diretor funerário junho 2012

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Publicação do Centro de Tecnologia em Administração Funerária Órgão Oficial de Divulgação do Setor Funerário Nacional ANO XV Nº 194 JUNHO 2012 Leia também PROFISSIONALIZAÇÃO: Cursos de Tanatopraxia e de Reparação Facial do CTAF formaram novas turmas em maio. COMEMORAÇÃO: Grupo Primaveras festeja 40 anos de crescimento e sucesso. VEÍCULOS TRANSFORMADOS: Licenciar um veículo modificado requer atenção especial. Empresas transformadoras podem auxiliar no processo

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Revista direcionada ao setor funerário nacional

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Page 1: Diretor Funerário junho 2012

Publicação do Centro de Tecnologia em Administração FuneráriaÓrgão Oficial de Divulgação do Setor Funerário Nacional

ANO XV Nº 194JUNHO 2012

Leia tambémPROFISSIONALIZAÇÃO:Cursos de Tanatopraxia e de Reparação Facial do CTAF formaram novas turmas em maio.

COMEMORAÇÃO:Grupo Primaveras festeja 40 anos de crescimento e sucesso.

VEÍCULOS TRANSFORMADOS:

Licenciar um veículo modificado requer atenção especial.

Empresas transformadoras podem

auxiliar no processo

Page 2: Diretor Funerário junho 2012

SEU CONTRATO PODE SER A SOLUÇÃO OU A CAUSA DE SEUS PROBLEMAS!

Por isso esse instrumento jurídico precisa ser criteriosamente elaborado.

Entre em contato conosco:(14) 3882.0595e-mail: [email protected]

O CTAF PODE CUIDAR DISSO PARA VOCÊ!

Elaboração de contratos personalizados;

Análise e adequação de contratos já praticados.

Equipe jurídica e comercial formada por profissionais com mais de 30 anos de experiência no setor funerário. Projete positivamente a imagem de sua empresa. Tenha um contrato forte!

Page 3: Diretor Funerário junho 2012
Page 4: Diretor Funerário junho 2012

4 Diretor Funerário | JUNHO2012

CTAF realiza mais uma turma do curso de Tanatopraxia. Formação é fundamental para o o crescimento do setor. Pág. 18

LUTO

CURIOSIDADES

• Clipping .......................................... 07

• Cartas ............................................ 09

• Sefesp ............................................ 10

• Abredif ........................................... 12

• Marketing ....................................... 16

• Treinamento ................................... 20

• Legislação ...................................... 34

• Humor&Tal ..................................... 38

40 ANOS

EDITORIAL

15

24

18

5

A Valorização dos Profissionais do segmento funerário e a importância do aporte psicológico.

Na China o m2 no cemitério custa mais que na área urbana e na Inglaterra a falta se espaço se une ao apelo ecológico na busca de funerais alternativos.

Grupo Primaveras, comandado por Jayme Adissi, comemora

data com amigos e colaboradores.

Sinal verde para o licenciamento

de veículos transformados:

processo pode ser trabalhoso, mas é

indispensável. Contar com assessoria

especializada

Nesta edição

Ano XV Nº 194 JUNHO 2012

CAPA

SUMÁRIO

20

Page 5: Diretor Funerário junho 2012

5JUNHO2012 | Diretor Funerário

SOLANGE SERAFiM

O tempo necessárioOuvi o Professor João Luis Roveri, docente do CTAF para o Curso de Reparação Facial, orientando seus alunos a não usar a expressão

“vai demorar xx horas”. Segundo ele o mais apropriado é “o tempo necessário para este trabalho é aproximadamente xx horas”. Roveri

foi mais fundo e insistiu que os profissionais do setor funerário não devem aceitar pressão externa e citou exemplos que cercam o nosso

dia-a-dia:

O médico faz a cirurgia no tempo necessário;

O dentista faz o tratamento no tempo necessário;

O construtor ergue um prédio no tempo necessário;

A costureira, a cabeleireira, os cozinheiros ...

Na verdade tudo tem seu tempo. O tempo de preparação de um corpo para sua última despedida também deve ser respeitado.

A sequência dos ensinamentos do docente é que tudo tem que ser combinado com o contratante, transparente e claro. A funerária também

não pode se perder em seu próprio prazo.

Por último, o “tempo” começa a contar a partir do momento em que o corpo chega na funerária. Todos os trâmites antes disso, geralmente

complexos, também têm o seu tempo necessário.

Achei interessante, porque recentemente perdi meu pai, e o tempo que a funerária levou para preparar seu corpo, também me foi necessário.

Foi nesse prazo que avisamos parentes e amigos, que nos compusemos e francamente, que pudemos sentir a dor que o momento traz.

Durante o funeral, uma cerimônia social, não se tem tempo de sofrer ou refletir ...

Como bem exemplificou Roveri, tudo na vida tem um tempo necessário! No artigo da coluna Luto deste mês, a psicóloga Taísa Berlingieri

fala da valorização dos profissionais do setor funerário. Esse reconhecimento é recente. Também levou tempo para que a sociedade

reverenciasse a categoria com a devida atenção. Outro tópico abordado no artigo, a necessidade do suporte psicológico e emocional aos

funcionários dessa área, também teve seu tempo de maturação e só agora começa a fazer sentido na maioria das empresas do país.

Outra matéria desta edição mostra a alegria de festejar 40 anos de sucesso e crescimento. O Grupo Primaveras, comandado por Jayme

Adissi, comemorou a data com amigos, colaboradores e família. Tudo muito elegante. Tudo muito verdadeiro. Para eles, parece que o

tempo nem passou.

Para quem quer economizar tempo (e dinheiro) o trabalho que as principais empresas de transformação de veículos que atendem o setor

funerário prestam na hora de emitir o Certificado de Segurança Veicular, prerrogativa de órgãos autorizado pelo INMETRO, é fundamental.

Acompanhe a matéria sobre licenciamento de veículos transformados.

Por fim vou citar uma frase que gosto muito e realmente acredito. Sua autoria é atribuída ao Dalai Lama: “É mais sensato gastar dinheiro

para economizar tempo, do que o contrário”. Faz todo o sentido se pensarmos que nossa vida é curta (talvez seja o tempo necessário

para nossa passagem aqui na terra!) e que o nosso tempo acaba.

Até julho. Nossa, já estamos no segundo semestre de 2012 ...

Um grande abraço!

Solange Serafim

EDITORIAL

Page 6: Diretor Funerário junho 2012

6 Diretor Funerário | JUNHO2012

Diretoria CTAFLourival Antonio Panhozzi

[email protected]

Diretora AdministrativaDulce Cristina C. Nascimento

[email protected]

Projeto Gráfico, DTP, Web, Marketinge Publicidade

Henrique [email protected]

Assinaturas, Departamento Comercial e TreinamentoLeandro da Silva Jerônimo

[email protected]

Redação - Jornalista Responsável Solange Serafim - MTB 23.860

[email protected]

Diretoria CTAFMario Fernando Berlingieri

[email protected]

CobrançaLuciene Medeiros

[email protected]

Diretoria CTAFIlso Sanchez Parra

[email protected]

Diretoria CTAFWilson Martins Marques

[email protected]

ASSINATURAS IMPRESSAS:Para novas assinaturas. Disque para fone/fax:(55) (14) 3882-0595, envie pedido pelo correio para: Rua Dr. Rodrigues do Lago, 464 CEP 18602-091 - Botucatu - SP - Brasil,e-mail para [email protected]

ATENDIMENTO AO ASSINANTE:Fone/fax: (55) (14) 3882-0595Rua Dr. Rodrigues do Lago, 464 CEP 18602-091 - Botucatu - SP - Brasile-mail: [email protected]

NA INTERNET:www.funerarianet.com.br

PARA ANUNCIAR:(55) (14) 3882-0595

REDAÇÃO:(55) (14) 3882-0595 - e-mail: [email protected] ResponsávelSolange Serafim - Mtb - 23.860

IMPRESSÃO:GRAFILAR - www.grafilar.com.br

SERVIÇOS

A Revista Diretor Funerário é uma publicação mensal do Centro de Tecnologia em Administração Funerária, órgão oficial de divulgação do Setor Funerário Nacional.

A publicação não se responsabiliza pelas opiniões e conceitos emitidos em artigos assinados e em anúncios publicitários.

CARTA AO LEITOR

EXPEDIENTE

Parada Fúnebre

A Veja São Paulo fez uma matéria muito interessante com o profissional que sonoriza as cerimônias fúnebres no Crematório de Vila Alpina, o primeiro do Brasil.

Achei apropriado dividir com vocês, empresas que realizam e aprimoram suas próprias cerimônias.

O DJ, Luis Carlos, explicou que a rotina é sempre semelhante: anuncia-se o nome da pessoa que será cremada, aguarda-se familiares e amigos ocuparem seus lugares na capela ecumênica e a cada passo da cerimônia executa-se uma musica, escolhida pelos familiares.

Luis Carlos listou as preferidas do público em São Paulo:1º Ave Maria - Franz Schubert;2º Ave Maria - Charles Gounod;3º Nossa Senhora - Roberto Carlos;4º Pai - Fábio Jr.;5º Prece de Cáritas - Locução de Cid Moreira;6º Como É Grande o Meu Amor por Você - Roberto Carlos;7º Pegadas na Areia - Locução de Cid Moreira;8º Hino do Sport Club Corinthians Paulista;9º Noturno - Frédéric Chopin;10º What a Wonderful World - Louis Armstrong;

E na sua cidade? Como é?Envie um e-mail para [email protected]

A Redação

Curta a páginado CTAF Facebook

Page 7: Diretor Funerário junho 2012

7JUNHO2012 | Diretor Funerário

Torcedores do Benfica terão desconto em funeralOs fãs dispostos a morrer pelo time português Benfica agora podem descansar em paz, sabendo que podem ser velados com desconto graças a um acordo assinado entre o clube e a maior agência funerária do país, a Servilusa.

Além do desconto (12,5%), as vantagens para os fãs de carteirinha do Benfica incluem tocar o hino do time durante o funeral, ter o logo oficial do time entalhado na urna e a bandeira do Benfica estendida.

“Dada a enorme paixão que o Benfica instiga, fez sentido conversar para trazer o clube para as cerimônias funerárias de forma profissional”, afirmou o diretor-geral assistente da casa funerária Servilusa, Paulo Carreira.

O Livro de Recordes Guiness considerou o Benfica o clube de futebol com maior número de associados do mundo. Carreira, no entanto, afirmou que a Servilusa não descarta a possibilidade de ampliar a oferta para outros clubes no futuro.

