relatório de adm e dem contábeis 2007 · assim como no exercício anterior, o maior volume de...

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RELATÓRIO ANUAL DE ADMINISTRAÇÃO

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SUMÁRIO

04

Mensagem da Administração

07 Destaques e Premiações

09

Perfil da Companhia

12 Desempenho Operacional

20

Investimentos

25 Desempenho Econômico-Financeiro

31

Programas Sociais e Ambientais

43 Tecnologia e Inovação

45

Recursos Humanos

52 Diretoria Executiva, Conselhos de Administração e Fiscal

53

Demonstrações Contábeis

101 Parecer dos Auditores Independentes

102

Parecer do Conselho Fiscal

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MENSAGEM DA ADMINISTRAÇÃO

Para uma Companhia que atua na área de saneamento,

apresentar um Relatório Anual significa muito mais do que revelar

indicadores operacionais e econômico-financeiros. No caso da Sanepar,

cada número publicado representa nosso empenho para melhorar a

qualidade de vida de milhões de pessoas por meio do fornecimento de

água potável, coleta e tratamento de esgoto sanitário e preservação

ambiental.

Os resultados conquistados pela Sanepar em 2007 comprovam

que estar voltada aos interesses e necessidades da população

paranaense não impede que a Companhia obtenha bons resultados no

mercado. A Sanepar fechou o exercício com Receita Operacional Bruta

de R$ 1,3 bilhão e lucro líquido de R$ 157,0 milhões. Com este

Relatório, reforçamos nosso compromisso com a transparência,

apresentando o modo como a Sanepar conduz seus negócios, desde

nosso desempenho operacional até nossa relação com o meio ambiente

e a comunidade.

Tendo como principal objetivo reduzir o déficit de saneamento

básico no Paraná, a Sanepar fez de 2007 o primeiro ano de uma nova

fase de investimentos, que se estenderá até o final de 2010. Esses

investimentos, da ordem de R$ 2 bilhões, ajudarão a Companhia a

vencer o desafio de manter a totalidade da população abastecida com

água potável e oferecer serviços de esgotamento sanitário a, no mínimo,

60% dos paranaenses até 2011. Para isso, somente em 2007 foram

investidos R$ 337,5 milhões na implantação ou ampliação de sistemas

da Sanepar.

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Assim como no exercício anterior, o maior volume de

investimentos foi destinado à área de esgotamento sanitário: R$ 175,2

milhões, que garantiram a mais 332 mil pessoas os benefícios gerados

pelo serviço de coleta de esgoto. Esse incremento elevou para 51,45% o

índice de atendimento à população urbana nas áreas de concessão, o

que representa 4,4 milhões de habitantes. O sistema de distribuição de

água recebeu R$ 137,3 milhões em investimentos, que permitiram cerca

de 70 mil novas ligações. Assim, a Sanepar encerrou o exercício levando

água tratada a 8,5 milhões de habitantes, na prática 100% da

população urbana nas áreas de concessão da empresa.

A constante ampliação do acesso a seus serviços exige maior

eficiência operacional da Sanepar, que atende uma demanda crescente

com o mesmo nível de produção registrado há quatro anos. Em relação

ao ano anterior, em 2007 a Companhia reduziu em 3,6 milhões de

metros cúbicos o volume de água produzido e, graças à redução do

volume de perdas, continuou a atender seus clientes de forma

satisfatória. Isso comprova que ao investir na otimização de seus

processos produtivos, a Sanepar gera positivo impacto econômico,

principalmente pela redução de custos.

Conquistas financeiras e operacionais só se tornaram possíveis

com o comprometimento de nossos 6.336 colaboradores, que trabalham

dia após dia para que a Sanepar alcance o desenvolvimento sustentável.

Consciente de que nosso desempenho depende diretamente da

qualificação de cada funcionário, a Companhia promove programas de

capacitação e incentiva os colaboradores na busca pelo conhecimento.

Em 2007 foram mais de 170 mil horas de treinamento, nos quais foram

investidos cerca de R$ 420 mil.

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Todas as ações da Sanepar são norteadas por uma política

socioambiental definida, que aposta na responsabilidade compartilhada

entre governo e sociedade para a preservação do meio ambiente e a

inclusão social. Agindo de forma integrada a órgãos governamentais e à

comunidade, a Sanepar desenvolve programas focados na recuperação

de mananciais e na intervenção socioambiental em empreendimentos de

saneamento, criando condições para o exercício da cidadania de

moradores de áreas onde a Companhia realiza suas ações.

Em 2007, em conformidade com as diretrizes de seu acionista

controlador, o Governo do Estado do Paraná, a Sanepar deu

continuidade ao programa Tarifa Social, que garante aos moradores das

comunidades carentes o acesso à água e à coleta de esgoto a preços

compatíveis com a sua condição sócio-econômica. Assim, a média de

famílias beneficiadas durante os 12 meses de 2007 foi de 337 mil.

E é com respeito ao meio ambiente e à sociedade que a Sanepar

continuará a atuar, prestando serviços de qualidade, que atendam as

reais necessidades da população. Em 2008 – eleito pela Organização

das Nações Unidas como o Ano Internacional do Saneamento –

seguiremos com nossa política maciça de investimentos para levar mais

conforto, saúde e qualidade de vida aos paranaenses. Ao completar 45

anos, a Sanepar quer contribuir ainda mais para fazer do Paraná o

melhor lugar para se viver.

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DESTAQUES E PREMIAÇÕES

Certificações

Pioneira na América Latina na obtenção do certificado ISO 9002

para um sistema produtor de água – o de Itaqui, em Campo Largo – e

da certificação pelas normas da ISO 14001 para o sistema completo de

água e esgoto de Foz do Iguaçu, a Sanepar recebeu a confirmação

dessas duas certificações em 2007. Foi o décimo ano consecutivo em

que a empresa manteve a certificação.

10º Prêmio Finep de Inovação Tecnológica – 2007

Promovida pela Financiadora de Estudos e Projetos do Ministério

da Ciência e Tecnologia (Finep/MCT), a premiação reconhece os

melhores projetos de pesquisa desenvolvidos no país. A Sanepar venceu

a etapa nacional, na categoria Processo, com o Programa

Interdisciplinar de Utilização Agrícola de Lodo de Esgoto, que envolveu

cerca de 150 pesquisadores de universidades e instituições de pesquisa

do Paraná e de outros estados brasileiros.

Prêmio Melhores Práticas de Gestão Ambiental Local – CEF 2007

A ação integrada de governo coordenada pela Sanepar na Vila

Zumbi dos Palmares, Região Metropolitana de Curitiba, conquistou o

prêmio concedido pela Caixa Econômica Federal. O projeto de

regularização urbana e fundiária foi classificado entre os 20 melhores

do país. Entre os objetivos da intervenção socioambiental da Sanepar

estavam a melhoraria da qualidade de vida da comunidade e a

preservação do meio ambiente, em especial do manancial de

abastecimento sobre o qual as famílias da comunidade estão alocadas.

Em conjunto com outras ações, a Sanepar promoveu a ligação correta

de 100% das moradias à rede de esgoto, beneficiando 1.797 famílias.

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Revista Amanhã – Grandes Líderes – 2007

A Sanepar foi considerada a maior empresa do setor de serviços

públicos da Região Sul e a nona colocada entre as 100 maiores empresas

do Paraná pela Revista Amanhã, conforme avaliação feita pela auditora

PricewaterhouseCoopers.

Valor 1000

A sétima edição da Valor 1000, publicação do Jornal Valor

Econômico que indica as mil maiores empresas brasileiras, revelou que a

Sanepar subiu 13 posições no ranking, saindo da 221ª posição, em 2005,

para a 208ª em 2006. Já entre as 50 maiores empresas da Região Sul, a

Sanepar classificou-se em 31º lugar e foi apontada como companhia de

destaque na região, com o melhor desempenho e a maior receita líquida.

Prêmio Hall de Honra do Habitat – 2007

Concedido pelo Programa de Assentamentos Humanos da

Organização das Nações Unidas (ONU). Esse prêmio reconheceu a atuação

da Sanepar na execução da política urbana de intervenção socioambiental

na Vila Zumbi, que foi classificada entre os 20 projetos do Programa Caixa

Melhores Práticas em Gestão Local, inspirado no modelo Habitat da

Organização das Nações Unidas.

Perfil Empresarial do Paraná – 2007

A Companhia de Saneamento do Paraná recebeu os diplomas de:

Melhor Balanço Social e Ambiental, no Ranking de Sociedades Anônimas,

garantiu o primeiro lugar no Setor Saneamento e Habitação, terceiro lugar

em Lucro Líquido, bem como em Patrimônio Líquido Real e em Ativos

Totais, além do quinto lugar em Receita Operacional Líquida. A Sanepar foi

classificada ainda em terceiro lugar no Ranking dos Maiores

Empregadores.

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PERFIL DA COMPANHIA

Desde 1963, a Companhia de Saneamento do Paraná – Sanepar –

presta serviços de fornecimento de água tratada, coleta e tratamento de

esgotos sanitários para a população paranaense. Focada na

universalização do acesso ao saneamento básico no estado, a Sanepar

busca promover condições de saúde e qualidade de vida para seus

clientes. O resultado são índices que colocam o Paraná em destaque no

cenário nacional: cerca de 100% da população urbana atendida com

água tratada e 52% com sistema de esgoto – em cidades com mais de

50 mil habitantes, esse índice chega a 80%.

Considerada referência entre as empresas de saneamento

brasileiras, a Sanepar persegue seus objetivos guiada pela seguinte

visão corporativa: ampliar e melhorar os serviços de coleta e tratamento

de esgoto, levar água tratada a toda a população paranaense; praticar

preços acessíveis, inclusive aos menos favorecidos, e praticar uma

política ambiental e socialmente responsável. Dessa forma, a

Companhia garante a sustentabilidade de seu negócio e contribui para

o desenvolvimento do Paraná.

Por meio de contratos de concessão firmados com as prefeituras

municipais, a Sanepar está presente em 344 sedes municipais e 275

distritos ou localidades de menor porte. Assim, oferece água tratada a

8,5 milhões de habitantes e beneficia 4,4 milhões de pessoas com o

serviço de coleta, tratamento e destino final de esgotamento sanitário.

Os serviços de distribuição de água tratada e coleta e tratamento de

esgoto sanitário correspondem a 97% da Receita Operacional Bruta da

Sanepar, que em 2007 foi de R$ 1,3 bilhão.

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A qualidade dos serviços prestados é a principal marca da

Sanepar. A água fornecida pela Companhia tem qualidade garantida por

testes realizados mensalmente, que analisam 125 mil parâmetros com

base na Portaria 518 do Ministério da Saúde. Em 2007, o índice de

conformidade à Portaria ultrapassou 99%, colocando a Sanepar entre

as melhores fornecedoras de água do Brasil.

Para aumentar a abrangência de sua atuação e levar saneamento

básico a um maior número de pessoas, a Companhia investe

constantemente na ampliação e melhoria de seus sistemas. O valor

investido nos últimos quatro anos representa o triplo do registrado

entre 1995 e 1998 e deve chegar a R$ 2 bilhões no período 2007- 2010.

Com isso, a Sanepar conseguirá manter a totalidade dos paranaenses

abastecida com água tratada e atender 60% da população com

esgotamento sanitário, tendo como meta, até julho de 2009, o

tratamento de 100% do esgoto coletado.

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Composição Acionária

A Sanepar é uma empresa de economia mista, cujo acionista

majoritário é o estado do Paraná, responsável pela gestão da

Companhia e detentor de 60% do capital votante e de 52,5% do capital

total. A Dominó Holdings S/A – formada pelas empresas Companhia

Paranaense de Energia - Copel, Andrade Gutierrez Concessões S/A e

Daleth Participações S/A – detém 39,7% do capital votante. Do capital

total da Companhia, 12,8% das ações estão dispersas no mercado de

capitais. Os papéis da Sanepar são listados na Bolsa de Valores de São

Paulo (Bovespa) sob o código SAPR4.

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DESEMPENHO OPERACIONAL

O ano de 2007 foi marcado pelo aumento da eficiência

operacional da Sanepar, que alcançou um volume faturado de água de

460,3 milhões de metros cúbicos, o que representa um incremento de

2,9% no volume faturado em relação ao ano anterior. O sistema de

distribuição de água também evoluiu, com a implantação de 69.389

novas ligações – 3,1% a mais que em 2006. Dessa forma, a Sanepar

encerrou o exercício com um total de 2.325.413 ligações, levando água

potável a 8,5 milhões de habitantes, o que representa, na prática, 100%

da população urbana nas áreas de concessão da empresa.

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O volume faturado de esgoto sanitário também registrou

crescimento, atingindo 246,4 milhões de metros cúbicos em 2007, um

aumento de 7,3% em relação a 2006. Um dos fatores que contribuiu

para essa evolução foi o incremento no número de ligações à rede

coletora, com o acréscimo de 94.028 ligações, totalizando 1.098.441

residências. Isso significa que, somente em 2007, 332 mil paranaenses

passaram a se beneficiar com o serviço de coleta de esgoto, elevando

para 51,45% o índice de atendimento à população urbana nas áreas de

concessão – 4,4 milhões de pessoas.

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Redução de perdas

A eficiência operacional da Sanepar pode ser considerada

conseqüência de um sistema de gestão que preconiza o estabelecimento de

metas para duas variáveis: volume produzido e medição do produto. Esse é

o enfoque moderno da gestão de processos produtivos, que exigiu,

inclusive, uma mudança da filosofia de trabalho da Companhia na área

operacional. Essa nova filosofia permitiu que a Companhia crescesse, em

média, 3% ao ano, mas sua produção, durante 2007, se mantivesse no

mesmo patamar de quatro anos atrás. Isso significa que com o mesmo

volume produzido, a Sanepar consegue atender uma demanda crescente,

de forma satisfatória.

O volume de água produzido pela Companhia era ascendente até

2006, quando foi registrada a primeira queda desse indicador operacional.

Em 2007, em conformidade com as metas da Companhia, o volume

produzido foi ainda mais reduzido, chegando a 605,2 milhões de metros

cúbicos – contra 608,8 milhões registrados no ano anterior. Assim, em

relação a 2006, o volume produzido teve redução de

3,6 milhões de metros cúbicos – o equivalente à produção anual do

município de Francisco Beltrão.

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No mesmo período, o volume micromedido aumentou 3,2%, valor

proporcionalmente maior que o acréscimo de ligações. Isso demonstra que

houve um aumento do consumo específico por ligação.

Quando comparada ao exercício anterior, a redução do volume de

perdas obtida em 2007 é de quase 16 milhões de metros cúbicos, o que

equivale à produção anual das cidades de Apucarana e Guarapuava

juntas. Ao otimizar processos produtivos, por meio de um sistema

integrado de gestão e informação, a Sanepar garante a redução de

perdas, gerando impacto econômico e financeiro, principalmente pela

redução de custos.

No ano de 2007, o custo operacional direto da Sanepar, referente

a energia elétrica e produtos químicos, foi de R$ 0,251, em média, por

metro cúbico produzido. Desse modo, a redução de perdas em relação a

2006 representou uma economia de R$ 3,9 milhões, considerando-se

apenas os custos operacionais. Além disso, essa redução possibilitou o

adiamento de investimentos para a ampliação da capacidade de

produção dos sistemas.

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Qualidade da água

A Sanepar busca atender a expectativa de seus clientes em

relação ao abastecimento de água, com base em cinco critérios:

quantidade, qualidade, regularidade, continuidade e tarifas acessíveis.

As tarifas acessíveis são mantidas por meio de uma política de Governo

do Estado do Paraná, que permite o acesso de toda a população do

Estado à água tratada. A ampliação dos sistemas e o aumento da

eficiência operacional garantem o abastecimento em quantidade,

regularidade e continuidade.

Em relação ao controle de qualidade da água fornecida, a Sanepar

tem como base as diretrizes da Portaria 518 do Ministério da Saúde,

que estabelece os procedimentos e responsabilidades relativos ao

controle e vigilância da qualidade da água para consumo humano e seu

padrão de potabilidade.

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Durante 2007, foram analisados cerca de 1,5 milhão de parâmetros,

distribuídos entre exames microbiológicos, físicos e químicos que atestam a

qualidade da água.

O ano de 2007 foi marcado pela evolução do índice de conformidade

à Portaria, que ultrapassou 99,5%, demonstrando um crescimento em

relação ao ano anterior e mantendo a Sanepar entre as melhores

fornecedoras de água do Brasil.

No exercício de 2007, a Companhia passou a contar com 77

laboratórios descentralizados para a realização de análises bacteriológicas

e físico-químicas, simplificando o complexo sistema logístico a que eram

submetidas as amostras anteriormente. A Sanepar também investiu na

reestruturação material e humana dos laboratórios centrais de Curitiba,

Cascavel, Londrina e Maringá.

No ano de 2007 a Sanepar consolidou os mecanismos e

instrumentos para divulgação de informação ao consumidor sobre a

qualidade da água para consumo humano, destacando-se as informações

contidas no site, nas contas mensais e nos relatórios anuais enviados a

todos os consumidores.

Todas essas ações permitiram à Companhia informar com maior

fidelidade ao consumidor sobre a qualidade da água distribuída,

reafirmando o esforço da Sanepar em distribuir um produto com qualidade

assegurada à população paranaense.

Comercialização

Ao longo de 2007 foram desenvolvidas diversas ações para

aumentar a eficiência do modelo comercial adotado pela Sanepar,

melhorando o relacionamento com os clientes. Entre essas ações

destaca-se a implantação de novas regras e critérios para a negociação

de débitos, comercialização e refaturamento de contas.

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Aliada ao trabalho das Unidades Regionais, a nova política de

negociação com clientes contribuiu para o bom desempenho financeiro,

permitindo que a Companhia arrecadasse 0,24% a mais do que o

montante faturado e as contas vencidas no exercício – o que significa

que houve recuperação de créditos vencidos em anos anteriores.

A otimização do sistema de cobrança também foi fundamental

para a queda dos índices de inadimplência, pois permitiu um controle

efetivo sobre o processo de recuperação de receitas. Esse trabalho tende

a apresentar resultados ainda mais expressivos no ano de 2008,

quando será implantado o sistema de cobrança via Serasa, empresa

contratada pela Sanepar no final de 2007.

Para tornar mais efetivo o relacionamento da Sanepar com o

consumidor, a Companhia lançou um projeto para levar informações

aos clientes que possuem fonte alternativa de abastecimento ou que

demonstram interesse em migrar para um sistema alternativo. Por meio

de ações de comunicação, a Sanepar alerta esses clientes quanto aos

cuidados necessários e as responsabilidades provenientes do uso de

sistemas alternativos, tentando reconquistar os consumidores.

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Concessões

A Sanepar executa serviços de distribuição de água e coleta de

esgoto por meio de contratos de concessão com os municípios. Em

2007, a Companhia dedicou-se à adaptação dos procedimentos e dos

instrumentos de contratação à Lei dos Consórcios Públicos (Lei

11.107/2005) e ao Marco Regulatório do Saneamento (Lei

11.445/2007).

Resíduos sólidos urbanos

A Sanepar também atua na área de resíduos sólidos urbanos, visto que

seu principal compromisso é com a saúde púbica e o meio ambiente.

A aprovação da lei federal nº. 11.445 de 05/01/2007, que estabelece as

diretrizes nacionais e a política federal para o saneamento básico,

permite a gestão associada entre os entes da federação, ou seja, a

legislação permite que vários municípios tenham uma solução comum

para a gestão dos resíduos sólidos.

Buscando esta solução comum na questão dos resíduos sólidos

municipais, foi aprovada na Assembléia Legislativa do Estado, a lei

estadual nº 15.698 de 27/11/2007 autorizando o Estado do Paraná a

participar em 10 consórcios intermunicipais de gestão de resíduos

sólidos, visando beneficiar 90 municípios.

A Companhia mantém contrato de concessão com a prefeitura de

Cianorte, sendo referência de gestão adequada e integrada dos resíduos

sólidos do município (opera o aterro sanitário, faz a coleta dos resíduos

domiciliares, recicláveis e cobra a tarifa pela prestação desses serviços).

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INVESTIMENTOS

A política de investimentos da Sanepar tem como princípio o

cumprimento da função social da Companhia: a universalização do

acesso ao saneamento básico. Com o objetivo de levar água tratada e

coleta de esgoto sanitário a todos os paranaenses, a Sanepar programou

investimentos da ordem de R$ 2 bilhões para o período 2007-2010.

Somente em 2007, foram investidos R$ 337,5 milhões em implantação,

ampliação e melhorias de sistemas de abastecimento de água e esgoto

sanitário.

Assim como no exercício anterior, o maior aporte de recursos foi

destinado aos sistemas de coleta e tratamento de esgoto sanitário.

Foram R$ 175,2 milhões, que permitiram ampliar a rede coletora em

1.712 quilômetros e acrescentar 94.028 novas ligações ao sistema.

Dessa forma, ao final de 2007 a rede coletora da Sanepar contava com

20.519 quilômetros de extensão. Além da ampliação da rede, os

recursos foram investidos na construção de estações de tratamento,

estações elevatórias e linhas de recalque, entre outras obras.

