J. do Rio Claro-MT01/11 Sema Ferreira Piva ..............................Bataguassú-MS02/11 Darci Borba ...............................................Caçador-SC02/11 Domervil Honorato da Silva ...................Guanambi-BA03/11 Frank Abrain Lima ..................................... Manaus-AM06/11 Iwana Barbosa Taveira de Carvalho ........ Anápolis-GO08/11 Francisco de Assis Souza ........................ São Luis-MA08/11 Simeao Raphael Batista ......................Porto Alegre-RS08/11 Nilton Lima ..................................................Itabuna-BA09/11 Leo Marino Passuello .................................Erechim-RS09/11 Manoel Cunha Viana ................................. Manaus-AM10/11 Antonio Rosa de Souza .............................. Ibitinga-SP10/11 Nedio Soletti ...........................................Espumoso-RS11/11 Gustavo Baranoski ...........................Foz do Iguaçú-PR12/11 Sthella Marcia Rodrigues .......................Promissão-SP12/11 Caio Pessanha Felício ................................ Sumaré-SP12/11 Edney Arakaki..........................................Rio Verde-GO12/11 Jorge Francisco Rodrigues Rosa .....Ribeirão Preto-SP14/11 Teodomiro Borges ........................ Barra do Ribeiro-RS14/11 Marcelo Foltran ...................... São Caetano do Sul-SP15/11 Wagner Luiz Citolino ................................ Guaiçara-SP15/11 Antonio Domingues Felipe ...... Santa Izabel do Ivaí-PR15/11 Marcia Souza ........................................... Ji Paraná-RO16/11 Helio Batista ........................................Porto Alegre-RS17/11 Alcione Ferreira de Santana ............... Pilão Arcado-BA18/11 Fabio Rodrigues ...............................................Tatuí-SP18/11 Joao Batista da Silva ............ Sta. Rita do Sapucaí-MG

14/10 Fábio Bandeira ..........................Santa Cruz do Sul-RS14/10 Virna Santana ......................................... Corumbá-MS15/10 Waldemar R. dos Santos Junior ............São Paulo-SP15/10 Wiliam Barcha .......................................Araraquara-SP16/10 Isabel Pires ........................................... Borborema-SP16/10 Maria Eugênia Gomes Santiago ...............Orizonte-CE16/10 Rodrigo Herculano da Silva ............... Porto Alegre-RS17/10 Carlos José Soares ........................................ Arujá-SP17/10 Dario da Fonseca .................................Piraí do Sul-PR17/10 Lucimar de Araújo Santos ...............................Luz-MG18/10 Liliane de Souza .........................Mirassol D’Oeste-MT18/10 Maria Kelma Dantas Pinto ........................... Sousa-PB20/10 Angetrina Viana .........................................Manaus-AM21/10 Andreia Ferraz ...........................Braganca Paulista-SP21/10 Marta dos Santos Silva..........................Goianésia-GO22/10 Aparecido Guedes da Silva .......... Nova Rezende-MG22/10 Lázaro Franklin Driro de Souza ...................Betim-MG24/10 Claudia de Souza .............................. Paragominas-PA24/10 Gusthavo da Silva Garcia ..........................Lajinha-MG24/10 Valdecir Miranda ..................................São Simão-GO25/10 Antonio Lisboa Freitas Junior .....................Nazaré-BA25/10 Marcos Aurélio Mion ................................Guaraçaí-SP25/10 Wilson Nere ............................ Lucas do Rio Verde-MT27/10 Daely Antunes da Silva Milani ................... Loanda-PR27/10 Maria Luzinete da Silva ...............................Itapetin-PE27/10 Rogerio Tadeu Gomes Lourenço ..... Embú Guaçú-SP27/10 Vicenti Paulo Magesti ...........................Carangola-MG29/10 Ageu Luiz Fernandes ..................Abadia de Goiás-GO29/10 Francisco Wilton da Silva ...............Currais Novos-RN31/10 Demetrius Lineu Cravo Roxo ........... Embú Guaçú-SP

19/11 Talis Mazzarino .................................... Encantando-RS19/11 Moises Zacarias Pires ...............................Conchas-SP19/11 Joana Amelia da Silva Nunes ............... Patrocínio-MG20/11 Olimpio Jose de Andrade ................................ Ibiá-MG20/11 Erisvania Fontes ........................... Delmiro Gouveia-AL21/11 Edson Roberto Marcelo ....................... Hortolândia-SP21/11 Marcos Leme Batista ................................... Marília-SP21/11 Rita de Cassia Mendes .......... São Caetano do Sul-SP21/11 Elienay Silva de Oliveira ......................... Paramirim-BA21/11 Vinicius Pozzer ......................... Faxinal do Soturno-RS22/11 MarIa de Lourdes Costa ........................Rubiataba-GO22/11 Jose Ori de Oliveira Lima ..............Lagoa Vermelha-RS24/11 Thiago de Souza .........................Mirassol D’Oeste-MT24/11 Renato Luiz Botini .......Santo Antonio Descoberto-GO25/11 Cristina Dávila...............................................Piunhi-MG25/11 Helio Gomes Filho ......................................... Pirajuí-SP27/11 Letícia Garcia Freitas ...................Caçapava do Sul-RS27/11 Thiago Henrique Soares Verçosa .......Esmeraldas-MG28/11 Evandro P. dos Santos ..............Mata de São João-BA28/11 Gilvano de Ávila ...........................................Sorriso-MT28/11 Luiz Carlos de Santis .........................Morro Agudo-SP29/11 Geraldo B. dos Santos ........Vitória do Santo Antão-PE29/11 Maria Rita M. Pereira ................................ Mineiros-GO30/11 Antonio de Pádua Gomes ............................. Pirajuí-SP30/11 Clenio Silva .....................................................Patos-PB

Page 9: Revista Diretor Funerário outubro2010

9Outubro2010 | Diretor Funerário

PARTICIPEM:Envie suas perguntas, comentários, sugestões para o e-mail: [email protected];Ou para o endereço:Rua Dr. Rodrigues do Lago, 464 - CentroCEP 18602-091 - Botucatu-SP

À Revista Diretor Funerário

Olá Trabalho no setor funerário há alguns anos, e há algum tempo atrás tive a oportunidade de ler um exemplar bem antigo da revista Diretor Funerário que tinha uma matéria que citava a importância do trabalho do agente funerário, mas relatava de uma forma muito bonita, pois o “qualificava” como o responsável pelo trabalho na passagem da vida para morte.

Seria possível me fornecer uma cópia?

Marilene C. Barbosa.

Oi Marlene,

Se vocêc tiver o mês e o ano da revista é mais fácil.

Caso contrário teremos que procurar em nossos arquivos e isso demora mais tempo.

Nos dois casos podemos fornecer a reportagem sem problemas.

Espero que você continue gostando das matérias da Diretor Funerário. Faça críticas e sugestões. Um abraço,

A Redação

Boa Tarde

Meu nome é Thiago Baez e sou estudante de jornalismo da Universidade Anhembi Morumbi. Meu Trabalho de Conclusão de Curso é sobre ‘’Profissões Inusitadas’’ e gostaria de conhecer mais sobre a Necromaquigem para mostrar como ela pode ser uma alternativa para quem busca outras opções no mercado, se é uma área em expansão no mercado, e revelar como há desconhecimento por parte das pessoas sobre a profissão.

Gostaria de saber se seria possível realizarmos uma conversa ou se poderia indicar alguém que atue na área para que se possível utilizarmos como fonte de informação para o mesmo.

Desde já agradeço a atenção,Thiago Baez

Olá Thiago, Cresce a cada dia o número de jovens estudantes de diversas áreas que procuram fazer trabalhos sobre as empresas funerárias. Isso é muito bom. O segmento é mesmo um interessante objeto de estudo: se por um lado se assemelha a qualquer outro negócio na condução de sua organização e administração, por outro é completamente diferente de tudo o que é feito por aí.

Mas vamos a seu caso especificamente. Não sei se poderíamos dizer que a necromaquiagem é um “mercado aberto”. Geralmente os profissionais que atuam nessa área já são funcionários das empresas funerárias e se especializam em necromaquiagem por ter afinidade e talento.

Os cursos nessa área privilegiam alunos que já atuam no mercado. Afinal a prática pode ser um pouco “diferente” para quem trabalha com maquiagem social, por exemplo.

Segue alguns contatos para que você se aprofunde nesse conhecimento.

Boa sorte no trabalho.

A Redação

Cartas

out/10 a set/11

Page 10: Revista Diretor Funerário outubro2010

10 Diretor Funerário | Outubro2010

indeterminado

Sefesp

Sindicato das Empresas Funeráriasdo Estado de São PauloRua Saint Martin, 35-65 - Jd. Aeroporto CEP 17043-081 - Bauru-SPFone/fax: (14) 3227-4448e-mail: [email protected]

PROCEDIMENTOS TRABALhISTAS NO AFASTAMENTO DO EMPREGADO POR AuXíLIO-DOENçA

Auxílio-doença é o benefício a que tem direito o segurado que, após cumprir

a carência, quando for o caso, fica incapaz para o trabalho (mesmo que temporariamente), por doença por mais de 15 dias consecutivos.

Para esclarecer de uma vez por todas direitos e deveres de empregados e empregadores quan-do há afastamento por doença

Page 11: Revista Diretor Funerário outubro2010

11Outubro2010 | Diretor Funerário

avulso

O empregado que se afasta por auxílio-doença tem seu contrato de trabalho suspenso a partir do 16º (décimo sexto) dia.

A incapacidade para o trabalho deve ser comprovada através de exame realizado pela perícia médica do INSS.