Terra NotíciasMaio de 2012

Várzea Grande moderniza atendimento em cemitériosPara dar mais agilidade ao serviço de atendimento funerário à população, a Secretaria de Infraestrutura de Várzea Grande-MT modernizou o sistema de funcionamento do setor de Gerenciamento de Cemitérios. “As melhorias foram no sistema de informatização, para promover o controle e lançamento dos documentos administrativos” explica o gerente de cemitérios, Osenir Silveira.

Ele disse ainda que a instalação dos computadores e de todo o sistema de informática possibilitou uma melhora no atendimento às pessoas que procuram o serviço.

Várzea Grande tem 13 cemitérios que necessitam de cuidados constantes. Para que isso funcione de acordo com a necessidade do cidadão, foi necessário que a prefeitura realizasse investimentos nesse sentido.

Além da liberação para sepultamento, o setor de Gerência Funeral regulamenta e fiscaliza os serviços prestados pelas funerárias e o serviço social de doação de urna às famílias menos assistidas.

O DocumentoMaio de 2012

Funerárias não participam de licitação e são lacradasEm Joaçaba, município com 25 mil habitantes em Santa Catarina, três, das quatro funerárias foram lacradas no mês de maio, por não estarem de acordo com a lei que trata das concessões do serviço. Elas não poderão mais atuar porque não participaram da licitação que foi aberta pela prefeitura e que regulamentou os serviços no município.

O processo de concorrência pública foi realizado no período de um ano. Em 30 de abril o contrato com a empresa vencedora foi assinado.

Na prática a notícia significa que a partir de agora todos os serviços serão prestados por apenas uma empresa em Joaçaba.

Ainda em 2011 os valores aplicados pelas funerárias foram tabelados através de um processo elaborado pela administração, o que determinou que todas deveriam praticar os mesmos valores. A regulação dos serviços já era feita pela Central de Óbitos, que entrou em funcionamento em 2011 e que organizava quem deveria atender em uma escala de rodízios.

De novo - A prefeitura municipal de Joaçaba poderá realizar uma nova licitação para permitir que as funerárias que foram lacradas possam voltar a atuar no município.

Segundo o secretário de Administração da prefeitura, Celso Felipe Bordin:

“A licitação ficou aberta durante 45 dias, com julgamento por técnica e preço. Além disso, foram feitas a “publicidade” como a legislação preceitua, com publicação em diário oficial do município e no mural de licitações”, explica.

O secretário salienta que as empresas podem buscar judicialmente seus direitos.

“Não sabemos se foi desconhecimento, irregularidades em documentação ou impossibilidade em cumprir os termos da legislação. Por isso as empresas foram notificadas”, diz. “Pretendemos lançar um novo processo licitatório e as empresas terão a oportunidade de regularizar e discutir o funcionamento”.

“Não temos intenção nenhuma de fechar as empresas que geram receita e emprego ao município. Mas sim dar cumprimento à lei que organiza o serviço funerário”.

Jornal Diário do ValeMaio de 2012

CLIPPING

Honduras oferece funerais grátisA capital do país com a maior taxa de homicídios per capita do mundo oferece funerais de graça para seus cidadãos mais pobres. A Funerária do Povo foi promessa de campanha de Ricardo Alvarez, prefeito de Tegucigalpa, em Honduras. Ele diz que resolveu introduzir o serviço porque a grande maioria das vítimas de homicídios eram pobres, com familiares sem recursos para bancar um funeral.

“Quando estava na campanha, há quase sete anos atrás, descobri que as pessoas estavam sendo enterradas em sacos plásticos de lixo”, diz ele. “Eu disse ‘isto não pode acontecer no meu país, na minha cidade”, afirmou.

Tragicamente, este é um serviço que é mais necessário do que nunca em Honduras. A Comissão Nacional de Direitos Humanos estimou que uma morte violenta ocorre a cada 74 minutos nesta pequena nação centro-americana de oito milhões de habitantes.

O serviço funerário está aberto 24 horas por dia. Chamadas ocorrem dia e noite a partir do hospital da cidade. A equipe de 18 pessoas trabalha em turnos diferentes, em duas casas funerárias. Ambas são equipadas com tudo o que as famílias precisam para um velório, que dura geralmente de 12 a 24 horas.

A Funerária do Povo não ajuda apenas à familiares de vítimas de violência, mas gente sem recursos em geral.

Terra NotíciasMaio 2012

Page 8: Diretor Funerário junho 2012

8 Diretor Funerário | JUNHO2012

01/06 Rodrigo Teixeira de Lima ...........................................Itu-SP01/06 Antônio Marcos Santos ...........................Correia Pinto-SC02/06 Iracema Camargo Copetti ................................ Sengés-PR02/06 Gerson Bernardino .................. Campo Limpo Paulista-SP03/06 José Maria Fernandes ............................. Embu Guacú-SP03/06 Elilton Ferreira Sampaio ..................................Jacobina-BA03/06 Laudicéia Cleise Moraes Monteiro Silva ....... Arapiraca-AL04/06 Fernanda Maria Alves ......................................... Viçosa-AL04/06 Eduardo Tavares dos Santos...................... Bom Jesus-RS05/06 Diego Eiji Terada ......................São Lourenço da Serra-SP05/06 Fernando Antônio Borges da Silva..... Lauro de Freitas-BA05/06 Paulo César Oliveira ............................................Patos-PB06/06 Odair Donizeti Marques ............Vargem Grande do Sul-SP06/06 Ricardo Martins das Neves ..............................Canoas-RS06/06 Francisco Alves Pereira ...................................Milagres-CE06/06 Fabio José de Rezende ........... Bom Jesus Itabapoana-RJ07/06 Inês Maria Barbosa ....................................... Itapiranga-SC07/06 Antônio Luciano Junior ............................. Pitangueiras-SP07/06 Domingos Sávio Rogerio ..............São Caetano do Sul-SP07/06 Rodrigo Lovato ..................................................Vacaria-RS08/06 Valdemir dos Reis Araujo ......................... Parauapebas-PA08/06 Djan Parrua de Freitas ..............................Florianópolis-SC09/06 Antônio Eduardo Azevedo Neto ... União dos Palmares-AL09/06 Gilberto Zafanelli ...................................Flórida Paulista-SP09/06 Zélia Barbosa Vasconcelos Vieira .................. Petrolina-PE09/06 Antônio Eduardo Azevedo Neto ... União dos Palmares-AL09/06 Wellington Wander da Costa ...................... Borborema-SP10/06 Sara Elkadri .................................. Presidente Prudente-SP10/06 Celino Ramalho dos Santos .................... Mirandópolis-SP11/06 Samarone Dantas de Medeiros ...........................Caicó-RN12/06 Emílio Carlos Martins Filho ..............................Cambuí-MG

01/07 Clodoaldo Macedo ............................. Lauro de Freitas-BA02/07 Alexandre da Cruz Rocha .......................... Diamantino-MT03/07 Sandra Regina Abe dos Santos ............... Porto Alegre-RS04/07 Fabio Eduardo Alves .............................. Rio de Janeiro-RJ04/07 Dani Franthesco Hiera .................................Canoinhas-SC04/07 Mirilene Bigoni ........................................ Regente Feijó-SP04/07 Jezon Dilda .................................................. Concórdia-SC04/07 Joceir de Jesus .................................... Belo Horizonte-MG05/07 Loreni Jessener ..............................................Mamboré-PR05/07 Jair Cavalheiro Pires .............................................. Pien-PR05/07 Eugênio Fontes ...................................Delmiro Gouveia-AL05/07 Vanessa Cristiana Peretti ............. Presidente Prudente-SP05/07 Mauricio Moreno Bertho ..............................São Carlos-SP06/07 Awad Barcha ...............................................Araraquara-SP06/07 Marlene Miranda Chaves.............................Rio Casca-MG06/07 Jorge Alves de Brito .............................. Rio de Janeiro-RJ07/07 Jozir dos Santos Wollf ................................... Chapeco-SC07/07 Maria Francisca S. Silva ................................. Petrolina-PE07/07 Fabiana Gonçalves Golveia ......................... Cafelandia-SP07/07 Naim Garcia de Andrade .......................................Tatui-SP07/07 Sérgio Alves de Oliveira ..............................Nova Lima-MG07/07 Heber Sardinha da Costa ........ Cachoeiras de Macacu-RJ07/07 Leda Maria dos Santos .................... Cidade de Goiás-GO07/07 Didi - Erondina da Cruz Rocha .................. Diamantino-MT08/07 Suzi Sturmer .................................................. Chapecó-SC09/07 Dannyela dos Santos Rodrigues ..........................Serra-ES09/07 Alex Albert das Chagas ......................Patos de Minas-MG09/07 José Fernando Valverde .. Santa Rita do Passa Quatro-SP09/07 Marleide R. Benício ......................................Ariquemes-RO10/07 Rolando Cesar de C. Nogueira ................Votuporanga-SP10/07 Guilherme Machado ...........................Barra do Ribeiro-RS10/07 Natalia Regina Carvalho Vocci .......... Pedro Leopoldo-MG10/07 Rolando Cesar de C. Nogueira ................Votuporanga-SP11/07 Maria Helena Rezende Rosa ................. Ribeirão Preto-SP11/07 Vinicius Garcia Freitas ...................... Caçapava do Sul-RS12/07 Valdecir Luiz Cechinato ................São Miguel D’Oeste-SC12/07 Marcia Sinn Cechinato .................São Miguel D’Oeste-SC

12/06 Valdomiro Antonio Verka .............................Canoinhas-SC12/06 Marilei Verka Sorg ........................................Canoinhas-SC13/06 Jerônimo Vieira de Souza ............................ Paranaiba-MS14/06 José Ferreira de Morais ......................Patos de Minas-MG14/06 Márcio Oriano ...........................................Florianópolis-SC16/06 Rudinei Bovi ................................................. Concórdia-SC16/06 Vilson Dantas Rocha ......................... Rosário D’Oeste-MT16/06 Mauricio S. Fonseca ..................................... Eunápolis-BS18/06 Ataíde Avelino Baptista ................................ Promissao-SP18/06 Rubens Burim Filho ................................ Porto Ferreira-SP19/06 Wilson Carlos da Silva ...............................Pederneiras-SP20/06 Oswaldo Assarito Junior ....................... José Bonifacio-SP20/06 Maria de Fátima Pereira...................................Angicos-RN20/06 Luis Silas Leca ....................................... Nepomuceno-MG21/06 Fúlvio Vinicius de Lima Nobrega ............ Pirassununga-SP23/06 Any Carolini dos Santos Queiroz .............. Aquidauana-MS23/06 João Bosco ......................................................Manaus-AM23/06 Jon Lenon Garcia .............................................Lajinha-MG25/06 Egle Geraldo Mayer ................................ Ponta Grossa-PR25/06 Paulo José dos Reis .................................... Aragarças-GO25/06 Esdras Rodrigues ........................................ Promissão-SP25/06 Marcos Antônio da Silva ....................................Itapetin-PE26/06 Roberto Serrano .......................................... Porto Feliz-SP27/06 Ozéias Bernardo de Andrade ........................Caracarai-RR27/06 Elias Goncalves da Cruz ..................Bragança Paulista-SP28/06 José Henrique Magalhães ....................... Paragominas-PA29/06 Pedro Carlos Tiva .....................................Sertanópolis-PR29/06 Perinalva Dias da Silva .................................. Brumado-BA29/06 Luciano Moraes Moreira ....................Campo do Meio-MG29/06 Marcela Gouveia Assis ....................................Getulina-SP30/06 Leandro José Pontes ..................................Alcinópolis-MS

