programa 5s

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ADLER MOTA ALINE MARTINS FABIANE MITIE FILIPE FUSCALDI MATHEUS LUIZ MIRELLEN MARA ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL PARA ENGENHARIA PROGRAMA 5S

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Síntese da aplicação do programa 5S, com dicas, exemplos www.filipefuscaldi.com.br

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Page 1: Programa 5S

ADLER MOTAALINE MARTINSFABIANE MITIEFILIPE FUSCALDIMATHEUS LUIZMIRELLEN MARA

ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL PARA ENGENHARIA

PROGRAMA 5S

Page 2: Programa 5S

Através de exemplos, procura-se ratificar a importância do método

Explicação de cada senso e sua utilidade prática.

SEIRISEITONSEISOSEIKETSUSHITSUKE

Abordar conceitos introdutórios, origem da metodologia se prendendo a fatos históricos e curiosidades

Introdução1 5 Sensos2 Conclusão3

PROGRAMA 5S

Page 3: Programa 5S

George Bernard Shaw 1856 - 1950

“É impossível haver progresso sem mudança e quem não consegue mudar a si mesmo não muda coisa alguma”

Page 4: Programa 5S

Senso de Utilização

Senso de Ordenação

Senso de Limpeza

Senso de Saúde

Senso de Auto-disciplina

Page 5: Programa 5S

A OrigemAssociação entre: PALAVRA QUALIDADE e SÍMBOLOS JAPONESES. Isso se dá exatamente pelo fato de o Japão ter sido o grande disseminador da qualidade para o mundo.

Donas de casa Dr. Kaoru Ishikawa Engenheiro Químico japonês e principal pregador dos conceitos de qualidade total no país. Esta referência dada por ele ser responsável pela criação do CCQ - Círculo de Controle da Qualidade. Porém, não existe nenhuma citação nos seus próprios livros sobre esta suposta referência.

O 5S ou House keeping é um conjunto de técnicas desenvolvidas no Japão e utilizadas inicialmente pelas donas-de-casa japonesas para envolver todos os membros da família na administração e organização do lar.

Page 6: Programa 5S

Diagrama de causa e efeito

Page 7: Programa 5S

Um pouco de história…

Os 5S's foram concebidos na década de 50, momento em que o Japão tentava se reerguer da derrota sofrida na Segunda Guerra Mundial.

Page 8: Programa 5S

Origens

Page 9: Programa 5S

Traduções

Page 10: Programa 5S

Manter somente os materiais e equipamentos necessários

no local de trabalho, descartando os desnecessários e

eliminando os inúteis.

“O que não é necessário só atrapalha!”

Senso de Utilização

Page 11: Programa 5S

Senso de Utilização

Page 12: Programa 5S

• Levantar materiais, equipamentos, ferramentas, utensílios, informações e dados necessários;

• Separar o que não tem utilidade;• Descartar o que não serve, disponibilizando para

outros os materiais dispensados.

Senso de Utilização

Page 13: Programa 5S

Definir local adequado e forma correta para o armazenamento dos materiais e equipamentos necessários, facilitando a localização e o acesso.

“Um lugar para cada coisa, cada coisa em seu lugar!”

Senso de Ordenação

Page 14: Programa 5S

• Analisar onde e como guardar as coisas, definindo seus critérios;

• Padronizar nomes e locais de objetos e arquivos;• Identificar tudo visualmente;• Devolver tudo ao seu lugar após o uso.

Senso de Ordenação

Page 15: Programa 5S

Senso de Ordenação

Page 16: Programa 5S

Senso de Ordenação

Page 17: Programa 5S

Eliminar a sujeira e o lixo do ambiente de trabalho,

combatendo as suas causas, respeitando a coleta seletiva

e tornando a limpeza um hábito.“Melhor do que limpar é não sujar!”

Senso de Limpeza

Page 18: Programa 5S

• Fazer faxina geral;• Deixar equipamentos funcionando;• Deixar o local de trabalho da mesma forma que o

encontrou : LIMPO!

Senso de Limpeza

Page 19: Programa 5S

Senso de Limpeza

Page 20: Programa 5S

Cria condições saudáveis e seguras para o trabalho, ajudando na preservação do meio e construindo um ambiente propício à saúde física e mental.

Senso de Saúde

“Corpo, mente e ambiente saudáveis são uma face do sucesso!”

Page 21: Programa 5S

Senso de Saúde

• Criar condições favoráveis à nossa saúde física e mental;

• Manter um ambiente harmonioso;• Promover o respeito entre todos;• Promover a ergonomia no local de trabalho e nas

atividades.

Page 22: Programa 5S

Fazer do 5S um hábito, um modo de viver. A autodisciplina garante a manutenção e continuidade dos 5 sensos, incorporando-os ao dia-a-dia das pessoas, agir de forma positiva e exemplar na empresa e na sociedade.

“O sucesso é conseqüência do nosso comprometimento” !”

Senso de Auto-disciplina

Page 23: Programa 5S

• Desenvolver o hábito de conservar as melhorias obtidas;

• Realizar avaliações periódicas;• Difundir os conceitos e informações regularmente.

Senso de Auto-disciplina

Page 24: Programa 5S

PREPARAÇÃO:

– Tomar como referência a realidade atual– Envolver todas as pessoas– Trabalhar inicialmente com as pessoas dispostas– Escolher o representante e uma equipe– Mobilizar para implantar

Page 25: Programa 5S

IMPLANTAÇÃO:

–Definir e registrar itens de controle– Treinar todos os colaboradores– Estabelecer sistema de ação e realizar o dia

da grande limpeza

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Page 28: Programa 5S

MANUTENÇÃO:

–Avaliar as fases anteriores–Realizar treinamentos permanentes– Implantar ações corretivas

Page 29: Programa 5S

BENEFÍCIOS:

• Ambiente mais organizado, limpo e agradável;• Maior facilidade em encontrar o que se procura; • Redução de desperdícios;• Racionalização dos espaços; • Facilidade de acesso aos materiais e equipamentos;• Melhoria de relacionamentos interpessoais;• Aumento da produtividade e satisfação pessoal e da equipe;• Constante auto-análise e busca de melhorias.

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CONCLUSÃO

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OBRIGADO PELA ATENÇÃO