Cabe ao empregador as seguintes obrigações:• Abonar as faltas e garantir o pagamento do salário do empregado dos 15 (quinze) primeiros dias de afastamento;

• Emitir o relatório de salário-contribuição e encaminhar o empregado para perícia média junto ao Instituto Nacional do Seguro Social - INSS.

13º salário - O 13º salário é devido integralmente ao empregado afastado sendo responsável pelo pagamento, a empresa, referente ao período trabalhado incluindo os 15 (quinze) dias e a Previdência Social, referente ao período de afastamento. Férias - O empregado que se afastar por auxílio-doença por mais de 6 (seis) meses no decorrer do mesmo período aquisitivo, perderá o direito a estas férias, iniciando novo período aquisitivo quando da data de retorno ao trabalho. FGTS - Nos casos de auxílio-doença, não há obrigação do depósito do FGTS a partir do 16º dia. Aviso prévio - No curso do aviso prévio, por motivo de auxílio-doença, os 15 (quinze) primeiros dias são computados normalmente no prazo do aviso, suspendendo-se a contagem a partir do 16º dia de afastamento. Salário-família - Correspondente ao mês de afastamento do trabalho será pago integralmente pela empresa, pelo sindicato ou órgão gestor de mão-de-obra, conforme o caso, e o do mês da cessação de benefício pelo Instituto Nacional do Seguro Social. Licença-Maternidade - A segurada em gozo de auxílio-doença terá o benefício suspenso administrativamente enquanto perdurar o salário-

Fonte Guia Trabalhista

Seguro-desemprego poderá ser depositado na conta Os trabalhadores brasileiros que têm direito ao seguro-desemprego poderão receber as parcelas do benefício diretamente em sua conta-poupança, conta simplificada ou conta-corrente na Caixa Econômica Federal, conforme resolução aprovada pelo Conselho Deliberativo do Fundo de Amparo ao Trabalho (FAT).

O diretor de Políticas Públicas de Emprego, Rodolfo Torelly, destacou em comunicado enviado à imprensa que a nova metodologia trará mais comodidade ao trabalhador e segurança no pagamento do benefício. E também promove a inclusão bancária. O depósito em conta-poupança propicia ao trabalhador a facilidade de retirada de pequenos valores, ao invés de sacarem o recurso de uma só vez, na boca do caixa , diz Torelly.

Um projeto-piloto desenvolvido nos estados de Goiás, Acre e Espírito Santo já efetivou créditos em 315 mil contas-poupança e em 24 mil contas simplificadas, de acordo com informações da operadora. Atualmente, a Caixa possui cerca de 40 milhões de contas-poupança e 7 milhões de contas simplificadas.

O trabalhador também poderá receber o crédito em sua conta-corrente, sem ônus. Para isso o beneficiário precisa fazer a opção na Caixa Econômica Federal, pois a opção pela conta-corrente não é automática.

Fonte: Bragança Jornal Diário - setembro de 2010

maternidade, devendo o benefício por incapacidade ser restabelecido a contar do primeiro dia seguinte ao término do período de 120 (cento e vinte) dias, caso a data de cessação de benefício - DCB tenha sido fixada em data posterior a este período.

Page 12: Revista Diretor Funerário outubro2010

12 Diretor Funerário | Outubro2010

Abredif

Associação Brasileira de Empresas e Diretores do Setor Funerário

Av. Paulista, 2006 - 9º andar- conj. 903/904CEP 01310-200 - São Paulo-SPfone/fax: (11) 3283-3384 - [email protected]

“NOvO” PONTO ELETRôNICO DEvE FuNCIONAR A PARTIR DE NOvEMBRO

jun/2010 a dez/2010

No dia 21 de agosto do ano passado, o ministro do Trabalho, Carlos Lupi, apresentou uma portaria para disciplinar o ponto eletrônico e a utilização do Sistema de Registro Eletrônico de Ponto (SREP), com o objetivo certificar a aferição do registro da jornada de trabalho e “combater” fraudes nos pagamentos de horas extras.

A medida só é válida para empresas com mais de 10 empregados e somente para aquelas que já utilizam alguma forma de ponto eletrônico (uso de catracas, cartão magnético, usando a digital, através de terminais de computadores, etc). Os Pontos manual e mecânico ainda são permitidos e não se enquadram na regulamentação do Ministério do Trabalho.

Dessa forma, nem todas as empresas do setor funerário brasileiro estão sujeitas às novas regras, mas aquelas que se enquadram nas especificações devem procurar orientação jurídica e se adequarem dentro do prazo.

As regras da Portaria 1510/09 só valem para empresas com mais de 10 empregados

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13Outubro2010 | Diretor Funerário

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A data para a medida entrar em vigor era agosto de 2010, mas as inúmeras discussões geradas com a portaria entre empresários, trabalhadores e sindicalistas, acabaram por estender esse prazo em 90 dias.

Assim, a partir de 25 de novembro de 2010 as empresas com mais de 10 empregados, que optarem pelo registro de ponto eletrônico, terão que se enquadrar às novas regras da portaria 1510/09.

Entre as regras está o uso de um equipamento bem específico e certificado pelo Ministério do Trabalho, que possui uma impressora acoplada e que tem custo médio variando de R$ 2.500,00 a R$ 6.000,00. Os funcionários das empresas terão que registrar nesse novo sistema todas as suas entradas e saídas e receberão um comprovante dessa marcação, para ao final do mês conferirem o pagamento da jornada de trabalho.

O equipamento de ponto especial também terá que emitir um relatório completo das marcações a qualquer momento que solicitado por um fiscal do trabalho, por exemplo.

Pesam contra a medida argumentos de que ela não será eficaz no combate às fraudes na marcação do ponto, uma vez que o funcionário poderá marcar a saída e retornar para o trabalho sem acusar hora extra.

Outro fator contrário é a quantidade de papel gerada. Numa jornada normal seriam pelo menos 4 comprovantes por dia, que multiplicados

por 23 dias úteis no mês chegariam a quase cem e a mais de mil ao final de um ano. Haja papel, em tempos de preocupação com o meio ambiente ....

O trabalhador não precisa guardar os comprovantes, mas precisa aguardar sua emissão no momento que bate o ponto. Imaginem uma empresa com centenas de funcionários entrando e saindo no mesmo horário. Filas na certa!

Fiscalização - Segundo o ministério do Trabalho as fiscalizações estariam ocorrendo a partir de agosto. As visitas às empresas devem ser previamente agendadas e nesses primeiros 3 meses serão apenas para orientação. As multas só serão aplicadas após 25 de novembro.

Sobre o preço do equipamento exigido, o MTE explica que é bastante similar aos aparelhos de ponto eletrônico disponíveis hoje no mercado e acredita que isso não causará gastos extras aos empresários. Há mais de 60 modelos registrados no órgão e, portanto, passiveis de serem usados dentro das novas regras.

De acordo com o Ministro Carlos Lupi, a medida atingirá apenas 5% das sete milhões de empresas do país. Entidades empresarias estimam que esse número é pelo menos 3 vezes maior.

Datas e até mesmo as regras não estão totalmente fechadas, uma vez que há um pedido da Confederação Nacional da Industrial - CNI - ao presidente Lula, para que a Portaria seja revista.

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14 Diretor Funerário | Outubro2010

Registro

Antecipamos a relação dos aniversariantes para você não perder a festa.

NO

VEM

BRO 01/11 Francisco Reis ................................Cerqueira Cesar-SP

01/11 João Laluce Neto ................................... Araçatuba-SP

01/11 Zelir Vígolo ....................................................Sorriso-MS

02/11 Maria de Fátima Silva ..........................Martinópolis- SP

03/11 Frank Abrahim Lima ................................... Manaus-AM

05/11 Manuel das Graças de Sousa ...................Santarém-PA

06/11 Antonio Zambretti ..................................... Cerquilho-SP

07/11 Felismino A. Ferreira Neto ............................ Brasília-DF

08/11 Líria T. Diersmann ..........................................Estrela-RS

08/11 Lourival Panico ........................................Penápolis -SP

08/11 Reinaldo Fernandes Pinto ............................ Ibitinga-SP

11/11 Raimundo Cordeiro de Freitas .....................Russas-CE

11/11 Rodrigo F. Guandalini ........................... Serra Negra-SP

12/11 Jorge Francisco R. Rosa ...................Ribeirão Preto-SP

12/11 Maria José Roma Barreto ............................... Jales-SP

13/11 Osvaldo Graciani ................. São José do Rio Preto-SP

14/11 Gonçalo S. de Sousa Junior ........................ Teresina-PI

16/11 Gerson Griffanti ............................................Sorriso-MS

16/11 Valdema Pizzo ......................................Barra Bonita-SP

17/11 Sulivan Telles da Costa ........................Porto Alegre-RS

18/11 Felipe Gustavo Seixas ..................Franco da Rocha-SP

18/11 Jussara Undiciatti Roveri .......................Araraquara-SP

20/11 Gislaine Dias Hiera ................................. Canoinhas-SC

20/11 Nilton C. Carvalho Belsarena ...............Porto Alegre-RS

20/11 Régis Luis Diersmann ...................................Estrela-RS

21/11 Marilene L. V. Rodrigues ........ Carmo do Rio Claro-MG

21/11 Nilson Soeiro Maia .............................Capitão Poço-PA

23/11 Geraldo Batista Conti ......................Belo Horizonte-MG

25/11 Antonio Edson Camargo ....................... Itapetininga-SP

25/11 Aristides Domingos Espanholo ...................... Bauru-SP

25/11 Cristiano Leonardo Franceschetti .Novo Hamburgo-RS

26/11 Ritsuo Sumihiro ........................................... Taubaté-SP

27/11 Joaquim de Oliveira Alves .................Rio de Janeiro-RJ

28/11 Guilhermina S. Fernandes ................................. Lins-SP

28/11 Osvaldo Padilha Junior .............Presidente Epitácio-SP

29/11 Antônio Edison Camargo Júnior ........... Itapetininga-SP

29/11 Antonio José Izatto ............................................ Jaú-SP

29/11 Dulce Cristina C. do Nascimento .............. Botucatu-SP

30/11 Eunice Moraes Burckart ..............................Capivari-SP

ago/10 a jan/11

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15Outubro2010 | Diretor Funerário

MARKETING

O NOvO PAPEL DO MARKETING

Acreditem, as mídias sociais estão bem mais próximas de nossas empresas e clientes do que normalmente imaginamos. Veja abaixo alguns exemplos do poder dessa nova forma de se relacionar:• 126 milhões de blogs existentes na internet (fonte Blog Pulse);• 27,3 milhões de tweets no Twitter por dia;• 4 bilhões de fotos hospedadas no site de compartilhamento Flickr;• 1 bilhão é a média de vídeos exibidos no YouTube em um dia.