14/07 Claudenilson M. Cruz ..........................Várzea Grande-MT14/07 Jovino Gomes .............................................. Promissão-SP14/07 Eden Rodrigues ................................................Palmital-PR15/07 Edson Raimundo Pereira .................................Pinheiro-MA15/07 Lizete Garcia Freitas ......................... Caçapava do Sul-RS15/07 Adelar Paulo de Walle ................................Cunha Porã-SC16/07 Rodrigo Lopes Peres da Silva ............................Castro-PR18/07 João de Oliveira Fratari .................................. Ituiutaba-MG18/07 Nilson Batista Gonçalves .............................. Vila Velha-ES18/07 Ismael Behne .................................................. Guaporé-RS19/07 Paulo Sérgio ..................................São Caetano do Sul-SP19/07 Sandra Helena Larsen Santos da Silva ............Curitiba-PR19/07 Marco S. Moreno .........................................São Carlos-SP20/07 João Batista de P. Candido ..São Sebastiao da Grama-SP20/07 José Élsio ...............................................................Ubá-MG20/07 Orivaldina de Azevedo ........................... Rio de Janeiro-RJ20/07 Osmar Mezzaroba .........................................Jacutinga-RS20/07 Mauricio Fabbri .........................................Três Lagoas-MS20/07 Gustavo Antônio Leao Vila ...................................Natal-RN20/07 João Batista de P. Cândido ............................. Mococa-SP21/07 Odete Guimarães Cavalcante .................. Paranatinga-MT21/07 Marco Antônio de Oliveira Simão ......... Rio de Janeiro-RJ21/07 Celma de Azevedo ................................ Rio de Janeiro-RJ25/07 Claudenice M. Sousa ..................................... Bacabal-MA25/07 Aparecida Isabel ................................................. Viçosa-AL26/07 Dorian de Ribamar Coelho ................................Teresina-PI26/07 Cristina Samia Carvalho ....................................Lavras-MG26/07 Karina Vieira Batista .................................. Porto Alegre-RS27/07 Wagner Cortes Silva ................... Santana de ParnaIba-SP27/07 Karla Nubia Alves Viana ............... Valparaiso de Goiás-GO28/07 Ana Lucia de Medeiros ...................................Mossoró-RN29/07 Nivaldo Aparecido Tacin ....................................... Ibaté-SP30/07 Ana Maria Saleiros ....................Vargem Grande do Sul-SP30/07 Thiago Chiesa Ribeiro .....................................Barretos-SP31/07 Inacio Monteiro ............................................Monte Alto-SP31/07 Glicério Gomes de Moraes Neto ............Várzea Alegre-CE

REGISTROJ

UN

HO

JU

LH

O

Agora, você assinante, também tem seu espaço para comemorar seu aniversário.E , desde já, desejamos a todos os nossos votos de feliz aniversário.

Page 9: Diretor Funerário junho 2012

9JUNHO2012 | Diretor Funerário

CARTAS

À Revista Diretor Funerário,

Olá,

Estou iniciando uma funerária no interior de Minas Gerais e estou pensando em comprar um veículo funerário, mas me disseram que é muito complicado lincenciá-lo depois. É mesmo?

Qual a melhor opção??

Reginaldo

Oi Reginaldo,

Seu e-mail me chamou a atenção e acabou despertando a matéria que está nesta edição.

Lei atentamente. Posso lhe dizer que o processo é trabalhoso e difere de Estado para Estado, mas esse caminho é necessário e protege todos os envolvidos, conforme nos posicionaram as transformadoras que ouvimos na matéria.

Invista no veículo sem medo e faça o licenciamento da maneira correta, conforme solicitar seu Estado. Você não vai se arrepender!

Boa sorte no seu negócio.

A Redação

Boa tarde,

Acabei de receber a Diretor Funerário de maio e me interessei pela matéria sobre as feiras funerárias ao redor do mundo.

Gostei muito de saber que a profissão e o negócio são valorizados e merecem discussão e exposição.

Meire Souza

Oi Meire,

Você viu? Praticamente em todos os continentes há Feiras Funerárias. Algumas delas muito tradicionais, outras nem tanto. É preciso selecionar o que pretende ver e, sobretudo, pesquisar antecipadamente se os costumes e os temas da Feira serão interessantes para a nossa realidade no Brasil.

De qualquer forma, mesmo que o evento seja muito fraco ou sem novidades aplicáveis por aqui, conhecer outros costumes é altamente enriquecedor, profissional e pessoalmente.

Coloque também no seu calendário, a FUNEXPO2013, esta sim obrigatória para todo Diretor Funerário Brasileiro.

Boa viagem!!

A Redação

abr, jun, ago, out, nov/11 e jan/12

Page 10: Diretor Funerário junho 2012

10 Diretor Funerário | JUNHO2012

A informação pode ser

útil, principalmente

para aquelas empresas

que mantém setores

específicos para orientar

os familiares nas

questões jurídicas

Situação do empregado doméstico diante do

falecimento do empregador

SEFESP

Page 11: Diretor Funerário junho 2012

11JUNHO2012 | Diretor Funerário

Sindicato das Empresas Funeráriasdo Estsado de São Paulo

Rua Saint Martin, 35-65 - Jardim AeroportoCEP 17043-081 - Bauru-SP - fone/fax: (14) 3227-4448 - [email protected]

A s normas que regem o vínculo de emprego doméstico não fazem nenhuma menção na hipótese de morte do empregador e suas

consequências ao empregado doméstico.

A CLT, apesar de não abranger os empregados domésticos, exceto no que se refere às férias, garante-lhes acesso aos órgãos do Ministério do Trabalho e Emprego (DRT) e à Justiça do Trabalho, funcionando como instância administrativa e judicial respectivamente.

Em vista disso, a norma consolidada trabalhista, no seu art. 8º, prevê que:

“Art. 8º - As autoridades administrativas e a Justiça do Trabalho, na falta de disposições legais ou contratuais, decidirão, conforme o caso, pela jurisprudência, por analogia, por equidade e outros princípios e normas gerais de direito, principalmente do direito do trabalho, e, ainda, de acordo com os usos e costumes, o direito comparado, mas sempre de maneira que nenhum interesse de classe ou particular prevaleça sobre o interesse público”.

Desta forma, utilizando o princípio da analogia na aplicação do direito laboral, podemos concluir, tomando por base o § 2º do art. 483 e art. 485 da CLT, os quais fazem referência

à morte do empregador, não sendo necessária para a rescisão do contrato de trabalho, mas caso ocorra a rescisão, o empregado poderá gozar de todos os direitos em relação ao recebimento das verbas rescisórias equivalentes à rescisão sem justa causa.

As verbas rescisór ias deverão ser pagas por aquele que seria o seu sucessor em relação a morte do empregador, sendo o sucessor a pessoa mais próxima do empregador (família).

Não havendo esse sucessor, ou seja, o empregador não possuindo vinculo familiar (esposa, filhos, etc.), caberá ao espólio pagar ou receber do sobrevivente os seus direitos.

Caso não ocorra a rescisão do contrato após a morte do empregador, haverá

uma sucessão trabalhista: a pessoa que utilizar o serviço do empregado deverá ser o seu novo empregador.

Caberá ao novo empregador fazer as modif icações n e c e s s á r i a s p a r a a a l te ração na CTPS – Carteira de Trabalho - do empregado, registrando na parte destinada às anotações gerais da CTPS, a ocorrência de sucessão de empregador.

O novo empregador será o novo responsável pelas obrigações trabalhistas ao empregado, tanto aqueles que aconteceram antes da sucessão como as que ocorrerem daí por diante.

Fonte: Guia TrabalhistaMarço de 2012

Page 12: Diretor Funerário junho 2012

12 Diretor Funerário | JUNHO2012

E-mails falsos apresentam

regras de trânsito que não

existem

ABREDIF

Um e-mail com supostas novas regras para

2012 em nome de órgãos de trânsito

está confundindo a população

Um e-mail, bem produzido por sinal, com ilustrações e informações claras sobre novas regras no trânsito válidas em território nacional, tem

circulado na Internet com o intuito de “avisar a população” em uma ação de utilidade pública.

O famoso “aviso”, porém, é uma desinformação, na medida que não é totalmente verídico. Algumas informações são corretas e algumas completamente distorcidas.

Para auxi l iar os motor istas, quando profissionalmente pela empresa funerária, ou de forma particular, conduzindo o próprio veículo, a ABREDIF foi pesquisar:

Entre as advertências está a de que, a partir de 2012, as Carteiras Nacionais

de Habilitação, vencidas há mais de 30 dias, serão apreendidas e os

condutores deverão começar do zero o processo de obtenção de

uma nova CNH.

Na verdade, segundo o Detran/SP, a legislação continua a mesma e os condutores devem ficar atentos.

“O que vale, desde janeiro de 2012, são as mudanças

no vencimento da CNH, que deve ser renovada durante o

prazo máximo de trinta dias após seu vencimento. Se o condutor perder

este prazo e dirigir, estará cometendo uma infração gravíssima, sujeito a multa e sete pontos na CNH, retenção do veículo e recolhimento da mesma. Mas, ao contrário do que dizem os falsos e-mails: findado este prazo, a CNH não é cancelada automaticamente e o condutor não será obrigado a prestar todos os exames novamente”.

Outra informação do falso e-mail é de que os extintores de incêndio do veículo devem estar sem o plástico protetor. “Não foi encontrada nenhuma lei que justifique a autuação, se caso o extintor estiver embalado em um saco plástico”. A Resolução que regulamenta o uso obrigatório do extintor é a 157/04 que, alterada pela 272/08, estabelece o seguinte:

Art. 9º. As autoridades de trânsito ou seus agentes, deverão fiscalizar os extintores de incêndio, como equipamento obrigatório, verificando os seguintes itens:

I O indicador de pressão não pode estar na faixa vermelha;

II Integridade do lacre;

III Presença da marca de conformidade do INMETRO;

IV Os prazos da durabilidade e da validade do

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13JUNHO2012 | Diretor Funerário

Av. Paulista, 2006 - 9º andar- conj. 903/904CEP 01310-200 - São Paulo-SP - fone/fax: (11) 3283-3384 - [email protected]

Associação Brasileira de Empresas e Diretores do Setor Funerário

teste hidrostático do extintor de incêndio não devem estar vencidos;

V Aparência geral externa em boas condições (sem ferrugem, amassados ou outros danos);

VI Local da instalação do extintor de incêndio.

