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M&C – CONSULTORIA - WWW.CINCINATO.COM FACULDADES – ANHANGUERA 26/05/2011 GESTÃO E LIDERANÇA DESAFIO DE SER DIFERENTE

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FACULDADES – ANHANGUERA26/05/2011

GESTÃO E LIDERANÇA

DESAFIO DE SER DIFERENTE

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Modelos de Gestão

Era Era doIndustrial Conhecimento

Mudanças ancoradas na evolução da sociedade

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G E S T Ã O

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M&C – CONSULTORIA - WWW.CINCINATO.COM

GESTÃO : A maior invenção do século XX, é umconjunto de conhecimentos cujo foco éa obtenção de resultados.Gestão é sempre sobre o futuro,nenhuma disciplina vale muito, o quemanda é a ciência das circunstância,isto é, tudo depende.

GESTÂO é resultado e não esforço.

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Gestão é sobre pessoas, atitudes e

valores. As melhores coisas da vida podem

não ter preço, mas têm custo.

CLEMENTE NOBREGA

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M&C – CONSULTORIA - WWW.CINCINATO.COMM&C – CONSULTORIA - WWW.CINCINATO.COM

FAZ FAZ PERGUNTAS INTELIGENTESPERGUNTAS INTELIGENTESTRAZ RESPOSTASTRAZ RESPOSTAS

RECOMPENSA QUEM FAZ RECOMPENSA QUEM FAZ ACONTECERACONTECERTRATA TODOS IGUAISTRATA TODOS IGUAIS

NADA DEVE SER SECRETONADA DEVE SER SECRETOESCONDE INFORMAÇÃOESCONDE INFORMAÇÃO

MUDANÇA É REGRAMUDANÇA É REGRAMUDANÇA É EXCEÇÃOMUDANÇA É EXCEÇÃO

PARADIGMAS DA GESTÃO

GESTOR DO PASSADOGESTOR DO PASSADO GESTOR DE HOJEGESTOR DE HOJE

DESENVOLVE DESENVOLVE TALENTOSTALENTOSNÃO ACREDITA EM NÃO ACREDITA EM PESSOASPESSOAS

A ARTE DE DESENVOLVER TALENTOS. (RC)A ARTE DE DESENVOLVER TALENTOS. (RC)

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TODA INICIATIVA DE GERAR RESULTADO,

NECESSITA DE GESTÃO.“CLEMENTE NOBREGA”

ESTRATÉGIA - COMENTÁRIOESTRATÉGIA - COMENTÁRIO

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TREINADORESTREINADORESCOMANDANTESCOMANDANTES

INOVAINOVAADMINISTRAADMINISTRA

DESAFIOSDESAFIOSSEGURANÇA, ESTABILIDADESEGURANÇA, ESTABILIDADE

MUDANÇA É REGRAMUDANÇA É REGRAMUDANÇA É EXCEÇÃOMUDANÇA É EXCEÇÃO

PARADIGMAS DA LIDERANÇA

CHEFECHEFE LIDERLIDER

PARTICIPA DOS NEGÓCIOSPARTICIPA DOS NEGÓCIOSVESTEM A CAMISAVESTEM A CAMISA

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M&C – CONSULTORIA - WWW.CINCINATO.COMM&C – CONSULTORIA - WWW.CINCINATO.COM.BREstratégias empresariais

PROATIVIDADE

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O QUE É LIDERANÇA SITUACIONAL PRÁ VOCÊ ?

L I D E R A N Ç A

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Foco noResultado

Foco nas Pessoas

1,9

1,1

5,5

9,9

9,1

1,9

1,1

5,5

9,9

9,1

LAISSEZ-FAIRE

AUTOCRÁTICO Pleno

DEMOCRÁTICO

LIDERANÇA SITUACIONAL

Fonte: Sapiens Sapiens

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M&C – CONSULTORIA - WWW.CINCINATO.COM DESEMPENHODESEMPENHO

DISPOSIÇÃO

CAPACITAR RETER

ENCAMINHAR DESACOMODAR

FORMAÇÃO DE LIDERES

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ADMINISTRA O TEMPO E OS RECURSOS