Se os números acima impressionam, é importante destacar que no Brasil mais de 80% dos internautas participam de alguma mídia social o que demonstra a força e a amplitude dessa nova maneira de comunicação

Porém, o marketing digital não é absoluto, o que existe hoje é uma tendência de integração das diversas formas de mídias denominada cross media. Mas, se a integração é uma realidade, uma constatação que faço é que a mídia tradicional não sobreviverá se não estiver integrada às novas tecnologias.

O próprio conceito de branding, até então arraigado nas mídias tradicionais, está em transformação, e hoje, cada vez mais, baseia parte de suas ações no marketing digital. Não é mais possível pensarmos em

por Nelson Puccini e Germana Marinho

“As redes sociais são formas de compartilhamento de informações, gostos e idéias entre usuários com os mesmos gostos e estilos. Assim, um grupo de discussão é composto por indivíduos que possuem identidades semelhantes”

construir uma marca sem termos uma estratégia clara e definida para esse admirável mundo novo.

Outro fato incontestável é que a sociedade está culturalmente em ebulição, uma eterna mudança acentuada pela velocidade da internet. Não adianta mais querer fugir das redes sociais. Se não desejamos participar, no mínimo temos que acompanhar o mercado para podermos nos posicionar, uma vez que os Blogs, fórum de discussões, fotologs, videologs, entre outros recursos, colocaram os internautas como o players atuantes no cenário da comunicação e relacionamento digital.

Nesse sentido, nosso papel como responsáveis pela construção de marca, desenvolvimento de produtos, serviços, relacionamento com clientes, entre tantas funções importantes, é prover a implementação de novas estratégias a partir de uma nova visão cultural e ao mesmo tempo modificar visões por parte daqueles que dirigem e são responsáveis pelo futuro da empresa mostrando as forças e os benefícios de se fazer um novo marketing institucional focado em resultados.

Luiz Carpegiani - Seg - Portal NacionalSetembro de 2010

É relevante o papel das redes sociais, que a cada dia estão mais inseridas na vida das pessoas, com utilização maciça e crescente, principalmente para fins pessoais. Por este motivo, no início do surgimento das redes sociais, os gestores de Tecnologia da Informação (TI) das empresas se apressaram em bloquear o acesso a todas as redes sociais, em um trabalho incansável, já que a cada dia mais e mais redes sociais surgem na Internet, sob o pretexto de inibir uma eventual perda de produtividade dos trabalhadores, que poderiam passar a dedicar mais tempo a questões pessoais do que ao seu trabalho.

Porém, a evolução das redes sociais convergiu para a utilização destas ferramentas também para fins profissionais, passando a ser uma importante ferramenta de pesquisa e publicidade, mas nunca deixando de lado aquele caráter de finalidade pessoal da rede social, o que hoje já faz com que a visão dos gestores de TI comece a mudar.

A cada dia é mais comum ver empresas, muitas delas de grande porte, liberando o acesso de seus funcionários às redes sociais, até porque pesquisas já revelam que empresas que permitem o uso de mídias sociais a seus empregados são, em média, 9% (nove por cento) mais produtivas do que as que agem no sentido contrário (Social Networks vs. Management? Harness the Power of Social Media – Fresh Perspectives. Manpower Inc. New York, 2010).

Porém, é importante ressaltar que esta nova mentalidade dos gestores de TI, apoiada pela mais alta direção das corporações, embora alinhada com os conceitos modernos de gestão, tem consequências no âmbito jurídico, que poderão ser suportadas pela empresa e não podem ser ignoradas.

Os riscos são inúmeros, mas é possível destacar, dentre outros, o risco de vazamento de informações da empresa, bem como o risco de responsabilização da corporação por atitudes impróprias de seus empregados no uso das redes sociais. A autorização de acesso a redes sociais mal implementada cria na empresa uma verdadeira “porta aberta” para o acesso e disseminação de informações confidenciais e restritas.

Na medida em que o empregado tem contato com o mundo externo através desta já mencionada “porta aberta”, mais exposta a empresa está à rápida disseminação e divulgação de informações restritas, em caso de má-fé de seus empregados. No mesmo sentido, a interação do empregado com terceiros, externos à empresa, aumenta a possibilidade de recebimento de artefatos maliciosos e vírus, que podem vir a infectar a rede corporativa e permitir a invasão de terceiros, mesmo que por um descuido do empregado, leal e de boa-fé.

REDES SOCIAIS E SEu uSO NO AMBIENTE CORPORATIvO: BENEFíCIOS, RISCOS E PROTEçÃO DA EMPRESA

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16 Diretor Funerário | Outubro2010

MARKETING

Ademais, é cada vez mais comum nos depararmos, em redes sociais, com casos de pessoas que se passam por outras, comunicações ofensivas, discriminatórias, violação de propriedade industrial e/ou intelectual pela reprodução indiscriminada e não autorizada de criações de terceiros e outras condutas ilícitas.

Ocorre que, partindo tais condutas ilícitas da conexão corporativa, é inequívoco que a Legislação Brasileira dá amparo à eventual responsabilização do empregador por tais atos de seu empregado, já que foi o responsável por dar ao empregado a possibilidade de cometer aquele ilícito e ter se omitido em seu dever de cautela, enquanto empregador, de verificar as atitudes de seu empregado naquele serviço ao qual facultou acesso.

Mas, em que pesem estes riscos, além de outros previsíveis, temos que a ideia dos gestores de TI, de liberar acesso às redes corporativas, não é ruim, e nem deve ser desprezada. Apenas é necessário que a implementação desta permissão ao empregado seja realizada de forma adequada, com adoção dos devidos mitigadores de risco.

O processo deve se iniciar com a elaboração de um Regulamento Interno de Segurança da Informação, um documento de cunho jurídico, que estabelece os direitos e deveres dos empregados, no uso de recursos tecnológicos.

Neste documento, não só as redes sociais serão abordadas, mas, de forma geral, serão estabelecidas as responsabilidades civis e penais de todos dentro da empresa por seus atos, os limites impostos, e, principalmente, a quebra de qualquer expectativa de privacidade do empregado, para que possa ser monitorado pelo empregador em sua trajetória

nas redes sociais ou mesmo no uso do e-mail corporativo, o que é perfeitamente aceito, em consonância com as mais recentes decisões dos nossos Tribunais.

Estabelecido o regulamento, este deve ser implantado na empresa e a implementação se inicia no ponto de vista técnico, onde ferramentas informáticas deverão ser aplicadas ao ambiente, para monitoramento, controle, e preservação de evidências, tudo de acordo com o Regulamento elaborado.Prontas para entrar em funcionamento as ferramentas informáticas, o empregador deve passar à implementação jurídica, que envolve a colheita da assinatura de todos os colaboradores, manifestando sua aceitação às condições impostas pelo Regulamento, que regerá o seu uso dos recursos tecnológicos da empresa.

Feito isso, o empregador deve passar ao gerenciamento deste ambiente tecnológico, investindo em pessoas para auxiliar no cumprimento das diretivas estabelecidas pelo Regulamento implantado, monitorando os atos de seus empregados, coletando e preservando adequadamente evidências, e, inclusive, reunindo periodicamente seus empregados, para palestras sobre conscientização quanto ao uso responsável dos recursos informáticos da empresa, em áreas multidisciplinares, do jurídico ao técnico.

Assim, podemos concluir que o uso das redes sociais nos ambientes corporativos é uma realidade inevitável, em curto prazo, pois já se mostra benéfica à produtividade dos colaboradores, mas, ao mesmo tempo, demanda o preparo prévio dos gestores de TI e da alta direção da empresa, para que a liberação de tais acessos ocorra com um nível de maturidade legal e técnica adequado da empresa, dentro das melhores práticas de governança corporativa, o que poderá reduzir, senão inibir, boa parte dos riscos inerentes a tal política de permissão de acesso.

Marcos Gomes da Silva Bruno e Renato Leite Monteiro – Advogados e Sócios da Opice

Blum Advogados Associados -

set/10 a fev/11

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17Outubro2010 | Diretor Funerário

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18 Diretor Funerário | Outubro2010

A morte é a vivência

humana que atinge

o cerne da nossa

existência. Na

experiência da morte

tomamos consciência

da necessidade de

estar na vida hoje, de

aproveitar e valorizar o

exato momento que se

está vivendo.

DIA DE FINADOS:LEMBRANçAS E SAuDADE

LuTO

O ser humano passa sua vida toda a procura da felicidade e de suas realizações enquanto pessoa e profissional. Ele tem sonhos, desejos e expectativas para o futuro. Mas em meio a toda esse anseio de vida ninguém pára para pensar que é um ser mortal, e que é preciso sim ter planos, mas sem esquecer de viver o momento presente com satisfação.

E quando de repente acontece alguma situação em que perdemos alguém ou algo muito importante é que nos damos conta da nossa finitude.