O FALSO E-MAIL AINDA FALA SOBRE:Carro na Faixa de PedestreO Código Brasileiro de Trânsito prevê punições para o motorista que não dá preferência e passagem a pedestres, mas, na prática, a regra não é obedecida por falta de fiscalização. As multas variam de média a gravíssima (perda de 3 a 7 pontos na carteira), com valores entre R$ 85,12 e R$ 191,53.

Não acionar a setaNão acionar as setas direcionais antes de mudar a trajetória do carro, por mais que seja uma ação comum no trânsito para motoristas distraídos, não só é proibido como também é uma infração grave que desconta 5 pontos da carteira de motorista.

Dar preferênciaO art. 44 do CTB estabelece que o condutor toda vez que se aproximar de um cruzamento deve diminuir a velocidade para dar passagem

aqueles que tenham preferência de passagem: demais veículos ou pedestres.

O art. 70 do CTB estabelece que o pedestre terá prioridade de passagem quando estiverem atravessando a via na sua faixa própria. Quando houver semáforo a preferência de passagem será dada pela sinalização. Nas situações de mudança do semáforo para liberar a passagem dos veículos, caso o pedestre tenha iniciado e não concluído a passagem, a preferência de passagem será do pedestre para concluir a referida passagem.

O artigo 214 do CTB prevê como infração de natureza gravíssima, ganhando o condutor 7 (sete) pontos na habilitação, com penalidade de multa

Ressalte-se que o inciso III, estabelece como infração deixar de dar preferência de passagem a pedestres portadores de deficiência física, crianças, idosos e gestantes não estabelecendo que estes pedestres estejam em faixa de pedestre, tendo, portanto estes preferência de passagem mesmo que não estejam em faixa própria.

Fonte: CONTRAN / Prefeitura de São Paulo / G-mail / transitobrasil.org

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14 Diretor Funerário | JUNHO2012

Antecipamos a relação dos aniversariantes para você não perder a festa.

01/07 Robson Luiz Garcia Lopes.................................Tupã-SP

02/07 Francisco Jorge Rosa Filho ................Ribeirão Preto-SP

02/07 Maria Elizabeth L. da Silva ........................... Piedade-SP

02/07 Maria Helena P. F. Souza........São Joaquim da Barra-SP

02/07 Nancy Garcia da Silveira Rosa ...........Ribeirão Preto-SP

02/07 Robson de Rezende Silva .............................. Lucélia-SP

04/07 Dani Franthesco Dias Hiera ..................... Canoinhas-SC

04/07 Mirilene Bigoni .................................... Regente Feijó-SP

05/07 Ângelo Geraldo P. de Souza ..........................Limeira-SP

05/07 Gilberto Ramos ........................................ Americana-SP

06/07 Ladário José Magalhães .....................Rio de Janeiro-RJ

06/07 Luiz Henrique S. Cozza ...................................Bauru-SP

07/07 Emerson da Silva Matos .......................João Pessoa-PB

07/07 Neusa Firmino Hiera ................................ Canoinhas-SC

08/07 Edirson Nicolay Hibner ..............................Petrópolis-RJ

09/07 Maria Ap. Gato Mazer ............................ Sertãozinho-SP

09/07 Rogério Costa Colnaghi ...................................Bauru-SP

10/07 Eder Fernandes F. dos Santos ............................ Lins-SP

10/07 Rolando César C.C. Nogueira .............. Votuporanga-SP

11/07 Maurício Donizetti Martins ...................................Jaú-SP

11/07 Nilva Maria F. Formolo ........................ Caxias do Sul-RS

11/07 Raquel de Castro Luchetta ............... Pereira Barreto-SP

14/07 Álvaro Luiz de Souza ........................... Carapicuiaba-SP

15/07 Luiz Carlos Correa .............................................ItajaÍ-SC

15/07 Maria Ap. S. Pereira .......................................Limeira-SP

17/07 Herta Elfrida Haas ..................................... Blumenau-SC

18/07 Paula Grasiella Garcione Leo.....................Penápolis-SP

21/07 Alberto Lourenço Franceschetti .....Novo Hamburgo-RS

22/07 Derli Inácio Forneck .........................Salvador do Sul-RS

22/07 José Luis Kist .....................................Venâncio Aires-RS

23/07 Daniel Amorim Vila ................................João Pessoa-PB

24/07 João Guedes da Silva ............................Martinopolis-SP

24/07 Marcio Domingos Rioli ..................................Mococa-SP

27/07 Ruy da Silva Ligeiro Jr. ..............................Petrópolis-RJ

28/07 Darcio Biancardi .......................................... Cajamar-SP

28/07 Nilo Sérgio Vila ..................................................Natal-RN

29/07 Ana Cássia Fernandes da Silva ................... Duartina-SP

29/07 Jair Marins dos Santos .................. Duque de Caxias-RJ

29/07 José Marmirolli ............................................. Pedreira-SP

30/07 Miguel Ângelo Daud ..................................... Olímpia-SP

31/07 Achiles Nelson Rosseto .................................. Birigui-SP

31/07 Carlos Alberto Caxeta ............................... Rio Verde-GO

REGISTROJ

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15JUNHO2012 | Diretor Funerário

N e s s a d i s c u s s ã o enfatizei o olhar que é preciso ter para si mesmo nas diversas

situações que se vive nessa profissão. Nesse momento lembrei-me de uma instrução que sempre dou aos novos agentes funerários aqui da Empresa, quando falo das emoções que o trabalho pode despertar, principalmente em quem está sempre tão em contato com a morte.

Digo que eles têm que estar sempre atentos aos sentimentos que a rotina do trabalho lhes desperta, e que, nessa profissão, é preciso andar na “corda bamba” das emoções. O profissional não pode se deixar fragilizar em qualquer situação, ou vai ter sérios problemas com sua saúde emocional. Também não pode se endurecer demais ao ponto de nada o sensibilizar.

LUTO

Na corda bamba das emoções

morte dos pacientes afeta o trabalho e a vida pessoal dos atendentes e cuidadores.

O resultado surpreendeu, pois se detectou que esse trabalho reforça o sentido da vida desses profissionais.

“Os participantes relataram que o seu trabalho constitui uma oportunidade única para eles próprios descobrirem o sentido da vida através dos ensinamentos de seus pacientes, e uma oportunidade para incorporar estes ensinamentos em suas próprias vidas”, escreveu Shane Sinclair, responsável pela pesquisa.

“Embora a sociedade ocidental venha sendo descrita como uma cultura que nega a morte, os participantes sentem que a exposição frequente á morte e ao morrer é largamente positiva, reforçando o significado do presente e a curiosidade sobre a continuidade da vida”, explica a pesquisadora.

Os participantes relataram que a natureza “pesada” da profissão é compensada pelas muitas lições de vida que podem ser vivenciadas e incorporadas em suas realidades e nas práticas profissionais.

Muito além de sentimentos negativos, preconceito ou vergonha, o trabalho das pessoas em contato direto com a morte também pode dignificar. Nesses casos, paz e serenidade não chegam pelo conforto patrocinado pelo dinheiro, mas pelo carinho, pelo olhar e pela gratidão. Isso é o que importa no momento em que sentimos medo por estar, muitas vezes, perdidos com as nossas emoções.

Aprenda a andar na “corda bamba” das emoções para preservar sua saúde mental e emocional.

E recarregue suas energias aproveitando suas folgas para VIVER SUA VIDA INTENSAMENTE APROVEITANDO CADA MOMENTO COM OS QUE VOCÊ AMA!!

Taisa Lúcia Berlingieri - Psicóloga Especialista em Intervenções em Perda e Luto

Prever Santa Isabel - [email protected]

Essa semana dei uma

palestra para alunos de

um curso de enfermagem

onde eu falava sobre a

importância da atenção

e do carinho no cuidar,

especialmente no final da

vida.

É uma tarefa árdua e exige muita vigilância de si mesmo.

A maioria das pessoas encara a morte como um tabu, e evita assuntos e situações que os coloque em contato com ela. Outros fazem dela o seu sustento e o seu trabalho.

Estar em contato direto com a morte, todos os dias, é mais do que uma opção de emprego, significa exercer atividades muito importantes na vida das pessoas, em momentos em que elas estão totalmente fragilizadas.

As profissões relacionadas à morte são tão dignas quanto outras, porém os profissionais dessa área sofrem muito preconceito, o que faz com que eles não tenham um espaço onde possam falar de suas angustias, tristezas e dificuldades no trabalho.

Segundo Vivaldo, um empresário funerário do Rio de Janeiro, “conviver com a morte depois de algum tempo passa a ser tarefa rotineira para o profissional. Isso não significa que ele se torne uma pessoa insensível e fria. Ele passa a entender que suas ocupações são, na maioria dos casos, indispensáveis, e se não fosse ele, outras pessoas teriam que executá-las”.

E é isso que deve ser trabalhado nesse profissional, a importância e valor que seu trabalho tem para as famílias num momento tão difícil que é a perda de alguém querido.

Mas será que essa rotina tem um impacto negativo na vida desses profissionais?

Foi realizada uma pesquisa na Universidade de Calgary ,no Canadá, que envolveu profissionais de saúde que cuidam de pacientes terminais ou que são responsáveis por cuidados paliativos, em cinco centros de saúde de diversas regiões do país.

O objetivo era descobrir como a

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16 Diretor Funerário | JUNHO2012

MARKETING

A Arte de Gerenciar Funcionários

mordida”.

Antigamente, gerenciar significava “a arte de obter resultados através das pessoas”. Porém, as Relações Humanas foram se desenvolvendo e hoje o Líder precisa entender as aspirações humanas. As pessoas costumam ter variadas aspirações, mas apenas para simplificar podemos reduzi-las a:

ASPIRAÇÕES SIMPLES:São as condições básicas de um emprego, sem as quais os empregados nem aceitam trabalhar, tais como um salário compatível, emprego próximo à casa, conforto no local de trabalho, garantias de continuar empregado, ambiente de amizade e atenção. Note-se que

Como tratar os vários tipos de funcionários existentes nas organizações para extrair o melhor de cada um - por JULIO CESAR S. SANTOS

Desde a época da Escola de Relações Humanas de Elton Mayo já se sabe que, dentro das empresas, além de máquinas, também existem

pessoas que têm diversos sentimentos e diferentes reações aos estímulos motivacionais. Dessa forma, o jeito de tratá-las determinará como você será tratado.

