ANALISIS DE EMPRESAS CON MÀS DE 100 AÑOS EN EL MERCADO“José cuervo, Laive, P&G, Falabella”

EMPRESAJOSE CUERVO PROCTER & GAMBLE FALABELLA LAIVECARACATERISTICAS

CALIDAD

Esta empresa ha sabido mantener y mejorar las calidad de sus productos, esto es debido a la “denominación de origen” existente en México

La inversión en investigación ha proporciona la mejora en la calidad.

Sus productos muchas veces salen con fallas y la atención al cliente es un poco deficiente.

El concepto de mejora constante ha influido mucho en la calidad

POSICIONAMIENTO DE MARCA

La antigüedad y el tradicionalismo de la empresa ha hecho que mantenga la marca en lo más alto

Marca reconocida a nivel mundial debido a que su mercado abarca alrededor de 160 países ofreciendo más de 300 productos

El gran número de sucursales ha permitido que la marca sea conocida en varios países de Latinoamérica, al contar con su propia tarjeta de crédito permite fidelizar a los clientes

La tiempo de vida, calidad y la gran inversión en marketing han permitido un alto posicionamiento de la marca Laive

CAPACIDAD DE GESTIÓN

Las personas que han llevado la dirección de esta empresa siempre han tenido la capacidad para dirigirla

El liderazgo y la gerencia talentosa han llevado a que la empresa P&G tenga un buen manejo y una gestión excelente.

La empresa ha contado siempre con un directorio y una planta gerencial bien estructurada lo cual ha permitido tomar buenas decisiones.

En un inicio los dueños no tuvieron la capacidad adecuada, lo cual hizo que cedieran una parte la empresa a un grupo de inversionistas para que la gestionen.

DIVERSIFICACIÓN DE PRODUCTOS

La empresa no cuenta con esta característica, ya que solo se centra en la producción de tequila.

Esta empresa cubre necesidades de primera necesidad ya que cuenta con 25 marcas y 300 productos a nivel mundial.

Al ser una empresa de retail cuenta con una venta masiva de diferentes productos.

Se cuenta con diversos productos como: mantequilla, yogurt, embutidos, quesos, leches y jugos.

INNOVACIÓN

La innovación de esta empresa es que actualmente cuenten con 12 tipos de tequila de las cuales 5 han sido de producción limitada.

Presenta innovación radical e incremental en sus productos, también innovación en procesos y tecnología.

La innovación se ha centrado en la venta de seguros, banco Falabella.

Ha ido pensando a través del tiempo que es lo que quiere el público para crear productos que sean de gran utilidad para ellos.

COMPETENCIA

Mejoramiento del marketing de marcas de bebidas alcohólicas y a la vez el nacimiento de nuevas marcas

Los años, la innovación y el posicionamiento de la marca ha hecho que la competencia sea relativamente baja

El posicionamiento de la competencia directa es igual a la empresa, no hay ventaja competitiva con respecto a la demás empresas retail

Alta competencia de grandes marcas como GLORIA S.A

ADAPTABILIDAD

La empresa ha sido capaza de adaptar los procesos de producción cada vez que se han presentado cambios a nivel económico y político

Se adaptó a las necesidades que tenía la gente a consecuencia de los problemas económicos y políticos que vivía en país

La historia de chile ha presentado varios problemas , Falabella ha tenido la capacidad de adaptarse a esos cambios ayudados con las buenas decisiones gerenciales

El problema que más afectó a Laive fue la reforma agraria (1969), que lo llevó a cambiar de tipo de negocio y de mercadoTambién se ha adaptado a los requerimientos de la sociedad actual

MERCADO

Su mercado es el sector de bebidas alcohólicas, dentro de las cuales existen variedad de productos sustitutos(ron, vodka, whisky, etc)

 La variedad de productos que ha ofrecido y ofrece P&G han permitido tener un mercado más amplio lo cual ayudo a mantener el negocio estable

El mercado es el sector retail, el cual viene en crecimiento constante, a la vez la demanda está en aumento debido al crecimiento poblacional

El crecimiento del mercado de lácteos, especialmente el yogurt, la población tiene una tendencia a la búsqueda de la calidad de vida

TECNOLOGÍA

Hay un inversión en tecnología la cual le permite mejorar la eficiencia de los procesos que José cuervo realiza

Se centran mucho en la innovación tecnológica ya que esta le permite lograr un mayor desarrollo y crecimiento de su productividad

Se han introducido al internet, pudiendo la persona ver catálogos en internet, hasta realizas las comprar a través de este medio

Debido a que la calidad debe ser la más óptima , Laive invierte constantemente en tecnología para mantener esta calidad

FINANZAS

Cuenta con un fuerte respaldo económico de la familia multimillonaria beckman

 Eficiencia operativa financiera, buscan la minimización de las pérdidas y la maximización de los recursos financieros

Manejo financiero conservador, siempre buscaban no tener cambios radicales en lo financiero

Es un empresa tequilera nacida en México, tiene 221 años de antigüedad, esta empresa tiene un origen familiar.