É precisamente aqui que entra a experiência da morte: na experiência do limite. Na morte nos deparamos com uma situação que nos atinge visceralmente, que toca a totalidade de nosso ser. Diante da morte, a vida se torna pergunta. Enquanto para a satisfação do desejo dependemos de nós próprios, a morte nos aponta para uma situação diante da qual somos impotentes. A morte atesta a impossibilidade do controle humano sobre a vida.

A morte é a vivência humana que atinge o cerne da nossa existência. Na experiência da morte tomamos consciência da necessidade de estar na vida hoje, de aproveitar e valorizar o exato momento que se está vivendo.

O Dia de Finados é o momento em que cada um se vê confrontado com o limite da existência humana. A consciência de que somos mortais nos angustia. A saudade de quem fez parte na nossa vida emerge de forma intensa e a necessidade de homenagear essa pessoa se faz necessária.

E como isso é possível? Através de rituais.

Os rituais tem um forte valor simbólico e ajudam o enlutado a exteriorizar suas lembranças e demonstrar sua saudade

Nós, como Empresas envolvidas nesses momentos, podemos ser precursores desses rituais e oferecer essa oportunidade para ajudar na elaboração desse luto e dessa saudade.

Já li uma vez que “a saudade é a presença dos ausentes”; e os rituais têm essa função, possibilita ao enlutado sentir e reverenciar o ente querido perdido.

Então, invistam nos rituais, tanto no momento da morte como nas datas comemorativas e especialmente no dia de finados.

por Taísa Lúcia Berlingieri

Taisa Lúcia BerlingieriPsicóloga Especialista em Intervenções em Perda e Luto

Prever Santa Isabel - [email protected]

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19Outubro2010 | Diretor Funerário

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20 Diretor Funerário | Outubro2010

NEGÓCIOS

Entrou em funcionamento no final de julho o Crematório Ecológico Prever II, do Grupo Prever Santa Isabel, em Jaboticabal-SP.

A primeira cremação foi realizada no dia 23 de julho. “Foi um associado. Um senhor de 89 anos daqui de Jaboticabal. Em sua homenagem fizemos uma área especial e suas cinzas serão depositadas junto ao pé de manacá, na entrada do Crematório”, explicou o Diretor Funerário Mario Fernando Berlingieri, o “Marinho”, presidente do SEFESP e vice-presidente da ABREDIF.

Moderno e obedecendo os rigores ambientais, o forno crematório à gás - adquirido da AI Crematórios - está instalado numa área de 24 mil m2, que em breve receberá o Complexo Funerário e um cemitério vertical (lóculos) também do grupo Prever Santa Isabel e fica ao lado do cemitério municipal.

Após 3 anos de trabalhos para regulamentação e autorização de funcionamento, período em que a empresa foi assessorada pela própria AI Crematórios e por um engenheiro especializado, a Empresa recebeu

PREvER JABOTICABAL INAuGuRA CREMATÓRIO Cidade de 80 mil habitantes no interior do Estado de São Paulo opera primeiro forno crematório da região

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21Outubro2010 | Diretor Funerário

a autorização da CETESB para iniciar o seu funcionamento. A estrutura atual comporta o Forno Crematório e Câmara fria com capacidade para 3 corpos.

funerária para realizar o cerimonial de entrega das cinzas à família. Isso enquanto a estrutura do Complexo Funerário não fica pronta”, descreve Mario Berlingieri. O Diretor Funerário se inspira nos rituais feitos na Colômbia, onde o ritual de entrega das cinzas é bastante significativo.

Sustentável - O Sistema Prever Santa Isabel inicia agora uma campanha de aculturamento para ampliar a prática da cremação na região. “Cremação, mais que uma opção: uma atitude!” é o slogan difundido pela empresa.

Atualmente o país tem 22 fornos crematórios e a população brasileira tem feito a opção de maneira mais tranqüila. A anuência das religiões para o processo e os custos equiparados aos de um sepultamento (na maioria das vezes mais em conta se computados os gastos com manutenção das sepulturas) são fatores que contribuíram para esse quadro.

Outro apelo que vem ganhando força é o da sustentabilidade. Com o espaço físico cada vez mais restrito e a questão ambiental na mídia, os brasileiros começam a pensar em processos de descarte de resíduos que agridam menos o meio ambiente. Isso também vale para os restos mortais.

Os fornos crematórios estão cada vez mais modernos e não emitem gases poluentes. As cinzas podem ser aspergidas em vários locais da natureza ou na estratosfera, ficar guardadas em cinerários ou ainda próximas dos familiares. Podem também ser transformadas em diamantes, obras artísticas e até em disco de vinil.

O Meio Ambiente é também a preocupação do Prever Santa Isabel, que está trabalhando no projeto para a realização do Complexo Funerário e cemitério vertical que ocupará a mesma área onde está instalado o forno crematório.

É o primeiro na região nordeste do Estado, entre 7 instalados em São Paulo, e está preparado para atender toda a região e também o Sul de Minas.

O Forno crematório leva em média de 2 a 3 horas para incinerar um corpo a 850º C. O processo todo inclui a retirada de produtos metálicos e adornos da urna e do corpo, cremação, separação de pequenas partículas metálicas e por fim restam as cinzas, que são colocadAs em urnas apropriadas.

“Nossa intenção é ter um espaço especial, um oratório, dentro da empresa

SISTEMA PREVER SANTA ISABELSão 55 anos de tradição em Jaboticabal, cidade de cerca de 80 mil habitantes, no Nordeste do Estado de São Paulo. Seu diretor, Mario Fernando Berlingieri, praticamente nasceu na empresa.

Em 1970 iniciou os Planos de Fundo Mútuo e em 1997 os Planos Assistenciais Funerários Prever.

Atende atualmente 10 cidades da região e sua força de vendas está num eficiente telemarketing.

Além do recém inaugurado crematório, o Sistema Prever Santa Isabel possui uma estrutura funerária com tanatório, frota própria e um posto de atendimento aos clientes do Plano.

O local une o velho - na estrutura de um prédio antigo - ao novo - incorporado em elementos modernos e de bom gosto na decoração - e comporta também um correspondente bancário da Caixa Econômica Federal, o que demonstra sua força junto á comunidade.

A cremação é uma opção oferecida aos clientes dos Planos Assistenciais Funerários há 1 ano. Atualmente mais de 200 famílias optam por essa modalidade.

Para maiores informações:(16) 3202-2950 - www.preverjaboticabal.com.br

Page 22: Revista Diretor Funerário outubro2010

22 Diretor Funerário | Outubro2010

GESTÃO

Há alguns

m e s e s in ic iamos a

divulgação de uma série de artigos sobre

planejamento estratégico e sua importância no cenário

empresarial. O Planejamento é na verdade uma forma de organizar

a empresa e ele é bastante útil, principalmente para pequenas e médias

PLANEJE SuA EMPRESAProgramar os passos de seu negócio pode ser muito mais produtivo que ficar absorvido pela rotina e evita a repetição dos erros

por Solange Serafim

empresas familiares, que experimentam crescimento importante. Exatamente o que acontece com as

empresas funerárias brasileiras.

O planejar ajuda a ter uma visão ampla do próprio negócio e a

organizar situações que nunca mereceram destaque maior na

rotina.

Veja o que diz o especialista do SEBRAE e absorva as dicas para tornar

seu negócio mais rentável e ainda mais sólido.

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A concentração excessiva em certas partes de um problema pode levar a negligenciar aspectos essenciais da resolução. Muitas

vezes soluções fáceis substituem as otimizantes, e o problema só é resolvido na sua forma, porém não na sua substância. Trata-se de uma espécie de cegueira seletiva, que pode ser evitada por meio da busca da visão do todo, do verdadeiro comprometimento com os resultados do conjunto, pela disposição de compreender o funcionamento dos processos ligados ao problema e a natureza de seus elementos, e pela ação coerentemente concebida e praticada em função de tudo isso.

Seja por vício, comodidade, visão incompleta de uma situação ou dificuldades para promover os entendimentos necessários, geram-se freqüentemente soluções não ótimas e, com elas, retrabalho e discussões evitáveis, quando não fracassos e prejuízo para a organização.

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jun/2010 a mai/2011

Page 23: Revista Diretor Funerário outubro2010

23Outubro2010 | Diretor Funerário

É mais freqüente do que parece: a pressa de chegar a um resultado apresentável para certo problema leva a reunir as pessoas e os enfoques facilmente percebidos como possíveis - que geralmente são aqueles ligados à elaboração de uma resposta formal a uma situação: ter um sistema criado, ter um manual elaborado, ter uma proposta escrita para apresentar a um cliente, ter um produto desenvolvido, ter um parecer em mãos. No limite, pode-se chegar a juntar todos os elementos necessários à solução, exceto aquele que é o principal, por exemplo, chamam-se para discutir todos os especialistas da empresa para criar um produto (advogados, técnicos em comunicação, experts em marketing, técnicos em logística, etc.) mas não o representante da área responsável pela futura disponibilização do produto. Como evitar erros desse tipo?

Em primeiro lugar, é necessário ter uma compreensão do problema em seu conjunto e seus desdobramentos. Soluções que privilegiam a aparência em detrimento da essência são só uma maneira de tomar a parte quando deveria considerar o todo. Existe uma diferença entre chegar a uma solução e resolver definitivamente um problema.

Em segundo lugar, é preciso ter disposição genuína para encarar as reais exigências da situação, e identificar quais elementos e pessoas são essenciais, e quais deles são opcionais. Não se trata de uma questão de pesos ou ponderações, e sim de rigor ao discernir elementos essenciais para que um processo se deflagre. É possível iludir os outros para vender uma solução, mas não é possível enganar a si próprio.