Diante disso, a primeira regra de um bom Gerente é tentar obter uma visão otimista sobre seus funcionários, pois isso tende a criar pessoas mais colaborativas, afirmam alguns estudiosos em Liderança. Outros, mais radicais, afirmam que “se você tratar seu funcionário como um cachorro, mais cedo ou mais tarde ele vai lhe dar uma

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17JUNHO2012 | Diretor Funerário

Julio Cesar S. Santos é Professor, Consultor, Palestrante e Co-autor do LivrO: “Trabalho e Vida Pessoal - 50

Contos Selecionados”.

as aspirações simples são requeridas por uma minoria dos trabalhadores brasileiros.

ASPIRAÇÕES COMPLEXAS:A maioria das pessoas possui aspirações complexas, gostando de ser diferenciadas das demais e de terem seu valor reconhecido pelo Líder. Elas gostam de aprender, enfrentar desafios significativos e de tarefas difíceis. Aqueles com aspirações complexas obtêm seu crescimento pessoal e recompensas financeiras de seus próprios esforços.

Diante disso, pode-se perceber que a arte de gerenciar pessoas nas organizações exige muita criatividade do Líder, pois em vez de controlá-las é preciso energizá-las, buscando atender suas expectativas e aspirações mais complexas. Dessa forma, podemos afirmar que a principal função de um gerente moderno é “energizar” as pessoas. E, energizar significa atender ás aspirações complexas dos funcionários.

Mas, antes de energizar as pessoas o Gerente deve conhecer o “sentido de prontidão” dos funcionários, pois existem funcionários que estão “prontos” e os que ainda não estão. Ou seja, aqueles que estão prontos têm experiência técnica no ramo - eles são funcionários experientes. E os que têm pouca prontidão são os funcionários inexperientes.

Sendo assim, ao cruzarmos essas duas variáveis - aspirações e prontidão - encontramos quatro (4) tipos de funcionários e, antes de qualquer próxima análise, é necessário afirmar que as pessoas tendem ser muito mais complexas do que apenas quatro tipos. Mas, apenas para compreendermos melhor a forma de tratá-las - gerenciá-las - vamos classificá-las em grupo de quatro tipos:

A) Os Aprendizes:Perfil - São aqueles funcionários inexperientes e que só possuem aspirações simples, os quais - na sua maioria - obtêm o primeiro emprego. Eles não têm experiência alguma e preferem trabalhar apenas por ser perto de casa e pelo pequeno salário. Tratamento – trate-o com pouca flexibilidade, informando-o detalhadamente o que fazer e conferindo se as tarefas foram realizadas conforme o escrito. Ou seja, o Líder deve usar uma supervisão rígida.

B) Os Frios:Perfil - São aqueles funcionários que até têm experiência técnica, mas possuem aspirações simples. Ou seja, eles não estão energizados ou motivados a alcançar suas aspirações. Eles sabem trabalhar, mas não vibram com isso porque talvez tenham sido punidos na sua criatividade - em empregos anteriores. Tratamento - O Líder deve envolvê-lo nas decisões do setor, fazendo-o sentir-se importante e aumentando sua auto-estima. Na verdade o cuidado do Líder não deve ser técnico, mas humano. Esse tipo de funcionário precisa de envolvimento emocional e o Líder deve estimulá-lo a ter “a coragem de errar”. Não estamos estimulando o erro freqüente, mas a

tentativa da inovação pode levar às pessoas ao erro e isso não deve ser reprimido para esse tipo de funcionário.

C) Os Potenciais:Perfil - São aqueles que, embora não tenham experiência, têm aspirações complexas. Ou seja, eles estão energizados, motivados e com vontade de crescer (é o “sonho” de todo Gerente ) . E les têm iniciativa e garra, mas ainda não estão prontos porque não têm experiência. Tratamento - Na verdade, talvez seja necessário o Gerente conter um pouco esse ânimo para que o funcionário não cometa erros infantis. Eles precisam de treinamento, instruções claras e acompanhamento técnico. Além disso, ele deve ter envolvimento com os mais experientes para assimilar conhecimentos e habilidades.

D) Os Empreendedores:Perfil - São aqueles que têm muita experiência técnica e aspirações complexas. Ou seja, são funcionários que estão prontos, energizados e motivados. Tratamento - Esse tipo de funcionário não deve ser tratado com rigidez, controle ou cobrança por resultados. Trate-o com “agradinhos” e ele ficará “doente”, pois sua energia vem dele e não de você. Eles precisam de desafios, tarefas difíceis e participação nos resultados. Dessa forma o Líder deve envolvê-lo nas decisões, dando-lhes autonomia porque os empreendedores são capazes - em muitos casos - de fazer melhor que o próprio Líder.

OBSERVAÇÃO:O Gerente não pode se conformar em ter na sua equipe apenas funcionários classificados como aprendizes, frios ou até mesmo os potenciais. Na verdade, seu principal objetivo deverá ser o de transformar todos eles em empreendedores, pois assim o Gerente só cuidaria da estratégia da sua empresa.

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18 Diretor Funerário | JUNHO2012

Eu só quero agradecer. Eu devo boa parte desse sucesso a cada um de vocês: todos os amigos,

funcionários... cada um de vocês me ajudou em algum ponto e só enho a agrader”.“

JAYME ADISSI

Grupo Primaveras

festeja 40 anos

Informe Publicitário

Empresas Brasileiras que passam dos primeiros 10 anos de vida têm muito o que comemorar. O que dizer de uma empresa do setor funerário e

de cemitérios, que completa 40 anos, com pujança, planos de crescimento e investimento e empregando pelo menos 200 pessoas? Há muitos motivos para festejar.

Assim Jayme e Dora Adissi, proprietários do Grupo Primaveras, em Guarulhos - grande

Empresa com sede em Guarulhos recebeu clientes, fornecedores, amigos e colaboradores em evento que

marcou as comemorações

São Paulo, recepcionaram clientes, amigos, fornecedores, parceiros e colaboradores para celebrar os 40 anos da empresa. O evento, elegante e descontraído, aconteceu no final de abril, no Hotel Slaviero.

Na ocasião, os diretores do Primaveras receberam algumas homenagens, entre elas a da Câmara Municipal de Vereadores, que através de proposição do vereador Guti, concedeu uma “Menção Gongradulatória” ao Grupo, pelos 40 anos de excelentes serviços prestados. A homenagem, enviada ao prefeito de Guarulhos e ao Governador do Estado de São Paulo, ressalta que “a população se sente honrada e privilegiada por possuir um serviço de tão alta qualidade”.

Os colaboradores também participaram de um vídeo institucional e homenagearam a empresa onde trabalham e que possibilita o crescimento profissional e pessoal de cada um deles e de suas famílias. Relatos emocionados denunciaram que o Grupo Primaveras dá oportunidades de crescimento a seus colaboradores, a maioria deles com vários anos de “casa”.

O mesmo vídeo também mostrou a segunda geração da família Adissi, hoje toda envolvida

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19JUNHO2012 | Diretor Funerário

nos negócios do Grupo. “Ninguém gosta de dizer que o pai trabalha com cemitério. Até hoje, quando a gente pode, evita. Mas na verdade temos muito orgulho dele e do trabalho que desenvolveu”, declarou a filha, Gisela Adissi.

Para encerrar o evento, um animado show de mágica movimentou os convidados.

HISTÓRIAO Grupo Primaveras foi fundado em 1972 com a preocupação de aprimorar o atendimento e a assistência funeral a toda a comunidade da região de Guarulhos. A busca pela excelência e a preocupação com o outro sempre foram as diretrizes mestras da administração, desde sua implantação, portanto o reconhecimento ao comemorar 40 anos não é uma surpresa.

A empresa, então apenas um cemitério, nasceu da determinação da Sra. Mara Tucci Abrão, tia de Jayme Adissi, que na época era proprietário de um bistrô no badalado bairro carioca de Ipanema. Convidado para se associar ao empreendimento largou tudo e mudou de vida.

No início tudo era trabalho árduo. O terreno foi dando lugar ao cemitério urbanizado.

A população foi acreditando no negócio, os túmulos foram sendo comercializados e os sepultamos se realizando no cemitério Primaveras. “Não era raro passar noites em claro no cemitério, trabalhando”, conta Adissi, que se casou e constituiu família nessa época.

Os negócios foram se expandindo, vieram a funerária, os planos assistenciais e o crematório.

Instalações de alto padrão, serviços completos que atendem os clientes em necessidades específicas, cerimonial requintado, modernidade e disponibilidade de recursos tecnológicos e ainda presença no dia-a-dia da comunidade em ações sociais e sustentáveis são marcas atuais do Grupo Primaveras.

ELES ACOMPANHARAM A COMEMORAÇÃO DOS 40 ANOS“É um grande marco comemorar 40 anos, com solidez e boa imagem na comunidade. Jayme Adissi e os administradores do Grupo Primaveras estão de Parabéns”.

Lourival Antonio Panhozzi, presidente da ABREDIF.

“Eu gostaria de parabenizar o Jayme e a Dora pelos 40 anos de trabalho e dedicação a empresa que criaram e que se tornou a vida deles. Tanto é assim, que toda a família está aqui hoje. Estão de parabéns por esse sucesso e por transferi-lo a quem mais amam, os seus

filhos. Quarenta anos não é fácil, não é brincadeira, quem é empresário sabe do que estou falando...”

Haroldo Felício - Presidente do Sincep

“Somos parceiros de longa data e além de negócios somos amigos. Não poderia faltar nesse dia importante para o Jayme Adissi e para sua empresa. Eles merecem os frutos que estão colhendo”.

Jonacyr Amorim,diretor da Faurtil - Insdústria de Urnas

“São 40 anos e o presente sou eu que ganho: o de poder falar para vocês. Havia uma série, o Casal 20, que era fascinante. Eram maravilhosos porque cada um era 10. Dora, você é 20. O Jayme também. É o casal 40. E estamos aqui hoje comemorando a vitória do Grupo Primaveras. Eles chegaram com uma mala cheia de sonho, fé e esperança. Hoje comemoram 40 anos de sucesso.”

José Amaral da Silveira,diretor do Campo da Paz, Rio de Janeiro

“As empresas desse ramo geralmente permanecem por muitos anos. Não tem segredo, acho que é um segmento no qual a gente se envolve, se compromete, enfrenta as dificuldades ... quando vê, não sabe mais viver sem isso. O grupo Primaveras deve se orgulhar das conquistas nesses 40 anos”.

Wagner Oliveira, diretor funerário

“Somos fornecedores do Crematório e recentemente fizemos uma manutenção nos equipamentos. Além de parceiros comerciais, acompanhamos o crescimento do Grupo e sabemos que eles trabalham com muita seriedade, buscando a excelência sempre”.