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Em outra frente, o sistema de abastecimento de água recebeu

R$ 137,3 milhões em investimentos, aplicados na ampliação da rede

distribuidora, com acréscimo de 785 quilômetros, na implantação de

adutoras e estações de tratamento, além da construção de reservatórios

e perfuração de poços profundos para captação de água subterrânea.

Ao longo de 2007 foram realizadas 69.389 novas ligações à rede de

abastecimento de água, o que significa que a Sanepar estendeu o

atendimento a mais 230 mil pessoas.

Destaques do exercício

Entre as obras para ampliação do sistema de abastecimento de

água, destaca-se a conclusão da obra do sistema Miringuava, que

atende os municípios de Curitiba, Araucária, Fazenda Rio Grande e São

José dos Pinhais, beneficiando cerca de 800 mil pessoas. Após

implantar a estrutura de captação no Rio Miringuava, a Sanepar

instalou 11 estações elevatórias, 54 quilômetros de adutoras e uma

Estação de Tratamento com capacidade de tratar 2 mil litros de água

por segundo.

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Além disso, foram implantados oito reservatórios – capazes de

armazenar 35 milhões de litros – e 100 quilômetros de rede de

distribuição. Ao todo, foram investidos nessa obra R$ 142 milhões, com

recursos financiados pela Caixa Econômica Federal, por meio do

Programa Pró-Saneamento, que utiliza recursos do Fundo de Garantia

do Tempo de Serviço (FGTS).

Outro programa da Caixa Econômica Federal, chamado

Saneamento para Todos, garantiu a assinatura de 33 contratos de

financiamento para obras da Sanepar, que beneficiaram 31 municípios

com abastecimento de água, coleta e tratamento de esgotos sanitários –

esses contratos também prevêem a redução de perdas de água. Os

investimentos nessas obras chegarão a R$ 200 milhões e integram o

Programa de Aceleração do Crescimento – PAC, do Governo Federal.

Ainda no âmbito do PAC, a Sanepar deve assinar em 2008 os contratos

com a Caixa Econômica Federal para financiamento de R$ 360 milhões,

destinados a obras que já foram selecionadas como prioritárias pelo

Ministério das Cidades. Esses recursos deverão ser investidos pela

Companhia até o final de 2010.

No ano de 2007, a Sanepar ainda ampliou vários sistemas de

abastecimento de água e esgotamento sanitário nas cidades de Curitiba,

Maringá, Londrina, Cascavel, Foz do Iguaçu e Ponta Grossa, entre

outras. Nas cidades de Céu Azul, Realeza, Araruna, São Mateus do Sul

e Santa Terezinha do Itaipu foram implantados sistemas de

esgotamento sanitário. Outras dezenas de cidades também foram

beneficiadas com os recursos oriundos dos financiamentos junto à

Caixa Econômica Federal. Em Fazenda Rio Grande, na Região

Metropolitana de Curitiba, foram implantados 27 quilômetros de rede

para ampliar o abastecimento da cidade. Além disso, foram construídos

dois reservatórios com capacidade para armazenar 7 mil metros cúbicos

de água tratada. Os investimentos nessa obra somaram R$ 19,4

milhões.

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Fontes de financiamento

Além da Caixa Econômica Federal e do Banco Nacional de

Desenvolvimento Econômico e Social (Bndes), a Sanepar conta com

outras fontes de financiamento, com destaque para o Banco

Interamericano do Desenvolvimento (BID), o Japan Bank for

International Cooperation (JBIC) e a Fundação Nacional de Saúde

(Funasa). Em 2007, a Sanepar assinou contratos no valor de R$ 260

milhões junto ao Bndes, oriundos do Programa de Aceleração do

Crescimento – PAC. Esses recursos foram destinados a obras para

abastecimento de água e coleta e tratamento de esgotos sanitários em

31 municípios paranaenses. Para o ano de 2008 estão garantidos mais

R$ 103 milhões de investimentos, que beneficiarão a população de mais

13 municípios.

A Fundação Nacional de Saúde (Funasa), órgão gestor do

Ministério da Saúde, financia programas desenvolvidos pelo Governo do

Estado de Paraná e prefeituras municipais na área de saneamento

básico, principalmente para implantação ou ampliação de sistemas de

abastecimento de água e de esgotamento sanitário. Ao todo, essas ações

– que integram o Programa de Aceleração do Crescimento (PAC) –

receberam investimentos da ordem de R$ 20 milhões, proporcionando

melhores condições de vida para a população.

Com recursos do Programa de Saneamento Ambiental em Regiões

Metropolitanas, a Sanepar está ampliando e implantando sistemas de

abastecimento de água e esgotamento sanitário nos municípios de

Castro, Almirante Tamandaré, Campo Largo, Palmas, Itaperuçu,

Piraquara e Agudos do Sul. O investimento de R$ 15,2 milhões

beneficiará 31,4 mil habitantes.

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Durante 2007, 16 localidades quilombolas receberam R$ 4,9

milhões de recursos da Funasa para implantação de 12 sistemas de

abastecimento de água, além de 3.596 módulos sanitários domiciliares.

Foram atendidas 18 mil pessoas nos municípios de Adrianópolis,

Castro, Campo Largo, Curiúva, Guarapuava, Guaraqueçaba, Lapa e

Ponta Grossa.

Neste mesmo ano, para 12 municípios, foram disponibilizados,

com recursos da Funasa, investimentos de R$ 19,8 milhões para

implantar 44 sistemas de abastecimento de água e 3.556 módulos

sanitários domiciliares em assentamentos precários certificados pelo

Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária (Incra). Foram

atendidas 21,1 mil pessoas em Campo Bonito, Candói, Cantagalo,

Goioxim, Laranjeiras do Sul, Marquinho, Nova Laranjeiras, Pinhão,

Quedas do Iguaçu, Reserva do Iguaçu, Rio Bonito do Iguaçu e Três

Barras do Paraná.

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DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIRO

A capacidade técnica e comercial, aliada a um modelo de gestão

eficiente, permitiu à Sanepar repetir em 2007 os positivos resultados

econômicos e financeiros apresentados nos últimos anos. Durante o

exercício, a Receita Operacional Bruta da Companhia alcançou

R$ 1.313 milhões, um acréscimo de 5,5% em relação a 2006.

Aproximadamente 67% desse valor – R$ 879,1 milhões – foi proveniente

do serviço de distribuição de água tratada.

As operações de coleta e tratamento de esgoto, por sua vez, foram

responsáveis por 29,5% da Receita Operacional Bruta –

R$ 387,1 milhões. Outros serviços prestados pela Sanepar geraram

R$ 46,3 milhões, que representam 3,5% do valor total da Receita

Operacional Bruta.

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Ao final de 2007, a Companhia registrou uma Receita Operacional

Líquida de R$ 1.218,1 milhões. Esse valor é 5,6% superior ao alcançado

em 2006, que foi de R$ 1.153,8 milhões. Excluídas depreciações e

amortizações, os custos e despesas totalizaram R$ 677,0 milhões, o que

representa um aumento de 1,4% em relação a 2006. Dessa forma, o

Ebitda do exercício de 2007 atingiu R$ 541,1 milhões, um incremento

de 11,3%.

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O Resultado Líquido de 2007 foi de R$ 157,0 milhões, valor

11,4% inferior ao registrado no ano anterior. Entre os fatores que

impactaram o resultado está a manutenção da política tarifária. O

índice de inadimplência em relação à Receita Operacional Bruta de

2007 foi de -0,24%, o que significa que em 2007 houve recuperação de

créditos vencidos em anos anteriores.

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Resultado Econômico-Financeiro R$ milhões

2003200320032003 2004200420042004 2005200520052005 2006200620062006 2007200720072007

Receita Operacional LíquidaReceita Operacional LíquidaReceita Operacional LíquidaReceita Operacional Líquida 960 1.032 1.118 1.154 1.218

Custos e Despesas (-) depreciações e amortizações 473 535 599 668 677

EBITDAEBITDAEBITDAEBITDA 487 497 519 486 541

Depreciações e Amortizações 88 98 105 115 129

Despesas Financeiras e Extraordinárias, Líquidas 55 99 142 114 179

Programa de Participação nos Resultados 7 8 9 12 14

Imposto de Renda e Contribuição Social 77 82 70 68 62

Resultado LíquidoResultado LíquidoResultado LíquidoResultado Líquido 260 210 193 177 157

Endividamento e rentabilidade

Em 2007, o total do Ativo da Companhia atingiu R$ 4,4 bilhões,

enquanto a dívida total era de R$ 1,9 bilhão. Assim, o Índice de

Endividamento sobre o Ativo foi de 43%, frente a 44% registrado em

2006. Incluindo adiantamentos para futuro aumento de capital, o

Patrimônio Líquido somava, ao final do exercício, R$ 2,5 bilhões. Em 31

de dezembro de 2007, o valor registrado como Adiantamento para

Futuro Aumento de Capital era de R$ 702,9 milhões.

A taxa de rentabilidade em relação ao patrimônio líquido médio foi

de 8,8%, valor inferior à rentabilidade obtida em 2006, de 10,8%. A

queda desse indicador se justifica pela redução do lucro líquido, de

R$ 177 milhões em 2006 para R$ 157 milhões em 2007.

........ 29

Remuneração aos acionistas e mercado de capitais

Com base nos resultados alcançados no exercício, a administração

da Companhia deliberou atribuir crédito contábil no valor de R$ 43,9

milhões referente a Juros sobre o Capital Próprio – em 2006 esse montante

foi de R$ 49,7 milhões –, substituindo os dividendos obrigatórios, conforme

previsão estatutária. Do valor total, foram R$ 24,5 milhões com base nos

resultados alcançados no período de janeiro a junho de 2007 (R$ 0,0575

por ação ON e R$ 0,0633 por ação PN) e R$ 19,4 milhões com base nos

resultados alcançados no período de julho a dezembro de 2007 (R$

0,0455 por ação ON e R$ 0,0501 por ação PN).

........ 30

Esses créditos serão submetidos à aprovação dos acionistas em

Assembléia Geral Ordinária, a ser realizada em 2008, e pagos com base

nas posições acionárias de 30/06/2007 e 31/12/2007.

Em 2007, as ações da Sanepar estiveram presentes em 99,6% dos

pregões, movimentando um volume de R$ 77,1 milhões – contra

R$ 52,8 milhões em 2006. Foram realizados 7.983 negócios – 2.740 a

mais que no exercício anterior –, uma média de 32,7 negócios diários,

com 26,2 milhões de ações negociadas. O preço das ações preferenciais

da Sanepar (SAPR4), apresentaram desvalorização de 1,7%, na

comparação dos preços de fechamento da ação na Bovespa entre o

último pregão de 2006 (R$ 2,85) e o último pregão de 2007 (R$ 2,80). O

Capital Social da Sanepar é formado por 414,1 milhões de ações, sendo

289,8 milhões de ações ordinárias e 124,3 milhões de ações

preferenciais. O free float é de 52,8 milhões de ações, que corresponde a

12,8% do capital total.

........ 31

PROGRAMAS SOCIAIS E AMBIENTAIS

A Diretoria de Meio Ambiente e Ação Social tem a atribuição de

implantar a política social e ambiental da Companhia e contribuir para

o cumprimento das diretrizes de governo. Tem também, como missão

fortalecer a responsabilidade social e ambiental da empresa,

desenvolvendo ações socioambientais, por meio de programas focados

na gestão e educação ambiental, proteção e recuperação de mananciais

e do meio ambiente, tendo como base o enfoque sistêmico na

implementação de políticas públicas.

Dessa forma, a política socioambiental da Sanepar tem como

princípios a gestão integrada e a responsabilidade compartilhada, para

garantir a qualidade de vida e o fortalecimento da cidadania do povo

paranaense. A diretriz de atuação é a gestão do saneamento por bacias

hidrográficas, consideradas como unidades de planejamento e execução

de programas ambientais para as ações de saneamento nas dimensões

de água, esgoto, drenagem, resíduos sólidos e vetores.

Os programas executados pela Sanepar buscam o cumprimento

de quatro principais metas: proteção dos mananciais, intervenção

socioambiental-educação em saneamento, redução do passivo

ambiental e a realização da agenda unificada, com objetivo de

integração entre os órgãos de governo e toda a sociedade.

A gestão integrada posta em prática pela Companhia trouxe uma

mudança de paradigma, fundamental na concepção e aplicação de

programas e nos processos operacionais da empresa. As metas a serem

atingidas não são mais estanques ou compartimentadas. Projetos

fragmentados ou setorizados foram transformados em trabalho e ações

articuladas e inter-relacionadas.

........ 32

Essa integração permite que a Companhia cumpra seu compromisso

de garantir a água como um direito humano e bem público, assegurando a

sustentabilidade e qualidade de vida, atingindo a sua finalidade de

empresa pública: atender bem todos os paranaenses.

Programas Sociais

A Sanepar contribui decisivamente para o desenvolvimento

socioeconômico do estado, por meio da prestação de serviços de qualidade,

da ampliação e melhoria do sistema de abastecimento de água tratada e da

coleta e tratamento do esgoto sanitário. Mas seu objetivo é muito maior do

que reduzir o déficit de saneamento básico do Paraná ou assegurar água

de boa qualidade aos paranaenses – desafios que tem enfrentado com

competência operacional e administrativa.

Empresa referência na área de saneamento básico, a Sanepar

investe na melhoria da qualidade de vida da população paranaense por

meio de programas sociais e ambientais que possibilitem a redução das

desigualdades sociais e desenvolvimento de políticas de inclusão social e de

cidadania.

Tarifa Social

Um dos grandes desafios para uma empresa de saneamento é

concretizar a sua missão de responsabilidade social e ambiental,

promovendo a universalização do acesso aos serviços de saneamento e

contribuindo para a melhoria da vida das pessoas.

O programa Tarifa Social beneficia as famílias que atendam aos

seguintes critérios: consumo mensal inferior a 2,5 metros cúbicos por

pessoa residente, renda mensal de meio salário mínimo per capita e casa

com até 70 metros quadrados.

........ 33

Milhares de famílias de todo o estado puderam beneficiar-se da

tarifa reduzida para os serviços de água e esgoto. A Tarifa Social é um

dos principais programas sociais do Governo do Estado e tem

significativa relevância pelo fato de a Companhia utilizar recursos

próprios para a sua execução. A média de famílias beneficiadas durante

2007 foi de 337 mil, com a destinação de recursos da ordem de R$ 63,9

milhões.

Pequenos e microempresários, além de profissionais liberais,

foram contemplados por meio de uma tarifa reduzida, específica para

essas categorias. Cinco mil clientes estão cadastrados nessa categoria

tarifária.

Inclusão social

Em julho de 2007 a Sanepar foi pioneira na emissão de contas em

braile para clientes portadores de deficiência visual, reforçando seu

compromisso com a cidadania e a inclusão social. Essa iniciativa, além

de contribuir para a melhoria da qualidade de vida dos clientes

especiais, beneficia a Associação dos Deficientes Visuais do Paraná

(Adevipar), a quem compete emitir a conta em braile a partir das

informações repassadas pela Sanepar.

Educando para o futuro

A Sanepar participa do Programa Estadual de Aprendizagem para

o Adolescente em Conflito com a Lei – Programa Aprendiz, um projeto

do governo estadual coordenado pelo Instituto de Ação Social do Paraná

– IASP, que tem como foco os adolescentes que se encontram em

situação de risco. Por meio de convênio firmado entre o IASP e a

Sanepar, foram oferecidas 100 vagas para adolescentes aprendizes em

unidades da Companhia em todo o estado.

........ 34

Paraná Alfabetizado

A Sanepar participa do Programa Paraná Alfabetizado, do Governo

do Estado, com uma ação focada aos beneficiários da Tarifa Social,

localizando e organizando as pessoas da comunidade que não tiveram

acesso à alfabetização.

Incentivo à cultura

Para contribuir com a disseminação de atividades culturais no

estado do Paraná, a Sanepar apóia projetos voltados à cultura e ao

entretenimento, valendo-se de incentivos fiscais propostos pelas leis

federais do Audiovisual e Rouanet. Além de apoiar projetos culturais, a

Companhia realiza doações ao Fundo dos Direitos da Criança e do

Adolescente e ao Instituto de Ação Social do Paraná (IASP). No exercício

de 2007, foi investido R$ 1,45 milhão, conforme descreve a tabela

abaixo:

........ 35

Programas Ambientais

Preservar os mananciais é prioridade da política socioambiental da

Companhia. Para reverter os processos de degradação ambiental e

recuperar áreas comprometidas, a Sanepar desenvolve um conjunto de

ações, articuladas entre si, que garantem o cumprimento das metas de

proteção dos mananciais, intervenção socioambiental e educação em

saneamento, redução do passivo ambiental e cumprimento de uma

agenda unificada de ações de governo.

Entre as ações desenvolvidas estão a constituição dos grupos

gestores de mananciais, a participação nos comitês de bacia e nos

conselhos Estadual e Federal de Recursos Hídricos e conselhos

municipais de meio ambiente, entre outros.

Entre os principais programas desenvolvidos estão a recuperação

de mananciais, recuperação de matas ciliares e formação de viveiros,

centros de educação socioambiental, monitoramento participativo da

qualidade da água, formação de multiplicadores e agentes ambientais,

preservação do patrimônio histórico, cultural e natural do saneamento;

controle e fiscalização dos reservatórios de abastecimento e mananciais,

pesquisa e desenvolvimento tecnológico e pesquisa e desenvolvimento de

sistemas de informação ambiental.

Programa Viva a Natureza! Se Ligue na Rede – Educaç ão em

saneamento

O Programa Viva a Natureza! Se Ligue na Rede tem como objetivo

executar a ligação correta da moradia à rede de coleta de esgoto da

Sanepar, para eliminar a carga de esgotos lançada indevidamente nos

rios urbanos ou nas redes coletoras e galerias de água pluviais.

........ 36

Desenvolvido em parceria com prefeituras municipais, Vigilância

Sanitária, Força Verde e Ministério Público e com a participação efetiva

do morador, o projeto Viva a Natureza! Se Ligue na Rede contribui para

minimizar impactos ambientais nas bacias hidrográficas dos rios que

atravessam áreas urbanas. Além disso, garante a melhoria e a

qualidade dos processos operacionais e a otimização das atividades

comerciais da empresa.

Até dezembro de 2007 foi investido R$ 1,4 milhão em ações de

intervenção socioambiental que integram o programa. Atualmente, ao

implantar obras de rede coletora de esgoto, a Sanepar realiza esse

programa de intervenção socioambiental, a fim de assegurar que a

população faça a ligação do esgoto de forma correta à rede pública.

Cerca de 200 mil pessoas foram atendidas em obras de saneamento,

com 101 mil ações ambientais.

No litoral do estado foram realizados investimentos da ordem de

R$ 210 milhões em obras de ampliação do sistema de abastecimento e

coleta e tratamento de esgoto, para assegurar balneabilidade adequada,

garantir saúde à população e proteger o meio ambiente.

O programa também organiza cursos de qualificação e

capacitação para encanadores, em parceria com a Agência do

Trabalhador da Secretaria de Estado do Trabalho.

Recuperação de Mananciais – O Caso Zumbi dos Palmar es

Em 2007, um dos projetos de maior relevância na área de

recuperação de mananciais foi desenvolvido na Vila Zumbi dos

Palmares, localizada às margens do Rio Palmital, afluente do Rio

Iguaçu, que contribui para o abastecimento de 75% da população de

Curitiba e Região Metropolitana.

........ 37

Para recuperar esse importante manancial e proporcionar

melhores condições de vida a aproximadamente 7 mil habitantes da Vila

Zumbi, o Governo do Estado realizou o programa Direito de Morar.

A participação da Sanepar foi determinante para o êxito do

programa, já que a Companhia viabilizou as condições técnicas e

ambientais para que as instituições de governo envolvidas no projeto

desenvolvessem suas atribuições específicas nas fases de planejamento,

projeto e execução das obras.

Uma premissa prioritária foi a recuperação ambiental com a

permanência da comunidade no local. Foram realizadas obras a partir

de critérios técnicos de integração, com a instalação da rede de esgoto,

rede de água, relocação e construção das moradias, drenagem, sistema

viário, pavimentação, coleta de lixo, recuperação ambiental das

margens do Rio Palmital e regularização fundiária. Também foram

desenvolvidas ações de saúde, educação, geração de emprego e renda,

assistência social e inclusão da população nos programas sociais de

governo como Tarifa Social, Luz Fraterna e Leite das Crianças, entre

outros.

Atualmente, a Vila Zumbi dispõe de 100% de atendimento de

água e esgoto. Com a execução do programa Viva a Natureza! Se Ligue

na Rede, a Sanepar garantiu 94,3% de ligações corretas na rede de

esgoto. Os resultados obtidos com o programa se refletem nos

indicadores de saúde pública, reduzido em 50% os casos de diarréia e

vômitos.

Semelhante ação de governo está sendo realizada no Jardim

Guarituba, no município de Piraquara, localizado entre o Canal de Água

Limpa e o Rio Piraquara, no coração do sistema integrado de

abastecimento, responsável por atender com água de boa qualidade

75% da população de Curitiba e Região.