EXIGE EFICÁCIA E VALORIZA A COMPETÊNCIA

OBSESSIVO COM QUALIDADE E INTOLERANTE À FALHAS

É FOCADO

É VISIONÁRIO

É INCONFORMADO

CONHECE O NEGÓCIO

FOCO NO RESULTADOFOCO NO RESULTADO

É AMBICIOSO

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COMUNICA-SE BEM

SABE CRIAR AMBIENTE

PRATICA EMPATIA

CONSIDERA-SE PARTE DA EQUIPE

INTERESSA-SE PELO LADO PESSOAL

SABE CAPACITAR

GOSTA DE GENTE

FOCO NAS PESSOASFOCO NAS PESSOAS

DÁ FEEDBACK

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FOCO NAS PESSOASFOCO NAS PESSOAS

FOCO NO RESULTADOFOCO NO RESULTADO

+

=

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ANTONIO CINCINATO MARQUESM&C - CONSULTORIA

VITÓRIA DO TRABALHO EM EQUIPE

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AUTO - PREPARAÇÃO

FORMAÇÃO DE LIDERES

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Existe quantas pessoas que se você ligasse agora,

Ficaria radiante de Felicidade?

CADEIA DE VALORES

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CRIATIVIDADECRIATIVIDADE

ANDE BEM VESTIDO

ANDE BEM VESTIDO

COMA MELHORCOMA MELHOR

COMPROMETIDOCOMPROMETIDO

PONTUALPONTUAL

MELHOR FILHOE PAI

MELHOR FILHOE PAI

CADEIA DE VALORESPESSOAL

CADEIA DE VALORESPESSOAL

ATUALIZA-SEATUALIZA-SE

BOA APRESENTAÇÃO

BOA APRESENTAÇÃO

BEIJE MELHORBEIJE MELHOR

AME MELHORAME MELHOR

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

ESTUDE, FAÇA EXERCÍCIOS

ESTUDE, FAÇA EXERCÍCIOS

FONTE DO SLIDE: PROACTIVE MAINTENANCE

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ÉTICAÉTICA

PREÇOPREÇO

ATENDIMENTOATENDIMENTO

PROATIVIDADEPROATIVIDADE

CÓDIGO DE CONDUTA

CÓDIGO DE CONDUTA

RESPONS.SOCIAL E AMB.

RESPONS.SOCIAL E AMB.

CADEIA DE VALORESEMPRESARIAL

CADEIA DE VALORESEMPRESARIAL

ATUALIZAÇÃOTECNOLÓLICA

ATUALIZAÇÃOTECNOLÓLICA

SUSTENTABILIDADESUSTENTABILIDADE

PRAZOPRAZO

MARKETINGMARKETING

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

QUALIDADEQUALIDADE

FONTE DO SLIDE: PROACTIVE MAINTENANCE

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GESTÃO + LIDERANÇA

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NASCE UMA NOVAESPERANÇA.

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Substituir os especialistasimbecilizados em generalistascomprometidos e proativos.

‘Eduardo Botelho’

E M P R E E N D E D O R

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PERFIL DO EMPREENDEDOR

LIDERANÇA.AUTO-CONFIANÇA.ACEITAR RISCOS.SEM MEDO DO FRACASSO E DA REJEIÇÃO.DECISÃO E RESPONSABILIDADE.AUTO-MOTIVAÇÃO E ENTUSIASMO.CONTROLE.VOLTADO PARA A EQUIPE.OTIMISMO.PERSISTÊNCIA.

NOTA: “É MAIS FÁCIL PEDIR PERDÃO QUE PEDIR AUTORIZAÇÃO”.

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CADEIA DE VALORES

DIFERENCIAIS COMPETITIVOS

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Foco no resultado é a essência do empreendedor

VÍDEO

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A P O N T E

A LIMENTENTE-SE COM ATITUDES VENCEDORAS

P ESQUISE SOBRE O QUE VOCÊ QUER;

O PORTUNIDADES EXISTEM;

N EUTRALIZE OBJEÇÕES;

T IRE AS PESSOAS NEGATIVAS DE SUA VIDA;

E STENDA O RELACIONAMENTO;

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Para obter resultados, temos de transformar

propósitos em medidas de desempenho.

“CLEMENTE NÓBREGA”

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VOCÊ PODE FAZER A DIFERENÇA.

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GESTÃO E LIDERANÇA

O DESAFIO DE SER LÍDER

ANTONIO CINCINATO MARQUES

www.cincinato.com

[email protected]