Antonio Iglesias,Diretor da A.I. Crematórios

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20 Diretor Funerário | JUNHO2012

Formação é fundamental

TREINAMENTO

Cursos de Tanatopraxia e Reparação Facial atraem diretores e agentes funerários e movimentam o

mês de maio

Colômbia na década de 90. Sua aceitação no Brasil foi espetacular e o serviço que era um diferencial das empresas funerárias passou a ser item indispensável na preparação dos corpos para os velórios ou para traslados. A população, que não conhece termos técnicos, sabe bem o que quer na hora de contratar o funeral do ente querido e é raro o corpo que vai a velório sem o preparo. Portanto, ter um laboratório de Tanatopraxia e profissionais qualificados é item de primeira necessidade nas empresas funerárias.

Se a formação é fundamental, encontrar um curso que qualifique adequadamente é quase

J á se vão pelo menos 15 anos de ex i s tênc ia d o c u r s o d e

Tanatopraxia oferecido pelo CTAF - Centro de Tecnologia em Administração Funerária, ministrado pelos professores doutores proprietários da Tanatus. Cerca de mil e quinhentos profissionais foram formados nas turmas realizadas ao longo dos anos e o interesse pelas vagas a cada novo curso é enorme, formando-se fila de espera para as próximas realizações.

Vários fatores explicam o sucesso do curso, mas o que pesa realmente é a constatação de que a formação é fundamental. É importante conhecer a teoria e saber a prática. É imprescindível aprender com que é especializado em ensinar.

A Tanatopraxia é uma técnica importada da Guatemala e

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21JUNHO2012 | Diretor Funerário

ou mais importante. O curso de Tanatopraxia do CTAF cumpre essa tarefa com louvor. Os números comprovam.

Em 2012 as aulas vêm sendo realizadas no laboratório de Tanatopraxia da OSSEL, em Sorocaba-SP. A empresa, modelo na prestação de serviços funerários, abriu as portas de suas instalações e permitiu que mais profissionais se qualifiquem para técnica. A equipe de docentes é a mesma, professores doutores aposentados da Universidade Estadual Paulista - UNESP, proprietários da Tanatus. Atualmente os professores doutores Oisenyl Tâmega e Jair de Campos Soares se dividem nas aulas teóricas e práticas.

Além da expertise dos docentes, a qualidade da prática é outro ponto forte do curso. Os professores supervisionam orientam os alunos, que realização as preparações, em tempo e condições reais, como na rotina da empresa funerária. Todos saem do curso com bagagem de conhecimento, mas principalmente com segurança para exercer a profissão.

Em maio, de 09 a 13, aconteceu a segunda turma de Tanatopraxia de 2012. Novos 16 profissionais estão habilitados

como tanatopraxistas. Acompanhe nas fotos os momentos do curso.

PRÓXIMA TURMA EM JULHOO próximo curso de Tanatopraxia acontece em julho, de 11 a 15 de julho, em Sorocaba-SP.

O investimento é de R$ 2.205,00 (dois mil e duzentos e cinco Reais). O valor pode ser pago de várias formas (boleto, cartão de crédito, cheque, depósitos, etc) e também pode ser dividido, porém deve estar quitado até dez dias antes do evento.

No valor estão inclusas as diárias de hotel em Sorocaba e as despesas de translado até o laboratório de tanatopraxia para as

fev a jul/2012

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22 Diretor Funerário | JUNHO2012

TREINAMENTO

aulas práticas. A novidade na próxima turma é a inclusão de três jantares na mensalidade do curso.

O aluno ainda deve se preocupar com despesas de alimentação no almoço e no jantar de sábado e deslocamento de sua cidade até Sorocaba.

Para maiores informações e inscrições acesse o site www.funerarianet.com.br ou ligue (14) 3882-0595.

REPARAÇÃO FACIAL É UM COMPLEMENTO NECESSÁRIO

Outro curso que qualifica o profissional especificamente para o trabalho no segmento funerário é a Reparação Facial. Ministrado pelo diretor funerário e proprietário da Facial, João Luis Roveri, ensina técnicas diferenciadas para recuperar face e mãos,

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23JUNHO2012 | Diretor Funerário

que sofreram traumas ou encontram-se em estado que precisem de correção para apresentação no velório.Em 4 módulos, o docente ensina desde noções de higienização e necromaquiagem à procedimentos mais avançados para preenchimentos, ou redução de inchaços. A Reparação Facial é um complemento à Tanatopraxia e um dos principais cartões de visitas do trabalho da empresa funerária. Nas palavras de Roveri: “A Imagem do corpo permanecerá para sempre na memória dos familiares. É importante estar atento aos detalhes, porque isso faz diferença. Lavar e escovar os cabelos, fazer a barba, reparar na cor do batom e conversar com a família para saber como era aquela pessoa em vida”, ensina.

O Curso, realizado em Botucatu-SP, enfatiza a importância do profissionalismo e do emprego correto das técnicas, produtos e equipamentos no momento da preparação do corpo. Além da teoria, os alunos aplicam as técnicas em faces de gesso e uns nos outros e, quando é possível, praticam em corpos.

Veja quem fez o curso realizado em maio, dias 14 e 15.

NOME EMPRESA CIDADE UF

Adriano José Lúcio OFEBAS Sorocaba SP

Anderson Ronaldo Glatz Funerária São Jorge Engenheiro Beltrão PR

Davi dos Santos OSSEL Sorocaba SP

Heitor Antonio de Paula Souza Funerária São Domingos São Joaquim da Barra SP

João Aparecido de Godoy Funerária Coração de Jesus Botucatu SP

José Justino de Ramos Funerária São Camilo Registro SP

José Tiago Zanini Marques Sistema Prever Iguape SP

Milton de Freitas Lima Oliveira OFEBAS Sorocaba SP

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24 Diretor Funerário | JUNHO2012

CURIOSIDADES

na CHINA:

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25JUNHO2012 | Diretor Funerário

Com o metro quadrado chegando a 75 mil iuans (cerca de R$ 21 mil), alguns túmulos em Pequim, capital da China, custam mais que apartamentos.

De acordo com a revista China Business Weekly, o fenômeno foi provocado pela rápida urbanização. Em 2008 os túmulos custavam cerca de 20 mil iuans (quase R$ 6 mil) o metro quadrado.

Só para se ter uma idéia, um apartamento em zonas centrais (áreas mais próximas da Cidade Proibida) da capital chinesa custa em média 40 mil iuans o metro quadrado (R$ 11,5 mil).

A especulação imobiliária causada pelo êxodo rural, somado ao aumento da renda e desenvolvimento do país, segue como um problema na China.

Especialistas avaliam que uma crise econômica chinesa semelhante à ocorrida nos Estados Unidos em 2008 é iminente - com os preços dos imóveis tendo subido 70% desde os anos 2000.

O governo chinês nega a existência da bolha, mas tenta conter a alta dos preços do metro quadrado.

Costumes caros - Os túmulos não são o único problema da economia funerária. De acordo com a tradição chinesa, funerais são amostras de dedicação e piedade filial e, por isso, tendem a ser extravagantes.

Somente os serviços como transporte do corpo, velório e cremação - variam de mil a mais de 100 mil iuans, conforme pesquisa realizada pela mesma revista. Os valores mudam de acordo com a qualidade e extravagância dos itens.

O velório pode ou não ter uma banda marcial, uma rajada de tiros de canhão, caravanas de carros importados para deslocar as famílias ao cemitério. A sala onde ocorre a cerimônia pode ser grande o suficiente para a família

imediata apenas - ou para uma lista de até mil convidados. Disso dependerá o aluguel - que varia de 100 a 1,5 mil iuans.

Depois de velados, os corpos são cremados. Com o novo aumento do diesel e da gasolina, em março deste ano, a cremação atingiu os 800 iuans em Pequim. Em Xangai, onde o preço é tabelado pelo governo local, a taxa fica em 180 iuans, mas os crematórios repassam o prejuízo de 260 iuans através de outros serviços oferecidos.

Mais de 60% das 8,5 milhões de pessoas que morrem todos os anos na China são cremadas, de acordo com o Ministério dos Assuntos Civis.

Para quem não tem dinheiro, a solução é ou alugar um túmulo (por cerca de mil iuans anuais) ou aceitar o “pacote” funerário provido pelos cemitérios, subsidiado parcialmente pelo governo local. O valor do pacote depende da cidade, mas fica na média nacional de 2 mil iuans.

ALTERNATIVAS VERDESNão é só a inflação que altera os preços no setor funerário da China, conceitos como preservação do meio ambiente e economia verde também podem alterar os costumes tradicionais.

Governos municipais apostam no “Memorial Virtual” como uma alternativa verde e barata à celebração tradicional do Qingming - o dia dos mortos, comemorado no mês de abril.

A ideia é manter uma página na internet onde as pessoas possam honrar os mortos deixando posts, comentários ou oferecendo flores e bebidas ao falecido pelo website.

Essa alternativa também permite que as pessoas participem do Festival sem que precisem viajar até onde seus familiares estão enterrados, o que gera menos emissão de carbono. Segundo o Ministério de Assuntos Civis, 17,91 milhões de pessoas viajaram

Túmulos custam mais que apartamentona CHINA:Onda de urbanização causou valorização que atinge principalmente os cemitérios da capital, Pequim

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26 Diretor Funerário | JUNHO2012

CURIOSIDADES

durante os 3 dias no último feriado.

Em Beijing, o Departamento de Supervisão de Funerais cr iou em 2004 uma plataforma virtual para os 17 cemitérios existentes na cidade. Os serviços são

oferecidos gratuitamente nos primeiros sete anos de assinatura.

No início do projeto, os moradores da capital foram relutantes em aceitar a plataforma. Desde 2010 a situação vem mudando, e só naquele ano 40 mil pessoas assinaram o serviço.

Cidades ao sul de Pequim promovem o túmulo biodegradável. Em Yong’an o cemitério tem 400 metros quadrados e um lago de 200 metros de

área. Mais de mil pessoas já foram enterradas

no local em urnas que se dissolvem em um período de três a seis meses.

Outro costume que está para cair em desuso é a queima de papéis, usada também como forma de honrar os mortos. Real izada nas ruas, a queima de mil toneladas de papéis (dinheiro e cheques falsos,

criados especialmente para a ocasião) custa anualmente cerca de 10 bilhões de iuans aos chineses, segundo a Associação dos Consumidores da China.

EMPREGO PARA MULHERES ALTAS E BONITASMais um curioso detalhe sobre o mercado funerário chinês: em abril, o mais conceituado cemitério abriu vaga para cinco mulheres, que sejam formadas na faculdade, fluentes em mandarim, bonitas e altas. Além desses quesitos, as candidatas também precisam ser educadas, dignas, atraentes e terem no máximo 25 anos. A oferta é para trabalhar como atendente em funeral, com salário anual de R$ 28.600.

O trabalho, aparentemente, é simples: consolar as pessoas que estão em luto por terem perdido um ente querido recentemente.