........ 38

Nessa área residem 45 mil pessoas, que construíram suas

moradias de forma irregular, desprovidas da infra-estrutura necessária

de saneamento. Esse projeto conta com recursos aprovados pelo

Governo Federal por meio do Programa de Aceleração do Crescimento –

PAC.

Grupos Gestores de Mananciais

Grupo executivo composto por representantes dos governos

estadual e municipal, prioritariamente, sob a coordenação da

Companhia, cuja finalidade é realizar ações de recuperação e proteção

de mananciais em situação de degradação e em condição de risco de

abastecimento. Dos grupos gestores também participam representantes

da sociedade civil organizada.

Ao final de 2007, 38 Grupos de Gestores atuavam nas diversas

regiões do Paraná, fortalecendo as ações dos Comitês de Bacia.

Os Grupos Gestores atuam no diagnóstico da situação de

degradação dos mananciais e elaboram as ações para recuperação, com

cronograma, investimentos, execução e avaliação de resultados. Um

exemplo significativo são as ações do Grupo Gestor da APA do Iraí, que

realizou 21 projetos de intervenção para a recuperação dos mananciais e

melhoria de qualidade da água. Como resultado direto dessas ações,

houve a redução do teor de fósforo de até 90%.

Outra ação importante na proteção dos rios é o Projeto de

Monitoramento Participativo de Qualidade Ambiental da APA do Iraí,

realizado em parceria com a Secretaria de Estado da Educação. A

implementação do projeto se deu por meio da capacitação de toda a

comunidade escolar das seis escolas da Rede Estadual da APA. Foram

capacitados 25 professores para atuar como monitores de campo e 50

alunos monitores ambientais.

........ 39

A rede permanente de monitores ambientais participou de 72

coletas para análise da qualidade da água em quatro dos principais rios

afluentes do reservatório do Iraí e de mutirões de ações ecológicas.

Recuperação de matas ciliares em mananciais

A Companhia participa do Programa Estadual de Recuperação de

Matas Ciliares para recompor a cobertura vegetal ou florestal e prevenir

e corrigir desequilíbrios em diversas regiões paranaenses. A atribuição

da Sanepar é recuperar a mata ciliar dos 299 mananciais superficiais

de seu sistema de abastecimento, garantindo qualidade da água e

responsabilidade socioambiental.

A Sanepar implantou 16 viveiros de espécies nativas adequadas

às diferentes regiões do estado. Os viveiros resultam da ação integrada

entre as unidades da Sanepar e prefeituras, escolas públicas e privadas,

instituições de ensino superior e empresas. Como resultado já foram

produzidas e plantadas mais de 1 milhão de mudas.

Programa Estadual de Saneamento Rural

O Programa Estadual de Saneamento Rural tem como objetivo

implementar sistemas de saneamento básico em pequenas localidades,

contribuindo para a universalização da prestação dos serviços de água e

esgoto. Inseridos em uma ação integrada de governo, a Sanepar e seus

parceiros implementam políticas de inclusão social.

Durante o ano de 2007 foi investido R$ 1,9 milhão no programa,

em 33 obras, com instalação de água tratada e saneamento em 1,5 mil

domicílios, beneficiando 7,5 mil pessoas. Desde seu início, em 1983, o

Programa Estadual de Saneamento Rural já beneficiou 99,3 mil famílias

de 2 mil localidades rurais paranaenses.

........ 40

Educação socioambiental em saneamento

A Sanepar, comprometida com a sua responsabilidade social e

ambiental, investe na formação das futuras gerações para garantir a

sustentabilidade dos recursos hídricos e naturais do planeta. Assim, a

Companhia atua no âmbito da educação formal e não-formal, por meio

de parcerias com o Ministério da Educação, do Meio Ambiente,

secretarias estadual e municipais de Educação e com organizações não-

governamentais, organizações sociais, entidades privadas e

filantrópicas.

Em parceria com a Secretaria de Estado da Educação, a Sanepar

vem implantando cursos técnicos profissionalizantes na área de meio

ambiente em escolas da rede estadual de ensino. A Companhia ajudou

a construir a matriz curricular do curso, que é oferecido em 26 escolas

da rede pública estadual. Somente em 2007 esse projeto beneficiou

cerca de 3,5 mil alunos. Além disso, foram realizados cursos de

formação para educadores de escolas da rede pública.

Para que projetos socioambientais tenham maior abrangência, a

Sanepar vem investindo na formação de agentes multiplicadores,

membros da própria comunidade que atuam junto à população da bacia

hidrográfica onde se realizam as obras de saneamento.

As atividades de educação socioambiental em 2007 tiveram como

resultado a realização de 208 eventos, capacitando 47,9 mil

multiplicadores ambientais, com a participação de 220 mil pessoas no

conjunto das atividades promovidas. O número de visitas monitoradas

nas estações de tratamento de água e esgoto, centros de educação

ambiental e ecomuseus foi de 39 mil. Em Piraquara, na Região

Metropolitana de Curitiba, foi criado o Circuito da Sustentabilidade,

visitado por mais de 1,5 mil pessoas somente em 2007.

........ 41

A Sanepar também é parceira do Parque da Ciência Newton Freire

Maia, estrutura da Secretaria de Estado da Educação localizada na APA

do Iraí, que tem atividades voltadas à iniciação científica. A Companhia

é responsável pela execução do projeto “Pequenos cientistas, grandes

cidadãos”, que busca a popularização de temas relacionados à área de

ciência e tecnologia e valores de cidadania e sustentabilidade com

enfoque na água. Em 2007 esse programa atendeu 6,5 mil estudantes

paranaenses.

Agenda Unificada

A Agenda Unificada é um dos instrumentos que fortalece a

política ambiental do Governo do Estado, ao promover a integração de

diversas secretarias e órgãos governamentais para realização de ações

conjuntas e regionalizadas em todo o Paraná, com o objetivo de

sensibilizar e envolver a população na preservação do meio ambiente e

da qualidade de vida, tendo como ação principal o programa de

recuperação de matas ciliares.

Quatro datas importantes constituem a Agenda: Dia Mundial da

Água, Dia Internacional do Meio Ambiente, Dia da Árvore e Dia do Rio.

As iniciativas da Agenda vão desde passeatas, feiras e exposições até

mutirões de limpeza de rios, córregos e lagos e o plantio de árvores

nativas em áreas de recuperação florestal. Nos eventos de 2007 a média

de público foi de 150 mil pessoas.

Prevenção e redução de passivos ambientais

Em 2007 a Sanepar, em parceria com o Sistema SEMA, trabalhou

na adequação da legislação ambiental federal no âmbito estadual, o que

culminou com a edição da Resolução 01, para licenciamento no setor de

saneamento, e da Portaria 19-2007, de normatização das outorgas.

........ 42

Tais dispositivos legais específicos para a área de saneamento

possibilitaram uma gestão de racionalização e otimização operacional de

projetos e de obras.

A Sanepar também regularizou junto ao órgão ambiental do estado

as licenças de operação de 97% das Estações de Tratamento de Água e de

96% das Estações de Tratamento de Esgoto. Nesse sentido, buscou-se

também atender as exigências estabelecidas nas licenças operacionais das

estações de tratamento de esgoto, adequação ambiental legal do transporte

e destino do lodo de esgoto e dos resíduos provenientes do tratamento de

água.

Entre os destaques na área de redução de passivos está a conquista

do Prêmio Finep de Inovação Tecnológica 2007, pelo Programa

Interdisciplinar de Pesquisa em Reciclagem Agrícola do Lodo de Esgoto. O

resultado dessas pesquisas possibilitou a implantação do Plano Diretor de

Gestão do Lodo nas estações de tratamento de esgoto da Sanepar em todas

as regiões do Paraná. Assim um passivo ambiental se transforma em

programa de inclusão social.

Neutralização de gases de efeito estufa

A Sanepar é também pioneira na aplicação de Metodologia (baseada

no WRI - World Resources Institute) para a Quantificação e Inventário de

Emissões dos principais gases produzidos pela empresa. Por meio de um

Inventário de Emissões de GEE (Gases de Efeito Estufa), desenvolvido em

2007, foi possível diagnosticar os principais gastos energéticos da Sanepar:

consumo de energia elétrica (60,7%); queima de combustível com veículos,

equipamentos, máquinas e emissão de metano pelas estações de

tratamento de esgoto (35,3%); uso de materiais de expediente, de

comunicação e de produtos químicos, pela utilização de passagens aéreas,

ônibus, táxi, veículo particular a serviço da empresa e veículo locado, bem

como pela geração de resíduo sólido e de esgoto (4%).

........ 43

TECNOLOGIA E INOVAÇÃO

Colaborar com a preservação do meio ambiente e com a melhoria

da qualidade de vida da população. Esse é o principal objetivo da

Sanepar ao investir em pesquisa e desenvolvimento, gerando inovações

tecnológicas na área de saneamento básico. Por meio de parcerias com

instituições de ensino e pesquisa do Brasil e do exterior e órgãos de

fomento à área de ciência e tecnologia, a Companhia desenvolve estudos

científicos que têm como foco a redução do impacto ambiental causado

tanto por suas atividades quanto pela ação das comunidades próximas

aos mananciais e reservatórios utilizados para abastecimento urbano.

Em 2007 a Sanepar mais uma vez comprovou a qualidade das

soluções que propõe, ao vencer a etapa nacional do Prêmio Finep de

Inovação Tecnológica, na categoria Processo. Promovida pela

Financiadora de Estudos e Projetos do Ministério da Ciência e

Tecnologia (Finep/MCT), a premiação reconhece os melhores projetos de

pesquisa desenvolvidos no país. O projeto premiado foi o Programa

Interdisciplinar de Reciclagem de Lodo de Esgoto, coordenado pela

Sanepar desde 1988, que envolveu cerca de 150 pesquisadores de

universidades e instituições de pesquisa do Paraná e de outros estados

brasileiros. Entre esses parceiros, destacam-se: SEAB/Emater, UFPR,

PUC, Iapar, Secretaria de Estado da Saúde/Lacen, Tecpar, Embrapa

Florestas, IAP, UEL, Senai/Cetsan e Unifae, além de cooperação

internacional com a França e com os Estados Unidos.

As pesquisas comprovaram que a aplicação do lodo na agricultura

não gera passivos ambientais, transformando o resíduo em insumo de

boa qualidade. Em sete anos, foram aplicadas ao solo mais de 65 mil

toneladas de lodo, em mais de 1,2 mil hectares de áreas agrícolas.

Cerca de 70 agricultores foram beneficiados e registraram um aumento

de 30% a 40% na produtividade de culturas como milho, feijão e soja.

........ 44

A Sanepar investiu cerca de R$ 2 milhões nesse programa, que

gerou mais de 200 artigos científicos publicados em revistas, congressos

e seminários internacionais, nove livros técnicos já editados e a

instrução normativa do IAP para utilização agrícola do lodo de esgoto. O

programa superou outros 182 projetos enviados por entidades do

Paraná, de Santa Catarina e do Rio Grande do Sul na etapa regional do

Prêmio Finep, levando a Companhia ao posto de finalista da etapa

nacional, na qual se sagrou vencedora em dezembro de 2007.

A Sanepar também integra o Programa de Geração de Energia

Distribuída, que tem por objetivo analisar a viabilidade da produção e

eventual comercialização da energia produzida por meio do biogás

gerado nas estações de tratamento de esgoto doméstico, em

agroindústrias e propriedades criadoras de suínos. A fim de desenvolver

pesquisas na área, a Companhia estabeleceu parcerias com a Itaipu

Binacional, Fundação Parque Tecnológico de Itaipu, Copel, Lactec,

Cooperativa Lar, IAP, Eletrobrás e Eletrosul.

Para atingir o objetivo do programa serão desenvolvidos cinco

protótipos na área da bacia hidrográfica do Paraná III: uma estação de

tratamento de esgoto doméstico, um abatedouro de frangos, uma

unidade de produção de suínos, uma pequena propriedade de criação

de suínos e uma unidade de processamento de vegetais.

À Sanepar coube escolher uma ETE para ser utilizada como

protótipo. Devido a critérios técnicos e geográficos foi escolhida a ETE

Shalom, de Foz do Iguaçu, onde será implantado um sistema de coleta,

armazenamento, medição, queima e geração de biogás. Este projeto

coloca a Sanepar na vanguarda em pesquisas na área de geração de

energia distribuída para o setor de saneamento.

........ 45

RECURSOS HUMANOS

A Sanepar tem consciência de que sua consolidação no mercado

como a melhor empresa de saneamento do Brasil depende diretamente

da atuação de seus colaboradores. Por isso, a Companhia investe em

programas de capacitação e qualificação, aliados a uma avançada

política de benefícios.

Ao final de 2007, o número total de colaboradores da Sanepar era

de 6.336, 42 a menos que o registrado em dezembro de 2006. Durante o

exercício, foram contratados 434 funcionários aprovados em concurso

público e oferecidas 848 vagas de estágio para estudantes dos ensinos

Médio e Superior – incluem-se nesse montante os participantes do

Programa Adolescente Aprendiz.

........ 46

Gestão por competências

Implantado em 2006, o Sistema de Gestão por Competências da

Sanepar determina, com critérios claros e transparentes, as

possibilidades de crescimento profissional do colaborador. Assim,

regulamenta as formas de ingresso, avaliação, remuneração e

movimentação salarial dos funcionários nas carreiras da Sanepar.

Em 2007, a Sanepar proporcionou condições para que os

empregados continuem a contar com um instrumento eficiente e capaz

de gerenciar de forma justa e coerente a trajetória de crescimento

profissional. Ao longo do exercício foram avaliados 5.368 empregados,

dos quais 4.428, ou seja, 82,5%, obtiveram progressão salarial – que

variou de 3,72% a 11,60%. Conforme o regulamento do Sistema, apenas

992 empregados não participaram do processo de avaliação, por

trabalharem na empresa há menos de um ano.

Capacitação

Proporcionar oportunidades de desenvolvimento pessoal e

profissional está entre os principais compromissos da Sanepar com

seus colaboradores. Em 2007, foram priorizadas atividades de

treinamento que maximizassem os recursos, através de investimento

em multiplicadores internos. Dessa forma, foram investidos R$ 378 mil

em treinamentos e R$ 42 mil no Programa de Incentivo à Educação. Ao

todo, foram 176.716 horas de treinamento, o que corresponde a 28,3

horas por colaborador.

........ 47

Entre as principais ações internas de capacitação está o Programa

Conhecendo a Sanepar, que tem por objetivo promover a integração e o

comprometimento de novos colaboradores. No ano de 2007, 280

funcionários participaram de palestras e visitas técnicas para conhecer

os principais processos da Sanepar. Nessa mesma perspectiva, a

Companhia estendeu o programa aos filhos dos colaboradores, que

visitaram ecomuseus de saneamento, estações de tratamento de água e

de esgoto e áreas de preservação ambiental.

Preparo para a aposentadoria

O Programa de Preparo para Aposentadoria busca propiciar aos

funcionários que estão prestes a se aposentar a revisão de conceitos

sobre o processo de aposentadoria e seu planejamento. O objetivo é

ajudá-los a decidir o melhor momento de solicitar a aposentadoria e

prepará-los para uma nova etapa da vida.

Os conceitos são repassados em um workshop, que apresenta

palestras sobre empreendedorismo, previdência privada e social, dicas

sobre investimento, voluntariado e compromisso social, qualidade de

vida e saúde. Em 2007, se aposentaram 125 funcionários da Sanepar.

Fale francamente

Para avaliar o clima organizacional, a Sanepar aplica o Programa

Fale Francamente, uma ferramenta que possibilita o monitoramento e a

avaliação periódica das relações entre colaboradores e empresa,

refletindo o clima interno da Companhia. A metodologia envolve

pesquisa qualitativa e quantitativa das relações humanas, aplicadas a

100% dos colaboradores.

........ 48

Campanhas de solidariedade

A Sanepar promove anualmente campanhas de solidariedade, que

integram seus colaboradores a redes de apoio a comunidades carentes,

fortalecendo as ações sociais desenvolvidas pela Sanepar junto a

famílias atendidas por projetos de saneamento básico e beneficiadas

pelo programa de Tarifa Social. Por meio das campanhas, os

colaboradores da Sanepar doam alimentos, roupas e cobertores a

comunidades em que a Companhia já vinha desenvolvendo trabalhos

socioambientais em função de obras de saneamento básico.

........ 49

Fundação Sanepar de Previdência

A Companhia mantém um plano de benefícios aos seus

empregados e beneficiários legais, administrado pela Fundação Sanepar

de Previdência – Fusan, que completou 25 anos em 2007. Pessoa

jurídica sem fins lucrativos, a Fusan tem como principal finalidade a

administração dos planos de benefícios oferecidos aos colaboradores da

Companhia.

Com adesão de 97,8% dos funcionários da Sanepar, o plano de

benefícios denominado de Fusanprev é um plano de Contribuição

Variável (CV), sendo os Benefícios Programados calculados na

modalidade de Contribuição Definida e os Benefícios de Risco –

aposentadoria por invalidez, pensão, auxílio doença e acidente –

calculados na modalidade de Benefício Definido. No exercício de 2007, a

Sanepar, como patrocinadora, repassou R$ 12,5 milhões a título de

contribuição.

No mês de outubro de 2007, a Fusan alterou as tábuas

biométricas relacionadas aos benefícios de invalidez, conforme estudos

de aderência das hipóteses atuariais, visando o equilíbrio da reserva

matemática e o cumprimento da legislação – em especial a Resolução

CGPC nº 18, de 28/3/2006. Para isso, foi utilizando o resultado

financeiro do plano, sem implicar em cobrança de contribuições

adicionais dos participantes e das patrocinadoras.

Ao final do exercício, o plano contava com 8.012 participantes:

6.081 ativos, 1.900 assistidos (aposentados e pensionistas), 13

autopatrocinados e 18 no Beneficio Proporcional Diferido. O ativo total

da Fusan somava R$ 626 milhões e o Ativo Líquido Previdencial R$ 580

milhões. Esses valores foram suficientes para saldar e dar liquidez ao

plano de benefícios e aos compromissos atuariais, que eram, no final do

ano, de R$ 562 milhões.

........ 50

Fundação Sanepar de Assistência Social

A Sanepar também patrocina a Fundação Sanepar de Assistência

Social, entidade de autogestão sem fins lucrativos, que tem como

atividade principal a administração do plano de saúde – SaneSaúde –

destinado aos colaboradores da empresa – ativos, aposentados,

pensionistas e seus dependentes.

O SaneSaúde é um plano coletivo de assistência médica e

odontológica, que visa contribuir com a melhoria da qualidade de vida

dos beneficiários, garantindo-lhes o atendimento a necessidades

relativas à saúde. Por não apresentar fins lucrativos, o SaneSaúde

busca oferecer aos usuários preços contributivos inferiores aos

praticados no mercado, com ampla cobertura de benefícios.

O Plano é custeado por contribuições mensais, da patrocinadora e

dos beneficiários, mediante pré-pagamento. As contribuições, divididas

por faixa etária, são revistas e atualizadas anualmente, com base nos

custos de mercado e cálculos atuariais, levando-se ainda em

consideração a existência de fatores moderadores, reguladores de

utilização sobre alguns benefícios oferecidos.

Ao final de 2007, o SaneSaúde apresentava 96,3% de taxa de

adesão, o que corresponde a 7.916 titulares, que somados a 13.043

dependentes totalizam 20.959 beneficiários inscritos e cobertos pelo

plano. A média mensal de atendimentos é de 40 mil. Esses números

evidenciam a aceitação e elevada satisfação dos usuários em relação ao

SaneSaúde.

........ 51

Em 2007 as receitas totais do SaneSaúde foram de R$ 29,1

milhões, dos quais R$ 21,3 milhões foram repassados pela Sanepar e

R$ 7,8 milhões complementados pelas contribuições dos beneficiários e

outras receitas. As despesas do plano somaram R$ 32,1 milhões.

A Fundação de Assistência administra também os Programas

Complementares, que proporcionam a cobertura dos exames de

admissão e demissão, acidentes e doenças do trabalho, exames

periódicos, campanha de vacinação, auxílio-medicamento e outros. No

ano de 2007, a Sanepar repassou R$ 3,9 milhões para manutenção

desses programas.

A Fundação possui uma vasta rede credenciada em todo o

Paraná, com 5.719 prestadores de serviços nas áreas médica e

odontológica. Além disso, conta com 14 convênios de reciprocidade, nos

estados de Santa Catarina, São Paulo, Minas Gerais, Goiás, Mato

Grosso, Espírito Santo, Alagoas, Pernambuco, Rio Grande do Sul, Pará,

Paraíba, Tocantins, Bahia e Rio de Janeiro. Esses convênios permitem

maior amplitude no atendimento a seus beneficiários.

