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  • Programa 5S Housekeeping Programa 5S Housekeeping
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  • A essncia verdadeira do 5S outra muito mais importante e profunda. Mudar atitudes e comportamentos, eliminando desperdcios. O 5S no se resume em melhoria de aparncia do ambiente de trabalho. Verdadeiro sentido do 5S
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  • Programa 5S instrumento da Gesto da Qualidade Total baseado em sensos; um conjunto de atitudes que proporcionam mais satisfao das pessoas; deve ser um processo contnuo; cria um ambiente de trabalho mais saudvel e organizado.
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  • Os Programas da Qualidade devem ser iniciados pelo 5S, que mobiliza as pessoas em torno de objetivos simples, gerando resultados, que iro sustentar a motivao do pessoal envolvido. A essncia do 5S, em mudar atitudes e comportamentos, leva, inevitavelmente, a uma mudana interior que resultar, ao final, em uma disposio mental para a prtica de um programa, onde os resultados so de mdio ou longo prazo, como na Qualidade Total. Programa 5S
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  • O 5S ento um processo educativo que possibilita a mudana comportamental e cultural das pessoas na organizao, com o objetivo de uma vida harmoniosa no trabalho. As mudanas de comportamento e conscientizao esto incorporadas viso sistmica. Viso sistmica um conjunto de partes interdependentes, que atuam visando a um objetivo comum. Programa 5S
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  • O Processo de Mudana A tcnica do 5S preconiza a eliminao dos problemas na origem, no os efeitos. O que se busca no atenuar o efeito, porm eliminar a causa. No se trata de limpar sempre, mas evitar que se suje. O ambiente fala, s vezes, mais forte que a sinalizao, os comunicados e ordens escritas.
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  • Como conseguir Qualidade, Produtividade, Lucratividade e Comprometimento das pessoas, num ambiente sujo, desorganizado e sem respeito ao ser humano? A experincia mostra que uma excelente maneira de se iniciar um Programa de Qualidade fazendo uma faxina no sentido fsico e mental. Mudana Comportamental
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  • Qualidade Atendimento Custo Inovao Fatores crticos para a sobrevivncia das organizaes diante da nova realidade. Alm disso, a crescente exigncia por uma melhor qualidade de vida do trabalhador que no s reivindica aumento salarial, mas melhores condies do ambiente de trabalho. Por que mudar?
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  • 3.A fsica est ligada s coisas materiais, aos objetos que nos cercam; 4.A intelectual, ou dos processos, diz respeito ao mtodo utilizado para a execuo de uma tarefa, tecnologia aplicada; 5.A comportamental est ligada a nossas atitudes, maneira que reagimos quando expostos a diferentes situaes no nosso dia a dia. A parte fsica a mais fcil de se entender e executar, muitas vezes, o programa se restringe a ela. importante que as trs dimenses sejam compreendidas para que todas sejam trabalhadas. As trs dimenses de atuao
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  • 3.Sem dvida, o 5S deve acontecer em trs dimenses distintas: fsica, intelectual e comportamental. 2.Fsica - materiais 3.Intelectual - mtodos 4.Comportamental - atitudes Fsica Comportamental Intelectual As trs dimenses de atuao
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  • Origem do 5S Nasceu no Japo na dcada de 50, criado por Ishikawa ao regressar de uma viagem de estudos aos Estados Unidos aps a Segunda Guerra Mundial para combater a sujeira das fbricas. Neste perodo faltava tudo no Japo e no poderia haver desperdcio. Devido as suas caractersticas de gesto quase domsticas, esta tcnica passou a ser conhecida como HOUSEKEEPING.
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  • 5S no Brasil No Brasil foi lanado em 1991. O Brasil o pas campeo mundial de desperdcios, estatsticas comprovam que o desperdcio est incorporado na cultura nacional. O desperdcio custa ao Brasil anualmente 90 bilhes de dlares, principalmente nos setores de alimentos, transporte, construo civil e industrial. No setor pblico, vemos muitas obras inacabadas ou destrudas pelo mau uso e pela falta de conservao e nos setores privados a situao no menos alarmante.
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  • Tudo indica que essa cultura tem dias contados. Desperdcio prejuzo real para as empresas. Cabe a voc antecipar esse processo. Voc ter timas surpresas aps aplicar regras muito simples para eliminar o desperdcio em sua empresa: reduo de custos, maior produtividade e outras vantagens que a organizao do trabalho propicia. 5S no Brasil
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  • Desperdcio todo e qualquer recurso que se gasta na execuo de um produto/servio alm do estritamente necessrio (matria-prima, tempo, dinheiro, energia etc.). Dispndio extra acrescentado aos custos normais do produto/servio, sem trazer qualquer melhoria ao cliente. O 5S tambm conhecido como Programa de Combate ao Desperdcio.