Além do atraente salário, as moças “altas e bonitas” ainda contarão com benefícios interessantes, como acomodações em um hotel de luxo e a oportunidade de estudar em casa ou no exterior. As candidatas passarão por treinamento de dez dias.

Fonte: BBC Brasil e Vírgula - 2012

abr/2012 a mar/2013

Page 27: Diretor Funerário junho 2012

27JUNHO2012 | Diretor Funerário

Fonte: Green savers

Os chamados funerais “verdes” vêm conquistando a população

inglesa, segundo o jornal The Natural Death Center, uma instituição sem

fins lucrativos que cataloga 260 estabelecimentos que realizam

enterros com caixões biodegradáveis e que não utilizam campas de cimento.

O aumento da procura por esta modalidade ficou na casa dos

40% entre 2009 e 2010 e revela a conscientização dos britânicos para

os temas da sustentabilidade também na hora da morte. Aqui, lápides ou as convencionais urnas estão fora de cogitação. A preocupação dos ingleses é com as urnas, já que a

madeira é quase sempre importada, e com o formol usado na conservação dos corpos, que eles acreditam que

possa poluir o lençol freático perto dos cemitérios.

Eles também acreditam que a cremação é altamente inimiga da natureza, apesar de ser a opção

preferida dos britânicos - 70% dos óbitos. Este método é responsável por quase um quinto de toda a emissão de

mercúrio do Reino Unido, uma poluição que termina no ar e nos mares. Por

outro lado, cada cremação liberta entre 200 a 400 kgs de gases com o efeito de

estufa para a natureza.

Entre as soluções ecológicas está o sepultamento em parques ou

florestas - existem cerca de 200

áreas específicas para este fim. Há também

empresas que vendem urnas biodegradáveis, feitas à mão,

com madeira certificada e sem plásticos, colas e metais.

Alternativas para a madeira são o bambu, o vime o

papelão, que no Brasil já faz sucesso entre as empresa

funerárias.

SEM SEPULTAMENTOOutras soluções vêm sendo

cogitadas, como a liquefação do corpo ou hidrólise alcalina. O corpo é dissolvido em água

quente na temperatura de 180º C. O método reduz em

um terço a liberação de gases com efeito de estufa, quando comparado com a tradicional

cremação, e usa um sétimo da energia.

Há também empresas que oferecem o “enterro” no mar, que é considerado ecológico

porque não ocupa espaço em terra. Mas este é um método

caro e exige muito cuidado para que o corpo não acabe

numa praia.

Funerais ecológicos

crescem na Inglaterra

Page 28: Diretor Funerário junho 2012

28 Diretor Funerário | JUNHO2012

DIA-A-DIA

jul/2011 a jun/2012

Licenciamento de Veículo Funerário

Veículos transformados possuem uma legislação específica e o licenciamento pode ser trabalhoso

É bem provável que a maioria dos Diretores Funerários brasileiros tenha passado, ao menos 1 vez, pelas mazelas de licenciar um veículo

funerário. O processo é detalhado e pode dar muito trabalho, quando não se tem uma orientação correta ou uma assessoria específica no assunto.

O licenciamento em si difere de Estado para Estado, o que dificulta até mesmo as

orientações para o setor. Cada região deve buscar no Departamento de Transito local

as regras para obtenção do Certificado de Registro e Licenciamento de

Veículo - CRLV.

Uma característica, no entanto, é única em todo o território nacional: “todos os veículos automotores modificados, recuperados de sinistros, fabricados artesanalmente ou aqueles em que foram realizadas substituições de equipamentos de segurança especificados

pelo fabricante precisam apresentar o Certificado

de Segurança Veicular para obtenção de registro e

licenciamento, junto ao DETRAN”. A regra está prevista no Código de Trânsito

Brasileiro.

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Page 29: Diretor Funerário junho 2012

29JUNHO2012 | Diretor Funerário

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Assim, todo veículo novo ou usado que possuir alguma de suas características originais alteradas, deverá ser inspecionado por entidade credenciada pelo INMETRO e DENATRAN.

São exemplos de alterações de características: • Mudança de Carroceria;• Mudança de Categoria;• Mudança de Combustível;• Mudança de Espécie / Tipo (mediante apresentação de CAT);• Mudança de Capacidade / Potência / Cilindrada;• Instalação ou Remoção de Tanque Suplementar; • Instalação ou Remoção de Eixo Suplementar (3º Eixo);• Instalação ou Remoção de Sistema de Iluminação (4 Faróis);• Adaptações para motoristas portadores de necessidades físicas.

O veículo funerário está nessa categoria e, portanto, o CSV é obrigatório.

As principais empresas transformadoras de veículos que atuam hoje junto ao setor conhecem detalhadamente a legislação e orientam corretamente seus clientes nesse processo.

“Nós somos uma empresa solucionática e não problemática”, brincou Geraldo Bonato, da Da Vinci Montadora. A empresa é extremamente cuidadosa na condução desse processo. Todos os veículos são homologados e a Da Vinci ainda oferece suporte adequado para a obtenção da documentação.

“Quando recebemos o veículo, do cliente ou da concessionária, já solicitamos ao DETRAN a autorização para transformá-lo em auto fúnebre. Quando entregamos o veículo para o cliente já anexamos a nota fiscal da montadora, da transformação e o laudo - CSV da empresa autorizada pelo INMETRO”, explica Bonato.

A postura da Da Vinci atende plenamente aos preceitos do Código de Trânsito Brasileiro, que em seu artigo 98, regulamenta que nenhum proprietário ou responsável poderá, sem prévia autorização do órgão de trânsito, fazer ou ordenar que sejam feitas no veículo modificações de suas características de fábrica.

Ainda de acordo com o Código, com a autorização da autoridade competente e após a modificação, o veículo deverá ser avaliado por um Organismo de Inspeção na área de segurança veicular acreditado

pela Coordenação Geral de Acreditação do Inmetro, visando ver i f icar suas condições de segurança, para que seja permitida, ou não, sua circulação em vias públicas.

A Pelican, outra montadora que atende o setor funerário também explica que em 90% dos casos já entrega o veículo com o laudo de Segurança Veicular. “Preferimos acompanhar todo o processo, porque isso facilita para o cliente. Em todos esses anos nunca nossos veículos tiveram problemas no órgão autorizado para a inspeção. Nós temos um motorista que leva o veículo para inspeção e p r o v i d e n c i a m o s todos os documentos necessários” , expl ica Jhurandir Baptista, da Pelican.

O especialista conta que

Page 30: Diretor Funerário junho 2012

30 Diretor Funerário | JUNHO2012

abr, jun, ago, out e dez/2012

DIA-A-DIA

nos casos em que o cliente prefere conduzir o processo, sempre há dificuldades. “As vezes um documento errado invalida todo o processo e é necessário começar do zero”.

A condução desse processo pela Pelican tem um custo extra, mas a empresa não cobra pelos seus serviços. Os valores extras cobrem as taxas e despesas necessárias à emissão do laudo.

Em geral, os documentos necessários para a emissão do CSV são:• A u t o r i z a ç ã o p r é v i a do Órgão de Trânsito para rea l ização das modificações;• Documento do veiculo (CRLV ou CRV) ou nota fiscal;• Documentos pessoais (CNH, CPF, RG);• No ta f i sca l , rec ibo o u d e c l a r a ç ã o d o s serviços prestados;

• Certificado de garantia e certificado de instalador (quando Eixo Suplementar - 3º Eixo). Para Marcos Penteado, da Elmaz Veículos, a homologação das transformações vai além da obrigação para o licenciamento. “A homologação do veiculo transformado garante a qualidade do produto, facilita os contratos de seguro, permite revisões periódicas, não invalida a garantia, entre outras vantagens”, enumera.

O veículo funerário da Elmaz é homologado e possui o CAT (Certificado de Adequação ao Trânsito) válido para todo o território nacional. Isso dispensa a obrigação de se realizar a vistoria do INMETRO, o que poupa tempo e dinheiro do cliente.

Para licenciarApós a emissão do CSV, as empresas têm 30 dias para regularizar a documentação do veículo junto aos Departamentos de Trânsito de suas cidades.

Os documentos necessários são:

Do Cliente:• R.G., C.P.F. e C.N.H (Carteira Nacional de Habilitação).

Do Veículo:• Nota fiscal da transformação, mão-de-obra, inclusão, etc.

• Autorização do detran ou ciretran;

• DUT = C.R.L.V. (certificado de registro e licenciamento de veículo).

• No caso de não haver nota fiscal da transformação, adaptação, inclusão, ou retirada do equipamento, pedir a declaração de responsabilidade com reconhecimento de firma.

• Em casos de modificação da marca/modelo/ versão, deverá ser apresentado o C.S.V. (certificado de segurança veicular) da empresa homologada pelo INMETRO.

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ELMAZContato:Marcos Penteado (17) 3214-9702

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Page 31: Diretor Funerário junho 2012

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Page 32: Diretor Funerário junho 2012

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Page 33: Diretor Funerário junho 2012

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Page 34: Diretor Funerário junho 2012

34 Diretor Funerário | JUNHO2012

LEGISLAÇÃO

Trabalho NoturnoA Constituição Federal, no seu artigo 7º, inciso IX,

estabelece que é direito dos trabalhadores, além de outros, remuneração do trabalho noturno superior à do diurno.

C onsidera-se horário noturno, nas atividades urbanas, o trabalho realizado entre as 22:00 horas de um dia às 5:00 horas do dia seguinte.

A hora normal ou diurna tem a duração de 60 (sessenta) minutos e a hora noturna, por disposição legal, nas atividades urbanas, é computada como sendo de 52 (cinqüenta e dois) minutos e 30 (trinta) segundos. Ou seja, cada hora noturna sofre a redução de 7 minutos e 30 segundos ou ainda 12,5% sobre o valor da hora diurna.

Portanto, a cada 52 (cinqüenta e dois) minutos e 30 (trinta) segundos trabalhados no período noturno, será computado 1 (uma) hora de jornada trabalhada.

Assim sendo, considerando o horário das 22:00 às 5:00 horas, temos 7 (sete) horas-relógio que correspondem a 8 (oito) horas de jornada de trabalho. Obs.: Nas atividades rurais, é considerado noturno o trabalho executado na lavoura entre 21:00 horas de um dia às 5:00 horas do dia seguinte, e na pecuária, entre 20:00 horas às 4:00 horas do dia seguinte. Nessas modalidades a hora noturna é considerada como de 60 (sessenta) minutos, não havendo, portanto, a redução como nas atividades urbanas.

Trabalho noturno é uma

realidade no setor funerário,

embora a Lei seja clara, é

sempre importante observar

o que diz seu contrato de

trabalho e a Convenção

Coletiva da Categoria. Para

entender melhor acompanhe

as explicações a seguir.

