Motivação X

Produtividade: o trabalho pode proporcionar

prazer?

Motivação X Produtividade

Produtividade envolve uma série de fatores tais como qualidade e quantidade de matérias-primas empregadas, atualização tecnológica utilizada (máquinas, equipamentos) habilidade profissional dos empregados, condições ambientais. Contudo entre todos esses fatores, um destaca-se: o grau de interesse com que os empregados utilizam sua capacidade para obter um aumento na quantidade e qualidade do rendimento de suas tarefas .

MOTIVAÇÃO

Principais causas do aumento de produtividade no trabalho

Quantidade e qualidade dos materiais disponíveis

Treinamentos

Organização racional do trabalho

Motivação

Gostar do ambiente de trabalho

O que significa o trabalho para você??

O que significa o trabalho para você??

Trabalho = Aplicação das forças e faculdades humanas para alcançar um determinado fim. Atividade coordenada, de caráter físico ou intelectual, necessária à realização de qualquer tarefa, serviço ou empreendimento. Qualquer obra realizada.

O prazer do dever cumprido e cumprido com prazer

=TRABALHO COM PRAZER O esforço do ser humano em busca do prazer é o grande articulador das ações humanas.

O trabalho pode proporcionar prazer?

O que significa prazer???

Prazer = causar satisfação, agradar,

sentimento de alegria, satisfação. Aquilo

que provoca prazer. (dicionário Aurélio)

O indivíduo deve procurar estímulos, não

somente no ambiente de trabalho, mas

dentro de si mesmo, algo que lhe dê

prazer.

O que significa prazer???

O prazer , a satisfação, a frustração, a

agressividade, não podem ser medidas

por números, pois tem caráter subjetivo.

“Quando o trabalho é um prazer, a vida é

uma alegria. Quando o trabalho é um

dever, a vida é uma escravidão”. (Makim

Gorki)

Principais causas da baixa produtividade no trabalho: Não gozar de boa saúde

Sentir-se deprimido e preocupado com algum problema

Não gostar de seu trabalho

Considerar que suas tarefas não são bem remuneradas

Não gostar do ambiente de trabalho

Não considerar que seu trabalho seja útil

Sentir dificuldades no relacionamento com algum colega de trabalho

Falta de motivação

Inteligência Emocional

Inteligência Emocional

A inteligência emocional caracteriza a maneira como as pessoas lidam com suas emoções e com as das pessoas ao seu redor.

Isto implica autoconsciência, motivação, persistência, empatia e entendimento e características sociais como persuasão, cooperação, negociações e liderança.

Inteligência Emocional

Esta é uma maneira alternativa de ser esperto, não em termos de QI, mas em termos de qualidades humanas do coração (Goleman)

OS 5 PILARES QUE SUSTENTAM O DESENVOLVIMENTO INTELIGENTE DAS EMOÇÕES.

Autoconsciência

Ter consciência de uma emoção quando ela acontece e não se deixar dominar pela mesma;

Dar possibilidade ao homem de traçar novos rumos na sua vida.

Conhecer a si mesmo é a pedra fundamental

da inteligência emocional, pois permite ao homem voltar-se ao seu interior, estar aberto aos seus sentimentos e pensamentos.

Autoconsciência

Ser autoconsciente, é ter uma atenção voltada ao seu interior e não se deixar dominar pela emoção, mas ser o autor da sua vida, significa manter o estágio auto- reflexivo e perceptivo mesmo em meio às emoções conturbadas ou perturbadoras.

Autoconsciência

Administração das Emoções

Administração das Emoções

Manter o autocontrole e suportar o turbilhão das emoções tem sido considerada uma grande virtude, diante da realidade posta no mundo moderno.

Ser inteligente e sábio na condução da própria vida possibilita dar saltos qualitativos na busca da felicidade.

Administração das Emoções

Para administrar uma emoção é necessário: ter consciência da mesma, identificá-la primeiramente, para então poder agir de forma a redirecionar a ação para algo construtivo que traga o bem-estar e o equilíbrio das emoções e conseqüentemente a melhoria das relações inter e intrapessoais, fortalecendo o nível de confiança e respeito

Auto-motivação

A pessoa sobre um forte impacto emocional pode perder a razão e não ter consciência de seus atos.

A ansiedade, o mal-humor, a desesperança possibilitam ao homem o refúgio em si mesmo, em seus sentimentos, tirando-lhe a capacidade do raciocínio e de ver a solução para as situações emergentes.

Empatia

Empatia é o relacionamento que se mantém com outra pessoa de forma harmoniosa, onde a comunicação verbal ou não verbal entra em ressonância e similaridade.

Para se fazer empatia é necessário que se respeite o mapa de mundo do outro, suas verdades, seu estilo, sem no entanto aceitá-los como seus.

A empatia busca a harmonia das relações interpessoais, o vínculo positivo entre as pessoas e se dá de forma sutil, mas atinge fortemente os níveis inconscientes do cérebro, possibilitando a mudança e a tomada de decisão de maneira mais assertiva.

Portanto, a empatia busca afunilar as semelhanças e afinidades das relações, atingindo o nível inconsciente da mente.

Sociabilidade

Socializar-se com as pessoas está além do fato de relacionar-se com elas.

A socialização está em entender os sentimentos e comportamentos do outro e agir de forma a interagir com estes sentimentos.

“Existe um talento social que pode servir como o seu

atributo mais forte em uma entrevista de emprego.

Na vida pessoal, ele faz com que as pessoas se

apaixonem por você e o procurem por propósitos

que estendem-se desde ser convidado de honra para

jantar até casar; e nos negócios ele ajuda mais que

qualquer outra qualificação, com a possível exceção

de ser o filho mais velho do dono da empresa. Este

talento é o entusiasmo.

Um aspecto de vitalidade e felicidade, um interesse

no mundo e um ímpeto de participar da vida, é o

que é chamado de charme no meio social; mas no

mundo do trabalho é chamado de competência.”

Judith Martin