Em terceiro lugar, é preciso não se contentar com soluções formais. A preocupação honesta com os objetivos a alcançar e com a real natureza do problema deve estar presente em todas as fases da busca de solução, e também depois; deve-se tê-la presente durante as fases de implementação e de avaliação dos resultados.

A prática mostra que técnicos especializados, agindo de boa fé, tendem a visualizar soluções afeitas ao campo com que têm maior familiaridade. Na verdade, uma solução de melhor qualidade será possível se houver disposição verdadeira de discutir, negociar e ceder para chegar a uma proposta conjunta capaz de atender de forma balanceada os interesses legítimos envolvidos. Ainda que comitês de avaliação possam vir a ser condescendentes com resultados medíocres, e mesmo que eventuais cobranças possam ser atenuadas pela compreensão de certas dificuldades, desequilíbrios presentes na composição de uma proposta não escaparão ao julgamento imparcial da realidade (menores ganhos, desperdícios, oportunidades perdidas, clientes não atendidos), muitas vezes de maneira implacável.

José Luis Neves- Consultor - SEBRAE-SP

O QUE PODE SER FEITO:

• ao examinar os interesses envolvidos, considere cuidadosamente os da organização: ela poderá não se contentar com resultados sub-otimizados;

• dedique o tempo necessário às tarefas preliminares: entender o problema a ser resolvido e determinar quem são as pessoas envolvidas. Chamá-las com atraso, incorporando- as ao trabalho com o bonde andando, pode significar aumento considerável do custo de chegar a uma solução;

• não é impensável ter de rever os termos de uma solução, mas essa revisão ocorrerá mais cedo se a solução inicial não for de boa qualidade;

• formular soluções não é um processo instantâneo. Alternativas são construídas e reelaboradas, revistas, discutidas e aprimoradas.

• Aproveite os vários momentos desse processo de construção para avaliar o rumo que a solução está tomando, e verifique se as reais exigências do problema estão sendo consideradas.

out 2

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Page 24: Revista Diretor Funerário outubro2010

24 Diretor Funerário | Outubro2010

Avulso

NEGÓCIOS

FuNERÁRIA SÃO JOSÉ INAuGuRA vELÓRIO

Empresa com apenas 15 anos de existência entrega moderno velório a

população de Ourinhos

A Funerária São José, de Ourinhos, interior de São Paulo, é uma empresa jovem, moderna e comprometida com a evolução do

setor funerário brasileiro. Situada num município de cerca de 110 mil habitantes e com 4 empresas do mesmo ramo em atuação,

procura levar a seus clientes qualidade na prestação de serviços e respeito ao ser humano nesse que é um dos mais difíceis

momentos da vida.

Nessa linha de atuação, inaugurou no dia 03 de setembro o Memorial São José, um Velório de extremo bom gosto, que oferece

aos clientes conforto e segurança.

A área total do empreendimento é de 1.444 m2 e a construção ocupa 1/3 desse espaço. São 3 salas velatórias, sanitários,

área comum, cafeteria e estacionamento exclusivo. O projeto arquitetônico e paisagístico é de Nelbi Albano, mas há elementos na decoração que foram inspirados em outros centros velatórios

do páis. “Acompanhamos a Revista Diretor Funerário e nos inspiramos em vários empreendimentos ali publicados”, contou

a Diretora Funerária Nair Dambroski.

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25Outubro2010 | Diretor Funerário

“ FORAM DOIS ANOS DE TRABALhO E ALGuMAS DORES DE CABEçA, MAS OS RESuLTADOS vALERAM A PENA. DEPOIS DE PRONTO FICOu BOM”.

VALDEMAR ANTONIO DE CARVALHO

avulso

O resultado de tanta pesquisa e dedicação não poderia ser outro. O empreendimento está surpreendendo a população e agradando empresários do ramo.

Ambiente claro, arejado, funcional e com jardins charmosos, aliado a móveis leves e com proposta moderna, fazem o prédio pouco lembrar um velório. A seriedade e solenidade que o momento requer foram preservados nos detalhes, que garantem privacidade aos amigos e familiares durante a cerimônia ou na proposta de acolhimento dos ambientes.

Page 26: Revista Diretor Funerário outubro2010

26 Diretor Funerário | Outubro2010

NEGÓCIOS

Vendas:

(18) 3659.1476 - 3659.2211www.saothiagobilac.com.br

e-mail:[email protected]. Gabriel Monteiro, 360 - centro - cep 16210-000 - Bilac-SP

abr, jun, ago, out, dez/10 e fev/11

Os detalhes do projeto, como qualidade dos acabamentos, também foram cuidadosamente observados e somam muitos pontos para o resultado final do empreendimento.

“Foram dois anos de trabalho e algumas dores de cabeça, mas os resultados valeram a pena. Depois de pronto ficou bom”, desabafou o Diretor Funerário Valdemar Antonio de Carvalho, bastante emocionado durante a inauguração.

CONFRATERNIZAÇÃO - a solenidade de inauguração movimentou a noite agradável de sexta-feira , que antecedeu o feriado prolongado de 07 de setembro. Imprensa local, representantes políticos e de entidades de classe e o prefeito de Ourinhos, Toshio Misato, não economizaram elogios. “Quem ganha é a população”, comentou o prefeito.

NOVOS DESAFIOS - Acabando de sair de uma construção que consumiu 24 meses de trabalho, a Funerária São José agora planeja a curto prazo a renovação da frota de veículos funerários e ambulâncias.

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27Outubro2010 | Diretor Funerário

fev/10 a jan/11

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28 Diretor Funerário | Outubro2010

Funeral ShoppingVE

ÍCU

LOS

LANDAu FÚNEBREAno 78 - ótimo estado de conservação;Valor: 25.000,00Contato: Portela Funerárias(51) 7815-7051 - [email protected]

ChEvROLET BLAZER STDAno 98/98 - 2.2 MPFI - Preta - Gasolina com conversor para álcool; Ar condicionado; D.H. giroflex - preparada para funeral; conservada;Valor: R$ 23.000,00Contato: Valdemir: (18) 2101.5555ramais 5551 ou 5574

FORD COuRRIER RONTAN Ambulância - transformada na fábrica;Ano 2003/2003 - Gasolina e GNV;ÓTIMO ESTADO DE CONSERVAÇÃO;Valor: a combinar;Contato: Wilson(14) 9784-2165

FIAT DOBLôAno 2004/2005 - Simples remoçãoValor: R$ 28.000,00; Contato: Silvia(11) 4666-2315

MERCEDES E320 TOuRINGAno 97/98 - completa - MUITO NOVA;Valor: R$ 52.000,00Contato: Junior Graciani(17) 9166.0140 - 80*8888

FIAT DOBLô Ano 2002; Modelo Cargo; LINDA;Valor: R$ 22.000,00Contato: Fabiano(18) 9133-7600

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29Outubro2010 | Diretor Funerário

Funeral Shopping

Chevrolet S10 FuNERÁRIA2006 - Colina - Diesel 2.8 - 4 x 2;Azul Marinho;Duas mesas; capacidade 3 urnas;Valor: a combinarContato: Jefferson(13) 3821-1540 - 8164-5551

FIAT DOBLô CARGOAno 2002 - motor 1.3 Fire;Cinza - GasolinaValor: R$ 25.000,00Contato: Silvia(11) 4666-2315

OMEGA SuPREMA GLSAno 95/95 - motor 2.2 - Cinza metálico;Completa - Ótimo estado; uso particular.Valor: R$ 12.000,00; Contato: Rodrigo - (14) 9652-0817 Carlos - (14) 9782-2702

SPRINTER AMBuLÂNCIA Ano 98/98 - Modelo 310 - DieselPerfeitas Condições - LINDÍSSIMA;Valor: R$ 38.000,00Contato: Sérgio(14) 3811-8888

Chevrolet S10 FuNERÁRIA2006 - Colina - Diesel 2.8 - 4 x 2 - PrataDuas mesas; capacidade 3 urnas;Valor: a combinarContato: Jefferson(13) 3821-1540 - 8164-5551

VEÍC

ULO

S

COuRRIER AMBuLÂNCIA2000/2000 - Gasolina - 1.6 - Branca;Excelente estado de conservação;Valor: a combinar;Contato: Jefferson(13) 3821-1540 - 8164-5551

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30 Diretor Funerário | Outubro2010

Funeral ShoppingVE

ÍCU

LOS

DuCATO CARGO 20062.8 JTD Intercooler - ótimo estado;Com 2 mesas de inoxValor: a combinarContato: Wilson: (18) 9795-0070Junior: (18) 9795-0088

BESTA GS 2.7 FuRGÃOANO 2000 - 2001 - DIESELCom 2 mesas - preparada para funeral;Perfeito Estado de conservação;Valor: a combinarContato: Wilson: (18) 9795-0070Junior: (18) 9795-0088

SAvEIRO Ano: 2006Direção Hidráulica - Capota Elmaz - Branca;Valor: R$ 39.000,00Contato: Celso (19) 3869-1900(19) 7807-3871 - Nextel ID: 89*6367email: [email protected]

SAvEIRO FuNERÁRIAAno 2003 - Motor 1.6 - Prata;Gasolina - LindaValor: a combinarContato: José Augusto(15) 3224-4511 • 9784-1376

SAvEIRO 2006 - 52773kmAno 2006- único dono, conservada; , roda liga leve, transformada para funeral; pneus novos, este 0km, revisada. Valor: a combinarContato: Marciel: (19) 9646-8450 • 3895-1072

SAvEIRO PRETA - 24274kmÚnico dono, conservada; roda liga leve, transformada para funeral; pneus novos, este 0km, revisada em concessionária. Valor: a combinarContato: Marciel: (19) 9646-8450 • 3895-1072