• Un buen manejo y una gestión excelente, al ser una empresa familiar los herederos siempre se quedaban con la gestión de la empresa, actualmente la empresa está a manos de otra familia, la familia Beckman.

• La innovación, a través de su historia han ido innovando los productos que ofrecen, actualmente tienen 12 tipos de tequila de las cuales 5 han sido de producción limitada.

• La calidad del producto, La empresa siempre se ha interesado en la mejora continua de la calidad de los productos, poniéndolos como los mejores productos de su sector

JOSE CUERVO

Es una empresa innovadora que cuida siempre la calidad de sus productos que ha ido pensando a través del tiempo que es lo que quiere el público y convertir a ese público en su consumidor.

• Los dueños dieron un paso al costado para profesionalizar la gerencia.

• Capacidad de reinventarse las veces que han sido necesarias para continuar en el mercado.

• La adaptación al cambio, ya sea giro de negocio de productos o de mercado

• El concepto de mejora continua, año tras año han buscado el mejoramiento de los procesos y calidad de productos.

LAIVE

La empresa P&G tuvo sus inicios en el año 1837 gracias a la ingeniosa idea de William Procter y James Gamble

El éxito y la competitividad de P&G se deben en gran medida a la importancia que ha brindado a través de los años esta empresa a la innovación. ofrece productos de calidad, innovadores y que cada vez sean más accesibles.En P&G los procesos de innovación se han dado de forma interrelacionada: la innovación de producto va inseparablemente conectada con la innovación de tecnologías.

La experiencia de P&G confirma que una empresa que quiera innovar de forma efectiva debe estar dispuesta a hacerlo en todas los ámbitos de su organización.

P&GProcter & Gamble

Creada en 1889 (127 años), es una empresa multinacional fundada por un inmigrante italiano, Salvatore Falabella el cual luego se unió con Alberto Solari, quien impulsó la transformación de la empresa. Los pilares del éxito de la empresa Falabella han sido 3 los cuales han hecho que la empresa se mantenga activa por más de 100 años, estos pilares son:

Crecimiento: crecimiento constante permitiéndole poder internacionalizarse y así poder abarcar un mercado más grande

Gestión: La empresa ha contado siempre con un directorio y una plana gerencial bien estructurada lo cual ha permitido tomar buenas decisiones y trabajar de la mejor manera

Posicionamiento: la marca Falabella se ha ubicado ,muy bien en la mente del consumidor , muy aparte la marca ha venido siendo trabajada para ser la primera opción de compra

FALABELLA

SE CONCLUYE QUE ENTRE LAS 4 EMPRESAS, PARA NOSOTROS LA EMPRESA EJEMPLO ES LA EMPRESA JOSÉ CUERVO DEBIDO A LA “DENOMINACIÓN DE ORIGEN” , EL CUAL NO LE PRODUCIR EL MISMO PRODUCTO CON EL MISMO NOMBRE EN OTRO LUGAR PERO HAN SABIDO SOBRELLEVARLO Y HAN LOGRADO QUE LA MARCA SE POSICIONE EN MUCHOS LUGARES DEL PLANETA DEBIDO AL TRADICIONALISMO QUE MANTIENE Y AL BUEN MANEJO FINANCIERO DE LA FAMILIA MULTIMILLONARIA BECKMAN.

  SE CONCLUYE QUE LAS EMPRESAS EN SU TOTALIDAD HAN SIDO DE FORMA FAMILIAR ,

LAS CUALES HAN TENIDO UN COMPROMISO FUERTE DE LOS MIEMBROS DE LA FAMILIA FUNDADORA CON LA CONTINUIDAD DEL NEGOCIO ADEMAS DE LA DEDICACIÓN QUE LA FAMILIA HA TENIDO CON EL NEGOCIO.

EN CONCLUSIÓN CON EL PASAR DEL TIEMPO LOS INDICES DE COMPETITIVIDAD SON CADA VEZ MAS ALTAS. POR LO QUE ESTAS EMPRESAS SE VEN SOMETIDAS A GENERAR NUEVAS EXPECTATIVAS AYUDADOS CON LA TECNOLOGIA PARA GENERAR PRODUCTOS Y SERVICIOS DE MEJOR CALIDAD EN COMPARACIÓN A SU COMPETENCIA

CONCLUSIONES