........ 52

DIRETORIA E CONSELHOS

DIRETORIA STÊNIO SALES JACOB (Diretor-Presidente)

HUDSON CALEFE (Diretor Financeiro)

HEITOR WALLACE ESPÍNOLA DE MELLO E SILVA (Diretor de Investimentos)

WILSON BARION (Diretor de Operações)

MARIA ARLETE ROSA (Diretora de Meio Ambiente e Ação Social)

GERMINAL POCA (Diretor de Relações com Investidores)

HERMES RODRIGUES DA FONSECA FILHO (Diretor Administrativo)

NATÁLIO STICA (Diretor Comercial)

CEZAR EDUARDO ZILIOTTO (Diretor Jurídico)

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO PEDRO HENRIQUE XAVIER (Presidente)

NESTOR CELSO IMTHON BUENO (Vice-Presidente)

MARCOS VINÍCIUS FERREIRA MAZONI

IWAN SABATELLA FILHO

JOSÉ MARIA FERREIRA

TATIANA CRUZ BOVE

JULIO CEZAR DE SOUZA ARAÚJO FILHO

MARLIK BENTABET

JULIO CESAR DA SILVA

CONSELHO FISCAL NIVALDO PASSOS KRÜGER (Presidente)

MOACIR JOSÉ SOARES

EDWAL GONÇALVES DOS SANTOS

NEWTON BRANDÃO FERRAZ RAMOS

MÁRCIO LUCIANO MANCINI

........ 53

DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

........ 54

Companhia de Saneamento do Paraná - SANEPAR

DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS AUDITADAS

Em 31 de Dezembro de 2007 e 2006

ÍNDICE

Demonstrações Contábeis ♦ Balanços Patrimoniais ........................................................................................................55 ♦ Demonstração dos Resultados............................................................................................57 ♦ Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido.........................................................58 ♦ Demonstração das Origens e Aplicações de Recursos .......................................................59 ♦ Demonstração dos Fluxos de Caixa ...................................................................................60 ♦ Demonstração do Valor Adicionado ..................................................................................61 ♦ Demonstração de Informações de Natureza Social e Ambiental - Complementar ............62 ♦ Notas Explicativas às Demonstrações Contábeis...............................................................65 Diretoria e Contador ..............................................................................................................99

........ 55


BALANÇOS PATRIMONIAIS Em 31 de Dezembro de 2007 e 2006

(Em Milhares de Reais)

ATIVO

2007 2006 Circulante Disponibilidades 12.472 9.374 Aplicações Financeiras 54.985 25.348 Contas a Receber de Clientes, líquido 223.016 218.439 Estoques 24.348 20.274 Impostos e Contribuições a Recuperar 9.643 8.507 Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos 8.035 6.979 Outras Contas a Receber 28.721 21.753 Total do Circulante 361.220 310.674

Não Circulante Realizável a Longo Prazo Depósitos Vinculados 35.268 33.745 Contas a Receber de Clientes, líquido 20.549 19.343 Impostos e Contribuições a Recuperar 1.555 1.917 Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos 149.724 134.352 Outros Créditos 2.921 5.264 210.017 194.621

Permanente Investimentos 2.952 2.952 Imobilizado, líquido 3.752.001 3.544.722 Intangível, líquido 99.741 103.913 3.854.694 3.651.587 Total do Não Circulante 4.064.711 3.846.208

TOTAL DO ATIVO 4.425.931 4.156.882

........ 56


BALANÇOS PATRIMONIAIS Em 31 de Dezembro de 2007 e 2006


PASSIVO

2007 2006 Circulante Empréstimos, Financiamentos e Debêntures 128.490 130.385 Empreiteiros e Fornecedores 50.358 47.544 Contratos de Concessão 4.287 4.115 Impostos e Contribuições 20.841 17.386 Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos 5.888 5.872 Salários e Encargos Sociais 39.109 34.264 Dividendos e Juros sobre o Capital Próprio 81.441 77.868 Plano de Aposentadoria e Plano de Assistência Médica 19.825 16.824 Cauções e Retenções Contratuais 17.400 10.487 Títulos a Pagar 13.717 4.535 Outras Contas a Pagar 20.827 16.863 Total do Circulante 402.183 366.143

Não Circulante Exigível a Longo Prazo Empréstimos, Financiamentos e Debêntures 855.454 870.143 Contratos de Concessão 89.696 89.963 Impostos e Contribuições 11.859 16.628 Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos 115.972 121.525 Provisão para Contingências, líquido 78.545 77.050 Plano de Aposentadoria e Plano de Assistência Médica 277.549 235.534 Títulos a Pagar 45.063 28.474 Outras Contas a Pagar 11.441 15.871 Total do Não Circulante 1.485.579 1.455.188

Patrimônio Líquido e Recursos para Aumento de Capital Patrimônio Líquido Capital Social 831.706 831.706 Reservas de Capital 50.175 41.402 Reserva de Reavaliação 143.420 150.556 Reservas de Lucros 809.941 689.788 Total do Patrimônio Líquido 1.835.242 1.713.452 Recursos para Aumento de Capital Adiantamentos para Futuro Aumento de Capital 702.927 622.099 Total do Patrimônio Líquido e Recursos para Aumento de Capital 2.538.169 2.335.551

TOTAL DO PASSIVO 4.425.931 4.156.882

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.

........ 57


DEMONSTRAÇÃO DOS RESULTADOS Para os Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2007 e 2006

(Em Milhares de Reais, Exceto Lucro Líquido por Ação)

2007 2006 Receitas Operacionais Receitas de Água 879.148 849.969 Receitas de Esgoto 387.142 356.559 Receitas de Serviços 38.539 33.891 Outras Receitas 7.795 3.837 1.312.624 1.244.256 Deduções das Receitas Operacionais COFINS (77.636) (74.313) PASEP (16.855) (16.134)

(94.491) (90.447)

Receita Operacional Líquida 1.218.133 1.153.809

Custos dos Produtos e Serviços Sistemas de Água (408.229) (382.881) Sistemas de Esgoto e Resíduos Sólidos (113.286) (105.235)

(521.515) (488.116)

Lucro Bruto 696.618 665.693

Despesas Operacionais Comerciais (94.804) (104.870) Administrativas (190.136) (189.626) Programa de Participação nos Resultados (14.028) (11.696) (298.968) (306.192) Receitas (Despesas) Financeiras Receitas 14.099 25.257 Juros e Encargos Financeiros (85.495) (76.230) Variações Monetárias e Cambiais (47.366) (34.532) (118.762) (85.505) Provisões Previdenciárias e Contingenciais Contingenciais (9.806) (3.952) Plano de Aposentadoria e Assistência Médica (45.016) (16.973) (54.822) (20.925)

Lucro Operacional 224.066 253.071

Resultado Não Operacional (4.964) (8.364)

Lucro Antes dos Impostos 219.102 244.707 Imposto de Renda e Contribuição Social (62.148) (67.627)

LUCRO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO 156.954 177.080

Lucro Líquido Atribuível às Ações Preferenciais 50.294 56.744 Lucro Líquido Atribuível às Ações Ordinárias 106.660 120.336

Lucro por Ação Preferencial 0,40480 0,45671 Ordinária 0,36800 0,41519

Quantidade de Ações Preferenciais 124.245.312 124.245.312 Ordinárias 289.836.870 289.836.870


........ 58


DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO E D OS RECURSOS PARA AUMENTO DE CAPITAL

Para os Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2007 e 2006 (Em Milhares de Reais)

Reservas de Lucros

Capital Social

Reservas de Capital

Reserva de Reavaliação

Plano de Investimentos

Legal

Lucros Acumulados

Subtotal

Recursos para Aumento Capital

Total

Saldos em 31 de Dezembro de 2005 831.706 33.316 158.129 514.399 40.397 - 1.577.947 554.577 2.132.524 Doações e Subvenções para Investimentos - 8.086 - - - - 8.086 - 8.086 Realização de Reservas - - (11.474) - - 11.474 - - - Realização de Tributos sobre Reserva de Reavaliação - - 3.901 - - (3.901) - - - Adiantamentos para Futuro Aumento de Capital - - - - - - - 22.996 22.996 Remuneração dos Adiantamentos para Futuro Aumento de Capital - - - - - - - 44.526 44.526 Lucro Líquido do Exercício - - - - - 177.080 177.080 - 177.080 Destinação proposta à A.G.O.: Constituição de Reserva Legal - - - - 8.854 (8.854) - - - Juros sobre o Capital Próprio - - - - - (49.661) (49.661) - (49.661) Retenção de Lucros - - - 126.138 - (126.138) - - - Saldos em 31 de Dezembro de 2006 831.706 41.402 150.556 640.537 49.251 - 1.713.452 622.099 2.335.551 Doações e Subvenções para Investimentos - 8.773 - - - - 8.773 - 8.773 Realização de Reservas - - (10.811) - - 10.811 - - - Realização de Tributos sobre Reserva de Reavaliação - - 3.675 - - (3.675) - - - Adiantamentos para Futuro Aumento de Capital - - - - - - - 40.363 40.363 Remuneração dos Adiantamentos para Futuro Aumento de Capital - - - - - - - 40.465 40.465 Lucro Líquido do Exercício - - - - - 156.954 156.954 - 156.954 Destinação proposta à A.G.O.: Constituição de Reserva Legal - - - - 7.848 (7.848) - - - Juros sobre o Capital Próprio - - - - - (43.937) (43.937) - (43.937) Retenção de Lucros - - - 112.305 - (112.305) - - -

Saldos em 31 de Dezembro de 2007 831.706 50.175 143.420 752.842 57.099 - 1.835.242 702.927 2.538.169


........ 59


DEMONSTRAÇÃO DAS ORIGENS E APLICAÇÕES DE RECURSOS Para os Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2007 e 2006


2007 2006 ORIGENS DE RECURSOS Das Operações: Lucro Líquido do Exercício 156.954 177.080 Itens que não Afetam o Capital Circulante Líquido: Depreciações e Amortizações 129.443 114.765 Perdas na Realização de Créditos de Longo Prazo 355 6.369 Custo das Baixas do Ativo Imobilizado 4.997 9.381 Planos de Aposentadoria e Assistência Médica 45.016 16.973 Provisão para Contingências 9.806 3.952 Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos, líquidos (21.965) (16.320) Variações Monetárias de Longo Prazo 17.366 27.892 Remuneração dos Adiantamentos para Futuro Aumento de Capital 40.465 44.526

382.437 384.618 De Acionistas: Adiantamentos para Futuro Aumento de Capital 40.363 22.996 40.363 22.996

De Terceiros: Financiamentos Obtidos 101.583 207.218 Doações e Subvenções para Investimentos 8.773 8.086 110.356 215.304

Total das Origens 533.156 622.918

APLICAÇÕES DE RECURSOS

Investimentos - 214 Imobilizado 337.547 499.612 Realizável a Longo Prazo 5.061 27.059 Juros sobre o Capital Próprio 43.937 49.661 Transferências de Financiamentos do Não Circulante para o Circulante 127.442 124.606 Transferências de Outras Obrigações do Não Circulante para o Circulante 4.663 2.105

Total das Aplicações 518.650 703.257

Aumento (Redução) do Capital Circulante Líquido 14.506 (80.339) DEMONSTRAÇÃO DA VARIAÇÃO DO CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO

Ativo Circulante No Final do Exercício 361.220 310.674 No Início do Exercício 310.674 377.743

50.546 (67.069) Passivo Circulante No Final do Exercício 402.183 366.143 No Início do Exercício 366.143 352.873

36.040 13.270

Aumento (Redução) do Capital Circulante Líquido 14.506 (80.339)


........ 60


DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA Para os Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2007 e 2006


2007 2006 FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS Lucro Líquido do Exercício 156.954 177.080 Ajustes para Conciliar o Resultado às Disponibilidades Depreciações e Amortizações 129.443 114.765 Custo das Baixas do Imobilizado 4.997 9.381 Provisão para Perdas na Realização de Créditos 3.509 12.875 Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos, líquidos (21.965) (16.320) Provisão para Contingências, líquido 1.495 4.387 Juros sobre Financiamentos 95.139 86.221 Variações Monetárias sobre Financiamentos 10.982 15.607 Remuneração dos Adiantamentos para Futuro Aumento de Capital 40.465 44.526 Redução (Aumento) dos Ativos Operacionais Contas a Receber de Clientes (9.292) (32.457) Impostos e Contribuições a Recuperar (774) 12.575 Estoques (4.074) (782) Depósitos Vinculados (1.523) (4.971) Outros Créditos e Contas a Receber (4.625) (11.518) Aumento (Redução) dos Passivos Operacionais Empreiteiros e Fornecedores 2.814 2.950 Plano de Aposentadoria e Plano de Assistência Médica 45.016 16.973 Contratos de Concessão (95) (987) Impostos e Contribuições (4.199) (7.128) Salários e Encargos a Pagar 4.845 6.453 Títulos a Pagar 25.771 (1.581) Outras Contas a Pagar 6.447 10.167

Disponibilidades Líquidas Geradas pelas Atividades Operacionais 481.330 438.216

FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTOS Financiamentos Obtidos 101.583 207.218 Adiantamentos para Futuro Aumento de Capital 40.363 22.996 Pagamentos de Juros sobre o Capital Próprio (37.479) (50.349) Pagamentos de Juros sobre Financiamentos (95.471) (86.033) Amortizações de Financiamentos (128.817) (121.268)

Disponibilidades Líquidas das Atividades de Financiamentos (119.821) (27.436) FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS Investimentos - (214) Aplicação no Imobilizado (337.547) (499.612) Doações e Subvenções (Aplicadas no Imobilizado) 8.773 8.086

Disponibilidades Líquidas das Atividades de Investimentos (328.774) (491.740)

AUMENTO (REDUÇÃO) NO SALDO DE CAIXA E EQUIVALENTES 32.735 (80.960)

No Início do Exercício 34.722 115.682

No Final do Exercício 67.457 34.722


........ 61


DEMONSTRAÇÃO DO VALOR ADICIONADO Para os Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2007 e 2006


2007 % 2006 % Receitas Receitas Operacionais 1.312.624 1.244.256 Resultado Não Operacional (4.964) (8.364)

1.307.660 1.235.892 Insumos Adquiridos de Terceiros Produtos Químicos Consumidos (28.098) (31.382) Materiais Consumidos (43.882) (42.184) Energia Elétrica (126.380) (122.320) Outros Custos de Produtos e Serviços (89.206) (74.716) Serviços de Terceiros Contratados (43.315) (60.473) Outras Despesas Operacionais (41.766) (27.833) Perdas na realização de Ativos (3.717) (13.081)

(376.364) (371.989)

Valor Adicionado Bruto 931.296 863.903

Depreciações e Amortizações (129.443) (114.765)

Valor Adicionado Líquido Produzido pela Entidade 801.853 749.138

Valor Adicionado Recebido em Transferência Receitas Financeiras 14.099 25.257

Valor Adicionado Total a Distribuir 815.952 774.395

Distribuição do Valor Adicionado

Empregados e Administradores Salários e Encargos 251.981 30,9 221.955 28,7 Honorários da Diretoria e Conselhos 3.219 0,4 2.817 0,4 Programa de Participação nos Resultados 14.028 1,7 11.696 1,5 Planos de Aposentadoria e Assistência Médica 33.880 4,1 29.978 3,9 303.108 37,1 266.446 34,5 Governos Tributos Federais 217.845 26,7 213.436 27,5 Tributos Estaduais 448 0,1 391 0,1 Tributos Municipais 1.071 0,1 3.045 0,4 219.364 26,9 216.872 28,0 Financiadores Aluguéis 3.665 0,4 3.235 0,4 Juros e Variações Monetárias 132.861 16,3 110.762 14,3 136.526 16,7 113.997 14,7 Acionistas Juros sobre o Capital Próprio 43.937 5,4 49.661 6,4 Lucro Líquido do Exercício não Distribuído 113.017 13,9 127.419 16,4

Total 815.952 100,0 774.395 100,0


........ 62


DEMONSTRAÇÃO DE INFORMAÇÕES DE NATUREZA SOCIAL E AM BIENTAL Informação Complementar

Para os Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2007 e 2006

2007 2006

GERAÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DE RIQUEZA

Geração de Riqueza (R$ mil) Receitas Operacionais 1.312.624 1.244.256 Resultado Não Operacional (4.964) (8.364) Insumos Adquiridos de Terceiros (376.364) (371.989) Depreciações e Amortizações (129.443) (114.765) Receitas Financeiras 14.099 25.257

Total da Geração de Riqueza 815.952 774.395

Distribuição de Riqueza (R$ mil) Salários e Encargos 251.981 221.955 Honorários da Diretoria e Conselhos 3.219 2.817 Planos de Aposentadoria e Assistência Médica 33.880 29.978 Governos (Tributos) 219.364 216.872 Aluguéis 3.665 3.235 Juros e Variações Monetárias 132.861 110.762 Juros Sobre o Capital Próprio 43.937 49.661 Programa de Participação nos Resultados 14.028 11.696 Lucro Líquido do Exercício não Distribuído 113.017 127.419

Total da Distribuição de Riqueza 815.952 774.395

RECURSOS HUMANOS

Remuneração e Benefícios Concedidos aos Empregados (R$ mil) Remuneração Bruta 195.472 166.811 Encargos Sociais 68.110 61.403 Programa de Alimentação ao Trabalhador 35.101 33.925 Vale Transporte 2.707 2.636 Previdência Privada 12.542 11.052 Assistência Médica 21.338 18.926 Formação Profissional 420 1.319 Assistência Social 3.889 3.703 Participação nos Resultados 14.028 11.696

Total da Remuneração e Benefícios Concedidos aos Empregados 353.607 311.471

Relação entre a maior e a menor remuneração na empresa 14,60 14,60

........ 63




2007 2006

Composição do Corpo Funcional (Quantidades) (*) (*) Empregados no final do exercício 6.336 6.378 Admissões durante o exercício 434 1.839 Demissões durante o exercício (desligamentos e aposentadorias) 476 368 Estagiários no final do exercício 550 530 Empregados portadores de necessidades especiais no final do exercício 47 39 Prestadores de serviços terceirizados no final do exercício 75 116 Empregados por sexo: � Masculino 5.082 5.145 � Feminino 1.254 1.233

Faixa etária: � Menores de 18 anos 78 68 � De 18 a 35 anos 2.376 2.416 � De 36 a 60 anos 3.810 3.824 � Acima de 60 anos 72 70

Empregados por nível de escolaridade: � Analfabetos 8 8 � Com ensino fundamental 580 657 � Com ensino médio 2.990 3.213 � Com ensino técnico 668 671 � Com ensino superior 1.304 1.124 � Pós-graduados 786 705

Percentual de ocupantes de cargos de chefia: � Masculino 75% 76% � Feminino 25% 24%

Passivos Trabalhistas Processos Trabalhistas (Un) 3.398 3.341 Indenizações e multas pagas no exercício (R$ mil) 11.140 2.878

AMBIENTE EXTERNO

Comunidade (R$ mil) Cultural e Artístico 1.149 1.467 Fundo da Infância e Adolescência 300 350

1.449 1.817

Clientes (Quantidades) (*) (*) Reclamações Recebidas Diretamente na Sanepar: � Ouvidoria da Sanepar 4.182 4.078 � Excesso de consumo, cobrança indevida e reajuste de tarifa 169.951 219.056 � Falta e qualidade do produto, pesquisa de vazamento e refluxo de esgoto 223.962 306.180 � Corte indevido, emissão de 2ª via da conta de água e conta não entregue ao cliente 89.656 96.693

487.751 626.007 Contas/Faturas emitidas no ano 27.490.555 26.717.907 Reclamações sobre as Contas/Faturas emitidas (%) 1,77% 2,34%

Principais ações empreendidas para sanar ou minimizar as causas das reclamações (**) (**)

........ 64




2007 2006

MEIO AMBIENTE (R$ mil) Investimentos em coleta e tratamento de Esgotos Sanitários e Resíduos Sólidos 175.161 235.641 Custos e gastos com a coleta e tratamento de Esgotos Sanitários e Resíduos Sólidos 113.286 105.235 Investimentos e gastos com a preservação e/ou recuperação de ambientes degradados 3.502 4.656 Multas e indenizações 331 56 Passivos Ambientais (Investimentos a realizar em Unidades Operacionais) 134.702 127.631 Processos Ambientais, Administrativos e Judiciais Contabilizados (Un) 85 3

INDICADORES DOS SISTEMAS DE ESGOTOS (*) (*) Ligações de Esgoto (Un) 1.098.441 1.004.413 Volume de Esgoto Coletado (m3) 212.468.040 198.218.194 Volume de Esgoto Tratado (m3) 203.256.532 187.395.130 Redes de Esgoto (km) 20.519 18.807 Lodo de Esgoto Tratado/Reaproveitado (T) 10.361 16.148 População Atendida com Coleta de Esgoto (Un) 4.438.484 4.106.166 População Atendida com Coleta de Esgoto (%) 51,4% 48,7% Esgoto Tratado/Coletado (%) 96,0% 95,0%

(*) Dados extraídos de fontes não contábeis, porém de sistemas informatizados integrados aos controles

internos da Companhia. (**) Principais ações de melhorias desenvolvidas para aprimorar o relacionamento Cliente x Sanepar: • Implementação da conta em braille para usuários que possuem deficiência visual; • Campanha de informação sobre o uso de fonte alternativas de abastecimento de água, visando despertar a

consciência da população quanto a importância da água tratada; • Disponibilização de ferramenta de consulta aos locais de pagamento no site da Sanepar

(www.sanepar.com.br); • Manutenção dos convênios com a rede alternativa para o recebimento da conta mensal de serviços de água e

esgoto; • Manutenção da apresentação dos dados da qualidade da água na conta mensal de serviços de água e esgoto; • Aprimoramento do processo de leitura e entrega da conta mensal de serviços de água e esgoto, utilizando

agentes próprios de campo; • Divulgação contínua de notícias no site da Sanepar, com relação a informações de interesse dos clientes, da

conta mensal de serviços de água e esgoto e demais serviços, bem como do atendimento virtual para consultas e solicitações;

• Expansão da Central de Atendimento Telefônico, por intermédio do telefone 115, 24 horas por dia; • Manutenção, como estratégia de comercialização, do preço promocional da ligação de esgoto em R$ 16,50; • Campanhas sobre a importância do uso racional da água, vislumbrando à conscientização dos clientes da

Sanepar quanto a necessidade de economia na utilização do serviço de abastecimento; • Entrega do Relatório Anual da Qualidade da Água a todos os clientes residenciais; • Investimentos em materiais de comunicação por intermédio do guia do usuário “Seja Bem Vindo à Sanepar”,

com o objetivo de aprimorar, ainda mais, a qualidade das informações prestadas para os clientes da Sanepar; • Campanha interna de divulgação do sistema tarifário, com ênfase às tarifas mínima de água e esgoto; • Aprimoramento do Sistema de Apoio ao Relacionamento com o Usuário – SARU na intranet, permitindo o

acesso corporativo das informações pertinentes a área comercial da Sanepar.