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31Outubro2010 | Diretor Funerário

AGENTE FuNERÁRIOJOÃO OLÍMPIO RIBEIRO FILHO44 anos de idade; 05 anos de experiência como agente funerário; 20 anos como motorista;Experência com ornamentação e serviços funerários em geral. Disponível para a região de Goiás/Brasília;Contato: (62) 9101-3743 ou (62) 9241-4899

TANATOPRAXISTA E AGENTE FuNERÁRIOCRISTIANO C. MELO15 anos de experiência na área; Tanatopraxista, curso de necrópsia, Reconstituição Facial, ornamentação, necromaquiagem e embalsamamento;Gerenciamento de funeráriaDisponível para qualquer região do país.Salario: a combinarContato: (75) 9801-8930 ou (67) 9629-5066e-mail: [email protected]

EMPR

ESAS

vENDO CEMITÉRIO EM MAuÁCEMITÉRIO COLINA DAS AROEIRASNa alça do anel rodoviário (trecho Sul); Trav. da Av. Papa João XXIII; 40.000m2, com 9.350 jazigos com 4 gavetas; Documentação técnica e propriedade aprovadas, inclusive Funerária; Não inaugurado, com canalização, água, luz e outros.Valor: a combinarContato: Nicolae (11) 3222-3244e-mail: [email protected]

IMOBILIÁRIA BEM vIvERVENDE-SE FUNERÁRIAS E CEMITÉRIOSNos estados de São Paulo, Mato Grosso, Minas Gerais e em todo território Nacional;Com planos, ótimas localizações e faturamentos;Valor: consulteContato: Mário (17) 3422-8000 • (17) 9715-8000www.imobiliariabemviver.com.br

TRANSFIRO CONCESSÃOTransfiro contrato de concessão de serviços funerários para empresa idônea do ramo;Local: Litoral Norte do Estado de São Paulo;Prazo de concessão: 10 anos, renováveis;Valor: a combinar.Contato: Sra. Patrícia(12) 8187-0002

PRO

FISS

ION

AIS

PASSA-SE FuNERÁRIAFunerária da Ponte, em Resende-RJ.30 anos de tradição, mais de 20 convênios;Valor: a combinarContato: Ailton(24) 3354-0792 - 3360-4761 - 9225-5037e-mail: [email protected]

AGENTE FuNERÁRIOJOSUEL DE JESUS F. MARTINS14 anos de experiência na área;Disponível para qualquer região do país;Salário: a combinar;Contato: (19) 3863-2555 • 9219-2802

GERENTE FuNERÁRIONILTON VITOR ALVES33 anos, 10 anos de experiência no ramo funerário. Aperfeiçoamento em: Tanatopraxia, reconstituição facial, necromaquiagem, preparação de corpos;funerários, embalsamamento, arranjos e coroas.Contato: (35)9848-7585 ou 8847-6443

GERENTE FuNERÁRIOJUNIO CÉSAR CAMPANHOLOVasta Experiência em Atendimento ao público;Gerenciamento e administração funerária;Conhecimento geral em práticas de serviços funerários.Contato: (17) 3325-2236 - (17) 9721-5463

uRNAS SuLAM PROCuRALocalizada em João Pessoa-PB,Representante para venda de urnas funerárias, com experiência, habilidade em negociação e atendimento ao cliente. Atuação nos Estados de Pernambuco, Paraíba e Rio Grande do NorteContato: (83) 3238-6452 • 8827-2942e-mail: [email protected]

AGENTE FuNERÁRIOEVEMIR EDUARDO DOS SANTOS31 anos de idade; 5 anos de experiência no setor; Atua com preparação de corpos, ornamentação e como motorista;Contato: (11) 2240-0021 • 8870-6944

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32 Diretor Funerário | Outubro2010

Funeral ShoppingPR

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AGENTE FuNERÁRIOFERNANDO DE OLIVEIRA CARVALHO31 anos; 8 anos de experiência como agente e Gerente, Tanatopraxista com cursos de auxiliar de necrópsia e Restauração FacialDisponível para qualquer região - início imediato;Contato: (35) 3212-8032 - 8859-4987email: [email protected]

TANATOPRAXISTAMAISA MARTINS MOREIRA29 anos; Com cursos de Auxiliar de Necrópsia, Reconstituição Facial e Tanatopraxia

Disponibilidade para início imediato;Contato: (11) 9944-2731

GERENTE FuNERÁRIORICARDO MARTINS12 anos de experiência, sendo 6 como gerente;Experiência também como Diretor de CrematórioDisponível para todo interior paulsita;Contato: (14) 3201-0231 - 9165-0309email: [email protected]

NOTA: Os anúncios aqui veiculados são de responsabilidade de seus anunciantes, estando a Revista Diretor Funerário isenta de qualquer responsabilidade.

GERENTE FuNERÁRIOANDERSON FRANCISCO9 anos de experiência com implantação e administração de Planos de Assistência;Experiência em treinamento nas áreas de pós venda, cobrança, atendimento ao cliente e telemarketing;Disponível para qualquer região do país;Contato: (38) [email protected]

CONSuLTOR FuNERÁRIOCARLOS EDUARDO MASS;6 anos de experiência, habilitação cat. BDisponível para a região de Porto Alegre.Contato: (54) 8412-3889

REPRESENTANTE COMERCIALCELSO DOS SANTOS;Procura por indústria de Urnas para atender na região Centro-Oeste.Experiência de 8 anos no ramo de vendas;Habilidade em negociação, fechamento de negócios e atendimento ao cliente;Localizado em Cuiabá-MT;Disponibilidade para viagens com carro próprio;Inscrito na Junta Comercial de Mato Grosso.Contato: (65) 3641-9092 • [email protected]

set/10 a fev/11

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33Outubro2010 | Diretor Funerário

MINISTÉRIO DO TRABALhO INSTITuI O hOMOLOGNET

LEGISLAçÃO

Sistema estabelece procedimentos para assistência e homologação na rescisão de contrato de trabalho

por Solange Serafim

A extinção ou rescisão do contrato de trabalho, como regra, gera determinados efeitos financeiros. Tais efeitos correspondem a direitos que as normas jurídicas garantem ao trabalhador e, no caso de morte deste, aos seus dependentes.

Quando o contrato extinto tiver sido firmado há mais de um ano, o ato de pagamento e recebimento das verbas rescisórias exige uma formalidade especial denominada assistência, que confere validade jurídica aos pagamentos.

A assistência na extinção do contrato de trabalho foi prevista inicialmente no art. 500 da CLT, com o objetivo de preservar e garantir a autenticidade do pedido de demissão do trabalhador que gozava de estabilidade no emprego.

A partir de 1962 iniciou-se um ciclo de produção legislativa que culminou na extensão da obrigatoriedade da assistência para todos os contratos de trabalho extintos após um ano de vigência, na fixação de prazos para pagamento das verbas rescisórias, de penalidades pelo seu descumprimento, bem como na expressa proibição de cobrança para a prestação da assistência. objetivo da assistência é, assim, garantir o cumprimento da lei e o efetivo pagamento das verbas rescisórias, bem como orientar e esclarecer as partes sobre os direitos e deveres decorrentes do fim da relação empregatícia.

Acompanhe a Portaria e suas diretrizes:Portaria Ministro de Estado do Trabalho e Emprego Nº 1.620 - de 14.07.2010 Institui o Sistema Homolognet.

O MINISTRO DE ESTADO DO TRABALHO E EMPREGO, no uso das atribuições que lhe conferem o art. 87, parágrafo único, inc. II, da Constituição Federal, e tendo em vista o disposto no art. 913 da Consolidação das Leis do Trabalho - CLT, aprovada pelo Decreto-Lei nº 5.452, de 1º de maio de 1943, resolve:

Art. 1º Instituir o Sistema Homolognet para fins da assistência prevista no § 1º do art. 477 da CLT, a ser utilizado conforme instruções expedidas pela Secretaria de Relações do Trabalho - SRT.

Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.

CARLOS ROBERTO LUPID.O.U.: 15.07.2010Instrução Normativa Secretário de Relações do Trabalho - Srt Nº 15 – de 14.07.2010 Estabelece procedimentos para assistência e homologação na rescisão de contrato de trabalho.

A SECRETÁRIA DE RELAÇÕES DO TRABALHO DO MINISTÉRIO DO TRABALHO E EMPREGO, no uso da atribuição que lhe confere o art. 5o, inciso IX, do Regimento Interno da Secretaria de Relações do Trabalho, aprovado pela Portaria Ministerial nº 483, de 15 de setembro de 2004, e tendo em vista o disposto nas Portarias nº 1.620 e nº 1.621, de 14 de julho de 2010, resolve:

Capítulo ISeção IDisposições preliminaresArt. 1º A assistência na rescisão de contrato de trabalho, prevista no § 1º do art. 477 da Consolidação das Leis do Trabalho - CLT, aprovada pelo Decreto-Lei nº 5.452, de 1º de maio de 1943, obedecerá ao disposto nesta Instrução Normativa.

Art. 2º Na assistência à rescisão do contrato de trabalho, o Sistema Homolognet, instituído pela Portaria nº 1.620, de 14 de julho de 2010, será utilizado gradualmente, conforme sua implantação nas Superintendências Regionais do Trabalho e Emprego, Gerências Regionais do Trabalho e Emprego e Agências Regionais.

§ 1º Nas rescisões contratuais em que não for adotado o Homolognet, será utilizado o Termo de Rescisão de Contrato de Trabalho - TRCT previsto no Anexo I da Portaria nº 1.621, de 14 de julho de 2010.

