REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD FERMIN-TORO

ESCUELA DE INGENIERIA EN TELECOMUNICACIONES NUCLEO PORTUGUESA

MATRIZ FODA

Alumnos :Daniel rondón

Ci24936341Fernando esquetine

Ci24683389María castillo

Ci20387396María Torrealba

Ci24654284

ENAGAS Enagás es un referente internacional en el desarrollo y mantenimiento de infraestructuras gasistas y en la operación y gestión de redes de gas complejas. Está certificada como TSO independiente por la Unión Europea y desarrolla su actividad en ocho países.

En España, Enagás es el principal transportista de gas natural y el Gestor Técnico del Sistema Gasista. Cuenta con cerca de 12.000 Km. de gasoductos, tres almacenamientos subterráneos en Serrablo (Huesca), Gaviota (Vizcaya) y Yela (Guadalajara), y cuatro plantas de regasificación: Barcelona, Huelva, Cartagena y Gijón. Además, es propietaria del 50% de la Planta de Regasificación de Bilbao, del 30% de la de Sagunto y del 100% de Gascan, sociedad que desarrolla el proyecto para la construcción de dos plantas de regasificación en Canarias.

Misión: Desarrollar y gestionar infraestructuras de gas en un contexto global, de manera segura, eficiente y sostenible; cumpliendo responsablemente con la regulación vigente y contribuyendo a la garantía de suministro, en particular, como Gestor Técnico del Sistema en España; aportando, además, nuestra experiencia, conocimiento y mejores prácticas, con el objetivo de crear valor para nuestros grupos de interés.

Visión: Ser referentes a nivel nacional e internacional en el desarrollo y gestión de infraestructuras de gas, impulsando su uso a través de la presentación de servicios innovadores que contribuyan al desarrollo sostenible.

FORTALEZA 1. Primer operador gasista de España y Latinoamérica.2. Primer generador de electricidad con grupos en construcción de ciclo combinado.3. Elevados ratios de eficiencia, favorecidos por una situación de monopolio.4. Futura explotación de una red de fibra óptica de 6000 kilómetros.5. Solidez de su posicionamiento empresarial.6. Ventaja competitiva en un negocio energético liberalizado en España.7. Tanto la financiación de las inversiones con el Cash-Flow generado, lo que le supone tener un endeudamiento menor, como la rebaja en los tipos de interés han contribuido a una mejora de su situación financiera. Las inversiones han sido menores de lo previsto y continúa su saneada situación financiera

DEBILIDADES

1. Ralentización de Argentina, que sin dar visos de recuperación, continuará perjudicando la evolución de la compañía de la zona. Además el escenario de riesgo de desaceleración económica en España podría tener consecuencias negativas en las ventas de gas natural al sector industrial. La exposición de gas al ciclo económico parece significativa

AMENAZA La compañía Enagás por ser una compañía activa y reconocida internacionalmente en lo que se refiera a amenazas no posee casi lo que se podría tomar como amenazas serian los que es el rating y algunas deudas de ella. No han faltado ayudas propias y ajenas para llegar a ese punto, como la mejora del ráting de España, un entorno regulatorio estable tras la reforma del sector gasista y un prudente proceso de internacionalización, en palabras de S&P. Pero algo que desde luego no ha ayudado es el volumen de deuda de 4.052 millones de euros de Enagás (casi el mismo que cuando comenzó el año y más que en el tercer trimestre de 2014) ni su endeudamiento, que ha pasado de 3,8 veces ebitda en septiembre del año pasado a 4,4 veces en la actualidad.

¿Cómo se logra una mejora de ráting por partida doble con una deuda al alza? En buena medida, gestionando ese pasivo de la mejor manera posible y con una máxima en la cabeza: si no se puede contener el volumen, al menos hay que lograr rebajar el coste y asegurarse de que no va a volver a subir a través de contratos a tipo de interés fijo. Y es que Enagás es una de las compañías españolas que más se ha lanzado a lo que en jerga financiera se denomina liability management y que consiste básicamente en aprovechar las oportunidades que da el escenario de tipos de interés o de oferta bancaria de crédito para tomar dinero a costes reducidos y cancelar con él los compromisos que se tuvieran a precios más altos.

Enagás, además, no quiere que sus costes financieros vuelvan a desmandarse. ¿Cómo pretende conseguirlo? Más del 80% de su deuda está firmada a tipo fijo, lo que blinda a la compañía frente a cualquier turbulencia en los mercados y la deja bien situada para el escenario de subida de tipos que se prevé a medio plazo. Eso sí, a costa de renunciar a rebajas extra en el futuro más cercano. Enagás verá limitado su beneficio por las caídas adicionales de las rentabilidades

OPORTUNIDADES Una de las oportunidades que ha tenido Enagás ha sido oportunidades en el sector del gas natural en el mercado europeo En 2015, el crecimiento de la demanda de gas en la UE ha sido aproximadamente del 7% tras cinco años de caídas. Por otro lado, la producción doméstica continúa en declino, lo que incrementa el grado de dependencia de las importaciones. Por ello, una de las prioridades de la Unión Europea es la integración de mercados (desarrollo de interconexiones) y una mayor diversificación de orígenes en los aprovisionamientos. Enagás está fuertemente involucrado, impulsando el desarrollo de proyectos estratégicos para la Unión Europea, como MIDCAT, que permitiría exportar a Europa los beneficios de la gran capacidad de importación de GNL de nuestro Sistema Gasista, y TAP, que creará una nueva ruta de suministro a Europa procedente de los yacimientos de Azerbaiyán.