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NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2007 e 2006


1. Contexto Operacional A Companhia de Saneamento do Paraná - SANEPAR é uma Sociedade de Economia Mista que tem por objetivo social, por delegação do Estado do Paraná e de seus municípios, a exploração de serviços de saneamento básico, principalmente a distribuição de água, coleta e tratamento de esgoto sanitário, além da realização de estudos, projetos e execução de obras relativas a novas instalações, ampliações de redes de distribuição de água e redes de coleta e tratamento de esgoto sanitário e, prestação de serviços de consultoria e assistência técnica em suas áreas de atuação. A Companhia também colabora com órgãos e entidades federais, estaduais, municipais e outras em assuntos pertinentes ao desenvolvimento de seus objetivos básicos. A Companhia, por meio de concessões municipais, presta serviços de tratamento e distribuição de água e coleta e tratamento de esgoto. As renovações dos contratos de concessão têm, em média, seu prazo de validade definido entre 20 e 30 anos. De um total de 344 sedes municipais operadas, aproximadamente 12,5% dos contratos de concessão estão em processo de renovação por estarem vencidos; 16,6% vencem de 2008 a 2010; 8,1% vencem de 2011 a 2020 e 62,8% foram renovados tendo seus vencimentos após 2020. Para os casos de concessões que não forem renovadas, quando do seu vencimento, o município deverá ressarcir à Companhia os valores contábeis residuais dos ativos relacionados à concessão. Até 31 de dezembro de 2007, algumas concessões foram renovadas antecipadamente com os municípios. Apenas a concessão do município de Curitiba possui regras que determinam um custo pela concessão a ser pago pela Companhia, conforme indicado na nota 11.

2. Apresentação das Demonstrações Contábeis As demonstrações contábeis estão sendo apresentadas em conformidade com a Lei 6.404/76, complementada pela Lei 10.303/2001, e foram elaboradas de acordo com as Práticas Contábeis Adotadas no Brasil e, ainda, com base nas normas e procedimentos contábeis estabelecidos pela Comissão de Valores Mobiliários - CVM. A Companhia está divulgando em conformidade com a Lei 11.638/2007, embora não requeridas para o exercício de 2007, as Demonstrações dos Fluxos de Caixa e do Valor Adicionado. De forma complementar está apresentando também, a Demonstração de Informações de Natureza Social e Ambiental, a qual não é requerida pela legislação vigente. Estas demonstrações objetivam permitir análises adicionais sobre as demonstrações contábeis básicas apresentadas. As demonstrações contábeis incorporam as alterações trazidas pelos seguintes normativos contábeis: (i) Normas e Procedimentos de Contabilidade 27 (NPC 27) – Apresentação e Divulgações, emitido pelo Instituto dos Auditores Independentes do Brasil – Ibracon, em 03 de outubro de 2005, aprovada pela Deliberação CVM nº 488, naquela mesma data; e

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2. Apresentação das Demonstrações Contábeis -- continuação (ii) – Normas e Procedimentos de Contabilidade 22 (NPC 22) – Provisões, Passivos, Contingências Passivas e Contingências Ativas, emitido pelo Ibracon, em 03 de outubro de 2005, aprovada pela Deliberação CVM nº 489, naquela mesma data. As principais alterações resultantes da aplicação dessas Deliberações, nas demonstrações contábeis referentes aos exercícios findos em 31 de dezembro de 2007 e de 2006, foram as seguintes:

• Apresentação do grupo “Não circulante” no ativo e no passivo; • Destaque do ativo intangível; • Apresentação dos saldos e das variações de provisões para contingências líquidas dos valores

correspondentes aos depósitos judiciais efetuados.

3. Principais Práticas Contábeis

As principais práticas contábeis adotadas na elaboração das demonstrações contábeis foram:

a) Aplicações Financeiras

São demonstradas ao custo, acrescidos dos rendimentos auferidos de acordo com as taxas pactuadas com as Instituições Financeiras, calculadas pro rata die e apropriadas mensalmente;

b) Contas a Receber de Clientes

Incluem os serviços medidos e faturados, ainda não recebidos, e as receitas decorrentes do abastecimento de água e da coleta de esgoto, ainda não faturadas, contabilizadas por estimativas pelo regime de competência, conforme o consumo estimado entre a data da última leitura e o final de cada mês, tendo por base o consumo médio de cada cliente;

c) Provisão para Perdas na Realização de Créditos

Foram constituídas com base na análise dos valores vencidos e em montantes considerados suficientes pela Administração para cobrir eventuais perdas nas realizações das contas a receber de clientes;

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3. Principais Práticas Contábeis -- continuação d) Estoques

Os estoques são formados principalmente por materiais de manutenção e conserto, registrados por seus custos médios de aquisição, no Ativo Circulante. Os valores contabilizados não excedem seus custos de reposição ou de realização;

e) Investimentos São avaliados pelo custo de aquisição, deduzidos de provisão para perdas, quando aplicável;

f) Capitalização de Juros e Encargos Financeiros

Os juros e demais encargos financeiros relacionados a financiamentos de bens do imobilizado em andamento, são apropriados ao custo dos mesmos;

g) Imobilizado

É demonstrado pelo custo de aquisição ou construção, incluindo reavaliações procedidas em anos anteriores, deduzido das depreciações calculadas pelo método linear, de acordo com as taxas indicadas na nota 7;

h) Imposto de Renda e Contribuição Social

São registrados com base no lucro tributável e alíquotas vigentes, sendo para o IRPJ 15% mais adicional de 10% aplicável sobre o lucro excedente ao limite estabelecido pela legislação, e para a Contribuição Social 9%;

O imposto de renda e contribuição social diferidos foram calculados com base nas alíquotas vigentes destes impostos e registrados no ativo circulante, ativo não circulante, passivo circulante e passivo não circulante, em função da expectativa média de realização das diferenças temporárias base destes impostos, conforme nota 14. Quando da sua constituição, a Companhia efetuou análises que demonstram serem estes tributos recuperáveis pelas suas operações futuras;

i) Passivo Circulante e Não Circulante

Todos os passivos são registrados pelos valores conhecidos ou estimados e, quando aplicável, atualizados pro rata die, até a data de encerramento das demonstrações contábeis, com base nos indicadores e encargos pactuados;

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3. Principais Práticas Contábeis -- continuação j) Apuração dos Resultados

As receitas e despesas são reconhecidas com observância ao regime de competência. A receita de fornecimento de água e coleta de esgoto, inclui montantes faturados aos clientes em uma base cíclica (mensal) e montantes não faturados, os quais são calculados com base no consumo estimado, da data de medição da última leitura até o fim do período contábil;

k) Juros sobre o Capital Próprio Foram calculados de acordo com a legislação vigente, respeitado o limite de variação da Taxa de Juros de Longo Prazo – TJLP, aplicada sobre o patrimônio líquido ajustado;

l) Transações com Partes Relacionadas A Companhia realiza transações comerciais com diversas partes relacionadas, destacando o Estado do Paraná e alguns municípios, em condições usuais de mercado, conforme demonstrado na nota 16;

m) Benefícios Pós-emprego Concedidos aos Empregados

A Companhia mantém um plano misto de aposentadoria (benefício definido para os aposentados até 31 de dezembro de 2000 e os elegíveis naquela data, e contribuição definida para os demais) e um plano de benefício médico para seus empregados ativos e aposentados, cujos efeitos são reconhecidos pelo regime de competência e de acordo com os critérios estabelecidos pela Deliberação CVM 371, conforme demonstrado na nota 23;

n) Questões Ambientais

As operações da Companhia estão sujeitas a riscos ambientais, os quais são amenizados por procedimentos operacionais rígidos e investimentos em equipamentos e sistemas de controle de poluição. As despesas com questões ambientais contínuas são reconhecidas ao resultado quando incorridas e os investimentos em novos equipamentos e sistemas são capitalizados. A administração da Companhia acredita que nenhuma provisão adicional para perdas, relacionadas a questões ambientais, é necessária atualmente com base na legislação ambiental em vigor no Brasil;

o) Uso de Estimativas A elaboração das demonstrações contábeis em conformidade com práticas contábeis adotadas no Brasil, requer que a administração da Companhia utilize estimativas e premissas que afetam os montantes divulgados nestas informações e notas explicativas. Os resultados efetivos poderão ser diferentes de tais estimativas.

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4. Aplicações Financeiras

São constituídas por fundos de renda fixa e apresentam a seguinte composição:

Instituições Remuneração 2007 2006 (média % do CDI)

Bancos Federais 98,79% 54.985 25.348

Totais 54.985 25.348

5. Contas a Receber de Clientes

a) Os saldos de contas a receber de clientes apresentam a seguinte composição por vencimento:

Descrição 2007 2006

Contas a Receber Vincendas 72.054 68.696 Contas a Receber de Parcelamentos 25.711 19.804 Contas a Faturar (Consumo não Faturado) 51.998 48.746 149.763 137.246 Contas a Receber Vencidas, líquidas: De 1 a 30 dias 40.835 37.301 De 31 a 90 dias 15.379 16.216 De 91 a 180 dias 11.717 12.774 Mais de 180 dias 25.871 34.245 93.802 100.536

Totais de Contas a Receber, líquidas 243.565 237.782

Curto Prazo 223.016 218.439 Longo Prazo 20.549 19.343

Do total de contas a receber vencidas, líquidas das perdas na realização de créditos, o montante de R$18.156 (R$20.674 em 2006), refere-se a pendências de Prefeituras Municipais; R$47.528 (R$46.493 em 2006) de Particulares; R$28.118 (R$33.369 em 2006) do setor Estadual e Federal.

b) A movimentação da provisão para perdas na realização de créditos foi a seguinte:


Saldos no Início do Exercício (64.665) (52.912)

Valores Registrados como Despesa (3.509) (12.875) Baixas, Líquidas das Recuperações 3.980 1.122

Saldos no Final do Exercício (64.194) (64.665)

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5. Contas a Receber de Clientes -- continuação c) O saldo de provisão para perdas na realização de créditos a receber apresenta a seguinte

composição: Descrição 2007 2006

Clientes Particulares (1) 39.475 40.210 Órgãos do Governo Federal (1) 85 176 Prefeituras Municipais (2) 24.634 24.279

Totais 64.194 64.665 (1) Registro de perdas das contas vencidas há mais de 180 dias. (2) É constituída provisão para os créditos vencidos há mais de 2 anos. Com o intuito de estimar os montantes de provisão para perdas na realização de créditos, a serem reconhecidos no período, a administração da Companhia realiza análises de suas contas a receber, especialmente sobre os montantes vencidos, levando em consideração a composição dos saldos de contas a receber por idade de vencimento e a expectativa de recuperação em cada classe de consumo.

6. Outros Créditos e Contas a Receber

A composição em 31 de dezembro apresenta os seguintes valores: Descrição 2007 2006 Adiantamentos a Empregados 2.628 2.680 Adiantamentos a Terceiros 958 3.018 Pagamentos Reembolsáveis 3.312 3.669 Depósitos Dados em Garantia 14.758 9.760 Depósitos Vinculados 4.784 3.613 Despesas Antecipadas 4.182 3.181 Cheques, Títulos e Outros 1.020 1.096 Totais 31.642 27.017


........ 71




07. Imobilizado

Apresenta a seguinte composição:

Por Contas 2007 2006 Descrição

Custo

Depreciação Acumulada

Valor Líquido

Sistemas de Água 2.229.164 (683.733) 1.545.431 1.442.905 Sistemas de Esgoto 1.776.385 (315.366) 1.461.019 1.227.875 Administração 128.484 (77.666) 50.818 49.871 Outras Imobilizações 17.436 (10.850) 6.586 11.456 Projetos e Obras em Andamento 670.892 - 670.892 797.006 Estoques para Obras 17.255 - 17.255 15.609

Totais 4.839.616 (1.087.615) 3.752.001 3.544.722

Por Natureza 2007 2006 Taxa de Depreciação Acumulada Descrição Depreciação Custo Reavaliação Custo Reavaliação Valor Líquido

Terrenos - 45.082 - - - 45.082 43.887 Poços 5% 70.501 - (21.706) - 48.795 46.136 Barragens 3% 55.396 9.317 (19.133) (6.700) 38.880 39.899 Construções Civis 2% 987.884 47.092 (173.607) (23.240) 838.129 696.935 Benfeitorias 2% 5.470 - (744) - 4.726 4.324 Tubulações 2,11% 1.802.906 343.029 (296.527) (152.195) 1.697.213 1.546.978 Ligações Prediais 5% 261.633 - (107.005) - 154.628 139.232 Instalações 10% 22.843 - (11.382) - 11.461 9.569 Hidrômetros 10% 104.488 - (45.609) - 58.879 58.675 Macromedidores 10% 1.326 - (1.071) - 255 276 Equipamentos 10% 226.445 - (118.274) - 108.171 93.886 Móveis e Utensílios 10% 18.397 - (12.113) - 6.284 6.674 Equipamentos de Informática 20% 65.174 - (35.258) - 29.916 18.451 Programas de Informática 20% 15.086 - (11.786) - 3.300 5.006 Ferramentas 20% 387 - (325) - 62 81 Veículos 20% 47.639 - (35.133) - 12.506 16.413 Máquinas, Tratores e Similares 25% 16.904 - (14.247) - 2.657 4.031 Direito de Uso de Transmissão 10% 186 - (142) - 44 59 Proteção e Preservação Ambiental 20% 4.284 - (1.418) - 2.866 1.595 Projetos e Obras em Andamento - 670.892 - - - 670.892 797.006 Estoques para Obras - 17.255 - - - 17.255 15.609

Totais 4.440.178 399.438 (905.480) (182.135) 3.752.001 3.544.722

A Companhia procedeu reavaliações parciais de seus ativos em 1990 e 1991, cujos saldos em 31 de dezembro de 2007 e 2006, líquidos de depreciação acumulada, são de R$217.303 e R$228.114, respectivamente. A administração da Companhia entende que a manutenção de tais valores é adequada, visto que os bens reavaliados estão contabilizados a valores razoáveis de mercado e plenamente recuperáveis por suas operações. A taxa de depreciação dos bens reavaliados foi ajustada em função da vida útil remanescente, indicada no laudo de reavaliação.

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07. Imobilizado -- continuação

O saldo de projetos e obras em andamento em 2007, refere-se a 68 obras de ampliação e implantação de Sistemas de Abastecimento de Água em 39 localidades, no montante de R$291.668; 72 obras relativas a Sistemas de Coleta e Tratamento de Esgotos em 51 localidades, no montante de R$310.123 e ainda R$69.101 de investimentos em diversos projetos e obras operacionais nos sistemas operados pela Companhia. Os montantes investidos em Projetos, Obras e Imobilizado Técnico em 2007 e 2006, foram de R$337.547 e R$499.612, respectivamente. Durante esse exercício foram capitalizados juros e demais encargos financeiros, incorridos sobre os recursos e empréstimos que financiaram as obras da Companhia, no montante de R$23.577 (R$49.221 em 2006).

08. Intangível

Apresenta a seguinte composição:

2007 2006 Descrição

Custo

Amortização Acumulada

Valor Líquido

Concessão do Município de Curitiba (1) 125.000 (25.347) 99.653 103.819

Concessão do Município de Cianorte (2) 120 (32) 88 94

Totais 125.120 (25.379) 99.741 103.913

(1) Custo do Contrato de Concessão onerosa, com prazo de vigência de 30 anos, a ser amortizado a uma taxa anual de 3,33%, passando a ser parte integrante dos custos relacionados à prestação de serviços de saneamento para o Município de Curitiba, conforme mencionado na nota 11.

(2) Custo do Contrato de Concessão com a Prefeitura Municipal de Cianorte para operação dos

serviços públicos de coleta, tratamento e disposição final de resíduos sólidos, pelo prazo de 20 anos, cuja taxa de amortização anual é de 5%.

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09. Empréstimos, Financiamentos e Debêntures

a) A composição de empréstimos, financiamentos e debêntures é a seguinte:

Taxa de

Descrição Juros Anual

Nominal

Indexador Vencimento

Final 2007 2006

Repasses do Banestado/Itaú (BID e BIRD): · Paraná Urbano – BID (1) 8,85% TR 2008 84 642 · Paraná Urbano – BID II (1) 11,25% - 2014 50.211 54.429 · FDU/PEDU – BIRD (2) 8,85% TR 2009 10.629 20.445 · PROSAM – BIRD - - - - 13.347 Caixa Econômica Federal – CEF (3) 5,00% a 12,00% TR 2030 524.768 454.280 Banco do Brasil S/A (4) 7,50% TR 2014 216.416 239.128 Município de Maringá – CEF/CURA 6,00% TR 2014 323 359 Empreiteiros – Parcerias (5) 7,25% TJLP 2010 2.123 3.292 Debêntures (6) 9,23% TJLP 2012 179.390 214.606

Subtotais 983.944 1.000.528

Parcelas Vencíveis a Curto Prazo (128.490) (130.385)

Parcelas Vencíveis a Longo Prazo 855.454 870.143

TR = “Taxa Referencial”, taxa de juros estabelecida mensalmente pelo Banco Central do Brasil. A taxa acumulada da TR para o ano, findo em 31 de dezembro de 2007, foi de 1,45% (2,04% no ano de 2006). TJLP = “Taxa de Juros de Longo Prazo”, taxa de juros estabelecida trimestralmente pelo Banco Central do Brasil. No quarto trimestre findo em 31 de dezembro de 2007, a taxa anual da TJLP foi de 6,25% (6,85% no quarto trimestre findo em 31 de dezembro de 2006).

(1) Banestado/Itaú (Agente Financeiro do Programa Paraná Urbano – BID e Paraná Urbano – BID II) – empréstimos com recursos oriundos do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) e do Sistema de Financiamentos Municipais, cujo Órgão Gestor é o Serviço Social Autônomo - Paranacidade. Os empréstimos são garantidos pelas receitas próprias da Companhia. A taxa de administração está incluída na taxa de juros. No Paraná Urbano – BID II, os juros são calculados com base na Taxa de Juros de Longo Prazo – TJLP, acrescidos de uma margem de 5% ao ano, sendo pagos mensalmente.

(2) Banestado/Itaú (Agente Financeiro dos Programas FDU/PEDU) - refere-se a empréstimos

com recursos oriundos do Banco Internacional de Reconstrução e Desenvolvimento (BIRD). Esses empréstimos são garantidos pelas receitas próprias da Companhia. A taxa de administração dos contratos FDU/PEDU está incluída na taxa de juros.

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09. Empréstimos, Financiamentos e Debêntures -- continuação (3) Caixa Econômica Federal – formado por 122 contratos firmados com a Caixa Econômica

Federal, com recursos oriundos do FGTS, utilizados para aumentar e melhorar a cobertura dos sistemas de abastecimento de água e esgotamento sanitário, de diversas cidades do Estado do Paraná, bem como para o desenvolvimento institucional com a implementação de programas de melhorias operacionais e redução de perdas. Esses empréstimos são garantidos em parte pelo sistema de abastecimento de água de Curitiba, na forma de penhor industrial, no montante de R$145.185 e pelas receitas próprias da Companhia. A taxa média ponderada de juros é de 7,89% ao ano, acrescida da taxa de administração de 1,00% ao ano. Para os contratos de financiamento firmados entre os anos de 2003 e 2006, a taxa de administração anual é de 2,00% mais taxa de risco de 1,7% e para os contratos assinados em 2007, a taxa de risco é de 0,50%, com prazo final para pagamento em 2030. Adicionalmente, a Companhia deverá manter junto a Caixa Econômica Federal, na vigência dos contratos de financiamentos, uma conta reserva, cujo saldo atual é de R$4.599 (R$2.893 em 2006), equivalente a um encargo mensal, valor este registrado em depósitos vinculados no Ativo Não Circulante.