§ 2º Quando for adotado o Homolognet, serão utilizados os seguintes documentos:I - Termo de Rescisão de Contrato de Trabalho, previsto no Anexo II da Portaria nº 1.621, de 2010;II - Termo de Homologação sem ressalvas, previsto no Anexo I I I da Portaria nº 1.621, de 2010;III - Termo de Homologação com ressalvas, previsto no Anexo IV da Portaria nº 1.621, de 2010;IV - Termo de Comparecimento de uma das partes;V - Termo de Comparec imento de ambas as par tes , sem homologação da rescisão em face de discordância quanto aos valores constantes no TRCT; eVI - Termo de Compromisso de Ret i f i cação do TRCT.

Art. 3º O empregador, ao utilizar o Homolognet, deverá acessar o Sistema por meio do portal do MTE na internet: www.mte.gov.br, cadastrar-se previamente e:I - incluir os dados relativos ao contrato de trabalho e demais dados solicitados pelo Sistema;II - informar-se com o órgão local do MTE, para verificar a n e c e s s i d a d e d e a g e n d a m e n t o d a homologação; eIII - d i r i g i r - s e a o órgão local do MTE, m u n i d o d o s documentos previstos no art. 22 desta Instrução Normativa.

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34 Diretor Funerário | Outubro2010

LEGISLAçÃO

Seção IIDisposições geraisArt. 4º A assistência na rescisão de contrato de trabalho tem por objetivo orientar e esclarecer empregado e empregador acerca do cumprimento da lei, bem como zelar pelo efetivo pagamento das parcelas rescisórias, e é devida:

I - nos contratos de trabalho firmados há mais de um ano;II - quando o cômputo do aviso prévio indenizado resultar em mais de um ano de serviço; eIII - na hipótese de aposentadoria em que ocorra rescisão de contrato de trabalho que se enquadre nos incs. I e II deste artigo.

Parágrafo único. Conta-se o prazo de um ano e um dia de trabalho pelo calendário comum, incluindo-se o dia em que se iniciou a prestação do trabalho.

Art. 5º Não é devida a assistência na rescisão de contrato de trabalho em que são partes a União, os estados, os municípios, suas autarquias e fundações de direito público, e empregador doméstico, ainda que optante do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço - FGTS.

Capítulo IISeção IDa competênciaArt. 6º São competentes para prestar a assistência na rescisão do contrato de trabalho:I - o sindicato profissional da categoria do local onde o empregado laborou ou a federação que represente categoria inorganizada;II - o servidor público em exercício no órgão local do MTE, capacitado e cadastrado como assistente no Homolognet; eIII - na ausência dos órgãos citados nos incs. I e II deste artigo na localidade, o representante do Ministério Público ou o Defensor Público e, na falta ou impedimentos destes, o Juiz de Paz.

Art. 7º Em função da proximidade territorial, poderão ser prestadas assistências em circunscrição diversa do local da prestação dos serviços ou da celebração do contrato de trabalho, desde que autorizadas por ato conjunto dos respectivos Superintendentes Regionais do Trabalho e Emprego.

Seção IIDos procedimentosArt. 8º Diante das partes, cabe ao assistente:I - inquirir o empregado e confirmar a veracidade dos dados contidos no TRCT; eII - verificar a existência de dados não

lançados no TRCT, observados os prazos previstos no inc. XXIX do art. 7º da Constituição Federal.

Parágrafo único. O assistente deverá esclarecer às partes que:I - a homologação de rescisão por justa causa não implica a concordância do empregado com os motivos ensejadores da dispensa; eII - a quitação do empregado refere-se somente ao exato valor de cada verba especificada no TRCT.

Art. 9º São itens de verificação obrigatória pelo assistente:I - a regularidade da representação das partes;II - a existência de causas impeditivas à rescisão;III - a observância dos prazos legais ou, em hipóteses mais favoráveis, dos prazos previstos em convenção ou acordo coletivo de trabalho ou sentença normativa;IV - a regularidade dos documentos apresentados;V - a correção das informações prestadas pelo empregador;VI - o efetivo pagamento das verbas devidas;VII - o efetivo recolhimento dos valores a título de FGTS e de Contribuição Social, prevista no art. 1º, da Lei Complementar nº 110, de 29 de junho de 2001, devidos na vigência do contrato de trabalho;VIII - o efetivo pagamento, na rescisão sem justa causa, da indenização do FGTS, na alíquota de 40% (quarenta por cento), e da Contribuição Social, na alíquota de 10% (dez por cento), incidentes sobre o montante de todos os depósitos de FGTS devidos na vigência do contrato de trabalho, atualizados monetariamente e acrescidos dos respectivos juros remuneratórios, não se deduzindo, para o cálculo, saques ocorridos; eIX - indícios de qualquer tipo de fraude, especialmente a rescisão contratual que vise somente ao saque de FGTS e à habilitação ao Seguro-Desemprego.

Art. 10. No caso de incorreção ou omissão de parcela devida, o assistente deve solucionar a falta ou a controvérsia, por meio de orientação e esclarecimento às partes.

§ 1º Quando a incorreção relacionar-se a dados do contrato de trabalho ou do empregado, tais como tipo do contrato de trabalho, categoria profissional, causa de afastamento, data de admissão e afastamento, percentual de pensão alimentícia a ser retida na rescisão, data do aviso-prévio, dentre outros, o TRCT deverá ser retificado pelo empregador, devendo o assistente lavrar o Termo de Compromisso de Retificação do TRCT.

§2º Havendo incorreções não sanadas, o assistente deve comunicar o fato ao setor de fiscalização do trabalho do órgão para as devidas providências.

§ 3º Desde que haja concordância do empregado, a incorreção de parcelas ou valores lançados no TRCT não impede a homologação da rescisão, devendo o assistente consignar as devidas ressalvas no Homolognet.

Art. 11. Na correção dos dados ou na hipótese do § 3º do art. 10 desta Instrução Normativa, será impresso o Termo de Homologação gerado pelo Homolognet, que deverá ser assinado pelas partes ou seus prepostos e pelo assistente.Parágrafo único. Devem constar das ressalvas:I - parcelas e complementos não pagos e não constantes do TRCT;II - matéria não solucionada, nos termos desta Instrução Normativa;III - a expressa concordância do empregado em formalizar a homologação eIV - quaisquer fatos relevantes para assegurar direitos e prevenir responsabilidades do assistente.

Seção IIIDos impedimentosArt. 12. São circunstâncias impeditivas da homologação:I - nas rescisões de contrato de trabalho por iniciativa do empregador, quando houver estabilidade do empregado decorrente de:a) gravidez da empregada, desde a sua confirmação até cinco meses após o parto;b) candidatura para o cargo de direção de Comissões Internas de Prevenção de Acidentes - CIPA, desde o registro da candidatura e, se eleito, ainda que suplente, até um ano após o final do mandato;

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35Outubro2010 | Diretor Funerário

abr/2010 a set/2010

c) candidatura do empregado sindicalizado a cargo de direção ou representação sindical, desde o registro da candidatura e, se eleito, ainda que suplente, até um ano após o final do mandato;d) garantia de emprego dos representantes dos empregados, titulares ou suplentes, em Comissão de Conciliação Prévia - CCP, instituída no âmbito da empresa, até um ano após o final do mandato; e e) demais garantias de emprego decorrentes de lei, convenção ou acordo coletivo de trabalho ou sentença normativa;II - suspensão contratual, exceto na hipótese prevista no § 5º do art. 476-A da CLT;III - Irregularidade da representação das partes;IV - insuficiência de documentos ou incorreção não sanável;V - falta de comprovação do pagamento das verbas devidas;VI - atestado de saúde ocupacional - ASO com declaração de inaptidão; eVII - a constatação de fraude, nos termos do inciso IX do art. 9º desta Instrução Normativa.

Seção IVDas partesArt. 13. É obrigatória a presença de empregado e empregador para que seja prestada a assistência à rescisão contratual.§ 1º Tratando-se de empregado com idade inferior a dezoito anos, será obrigatória a presença e a assinatura de seu representante legal no Termo de Homologação, exceto para os emancipados nos termos da lei civil.

§ 2º O empregador poderá ser representado por procurador legalmente habilitado ou preposto designado por carta de preposição em que conste

referência à rescisão a ser homologada e os poderes para assinatura dos documentos na presença do assistente.

§ 3º O empregado poderá ser representado, excepcionalmente, por procurador legalmente constituído em procuração com poderes expressos para receber e dar quitação e com firma reconhecida em cartório.

Art. 14. No caso de morte do empregado, a assistência na rescisão contratual será prestada aos beneficiários habilitados perante o órgão previdenciário, reconhecidos judicialmente ou previstos em escritura pública lavrada nos termos do art. 982 do Código de Processo Civil, desde que dela constem os dados necessários à identificação do beneficiário e à comprovação do direito, conforme o art. 21 da Resolução nº 35, de 24 de abril de 2007, do Conselho Nacional de Justiça, e o art. 2º do Decreto nº 85.845, de 26 de março de 1981.

Seção VDo aviso prévioArt. 15. O direito ao aviso prévio é irrenunciável pelo empregado, salvo se houver comprovação de que ele obteve novo emprego.

Art. 16. O período referente ao aviso prévio, inclusive quando indenizado, integra o tempo de serviço para todos os efeitos legais.

Art. 17. Quando o aviso prévio for indenizado, a data da saída a ser anotada na Carteira de Trabalho e Previdência Social - CTPS deve ser:I - na página relativa ao Contrato de Trabalho, a do último dia da data

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36 Diretor Funerário | Outubro2010

LEGISLAçÃO

avulso

projetada para o aviso prévio indenizado; eII - na página relativa às Anotações Gerais, a data do último dia efetivamente trabalhado.

Parágrafo único. No TRCT, a data de afastamento a ser consignada será a do último dia efetivamente trabalhado.