Page 35: Diretor Funerário junho 2012

35JUNHO2012 | Diretor Funerário

INTERVALONo trabalho noturno também deve haver o intervalo para repouso ou alimentação, sendo:

Até 4 horas Sem intervaloAcima de 4 até 6 horas 15 minutosAcima de 6 horas Min. 1 hora e máx. 2 horas

Porém, ao intervalo para repouso ou alimentação não se aplica a redução da hora, prevalecendo para esse efeito a de 60 minutos.

A concessão do período de repouso ou alimentação aplica-se inclusive a vigias, vigilantes, zeladores, porteiros e outras funções assemelhadas sem qualquer distinção. Mesmo em acordos de revezamento devem existir os respectivos intervalos, sob pena de multas e horas complementares. CÁLCULO PRÁTICO DE HORAS NOTURNAS Antes de tudo é necessário saber o coeficiente de conversão da hora noturna para a diurna. Esse índice é obtido com o seguinte cálculo:

Coeficiente de conversão = Total da jornada diurna dividido pelo total da jornada noturna;Coeficiente de conversão = 8 : 7Coeficiente de conversão = 1,142857

Partindo deste coeficiente, demonstraremos na tabela a seguir a quantidade de horas noturnas trabalhadas (de 30 em 30 minutos) e o cômputo equivalente em horas diurnas:

Noturnas trabalhadas X Equivalente diurnas

Das Até Noturnas acumuladas

Coeficientede conversão

Equivalênciaem horasdiurnas

22:00 22:30 00:30 1,142857 00:34:17

22:30 23:00 01:00 1,142857 01:08:34

23:00 23:30 01:30 1,142857 01:42:51

23:30 24:00 02:00 1,142857 02:17:09

24:00 00:30 02:30 1,142857 02:51:26

00:30 01:00 03:00 1,142857 03:25:43

01:00 01:30 03:30 1,142857 04:00:00

01:30 02:00 04:00 1,142857 04:34:17

02:00 02:30 04:30 1,142857 05:08:34

02:30 03:00 05:00 1,142857 05:42:51

03:00 03:30 05:30 1,142857 06:17:09

03:30 04:00 06:00 1,142857 06:51:26

04:00 04:30 06:30 1,142857 07:25:43

04:30 05:00 07:00 1,142857 08:00:00

Total 07:00 h 08:00 h

Demonstraremos outra tabela partindo do princípio da jornada noturna (52’ e 30’’), para se chegar às horas diurnas trabalhadas utilizando também o coeficiente de conversão:

Noturna (52 min, 30seg) X Equivalente em Diurnas

Início Hora

Noturna

Normal Noturna

TérminoHora

Noturna

JornadaNoturna

Coeficientede

Conversão

JornadaEquivalente

Diurna

22:00:00 00:52:30 22:52:30 00:52:30 1,142857 01:00

22::52:30 00:52:30 23:45:00 01:45:00 1,142857 02:00

23:45:00 00:52:30 00:37:30 02:37:30 1,142857 03:00

00:37:30 00:52:30 01:30:00 03:30:00 1,14857 04:00

01:30:00 00:52:30 02:22:30 04:22:30 1,14857 05:00

02:22:30 00:52:30 03:15:30 05:15:00 1,14857 06:00

03:15:00 00:52:30 04:07:00 06:07:30 1,14857 07:00

04:07:00 00:52:30 00:05:00 07:00:00 1,142857 08:00

Total 07:00 horas 08:00 horas

CÁLCULO PRÁTICOPara se calcular as horas noturnas, podemos utilizar também o seguinte raciocínio: divida o número de horas-relógio por 52,5 (corresponde a 52’30”) e multiplique por 60’:

nº de horas : 52,5 x 60 = nº de horas noturnas

Exemplo:7 horas relógio7 x 1,142857 = 8 horas noturnas TRABALHO NOTURNO PARA MULHERESDesde a promulgação da vigente Constituição Federal, é permitido às mulheres trabalharem no período noturno, qualquer que seja a atividade da empresa, aplicando-se ao trabalho noturno feminino os dispositivos que regulam o trabalho masculino, em função do artigo 5º, inciso I, da Constituição Federal de 1988: “Todos são iguais perante a lei, sem distinção de qualquer natureza, garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no País a inviolabilidade do direito à vida, à liberdade, à igualdade, à segurança e à propriedade, nos termos seguintes:

I - homens e mulheres são iguais em direitos e obrigações, nos termos desta Constituição.” Os artigos 379 e 380 da CLT que tratavam do trabalho noturno da mulher, foram revogados pela Lei 7.855/89. MENORESO trabalho noturno dos menores de 18 (dezoito) anos, de ambos os sexos, é expressamente proibido pela Constituição Federal e pela CLT. ADICIONAL NOTURNO A hora noturna, nas atividades urbanas, deve ser paga com um acréscimo de no mínimo 20% (vinte por cento) sobre o valor da hora diurna, exceto condições mais benéficas previstas em

Page 36: Diretor Funerário junho 2012

36 Diretor Funerário | JUNHO2012

LEGISLAÇÃO

abr a jun/2012

acordo, convenção c o l e t i v a o u sentença normativa. Portanto, embora a hora noturna seja reduzida, isto não desobriga o empregador ao pagamento do adicional noturno.

Assim preceitua o STF através da Súmula 214:“A duração legal da hora de serviço noturno (52 minutos e 30 segundos) constitui vantagem suplementar, que não dispensa o salário adicional.”

Exemplo Valor da hora diurna:R$ 9,00;

Valor da hora noturna:R$ 9,00 + 20% = R$ 10,80;

Conforme exemplo, a hora

noturna (52 minutos e 30 segundos) terá um adicional de R$ 1,80 por hora trabalhada entre as 22:00 horas até às 05:00 horas.

SEM DIREITOO adicional noturno, pago ao empregado, é devido em razão do trabalho ser desenvolvido em horário noturno. Dessa forma, se o empregado for transferido para o período diurno, perde o direito ao adicional. Enunciado TST nº 265:“A transferência para o período diurno de trabalho implica na perda do direito ao adicional noturno.” TURNOS ININTERRUPTOS DE

Page 37: Diretor Funerário junho 2012

37JUNHO2012 | Diretor Funerário

avulso

REVEZAMENTO O trabalho realizado em

turnos ininterruptos de revezamento tem duração de 6 horas, conforme estabelece o art. 7º, inciso XIV, CF/88. Para se caracterizarem é necessário:• a existência de turnos (alteração de horários de trabalhos);

• revezamentos dos turnos (em que o empregado trabalhe em uma semana, ou quinzena, de dia e em outra à noite);

• que o revezamento seja ininterrupto (continuidade de trabalho no período de 24 horas, independentemente de haver, ou não, trabalho aos domingos).

Os empregados que trabalhem em turno ininterrupto de revezamento, cujo expediente

s e j a realizado em

período noturno, terão sua jornada

diminuída para 5 horas e 15 minutos, face à redução da hora noturna em 52 minutos e 30 segundos.

Além dessa redução incidirá o adicional noturno de 20% sobre as 6 horas noturnas trabalhadas (ou 5 horas e 15 minutos normais), conforme determina a Súmula STF nº 213: “È devido o adicional de serviço noturno, ainda que sujeito o empregado ao regime de revezamento”. BANCO DE HORASO empregador poderá c e l e b r a r a c o r d o d e compensação de horas por meio de contrato coletivo de trabalho, a ser cumprido em período diurno ou noturno, ou ainda em ambos, cujo excesso de horas de trabalho de um

dia seja compensado pela correspondente diminuição em outro dia, de maneira a não ultrapassar o limite de 10 horas diárias.

Das referidas compensações de horas que recaírem no período noturno, deverá o empregador efetuar o pagamento do adicional noturno, sendo computado no Banco de Horas somente as horas, com a respectiva redução para 52 minutos e 30 segundos, para futura compensação.

AVULSOS E TEMPORÁRIOSOs trabalhadores avulsos e temporários são regidos pelas normas relativas ao trabalho noturno dos empregados urbanos.

Page 38: Diretor Funerário junho 2012

38 Diretor Funerário | JUNHO2012

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Colaboração: Eglê Mayer - Ponta Grossa-PR

Colaboração: Maria Aparecida H. Reichert - Registro-SP

As Secretárias de Alguns Médicos devem crer que são doutoras. Sempre perguntam, quando se chega à consulta, a razão da sua visita e você tem que responder, diante de todos, as perguntas que lhe fazem, o que às vezes émuito desagradável.

Não há nada pior que uma recepcionista que te pede para dizer o que está se passando contigo numa sala de espera cheia de pacientes.

Uma vez entrei para uma consulta e me aproximei de uma recepcionista pouco simpática.- Bom dia, senhorita!

A recepcionista me disse:- Bom dia, senhor, o que o senhor está sentindo? Por que quer ver o doutor?

- Tenho um problema com meu pênis, respondí.

Como alguns dos presentes riram, a recepcionista se irritou e me disse:- Você não deveria dizer coisas como essa diante das pessoas.

- Porque não? ... você me perguntou o que eu estava sentindo e eu respondi.

A recepcionista sem jeito me disse:- Poderia ter sido mais dissimulado e dizer, por exemplo, que teria uma irritação no ouvido e discutir o real problema com o Doutor, mais tarde, em particular.

Ao que eu respondi:- E você não deveria fazer perguntas diante de estranhos, se a resposta pode incomodar.

Então sorri, saí e tornei a entrar:- Bom dia Senhorita!

A recepcionista sorriu meio sem jeito e perguntou:- Sim?- Tenho problemas com meu ouvido, eu disse.

A recepcionista assentiu e sorriu, vendo que havia seguido seu conselho e voltou a me perguntar:- E... o que acontece com o seu ouvido, senhor?

Não pude segurar:- Arde quando eu faço xixi.

As risadas na sala de espera foram antológicas...

Um casal estava no shopping, quando de repente, o maridão some.

Irada, e com a voz alterada, a mulher liga p/ o celular dele:- Onde diabos você se meteu?

- Querida, lembra-se da joalheria onde você viu um colar de diamantes e se apaixonou por ele?

Um pouco envergonhada, mas com um sorriso de orelha a orelha, olhos brilhantes, quase se desculpando, ela respondeu:- Sim, meu amor. Claro que me lembro.

- Pois é, tô tomando uma cervejinha no bar ao lado!

Uma solteirona descobre que uma amiga ficou grávida com apenas uma oração que fez na igreja de uma aldeia próxima.

Dias depois, a solteirona foi a essa igreja e disse ao padre:- Bom dia, padre.- Bom dia, minha filha. Em que posso ajudá-la?- Sabe, padre, eu soube que uma amiga minha veio aqui há umas semanas atrás e ficou grávida só com uma Ave-Maria. É verdade, padre?- Não, minha filha, não foi com uma Ave-Maria... foi com um padre nosso.... mas ele já foi transferido!

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