(4) Banco do Brasil S.A. – empréstimo relativo ao refinanciamento de dívidas junto a CEF –

Caixa Econômica Federal. Esses empréstimos são garantidos pelas receitas próprias da Companhia e pelo Estado do Paraná. A taxa de administração é de 0,10% ao ano, acrescida da taxa de juros.

(5) Empreiteiros – refere-se a 01 contrato com construtora que executou obras para a

Companhia de forma financiada. Em garantia desse contrato foram oferecidos recebíveis da Companhia no montante da dívida para a quitação de eventuais débitos não honrados. A taxa média ponderada de juros é de 7,25% ao ano.

(6) Debêntures - emitidas em 15/12/2002 para colocação em 4 séries, com valor nominal

unitário de um milhão de reais, sendo: a 1ª série com 95 debêntures, a 2ª série com 55 debêntures, a 3ª série com 50 debêntures e a 4ª série com 20 debêntures, totalizando 220 debêntures no montante total de R$220.000. As 1ª, 2ª e 3ª séries foram colocadas pela Sanepar em 20/12/2002, 06/06/2003 e 28/07/2005, respectivamente. Essas debêntures são do tipo simples, nominativas, escriturais, sem emissão de cautelas e certificados, não endossáveis e não conversíveis em ações, com garantia flutuante nos termos do artigo 58 § 1º, da Lei 6.404/76, e com garantia adicional de vinculação de 20% da receita arrecadada proveniente da prestação de serviços de água e esgotamento sanitário. As debêntures das 1ª, 2ª e 3ª séries estão sendo amortizadas em 84 parcelas mensais e consecutivas com remuneração de 3,63% ao ano, acima da TJLP - Taxa de Juros de Longo Prazo, divulgada pelo Banco Central. As debêntures da 4ª série proceder-se-á em igual número de parcelas restantes relativas à amortização das 1ª, 2ª e 3ª séries, vencendo-se a primeira no dia 15 do mês subseqüente a data de sua colocação. O prazo final para colocação da 4ª série é 30 de junho de 2008.

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09. Empréstimos, Financiamentos e Debêntures -- continuação

Sobre as debêntures existem cláusulas contratuais restritivas relativamente aos seguintes índices: índice de cobertura do serviço da dívida maior ou igual a 1,5; margem EBITDA maior ou igual a 35%; grau de endividamento menor ou igual a 70%. Adicionalmente a Companhia obriga-se a manter até a data da efetiva liquidação da totalidade das debêntures em circulação, uma reserva de recursos financeiros em valor suficiente para pagamento das 03 próximas parcelas vincendas, de todas as séries, incluindo os valores relativos ao pagamento dos juros remuneratórios. Em 31 de dezembro de 2007, esta conta reserva apresentava saldo de R$22.176 (R$20.301 em 2006), registrado em Depósitos Vinculados no Ativo Não Circulante. A Sanepar não poderá realizar qualquer movimentação dos recursos depositados na conta reserva, exceto para o pagamento dos juros e ou amortização das debêntures. Em 31 de dezembro de 2007, a Companhia está atendendo integralmente às cláusulas restritivas estipuladas quando da emissão dessas debêntures. Para essas debêntures existe ainda, cláusula de garantia adicional de vinculação de 20% da receita arrecadada, cujo valor médio mensal não poderá ser inferior a R$21.867 (R$20.517 em 2006).

b) Os empréstimos, financiamentos e debêntures apresentam a seguinte movimentação:

2007 2006

Descrição Curto Prazo Longo Prazo Curto Prazo Longo Prazo Saldos no início do exercício 130.385 870.143 127.121 771.662 Liberações - 101.583 - 207.218 Juros e Taxas 94.951 188 85.959 262 Variações Monetárias e Cambiais - 10.982 - 15.607 Transferências 127.442 (127.442) 124.606 (124.606) Amortizações (224.288) - (207.301) - Saldos no final do exercício 128.490 855.454 130.385 870.143

c) Os vencimentos de longo prazo dos financiamentos e debêntures estão assim distribuídos: Anos de Vencimento 2007

2009 125.576 2010 129.651 2011 137.441 2012 132.641 2013 85.733 2014 a 2030 244.412

Total 855.454

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10. Outras Contas a Pagar

A composição em 31 de dezembro apresenta os seguintes valores: Descrição 2007 2006 Programas Vinculados a Agência Nacional de Águas - ANA 12.620 14.820 Contratos e Convênios com Terceiros 11.271 8.268 Convênios com Prefeituras Municipais 4.387 5.244 Adiantamentos de Clientes 1.784 2.498 Cauções e Valores a Reembolsar 2.206 1.904 Totais 32.268 32.734


11. Contrato de Concessão

A Companhia possui contrato de concessão onerosa para exploração de serviços públicos de abastecimento de água e de coleta, remoção e tratamento de esgoto sanitário com a Prefeitura Municipal de Curitiba, pelo prazo de 30 anos, assinado em 06 de dezembro de 2001. Com base neste contrato, foi fixado o montante a ser pago pela concessão, num total de R$125.000, devidos em parcelas distintas no decorrer do contrato, corrigidos com base na variação do IPCA divulgado pelo IBGE. O saldo em 31 de dezembro de 2007 é de R$93.983 (R$94.078 em 2006), sendo R$4.287 (R$4.115 em 2006) registrados no passivo circulante e R$89.696 (R$89.963 em 2006) no passivo não circulante.

12. Impostos e Contribuições

A composição em 31 de dezembro apresenta os seguintes valores:

Descrição 2007 2006 COFINS a Pagar 6.692 6.224 PASEP a Pagar 1.453 1.351 INSS – Parcelamento (1) 2.604 3.589 CSLL – Parcelamento (2) 9.519 12.958 ISS – Parcelamento (3) 5.975 5.939 Impostos e Contribuições Retidos na Fonte 6.244 3.953 Outros Tributos a Pagar 213 - Totais de Impostos e Contribuições 32.700 34.014


(1) Este valor, refere-se aos débitos junto ao INSS que não foram honrados pelas empresas Maison Serviços Técnicos e Profissionais Ltda e Mercado Construções e Empreendimentos Ltda., e conforme o que estabelece a legislação vigente, a Sanepar foi enquadrada como devedora solidária da referida dívida. O montante original da dívida, de R$4.596, foi parcelado pela Companhia em 60 parcelas mensais atualizadas pela SELIC, sendo que até 31/12/2007 foram quitadas 40 parcelas, no montante de R$3.853.

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12. Impostos e Contribuições -- continuação (2) Refere-se a Contribuição Social Sobre o Lucro Líquido do período de apuração de 1991,

exercício 1992, a qual, por medida judicial, foi parcelada em 96 parcelas mensais, atualizadas pela SELIC, das quais 66 parcelas, no montante de R$18.745, foram pagas até 31/12/2007.

(3) Este valor, refere-se a dívida junto a Prefeitura Municipal de Curitiba, relativa ao ISS

incidente sobre a execução de serviços complementares a atividade principal da Sanepar, referente ao período de 1994 a 1998, a qual foi parcelada em 90 parcelas mensais, das quais 14 parcelas, no montante de R$1.017, foram pagas até 31/12/2007. Esta exigência tributária em 31 de dezembro de 2007, atualizada pelo IPCA divulgado pelo IBGE, é composta de R$2.153 de principal e R$3.822 de juros e atualizações monetárias.

13. Contingências

A Companhia é parte em certos processos judiciais que surgem no curso normal de seus negócios e registra provisões quando a Administração, suportada por opinião de seus assessores jurídicos, entende que existem probabilidades de perdas.

A Companhia acredita que os montantes de provisões registrados são suficientes para cobrir as perdas prováveis. Com relação a alguns desses processos, a Companhia efetuou depósitos judiciais, que serão recuperados somente no caso de julgamento favorável à Companhia.

A posição dos depósitos judiciais e das provisões para ações cíveis, trabalhistas, tributárias e ambientais, é a seguinte: Depósitos judiciais Provisão para Contingências Descrição 2007 2006 2007 2006

Trabalhistas (1) 45.866 40.400 55.721 51.587 Cíveis (2) 7.975 4.594 37.944 33.822 Ambientais (3) - - 2.602 1.052 Tributária – Multa Processo da COFINS (4) - - 21.050 20.228 Tributária – Débitos da COFINS - 4.472 - 4.472 Tributária – PASEP (5) - - 12.452 12.452 Tributária – FGTS (6) 3.281 3.154 3.281 3.260 Tributária – ISS (7) - - 3.132 3.132 Outras 562 382 47 47 Subtotais 57.684 53.002 136.229 130.052

Depósitos Judiciais (57.684) (53.002)

Totais das Provisões para Contingências, Líquidas 78.545 77.050

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(Em Milhares de Reais) 13. Contingências -- continuação

(1) As provisões trabalhistas estão relacionadas a reclamações movidas, principalmente, por ex-empregados da Companhia e de empresas prestadoras de serviços (responsabilidade solidária), reclamando diferenças salariais e encargos trabalhistas.

(2) As provisões cíveis relacionam-se a pedidos de indenizações de montantes provisionados

em decorrência de ações por reclamações de danos causados a terceiros. (3) A Companhia está sendo citada em processos de natureza ambiental, movidos por

diferentes entidades, incluindo o IAP – Instituto Ambiental do Paraná e o IBAMA – Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis. Estas questões normalmente, quando decididas desfavoravelmente à Companhia, resultam em condenações que obrigam a mesma eliminar o suposto problema ambiental causado, por meio de limpeza da área afetada ou execução de alguma obra para corrigir certos efeitos causados pelas suas operações.

O valor provisionado refere-se, basicamente, a multas e valores arbitrados para os processos em andamento. A Companhia vem adequando-se às normas e exigências previstas na Legislação Ambiental, sempre buscando implementar obras complementares em suas diversas unidades operacionais de sistemas de tratamento de água e esgoto sanitário, com a finalidade de reduzir seu passivo ambiental. As obras ainda não realizadas até 31 de dezembro de 2007, estão orçadas em R$134,7 milhões e serão incorporadas ao imobilizado da Companhia quando da sua realização.

(4) O valor provisionado refere-se a multa extraordinária que está sendo discutida

judicialmente, relacionada ao processo de parcelamento da COFINS, já quitado. Este valor está sendo atualizado pela SELIC.

(5) Valor provisionado, referente ao PASEP, apurado em outubro de 2004 a março de 2005 e

fevereiro a maio de 2006, que não foi recolhido pela Companhia em função do trânsito em julgado das decisões proferidas nos autos do Processo 2002.70.00.079263-8, o qual reconheceu o direito de compensar os créditos tributários relativos as parcelas vincendas da contribuição ao PIS/PASEP.

(6) Valor provisionado e depositado judicialmente, referente a ação judicial, em que a

Companhia questiona a exigência do recolhimento dos adicionais de 0,50% sobre a folha de pagamento e 10,0% sobre o saldo do FGTS quando da dispensa de empregados sem justa causa.

(7) Refere-se a ação judicial, em que a Companhia contesta a autuação da Prefeitura Municipal

de Marialva quanto a incidência do ISSQN – Imposto Sobre Serviços de Qualquer Natureza sobre o tratamento do esgoto doméstico inerentes ao período de 01/01/1998 a 30/09/2003, em face da estação de tratamento do esgoto de Maringá estar localizada geograficamente em Marialva.

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(Em Milhares de Reais) 13. Contingências -- continuação

Contra a Companhia consta também uma ação declaratória requerendo a inexigibilidade da cobrança de taxa de esgoto para os prédios públicos municipais no Estado do Paraná, a qual foi impetrada pela Associação dos Municípios do Paraná, em 16 de setembro de 2002. Nesta ação, está sendo exigida a devolução de tarifas de esgoto pagas nos últimos 20 anos, em função da autora do processo entender que tal cobrança era ilegal, pois na sua concepção a cobrança de esgoto é efetuada mediante taxa, tendo dessa forma, que ser cobrada e reajustada por meio de Lei. Os consultores jurídicos da Companhia alegam que os esgotos são cobrados como tarifas, e que dessa forma, podem ser cobrados e reajustados pela concessionária, sob fiscalização do poder concedente. Na opinião dos consultores jurídicos da Sanepar, o processo encontra-se aguardando decisão de mérito, sendo que a probabilidade de perda pode ser classificada como “remota” e, dessa forma, nenhuma provisão foi registrada pela Companhia para fazer face à eventuais perdas com esse processo.

14. Imposto de Renda e Contribuição Social

a) Demonstração da Conciliação das Despesas de Imposto de Renda e Contribuição Social

Registradas no Resultado

2007 2006 Descrição

Imposto de Renda

Contribuição Social

Imposto de Renda


Lucro Antes dos Impostos 219.102 219.102 244.707 244.707

Imposto de Renda e Contribuição Social – Alíquotas Vigentes (54.775) (19.719) (61.177) (22.024)

Benefício da Dedutibilidade dos Juros sobre o Capital Próprio 10.984 3.954 12.415 4.469 Subvenções e Doações Recebidas de Terceiros (2.151) (774) (1.252) (451) Incentivos Fiscais (1) 1.949 - 2.235 - Outros (1.565) (51) (1.817) (25) Totais das Despesas (45.558) (16.590) (49.596) (18.031)

Totais do Imposto de Renda e da Contribuição Social

(62.148)

(67.627)

1) Refere-se a aplicações em projetos de caráter cultural e artístico no valor de R$1.149 (R$1.432 em 2006), conforme Lei 8.313/91; doações aos Fundos dos Direitos da Criança e do Adolescente de R$300 (R$350 em 2006), e ao programa de alimentação do trabalhador no valor de R$500 (R$453 em 2006), de acordo com o Decreto 3.000 de 26 de março de 1999 - Regulamento do Imposto de Renda Pessoa Jurídica.

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14. Imposto de Renda e Contribuição Social -- continuação

b) Imposto de Renda e Contribuição Social Corrente e Diferido

A composição no resultado do período apresenta os seguintes valores:


Imposto de Renda (62.202) (62.119)

Contribuição Social (21.911) (21.829)

Realização do Imposto de Renda Diferido 16.644 12.523

Realização da Contribuição Social Diferida 5.321 3.798

Totais (62.148) (67.627)

c) Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos

A composição das bases para imposto de renda e contribuição social diferidos, sobre ativos e passivos com realização futura, é a seguinte:

Prazo 2007 2006 Descrição

Estimado de Realização

Base de Cálculo

Imposto de Renda


Total

Total

BASES ATIVAS Plano de Aposentadoria e Plano Médico 15 anos 297.374 74.344 26.763 101.107 85.802 Encargos Moratórios Parcelamentos – COFINS 5 anos 1.351 338 122 460 460 Encargos Moratórios sobre Contingências 5 anos 40 10 4 14 14 Diferença de Multa e Encargo Legal – COFINS 5 anos 15.042 3.760 1.354 5.114 4.835

FGTS – Depósitos Judiciais 5 anos 3.281 820 295 1.115 1.108 Contingências Ambientais, Cíveis e Trabalhistas 5 anos 92.533 23.133 8.328 31.461 28.127 ISS – Prefeitura Municipal de Marialva 5 anos 3.132 783 282 1.065 1.065 Encargos Moratórios Parcelamentos – CSLL 3 anos 9.519 2.380 856 3.236 4.405 Provisão para Perdas na Realização de Créditos 3 anos 29.273 7.318 2.635 9.953 9.761 PASEP – Suspenso por Medida Liminar 2 anos 12.452 3.113 1.121 4.234 4.234

COFINS – Depósitos Judiciais - - - - - 1.520

115.999 41.760 157.759 141.331 Parcela de Curto Prazo (5.908) (2.127) (8.035) (6.979)

Parcela de Longo Prazo 110.091 39.633 149.724 134.352

BASES PASSIVAS IRPJ Diferido sobre Construções e Benfeitorias 24 anos 191.904 47.975 - 47.975 49.837 Reserva de Reavaliação 19 anos 217.303 54.327 19.558 73.885 77.560

102.302 19.558 121.860 127.397 Parcela de Curto Prazo (4.858) (1.030) (5.888) (5.872)

Parcela de Longo Prazo 97.444 18.528 115.972 121.525

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14. Imposto de Renda e Contribuição Social -- continuação

d) Estimativa de realização futura do Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos

A composição da estimativa de realização futura dos Créditos e Débitos, é a seguinte:

Ativo Fiscal Diferido Passivo Fiscal Diferido Períodos de realização

Imposto de Renda


Totais

Imposto de Renda


Totais

2008 5.908 2.127 8.035 4.858 1.030 5.888 2009 9.021 3.248 12.269 4.858 1.030 5.888 2010 12.750 4.590 17.340 4.858 1.030 5.888 2011 4.956 1.784 6.740 4.858 1.029 5.887 2012 33.801 12.168 45.969 4.858 1.029 5.887 2013 a 2015 14.869 5.353 20.222 14.575 3.088 17.663 2016 a 2018 14.869 5.353 20.222 14.575 3.088 17.663 2019 a 2021 14.869 5.353 20.222 14.575 3.088 17.663 2022 a 2024 4.956 1.784 6.740 14.575 3.088 17.663 2025 a 2027 - - - 11.716 2.058 13.774 2028 a 2030 - - - 5.997 - 5.997 2031 - - - 1.999 - 1.999 Totais 115.999 41.760 157.759 102.302 19.558 121.860

15. Patrimônio Líquido e Recursos para Aumento de Capital

a) Capital Social

O Capital Social é composto de 414.082.182 ações, sendo 289.836.870 ações ordinárias e 124.245.312 ações preferenciais (mesma posição em 2006) sem valor nominal, totalmente integralizado por pessoas físicas e jurídicas residentes e domiciliadas no País e no exterior. As ações preferenciais não têm direito a voto, mas a elas são assegurados: (i) direito de participar em igualdade de condições com as ações ordinárias na distribuição de ações ou quaisquer outros títulos ou vantagens, incluídos os casos de incorporação de reservas ao capital social; e (ii) prioridade no reembolso do capital social, na eventual liquidação da Sociedade.

O valor patrimonial de cada ação em 31 de dezembro de 2007 é de R$4,43 (R$4,14 em 31 de dezembro de 2006).

O Capital Social subscrito e integralizado em 31 de dezembro de 2007 é de R$831.706, e sua composição acionária, é a seguinte: Número de Ações Acionistas Ordinárias % Preferenciais % Total % Estado do Paraná 173.902.122 60,0 43.475.530 35,0 217.377.652 52,5 Dominó Holdings S/A 115.106.273 39,7 28.776.568 23,2 143.882.841 34,7 Prefeituras Municipais - - 2.398.100 1,9 2.398.100 0,6 Investidores Estrangeiros - - 20.936.287 16,8 20.936.287 5,1 Demais Investidores 828.475 0,3 28.658.827 23,1 29.487.302 7,1 Totais 289.836.870 100,0 124.245.312 100,0 414.082.182 100,0

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15. Patrimônio Líquido e Recursos para Aumento de Capital -- continuação

b) Reserva de Reavaliação

Foi realizado no exercício, transferindo-se para Lucros Acumulados, o montante de R$7.136 (R$7.573 em 2006), líquido do Imposto de Renda e da Contribuição Social. A realização desta reserva ocorre na mesma proporção das baixas e depreciações dos bens registrados no ativo imobilizado, objeto das reavaliações.

c) Reserva para Plano de Investimentos

A reserva para plano de investimentos corresponde ao lucro remanescente, após constituição da reserva legal e da distribuição dos Juros Sobre o Capital Próprio (dividendos).

Os investimentos de recursos financeiros, aplicados em projetos e obras nos sistemas de abastecimento de água e de coleta e tratamento de esgoto sanitário no exercício de 2007, estão apresentados como segue:

Previsto em 2007 Realizado em 2007

Programas

Recursos Próprios

Outras Fontes

Recursos Próprios

Outras Fontes

Percentual Realizado

Implant. e Ampl. dos Sistemas Água e Esgoto 96.116 169.003 137.276 141.946 105%

Resíduos Sólidos 131 - - - -

Infra-estrutura 15.000 - 6.818 - 45%

Proteção e Preservação Ambiental 1.000 - 800 - 80%

Ampliação Redes e Ligações e Investimentos Operacionais 46.428 30.921 41.934 8.773 66%

Totais 158.675 199.924 186.828 150.719 94%

Do montante total de recursos próprios, previstos para investimentos no exercício de 2007, R$126.138 corresponde a Reserva para Plano de Investimentos, aprovada na 43ª Assembléia Geral Ordinária, realizada em 24/04/2007. Esses recursos foram aplicados em projetos de construção e expansão dos Sistemas de Abastecimento de Água, Coleta e Tratamento de Esgoto, conforme estabelecido nos planos de investimentos da Companhia.

O investimento de R$186.828 realizado no exercício de 2007 com recursos próprios, é composto de R$126.138 de Reserva para Plano de Investimentos constituída em 2006, integralmente utilizada na realização de projetos e obras de construção e expansão dos sistemas de abastecimento de água, coleta e tratamento de esgoto e o saldo remanescente de R$60.690 da geração de caixa no exercício de 2007.