Art. 18. Caso o empregador não permita que o empregado permaneça em atividade no local de trabalho durante o aviso prévio, na rescisão deverão ser obedecidas as mesmas regras do aviso prévio indenizado.

Art. 19. É inválida a comunicação do aviso prévio na fluência de garantia de emprego e de férias.

Subseção IDa contagem dos prazos do aviso prévioArt. 20. O prazo de trinta dias correspondente ao aviso prévio conta-se a partir do dia seguinte ao da comunicação, que deverá ser formalizada por escrito.

Parágrafo único. No aviso prévio indenizado, quando o prazo previsto no art. 477, § 6o, alínea “b” da CLT recair em dia não útil, o pagamento poderá ser feito no próximo dia útil.

Art. 21. Quando o aviso prévio for cumprido parcialmente, o prazo para pagamento das verbas rescisórias ao empregado será de dez dias contados a partir da dispensa de cumprimento do aviso prévio, salvo se o termo final do aviso ocorrer primeiramente.

Seção VIDos documentosArt. 22. Para a assistência, é obrigatória a apresentação dos seguintes documentos:I - Termo de Rescisão de Contrato de Trabalho - TRCT, em quatro vias;II - Carteira de Trabalho e Previdência Social - CTPS, com as anotações atualizadas;III - Livro ou Ficha de Registro de Empregados;IV - notificação de demissão, comprovante de aviso prévio ou pedido de demissão;V - extrato para fins rescisórios da conta vinculada do empregado no FGTS, devidamente atualizado, e guias de recolhimento das competências indicadas como não localizadas na conta vinculada;VI - guia de recolhimento rescisório do FGTS e da Contribuição Social, nas hipóteses do art. 18 da Lei nº 8.036, de 11 de maio de 1990, e do art. 1º da Lei Complementar nº 110, de 29 de junho de 2001;VII- Comunicação da Dispensa - CD e Requerimento do Seguro Desemprego, nas rescisões sem justa causa;VIII - A t e s t a d o d e S a ú d e O c u p a c i o n a l D e m i s s i o n a l , ou Periódico, durante o prazo de validade, atendidas

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37Outubro2010 | Diretor Funerário

as formalidades especificadas na Norma Regulamentadora - NR 7, aprovada pela Portaria nº 3.214, de 8 de junho de 1978, e alterações posteriores;IX - documento que comprove a legitimidade do representante da empresa;X - carta de preposto e instrumentos de mandato que, nos casos previstos nos §§ 2º e 3º do art. 13 e no art. 14 desta Instrução Normativa, serão arquivados no órgão local do MTE que efetuou a assistência juntamente com cópia do Termo de Homologação;XI - prova bancária de quitação quando o pagamento for efetuado antes da assistência;XII - o número de registro ou cópia do instrumento coletivo de trabalho aplicável; eXIII - outros documentos necessários para dirimir dúvidas referentes à rescisão ou ao contrato de trabalho.

Seção VIIDo pagamentoArt. 23. O pagamento das verbas rescisórias constantes do TRCT será efetuado em dinheiro ou em cheque administrativo, no ato da assistência.

§ 1º O pagamento poderá ser feito, dentro dos prazos estabelecidos no § 6º do art. 477 da CLT, por meio de ordem bancária de pagamento, ordem bancária de crédito, transferência eletrônica ou depósito bancário em conta corrente ou poupança do empregado, facultada a utilização da conta não movimentável - conta salário, prevista na Resolução nº 3.402, de 6 de setembro de 2006, do Banco Central do Brasil. § 2º Para fins do disposto no § 1º deste artigo:I - o estabelecimento bancário deverá se situar na mesma cidade do local de trabalho; eII - o empregador deve comprovar que nos prazos legais ou previstos em convenção ou acordo coletivo de trabalho o empregado foi informado e teve acesso aos valores devidos.

§ 3º O pagamento das verbas rescisórias será efetuado somente em dinheiro na assistência à rescisão contratual de empregado não alfabetizado, ou na realizada pelos Grupos Especiais de Fiscalização Móvel, instituídos pela Portaria MTE nº 265, de 6 de junho de 2002.

Capítulo IIISeção IDisposições finais e transitóriasArt. 24. Não comparecendo uma das partes, ou na falta de homologação da rescisão em face de discordância quanto aos valores, o assistente emitirá os Termos de Comparecimento gerados pelo Homolognet.

Art. 25. Havendo homologação do TRCT, os Termos de Homologação serão assinados pelas partes e pelo assistente e, juntamente com as vias do TRCT, terão a seguinte destinação:I - três vias para o empregado;II - uma via para o empregador.

Art. 26. A assistência prestada nas homologações de rescisões de contrato sem utilização do Homolognet obedecerá, no que couber, ao disposto nesta Instrução Normativa, devendo ser observado:I - o servidor público em exercício no órgão local do MTE, mediante ato próprio do Superintendente Regional do Trabalho e Emprego, ficará autorizado a prestar assistência na rescisão do contrato de trabalho;II - em caso de incorreção de parcelas ou valores lançados no TRCT, o assistente deverá consignar as devidas ressalvas no verso;III - é obrigatória a apresentação do demonstrativo de parcelas variáveis consideradas para fins de cálculo dos valores devidos na rescisão contratual e de cópia do instrumento coletivo aplicável;IV - o assistente deverá conferir manualmente os valores das verbas rescisórias.Art. 27. Esta Instrução Normativa entra em vigor na data de sua publicação.Art. 28. Fica revogada a Instrução Normativa nº 3, de 21 de junho de 2002.

ZILMARA DAVID DE ALENCAD.O.U.: 15.07.2010

Page 38: Revista Diretor Funerário outubro2010

38 Diretor Funerário | Outubro2010

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humor & Tal

QUEM SOU EU?Nesta altura da vida já não sei mais quem sou...

Vejam só que dilema!!!

Na ficha da loja sou CLIENTE, no restaurante F R E G U Ê S , q u a n d o a l u g o u m a c a s a INQUILINO, na condução PASSAGEIRO, nos correios REMETENTE, no supermercado CONSUMIDOR.

Para a Receita Federal CONTRIBUINTE, se vendo algo importado CONTRABANDISTA. Se revendo algo, sou MUAMBEIRO, se o carnê tá com o prazo vencido INADIMPLENTE, se não pago imposto SONEGADOR. Para votar ELEITOR, mas em comícios MASSA , em viagens TURISTA, na rua caminhando PEDESTRE, se sou atropelado ACIDENTADO, no hospital PACIENTE. Nos jornais viro VÍTIMA, se compro um livro LEITOR, se ouço rádio OUVINTE. Para o Ibope ESPECTADOR, para apresentador de televisão TELESPECTADOR, no campo de futebol TORCEDOR.

Se sou corintiano, SOFREDOR. Agora, já virei GALERA. (se trabalho na ANATEL, sou COLABORADOR) e, quando morrer... uns dirão... FINADO, outros... DEFUNTO, para outros... EXTINTO, para o povão... PRESUNTO... Em certos círculos espiritualistas serei... DESENCARNADO, evangélicos dirão que fui... ARREBATADO...

E o pior de tudo é que para todo governante sou apenas um IMBECIL!!! E pensar que um dia já fui mais EU.

Colaboração: Valdemar Cunha do Carmo - Botucatu-SP

PIADAS DO MANOELManoel foi servir o exército. Chegando lá, o sargento manda o português pro fim da fila. Ele vai e volta rapidinho. O sargento berra: - Eu não mandei ir pro final da fila?!!! - Sim, eu fui!! Mas eu cheguei lá e já tinha outro no meu lugar...então voltei!

Manoel pega um balão que caiu e lê o que está escrito: “Quem pegar esse balão é um viado”.Ele fica muito p... e pra se vingar, faz outro balão e solta escrevendo: “Viado é quem soltou!!”

Colaboração: Marciel Vesco - Socorro-SP

DESABAFO DE UM BOM MARIDO II

Quando o nosso cortador de grama quebrou, minha mulher ficava sempre me dando a entender que eu deveria consertá-lo. Mas eu sempre acabava tendo outra coisa para cuidar antes, o caminhão, o carro, a pesca, sempre alguma coisa mais importante para mim. Finalmente ela pensou num jeito esperto de me convencer.

Certo dia, ao chegar em casa, encontrei-a sentada na grama alta, ocupada em podá-la com uma tesourinha de costura. Eu olhei em silêncio por um tempo, me emocionei bastante e depois entrei em casa.

Em alguns minutos eu voltei com uma escova de dente e lhe entreguei.- “Quando você terminar de cortar a grama”, eu disse, “você pode também varrer a calçada”.

Depois disso não me lembro de mais nada. Os médicos dizem que eu voltarei a andar, mas mancarei pelo resto da vida’.

Colaboração: Adriana Cerri - São Paulo-SP

ALUNOS INTELIGENTES (?)

Professor: O que devo fazer para repartir 11 batatas por 7 pessoas?Aluno: Purê de batata, senhor professor! (faz sentido!)

Professor: Joaquim, diga o presente do indicativo do verbo caminhar.Aluno: Eu caminho, tu caminhas, ele caminha...Professor: Mais depressa!Aluno: Nós corremos, vós correis, eles correm!(e não é verdade?)

Professor: “Chovia” que tempo é?Aluno: É tempo feio, horroroso, senhor professor. (alguma dúvida?)

Colaboração: Leandro da S. Jerônimo - Botucatu-SP

Page 39: Revista Diretor Funerário outubro2010

39Outubro2010 | Diretor Funerário

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Durante o curso são abordados:• Anatomia dos Sistemas Esquelético, muscular, respiratório e digestório;• Anatomia dos Sistemas circulatórios e nervoso;• Dissecação das artérias e veias das regiões mais utilizadas para injeção e drenagem.

Page 40: Revista Diretor Funerário outubro2010

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