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  • Agora que j sabemos o que desperdcio e como localiz-lo, veremos como elimin-lo em cinco fases, que podem ser aplicadas no trabalho, em casa e com a prpria pessoa, produzindo elevado resultado no bem-estar. Estas fases compem o Programa 5S. Como podemos melhorar?
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  • O que o 5S Tudo que a organizao precisa para mudar conhecer o 5S. Conjunto de cinco conceitos simples que, ao serem praticados, so capazes de modificar o seu humor, o seu ambiente de trabalho, a maneira de conduzir suas atividades rotineiras e as suas atitudes. 5S por que as cinco atividades em japons comeam com S. Os 5S foram interpretados no Brasil como sensos, para manter o nome original do Programa.
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  • Seiton - ordenao, arrumao ou organizao. Seiketsu - higiene, asseio, bem estar, padronizao ou sade. Shitsuke - autodisciplina, disciplina ou manuteno da ordem. Seiri - descarte, utilizao ou seleo. Seiso - limpeza ou zelo. Significado de senso : aplicao correta da razo para julgar ou raciocinar. O que o 5S
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  • Atividades que, praticadas por todos, com determinao e mtodos, resultaro em um ambiente agradvel e seguro. Apesar de o 5S ser reconhecido mundialmente como originrio do Japo, a sua essncia est presente em qualquer sociedade, empresa ou indivduo que tenha em seus valores bons hbitos de higiene, segurana, ordenao, bem-estar, sensatez e respeito ao prximo. Uma forma simples de definir 5S : O que o 5S
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  • Senso de Firmeza - 6 S Atualmente outros quatro conceitos foram acrescidos, tendo-se, portanto, conhecimento da existncia de 9S, embora o nome do mtodo permanea o mesmo. Senso de Dedicao - 7 S Senso de Relato com nfase - 8 S Senso de Ao Simultnea - 9 S O que o 5S
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  • Conceito da Filosofia 5S Seiri - Senso de Seleo Significa utilizar os recursos disponveis de acordo com a necessidade e adequao, evitando excessos, desperdcios e m utilizao.
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  • Cada pessoa deve saber diferenciar o til do intil. S o que tem utilidade imediata deve estar na rea de trabalho. Somente a quantidade certa deve estar disponvel. Eliminando-se o desnecessrio, podemos nos concentrar somente naquilo que necessrio, e que contribuir realmente para o resultado final. Seiri - Senso de Seleo Conceito da Filosofia 5S
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  • Seiri - Senso de Seleo Conceito da Filosofia 5S Freqncia de UsoOnde Guardar de uso constanteprximo ao ponto de utilizao de uso ocasionalpouco afastado do ponto de utilizao raro, mas necessrioafastado do ponto de utilizao
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  • Conseqncia Diminui a necessidade de: espao, gastos com armazenamento e transporte, e gastos com seguros; Facilita: limpeza, lay-out, controle de estoque, execuo no tempo previsto; Evita: comprar materiais/componentes em duplicidade, danos a materiais ou produtos armazenados; e Traz: maior retorno do capital empregado, maior produtividade das pessoas envolvidas e mquinas. Seiri - Senso de Seleo Conceito da Filosofia 5S
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  • Benefcios Menor cansao fsico em virtude de deslocamentos em espaos menores e com menos coisas; e Elimina materiais e dados fora de uso. Seiri - Senso de Seleo Conceito da Filosofia 5S
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  • Seiton - Senso de Ordenao Ordenar organizar de forma sistemtica, os meios de trabalho (objetos, dados e equipes), de modo a ter acesso rpido e seguro a eles para sua utilizao a qualquer momento. Conceito da Filosofia 5S
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  • Cada coisa tem o seu nico e exclusivo lugar. Cada coisa, aps o uso, deve estar em seu lugar. Tudo deve estar sempre disponvel e prximo do local de uso. Somente a quantidade certa, na qualidade certa, no momento certo. Seiton - Senso de Ordenao Conceito da Filosofia 5S
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  • Consequncia Diminui a necessidade de: tempo de busca, controles complicados, estoques excessivos; Facilita: comunicao entre os integrantes da Organizao, rapidez e facilidade na busca de objetos e documentos; Evita: perda de tempo na procura de materiais/componentes, danos a materiais ou produtos armazenados; e Traz: maior retorno do capital empregado, maior produtividade das pessoas envolvidas e mquinas. Seiton - Senso de Ordenao Conceito da Filosofia 5S
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  • Benefcios Menor cansao fsico em virtude de deslocamentos em espaos menores e encontrar facilmente o que necessrio para a operao; e Rapidez e facilidade na busca de objetos e documentos. Seiton - Senso de Ordenao Conceito da Filosofia 5S
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  • Seiso - Senso de Limpeza um compromisso, assumido pelos integrantes da organizao, de responsabilidade pela limpeza de todos os aspectos do ambiente de