A Administração propõe, sujeito à posterior aprovação da Assembléia dos Acionistas, a destinação do montante de R$112.305 dos Lucros Acumulados para a constituição de Reserva para Plano de Investimentos. Esses recursos serão aplicados em projetos de construção e expansão dos Sistemas de Abastecimento de Água, Coleta e Tratamento de Esgoto, conforme estabelecido nos planos de investimentos da Companhia.

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d) Remuneração aos Acionistas

O Estatuto da Companhia prevê a distribuição de dividendos obrigatórios de 25% do resultado líquido ajustado de acordo com a legislação societária. Para os acionistas detentores de ações preferenciais foi atribuído Juros Sobre o Capital Próprio (dividendo) por ação, 10% superior aos acionistas detentores de ações ordinárias.

A legislação fiscal permite que as companhias procedam ao pagamento de juros sobre o capital próprio, dentro de certos limites, aos acionistas e tratem esses pagamentos como uma despesa dedutível para fins de apuração de imposto de renda e contribuição social. Esta distribuição, imputada aos dividendos obrigatórios a serem pagos pela Companhia, é tratada para fins contábeis e societários, como uma dedução ao patrimônio líquido de maneira similar aos dividendos. Sobre esses valores é retido imposto de renda na fonte à alíquota de 15%, e recolhido pela Companhia quando do crédito dos juros.

Os Juros sobre o Capital Próprio a pagar foram calculados dentro do limite de variação da Taxa de Juros de Longo Prazo – TJLP nos termos da Lei nº 9.249/95, complementada por disposições legais posteriores. O total de Juros foi contabilizado em despesas financeiras, conforme requerido pela legislação fiscal. Para efeito destas demonstrações financeiras, esses juros estão sendo apresentados no Patrimônio Líquido, na conta de lucros acumulados.

A administração da Companhia está propondo à aprovação da Assembléia Geral dos Acionistas, a seguinte distribuição dos lucros:

2007 2006

Lucro Líquido do Exercício 156.954 177.080 Constituição da Reserva Legal (7.848) (8.854)

Base para o Cálculo de Dividendos Obrigatórios 149.106 168.226

Dividendos Obrigatórios (25%) 37.277 42.057 Dividendos Complementares 6.660 7.604

Dividendos Propostos (Juros sobre o Capital Próprio) 43.937 49.661

O montante de Juros sobre o Capital Próprio apurado em 2007 de R$43.937 (R$49.661 em 2006), inclui o imposto de renda retido na fonte devido pelos acionistas privados, no montante de R$2.885 (R$3.251 em 2006), o que resultou em uma alíquota efetiva de 6,57% (6,55% em 2006), representando um montante líquido atribuível aos dividendos de R$41.052 (R$46.410 em 2006).

Os juros sobre o capital próprio, imputados aos dividendos, por ação, foram os seguintes:

2007 2006

Ações Preferenciais 0,1133 0,1281 Ações Ordinárias 0,1030 0,1164

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d) Remuneração aos Acionistas -- continuação

O montante total de R$81.441 (R$77.868 em 2006) registrado no passivo circulante como Dividendos e Juros sobre o Capital Próprio em 2007, líquido do imposto de renda na fonte, inclui R$62.786 (R$56.760 em 2006) do acionista Estado do Paraná, R$12.851 (R$14.525 em 2006) do acionista Dominó Holdings S.A., R$5.360 (R$6.068 em 2006) de outros acionistas e R$444 (R$515 em 2006) relativos a valores de anos anteriores ainda não pagos efetivamente aos acionistas.

e) Reserva Legal Constituída no montante de R$7.848 (R$8.854 em 2006), em conformidade com a Lei das Sociedades por Ações e o Estatuto Social, à base de 5% do lucro líquido de cada exercício, até atingir o limite de 20% do capital social integralizado. A reserva legal somente poderá ser utilizada para aumento de capital ou absorver prejuízos acumulados. Ainda em conformidade com a Lei das Sociedades por Ações a administração respeita o limite do capital social para constituição das reservas de lucros.

f) Adiantamentos para Futuro Aumento de Capital

A composição dos créditos para Futuro Aumento de Capital em 31 de dezembro de 2007, é a seguinte: Descrição 2007

Empréstimos e Financiamentos Paranásan – Contrato sub empréstimo – Estado/JBIC 185.051 Paranásan – Acordo Formal – Estado do Paraná 156.159 Outros – Acordo Formal – Estado do Paraná 25.810 Total de Empréstimos e Financiamentos (1) 367.020 Saldo de Dividendos/Juros sobre o Capital Próprio (2) 17.608 Paranásan – Liberações ocorridas em dezembro de 2003 (3) 12.755 Paranásan – Liberações ocorridas em 2004 e 2005 (3) 68.106 Remuneração (4) 151.881 Saldo autorizado para Aumento do Capital Social (5) 617.370 Paranásan – Liberações ocorridas em 2006 (6) 22.996 Paranásan – Liberações ocorridas em 2007 (6) 40.363 Remuneração (7) 22.198 Total 702.927

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f) Adiantamentos para Futuro Aumento de Capital -- continuação

(1) Saldo de Empréstimos e Financiamentos, transformado em Créditos para Futuro Aumento de Capital, conforme Termo de Resilição celebrado entre a Sanepar e o Estado do Paraná em 18 de dezembro de 2003.

(2) Saldo de Dividendos/Juros sobre o Capital Próprio decorrente do encontro de contas

realizado, em 15 de dezembro de 2003, entre a Sanepar e o Estado do Paraná. Os créditos de Juros sobre o Capital Próprio do exercício de 2002, no valor de R$34.743, possibilitaram a quitação de débitos relativos a faturas de água e esgoto, no montante de R$17.135, e o saldo remanescente de R$17.608, a favor do Estado do Paraná, foi transferido para a conta de Créditos para Futuro Aumento de Capital.

(3) Recursos repassados, em dezembro de 2003 e nos exercícios de 2004 e 2005, pelo

Estado do Paraná à Sanepar, na forma do acordo de empréstimo BZ-P13, firmado entre o Estado do Paraná e o “JBIC – Japan Bank for International Cooperation”. Estes valores foram registrados diretamente como Créditos para Futuro Aumento de Capital, conforme previsto na Cláusula Terceira do Termo de Resilição Amigável, de 18 de dezembro de 2003.

(4) Remuneração de janeiro de 2004 até junho de 2007, dos saldos dos créditos destinados a

futuro aumento de capital, existentes em 31 de dezembro de 2003 e aportes realizados até 31 de dezembro de 2005, pela TJLP – Taxa de Juros de Longo Prazo, conforme acordo entre a Sanepar e o Estado do Paraná, aprovado pela 9ª Reunião Ordinária do Conselho de Administração, em 13 de setembro de 2005.

(5) Montante proposto para Aumento do Capital Social da Sanepar, aprovado em 10 de

setembro de 2007, pela 9ª/2007 Reunião Ordinária do Conselho de Administração. (6) Recursos repassados a partir de janeiro de 2006 pelo Estado do Paraná à Sanepar,

conforme acordo formal mencionado no item 3 desta nota explicativa. (7) Remuneração dos aportes realizados a partir de janeiro de 2006 e do saldo existente em

30 de junho de 2007, pela TJLP – Taxa de Juros de Longo Prazo, conforme acordo formal mencionado no item 4 desta nota explicativa.

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g) Questões Societárias

O Estado do Paraná, acionista majoritário, questiona a validade do acordo de acionistas firmado com a acionista Dominó Holdings S/A, acionista minoritário, dando a esta o controle administrativo da Companhia, em 1998.

Em 13/02/2003, o Governador do Estado do Paraná assinou o decreto nº 452, declarando nulo o acordo de acionistas, devolvendo ao Estado do Paraná a gestão da Companhia.

A acionista Dominó Holdings S.A. instaurou procedimento na Comissão de Valores Mobiliários - CVM contra decisão, de 16 de dezembro de 2003, do Conselho de Administração da Sanepar, de resilição dos contratos de empréstimos contraídos junto ao Estado do Paraná. A Companhia apresentou resposta à CVM.

No dia 02/06/2004, a 2ª Turma do Superior Tribunal de Justiça anulou o decreto nº 452, passando a vigorar novamente o acordo de acionista.

Posteriormente, em 14/08/2004, o juízo da 2ª Vara da Fazenda concedeu antecipação de tutela na ação ordinária de “nulidade de acordo de acionista”, com a qual o Governo do Estado do Paraná retomou o controle da Sanepar.

A Dominó Holdings S.A. requereu suspensão da liminar concedida à Sanepar, o que foi negado pelo Tribunal de Justiça do Paraná em 19/11/2004.

Adicionalmente, em 14 de setembro de 2005, a Assembléia Legislativa do Estado do Paraná aprovou o Decreto Legislativo nº 001/05, que susta, nos termos do disposto no inciso XXVI, do artigo 54 da Constituição do Estado do Paraná, os efeitos do acordo de acionistas, celebrado em 04 de setembro de 1998, entre o Estado do Paraná e a Sociedade Mercantil Dominó Holdings S/A, por ter o referido acordo exorbitado dos limites de delegação legislativa, contida na Lei nº 11.963, de 19 de dezembro de 1997, infringido os dispositivos do inciso XVIII e parágrafo único do artigo 87 da Constituição do Estado do Paraná. Em 12/01/2006, o desembargador da 4ª Câmara Cível do Tribunal de Justiça do Paraná, manteve a negativa do pedido de suspensão da liminar concedida pelo juízo da 2ª Vara da Fazenda em 14/08/2004. Em 25 de setembro de 2007, a Dominó Holdings S/A, obteve liminar perante o Superior Tribunal de Justiça (STJ), a qual suspendeu os efeitos da liminar concedida pelo primeiro grau e confirmada pelo Tribunal, bem como suspendeu o aumento do capital a ser realizado na 93ª AGE, marcada para o dia 02 de outubro de 2007.

Diante da decisão do STJ, o Grupo Dominó requereu ao Tribunal de Justiça do Paraná (TJ-PR) a concessão de liminar para o fim de suspender os efeitos do Decreto Legislativo nº 001/2005, o que foi deferido.

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g) Questões Societárias -- continuação Em 31/10/2007, o Juiz da 2ª Vara da Fazenda Pública de Curitiba proferiu sentença anulando o acordo de acionistas assinado em 1998. Com a decisão de mérito, os recursos interpostos pela Dominó Holdings S/A, perante o Tribunal de Justiça do Paraná e o Superior Tribunal de Justiça perdem o objeto.

Entretanto, a Dominó Holdings S.A. protocolou, perante o Superior Tribunal de Justiça (STJ), reclamação contra a sentença proferida pelo Juiz da 2ª Vara da Fazenda Pública de Curitiba. Tal medida foi aceita pela Ministra relatora, que concedeu nova liminar, agora em sede de Reclamação, suspendendo os efeitos da sentença que julgou o mérito da ação anulatória.

16. Partes Relacionadas

Substancialmente, as transações com partes relacionadas são relativas ao fornecimento de água e serviços de esgoto, providos ao Estado do Paraná, cuja receita montou de R$36.628 e R$33.311 para os exercícios de 2007 e 2006, respectivamente. Os custos com energia da Companhia, os quais são gerados pela Companhia Paranaense de Energia – COPEL (uma das acionistas da Dominó Holdings S.A e controlada pelo Estado do Paraná) foram de R$125.818 e R$117.997, durante os exercícios de 2007 e 2006, respectivamente. Essas operações de vendas e compras têm sido realizadas, aplicando-se as mesmas condições daquelas realizadas com terceiros. A Companhia também transaciona com diversas Prefeituras Municipais do Estado do Paraná o fornecimento de água e esgotamento sanitário, com as quais mantêm contratos de concessões municipais para prestação de serviços de distribuição de água e coleta e tratamento de esgoto, cuja receita, com esses órgãos municipais, durante o exercício de 2007 montou de R$38.676 (R$37.425 em 2006). Essas operações são consideradas, pela administração da Sanepar, como normais de mercado, exceto para algumas Prefeituras Municipais que possuem descontos nas faturas de fornecimento de água e esgotamento sanitário, dependendo do consumo máximo estabelecido em cada contrato especial com o poder público, para obtenção do benefício. Quanto a forma de liquidação financeira desses créditos, além do pagamento na rede bancária autorizada, poderá acontecer por intermédio de encontro de contas com as prefeituras devedoras que possuam créditos junto a Companhia. Em 27/11/2007, a Companhia Paranaense de Energia – COPEL, apresentou proposta firme de compra da totalidade da participação da Sanedo, correspondente a 30% do capital da Dominó Holdings S/A, acionista minoritário da Sanepar, a qual foi concretizada em 14/01/2008 pelo valor de R$110.226. Em função da aquisição supra-mencionada, agregada aos 15% de participação anteriormente detidos pela Copel, a mesma passou a deter 45% do controle acionário da Dominó Holdings S.A.

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17. Programa de Participação nos Resultados

A administração da Companhia aprovou o Programa de Participação dos Empregados nos Resultados. Em 2007, foram fixadas metas como parâmetros de desempenho que se atingidas propiciariam a participação dos empregados nos resultados, sendo: a) Acréscimo de ligações de água (Peso 15%); b) Acréscimo de ligações de esgoto (Peso 15%); c) ICP – Índice de Conformidade com a Portaria (Peso 10%); d) IPL – Índice de Perdas por Ligação (Peso 15%); e) Pendência de clientes ativos e inativos (Peso 15%); f) EBITDA (Peso 15%) e; g) Horas extras (Peso 15%). A média geral estipulada pela empresa de 99,88% dos indicadores acima citados foi atingida, o que proporcionou o pagamento de 01 (um) salário nominal para cada empregado, assegurando um piso mínimo de R$1.500, totalizando o montante de R$14.028 (R$11.696 em 2006), que foi pago até o dia 14/12/2007.

18. Remuneração dos Administradores

A remuneração global anual dos administradores para o exercício findo em 31 de dezembro de 2007, foi aprovada pela 43ª/2007 Assembléia Geral Ordinária de 24 de abril de 2007, no montante global de R$4.326, sendo efetivamente pago a quantia de R$3.219. Para o exercício de 2006 a aprovação se deu pela 42ª/2006 A.G.O. de 26/04/2006, no montante de R$3.411 e pagamento efetivo de R$2.817.

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(Em Milhares de Reais) 19. Custos dos Produtos e Serviços

A composição dos custos, por natureza, é a seguinte:

2007 2006 Descrição Água Esgoto Água Esgoto Pessoal 93.324 25.553 85.001 23.148 Materiais 43.384 8.909 46.003 8.621 Energia Elétrica 114.279 9.742 110.588 9.104 Serviços de Terceiros 48.357 18.656 47.654 20.597 Depreciações e Amortizações 74.678 40.249 65.902 35.534 Outros Custos 34.207 10.177 27.733 8.231

Totais 408.229 113.286 382.881 105.235

20. Despesas Comerciais e Administrativas

A composição destas despesas, por natureza, é a seguinte:

Descrição 2007 2006 Comerciais Pessoal 43.003 38.439 Materiais 2.994 2.721 Serviços de Terceiros 20.205 25.019 Depreciações e Amortizações 5.887 5.704 Perdas na Realização de Créditos 3.509 12.875 Outras Despesas 19.206 20.112 Totais das Despesas Comerciais 94.804 104.870 Administrativas Pessoal 177.700 153.187 Materiais 16.693 16.221 Serviços de Terceiros 43.212 64.973 Depreciações e Amortizações 8.629 7.625 Outras Despesas 24.801 21.850 Transferências para Custos e Despesas Comerciais (a) (54.171) (43.982) Despesas Capitalizadas (b) (26.728) (30.248) Totais das Despesas Administrativas 190.136 189.626 a) Estes valores são primeiramente registrados como despesas administrativas e posteriormente transferidos para custos e

despesas comerciais; b) Estes valores referem-se aos gastos administrativos capitalizados, por se relacionarem com projetos e obras em andamento,

alocados diretamente pelas Unidades de Serviços.

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(Em Milhares de Reais) 21. Receitas (Despesas) Financeiras

Descrição 2007 2006 Receitas Financeiras Variações Monetárias e Cambiais Ativas 2.552 1.193 Aplicações Financeiras 9.774 21.216 Outras Receitas Financeiras 1.773 2.848 Totais das Receitas Financeiras 14.099 25.257 Despesas Financeiras Juros e Taxas de Financiamentos e de Debêntures (74.125) (62.990) Variações Monetárias e Cambiais Passivas (47.366) (34.532) Juros e Atualizações Monetárias de Outras Obrigações (8.514) (6.520) Outras Despesas Financeiras (2.856) (6.720) Totais das Despesas Financeiras (132.861) (110.762) Totais das Receitas (Despesas) Financeiras, líquidas (118.762) (85.505)

22. Instrumentos Financeiros

A Companhia não possui contratos de troca de índices (SWAP) ou operações que possam ser caracterizadas como derivativos. A Companhia utilizou os seguintes métodos e premissas no cálculo do valor justo de seus instrumentos financeiros:

Disponibilidades: Os montantes divulgados no balanço patrimonial para disponibilidades, aproximam-se de seus valores de mercado. Aplicações Financeiras e Depósitos Vinculados: O saldo refere-se, basicamente, a aplicações financeiras realizadas no Banco Itaú S.A., Caixa Econômica Federal e Banco do Brasil S.A., em fundos de renda fixa, cuja carteira é composta em sua maioria de títulos públicos do Governo Federal. Os depósitos vinculados de longo prazo referem-se a programas da Agência Nacional da Água – ANA no valor de R$8.493 (R$10.551 em 2006); reserva de recursos financeiros mencionada na nota 9, no valor de R$22.176 (R$20.301 em 2006) que servirá como garantia adicional ao pagamento de pelo menos 3 parcelas vincendas do principal e juros das debêntures, bem como a reserva mencionada na nota 9 no valor de R$4.599 (R$2.893 em 2006).

Contas a Receber e Contas a Pagar: Os montantes divulgados no balanço patrimonial para contas a receber e contas a pagar, aproximam-se de seus valores de mercado, considerando as provisões constituídas e a ausência de atualizações monetárias sobre a parcela vencida das contas a receber.

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22. Instrumentos Financeiros -- continuação Empréstimos de Longo Prazo: O valor justo dos empréstimos de longo prazo, vinculados ao financiamento do ativo imobilizado, aproxima-se de seus valores contabilizados se comparados com empréstimos correntes similares. Contrato de Concessão: Estimamos, para fins de divulgação, um ajuste a valor presente, redutor da dívida relacionada ao contrato de concessão de Curitiba em 35,46%, montante de R$29.027 em 31 de dezembro de 2007. Este cálculo utilizou a taxa de 6,50%, variação da TJLP, em relação a uma projeção anual de variação do IPCA de aproximadamente 4%.

Outras Contas: Segundo nosso conhecimento e julgamento, nenhuma outra conta contábil apresenta diferenças relevantes entre os valores registrados contabilmente pela Companhia e seus valores prováveis de realização e de mercado em 31 de dezembro de 2007. Também não conhecemos nenhum fato relevante ou evento subseqüente a esta data, que possa impactar de forma significativa os montantes registrados. No passivo, os itens financeiros estão representados por empréstimos e financiamentos, cujas características e taxas de atualização estão descritas na nota 9, as quais também não representam riscos adicionais para a Companhia neste momento. Todos os financiamentos, em 31/12/2007, estão relacionados aos investimentos no ativo imobilizado. O negócio da Companhia, refere-se basicamente a captar, tratar e distribuir água, coletar e tratar esgotos sanitários para 343 sedes municipais operadas no Estado do Paraná e 01 sede municipal no Estado de Santa Catarina, para as quais a Companhia detêm as respectivas concessões municipais, atendendo aproximadamente 8,5 milhões de pessoas com água tratada e 4,4 milhões com o serviço de coleta e tratamento de esgoto. Sobre este negócio existem diversos riscos associados, normais ao ramo de negócio da Sanepar, porém todos administrados ou amenizados de forma a não impactar, significativamente, os resultados das operações da Companhia. Estes riscos são basicamente associados aos seguintes fatores: Risco de Crédito – praticamente toda a população do Estado é cliente da Companhia. Considerando nosso tipo de negócio não efetuamos nenhuma análise de crédito, adotando a prática de corte no abastecimento no caso de inadimplência. O nível de perdas na realização das contas a receber é considerado normal para este setor. A prática do corte de abastecimento não é aplicada ao Poder Público, entretanto, a administração vem concentrando esforços no sentido de reduzir os níveis de inadimplência, por meio de negociações com as prefeituras devedoras e a viabilização da prática de encontro de contas com àquelas que possuam créditos junto a Companhia; Risco Cambial – a Companhia possuía um empréstimo vinculado ao dólar americano, encerrado em setembro de 2007, o qual produziu efeito positivo no resultado acumulado em 2007 de R$338 e R$1.906 em 2006.

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23. Plano de Aposentadoria e Plano de Assistência Médica A SANEPAR é patrocinadora da Fundação Sanepar de Previdência e Assistência Social – FUSAN, pessoa jurídica sem fins lucrativos, com a finalidade principal de administrar o plano de aposentadoria que objetiva suplementar os benefícios previdenciários aos empregados da Companhia. O plano de aposentadoria administrado pela FUSAN, tem as seguintes características principais: i) aposentadorias programadas, as quais são tratadas como contribuição definida; ii) benefícios de risco (aposentadoria por invalidez, pensão, auxílio doença e acidente), como benefício definido, contemplando também os participantes já aposentados e aqueles elegíveis ao benefício de aposentadoria até 31 de dezembro de 2000. Neste exercício a Patrocinadora repassou o montante financeiro de R$12.542 (R$11.052 em 2006) como suplementação à FUSAN.

A Companhia também é patrocinadora da Fundação Sanepar de Assistência Social, entidade sem fins lucrativos, que têm como atividade principal a administração do plano de saúde destinado aos colaboradores da Sanepar, ativos e aposentados, denominado Sanesaúde. O Sanesaúde é um plano coletivo de assistência médica e odontológica, de auto gestão, custeado mediante pré-pagamento, sendo as contribuições efetuadas em média 70% pela patrocinadora e 30% pelos participantes ativos e aposentados, por meio de contribuições mensais definidas no regulamento do plano, as quais são determinadas anualmente, com base em cálculos atuariais, que leva em consideração as faixas etárias de cada participante, e a existência de fatores moderadores de utilização dos serviços oferecidos. A título de contribuição para esta Fundação, a Companhia repassou financeiramente, neste exercício o montante de R$21.338 (R$18.926 em 2006). As reservas técnicas para fins de atendimento às normas estabelecidas pela SPC – Secretaria de Previdência Complementar, são determinadas por atuário externo, contratado pela FUSAN (Actuarial - Assessoria e Consultoria Atuarial S.C. Ltda.), o qual emitiu parecer datado de 18 de janeiro de 2008, sem apresentar nenhum comentário que representasse qualquer risco adicional ou ressalva aos procedimentos adotados pela administração da Fundação. Adicionalmente, para fins de atendimento às determinações, contidas na NPC 26 do IBRACON, aprovada pela Deliberação 371 da CVM, foi contratada a Actuarial – Assessoria e Consultoria Atuarial S/C Ltda., que emitiu relatório detalhado, suportando as informações incluídas a seguir.

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23. Plano de Aposentadoria e Plano de Assistência Médica -- continuação A seguir está demonstrada a posição atuarial dos passivos relacionados ao plano de aposentadoria e plano de assistência médica, em 31 de dezembro de 2007 e 2006, de acordo com as regras estabelecidas pela NPC-26 do IBRACON, aprovada pela Deliberação 371 da CVM. O Método da Unidade de Crédito Projetada foi utilizado para apuração da obrigação atuarial:

Total

Total Descrição

Plano de

Aposentadoria

Plano de Assistência

Médica

2007 2006

Valor Presente das Obrigações Atuariais, Total ou Parcialmente, Cobertas

313.346

192.291

505.637

471.701

Valor justo dos Ativos (229.175) (9.659) (238.834) (217.398) Valor Líquido das Perdas Atuariais 15.415 15.156 30.571 (1.945)

Totais 99.586 197.788 297.374 252.358

Curto Prazo 6.639 13.186 19.825 16.824 Longo Prazo 92.947 184.602 277.549 235.534 A seguir demonstramos a projeção das despesas para o exercício de 2008, segundo critérios da Deliberação 371 da CVM:

Total Descrição

Plano de

Aposentadoria

Plano de

Assistência Médica

2008

Custo do Serviço Corrente 1.461 6.894 8.355 Custo dos Juros 36.164 22.819 58.983 Rendimento Esperado do Ativo do Plano (25.209) (1.062) (26.271) Contribuições dos Empregados (2.348) - (2.348)

Despesas Previstas para 2008 10.068 28.651 38.719

Demonstração da movimentação do passivo atuarial líquido do período: Descrição

Plano de Aposentadoria

Plano de Assistência Médica

Total

Passivo em 31/12/2006 84.876 167.482 252.358 Despesas Correntes em 2007 8.224 24.204 32.428 Contribuições da Companhia em 2007 (8.929) (9.054) (17.983) Ganhos e (Perdas) Atuariais 15.415 15.156 30.571

Passivo reconhecido em 31/12/2007 99.586 197.788 297.374

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23. Plano de Aposentadoria e Plano de Assistência Médica -- continuação Em 31 de dezembro de 2007 a reconciliação do valor justo dos ativos do plano e da obrigação atuarial é apresentada como segue: Ativos do Plano


Ativo bruto em 31/12/2007 626.161 Exigível operacional (33.542) Exigível contingencial (81) Fundo Previdencial – Desligamentos (339) Fundo de investimentos (827) Fundo administrativo (2.190) Ativo Previdenciário Líquido 589.182

Fundos individuais (CD) (360.007)

Valor Justo dos Ativos em 31/12/2007 229.175 A seguir descrevemos as premissas utilizadas na avaliação atuarial: Hipóteses Econômicas Taxa de Desconto 11,00% ao ano Taxa de Retorno esperado dos Ativos 11,00% ao ano Crescimentos Salariais Futuros 3,41% ao ano Inflação 4,00% ao ano Crescimento dos Custos Médicos 14,72% ao ano Hipóteses Demográficas Tábua de mortalidade AT - 83 Male (Previdência) e GAM 83 (Saúde) Tábua de mortalidade de inválidos Winklevoss Tábua de entrada em invalidez Light Média Idade de aposentadoria 55 anos % de participantes ativos casados na data da aposentadoria Experiência da Fusan A seguir apresentamos um resumo dos dados que foram utilizados para a avaliação atuarial dos planos de benefícios oferecidos pela Companhia aos seus empregados:

Descrição


Plano de Assistência Médica

Participantes Ativos Número 6.112 (a) 3.083 Idade Média 39,3 46,3 Tempo de Serviço Médio 12,1 - Idade Média de Aposentadoria 52,3 - Salário de Participação Médio R$2.040 - Folha Mensal R$12.469.825 - Participantes Aposentados Número 1.494 (b) 4.240 Idade Média 60,9 49,1 Benefício Médio Mensal R$971 -

(a) Titulares admitidos até 01/03/2002. (b) Inclui, além dos participantes aposentados, os pensionistas e os dependentes.

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23. Plano de Aposentadoria e Plano de Assistência Médica -- continuação

Resumo dos dados utilizados para avaliação atuarial -- continuação

Descrição


Pensionistas Número de Grupos Familiares 406 Número de Pensionistas 406 Média de Idade de Todos os Pensionistas 46,8 Benefício Médio por Grupo Familiar R$692

Distribuição da Massa de Beneficiários e os Prêmios Mensais Totais do Plano de Assistência Médica, em 31 de dezembro de 2007:

Faixa Etária Total de Beneficiários1 Valor em reais 0 a 18 anos 3.121 66,04 19 a 23 anos 1.394 94,80 24 a 28 anos 664 95,75 29 a 33 anos 301 113,33 34 a 38 anos 637 114,47 39 a 43 anos 1.298 154,75 44 a 48 anos 1.537 156,29 49 a 53 anos 1.667 212,55 54 a 58 anos 1.311 214,68 59 anos ou mais 1.672 226,59

1) Cujo titular foi admitido até 01/03/2002

O Plano de Assistência à Saúde da Sanepar, administrado pela Fundação Sanepar de Assistência Social, é custeado em pré-pagamento, de acordo com a tabela acima, por contribuições mensais da Patrocinadora (Sanepar) de 70% do valor mensal, cabendo os 30% restantes aos Beneficiários Titulares.

24. Títulos a Pagar

A Companhia também mantém operações financeiras junto à FUSAN, as quais estão suportadas por contratos assinados entre as partes para pagamento de dívida referente à dotação especial, determinada atuarialmente e indicada no plano de custeio da FUSANPREV. Essa dívida foi parcelada em 180 prestações mensais calculadas anualmente pela “Tabela Price” na taxa real de juros equivalente a 6% ao ano, com atualização do saldo devedor pelo INPC, sendo que até 31/12/2007 foram pagas 79 parcelas. A composição total do saldo de financiamentos em 31 de dezembro de 2007, registrados, em conjunto com outros valores a pagar, como “títulos a pagar”, é de R$31.840 (R$33.009 em 2006), sendo R$4.737 (R$4.535 em 2006) no Passivo Circulante e R$27.103 (R$28.474 em 2006) no Passivo Não Circulante.

O saldo remanescente em Títulos a Pagar, no montante de R$26.940, refere-se ao parcelamento junto a Companhia Paranaense de Energia – COPEL, sendo R$8.980 no Passivo Circulante e R$17.960 no Passivo Não Circulante.

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(Em Milhares de Reais) 25. Informações por Segmento de Negócios

A Companhia possui dois segmentos claramente identificáveis para divulgação, que são distribuição de água tratada e coleta e tratamento de esgoto sanitário. O lucro operacional por segmento é representado pela receita, deduzida dos custos diretos e despesas operacionais diretas e indiretamente alocáveis a estes segmentos. Os ativos e passivos identificáveis por segmento, estão apresentados separadamente. Os ativos e passivos corporativos, não foram diretamente atribuídos a cada segmento de negócio. A Companhia avalia a performance por segmento, com base em informações geradas pelos registros contábeis, sendo que diversas despesas são alocadas por meio de rateio, na seguinte apresentação:

2007 2006 Descrição Água Esgoto Total Água Esgoto Total

Receita Operacional Direta 912.451 397.639 1.310.090 879.059 362.812 1.241.871 Outras Receitas Operacionais 1.650 884 2.534 1.575 810 2.385 Total da Receita Operacional Bruta 914.101 398.523 1.312.624 880.634 363.622 1.244.256

Deduções da Receita (PASEP e COFINS) (61.227) (33.264) (94.491) (59.395) (31.052) (90.447)

Receita Operacional Líquida 852.874 365.259 1.218.133 821.239 332.570 1.153.809

Custo (408.229) (113.286) (521.515) (382.881) (105.235) (488.116)

Lucro Bruto 444.645 251.973 696.618 438.358 227.335 665.693

Despesas Comerciais (61.744) (33.060) (94.804) (69.282) (35.588) (104.870) Despesas Administrativas (123.831) (66.305) (190.136) (125.276) (64.350) (189.626) Resultado Financeiro, líquido (60.840) (57.922) (118.762) (45.751) (39.754) (85.505) Programa de Participação nos Resultados (9.136) (4.892) (14.028) (7.727) (3.969) (11.696) Provisões para Contingências (6.234) (3.572) (9.806) (2.641) (1.311) (3.952) Plano de Aposentadoria e Assistência Médica (29.127) (15.889) (45.016) (11.198) (5.775) (16.973)

Lucro Operacional 153.733 70.333 224.066 176.483 76.588 253.071

Resultado não Operacional (3.212) (1.752) (4.964) (5.479) (2.885) (8.364)

Lucro Antes dos Impostos 150.521 68.581 219.102 171.004 73.703 244.707

Imposto de Renda e Contribuição Social (42.695) (19.453) (62.148) (47.258) (20.369) (67.627)

Lucro Líquido do Exercício 107.826 49.128 156.954 123.746 53.334 177.080

Investimentos no Exercício 148.325 189.222 337.547 243.839 255.774 499.613

Endividamento – Financiamentos e Debêntures 506.158 477.786 983.944 512.045 488.484 1.000.529

Imobilizado e Intangível, líquidos 1.961.075 1.890.667 3.851.742 1.898.069 1.750.567 3.648.636 Depreciações e Amortizações do Exercício (84.087) (45.356) (129.443) (74.652) (40.113) (114.765)

Contas a Receber (Curto e Longo Prazo) 219.145 88.614 307.759 214.946 87.501 302.447

Quantidade de Usuários – Não Auditado 2.325.413 1.098.441 (a) 2.256.024 1.004.413 (a) Volume Milhares de m3 Faturados – Não Auditado 460.269 246.448 (b) 447.163 229.694 (b) a) Os usuários incluídos no segmento de esgoto estão, praticamente todos incluídos no segmento de água; b) Os volumes faturados do segmento de esgoto são derivados dos volumes faturados do segmento de água.

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26. Serviços Prestados pelos Auditores Independentes

A Companhia contratou a empresa BDO Trevisan Auditores Independentes, para a execução dos serviços de auditoria independente das demonstrações contábeis do exercício social de 2007 e emissão dos relatórios de revisão especial sobre as informações trimestrais (ITR’s) do 3º trimestre de 2007 e dos 1º e 2º trimestres de 2008. O presente contrato tem um prazo de duração de doze meses, contados a partir de 26 de outubro de 2007.

Em 2007, prestaram além dos serviços de auditoria externa das demonstrações contábeis, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, serviço específico de procedimentos pré-acordados na área de administração de contratos.

Não foram executados, pelos referidos auditores, outros serviços que não aqueles relacionados no parágrafo anterior.

27. Tarifa Social

Em 08 de janeiro de 2004, o Governo do Estado do Paraná, por intermédio do Decreto nº 2.460, autorizou a Companhia a manter o benefício da Tarifa Social para famílias de baixa renda, usuárias dos serviços de água e esgotos. A Tarifa Social tem o objetivo de beneficiar as famílias que moram em imóvel com área construída de até 70 m2 (setenta metros quadrados) e percebam mensalmente até ½ (meio) salário mínimo por pessoa ou de no máximo 2 (dois) salários mínimos por família, cujo consumo mensal de água não deverá ultrapassar os 10 m3 (dez metros cúbicos). O valor da tarifa reduzida para os serviços de água, na faixa de consumo de até 10 m3 (dez metros cúbicos), é de R$5,00 (cinco reais) por mês. Caso este beneficiário utilize serviço de coleta e tratamento de esgoto pagará mais R$2,50 (dois reais e cinqüenta centavos), perfazendo um total de R$7,50 (sete reais e cinqüenta centavos).

Neste exercício, com a implantação da Tarifa Social, a Companhia destinou o montante de R$63,9 milhões, representando um percentual de 4,9% da receita operacional bruta, para atendimento à população enquadrada no respectivo Programa. No exercício de 2006, o impacto foi de R$66,6 milhões, o que representou um percentual de 5,3% da receita operacional bruta daquele exercício.

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28. Seguros A Companhia possui contratos de seguros com terceiros para a cobertura de seus principais ativos situados em diversas localidades em todo o Estado do Paraná, no montante de R$246.766, com vigência abrangendo o período de 04/04/2007 a 05/12/2008, para cobertura básica, incêndio, vendaval e danos elétricos em equipamentos.

Ativo Importância Segurada Edifícios 199.616 Máquinas, Equipamentos e Veículos 31.753 Estoque 15.397 Total 246.766

29. Mudança da Legislação Societária Brasileira

Em 28 de dezembro de 2007 foi promulgada a Lei nº 11.638/07, a qual modifica as disposições da Lei das Sociedades por Ações – Lei nº 6.404/76. A referida lei estabelece diversas alterações sobre a elaboração de demonstrações contábeis, visando o alinhamento com as normas internacionais de contabilidade e atribui à Comissão de Valores Mobiliários – CVM a prerrogativa de emitir normas para as companhias de capital aberto. As principais alterações introduzidas pela Lei têm aplicação a partir do exercício iniciado em 1o de janeiro de 2008 e referem-se a: (i) substituição da Demonstração das Origens e Aplicações de Recursos – DOAR pela Demonstração dos Fluxos de Caixa – DFC; (ii) obrigatoriedade de elaboração da Demonstração do Valor Adicionado – DVA; (iii) possibilidade de inclusão de escrituração tributária na escrituração mercantil, com segregação entre as demonstrações mercantis e as tributárias; (iv) criação do subgrupo Ajuste de Avaliação Patrimonial, no patrimônio líquido; (v) normatização dos critérios de avaliação e classificação de instrumentos financeiros; (vi) obrigatoriedade de avaliação do grau de recuperação de ativos não-circulantes; (vii) alteração dos parâmetros de avaliação de coligadas pelo método de equivalência patrimonial; (viii) possibilidade de criação de Reserva de Incentivos Fiscais; e (ix) obrigatoriedade da contabilização de novos ativos a valor de mercado, nos casos de incorporação, fusão ou cisão.

A Companhia já adota a prática de divulgar as Demonstrações dos Fluxos de Caixa - DFC e do Valor Adicionado - DVA, bem como a segregação do Intangível no Ativo Permanente. Estamos analisando os impactos das alterações introduzidas pela nova Lei referentes principalmente, à avaliação de bens patrimoniais, introdução de novos critérios para a classificação e avaliação de instrumentos financeiros e ao conceito de Ajuste ao Valor Presente para as operações ativas e passivas de longo prazo e relevantes de curto prazo. Os eventuais impactos das alterações introduzidas pela nova lei serão reconhecidos no decorrer do exercício de 2008.

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DIRETORIA E CONTADOR

DIRETORIA EXECUTIVA

STÊNIO SALES JACOB HUDSON CALEFE Diretor Presidente

Diretor Financeiro

HEITOR WALLACE ESPINOLA DE MELLO E SILVA WILSON BAR ION Diretor de Investimentos

Diretor de Operações

MARIA ARLETE ROSA Diretora de Meio Ambiente e Ação Social

GERMINAL POCA Diretor de Relações com Investidores

HERMES RODRIGUES DA FONSECA FILHO NATÁLIO STICA Diretor Administrativo

Diretor Comercial

CEZAR EDUARDO ZILIOTTO Diretor Jurídico

CONTADOR ANTONIO MOACIR POZZOBON

Gerente Contábil Contador CRC-PR 20.423/O-0

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PARECER DOS AUDITORES

INDEPENDENTES E DO CONSELHO

FISCAL

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PARECER DOS AUDITORES INDEPENDENTES Aos Administradores e Acionistas Companhia de Saneamento do Paraná - SANEPAR Curitiba – PR 1. Examinamos os balanços patrimoniais da Companhia de Saneamento do Paraná -

SANEPAR levantados em 31 de dezembro de 2007 e de 2006, e as respectivas demonstrações do resultado, das mutações do patrimônio líquido e das origens e aplicações de recursos correspondentes aos exercícios findos naquelas datas, elaborados sob a responsabilidade de sua administração. Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essas demonstrações contábeis.

2. Nossos exames foram conduzidos de acordo com as normas brasileiras de auditoria e

compreenderam: a) o planejamento dos trabalhos, considerando a relevância dos saldos, o volume de transações e os sistemas contábil e de controles internos da Companhia; b) a constatação, com base em testes, das evidências e dos registros que suportam os valores e as informações contábeis divulgados; c) a avaliação das práticas e das estimativas contábeis mais representativas adotadas pela administração da Companhia, bem como da apresentação das demonstrações contábeis tomadas em conjunto.

3. Em nossa opinião, as demonstrações contábeis referidas no primeiro parágrafo, representam

adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da Companhia em 31 de dezembro de 2007 e de 2006, os resultados de suas operações, as mutações de seu patrimônio líquido e as origens e aplicações de seus recursos correspondentes aos exercícios findos naquelas datas, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil.

4. Nossos exames foram conduzidos com o objetivo de emitir parecer sobre as demonstrações

contábeis referidas no primeiro parágrafo, tomadas em conjunto. As demonstrações do fluxo de caixa, do valor adicionado e informações de natureza social e ambiental, apresentadas para propiciar informações suplementares, não são requeridas como parte integrante das demonstrações contábeis. As demonstrações do fluxo de caixa, do valor adicionado e informações de natureza social e ambiental, foram submetidas aos procedimentos de auditoria descritos no segundo parágrafo e, em nossa opinião, estão adequadamente apresentadas em todos os seus aspectos relevantes em relação às demonstrações contábeis tomadas em conjunto.

Curitiba, 15 de fevereiro de 2008

Orlando Octávio de Freitas Júnior Marcello Palamartchuk Sócio-Contador Sócio- Contador CRC 1SP178871/O-4 “S” PR CRC 1PR049038/O-9 BDO Trevisan Auditores Independentes BDO Trevisan Auditores Independentes CRC 2SP013439/O-5 “S” PR CRC 2SP013439/O-5 “S” PR

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PARECER DO CONSELHO FISCAL Os membros do Conselho Fiscal da Companhia de Saneamento do Paraná - SANEPAR, abaixo assinados, dentro de suas atribuições e responsabilidades legais, procederam aos exames do Relatório Anual de Administração, das Demonstrações Contábeis e da Proposta para Destinação dos Lucros, referentes ao exercício social encerrado em 31 de dezembro de 2007 e, baseados nos documentos examinados, nas informações recebidas da Administração e no "Parecer" sem ressalvas dos Auditores Independentes, “BDO Trevisan Auditores Independentes”, datado de 15 de fevereiro de 2008, são de opinião que os mesmos refletem em todos os seus aspectos materiais a posição patrimonial e financeira da Companhia de Saneamento do Paraná – SANEPAR, naquela data e opinam favoravelmente ao seu encaminhamento para deliberação da Assembléia Geral de Acionistas.

Curitiba, 07 de março de 2008. NIVALDO PASSOS KRÜGER EDWAL GONÇALVES DOS SANTOS Presidente Conselheiro NEWTON BRANDÃO FERRAZ RAMOS MOACIR JOSÉ SOARES Conselheiro Conselheiro

MÁRCIO LUCIANO MANCINI Conselheiro

relatório de adm e dem contábeis 2007 · assim como no exercício anterior, o maior volume de...

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